第一篇：家具公司行政條例

公司行政管理條例

第一章總則

本手冊為本公司工作規范和行為準則，對所有服務于本公司的員工有效，員工必須按本手冊所規定的各種條款執行。本手冊應根據勞動法及公司規定作正確理解，本手冊條款構成勞動合同的一部分。根據國家新的法律、法規、政策，公司可以在任何時候對有關條例進行更改和修正。

本手冊屬內部資料，請注意妥善保存。

凡本手冊所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動合同或聘用合同者或由勞務派遣公司派遣本單位從事勞動者.第二章聘用及離職

一.聘用

1.入職

?員工入職必須如實填寫公司《員工入職申請登記表》，提供當地政府規定必須提供的入職材料； ?公司在新員工入職之日告之員工的崗位職責，應該在入職當天做好員工手冊的簽收；

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2.試用期

?員工入職的當天須辦妥一切入職所需材料：

-有完整的錄用及退工記載的勞動手冊 應聘職位要求的學歷證明原件及復印件?身份/戶籍證明原件及復印件?社會保障金轉移單等以及公司要求的其他證明材料；?提供身份證明及學歷證明的原件，復印件入公司員工登記資料留存； 《員工入職申請登記表》每項必須填寫，如填寫內容與實際不符，公司可隨時解除勞動合同。?

?根據公司薪資標準，試用期享有基礎崗位工資（不低于當地最低工資水平）；?

?試用期員工的請假均為無薪假；?

?試用期屆滿，經公司考核合格者，轉為正式員工。不合格者，公司與其解除勞動合同。

3．在試用期內有下列情形的，視為試用期不符合公司錄用條件：

?在試用期內累計假期（除喪假以外）超過五天；?

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? 對領導及工作人員態度粗暴，不耐心； 不參加公司組織的各項培訓或活動的； 工作上崗期間，不在崗位也無同事證明其去向的； 不服從管理的； 提供虛假應聘資料的； 試用期考核不合格的。公司因工作需要或員工的工作能力或工作表現等均可調整員工的工作崗位，和工作地點，并根據調整后的工4.合同期崗位調整 作崗位和工作地點對薪金進行相應的調整。

5、個人資料

?員工個人資料須真實有效，如家庭地址、聯系電話、學歷、婚姻及子女狀況等，個人資料發生變動應及時通知公司。如因變動未及時以書面形式通知公司的，相應通知及文件至送達不到的，所有結果由員工個人承擔。如員工提供的個人資料有隱瞞、偽造的，視為嚴重違反公司制度，一經發現公司立即與其解除勞動合同。?

6、勞動合同

?

二.離職

1.辭職

?員工辭職，必須以書面形式提出申請，不以書面形式且非請假事由者離開工作崗位，視為個人原因自動離職；?公司員工一律實行勞動合同制。勞動合同期滿的，經雙方協商一致，可以續簽勞動合同。

?正式員工辭職，應提前30天提交書面辭職報告；?

? 最后工作日自辭職員工提交書面通知起最長不超過一個月。

2.解除勞動合同

?員工違反國家法律法規或違反公司規章制度及勞動紀律，符合解聘、辭退、開除規定的，公司可不必提前通知與其解除雙方的勞動合同。?

3.離職手續

?最后工作日當天，離職員工攜帶公司發給的物品至單位管理部門辦理工作交接、移交所有公司的物品、辦理離職手續；?

4.自行離職

?員工必須自離職之日起的一個星期內至公司辦理工作移交及離職手續，逾期不辦者作自行離職處理，由此引起的任何責任由自行離職員工自負；?

?未辦理離職手續自行離職者，造成公司財產損失、遺失，其損失由離職員工負責賠償；?

?一年內累計曠工三天，或連續曠工兩天者作自行離職處理。

第三章考勤制度

一.工作時間

上午8：00－下午 17：30，中午11:30－13:00 為午餐時間。

四.假期處理

1.病假

?員工因病需治療和休養的,必須遞交有效的醫生診斷證明及醫院開具的病假單，經領導批準、公司

審核通過后方可申請病假,否則按曠工處理;?

?員工休病假的時限，以醫院出具的病假單上的時間為準,遇節假日、本人休息日不順延；?

?正式員工若連續病假超過15個工作日的，按公司關于員工享受醫療期的有關規定辦理。?

2.事假

?事假系無薪假，公司根據工作安排決定是否批準員工休事假；?

?員工請事假，必須事先得到部門主管的批準，辦妥請假手續后方可停工，未經批準擅自離崗者作曠工處理；??如遇突發事件，應利用電話向部門主管報告事后及時補辦請假手續。?

3.曠工

?

? 凡未經請假、請假不準或假滿未經續假而擅自不到職者，以曠工論處，一年內累計曠工三天視為嚴重違反公無故曠工連續兩天視為嚴重違反勞動合同，公司可直接解除勞動關系。?司規章制度，作自動離職處理。

4.請假單位

?請假以半天為最小單位。?

5．請假批準權限

批準人：人事及主管領導

準假日期：人事及主管領導

6.請假程序

員工填寫請假單，報主管、經理批準后，送至公司審核、記錄。

五.考勤辦法

1、所有員工必須根據既定的工作時間表準時上班，不遲到，不早退。如有任何理由，不能準時上班者，必須立即通知分管領導。

病假最遲需于當天上班前一小時，通知分管領導，事后應盡快補填請假單，并提供醫生證明。

2、員工考勤公司實行綜合統計考勤制度，凡一小時內按遲到計，一小時以上按事假處理，無故缺勤按曠工處理，曠工一天按缺勤三天處理；

3、必須按規定時間提交由分管領導認可簽字或由相關負責人認可的上月考勤表。否則產生的后果，由員工自行承擔。

如有違反第1項內容，一律視作曠工處理。

考勤表、加班表提交時間：每月26日至每月月底提交上月26日至當月25日的考勤和加班信息，提交考勤和加班信息單時員工和分管領導需簽字確認。

第四章工作紀律

1、工作時間內不得無故脫崗，每次離崗時間（指休息、喝水、上衛生間）不得超過15分鐘，超過時間視為脫崗處理。

2、每日各有1個半小時午餐時間。（午餐時間須在13:00前結束，回到工作崗位,否則按脫崗處理。）

3、脫崗三次以上視為嚴重違反勞動合同，公司可立即解除勞動關系。

3、遵守公司的規章制度，不得與其他人員發生爭執。

4、須服從負責人員工作安排（工作場地、工作時間的安排）。

5、工作時間不得嘻笑聊天、吃東西、看書報或做其它與工作無關的事。

6、不得利用公司的設備與物品從事與工作無關的事。

7、嚴禁工作中一切不文明的行為，包括嘲諷，戲弄，蔑視他人的行為，如發現有此類行為，視為嚴重違反公司規章制度，公司有權解除其合同；員工如有打架斗毆行為或其他違反國家行政法規行為，公司有權立即解除其合同。

8、員工應嚴格遵守國家法律法規，在公司內受到行政處罰或因本人原因觸犯國家刑事法律，公司有權立即解除其合同。

9、本廠員工車輛必須停放在指定位置，未按規定一次罰款20元。

第五章獎懲條例

1、-

-積極完成工作任務，且表現出色的員工，經評核給予表揚，特別突出的給予一定物質獎勵。滿勤，無調班、病假、遲到、早退、曠工、儀表優良，衣著整潔，精神面貌好 良好掌握各項知識，熟悉本崗位操作流程，工作耐心細致 工作效率高，業績突出。?評選條件

?解決公司生產經營重大關鍵問題，為公司取得顯著經濟效益或有重大技術革新并被公司采用并證實卓有成效的，公司給予特別嘉獎。

2、上班或公司開會時遲到、早退15分鐘以內者，給予口頭警告處分一次；15分鐘以上的書面警告一次；

3、工作時間內未向公司請假，脫崗超過15分鐘，書面警告一次，60分鐘以上，作解聘處理；

4、未在月初向公司提供由相關負責人認可簽字的上月考勤表，如無充分理由，給予書面警告處分一次；

5、未積極主動、耐心細致完成公司分配的工作或活動的口頭警告一次；

6、與領導或其他工作人員發生爭執的，嚴重警告一次，情節嚴重、不悔改者作解聘處理；

7、未妥善保管物品、及其他設施，有人為損壞或丟失，由員工工資中扣減相應金額作為賠償金額并嚴重警告一次。

8、未在規定時間前結束午餐、回到工作崗位的，口頭警告一次；

9、工作時間嘻笑聊天、吃東西、看書報或做其他與工作無關的事，嚴重警告一次；

10、利用公司的設備與物品從事與工作無關的事,嚴重警告一次，由此產生的一切費用則由當事人完全承擔；情節嚴重者解聘；

11、工作弄虛作假（虛報瞞報），嚴重警告一次；

12、不服從公司的工作安排，消極怠工，嚴重警告一次；

13、未經允許擅自變更休息日及工作時間，口頭警告一次；

14、未能在工作時間內穿著工作制服，工作制服保持整潔，口頭警告一次；

15、直接或間接透露公司員工薪金等資料，口頭警告一次；

16、對所領用的物料如培訓手冊、衣物等不加以妥善保管，口頭警告一次；

17、私取公司產品、物品等，書面警告一次；

20、在當班時間內從事與工作無關的任何活動，書面警告一次；

21、發表有損公司、產品或員工形象的言論，或做出有損公司利益的行為，嚴重警告一次；

22、未能嚴格遵守提交報表時間，嚴重警告一次；

23、因故意或過失造成公司較大損失，嚴重警告一次并應補足公司損失，導致公司損失1000元以上，直接作解聘處理并應補足公司損失。

上述條例中，除規定可直接作解聘處理情況外：

一年內兩次口頭警告的記作一次書面警告，兩次書面警告記作一次嚴重警告，兩次嚴重警告將做解聘處理；受到一次口頭警告的當月工資扣除20-30元;受到一次書面警告的當月工資扣除50元，受到一次嚴重警告的當月工資扣除100元；三個月內工資扣除200元的將做解聘處理；所有違規行為將下達書面的警告通知給當事人，并有當事人簽收或張貼公司并記錄到個人檔案中；

注：所有違紀行為都需要進行過失單登記備案。

每月扣款金額，不得超過該員工工資的20％，且扣款后的工資不得低于最低工資標準。

第六章各工種責任制度要求

1、下料工責任要求

?為生產優質產品、確保質量，對廠對消費者負責，嚴格把好質量關，在不浪費材料的基礎上下料，對不合格不能使用的木材夾在中間，造成的產品質量問題下料工要負責。

?根據木工法人生產單，對樣板的大小尺寸進行量準核實，如有疑問及時與木工或者負責人聯系，核實準確無誤方可下料。

2、木工責任制度

?木工拿到工單后，應先考慮它的工藝結構、造型等，然后才能開料單，否則盲目的、不負責人的開單下料，所造成的一切責任后果自負。

?必須按照做紅木家具的要求完成每一件產品，對自己的本職工作負責，結構要牢固，接頭要嚴密，面板及各種板子都要平整光滑，有節疤的板子不能使用要及時處理更換。

?所有家具的料都要經過砂光放棱角渾圓，各種家具的面板都要砂光、牙板、穿梢、束腰的下方、大梁貼角等所有的棱角都要渾圓，打眼的部位不能放大，組裝好家具后及時把版面的膠水擦干凈。

?收縮縫標準不能放大以免脫槽，裝板前水槽要上色處理，所有家具都要整平，不能晃動。

?產品完工后，必須經檢驗合格后方可開單結算工資。

3、雕刻工負責制度

?雕刻工應配合木工，按照要求做好每一件產品，不能搶時省事馬虎完工，對出現雕花工質量問題自己負責。?花板花型清楚、明朗，花底要平整，不能高低不平。

?在操作過程中，必須精雕細刻，對損壞的半成品承擔經濟責任。

?交付半成品通過驗收后方可交貨，對不合格的半成品立即返工處理。

4、打磨工責任制度

?完工的半成品必須檢查下列情況：面板是否平整，有無波浪；各部位線條、束腰、腳是否打磨到位；檢查各部位不平之處是否補好、補平；通過檢查后及時交給漆工。

?在油漆工程出現打磨問題時，應隨叫隨到，及時處理，都產品油漆好后，出現打磨質量問題要付經濟損失。

5、油漆工責任制度

?油漆工必須嚴格按照生漆工藝操作工序完成每件產品。

?領回的產品在油漆前，首先檢查打磨整理是否合格無缺陷，如有問題及時叫打磨工重新處理，對有問題不說不管者，油漆完工時產品出現打磨問題要重新返工，對直接造成的損失自負。

?手工油漆工序，必須做到：打生坯，上老灰兩次；上硬化劑三次；上生漆四次，保證產品的光質度；無毛孔，斜條流暢，反面必須做到光滑顏色一致，根據材料品種上漆打蠟、上硬化劑，保證邊角油漆完整。

?噴漆工順序，必須做到：打生坯，（亮光）上漆四次，（雅光）上漆兩次打蠟，按料種類上灰1-2次，做到無裂縫無洞眼，保證產品的光質度，無毛孔，斜條流暢，反面光滑顏色一致。

?噴漆工做到無掛漆，修色一致，漆模均勻。

第七章 安全管理制度1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、凡新工人入廠（包括學徒、臨時工和調入的新工人等）須認真學習和嚴格執行國家有關安全生產方針、政策，所有車間操作工，不得穿裙子、披長發、打赤膊、穿高跟鞋、穿拖鞋上崗，下料工、木工、鉆工、打磨工、漆電器、機械傳動部位安全罩、機械安裝維修及拆換，須經領導同意，由專人負責實施，不得隨意拆卸裝配。嚴格執行事故報告制度，無論大小事故就均由當事人寫出書面報告。凡操作沒有把握的，身體不能支持的，一律不準上崗。擦洗電器機械設備時必須切斷電源后方可進行。使用油漆、汽油、煤油、紙屑、木質品等要注意防火。各車間部門負責人每天下班前要對車間進行一次巡查，提高防盜意識，確保工廠安全。公司定期安排設備檢修、清洗和保養。員工不允許在車間內抽煙，煙頭不允許隨意扔棄（如發現一次扣200元）上班時間不允許喝酒，違者罰款100元，更不允許酒后操作機器、酒后上崗，一經發現，視為嚴重違反規章制遵守各項安全生產紀律、制度及安全技術操作規程。工、雕刻工等一律不準戴手套操作，電機、電器設備嚴禁用水沖洗。度，公司可立即解除勞動合同。

第二篇：家具公司財務制度

家具公司財務制度

一、現金管理制度

第一條 工廠財務實行獨立核算，自負盈虧，有權處理低值易耗品。

第二條 工廠涉及固定資產，經營狀況，損益類收入，戰略決策等重大的與股東利益息息相關的問題均必須向董事長和股東匯報。

第三條 貨款管理：對涉及銷售收款，銷售人員不得接觸銷售現款，一律由工廠收回；開展銷售業務應將賒銷和現銷分離開來，銷售價格、銷售條件、運費、折扣必須在銷售前辦理審批手續；工廠負責方（工廠銷售方）無權收回任何貨款。

第四條 付款管理：每月5日前把上月資金使用情況報總公司，向總經理及常務副總經理和董事長匯報，由公司財務審核確認。對于工廠外購原材料，統一由工廠財務審核，廠長簽字確認后付款。

第五條 業務結算方式

（1）工廠自行接單生產的按實際創利計算。若是公司下單，一般情況下，工廠銷售價格下降10%；特殊情況下，可能下浮比例大于10%，屆時另行規定。

（2）工廠每期生產成本=本期生產耗用直接材料+本期生產耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費用

二、物料物流管理制度

第六條 采購部需提供“月份材料采購數量金額明細表”、“月份（所有材料）應付帳款金額明細表”、“供應商對帳單（含上月余額、本月余額）”報總公司審查。

第七條 供應商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進行單價、數量、金額的一一核對，由采購、原材料倉庫核實后填表連同供應商對帳單報工廠財務；采購以本月采購情況統計表，原材料庫以類別材料入庫明細表反映。

第八條 原材料庫需提供“月份原材料入庫數量明細表”、“月份原材料出庫數量明細表”、“月份原材料進銷存數量明細表”、“月份原材料倉庫盤點表”。

第九條 原材料出庫必須開領料單，月末編制原材料出庫明細表，車間編制原材料領用明細表，兩個部門數量必須核對無誤。

第十條 生產車間需提供“月份原材料領用明細表”、“月份成品入庫明細表”、“月份車間物料盤點表（按工序流程）”。

第十一條 車間每月應編制原材料主料運營情況表，車間的原材料領用數量加上上月車間盤點數量必須等于本月盤存數量加上本月入庫成品數量，車間編制的本月成品入庫數量表與成品倉庫編制的成品入庫明細表必須相等。

第十二條 成品倉庫需提供“月份成品入庫數量明細表”、“月份成品出庫數量明細表”、“月份成品進銷存數量明細表”、“月份成品倉盤點表”.第十三條 成品倉庫本月編制成品入庫明細表、成品出庫明細表，成品倉得出庫數量必須與銷售部門的銷售數量一致。另外，對外購成品和工廠成品要分開

第十四條 銷售部門需提供“月份成品出庫數量明細表”、“月份應收帳款明細表”、“月份客戶對賬單（含上月余額、本月余額）”。

第十五條 銷售部門月底編制“客戶銷售情況明細表”，銷售數量和出庫數量核對一致，銷售金額與客戶對賬單金額核對一致。

資金催收管理辦法

一、在銷售合同中明確各項條款

在與經銷商簽訂銷售合同時，要注意以下事項，以避免日后處理應收帳款時與經銷商產生分歧而帶來經營風險：

1、明確各項交易條件，如：價格、付款方式、付款日期、運輸情況等；

2、明確雙方的權利和違約責任；

3、確定合同期限，合同結束后視情況再行簽訂；

4、加蓋經銷商的合同專用章（避免個體行為的私章或簽字）；

二、定期的財務對帳

財務要形成定期的對帳制度，每隔三個月或半年就必須同經銷商核對一次帳目，以下幾種情況容易造成單據、金額等方面的誤差，要尤為重視：

1、產品結構為多品種、多規格；

2、產品的回款期限不同，或因經營條件的不同而同種產品回款期限不同；

3、產品出現平調、退貨、換貨時；

4、經銷商不能夠按單對單（銷售單據或發票）回款；

5、要主動拒絕用貨款墊支其它款項（客戶返利、破損產品貨款、廣告款、終端銷售推廣費用等）；

三、減少賒銷、代銷運作方式

制訂相應的銷售獎勵政策，鼓勵經銷商采取購銷、現款現貨等方式合作，盡量減少賒銷、代銷的方式。

四、建立信用評定、審核制度

對不同的經銷商給予不同的信用額度和期限（一般為半年）。對經銷商的信用管理要采取動態的管理辦法，即每半年根據前期合作情況，對經銷商的信用情況重新評定。

五、經銷商的監管

1、建立完善的經銷商開戶制度，對經銷商選擇時進行充分、科學的評估。評估的內容應包括：

a.經銷商的資信狀況,包括：企業發展狀況、在行業中的口碑、歷史交易記錄、在銷售通路中上、下游的評價等。

b.經銷商的財務狀況,包括：企業的性質、注冊資金、資金來源、固定資產、流動資金、企業欠債情況、還債能力、經銷商應收帳款等。

c.經銷商的經營狀況,包括：公司發展方向、負責人經營理念、主營銷售渠道、是否有本行業的經驗、是否有經銷競爭產品、是否有代理暢銷產品、銷售隊伍、銷售規模、倉儲、物流配送系統等。

d.負責人的個人資料,包括：社會地位、家庭背景、個人背景、家庭成員、婚姻狀況、個人愛好、不良嗜好等。

2、強化經銷商的回款意識。經銷商在處理應付帳款時，會根據以下的原則而選擇先后支付順序：

a、對經銷商利潤貢獻的多少；

b、代理產品銷售金額的多少

c、代理產品在經銷商心目中的地位；

d、客情關系的維護程度；

e、廠家對貨款管理的松、緊程度；

3、控制發貨以減少應收帳款

按照經銷商實際的經營情況，采用“多批少量”的方法可以有效地控制應收帳款。

4、適當的通路促銷以減少應收帳款

對重點客戶可實行通路促銷政策，有效地降低廠家的應收帳款。

5、建立經銷商的庫存管理制度，通過對經銷商庫存的動態管理（銷售頻率、銷售數量、銷售通路、覆蓋區域等），及時了解經銷商的經營狀況保證銷售的正常運轉，有效地控制應收帳款。

六、留意經銷商發生欠款的危險信號，包括：

1.辦公地點由高檔向低檔搬遷；

2.頻繁轉換管理層、業務人員，公司離職人員增加；

3.受到其他公司的法律訴訟；

4.公司財務人員經常性的回避；

5.付款比過去延遲；經常超出最后期限；

6.多次破壞付款承諾；

7.經常找不到公司負責人；

8.公司負責人發生意外；

9.公司決策層存在較嚴重的內部矛盾，未來發展方向不明確。

10.公司有其他的不明確贏利的投資（投機）如：股票、期貨等；

11.不正常的不回復電話；

12.開出大量的期票；

13.銀行退票（理由：余款不足）；

14.應收帳款過多，資金回籠困難；

15.轉換銀行過于頻繁；

16.以低價拋售商品（低于供貨商底價）

17.突然下過大的定單（遠遠超出所在區域的銷售能力）；

18.發展過快（管理、經營不能同步發展）；

當經銷商出現以上危險信息時，廠家采取果斷、迅速的應變措施，可以降低應收帳款的回收風險。

七、銷售人員的監管

1、加強銷售人員的原則性，不折不扣的執行公司制定的銷售政策（應收帳款管理）。

2、貨款回收期限前一周，電話通知或拜訪負責人，預知其結款日期；期限前三天確定結款日期，如自己不能如約應通知對方自己的某一位同事會前往處理，如對方不能如約，應建議對方授權其他人跟進此款；在結款日一定按時前往拜訪。

3、嚴格最后收款期限

a、客戶拖欠之日數，不應超過回款期限的1/3；如超過，應馬上采取行動追討；

b、凡催討，均必須就應收款的催收與公司簽訂催收責任書。

c、如果不馬上追討，相當于將回款的機會讓給別的公司，本公司的經營風險就相應的提高。

4、加強銷售人員終端管理、維護能力：建立一套行之有效的終端維護的管理辦法，確保廠家貨款的安全。

5、提高銷售人員追款技巧： 追討函件； 豐富、完善的客戶資料檔案； 讓對方寫下支付欠款的承諾函件，并加蓋公章； 與負責人直接接觸； 錄音； 向警方求助； 豐富自己財務、銀行等方面的知識。如：支票、電匯、匯票、承兌

匯票、退票等。

八、應收帳款的處理方法

1.確保銷售資料（收貨單據、發票等）齊備，內容準確無誤。

2.準時給予文件；盡早給經銷商發票，同時要確認經銷商收到發票；

3.完善客戶跟進制度。

4.定期探訪：如客戶到期付款，應按時上門收款，或電話催收；即使是過期一天，也應馬上追收，不 應有等待的心理；

5.建立形象并加強服務意識，認同及理解客戶的困難和投訴，同時利用自身的優勢幫助客戶解決困難；

6.技巧訓練，如：電話技巧、上門拜訪技巧；同時應了解客戶的經營狀況、財務狀況、個人背景等資料；

九、已被拖欠款項的處理方法

1.文件：檢查被拖欠款項的銷售文件是否齊備

2.收集資料：要求客戶提供拖欠款項的原因，并收集資料以證明其正確性；

3.追討文件：建立帳款催收制度。根據情況發展的不同，建立三種不同程度的追討文件――預告、警告、律師信，按情況及時發出；

4.最后期限：要求客戶了解最后的期限以及其后果，讓客戶了解最后期限的含義；

5.行動升級：將欠款交予較高級的管理人員處理，將壓力提升；

6.調節：使用分期付款、罰息、停止數期等手段分期收回欠款；

7.要求協助：使用法律維護自己的利益。

十、對于呆/死帳的處理方法：

1.折讓

2.收回貨物

3.處理抵押品

4.尋求法律協助

5.訴訟保全

第三篇：家具公司策劃書

為了能寫出更好的策劃書，下面好范文推薦一篇優秀策劃書范文,僅供參考：

一、目前行業的市場分析

中國家具行業飛速發展，至九十年代末，眾多家具企業已經完成原始積累，從二十一世紀初期開始了品牌建設，現在國內的有一定名氣的家具企業已有數萬家，其中具有影響力的大型知名企業也超過百家。

如此眾多的品牌廠商，必定導致市場競爭加劇，在家具市場這個家具企業賴以生存的土壤上，時至今日，幾乎所有的家具品牌都已進駐國內大中型城市，這片市場已經成為家具企業的基本立足點，同時，這塊市場蛋糕也因此被各大企業所瓜分，其市場潛力所剩無幾。

企業需要發展，必須尋求新的經濟增長點，眾多廠商把目光投向了中小型城市，也就是生產廠商們常說的二、三級市場，那么，這些中小型城市現今市場狀況如何?其市場潛力又如何?廠商又應該用一種什么樣的方式發掘這片市場呢?

在信息時代，家具設計的發展趨勢是———它不再受單純的功能束縛，“使用”的概念已經從家具的定義中漸漸剝離。家具成為一種個性化生活的標榜，一種帶有時尚形象的示范。

這樣的走向實際上也順應了當代嶄新的家居觀念：家居首先代表的是一種生活方式。可以說越來越多的都市人意識到，我們從生活中得到的享受不單是靠錢，更取決于文化、生活態度，一個人的生活方式實際上是經濟實力、文化背景、價值觀三者有機結合的產物。

家具作為家居中的主角，在考慮功能上的適用時，更多的人開始希望它能進一步反映一種精神上的奢華。典雅的氣質、優美的造型、以及精工細作就是當代我們對家具的一種要求。

以時裝化面目出現的都市時尚家具，自然是最新的設計潮流與最新的家居觀念共同作用的產物。

1.1、本市家具市場行情分析

1.1.1本市特點：

1、城市面積不大，市內汽車時間跨度不超過一個小時;

2、大部分為七八時年代的建筑，一般公路、鐵路交通較為發達，高速公路發展一般或正在發展;

3、城市經濟水平一般，市政建設處于初始發展階段;

4、市民人均收入偏低，月收入大約維系在500～1000之間;

5、市民素質普遍不高，文化水平較大、中城市偏低;

6、城市物價水平偏低，接近全國人均消費水平;

7、高收入、高文化人員比例低，貧富差距較大;

8、外部投資偏少，極少見知名大型企業入駐，企業以本地經營為主，地方思想較為嚴重;

9、城市地價便宜，房價較低，市區商品住房房價在1200-2000元/平米，甚至更低;

10、商店租金較為便宜，大批店面待租;

11、近年來房地產建設升溫，市區內大批商品房動工建設，且絕大部分為居民住房，商用樓比例極低;

12、城市周邊縣、鄉經濟以農業為主體，居民很多外出打工，屬于勞務輸出型城鎮。

1.1.2、本市家具發展

本市是建國初期建立的，在改革開放之前乃至前期，其城市經濟以及居民收入在全國屬于偏下水平，當時以手工為主的家具作坊遍布于城鄉結合處，現今許多家庭還使用著當時制作的家具，最典型的家具有：三門衣柜(中間有玻璃鏡)，高、低書柜，櫥柜、大床，寫字臺，方桌，方凳，靠背椅、彈簧沙發。人們普遍追求功能上的滿足，在造型上比較單一。

進入九十年代，家具的品種、式樣日趨多樣化。多數家庭開始購入木質沙發、茶幾、電視柜、專用餐桌、餐椅、梳妝臺等家具。這時候市場出現了大型家具賣場，各地的家具大量涌入市場，只是沒有品牌的概念，多以“名優家具”標稱入市。而這時有部分的本地手工作坊也開始引進機械化生產，大大提高了生產效率，較之那些“品牌名優”家具仍以廉價優勢占據市場主導。

從九十年代中期開始，隨著中國家具行業整體水平的提升，中小型城市的家具市場也發生了巨大變化，本地的眾多經銷商奔赴廣東參觀家具展會，部分有實力有膽識的經銷商開始代理一些品牌家具，這一方面細分了家具消費的層次，同時刺激了當地的一些有一定實力的家具生產廠家，促使其進行生產、經營改造，從手工作坊變為機械化加工，從而逐步成為當地知名家具生產企業，使得當地家具生產整體水平得到提升。

1.1.3、本市家具市場現狀

本市地處安徽東北部，面積9800平方公里，周邊有四縣一區，總人口600萬，城鎮人口150萬，2004年GDp為444.2億元，比上年增長10%，城市/農村居民人均支配收入7205元/3030元;在剛剛過去的2005年，GDp總值在500億左右，人均支配收入也相應提升。

今天的宿州家具市場已初步形成了多元化的格局，市區內主要有這幾種形式：手工作坊，無品牌家具租賃式賣場，品牌家具租賃式賣場，無品牌、品牌家具混營店，以及一些品牌家具專賣店。

(1)、無品牌家具租賃式賣場(排檔式賣場)

這種賣場曾在九十年代為市場的主要形式，多為單層經營，通常面積在500平米左右，賣場純粹擺放家具成品(基本上不做任何環境修飾)，主要為沙發、餐桌、餐椅、麻將桌等利潤可觀且制-作-工-藝相對較容易的產品。這類賣場通常與當地某些小家具廠相互協作，形成“制作—營銷—定制”這種產供銷關系，這種形式生產的家具具有價格低廉、造型自由度大、訂貨周期短等優點，同時這類產品的質量不可保障(產品精度差，板材不符合標準等)，造型不成套系、整體性不強，對家庭環境的營造功能差，僅僅達到功能性滿足以及單一造型視覺滿足。在宣傳上，這類家具賣場則以其賣場名字為廣告信息主體，除電視廣告外，也有少許街頭傳單式廣告，內容多以“價廉物美”為主題。

(2)、品牌家具租賃式賣場

部分大中城市常見的品牌家具租賃式賣場，如江蘇的月星、紅星，廣西的都之都，北京的居然之家等等，在宿州這類中小城市是不多見的，一是因為進駐這類城市的品牌家具數目不多;二是因為此類城市地價不高，品牌家具更鐘愛于專賣店經營;三是當地少有商場有足夠的名氣匯聚眾多的品牌家具。

(3)、無品牌、品牌家具混營店

一些有一定實力的家具銷售商為拓寬其銷售范圍，將自身的商場多元化處理，于是出現了眾多的無品牌、品牌家具混營店，這類賣場通常為多層經營，分層銷售不同檔次的家具，其賣場總面積在一千平米以上。以地處宿州市宿懷路的某家具城為例，其分為三層，一層為品牌家具單體展場，其將一些品牌家具的經典產品或是打折出售的特價產品展示出售;二層是無品牌家具，這兒的形式如同排擋式賣場一樣，屬于低檔消費區;三層則是一些品牌家具的專業賣場，擁有華源軒等品牌家具，這里很講究家具及其環境的營造，燈光、飾品、簡易的室內裝飾，以體現品牌家具的整體性，凸現其優勢，從而拉開與低檔家具的差距。

通常的無品牌、品牌家具混營店都代理著單一品牌的品牌家具，這恐怕與銷售商自身實力以及各大家具廠商的決策有關，但其又不屬于此類品牌家具的專賣店，因為其宣傳還是采用類似無品牌家具賣場的形式，以家具商場名稱為廣告宣傳的主體，其中附帶說明其擁有某某品牌家具。

(4)、家具品牌專賣店

在宿州，家具品牌專賣店是最近兩年才出現的，現在市內擁有成都的全友家私，尚都、華美兩家較為出名的品牌專賣店，其單獨設店，不與大賣場接壤，專賣店裝修豪華，家具的環境、氣氛烘托得很好，其面積大約在1000平米左右。

1.1.4、整體宿州家具市場的特點

1、從實地考察以及對部分消費者的調查來看，各種銷售形式都有一定的市場空間，但大部分消費者對于品牌家具知之甚少，普遍第一反映就是價格偏高，從而愿意選擇一些造型較美觀的無品牌或當地品牌產品(其多數造型為仿冒)，或是自己定制家具。

2、宿州的家具銷售大賣場主要集中分布在臨近市中心的宿懷路和淮海路一帶，這些地域的家具銷售已有多年，已形成了規模式經營。而近年來隨著新城區的發展，新市委、市政府等辦公機構，以及大批的住房在此建成，在新、舊城結合處也出現了部分的家具銷售賣常

3、因房屋租金相對不高，每個家具賣場的面積一般都有近千平米，部分賣場超過兩千平米，有足夠的空間置放各類家具。家具品種琳瑯滿目，而多數賣場內的導向系統建立得不完善。

4、多數賣場的導購/銷售人員的素質偏低，尤其是家具專業知識匱乏，且各商家本身缺乏培訓機制。

5、商家之間競爭無序，部分賣場內有“謝絕同行參觀”等警示牌。

6、產品打折成風。無論哪種賣場形式，無論有無品牌的家具，打折成為商家促銷家具產品最為主要的手段，通常品牌家具能打7-8折，非品牌家具或本地品牌家具能達到5～6折，但在另一方面，產品的定價均由商家自身決定，沒有市場指導。

7、沒有國外家具品牌，市場正處于國內家具廠商之間的初始競爭。

8、當地電視廣告是家具商宣傳的主要手段，家具以及家具城的廣告出現在本地電視臺的比例非常高，廣告形式多數以“買家具請到XX家具城，品種繁多，價格低廉，保證讓您稱心滿意!XX家具城，地址……”這樣的廣告詞配以家具賣場的現場圖片所組成，然后是一天多次“轟炸”。部分家具銷售商冠名贊助一些新聞、娛樂節目。整體廣告水平偏低，只有品牌專賣店的廣告因來自于生產廠商本身，還是具有一定水準。此外，公交車車身廣告也很常見。

1.1.5、機遇與挑戰

即使存在著諸多的問題，中小城市這個市場的開發潛力還是巨大的。中小城市雖然較之大中型發達城市發展速度較慢，但其整體經濟還是在穩步向前發展，人們生活水平會不斷提高，其對居住環境的要求也逐步提升，房地產開發熱潮讓眾多市民喜遷新居，舊式的家具已不能滿足生活需要，同時人們的觀念也在不斷變化，也開始愿意購買更值得信耐的品牌家具。全國類似于宿州市這樣的城市有上千個，這個巨大的市場蛋糕，相信沒有哪個家具廠商會愿意放過……

對于內部欠發達中小城市本身而言，家具市場畢竟不同于電子產品市場，它不僅僅需要經濟的增長、收入的增加，還受到居家文化、人的素養、社會環境等一系列因素的影響。家具經濟要達到現今大中型發達城市水準，還有很長的路要走。

進軍中小城市家具市場，它既是機遇也是挑戰，面對巨大的市場，也面對著種種的困難，我們已經做好迎接挑戰和機遇。

第四篇：家具公司取名字

家具公司取名字大全

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核心提示：很多家具公司的老板都想給自己的家具公司取個好名字，今天我們來講解下如何給家具公司起名字，其實給家具公司起名一定要結合老板的生辰八字和喜用神才能取出吉利而且又好聽的名字，以下我們列舉幾個家具公司的起名字方案供大家參考

家具公司起名字大全二：奧 納 威常用名稱：13 10 9

奧 納 威 = 32木(大吉)

字義原理：

奧(AO)：雅誥奧義。——《書?序》，深奧,精深不易理解，奧博，奧妙，奧義，奧秘，奧運會，奧地利。

納(NA)：察納雅言。——諸葛亮《出師表》，吐故納新，招賢納士，納福，納蘭容若，納米，納雍，容納，納采。

威(WEI)：威振四海。——漢?賈誼《過秦論》,尊嚴，威嚴，震懾，威德，威鳳一羽，威震天下，威盛，威望，威信。

創意定位：此名組合具有歐美風格，寓意豐富，前景盛大，體現了公司在發展中以其卓越的領導和管理藝術以及卓著的市場業績在行業中游刃有余，大展鴻圖，前景如同旭日東升般，充滿朝氣，能博得消費者的贊美，給人以信任，威震天下之意，利于公司的業績不斷壯大，產品暢銷全國，出向世界，有著廣闊的發展空間之意;常用名稱數理32五行屬木，為公司負責人梁卓先生先天命局中的財星，也為喜用之神，利于本人才能智慧的發揮，及公司財運、事業的不斷發展，名聞四方，公司的前景充滿無限生機和活力，公司不斷的發展壯大，以典雅高貴的產品品質博得眾家之贊美，達到更大的推廣效果，此名的完美組合定可為企業帶來名榮祥瑞。

CI原理：內含豐富，大氣響亮，市場發展前景廣闊。

常用名稱數理原理：總劃數：32(大吉)

常用名稱：奧 納 威=32木

數理寓意：

32、成功多望，貴人多助，財帛如裕，繁榮至上。

家具公司起名字大全三：舜 特 邦常用名稱： 12 10 11

舜 特 邦 =33火(大吉)

字義原理：

舜(SHUN)：中國傳說中父系氏族社會后期部落聯盟領袖，史稱虞舜，舜華，舜英，舜顏。

特(TE)：特為天之所厚。——[英]赫胥黎著、嚴復譯《天演論》，獨特,特異，突出，特別，特殊，特色，特選。

邦(BANG)：協和萬邦。——《書?堯典》，泛指國家，國都,大城鎮，泛指地方，邦聯，邦交。

創意定位：此名組合不同凡響，御制天賦，即富有歐美時尚氣息，又能透出一種中國文化之邦的底韻，“承堯載舜成就萬邦之企”，充分體現出我司將事業做大做強的決心與企業不斷發展壯大的前景，公司經過領導者不斷的果斷決策、員工上下齊心協力的干勁，從而使企業大展鴻圖，將會以很小的宣傳力度達到良好的推廣效果，使公司的效益、名聲不斷的提升;從常用名稱數理33五行屬火來看，在充分彌補公司負責人梁卓先生先天命局所需的同時，也寓示著公司不斷發展壯大、公司效益及客戶群體呈現蓬勃發展的氣勢，企業未來發展空間無限廣闊，事業越攀越高越走越遠，走向輝煌，此是為音形字意、卦象上完美結合的上等佳名。

CI原理：典雅大方，活潑可愛，可得廣泛宣傳。

常用名稱數理原理：總劃數：33(大吉)

常用名稱：舜特邦=33火

數理寓意：

33、旭日升天，名聞天下，昌隆之極，鸞鳳相會。

家具公司起名字大全四：歐 鴕常用名稱： 15 16

歐 鴕=31木(大吉)

字義原理：

歐(OU)：百姓歐歌。——《隸釋?三公山碑》，歐洲，歐盟。

鴕(TUO)：現代鳥類中最大的鳥，高兩米多，生活在非洲的草原和沙漠地帶，鴕鳥。

創意定位：此名稱組合動感十足，風旨達人，喻示著公司以其獨特的產品風格、價值定位，占據非常強大的市場，并具有非常強的市場競爭力的發展勢頭，時尚氣息濃厚，有著讓人過目不忘的視覺效果，從而做大做強品牌，名冠全國，走向世界，成為深受廣大消費者及客戶喜愛的家具品牌之一;從常用名稱數理31五行屬木來看，木主仁，具有升發之性，在充分彌補公司負責人梁卓先生先天命局所需的同時，利于財運、事業的不斷發展，象征事業蓬勃發展的趨勢，只要堅定自己的發展目標，以謙虛的態度，保持穩定的發展，就可取得最大的成就，財富可得到最大的積累，此名組合定可為企業帶來廣闊的發展空間，實屬上等佳名。

CI原理：寓意美好，富于哲理，強調和諧氛圍。

常用名稱數理原理：總劃數：31(大吉)

常用名稱：歐駝=31木

數理寓意：、智勇得志，博得名利，統領眾人，繁榮富貴。

第五篇：家具公司財務部崗位職責

樂家諾家具制造股份有限公司財務部崗位職責

一、部長 付斌（兼）：負責財務部全面工作。工作重點：

資金調度監管，確保資金調度科學，運行安全受控；

公司物料、人力資源成本控制，監控公司經營損益核算，保證財務監控數據全面、準確、及時；

公司對外投融資工作，為公司提供資金和盈利支撐。

二、總賬會計張瓊娥：負責公司總分類賬及報表工作。

三、資產及總賬會計李碧蓮：負責總分類賬及報表工作，公司固定資產核

算工作，匯總提交“資產負債表”、“損益表”、“固定資產明細表”。

四、成本及往來會計夏洪富：負責公司成本核算及往來核算工作，匯總提

交成本核算明細表，往來明細表。

五、收入及費用會計付思思：負責公司營業收入、出口退稅及費用核算，匯總提交收入明細表、費用明細表。

六、出納會計付方湧：負責辦理公司資金管理和公司投融資工作，匯總提

交現金流量表。

公司規定每月財務結賬日為25日，財務各報表匯總提交時間為每月30日。