第一篇：在新員工會議上的主題講話

在我們每個人的職業(yè)生涯當(dāng)中，會遇見很多的問題。這些問題在我進入職場的時候，沒有人清晰的給我傳授過，但是慢慢的，從一些人、一些事、一些經(jīng)歷中我學(xué)習(xí)、感悟到很多，在這里我把這些我自己的心得體會分享給大家，希望在座的每個人，在以后的職業(yè)生涯中，能夠慢慢去印證和體會，從而比我當(dāng)年更早的了解到這些規(guī)律或者說是客觀事實。這些東西并不能保證你在未來的5年或是10年后一定能夠獲得很好的成就，但這是一種傳承。在我的職業(yè)生涯中我學(xué)習(xí)到了這些，我現(xiàn)在把它教給你們。我希望在座的人，在以后的發(fā)展中有比較好的成績的時候，能夠主動的去繼續(xù)傳承，好不好？那么我們現(xiàn)在進入第一個主題。第一個主題：目標(biāo)我先來提一個問題：你到這間公司的目標(biāo)是什么？或者你今天坐在這里的時候你的目的是什么？剛才有3個人分別從不同的角度作出了回答。有的人說我來這里是為了學(xué)習(xí)，有的人說我來這里是為了做游戲。我認為這些回答都不是你們的目標(biāo)，而僅僅是一個方向。我再問一個問題：在2011年的時候，也就是一年以后，你是否還留在這間公司？剛才大家都舉了手，大家都表示一年以后會還留在這里。但是我要說這是不可能的。為什么？因為在這個世界上的大多數(shù)領(lǐng)域，有一個普遍規(guī)律，那就是成功的永遠只是少數(shù)人，大多數(shù)人都是失敗的。所以如果說現(xiàn)在坐在這里的19個人明年此時都還留在公司，可能會有幾種情況，一個情況是這個公司很墮落。國企可能一年后還是這么多人，政府企事業(yè)單位可能一年后還是這么多人。但那些其實都不是我們公司。公司的發(fā)展總是伴隨著不斷的吸納和淘汰。所以各位，在今天你們作為新人坐在這里，你的目標(biāo)是什么？很簡單，活下來，留在這個公司。你要爭取得到機會，不要被淘汰。當(dāng)然也有可能會像大家說的，公司的發(fā)展程度比個人的發(fā)展程度慢，這個時候你可能會主動的拋棄公司，你會去跳槽，那么這樣作為公司的CEO我也會挺高興的，因為有一點是可以確認的：你的發(fā)展速度超過了公司的發(fā)展速度，那么你一定也給公司帶來了很多東西。所以，今天、眼下、此時此刻，我希望大家記住你今天的目標(biāo)，記住你是為什么來到這里。所以我今天要告訴大家的第一點就是：你自己要清晰的知道，今天我在做什么？在未來的3年或5年內(nèi)我要做成什么樣的事情，我要變成什么樣的人，要有什么樣的發(fā)展？人的一生會有很多很多的目標(biāo)，但這些目標(biāo)會隨著年齡的增長越來越少。比如你到敬老院去問一個90歲的老人，他未來10年的目標(biāo)是什么？他會說，我的目標(biāo)是能活到那個時候。我們走出校門的時候，總是懷揣很多夢想和希望，會看到前路上一個個目標(biāo)等待你去完成。但是在成長過程中，隨著時間的流逝，我們剩下的東西會越來越少。大家知道世界上成功者永遠都是少數(shù)，那些成功人士總是有清晰的目標(biāo)并且堅定的進行，他們都能準(zhǔn)確的說出來自己五年內(nèi)十年內(nèi)都應(yīng)該做什么，達到什么樣的高度。那么我也想問：你十年之后的目標(biāo)是什么？很多人從學(xué)校出來，2年或3年后就沒有目標(biāo)了。回想一下你們自己，到公司上班的第一天早晨睜開眼睛你在想什么？今天絕對不能遲到，還是要好好干活，是不是充滿了期待和緊張感？那么今天，很多人到公司已經(jīng)2個月，3個月，你們早上睜開眼睛想的第一件事情是什么？我相信你們中間的一部分人，一定會想，遲到會被扣工資，所以還是趕快起床吧。不用否認，很多人都會變成這樣。我再問一個問題，是什么消磨了我們的目標(biāo)？是借口，無數(shù)的借口。我們每給自己一個借口的時候，就會放下一些東西，每多一個借口再放下一點東西，直到有一天我們一覺醒來，我們還在堅持什么？我們是不是知道自己明天要做什么？在座的大多數(shù)人都經(jīng)過我的復(fù)試，我會問一個問題，三年后你想做什么？如果你在復(fù)試時候的回答是發(fā)自內(nèi)心的，那么你也應(yīng)該知道，每實現(xiàn)一個目標(biāo)，都需要付出一定代價。在座的都是80后，我們這代人習(xí)慣于要求很多事情，對我們的生活有很多要求。那么現(xiàn)在有很多東西放在這里，我要問你，你能拿什么來買單。實際上這個世界上沒有一樣?xùn)|西是白白送給你的，天下沒有免費的午餐，你要獲得一些，必須放棄另外一些。人生只有取舍，沒有得失。今天我們每個人似真似假的討論我想要怎么樣的時候，一定要問問自己，我拿什么來換？我可以拿什么來換？我能夠付出些什么？反過來，假如有一天你沒有得到你想要的東西，你也可以問問自己，你的付出配得上你想要獲得的結(jié)果嗎？ 第二個主題：價值還是一個問題，你認為你每個月拿的薪水是怎么定出來的？市場和老板？你現(xiàn)在給“市場”打電話讓它給你發(fā)工資它會給嗎？至于老板，老板又是按什么來做決定的？我以前給一位老員工講過，我說，你在這家公司，拿什么樣的薪水，享受什么樣的待遇，不是公司給你定的，是你自己定的。你在公司的時候可以為公司掙到多少錢？你對公司的貢獻是什么？你為公司帶來多少發(fā)展？實際上員工價值的衡量方法很簡單，公司有了你，可以多創(chuàng)造多少價值？公司失去了你，又會損失多少價值？人往往都喜歡做比較，而且總是用自己的長處去和別人的短處比較。我太強了，我所有的都比他強，為什么他所得的比我更高？像這些，有很多很多地方你會感到不平。那么你想一想，老板的錢是怎么來的？老板的錢是市場上來的。是為別人服務(wù)賺到的。那么你作為一個個體，能在這個市場上貢獻多大的價值？從你進入公司的那一刻起，在哪個時間點上，你認為你為公司創(chuàng)造的價值超過了老板付給你的的工資，那么你就可以開口來跟我談條件，否則的話你不要來找我，因為沒有意義。為什么沒有意義呢？因為你都不知道你自己的價值是如何衡量的，你都不知道你幾斤幾兩，你來找我干什么？記住，在你的職業(yè)生涯中，永遠不要問老板為什么要給這樣的薪水。你應(yīng)該想的是，我在這個公司，可以為公司增加多少收入，公司的發(fā)展有多少是我貢獻的。OK這時候你就可以來找我談，你應(yīng)該得到多少。所以，永遠記住你的價值是你自己決定的，可能在一家公司、一個經(jīng)理或者一個人的手下的時候，你會覺得你受委屈了，你認為自己的價值是更高的，但如果我們相信今天這個市場是公平的，這個大自然是公平的話，你大可以去找一個新的公司，能夠配得上你的價值。如果你說這樣不行，因為這樣那樣的原因沒辦法離開這里，那么你的價值也不會發(fā)生改變。今天我在這里為什么給大家講這個的原因是，你們中的很多人是現(xiàn)在開始剛剛踏入社會，這些道理裝在腦子里，你會知道在很多時候你應(yīng)該怎么做。公司最早的那十幾個人，我跟他們講過，一個公司就像是一個人一樣，有生老病死。我們現(xiàn)在正在上升的時期，可能過很多年以后我們會成為一家很大很大的公司，比如IBM、微軟那樣的公司。既然公司有壽命，那么我可以很確切的講，在公司里的每一個個體、每一個人在公司里的發(fā)展也是有時限的，這期間肯定會有人員的變動。當(dāng)然也許你發(fā)展一段時間，可能會選擇去更好的公司，這對公司來說，對我來說，都不一定是件壞事。有一天要是微軟跑到這來挖我的人，這說明什么？說明我很成功。反過來講，沒有任何人加入我的公司，沒有任何人對我的產(chǎn)品感興趣，那公司必然是沒有發(fā)展的。你記住，有一天你離開這個公司的時候，你應(yīng)該很清楚自己都學(xué)到了什么，是不是憑借自己在公司的貢獻，能為自己的未來覓得一個更好的職位，得到一個更高的薪水。這其實就是你價值的體現(xiàn)。第三個主題：信任首先，誰能告訴我這一屋子的人你信任誰？信任是怎么來的，尤其是在一個企業(yè)當(dāng)中，信任是怎么來的？我可以站在這里說，作為同齡人，作為朋友，我完全信任大家，但是作為企業(yè)的管理者，在這里我可以告訴各位，我不信任任何人。在任何時間，信任都是一種非常非常貴的東西，當(dāng)一個人給你一個承諾，你去驗證實現(xiàn)了，你可以說OK這個人是可信的。當(dāng)有一個人問你，你是不是信任我，你應(yīng)該反問他：我憑什么信任你？信任是非常貴重的東西，它需要長時間的驗證，在昨天在前天你說過了什么做過了什么，決定了你在今天這個時間點上，所有人對你的信任程度。我不知道有沒有人學(xué)佛，佛里有個東西叫“業(yè)”，就是因果。因為你做了什么樣的事情，有什么樣的表現(xiàn)，所以別人信任你。有很多人在找工作的時候都有過這樣的設(shè)想：我要找個好公司，那里有很好的文化有很好的氛圍，里面的每個人都相互信任。那我告訴你，你應(yīng)該去賣保險，或者賣安利，那里或許更適合你。信任是很貴的，別人憑什么信任你，你拿什么去換取別人的信任，是需要你真正的做事情來證明的。空口說信任，我現(xiàn)在打個電話給你說，晚上12點你在一個地方跟我見面，你會去嗎？你肯定會問干什么？有什么事情？所以我希望大家在這里都記住，信任是很貴重的，是需要通過自己做過的事情來證明的。

第四個主題：成敗什么是成功？什么是失敗？我想這個話題咱們討論到明天也不一定能夠討論完，在這里我只想說說成敗的界定。有句話大家都聽過，叫做年輕沒有失敗。我現(xiàn)在想問一下，為什么年輕沒有失敗？我告訴你，那是因為你年輕的時候壓根就沒有成功過，沒有成功又哪兒來的失敗？！成功和失敗是相互對立存在的，當(dāng)你開始獨立去做一些事情的時候，或者當(dāng)以后你自己有自己的企業(yè)自己去創(chuàng)業(yè)的時候，你一定要明確什么是失敗，當(dāng)你工廠一年訂的目標(biāo)是5000萬，年底拿到4999萬9999，這就是失敗。沒有相對失敗，失敗和成功都是絕對的。我們大多數(shù)人都有個習(xí)慣，在年初的時候給自己設(shè)定很多的目標(biāo)，這一年都干什么，什么時候干什么事情。這期間萬一有目標(biāo)沒達到呢，這時候就會說雖然我失敗了但是我也收獲了什么什么。可是你記住，在你的職場生涯中，成功就是成功，失敗就是失敗，你今天給我講你今年要做一個游戲，這個游戲你要賺一千萬，在線人數(shù)達到50萬，那么這時候在線差一個人你都是失敗的，永遠永遠不要跟我講我雖敗猶榮。什么人說雖敗猶榮？失敗的人才說！你在說這句話的時候證明你已經(jīng)失敗了。你不需要跟我說這些，回到家里拿個鏡子面對一面墻你對你自己說，說完了心理平衡了再來上班，千萬千萬不要跑來跟我講你交代我的事情我雖然沒有辦成，可是呢怎么怎么樣的，我看這樣你還是換一個地方呆著比較好。作為一個老板難道我是要聽你跟我解釋這個問題我覺得非常非常難辦，我覺得這個問題有12345點障礙，678910點問題？我花錢請你，是請你來幫我解決我解決不掉的問題，不是你來告訴我這個事情為什么很難辦。這個事情如果不難辦的話，那么你在這里也不會有這個職位，理解嗎？一個人在經(jīng)過不同花樣的失敗之后，他的心態(tài)會顯得很平靜，看似榮辱不驚，但這其實是很虛假的。有些人總是說人生需要看輕很多東西，也就是“淡定”，但是我要說如果有一天你連自己生命都看輕的時候，那你活著就沒什么意義了。我們今天在這里完成很多的任務(wù)追求很多的目標(biāo)，就是為了生命中我們看重的一些事情。有一些事情我不可以容忍，有一些事情我不能夠接受，有一些東西我一定要得到，有一些使命我一定要完成。你要是到了連這些都忘了的時候，我跟你沒有什么能講的，你這個人這輩子沒有什么可追求的。一個什么都不在乎的人是什么人呢？死人。所以請大家一定要搞清楚自己到底在乎什么。也許今天你所在乎的東西與你的企業(yè)、你的團隊可能有不一致，不過這樣不要緊，你只要對得起你在乎的東西。年輕人往往喜歡揮霍時間，趁著年輕有大把大把的時間可以揮霍，也許在這幾年，你會發(fā)現(xiàn)你的學(xué)生時代已經(jīng)過去，再過幾年你會發(fā)現(xiàn)你的單身生涯即將結(jié)束，以后你會發(fā)現(xiàn)人生的時間越來越少。那么我希望你們能確定自己在乎什么，在不同的階段你是否完成了自己的目標(biāo)。每個人過生日都是在做加法，就像一個積累一樣，這其實是個天大的笑話，隨著年紀(jì)的增長我們會發(fā)現(xiàn)我們慢慢把很多目標(biāo)都扔下了，那我們的生命還剩下什么？有沒有人把自己的生命倒過來算？想好你的成就，然后把它分排在你的不同年齡段上。我在這里希望大家，這里的每個人都不要去欺騙，無論是欺騙自己還是欺騙別人，不要可憐的給自己找一大堆借口來平衡自己的內(nèi)心，也不要去欺騙別人。每個人都應(yīng)該為自己的生命和人生負責(zé)，我覺得只有這樣的人才有可能在團隊中成為核心，別人才會去相信你。如果你就是為了尋找一點心理平衡，那么你不要來，你走吧，這里不需要你。很殘酷，但是很現(xiàn)實。它可以讓我們不要放松，不要忘記自己的目標(biāo)。有一些老頭老太太，假模假樣的假惺惺的給自己的子孫說，我活這么大了，我活明白了。他真的活明白了嗎？你愿不愿意去過這樣的生活？都快30歲了，我們其實很難去改變一些人，有些人適合做什么不適合做什么，有7成以上其實是已經(jīng)決定了的，那么我問你，在剩下的3成里面，你又做了多少？第五個主題：公平為什么講這個問題呢？當(dāng)你要進入一個團隊、進入一個企業(yè)你會接觸種種各樣的事情，這里面其實公平很少，有件事情也許你當(dāng)時覺得挺公平的，可是第二天你就會發(fā)現(xiàn)它其實是不公平的。世界本來就是不公平的，所謂的公平只是存在于某些人的幻想中。有些人就是生下來就比你有優(yōu)勢，有些人就是生下來就比你聰明，有些人就是生下來就比你漂亮，一件事情他做成了你沒有做成，有些人買彩票還可以掙幾個億。有時候甚至你會發(fā)現(xiàn)，我做的比他多，卻沒有他拿得多，這時候我們該怎么辦？只有一個弱者會每天喋喋不休的抱怨生活的不公平，而當(dāng)你已經(jīng)把自己定義為一個弱者的時候，你記住，你已經(jīng)放棄了讓別人尊重你的權(quán)利。一個每天在抱怨的人他不值得我們信任，所以我們要接受這個世界從一開始就是不公平的，到你死掉的那一天它還是不公平的。重要的不是這個世界公不公平，重要的是在這個過程中你到底做了什么，你得到了什么，你又失去了什么？你從你一出生就開始抱怨，到死的那天還在抱怨，這是不行的，所以我們還是從現(xiàn)在開始老老實實做事情，有本事了你可以改變這種不公平，沒本事的話，就坦然的把苦果咽下去，學(xué)會去接受不公平。很多人活了30歲，40歲，50歲，活在哪？他不是活在現(xiàn)實，而是活在自己的夢里，從來都沒醒過。你可以在那個夢里過日子，如果你覺得有意義的話。我們小的時候家長會編很多小故事來騙我們，比如西方的圣誕節(jié)，圣誕老人送禮物什么的，隨著歲月的成長我們發(fā)現(xiàn)這不是現(xiàn)實。但現(xiàn)在我們有很多人還是活在這樣一個類似的夢里，用夢里的觀點來評判現(xiàn)實世界，說這個世界這樣子是不對的，說世界不應(yīng)該是這個樣子的，應(yīng)該是那個樣子的。這樣行嗎？不行。第六個主題：溝通什么叫溝通呢？我們從某種意義上來講可以把這個問題看成是：一個人和另一個人有沒有可能達到完全的一致？當(dāng)你成為一個成年人的時候，作為一個個體，這個時候，你跟世界上任何一個個體都是不一樣的。正是因為這樣誤解就必然存在，不要指望著世界上存在這樣一個人，我說什么那人馬上就能明白，不要這樣想，因為有一天你會發(fā)現(xiàn)，那個你認為很明白的人他其實是不明白你的，那個時候你會很痛苦。當(dāng)你到我辦公室跟我講一句話叫“你為什么不理解我”的時候，你知道我會怎么說，我會說我為什么要理解你。是呀，我為什么會理解你？當(dāng)我要跟一個人溝通的時候，我所面對的是一個不了解我的人，不理解我的人，我倆所有的經(jīng)歷都不一樣，我說的所有字他可能一個都不明白，你要怎么做？人和人之間的溝通其實絕大多數(shù)情況都是這樣的，我們要怎么做？在這里我要說，有這樣一種人，他總是說：“公司這樣是做是非常非常不對的，有很多不對，這個事情我已經(jīng)跟誰誰誰說過了，我盡力了……”他會覺得反正自己盡力了，沒有人聽才會有這樣的結(jié)果，這樣做對不對？那么出現(xiàn)這樣的情況，你到底是應(yīng)該講還是不講？這個時候這個問題就變成了你的觀點和公司目標(biāo)方向的問題，你是不是為了公司的長遠利益去考慮，或者是你只要自己心里舒服了就行。在溝通這個問題上一定要有建設(shè)性，不能為了發(fā)泄而溝通，如果你就是無法控制自己，實在不行你就自己找個地方發(fā)泄，不要為此做那么多損人不利己的事情，不要有一種你不理解我、你不明白我，這是你的不對，不要有這種態(tài)度。他天生就不應(yīng)該理解你，他如果能理解你了，那他很偉大，他不理解你證明這個世界很正常，沒有黑白顛倒。溝通能力非常重要，為什么說一個人到30歲的時候，他能走多遠，他的成就有多大，7成是在人際關(guān)系上，3成是在IQ上。所以當(dāng)別人跟你講，他的想法和邏輯跟你的想法和邏輯不一樣，我告訴你，那是很正常的。事實上每個人的想法跟邏輯都不一樣。

我覺得現(xiàn)在很多人都不善于聆聽，為什么我們很多人不善于聆聽，去聽聽別人是怎么想的？當(dāng)別人在講的時候，你忽然說；“停！你為什么這么想？你應(yīng)該那么想！”自己想一下你在跟很多人講話的時候，你聽著聽著，忽然覺得這個人怎么這個樣子？這時候我要反問：“他為什么不能這個樣子？”你不覺得這個世界上有各種各樣不同的人蠻好的，你應(yīng)該接受他們的想法，接受。如何接受？這件事情我認為那么做才是對的，但是他們偏要這么做，我該怎么辦？這就是我們今天在這里講溝通的目的，有些人在二三十歲的時候總是想著我要把誰怎么給改變了，如果你每天都在想著去如何改變一個人的時候，只可能會有一個結(jié)果，就是有一天你醒了以后會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被這件事改變。溝通的時候都要去平等待人，也就是說我接受我和你的差異，首先我接受和你的差異，我不去評判。反過來你即使是一個再好的溝通專家，就是從溝通來講，你不能說，我給你講的所有東西，你全都接受了，整個被我洗腦了，不要理解成這樣的問題。你會發(fā)現(xiàn)其實在企業(yè)里，所謂的溝通專家應(yīng)該是這樣一種人，一件事情卡在那里了，過不去了，我通過我的溝通，通過我對我們之間不同利益和關(guān)注點的妥協(xié)，我讓這件事情運轉(zhuǎn)起來了。而不是說我把我自己腦子里的東西復(fù)制給你，好，這樣你們跟我就一致了，并不是要這樣做。很遺憾，在大多數(shù)組織里面，每一個人的關(guān)系都不是嚴格意義上的硬性上下級關(guān)系，你職業(yè)生涯大多數(shù)都是遇到這樣的情況，一般沒有直接的上下級關(guān)系，我沒辦法命令他，他也沒辦法命令我，而他的想法跟我不一樣，而我又改變不了他，這才是最常見的問題。跟軍隊還不一樣，軍隊你不聽我的我可以槍斃你。所以大家以后記住，遇到這種情況的時候，想想自己應(yīng)該怎么做才是有建設(shè)性的，不要老是抱怨我是為了公司，我是正確的，我代表真理。要是你能代表真理的話，我告訴你這時候全世界都是錯誤的，那么全世界的這些錯誤很可能聯(lián)合起來把你給滅了，就是這么回事。最后一個主題：競爭我其實一開頭的時候我就給大家講過，當(dāng)我問所有人我說一年以后你們還會不會在這家公司，所有人不管是出于自信心還是自我保護，全都舉起了手，但是你要知道，大自然的規(guī)則適者生存、優(yōu)勝劣汰。我不是跟你講從現(xiàn)在開始同一個部門同一個職位的人你就開始陰他，這個沒有用，因為你開始陰他的時候你對整個企業(yè)的價值產(chǎn)生損害了，那你就被滅了。可是你一定要知道，一個隊伍出發(fā)的時候是100個人，到目的地可能只剩下5個人了，如果一個隊伍出發(fā)的時候是100個人到了目的地還是100個人，從人文的角度我們講這樣多好，非常團結(jié)，但是這違背大自然的規(guī)律。所以企業(yè)也是這樣的，我們有我們選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，有一天在你適應(yīng)了這個標(biāo)準(zhǔn)之后，你在這個標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)拿到很高的權(quán)限的時候，你回過頭來可能會改變那個標(biāo)準(zhǔn)，有一天你上來當(dāng)CEO，你說不行我們這個人不應(yīng)該這樣用，可以。但是在你沒有走到那一天的時候，你要在這個規(guī)則、這個體系下面去適應(yīng)你就活下來了，活下來的人大家可能比較感慨，怎么會才活下來這么幾個人？有人講過一個笑話，這個笑話是說，你想過沒有你父母在孕育你的時候，是幾億個精子搶一個卵子，那么為什么今天你能坐在這，你能以一個人的形象坐在這？所以永遠不要跟我講說這個競爭是不是太殘酷了，你就是因為競爭你才能坐在這里，才能活到今天，如果你告訴我說，我們這樣你好我好大家都好嘛，也不要淘汰誰，那這個世界到最后結(jié)果就只有一樣，就是大家都會一起倒霉。有時候這些東西講起來的話，大家都會覺得為什么要失敗，我今天把這件事做失敗了那么痛苦。這世上為什么要有失敗？這世上最好沒有失敗。很多時候大家都沉浸在這樣一種狀態(tài)下，每個人其實都有這樣的想法。不過對不起，在這里，世界上沒有這樣的事情，公司也同樣不允許這樣的事情發(fā)生。可能你在這里沒有修煉成最好的，這不代表你到別的公司去不會變成最好的，可是你在這里，這里的規(guī)則就是你要接受競爭。你在這個游戲規(guī)則下，做成了，你就會變得更優(yōu)秀，你就會得到更多的權(quán)限；反之，大家都知道恐龍是怎么滅絕的，它沒辦法讓自己變小，它沒辦法適應(yīng)環(huán)境，所以它滅亡了。當(dāng)你去面對一個競爭的時候，無論這個競爭是一個項目，一個女朋友，一個什么東西等等，最起碼你面對競爭的時候，不要退縮，不要給自己找理由。因為你的生命就是這樣的，以有限的能力和時間，去追尋無限的目標(biāo)和欲望，確實很沖突。還是回到開頭我已開始說的，連這些東西你都沒辦法去在乎的話，那你是不值得信任的，打個比方，一個船遇到了大風(fēng)大浪，大家都很信任船長，他們?yōu)槭裁葱湃未L？因為船長也是怕死的。要是那船長他一個勁的給人講：“其實人生沒什么意思，趕快發(fā)生一個海難把我給淹死吧！”，你敢不敢坐他的船？一個人你要跟各種命運競爭，你要活下來，大家看到你的時候大家才信任你，人很多時候是很看重這些方面的。中國人有句老話，中庸，中國五千年下來大家都在中庸，所以為什么中國到現(xiàn)在還是第三世界國家。日本不是這樣的，日本一個那么小的國家還沒山東省大，他確實這樣的“要不然我把你搞死，要不然我把自己搞死”，非常非常極端。為什么他們那么極端？因為他們的國家那么小，四面都是汪洋大海，又沒有船，他們跑也跑不了，只能拼個你死我活。可是這時候它卻可以把自己的國家經(jīng)營的非常強大，就是因為他們從來不排斥競爭。那個地方的小孩可能生下來受的教育就是如何在競爭中獲勝，“我要贏”。我們現(xiàn)在說的是“和為貴”，你會發(fā)現(xiàn)在中國有多少人，13億人，他們有多少人，1億人，咱們打不過他，現(xiàn)在知道原因了嗎？結(jié)束語今天講的這幾個問題，非常沉重，當(dāng)然從好處來說，在大家的職業(yè)生涯中，我可能不會講第二次了，所以如果大家都覺得很沉重的話，恭喜大家你們馬上就要解放了。可是，我非常希望我今天講的所有東西，血淋淋、赤裸裸的這些東西，你都能放在你的心里面，用你自己的勇氣，拿一把手術(shù)刀把它割開來看看。在我過去10年或者更多的時間，有不同的人用不同的方式把上面的這些問題教給我，今天我不說他能給你們帶來什么，起碼你們能用更短的時間來知道來學(xué)會，這樣在人生面臨選擇的時候，在關(guān)鍵時刻，你會知道自己應(yīng)該怎么做。那好沉重的話題結(jié)束了，今天會議就到這里，謝謝大家

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第二篇：領(lǐng)導(dǎo)在新員工培訓(xùn)會議上的講話

院領(lǐng)導(dǎo)在2011年新學(xué)生入院培訓(xùn)的講話

2011年7月15日上午，院里主辦了每年一次的新員工入職崗前培訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)以及綜合管理部的同志和往屆員工代表一起參加了會議。培訓(xùn)會上，黨委書記項桂玲同志作了熱情洋溢的講話，對新員工的加入表示祝賀，并寄予無限的希望。劉長發(fā)院長和李欣副院長分別作了精彩的發(fā)言，對新入職員工在人生道路的選擇和發(fā)展很有啟諦，現(xiàn)將他們的講話整理如下，請大家鑒賞。

一、劉長發(fā)院長的講話緊緊圍繞規(guī)劃院的發(fā)展而展開，重點放在人才的培養(yǎng)和使用方面，讓我們明白做事先要做好人的道理，贏得了大家熱烈的掌聲。

劉院長說：“我院主要是做產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究的，我們的產(chǎn)品就是我們的知識和智慧。隨著時間的發(fā)展，行業(yè)的發(fā)展，我們規(guī)劃院也在不斷發(fā)展，我們的定位也隨著社會的發(fā)展而不斷調(diào)整。

1979年建院時，作為國家建材局的下屬事業(yè)單位，我們的定位是服務(wù)政府，服務(wù)行業(yè)，為政府當(dāng)好參謀。

2000年后，國家將建材局撤銷，我院之前的被政府賦予的各種職能隨之取消，本院的生存發(fā)展遇到了嚴峻問題。面對問題，我院決定走向市場，進行二次創(chuàng)業(yè)。確定“以市場為向?qū)В愿母餅閯恿Γ孕б鏋橹行模唛_放式辦院道路”的辦院方針，明確了發(fā)展現(xiàn)代咨詢業(yè)的業(yè)務(wù)定位。

到“十二五”末，我們要致力于成為“政府靠得住，企業(yè)離不開，國內(nèi)外有影響的具有較高品牌價值的的建材行業(yè)現(xiàn)代咨詢研究機構(gòu)。

說道“十二五”，就要提到我院未來幾年的發(fā)展，而未來發(fā)展的重點應(yīng)該為：

（一）繼續(xù)做強做大咨詢主業(yè)

1、進一步提高信息支持水平，構(gòu)建適應(yīng)新階段行業(yè)發(fā)展研究需要的信息支撐體系。

2、加強業(yè)務(wù)建設(shè)，創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展研究思路和方法，在價值分析，企業(yè)競爭力評價，行業(yè)經(jīng)濟運行分析等方面取得突破性研究成果。

3、進一步加大市場開拓力度，運用關(guān)于行業(yè)發(fā)展研究的新成果，為各級政府和廣大企業(yè)提供高水平，高質(zhì)量咨詢服務(wù)，到“十二五”末，咨詢服務(wù)收入在2010基礎(chǔ)上翻一番。

（二）延伸咨詢產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建行業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺

1、打造行業(yè)能效評估服務(wù)平臺。為政府和企業(yè)開展獨立第三方能效評估服務(wù)，到“十二五”末，實現(xiàn)服務(wù)性收入超1000萬元。

2、打造資源綜合利用評價服務(wù)平臺，為政府和企業(yè)提供資源綜合利用獨立第三方評估認證服務(wù)，到“十二五”末，實現(xiàn)服務(wù)性收入1000萬元以上。

3、打造企業(yè)技術(shù)進步服務(wù)平臺，從戰(zhàn)略咨詢角度切入，通過為企業(yè)設(shè)計創(chuàng)新體系，創(chuàng)新方向，創(chuàng)新制度，為企業(yè)提供系列推動技術(shù)進步的咨詢服務(wù)，到“十二五”末，實現(xiàn)服務(wù)性收入1000萬元以上。

在為我們講完院的歷史與未來之后，劉院長為我們著重講了如何做人。作為建材規(guī)劃院的新人，劉院長要求大家樹立“四愛”思想。即“愛黨，愛國，愛院，愛本職工作”。愛黨、愛國是我們作為當(dāng)代中國人最基本的要求，而愛院、愛本職工作則要求我們要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。什么是事業(yè)？其實很簡單，就是認真做好需要我們做而且能夠做到的每一件事，日積月累，把我們做的事情疊加起來，就成為事業(yè)。劉院長還要求大家謹遵“勤學(xué)善思，格物致知”的院訓(xùn)，弘揚“勤學(xué)習(xí)、善思考、謀創(chuàng)新、求團結(jié)、重實干、講科學(xué)的六精神。劉院長最后用”靜以修身、儉以養(yǎng)德；學(xué)以成才、思以悟道、敏而行之、勤而為之、遂業(yè)可成、而志可達與新員工共勉。

劉院長還精辟的講解了智慧與知識之間的關(guān)系。“知識”是可以通過自己的努力學(xué)習(xí)到的，但“智慧”而是如何合理的運用好所掌握的知識，并不是表面看起來的聰明。而是一個能力的表現(xiàn)。因此，有智慧的人一定有很多的知識，但有了很多知識并不一定是個有智慧的人。其實也是在提醒我們，我們雖然在學(xué)校學(xué)了很多知識，但還不是有智慧的人。只有我們在工作中將這些知識合理的利用，發(fā)揮它們的作用。才可能為有智慧的人。希望你們對自己的將來有所想法，對自己的事業(yè)有所規(guī)劃，做一個有智慧的人。

二、李欣副院長的講話，主要側(cè)重于務(wù)實，用他多年的工作經(jīng)驗和實踐，講述了如何來做規(guī)劃咨詢研究。

李院長說：“我們先給人生做了一個分段。人生應(yīng)該分為四個階段：兒童—學(xué)生—工作—退休。而你們新員工從學(xué)生階段向工作階段轉(zhuǎn)型是一個最關(guān)鍵階段，這個階段要處理好。學(xué)生到工作并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，只是由學(xué)校學(xué)習(xí)到社會學(xué)習(xí)的過渡；是將我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論運用到實際工作的轉(zhuǎn)變；是一個新的學(xué)習(xí)的開始，是從學(xué)院到職場的轉(zhuǎn)變。

進入職場，那么你們就要先了解這個職場。作為我們規(guī)劃院的一員，就要從我們規(guī)劃院的角度去了解將來的工作。我們規(guī)劃院是做研究的，是做建材行業(yè)研究的。那么我們應(yīng)該從四個方面去了解。

1.應(yīng)該對我們所從事的專業(yè)去了解，去研究。我院主要是做研究，對上我們要為國家制定建材行業(yè)的發(fā)展，對下我們要對地方政府、企業(yè)做規(guī)劃。幫助他們做好城市的規(guī)劃，做好企業(yè)的合理規(guī)劃。因為，要知道我們的事業(yè)是什么。要把我們的事業(yè)了解清楚。

2.對行業(yè)進行了解。對我們整個建材行業(yè)要有足夠的了解。了解 了整個行業(yè)，就可以與行業(yè)間其他單位進行合作進行配合。當(dāng)今的社會講究合作，只有充分了解了我們整個建材行業(yè)才可以從容的應(yīng)對行業(yè)中的種種關(guān)系，才能找出最合適的合作伙伴。

3.對國民經(jīng)濟要有所研究，有所認識。因為我們是做建材行業(yè)研 究、規(guī)劃的。那么我們就離不開國家的整體發(fā)展。國家的一個宏觀調(diào)控可能就會直接影響到我們建材行業(yè)的整體走勢。例如，國家要控制房價，控制開發(fā)面積。將直接影響建筑材料的使用量。就會對行業(yè)有很大影響。

4.要對相關(guān)行業(yè)進行了解。我們建材行業(yè)不可能獨立存在，我們 的發(fā)展。與相關(guān)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)也是密不可分的。了解相關(guān)行業(yè)的一些動態(tài)，了解相關(guān)行業(yè)的知識。可以使我們更好的把控本行業(yè)的需求，本行業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)我們對我們的事業(yè)進行了解的同時，也是我們學(xué)習(xí)的過程。使我們從理論知識學(xué)習(xí)到實踐中學(xué)習(xí)的過程。我們在學(xué)校所學(xué)的只是一些淺顯的理論知識，學(xué)的也不是很深。但作為規(guī)劃院的同志，要知道我們是在給行業(yè)做引導(dǎo)，做規(guī)劃。幫助別人更好的，更清楚的了解建材行業(yè)。因此我們要不斷的學(xué)習(xí)來充實自己。而對于應(yīng)該學(xué)習(xí)什么，如何去學(xué)。我們也應(yīng)記住以下四點。

1.是我們要“專”。所謂的專，就是要求我們對自己所負責(zé)的專 業(yè)要進行全方位的學(xué)習(xí)。要把自己所負責(zé)的領(lǐng)域的知識學(xué)透，學(xué)精。只有自己有了足夠的知識，才能從容的解決國家交付的任務(wù)，地方政府與企業(yè)的托付。

2.是我們在學(xué)習(xí)上要“博”。所謂“博”，是要求我們知識面要廣，要對整個行業(yè)的相關(guān)知識進行了解。我們在做好第一點“專”的基礎(chǔ)上還要“博”也就是說需要在一個領(lǐng)域，一個模塊上做到專，做到精通。還要對整個行業(yè)知識有所學(xué)習(xí)，了解。因為，我們做的好多項目不可能只是涉及自己所負責(zé)的專業(yè)，不摻雜其他相關(guān)領(lǐng)域的知識。只有做到專的基礎(chǔ)上博。才能更好的學(xué)習(xí)。更好的去研究，為國家，地方政府以及企業(yè)解決問題。

3.實踐中學(xué)習(xí)。要做到上述兩點，聽起來不難。其實不然。我們 在課本上已經(jīng)學(xué)了很多專業(yè)知識，很多相關(guān)知識。但我們?nèi)狈嵺`，缺乏應(yīng)變。因此，我們要在實踐中學(xué)習(xí)。實踐是我們知識提高的過程，是我們能力成長的必須，更是我們進行鍛煉的機會。4.向老同志學(xué)習(xí)。我們院有很多有經(jīng)驗的，有學(xué)識的老同志。他 們都是在我們建材行業(yè)工作幾十年，研究幾十年的老專家，老教授。在行業(yè)有一定的聲望。他們有很多經(jīng)驗，是我們在課本中學(xué)部到的。在老師的課堂上沒聽說過的。有可能是你工作中都不會遇到的問題，經(jīng)驗。所以需要我們抓住身邊的資源，多向老同志學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中要做到謙遜，要學(xué)就學(xué)明白，學(xué)透徹。不要憑經(jīng)驗辦事，凡是自己拿不準(zhǔn)的事多問問，多學(xué)習(xí)。

對工作有了了解，對所需要的知識進行了很好的學(xué)習(xí)。我們就要全身心投入到工作當(dāng)中啦。因為只有在工作中我們才能慢慢的提高我們的工作能力。在我們進行工作能力的提升時，我們因該著重兩個方面的能力的提升。作為我們單位的性質(zhì)，我們應(yīng)該在日常工作中注意提高我們的研究能力與表達能力。

1.研究能力的鍛煉主要注意兩個方面。（1）要注重資料收集、整 理與歸納的能力的提升。做研究就少不了資料，在那么多資料中如何可以高效的進行篩選有用的信息。就是鍛煉我們對資料的收集、整理和歸納的能力。（2）要加強對資料分析的能力的培養(yǎng)。當(dāng)篩選出有用信息，如何用這些信息，就要求對資料有很好的分析能力。經(jīng)過分析，從一些表面的信息中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵信息。將對我們的研究有直接的幫助。因此對資料分析的能力很重要。

2.表達能力的鍛煉可以從3個能力的鍛煉來提升。（1）寫作能力，寫作能力是作為搞研究的基本功，是最基本的能力，也是最主要的能力。一個研究項目做的好壞，直接的體現(xiàn)就是最后我們寫出來的東西。我們做研究，做咨詢。最終都要落實到紙面上，才能給別人看。所以寫作的好壞，將直接影響到最終的研究成果的展示。（2）口頭表達能力，光會寫還不行，還應(yīng)該有一定的口頭表達能力。我們在做完項目之后光把成果擺在別人面前是不行的，還要對成果進行表述。需要講個大家，讓大家知道如何去看這份成果。所以需要有一定的表達能力。（3）概括能力，在我們對外表述時需要對整個研究有個簡練的概括的表述。在我們分析材料時，要對材料中的內(nèi)容有高度的概括能力。

李院在給大家進行培訓(xùn)的最后也提出了一些他的希望。我們作為新一代的工作者，作為現(xiàn)代年輕人有很多他們老一輩人想不到的新想法、新思路。學(xué)習(xí)了很多現(xiàn)代先進的理論方法，在將來的工作中可以在理論方法上進行突破，進行創(chuàng)新。

第三篇：在新員工入職會議上的講話

在新員工入職會議上的講話

電子1012班 劉萬靈 16號

同志們：

大家好！今天看到這么多新加入的優(yōu)秀同志，我非常的高興大家的加入，為福德分公司注入了新鮮的血液，增加了新生的力量。我代表領(lǐng)導(dǎo)及老員工歡迎大家！福德分公司歡迎大家！

經(jīng)過了競聘到入職，相信大家對福德分公司有了初步的了解，對公司的管理架構(gòu)、項目建設(shè)、企業(yè)文化等也有了初步的印象。分公司作為福德股份有限公司在福建省福州市的分設(shè)機構(gòu)，目前正處在一個高速發(fā)展的時期，公司的做強做大，需要一大批有事業(yè)心、有責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風(fēng)的人才。希望大家把握機會，快速成長，盡快成為公司的中堅力量。在此，我想就四個方面談一些看法，與大家交流。

一是堅定明確的目標(biāo)和永不言棄的斗志。目前，公司的工作、生活條件相對艱苦，但是我們既然選擇了，確定了發(fā)展目標(biāo)，就應(yīng)該安下心來，鎖定自己的目標(biāo)，在工作崗位上踏踏實實做點事情，持之以恒，不棄不離，在現(xiàn)實中為自己準(zhǔn)確定位，勇敢地為自己承擔(dān)起責(zé)任，敢于為自己的奮斗目標(biāo)付出心血，這才能讓理想在現(xiàn)實中找到自己的歸宿，并以此成就自己的一番事業(yè)。

二是合作共事的能力和團結(jié)協(xié)作的精神。共事是緣份，合作是方式，團結(jié)是力量。在公司里，如果一個人很不合群，很孤芳自賞，那么就可能沒有人愿意跟他在一起共事。希望大家能盡快融入到新的工作環(huán)境之中，主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，善于與周圍的人合作，培養(yǎng)自己的團隊合作意識，讓自身的素質(zhì)在企業(yè)發(fā)展中得到提升。

三是堅持學(xué)習(xí)的習(xí)慣和善于思考的理念。周恩來總理曾說過“做到老，學(xué)到老，活到老，學(xué)到老”。我們很多人參加工作后就放松了學(xué)習(xí)，時間長了，差距

就慢慢拉開了。所以，希望大家平時多看點書，多學(xué)點東西，要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，從實踐中學(xué)習(xí)，從書本中學(xué)習(xí)，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，有目標(biāo)的拓展自身的知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，提高自己，認真努力，抓住機會，機會永遠只留給準(zhǔn)備好的人。

公司建立至今，之所以能有這樣快的發(fā)展，得益于企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)內(nèi)涵更加豐富，促進企業(yè)健康發(fā)展。

——企業(yè)主旨：團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展。

——企業(yè)理念：服務(wù)社會，造福人民。

——企業(yè)目標(biāo)：編制五年發(fā)展規(guī)劃，推行人才強企戰(zhàn)略和翔達品牌戰(zhàn)略，打造企業(yè)核心競爭力，將企業(yè)做強作長。

——企業(yè)精神：攻堅克難，善打硬仗。

——企業(yè)管理：進行三大體系認證、完善規(guī)章制度、建立考核獎懲機制、工程管控機制、扶貧幫困機制等。

同志們，大家意氣風(fēng)發(fā)、滿腔熱血的來到福德分公司，就是期望在這里施展自己的抱負、實現(xiàn)自己的理想。在此，我再次歡迎大家的到來，并熱切期待大家給公司帶來新的思維、新的氣象，殷切希望大家以高昂的斗志、飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、扎實的工作，投身到分公司輝煌的事業(yè)中，用熱情和智慧為公司建設(shè)添光彩！

第四篇：在新員工入職會議上的講話

在新員工入職會議上的講話

同志們：

大家好！今天看到這么多新加入的優(yōu)秀同志，我非常的高興，大家的加入，為***注入了新鮮的血液，增加了新生的力量。***歡迎大家！

經(jīng)過了競聘到入職，相信大家對***有了初步的了解，對醫(yī)院的管理架構(gòu)、項目建設(shè)、企業(yè)文化等也有了初步的印象。目前醫(yī)院正處在一個高速發(fā)展的時期，醫(yī)院的做強做大，需要一大批有事業(yè)心、有責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風(fēng)的人才。希望大家把握機會，快速成長，盡快成為醫(yī)院的中堅力量。在此，我想就四個方面談一些看法，與大家交流。

一是堅定明確的目標(biāo)和永不言棄的斗志。目前，醫(yī)院的工作、生活條件相對艱苦，但是我們既然選擇了，確定了發(fā)展目標(biāo)，就應(yīng)該安下心來，鎖定自己的目標(biāo)，在工作崗位上踏踏實實做點事情，持之以恒，不棄不離，在現(xiàn)實中為自己準(zhǔn)確定位，勇敢地為自己承擔(dān)起責(zé)任，敢于為自己的奮斗目標(biāo)付出心血，這才能讓理想在現(xiàn)實中找到自己的歸宿，并以此成就自己的一番事業(yè)。二是合作共事的能力和團結(jié)協(xié)作的精神。共事是緣份，合作是方式，團結(jié)是力量。在公司里，如果一個人很不合群，很孤芳自賞，那么就可能沒有人愿意跟他在一起共事。希望大家能盡快融入到新的工作環(huán)境之中，主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，善于與周圍的人合作，培養(yǎng)自己的團隊合作意識，讓自身的素質(zhì)在企業(yè)發(fā)展中得到提升。

三是堅持學(xué)習(xí)的習(xí)慣和善于思考的理念。周恩來總理曾說過

“做到老，學(xué)到老，活到老，學(xué)到老”。我們很多人參加工作后就放松了學(xué)習(xí)，時間長了，差距就慢慢拉開了。所以，希望大家平時多看點書，多學(xué)點東西，要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，從實踐中學(xué)習(xí)，從書本中學(xué)習(xí)，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，有目標(biāo)的拓展自身的知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，提高自己，認真努力，抓住機會，機會永遠只留給準(zhǔn)備好的人。

四是運動健身的習(xí)慣和抗擊壓力的能力。身體是我們的本錢，如果連本錢都沒有，如何去好好工作，更無從談建功立業(yè)。我們很多的同志家都在外地，工作、家庭兩方面的壓力很大，現(xiàn)在每天的工作、生活都在一個辦公地點，幾乎一天的大部分時間都是對著電腦，我發(fā)現(xiàn)大家上網(wǎng)運動的時間多了，現(xiàn)實運動的時間少了。希望大家多鍛煉身體，養(yǎng)成良好的運動健身習(xí)慣，不僅為自己的未來儲備足夠的體能，還可以提高適應(yīng)生活與工作壓力的能力，對工作與家庭都有著很大的幫助。

同志們，大家意氣風(fēng)發(fā)、滿腔熱血的來到***，就是期望在這里施展自己的抱負、實現(xiàn)自己的理想。在此，我再次歡迎大家的到來，并熱切期待大家給醫(yī)院帶來新的思維、新的氣象，殷切希望大家以高昂的斗志、飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、扎實的工作，投身到分醫(yī)院輝煌的事業(yè)中，用熱情和智慧為醫(yī)院建設(shè)添光彩！

第五篇：在新員工入職會議上的講話

在新員工入職會議上的講話

Xxxxx

同志們：

大家好！今天看到這么多新加入的優(yōu)秀同志，我非常的高興，大家的加入，為XXXXX分公司注入了新鮮的血液，增加了新生的力量。XXXXX歡迎大家！XXXXX分公司歡迎大家！經(jīng)過了競聘到入職，相信大家對XXXXX能源XXXXX分公司有了初步的了解，對公司的管理架構(gòu)、項目建設(shè)、企業(yè)文化等也有了初步的印象。分公司作為XXXXX能源股份有限公司在內(nèi)蒙古自治區(qū)XXXXX市的分設(shè)機構(gòu)，目前正處在一個高速發(fā)展的時期，公司的做強做大，需要一大批有事業(yè)心、有責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風(fēng)的人才。希望大家把握機會，快速成長，盡快成為公司的中堅力量。在此，我想就四個方面談一些看法，與大家交流。

一是堅定明確的目標(biāo)和永不言棄的斗志。目前，公司的工作、生活條件相對艱苦，但是我們既然選擇了，確定了發(fā)展目標(biāo)，就應(yīng)該安下心來，鎖定自己的目標(biāo)，在工作崗位上踏踏實實做點事情，持之以恒，不棄不離，在現(xiàn)實中為自己準(zhǔn)確定位，勇敢地為自己承擔(dān)起責(zé)任，敢于為自己的奮斗目標(biāo)付出心血，這才能讓理想在現(xiàn)實中找到自己的歸宿，并以此成就自己的一番事業(yè)。二是合作共事的能力和團結(jié)協(xié)作的精神。共事是緣份，合作是方式，團結(jié)是力量。在公司里，如果一個人很不合群，很孤芳自賞，那么就可能沒有人愿意跟他在一起共事。希望大家能盡快融入到新的工作環(huán)境之中，主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，善于與周圍的人合作，培養(yǎng)自己的團隊合作意識，讓自身的素質(zhì)在企業(yè)發(fā)展中得到提升。

三是堅持學(xué)習(xí)的習(xí)慣和善于思考的理念。周恩來總理曾說過“做到老，學(xué)到老，活到老，學(xué)到老”。我們很多人參加工作后就放松了學(xué)習(xí)，時間長了，差距就慢慢拉開了。所以，希望大家平時多看點書，多學(xué)點東西，要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，從實踐中學(xué)習(xí)，從書本中學(xué)習(xí)，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，有目標(biāo)的拓展自身的知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，提高自己，認真努力，抓住機會，機會永遠只留給準(zhǔn)備好的人。

四是運動健身的習(xí)慣和抗擊壓力的能力。身體是我們的本錢，如果連本錢都沒有，如何去好好工作，更無從談建功立業(yè)。我們很多的同志家都在外地，工作、家庭兩方面的壓力很大，現(xiàn)在每天的工作、生活都在一個辦公地點，幾乎一天的大部分時間都是對著電腦，我發(fā)現(xiàn)大家上網(wǎng)運動的時間多了，現(xiàn)實運動的時間少了。希望大家多鍛煉身體，養(yǎng)成良好的運動健身習(xí)慣，不僅為自己的未來儲備足夠的體能，還可以提高適應(yīng)生活與工作壓力的能力，對工作與家庭都有著很大的幫助。

同志們，大家意氣風(fēng)發(fā)、滿腔熱血的來到XXXXX分公司，就是期望在這里施展自己的抱負、實現(xiàn)自己的理想。在此，我再次歡迎大家的到來，并熱切期待大家給公司帶來新的思維、新的氣象，殷切希望大家以高昂的斗志、飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、扎實的工作，投身到分公司輝煌的事業(yè)中，用熱情和智慧為XXXXX能源化工基地建設(shè)添光彩！