第一篇：2012年新員工培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議上的講話

2012年新員工入職培訓(xùn)會(huì)議上的講話

按照公司慣例,給新進(jìn)員工舉行一個(gè)培訓(xùn)會(huì),非常榮幸大家選擇了艾斯泰迪，在這里代表公司對(duì)在座的各位，對(duì)培養(yǎng)你們的學(xué)校，和之前的一些企業(yè)，更是對(duì)為你們成長(zhǎng)含辛茹苦的父母表示衷心的感謝，對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈歡迎。

你們加入艾斯泰迪不只是加入一個(gè)公司,而是加入一個(gè)目標(biāo)..Led是朝陽(yáng)行業(yè)，技術(shù)發(fā)展得很快，LED綠色低碳節(jié)能環(huán)保，是第四代理想的替代光源。國(guó)家的宏觀調(diào)控和大力支持推廣將推動(dòng)LED行業(yè)的飛速發(fā)展。今天的艾斯泰迪正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，新產(chǎn)品、新理念的不斷開發(fā)并得到市場(chǎng)認(rèn)可,在未來(lái)的3-5年將會(huì)有突破性的發(fā)展。艾斯泰迪正在積極拓展LED市場(chǎng)，在向成為一流的電子科技公司而努力！為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。艾斯泰迪是一個(gè)只要你想干，有能力干好，就會(huì)給平臺(tái)，給機(jī)會(huì)的一家企業(yè)，未來(lái)的3-5年你能不能有所建樹關(guān)鍵在于你自己。當(dāng)然公司的責(zé)任和義務(wù)就是幫助大家一起成長(zhǎng)，共創(chuàng)輝煌！目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以加大對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)是公司目前的重要工作之一。

你們盡管剛剛進(jìn)入艾斯泰迪，可能還沒有很好地體會(huì)到公司到底是個(gè)什么樣的公司，不過沒關(guān)系,接下來(lái)的一周就會(huì)讓你們徹底了解公司。對(duì)在座的各位來(lái)說，今天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的！我想通過以后這幾天的培訓(xùn)我們對(duì)公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的講解，相信大家對(duì)艾斯泰迪會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，一定能更快更好地融入到我們這個(gè)大家庭里來(lái)。大家應(yīng)該了解公司有嚴(yán)格的管理制度，有績(jī)效考核體系，所以大家要盡快學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)，培訓(xùn)對(duì)大家都是一視同仁的。培訓(xùn)目的（1）、增強(qiáng)員工個(gè)人的綜合能力，提高員工的知識(shí)水平以及基本技能，端正員工的工作態(tài)度，繼而提高個(gè)人績(jī)效；

（2）、強(qiáng)化組織的核心能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，企業(yè)文化的傳播，以此提高組織績(jī)效。我們每天培訓(xùn)完畢都會(huì)進(jìn)行測(cè)試，要求大家必須掌握當(dāng)天所講的知識(shí)，培訓(xùn)完畢會(huì)進(jìn)行最終考試，每次的考試成績(jī)將做為選擇你是否留在艾斯泰迪一起發(fā)展的重要依據(jù)，所以請(qǐng)大家務(wù)必做好筆記，專心聽講。

人們對(duì)于自己所處的狀態(tài)常常心懷埋怨，認(rèn)為是外在因素讓他們?nèi)绱似接梗绱耸　５珜?shí)際上，一個(gè)人獲得什么樣的生活，取得什么樣的成就，取決于他們自己的意愿。

曾聽過這樣一個(gè)故事：兩個(gè)農(nóng)民工外出打工，同在候車室等候乘車，一個(gè)本打算去上海，另一個(gè)打算去北京。可是臨時(shí)又改變了主意，因?yàn)樗麄兟牭洁徸f，上海人精明，外地人問路都要收費(fèi)；北京人質(zhì)樸，見吃不上飯的人，不僅給饅頭，還送舊衣服。打算去上海的人想，還是北京好，討飯也能活下去。去北京的人想，還是上海好，給人帶路都能掙錢，還有什么不能掙錢的？于是他們換了車票。原來(lái)要去北京的去了上海，去上海的去了北京。果然，去北京的人發(fā)現(xiàn)，北京好。初到北京一個(gè)月，他什么都沒干，竟然沒有餓著。不僅銀行大廳里的太空水可以白喝，而且大商場(chǎng)里歡迎品嘗的點(diǎn)心也可以白吃。

去上海的人發(fā)現(xiàn)，上海果然是一個(gè)可以發(fā)財(cái)?shù)某鞘小８墒裁炊伎梢再嶅X：帶路可以賺錢；看廁所可以賺錢；弄盆涼水讓人洗臉也可以賺錢。只要想點(diǎn)辦法，再花點(diǎn)力氣都可以賺錢。一年后，他竟然在大上海擁有了一間小小的門面。在長(zhǎng)年的走街串巷中，他又發(fā)現(xiàn)：一些商店樓亮麗而招牌發(fā)黑。一打聽才知道，是清潔公司只負(fù)責(zé)洗樓而不負(fù)責(zé)清洗招牌的結(jié)果。他立即抓住這一空擋，買了人字梯、水桶和抹布，辦起一個(gè)小型清潔公司，專門負(fù)責(zé)擦洗招牌。如今，他的公司已經(jīng)有150多個(gè)打工仔，業(yè)務(wù)也由上海發(fā)展到杭州和南京。前不久，他乘火車到北京考察清洗市場(chǎng)。在北京站，一個(gè)撿破爛的人把頭伸進(jìn)軟臥車廂，向他要一個(gè)啤酒瓶，就在遞瓶時(shí)，兩人都愣住了，因?yàn)槲迥昵埃麄冊(cè)?jīng)換過票。

這個(gè)故事告訴我們：意愿決定行為，行為決定結(jié)果。去北京的人之所以最終成為討飯的，是因?yàn)樗ケ本┑囊庠妇褪恰坝戯堃拆I不死”；而去上海的人最終成為老板，擁有自己的公司并把業(yè)務(wù)做到北京，是因?yàn)樗ド虾５囊庠妇褪恰白鍪裁炊伎梢园l(fā)財(cái)”。

為此，我們都應(yīng)該反省自己：你大學(xué)畢業(yè)來(lái)到西安，你進(jìn)入一家公司，是為了什么？是為了月月拿到工資？是為了工作輕閑？還是為了做一份事業(yè)？來(lái)到艾斯泰迪你給自己的定位是什么？你給自己的計(jì)劃是什么？你既然選擇了銷售工作，你打算多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)了解這個(gè)行業(yè)？了解你的公司了解公司產(chǎn)品？這些你都考慮了嗎？如果你的意愿立得高，就可以處處發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，做好銷售工作最終做出一番成就。

1、銷售人員職業(yè)前途的成功源自有個(gè)清晰目標(biāo)

銷售工作在世界上可以說是收入最高，但同時(shí)也是最難干好的工作；可以說是收入最低，但同時(shí)也是最容易干的工作。它的報(bào)酬首先是取決于個(gè)人的目標(biāo)，其次是個(gè)人的能力和努力程度。任何一個(gè)頂尖的銷售人員都有一個(gè)明確的目標(biāo)導(dǎo)向，一個(gè)沒有明確目標(biāo)導(dǎo)向的銷售人員就如同一艘沒有舵的船，自然無(wú)從奢談締造輝煌了，最終的結(jié)果就是失敗。沒有目標(biāo)而導(dǎo)致失敗的人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過沒有才能而失敗的人，人與人之間根本差別并不是天賦、機(jī)遇，而在于有無(wú)目標(biāo)，所謂成功，就是實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。所以，銷售人員成功的第一步，從設(shè)立目標(biāo)開始。現(xiàn)代科學(xué)表明，人的資質(zhì)相差不多，人之間的差異也是在后天造成的。想想看，今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會(huì)有人跟不上公司發(fā)展的步伐，你的那些同學(xué)們，畢業(yè)時(shí)大家起點(diǎn)一樣，而過了五年、十年、十五年后，同學(xué)再聚會(huì)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家各不相同，有的人開著奔馳、寶馬，而有的人騎著自行車，大家的差距由此可見。你能認(rèn)為同學(xué)之間的智力差距就能真差那么多嗎？并非如此！

沒有目標(biāo)的人生，就像一艘無(wú)人駕駛的小舟，漫無(wú)目的隨風(fēng)漂蕩。確立了目標(biāo)的人，在與人競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，就等于已經(jīng)贏了一半。確立目標(biāo)是成功的起點(diǎn)，所以，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，用數(shù)字說話的銷售行業(yè)，銷售人員必須認(rèn)識(shí)“確立目標(biāo)”的重要性，鎖定目標(biāo)，全力以赴，成功不會(huì)遙遠(yuǎn)。所以在座的各位在進(jìn)入艾斯泰迪的第一天起必須給自己確立一個(gè)明確的目標(biāo)，我要用多長(zhǎng)時(shí)間，要達(dá)到什么程度

------一年做多少業(yè)績(jī)？積累多少有效客戶？年收入達(dá)到多少？生活要在什么水平？----

2、銷售人員職業(yè)前途發(fā)展。

銷售是一個(gè)最廣泛、最具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，在市場(chǎng)高度開放的時(shí)代，沒有哪家企業(yè)敢說我不需要銷售人員，從某種程度上說，銷售隊(duì)伍的生命力決定了企業(yè)的生命力。對(duì)年輕人而言，銷售或許是最可能在短時(shí)間內(nèi)獲得成功的職業(yè)。

銷售人員有非常明顯的特點(diǎn)：工作穩(wěn)定性差、工作壓力大、出差應(yīng)酬成為生活的常態(tài)。特別對(duì)于直接面向市場(chǎng)的基層業(yè)務(wù)人員而言，雖然工作時(shí)間比較自由，但由于銷售指標(biāo)的壓力，常常令已婚者顧不上照顧家人，未婚者顧不上戀愛，很長(zhǎng)時(shí)間不能和朋友閑聊、聚會(huì)。當(dāng)然，銷售是一個(gè)高壓力、高回報(bào)的職位，除了最高決策層外，多數(shù)企業(yè)中最容易產(chǎn)生高薪的職位便是銷售類。和同級(jí)別的財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源經(jīng)理相比，銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理的收入普遍會(huì)高出一截。我的第一份工作也是銷售底薪400.其他文員和工程，庫(kù)管等工資是700元，我干了第三個(gè)月拿到了2000多，他們還是700.------當(dāng)然我付出了比別人更加辛苦的努力，在座的各位有沒有這種思想準(zhǔn)備？你們準(zhǔn)備好了嗎？

銷售人員有四種職業(yè)出路。一是縱向發(fā)展成長(zhǎng)為高級(jí)銷售經(jīng)理，不過能達(dá)到這一目標(biāo)的銷售人員為數(shù)很少；二是橫向發(fā)展轉(zhuǎn)換到管理等其他崗位；三是獨(dú)立發(fā)展自己創(chuàng)業(yè)；四是專業(yè)發(fā)展做銷售領(lǐng)域的管理咨詢或培訓(xùn)。可以看出，從銷售隊(duì)伍中走出來(lái)遠(yuǎn)不如走進(jìn)去那樣容易，所以銷售人員之間的競(jìng)爭(zhēng)也是十分激烈的。

3、艾斯泰企業(yè)的銷售人員發(fā)展規(guī)劃

你也許選擇了一個(gè)非常有發(fā)展前途的行業(yè)，也加入了一個(gè)非常優(yōu)秀的公司，營(yíng)銷部門就是給一個(gè)公司創(chuàng)造最大利益的主戰(zhàn)場(chǎng)。因此，在大學(xué)生就業(yè)初期，選擇從最基層的銷售職業(yè)做起，很有必要。

物質(zhì)回報(bào)：沒有合理的物質(zhì)回報(bào)，工作肯定不會(huì)愉快，只不過工作愉快的范圍要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)回報(bào)。艾斯泰企業(yè)的每一位銷售人員只要有業(yè)績(jī)就會(huì)獲得相應(yīng)的回報(bào)，在公司保證每位銷售人員底薪的前提條件下，根據(jù)個(gè)人回款獲得每月1000-2000的額外獎(jiǎng)勵(lì)，并且每逢過節(jié)，過年公司都會(huì)給員工提供相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放福利用品。

精神回報(bào)：在艾斯泰企業(yè)工作的每一位員工，必須以飽滿的熱情，積極的心態(tài)對(duì)待每位客戶和每位同事，公司會(huì)經(jīng)常組織各種集體活動(dòng)包括聚會(huì)，旅游，拓展運(yùn)動(dòng)，客戶答謝會(huì)，新品發(fā)布會(huì)等，以此來(lái)更好地讓大家融入到艾斯泰整個(gè)大家庭。并且對(duì)業(yè)績(jī)好的銷售人員我們將每年年底提供公費(fèi)旅游，比如到海南，香港，韓國(guó)，日本等國(guó)內(nèi)外知名城市帶薪度假。

銷售人員不同階段公司將提供不同的福利待遇，一年以內(nèi)銷售人員剛開始從事銷售工作，熱情迅速高漲。但沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏物質(zhì)基礎(chǔ)。公司會(huì)幫助你們迅速掌握銷售技能，給予你們有效的幫助，在工作上盡快取得成績(jī)和得到認(rèn)可。使你們較快地具有獨(dú)立工作的能力。一年以上的銷售人員公司會(huì)提供更好的工資待遇并且給銷售人員提供個(gè)人住宿，交通補(bǔ)助，電話補(bǔ)助，午餐補(bǔ)助等）優(yōu)秀銷售人員由公司集體購(gòu)買五險(xiǎn)一金并增加工資待遇。并躋身業(yè)務(wù)骨干行列由公司派車配合做業(yè)務(wù)。兩年以上的銷售人員可根據(jù)個(gè)人能力提升為公司銷售經(jīng)理，根據(jù)個(gè)人情況提高待遇，發(fā)放崗位工資，三年以上的銷售經(jīng)理由公司協(xié)助培養(yǎng)新人接替其具體工作，慢慢培養(yǎng)其進(jìn)入管理層，表現(xiàn)優(yōu)秀者公司將給個(gè)人配備交通工具。五年以上銷售人員，進(jìn)入公司管理層，增加待遇的同時(shí)公司還將給予一定的股份，并且為個(gè)人解決住房問題。

總之，能與公司一起成長(zhǎng)起來(lái)的銷售人員都是一心想為公司，為自己做些實(shí)事的優(yōu)秀分子，我們艾斯泰企業(yè)歡迎并鼓勵(lì)這樣的優(yōu)秀員工加入我們的行列。下面我對(duì)大家提一些建議：

1、主動(dòng)融入，盡快適應(yīng)。互相尊重,互相注重禮節(jié),說聲:早安,您好,謝謝

2、樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。

3、重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

4、要有團(tuán)隊(duì)合作精神

5、要有一顆感恩的心。艾斯泰迪的價(jià)值觀,你們有時(shí)間可以多多去休會(huì).6，要有理想和行動(dòng)

7、做人要誠(chéng)信對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)

8、人品和業(yè)績(jī)

艾斯泰迪目前正處在一個(gè)發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)的做強(qiáng)做大，需要一大批忠誠(chéng)于企業(yè)、有事業(yè)心和責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實(shí)作風(fēng)的人才。你們的加入，為艾斯泰迪的人才隊(duì)伍注入了新鮮的血液，增加了新生的力量，希望你們把握機(jī)會(huì)，快速成長(zhǎng)，盡快成為企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)力量，希望你們按照企業(yè)、國(guó)家精英人才的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，塑造自己。在此，我想就忠誠(chéng)、責(zé)任、創(chuàng)新、成才等幾個(gè)方面談一些看法，與大家交流和蹉商。

首先，我要講的是忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是一種品質(zhì)，是其他所有品質(zhì)的基礎(chǔ)。忠誠(chéng)是需要培養(yǎng)的，從一定程度上講，它是我們作為社會(huì)人的立身之本。作為企業(yè)的一員，同樣也是如此。我們投身于企業(yè)，并不是說我們就得把自己的一切全部交給企業(yè)，但企業(yè)選擇了我們，我們也選擇了企業(yè)，就意味著企業(yè)對(duì)我們的需要，意味著我們對(duì)企業(yè)的信任，從某種意義上說，我們與企業(yè)無(wú)形中建立起一種關(guān)系，一種情感，僅從這一點(diǎn)講，我們也應(yīng)該懂得珍惜，更不要說企業(yè)為我們提供了生存和發(fā)展的平臺(tái)，我們理應(yīng)對(duì)企業(yè)有所回報(bào)，這是最原始、最樸素的情感表現(xiàn)形式。“忠誠(chéng)為先，業(yè)績(jī)?yōu)橹亍保@是我們對(duì)員工的基本要求。當(dāng)然企業(yè)對(duì)員工也是一樣的忠誠(chéng)，說到做到，做不到為什么？給員工一個(gè)理由，相互忠誠(chéng)。只要我們對(duì)企業(yè)忠心耿耿，對(duì)企業(yè)盡心盡責(zé)，我們的企業(yè)何愁不做大做強(qiáng)，換一個(gè)說法，只要我們對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽(yù)。這是一定的。

我要講的第二個(gè)方面的問題是關(guān)于責(zé)任的。責(zé)任兩個(gè)字，寫起來(lái)很簡(jiǎn)單，說起來(lái)也很容易，但要真正把它“挑”起來(lái)，你會(huì)覺得它很沉重。一個(gè)肌體健康、心智健全的成年的人，應(yīng)該懂得責(zé)任意味著什么。一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，首先要做到的是言行一致，自己說過的話，要用行動(dòng)來(lái)證明，自己做過的事，其結(jié)果不論好壞都要勇于承擔(dān)。具體到工作上，那就是要有責(zé)任心，要想方設(shè)法把事情做好，做得更好，而不是得過且過，應(yīng)付了事。既然選擇了艾斯泰迪就必須對(duì)艾斯泰迪負(fù)責(zé)任，對(duì)你身邊的同事負(fù)責(zé)任，對(duì)你的工作負(fù)責(zé)任，在我們企業(yè)我不愿意

聽到我不會(huì)，我不知道---這樣的詞，不懂就問，不知道上網(wǎng)查----對(duì)自己做的事和說的話要負(fù)責(zé)任。有沒有責(zé)任感是我們?cè)诠ぷ髦心芊袢〉贸删偷南葲Q條件，任何一個(gè)能成就一番事業(yè)的人，可以肯定地說，一定是一個(gè)責(zé)任心極強(qiáng)的人。個(gè)人的責(zé)任，企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任，企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。責(zé)任重于泰山。所以我希望各位在座的新員工們，一定要做一個(gè)有責(zé)任感的人，做一個(gè)有責(zé)任心的員工。我想說的第三個(gè)問題是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種能力，更是一種精神。作為剛剛進(jìn)入企業(yè)的員工，你們的一個(gè)重要特征就是“新”，常言道，一張白紙容易畫最美最新的圖畫，你們掌握了新的知識(shí)、新的信息，又不受傳統(tǒng)的框架的束縛，創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，因?yàn)槟贻p、有朝氣、有活力，所以精神中富有創(chuàng)造的因子。企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面，各個(gè)領(lǐng)域，包括管理上的、技術(shù)上的、文化上的。對(duì)你們來(lái)說，眼下最要緊的是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是多方面的，不僅是書本知識(shí)、技術(shù)技能。沒有廣博的知識(shí)作為基礎(chǔ)，沒有前輩的經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，沒有鉆研的精神作為指引，我們所說的創(chuàng)新等于是幻想。所以我希望我們?cè)谧那嗄昱笥褌儯欢ㄒ褜W(xué)習(xí)看作是我們的生命中的需要，時(shí)時(shí)留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實(shí)自己，才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。

我還想談的第四個(gè)問題是如何成才的問題。什么是人才，歷來(lái)眾說紛紜，很難界定。站在企業(yè)的立場(chǎng)上，我認(rèn)為，企業(yè)需要的、離不開的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才？我想，應(yīng)該具備這樣幾個(gè)條件：一是要有明確的目標(biāo)。目標(biāo)即標(biāo)桿，即遠(yuǎn)景規(guī)劃。目標(biāo)寄寓我們的價(jià)值觀念和人生理想。有目標(biāo)才會(huì)有追求，有追求才會(huì)有動(dòng)力，有動(dòng)力才能創(chuàng)造價(jià)值。二是要有知識(shí)和技能。掌握知識(shí)和技能是我們走向成功的要件之一。

三是要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門藝術(shù)，是人與人之間心靈和精神層面的相互理解。不管是作為社會(huì)人還是企業(yè)人，這都是應(yīng)當(dāng)具備的能力。四是要有合作共事的能力。切忌以自我為中心，在相信自己眼光的同時(shí)，要看到別人的長(zhǎng)處。共事是緣份，合作是方式。要堅(jiān)信團(tuán)結(jié)就是力量。

五是要有突出的業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)是工作效率和工作成果的反映，是衡量員工創(chuàng)造價(jià)值的尺度，是自我價(jià)值的一種體現(xiàn)。

六是要有健康的體魄。身體是我們的本錢，如果連本錢都沒有，如何去投資，更無(wú)從談回報(bào)。

七是不僅要有做事的知識(shí)、技能，而且要有做人的道德修養(yǎng)；不僅要知書，而且要達(dá)理；要有遠(yuǎn)大抱負(fù)，但不要好高騖遠(yuǎn)；要熱愛真理，更要尊敬師長(zhǎng)；要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，具有判斷能力，但不能自以為是，目中無(wú)人。

我們的企業(yè)需要大批有用的人。對(duì)人才的渴求，是我們一貫的方針；視人才如財(cái)富，是我們堅(jiān)守的理念。

你們滿懷憧憬，滿腔熱血，來(lái)到艾斯泰迪，就是期望能在這片土地上施展自己的抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)自己的理想，歡迎你們的到來(lái)并熱切期待你們給企業(yè)帶來(lái)新的思維、新的氣象，我們殷切希望你們揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，經(jīng)風(fēng)沐雨，摔打磨煉，強(qiáng)健身心，茁壯成長(zhǎng)。相信你們能很快適應(yīng)環(huán)境，融入艾斯泰文化，在現(xiàn)實(shí)中找到自

己的位置，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，為艾斯泰品牌添光彩！公司發(fā)展的空間很大，機(jī)會(huì)很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我們特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力！

北京艾斯泰迪科技有限公司2012-02-12

第二篇：《董事長(zhǎng)在2011年新員工培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議上的講話》讀后感

《董事長(zhǎng)在2011年新員工培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議上的講話》讀后感

經(jīng)過對(duì)在山東黃金黑牛王礦業(yè)有限公司實(shí)習(xí)培訓(xùn)，又讀過王建華董事長(zhǎng)在2011年8月30日在集團(tuán)公司做新員工動(dòng)員講話《董事長(zhǎng)在2011年新員工培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議上的講話》后，我感觸良深，體會(huì)到從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，實(shí)踐學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)同等重要和對(duì)公司的價(jià)值觀。

在從一個(gè)學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)換過程中，應(yīng)了解如何正確的自我定位，了解在職場(chǎng)生活中的人際關(guān)系，學(xué)會(huì)如何提升自己的各項(xiàng)能力，如何合理安排好時(shí)間，以及如何化解面臨的各種壓力，盡快從學(xué)生成功轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)新人。在我們轉(zhuǎn)換的過程中，面臨有許多看不見摸不著的困難，但是我們應(yīng)盡力去克服。因?yàn)檫@是每個(gè)人的人生必須經(jīng)歷的，人的一生沒有一帆風(fēng)順的，總跌經(jīng)過各種各樣的磨練，這樣我們才能更光滑更堅(jiān)定的向社會(huì)這個(gè)大熔爐去前進(jìn)歷練自己。與此同時(shí)，在我們鍛煉自己的時(shí)候也要回報(bào)公司，為公司獻(xiàn)出自己一份力，做到愛崗敬業(yè)，遵守規(guī)章制度，不遲到不早退，積極進(jìn)取。回報(bào)父母對(duì)我們的養(yǎng)育之恩。

作為一個(gè)一線員工要有自己明確的方向，我現(xiàn)在是選廠實(shí)習(xí)生，需要確立自己的方向與目標(biāo)，我的職責(zé)是學(xué)習(xí)好選廠整個(gè)工藝流程，了解每個(gè)工作崗位的技術(shù)操作。現(xiàn)在選廠的日處理量是700噸和以前日處理量300噸，可以說有了些變化，從前我們要每2-3個(gè)月才能出產(chǎn)一次精礦。而現(xiàn)在每月出產(chǎn)1-2次精礦。于此同時(shí)選廠現(xiàn)在正在籌劃日處理量3000噸大中型選礦廠。這些使我們心潮澎湃更加激起我們?cè)谝痪€。因?yàn)槲覀兩綎|黃金正在逐漸發(fā)展壯大使我們看到希望。通過這段時(shí)間對(duì)《董事長(zhǎng)在2011年新員工培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議上的講話》和在車間實(shí)踐學(xué)習(xí)，使我懂得一些道理，工作中不能總靠在學(xué)校里學(xué)習(xí)的那些理論知識(shí)，應(yīng)該去實(shí)際操作和一些老的工作人員學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣理論和實(shí)踐相結(jié)合才能在工作中更好工作和發(fā)展。其實(shí)我們不管在工作中還是在實(shí)際生活上都應(yīng)該打好基礎(chǔ)謀求發(fā)展，就想董事長(zhǎng)說的“你如果想蓋大樓，你就必須去往地下五十米挖地基，否則是蓋不起來(lái)的，你想蓋個(gè)草房，你什么也不用，馬上就可以蓋好了。”這個(gè)比喻就是我們想成為一個(gè)什么樣的的人，就必須在哪一方面深入到一個(gè)什么程度。做什么事要從基層做起不然什么也干不好，要把艱苦勞動(dòng)當(dāng)做自己的理想的一個(gè)根基，選擇最艱苦的利于自己成長(zhǎng)的地方，把艱苦勞動(dòng)實(shí)踐當(dāng)作自己致富的陽(yáng)光大道。我覺得如果小樹不經(jīng)過陽(yáng)光的暴曬和風(fēng)吹雨打是不會(huì)長(zhǎng)成參天大樹的。

艱苦勞動(dòng)是我們每一個(gè)年輕人必須做到的，因?yàn)槲覀兊淖孑呉彩峭ㄟ^不斷艱苦奮斗和艱苦勞動(dòng)中創(chuàng)造出我們現(xiàn)在富足美好的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、工作環(huán)境。所以我們當(dāng)代青年要學(xué)習(xí)老一輩們的艱苦樸素的勞動(dòng)精神和他們的工作經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)老一輩經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也應(yīng)該有自己的創(chuàng)新。作為一個(gè)剛剛走入工作崗位的新人，首先應(yīng)該向董事長(zhǎng)所說的“趁著年輕的時(shí)候，要義無(wú)反顧的去選擇一線等共性的勞動(dòng)場(chǎng)所，地測(cè)采選冶這些基本的東西，要敢于去”做到體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)結(jié)合。古往今來(lái)，真正成為一個(gè)優(yōu)秀的人，沒有一個(gè)能缺少這兩者的，實(shí)踐型知識(shí)和學(xué)習(xí)性知識(shí)。在培訓(xùn)的過程中，我們學(xué)習(xí)到公司標(biāo)志，逗號(hào)代表永無(wú)止境、不懈追求、與日俱進(jìn)、繼往開來(lái)，向著更加美好的明天闊步前進(jìn)！浪花體現(xiàn)平行式推進(jìn)，遞進(jìn)式發(fā)展，不斷向前進(jìn)步的永恒。完美正方形具有穩(wěn)重大氣、誠(chéng)信立業(yè)、守信公正的集團(tuán)風(fēng)格，體現(xiàn)企業(yè)理念“關(guān)懷、公平、忠誠(chéng)、責(zé)任”的核心價(jià)值觀、歷史責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感。浪花符號(hào)虛實(shí)與正方形重疊，指打破陳規(guī)、勇于創(chuàng)新、與集團(tuán)“走出去”的產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)理念相吻合。整個(gè)造型穩(wěn)重而不失莊重，內(nèi)斂而不失張揚(yáng)，靈氣而不失大器。精神集團(tuán)標(biāo)識(shí)“讓盡可能多的個(gè)人和盡可能大的范圍因山東黃金的存在而受益”這一終極目標(biāo)，集團(tuán)全力營(yíng)造“尊重創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造、尊重人才、寬容失誤”的文化氛圍。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校矐?yīng)該做到關(guān)懷他人關(guān)懷自己，在工作處事上做到公正，對(duì)自己祖國(guó)自己公司做到忠誠(chéng)，在自己的工作生活中要盡職盡責(zé)，在做好本職工作中，在自己崗位上為公司為自己創(chuàng)造出自己能力上的最大效益。向董事長(zhǎng)說的“要有使命感，要么成就這個(gè)企業(yè)，要么離開這個(gè)企業(yè)”

2011年10月8日 XXX

第三篇：《董事長(zhǎng)在2011年新員工培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議上的講話》心得體會(huì)

從基礎(chǔ)做起，在實(shí)踐中進(jìn)步

2011年集團(tuán)新員工培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)于8月30日下午在集團(tuán)辦公大樓會(huì)議室召開，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記XXX同志在動(dòng)員會(huì)上做了重要講話。通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話，有了一些心得與體會(huì)。

董事長(zhǎng)在會(huì)議上主要有三個(gè)方面的要求，第一，要求新入職員工對(duì)公司、對(duì)自己有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，從思想上轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)為企業(yè)為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富的合格員工；第二，要求新員工在工作的過程中不斷地學(xué)習(xí)，實(shí)踐出真知，通過實(shí)踐來(lái)施展自己所學(xué)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，只有付出，才能有回報(bào)；第三，通過古往今來(lái)各個(gè)行業(yè)眾多成功人士的例子告訴新員工們，只有通過艱苦的學(xué)習(xí)，艱苦的勞動(dòng)才能讓人在工作中成長(zhǎng)。新員工都要從小事做起，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從刷碗掃地這種看似與工作沒有關(guān)系的小處做起，才能真正明白公司的企業(yè)精神、企業(yè)文化。

學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話，我深深體會(huì)到公司的企業(yè)感染力。我感到應(yīng)該要做到以下幾個(gè)方面的工作。

第一，要有團(tuán)隊(duì)精神，把自己當(dāng)成企業(yè)的一個(gè)最基礎(chǔ)的零部件，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)揮自己所學(xué)，為企業(yè)做每一個(gè)自己力所能及的事情。公司，就像一個(gè)整體，一個(gè)大家庭，一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)，所謂團(tuán)隊(duì)精神，就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí)，是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量。需要自己真正的成為這個(gè)大家庭的一份子，才能體會(huì)這種大家庭的凝聚力與向心力。團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而使團(tuán)隊(duì)精神成為自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性，由此而形成的集體意識(shí)，共同的價(jià)值觀，高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能。通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能取得更好的成績(jī).在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人由于自身潛能和愛好等因素，在工作上的表現(xiàn)一般是不一樣的。這就要求我們每個(gè)人對(duì)自己的能力、興趣等情況有一個(gè)全面、客觀的了解和評(píng)價(jià)：哪些是自己的強(qiáng)項(xiàng)，哪些是自己的弱項(xiàng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能在有限的時(shí)間里學(xué)的更多，進(jìn)步更快。更重要的是，要勇于承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任，樹立好自己的責(zé)任心，認(rèn)認(rèn)真真做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、勤勤懇懇做工作。第二，實(shí)踐出真知，紙上談兵是永遠(yuǎn)不夠的，要在實(shí)踐中結(jié)合自己所學(xué)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。愛迪生說過：世間沒有一種具有真正價(jià)值的東西，可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動(dòng)而能夠得到的。可見實(shí)踐的重要性。

我們學(xué)習(xí)，目的是要推動(dòng)本職工作，讓自己在工作中能游刃有余的解決問題。那么，就要將學(xué)到的知識(shí)在實(shí)踐中善加利用，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中不夠重視的地方，承認(rèn)技術(shù)功底不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作成績(jī)不明顯的問題。我們一定要有學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。

第三，要從基礎(chǔ)做起，從根本做起，工作的經(jīng)驗(yàn)多了，才有可能厚積薄發(fā)。俗話說：“萬(wàn)丈高樓平地起。”董事長(zhǎng)講話中說的從小處做起就是這個(gè)意思。我們做任何事，建造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)尤為重要。若在工作中能將在學(xué)校里學(xué)到的基礎(chǔ)知識(shí)有機(jī)地、靈活地結(jié)合運(yùn)用起來(lái)，任何難題都會(huì)迎刃而解。但是這個(gè)過程是漫長(zhǎng)的，需要我們擺正心態(tài)，樂意從基層干起，擺脫眼高手低，一看就會(huì)，一做就錯(cuò)的局面，心甘情愿的從基礎(chǔ)做起，一點(diǎn)一滴的慢慢積累，哪怕是最簡(jiǎn)單的工作也要保證不出錯(cuò)。我們放低自己的起點(diǎn)，盡快的投入到工作當(dāng)中去，不斷地掌握住技能，腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí)，積極努力的工作，決不心浮氣躁，讓自己能盡快的成為骨干員工，撐起一片天地。只有在崗位上干出自己的成績(jī)，才是對(duì)自己能力最好的體現(xiàn)。空談是沒有用的，只有從身邊的每一件小事做起，真正的把公司“關(guān)懷、公平、忠誠(chéng)、責(zé)任”作為自己的價(jià)值觀和行事準(zhǔn)則，時(shí)刻按照這八個(gè)字來(lái)要求自己，慷慨付出，愉快的勞動(dòng)，才能幸福的生活。

在“十二五”這個(gè)大環(huán)境下，在公司這個(gè)良好的平臺(tái)上，我們只有不斷提高自己各層面的能力和素質(zhì)，才能把自己的工作做到更好、更完善。公司要進(jìn)步要?jiǎng)?chuàng)新，我們就更要提高自己，也要進(jìn)步要?jiǎng)?chuàng)新。如果沒有提高自己，最終會(huì)被淘汰，通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話，我感悟太多，我一定要把學(xué)到的知識(shí)都帶到工作中去，我相信自己的努力一定會(huì)讓自己更加融入公司這個(gè)大家庭，讓自己的精神面貌做到煥然一新。在此衷心的感謝公司給我這個(gè)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，以后定將報(bào)答公司。相信我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中能把企業(yè)建設(shè)的更加美好，達(dá)到共同富裕的目標(biāo)。

第四篇：動(dòng)員會(huì)議上的講話

喬樹江書記在全市強(qiáng)力推進(jìn)大項(xiàng)目

建設(shè)工作會(huì)議上的講話

（根據(jù)錄音整理）

2010年2月21日

今天是正月初八，在春節(jié)長(zhǎng)假后的第二天就把大家請(qǐng)到這里召開會(huì)議，是因?yàn)檫@次會(huì)議非常重要，既是響應(yīng)哈市委號(hào)召的實(shí)際行動(dòng)，又是雙城超越自我、率先發(fā)展的前提和保障。“響應(yīng)號(hào)召”，就是以這次會(huì)議為契機(jī)，對(duì)哈爾濱市昨天召開的項(xiàng)目建設(shè)提速年動(dòng)員會(huì)精神進(jìn)行迅速貫徹落實(shí)。“超越自我”，就是使雙城在近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、在省市位次不斷前移的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)晉位、趕超和跨越。“率先發(fā)展”，就是從今天起全市上下立即行動(dòng)起來(lái)，投入到項(xiàng)目提速年建設(shè)之中，為哈市各縣做出表率，這是哈市對(duì)雙城的殷切期望，更是我們奮勇爭(zhēng)先、義不容辭的責(zé)任。剛才，景隆市長(zhǎng)代表市委、市政府作了很好的工作報(bào)告，對(duì)2009年大項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)今年項(xiàng)目建設(shè)提速年工作進(jìn)行了具體安排部署，報(bào)告非常符合雙城實(shí)際，我完全贊同。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門會(huì)后要積極行動(dòng)起來(lái)，抓好貫徹落實(shí)，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要充分理解市委、市政府所做出的鼓勵(lì)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)新舉措的良苦用心，明確市委、市政府逐年加大支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展力度的主要目的，就是要推進(jìn)工農(nóng)互動(dòng)，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙

城好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展，為全市人民創(chuàng)造一個(gè)更加和諧、美好、幸福的生活空間。

雙城市近年來(lái)一直都把大項(xiàng)目建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重，這也是我市財(cái)政收入能夠從2005年的5.2億元增加到2009年的12.1億元，并且一直穩(wěn)居全省10強(qiáng)的主要原因。特別是去年，在五常、尚志等縣市下滑出全省10強(qiáng)的情況下，我市成為哈市所屬縣市中躋身全省10強(qiáng)的唯一縣市，位次上升到全省第3位，大項(xiàng)目建設(shè)提供的滾滾財(cái)源為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。這次哈爾濱市在去年開展大項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又把今年確定為項(xiàng)目建設(shè)提速年，為我們進(jìn)一步做好大項(xiàng)目“文章”、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更大的機(jī)遇，我們必須緊緊抓住，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)雙城經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。為更好地推進(jìn)我市大項(xiàng)目建設(shè)工作，我在景隆市長(zhǎng)全面安排部署的基礎(chǔ)上，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見，與大家共勉。

第一，要識(shí)勢(shì)。就是要認(rèn)清形勢(shì)。一是要牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心不變。鄧小平同志曾經(jīng)說過“黨的基本路線要管一百年，動(dòng)搖不得”，堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖關(guān)鍵是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，這也是全市、全省乃至全國(guó)工作所必須圍繞的主旋律。二是金融危機(jī)過后，國(guó)內(nèi)國(guó)際各個(gè)國(guó)家和地區(qū)浴火重生，都在競(jìng)相發(fā)展，都想搶占先機(jī)，我們要在去年良好發(fā)展勢(shì)頭的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搶抓機(jī)遇，率先發(fā)展。三是近年來(lái)，省委確立了建設(shè)“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”、實(shí)施“十大工程”的工作思路，哈爾濱市委作出“北

躍、南拓、中興、強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略部署，全力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可以說省市委的思路措施越來(lái)越清晰完善，為我們今后發(fā)展指明了方向。四是大項(xiàng)目建設(shè)業(yè)已成為各地加快發(fā)展的重中之重，成為衡量干部政績(jī)優(yōu)劣的重要標(biāo)志，我們必須抓緊不放。五是哈爾濱市委“南拓、強(qiáng)縣”戰(zhàn)略為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。在哈市整個(gè)“北躍、中興、南拓、強(qiáng)縣”戰(zhàn)略之中，“北躍”是要豐富城市科技內(nèi)涵，提高城市檔次；“中興”重點(diǎn)是發(fā)展城市建設(shè)和社會(huì)事業(yè)；“南拓”和“強(qiáng)縣”最重要，主要是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，是財(cái)源基礎(chǔ)和保障，其中“南拓”主要定位是發(fā)展二產(chǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在哈市八區(qū)十縣中擔(dān)負(fù)“南拓、強(qiáng)縣”雙重任務(wù)的只有雙城，2010年哈爾濱“南拓”計(jì)劃投資16億元，其中投向雙城的指標(biāo)就有8億多，占投資總額的50%以上，其他區(qū)縣都只有1億多元，這讓我們感到既有動(dòng)力又有壓力。六是要正確理解哈爾濱市委、市政府對(duì)雙城的期望與重托。2009年雖然我們面對(duì)石油開發(fā)和雀巢公司減收等市場(chǎng)性、政策性不利因素，我市財(cái)政收入仍然突破12億元大關(guān)，五常、尚志等縣市財(cái)政收入都只有5億多元，哈市所轄八個(gè)區(qū)中，有四個(gè)區(qū)財(cái)政收入不如我們，哈爾濱市委、市政府寄雙城以厚望，我們必須進(jìn)一步加快發(fā)展，為哈市乃至全省做出表率，這是我們義不容辭的責(zé)任。

第二，要順勢(shì)。就是要乘勢(shì)發(fā)展。一是雙城在哈市新一輪發(fā)展中，必須認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位臵，快速融入。二是必須明確目標(biāo)，咬住不變。我們的財(cái)政收入年均增幅要保持在20%以上，到201

2年雙城財(cái)政收入將實(shí)現(xiàn)22億元以上，到2015年雙城財(cái)政收入將超過30億元。只要我們牢牢抓住大項(xiàng)目建設(shè)不放，這些目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。三是要抓住重點(diǎn)。我們雙城能夠發(fā)展，依靠的是雀巢、娃哈哈、大眾肉聯(lián)等投資超億元大項(xiàng)目的稅收拉動(dòng)效應(yīng)，去年我市又新上了13個(gè)超億元項(xiàng)目，保守地說，如果戶均納稅2000萬(wàn)元，一年稅收就可增加近3億元，可見大項(xiàng)目的牽動(dòng)力是巨大的，所以，必須要咬住大項(xiàng)目不放松，千方百計(jì)抓推進(jìn)。哈市委蓋如垠書記曾說過，八區(qū)十縣中能創(chuàng)造奇跡的只有雙城，這是對(duì)我們的信任也是鞭策，我們必須要充分利用自身的優(yōu)勢(shì)和條件，全力以赴抓項(xiàng)目、促發(fā)展。四是要萬(wàn)眾一心，強(qiáng)力推進(jìn)。景隆市長(zhǎng)對(duì)今年我市大項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)和措施進(jìn)行了安排和部署，大家要很好地落實(shí)，同時(shí)，要突出廣納信息，實(shí)行全民招商。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年必須提供2條以上高質(zhì)量的招商項(xiàng)目信息，這是一項(xiàng)重要任務(wù)，必須完成，要形成全市上下聚精會(huì)神引項(xiàng)目，一心一意抓招商的局面，這也是哈爾濱市委的要求，我們必須無(wú)條件地執(zhí)行。五是強(qiáng)化措施，“不進(jìn)則退”。按照蓋如垠書記所說，那就是“不作為就換人”。事在人為，大家要學(xué)習(xí)聯(lián)興鄉(xiāng)等招商引資工作做得好、發(fā)展快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要順勢(shì)而上，通過抓大項(xiàng)目有所作為，有大作為。

第三，要造勢(shì)。就是要加大宣傳力度。蓋書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)要造勢(shì)。我們要把握三點(diǎn)。一是要全力營(yíng)造一個(gè)大上項(xiàng)目、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好氛圍。有關(guān)部門要充分利用各種媒體以及機(jī)場(chǎng)路、高速公

路等關(guān)鍵顯要位臵，全方位、多層次，突出重點(diǎn)地宣傳雙城，大張旗鼓地推介造勢(shì)。二是在思想上要高度統(tǒng)一，做到全市“一盤棋”，形成抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的共識(shí)。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在工作中，既要貫徹哈市精神，又要突出本地特色，按照我們既定的“工農(nóng)互動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，共創(chuàng)古堡美好新生活”的總體目標(biāo)，上下齊動(dòng)，全力推進(jìn)。

總之，大項(xiàng)目建設(shè)過去是我們的“看家本領(lǐng)”，現(xiàn)在是我們響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，與哈市委保持一致的結(jié)點(diǎn)，更是我市實(shí)現(xiàn)好發(fā)展、快發(fā)展的主要?jiǎng)恿驮慈Ｍ猩舷慢R心協(xié)力，緊抓大項(xiàng)目不放，保持和擴(kuò)大雙城經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的良好勢(shì)頭，努力實(shí)現(xiàn)新的、更大的跨越。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)在新員工培訓(xùn)會(huì)議上的講話

院領(lǐng)導(dǎo)在2011年新學(xué)生入院培訓(xùn)的講話

2011年7月15日上午，院里主辦了每年一次的新員工入職崗前培訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)以及綜合管理部的同志和往屆員工代表一起參加了會(huì)議。培訓(xùn)會(huì)上，黨委書記項(xiàng)桂玲同志作了熱情洋溢的講話，對(duì)新員工的加入表示祝賀，并寄予無(wú)限的希望。劉長(zhǎng)發(fā)院長(zhǎng)和李欣副院長(zhǎng)分別作了精彩的發(fā)言，對(duì)新入職員工在人生道路的選擇和發(fā)展很有啟諦，現(xiàn)將他們的講話整理如下，請(qǐng)大家鑒賞。

一、劉長(zhǎng)發(fā)院長(zhǎng)的講話緊緊圍繞規(guī)劃院的發(fā)展而展開，重點(diǎn)放在人才的培養(yǎng)和使用方面，讓我們明白做事先要做好人的道理，贏得了大家熱烈的掌聲。

劉院長(zhǎng)說：“我院主要是做產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究的，我們的產(chǎn)品就是我們的知識(shí)和智慧。隨著時(shí)間的發(fā)展，行業(yè)的發(fā)展，我們規(guī)劃院也在不斷發(fā)展，我們的定位也隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷調(diào)整。

1979年建院時(shí)，作為國(guó)家建材局的下屬事業(yè)單位，我們的定位是服務(wù)政府，服務(wù)行業(yè)，為政府當(dāng)好參謀。

2000年后，國(guó)家將建材局撤銷，我院之前的被政府賦予的各種職能隨之取消，本院的生存發(fā)展遇到了嚴(yán)峻問題。面對(duì)問題，我院決定走向市場(chǎng)，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。確定“以市場(chǎng)為向?qū)В愿母餅閯?dòng)力，以效益為中心，走開放式辦院道路”的辦院方針，明確了發(fā)展現(xiàn)代咨詢業(yè)的業(yè)務(wù)定位。

到“十二五”末，我們要致力于成為“政府靠得住，企業(yè)離不開，國(guó)內(nèi)外有影響的具有較高品牌價(jià)值的的建材行業(yè)現(xiàn)代咨詢研究機(jī)構(gòu)。

說道“十二五”，就要提到我院未來(lái)幾年的發(fā)展，而未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)該為：

（一）繼續(xù)做強(qiáng)做大咨詢主業(yè)

1、進(jìn)一步提高信息支持水平，構(gòu)建適應(yīng)新階段行業(yè)發(fā)展研究需要的信息支撐體系。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展研究思路和方法，在價(jià)值分析，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等方面取得突破性研究成果。

3、進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度，運(yùn)用關(guān)于行業(yè)發(fā)展研究的新成果，為各級(jí)政府和廣大企業(yè)提供高水平，高質(zhì)量咨詢服務(wù)，到“十二五”末，咨詢服務(wù)收入在2010基礎(chǔ)上翻一番。

（二）延伸咨詢產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建行業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺(tái)

1、打造行業(yè)能效評(píng)估服務(wù)平臺(tái)。為政府和企業(yè)開展獨(dú)立第三方能效評(píng)估服務(wù)，到“十二五”末，實(shí)現(xiàn)服務(wù)性收入超1000萬(wàn)元。

2、打造資源綜合利用評(píng)價(jià)服務(wù)平臺(tái)，為政府和企業(yè)提供資源綜合利用獨(dú)立第三方評(píng)估認(rèn)證服務(wù)，到“十二五”末，實(shí)現(xiàn)服務(wù)性收入1000萬(wàn)元以上。

3、打造企業(yè)技術(shù)進(jìn)步服務(wù)平臺(tái)，從戰(zhàn)略咨詢角度切入，通過為企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新體系，創(chuàng)新方向，創(chuàng)新制度，為企業(yè)提供系列推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的咨詢服務(wù)，到“十二五”末，實(shí)現(xiàn)服務(wù)性收入1000萬(wàn)元以上。

在為我們講完院的歷史與未來(lái)之后，劉院長(zhǎng)為我們著重講了如何做人。作為建材規(guī)劃院的新人，劉院長(zhǎng)要求大家樹立“四愛”思想。即“愛黨，愛國(guó)，愛院，愛本職工作”。愛黨、愛國(guó)是我們作為當(dāng)代中國(guó)人最基本的要求，而愛院、愛本職工作則要求我們要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。什么是事業(yè)？其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是認(rèn)真做好需要我們做而且能夠做到的每一件事，日積月累，把我們做的事情疊加起來(lái)，就成為事業(yè)。劉院長(zhǎng)還要求大家謹(jǐn)遵“勤學(xué)善思，格物致知”的院訓(xùn)，弘揚(yáng)“勤學(xué)習(xí)、善思考、謀創(chuàng)新、求團(tuán)結(jié)、重實(shí)干、講科學(xué)的六精神。劉院長(zhǎng)最后用”靜以修身、儉以養(yǎng)德；學(xué)以成才、思以悟道、敏而行之、勤而為之、遂業(yè)可成、而志可達(dá)與新員工共勉。

劉院長(zhǎng)還精辟的講解了智慧與知識(shí)之間的關(guān)系。“知識(shí)”是可以通過自己的努力學(xué)習(xí)到的，但“智慧”而是如何合理的運(yùn)用好所掌握的知識(shí)，并不是表面看起來(lái)的聰明。而是一個(gè)能力的表現(xiàn)。因此，有智慧的人一定有很多的知識(shí)，但有了很多知識(shí)并不一定是個(gè)有智慧的人。其實(shí)也是在提醒我們，我們雖然在學(xué)校學(xué)了很多知識(shí)，但還不是有智慧的人。只有我們?cè)诠ぷ髦袑⑦@些知識(shí)合理的利用，發(fā)揮它們的作用。才可能為有智慧的人。希望你們對(duì)自己的將來(lái)有所想法，對(duì)自己的事業(yè)有所規(guī)劃，做一個(gè)有智慧的人。

二、李欣副院長(zhǎng)的講話，主要側(cè)重于務(wù)實(shí)，用他多年的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，講述了如何來(lái)做規(guī)劃咨詢研究。

李院長(zhǎng)說：“我們先給人生做了一個(gè)分段。人生應(yīng)該分為四個(gè)階段：兒童—學(xué)生—工作—退休。而你們新員工從學(xué)生階段向工作階段轉(zhuǎn)型是一個(gè)最關(guān)鍵階段，這個(gè)階段要處理好。學(xué)生到工作并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，只是由學(xué)校學(xué)習(xí)到社會(huì)學(xué)習(xí)的過渡；是將我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的理論運(yùn)用到實(shí)際工作的轉(zhuǎn)變；是一個(gè)新的學(xué)習(xí)的開始，是從學(xué)院到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。

進(jìn)入職場(chǎng)，那么你們就要先了解這個(gè)職場(chǎng)。作為我們規(guī)劃院的一員，就要從我們規(guī)劃院的角度去了解將來(lái)的工作。我們規(guī)劃院是做研究的，是做建材行業(yè)研究的。那么我們應(yīng)該從四個(gè)方面去了解。

1.應(yīng)該對(duì)我們所從事的專業(yè)去了解，去研究。我院主要是做研究，對(duì)上我們要為國(guó)家制定建材行業(yè)的發(fā)展，對(duì)下我們要對(duì)地方政府、企業(yè)做規(guī)劃。幫助他們做好城市的規(guī)劃，做好企業(yè)的合理規(guī)劃。因?yàn)椋牢覀兊氖聵I(yè)是什么。要把我們的事業(yè)了解清楚。

2.對(duì)行業(yè)進(jìn)行了解。對(duì)我們整個(gè)建材行業(yè)要有足夠的了解。了解 了整個(gè)行業(yè)，就可以與行業(yè)間其他單位進(jìn)行合作進(jìn)行配合。當(dāng)今的社會(huì)講究合作，只有充分了解了我們整個(gè)建材行業(yè)才可以從容的應(yīng)對(duì)行業(yè)中的種種關(guān)系，才能找出最合適的合作伙伴。

3.對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)要有所研究，有所認(rèn)識(shí)。因?yàn)槲覀兪亲鼋ú男袠I(yè)研 究、規(guī)劃的。那么我們就離不開國(guó)家的整體發(fā)展。國(guó)家的一個(gè)宏觀調(diào)控可能就會(huì)直接影響到我們建材行業(yè)的整體走勢(shì)。例如，國(guó)家要控制房?jī)r(jià)，控制開發(fā)面積。將直接影響建筑材料的使用量。就會(huì)對(duì)行業(yè)有很大影響。

4.要對(duì)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行了解。我們建材行業(yè)不可能獨(dú)立存在，我們 的發(fā)展。與相關(guān)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)也是密不可分的。了解相關(guān)行業(yè)的一些動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)行業(yè)的知識(shí)。可以使我們更好的把控本行業(yè)的需求，本行業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)我們對(duì)我們的事業(yè)進(jìn)行了解的同時(shí)，也是我們學(xué)習(xí)的過程。使我們從理論知識(shí)學(xué)習(xí)到實(shí)踐中學(xué)習(xí)的過程。我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的只是一些淺顯的理論知識(shí)，學(xué)的也不是很深。但作為規(guī)劃院的同志，要知道我們是在給行業(yè)做引導(dǎo)，做規(guī)劃。幫助別人更好的，更清楚的了解建材行業(yè)。因此我們要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己。而對(duì)于應(yīng)該學(xué)習(xí)什么，如何去學(xué)。我們也應(yīng)記住以下四點(diǎn)。

1.是我們要“專”。所謂的專，就是要求我們對(duì)自己所負(fù)責(zé)的專 業(yè)要進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)。要把自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域的知識(shí)學(xué)透，學(xué)精。只有自己有了足夠的知識(shí)，才能從容的解決國(guó)家交付的任務(wù)，地方政府與企業(yè)的托付。

2.是我們?cè)趯W(xué)習(xí)上要“博”。所謂“博”，是要求我們知識(shí)面要廣，要對(duì)整個(gè)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了解。我們?cè)谧龊玫谝稽c(diǎn)“專”的基礎(chǔ)上還要“博”也就是說需要在一個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)模塊上做到專，做到精通。還要對(duì)整個(gè)行業(yè)知識(shí)有所學(xué)習(xí)，了解。因?yàn)椋覀冏龅暮枚囗?xiàng)目不可能只是涉及自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)，不摻雜其他相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。只有做到專的基礎(chǔ)上博。才能更好的學(xué)習(xí)。更好的去研究，為國(guó)家，地方政府以及企業(yè)解決問題。

3.實(shí)踐中學(xué)習(xí)。要做到上述兩點(diǎn)，聽起來(lái)不難。其實(shí)不然。我們 在課本上已經(jīng)學(xué)了很多專業(yè)知識(shí)，很多相關(guān)知識(shí)。但我們?nèi)狈?shí)踐，缺乏應(yīng)變。因此，我們要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。實(shí)踐是我們知識(shí)提高的過程，是我們能力成長(zhǎng)的必須，更是我們進(jìn)行鍛煉的機(jī)會(huì)。4.向老同志學(xué)習(xí)。我們?cè)河泻芏嘤薪?jīng)驗(yàn)的，有學(xué)識(shí)的老同志。他 們都是在我們建材行業(yè)工作幾十年，研究幾十年的老專家，老教授。在行業(yè)有一定的聲望。他們有很多經(jīng)驗(yàn)，是我們?cè)谡n本中學(xué)部到的。在老師的課堂上沒聽說過的。有可能是你工作中都不會(huì)遇到的問題，經(jīng)驗(yàn)。所以需要我們抓住身邊的資源，多向老同志學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中要做到謙遜，要學(xué)就學(xué)明白，學(xué)透徹。不要憑經(jīng)驗(yàn)辦事，凡是自己拿不準(zhǔn)的事多問問，多學(xué)習(xí)。

對(duì)工作有了了解，對(duì)所需要的知識(shí)進(jìn)行了很好的學(xué)習(xí)。我們就要全身心投入到工作當(dāng)中啦。因?yàn)橹挥性诠ぷ髦形覀儾拍苈奶岣呶覀兊墓ぷ髂芰ΑＴ谖覀冞M(jìn)行工作能力的提升時(shí)，我們因該著重兩個(gè)方面的能力的提升。作為我們單位的性質(zhì)，我們應(yīng)該在日常工作中注意提高我們的研究能力與表達(dá)能力。

1.研究能力的鍛煉主要注意兩個(gè)方面。（1）要注重資料收集、整 理與歸納的能力的提升。做研究就少不了資料，在那么多資料中如何可以高效的進(jìn)行篩選有用的信息。就是鍛煉我們對(duì)資料的收集、整理和歸納的能力。（2）要加強(qiáng)對(duì)資料分析的能力的培養(yǎng)。當(dāng)篩選出有用信息，如何用這些信息，就要求對(duì)資料有很好的分析能力。經(jīng)過分析，從一些表面的信息中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵信息。將對(duì)我們的研究有直接的幫助。因此對(duì)資料分析的能力很重要。

2.表達(dá)能力的鍛煉可以從3個(gè)能力的鍛煉來(lái)提升。（1）寫作能力，寫作能力是作為搞研究的基本功，是最基本的能力，也是最主要的能力。一個(gè)研究項(xiàng)目做的好壞，直接的體現(xiàn)就是最后我們寫出來(lái)的東西。我們做研究，做咨詢。最終都要落實(shí)到紙面上，才能給別人看。所以寫作的好壞，將直接影響到最終的研究成果的展示。（2）口頭表達(dá)能力，光會(huì)寫還不行，還應(yīng)該有一定的口頭表達(dá)能力。我們?cè)谧鐾觏?xiàng)目之后光把成果擺在別人面前是不行的，還要對(duì)成果進(jìn)行表述。需要講個(gè)大家，讓大家知道如何去看這份成果。所以需要有一定的表達(dá)能力。（3）概括能力，在我們對(duì)外表述時(shí)需要對(duì)整個(gè)研究有個(gè)簡(jiǎn)練的概括的表述。在我們分析材料時(shí)，要對(duì)材料中的內(nèi)容有高度的概括能力。

李院在給大家進(jìn)行培訓(xùn)的最后也提出了一些他的希望。我們作為新一代的工作者，作為現(xiàn)代年輕人有很多他們老一輩人想不到的新想法、新思路。學(xué)習(xí)了很多現(xiàn)代先進(jìn)的理論方法，在將來(lái)的工作中可以在理論方法上進(jìn)行突破，進(jìn)行創(chuàng)新。