第一篇：以落實八項規定為抓手深化反腐倡廉建設

以落實八項規定為抓手深化反腐倡廉建設

黨的作風關系黨的形象，關系人心向背，關系黨和國家的生死存亡。黨的十八大后中央政治局出臺關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，中央領導同志身體力行、率先垂范，深受各界好評。總書記在十八屆中央紀委二次全會上再次突出強調，抓好八項規定落實，下大氣力改進作風。我們要按照總書記重要講話和十八屆中央紀委二次全會要求，狠抓八項規定貫徹落實，推動黨風廉政建設和反腐敗工作不斷取得新的成效。

貫徹落實八項規定是加強作風建設的重要抓手

黨的作風是黨的性質、宗旨、綱領和路線的重要體現，是黨的創造力、戰斗力和凝聚力的重要內容。我們黨由小到大、由弱到強，取得革命、建設和改革的一個又一個勝利，根本原因在于始終高度重視自身作風建設，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系，從而贏得了廣大人民群眾的信賴和擁護。黨的作風體現在各個方面，人民群眾往往從自己接觸到的黨員干部來評價黨的作風和形象。在革命戰爭時期，人民群眾之所以信賴支持我們黨，就是因為我們黨有“三大紀律八項注意”，“不拿群眾一針一線”等優良作風。當前，群眾反映一些干部存在官僚主義、形式主義、奢侈浪費等不良風氣，這些問題看起來似乎是一些小事，但它反映了一些領導干部高高在上、俯視群眾、脫離群眾的態度，如果任其發展下去，就會像一座無形的墻把我們黨和人民群眾隔開，我們黨就會失去根基、失去血脈、失去力量。中央政治局出臺關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，充分彰顯了以習近平同志為總書記的新一屆中央領導集體堅持黨要管黨、從嚴治黨的堅定信念，充分表明了我們黨堅持以人為本、執政為民宗旨的堅定決心。干部群眾普遍反映，八項規定的出臺，抓得準、抓得實、抓住了干部作風建設的“牛鼻子”。加強干部作風建設，只有從會風、文風、話風等“小事”做起，從群眾反映最強烈、最不滿意的地方改起，不斷正文風、改會風，轉作風、樹新風，讓群眾看到實實在在的成效，才能切實密切黨群干群關系。只有貫徹落實好八項規定，才能把廣大干部從文山會海、迎來送往中解脫出來，聚精會神搞建設、一心一意謀發展，為人民多作貢獻。因此，必須把貫徹落實八項規定作為加強干部作風建設的切入點和突破口，并以此推動作風方面深層次問題的解決。

貫徹落實八項規定是檢驗紀律性的重要標準

我們黨是靠革命理想和鐵的紀律組織起來的馬克思主義政黨，紀律嚴明是黨的光榮傳統和獨特優勢，任何時候都要把嚴明紀律放在第一位。當前，在一些部門和領域消極腐敗現象之所以易發多發，一個重要原因是紀律松弛、管理不嚴，形成了“破窗效應”。從這個角度講，貫徹落實八項規定，既需要嚴格的紀律來保證，也是對黨員干部紀律性強弱的重要檢驗。八項規定既不是最高標準，更不是最終目的，只是改進作風的第一步，是作為共產黨人應該做到的基本要求。如果有關會風、文風等規定都不遵守和落實的話，那么政治紀律就更不可能得到落實了。在八項規定的貫徹落實上必須嚴格執行紀律，動真格、出重拳，堅決做到有章必遵、有規必循，不走形式、不搞折中、不留后門、不折不扣。紀檢監察機關應充分發揮職能作用，把監督執行八項規定作為加強黨風廉政建設和反腐敗工作的一項經常性任務，加強監督檢查，嚴格執好紀、問好責、把好關，以嚴明的紀律推動八項規定的落實，督促各級領導機關和領導干部改進作風。按照中央和省委的要求，湖北省紀委、監察廳出臺了《加強對貫徹落實中央八項規定和省委六條意見情況監督檢查的辦法》，對違反改進調查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、規范出訪活動和安全保衛工作、改進新聞報道、厲行勤儉節約

等規定的行為，明確了具體的組織處理和紀律處分措施。對頂風違紀、造成惡劣影響的，一律先免職，再按照有關規定嚴肅處理；對貫徹落實中央八項規定和省委六條意見態度不堅決、措施不得力，敷衍塞責、弄虛作假、欺上瞞下，以及管轄范圍內作風問題嚴重、群眾反映強烈的，嚴肅追究有關領導特別是主要領導的責任。

貫徹落實八項規定是推動反腐倡廉創新發展的重要任務

黨的十八大強調，改革開放是堅持和發展中國特色社會主義的必由之路。要始終把改革創新精神貫徹到治國理政各個環節。總書記多次強調，現在我國改革已經進入攻堅期和深水區，我們必須以更大的政治勇氣和智慧，不失時機深化重要領域改革；永遠要有逢山開路、遇河架橋的精神，銳意進取，大膽探索，敢于和善于分析回答現實生活中和群眾思想上迫切需要解決的問題，不斷深化改革開放，不斷有所發現、有所創造、有所前進，不斷推進理論創新、實踐創新、制度創新。這些年來，我們花了很大氣力解決黨內作風建設方面存在的一些突出問題，取得了明顯成效，但有些問題相當頑固，收效不大，有的問題即使解決了又以新的形式冒出來。作風建設涉及黨的建設和經濟社會發展等各個方面，既要治標，更要治本。貫徹落實好八項規定，在改進黨的作風方面取得更大成效，不僅要嚴格執行紀律，還要大力推進改革創新，加強制度頂層設計，進一步形成領導干部自覺加強作風建設的良好環境，推動黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入。當前要著重在四個方面努力：一是加強對權力運行的制約和監督。深化領導體制和工作機制改革，建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。堅持用制度管權、管事、管人，健全權力運行制約和監督體系，把權力關進制度的籠子，防止權力濫用，防止特權思想、特權現象的產生。嚴格規范權力行使，加強對領導干部特別是主要領導干部行使權力的監督。深化行政審批制度改革，進一步簡政放權，減少行政審批事項，規范審批程序和行為，防止行政權力對微觀經濟活動的干預。二是完善公開制度。大力推進黨務公開、政務公開、廠務公開、村（居）務公開和各領域辦事公開，不斷擴大公開的范圍和覆蓋面，接受廣大干部群眾的監督，讓權力在陽光下運行，使各種不正之風和消極腐敗現象得到及時發現和解決。三是深化干部人事制度改革。堅持德才兼備、以德為先，注重實績、群眾公認，完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，形成正確的用人導向，使政治堅定、能力過硬、作風優良的干部得到提拔重用，不讓老實人吃虧。擴大干部工作中的民主，充分尊重民意，重視群眾評價，引導各級黨員干部眼睛向下、立足實際、埋頭苦干、服務群眾，切實作出人民滿意的工作實績。四是完善領導干部作風考核評價機制。建立健全領導干部作風建設評價指標體系，對領導干部作風情況進行評價，把考評結果作為領導干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束的重要依據，促進各級領導干部自覺加強黨性修養和作風建設。把群眾滿意作為作風建設的根本標準，更多地把評價權、監督權交給群眾，更好地搭建公開傾聽群眾意見、受理群眾訴求的平臺，妥善解決群眾訴求，積極回應社會關切。

第二篇：以落實八項規定為抓手進一步加強干部作風建設

尊敬的黨組織：

我認真貫徹總書記重要講話和中央紀委二次全會精神，以落實八項規定為抓手，加強領導，創新舉措，加強監督，有力推動了干部隊伍作風建設，促進了全縣社會經濟快速健康發展。

一、立足于教育引導，把改進干部作風擺在突出位置

我們把加強教育、注重引導作為一項先導性、基礎性工程來抓，努力把干部的思想認識統一到落實八項規定的部署和行動中來，確保作風大轉變。

1、把握時機抓作風。近幾年來，我縣突出抓了干部作風整治，取得了明顯成效，但是感到受大環境的影響，有些工作難以達到預期目標。八項規定出來之后，我們迅即傳達學習部署，以此作為推進作風建設的突破口。緊緊圍繞貫徹執行中央八項規定及習總書記的重要批示精神，縣委召開全縣領導干部大會，強調要從深入貫徹十八大精神的高度，從講政治的高度，提高認識，自覺嚴格執行八項規定，切勿心存僥幸;深刻認識貫徹落實八項規定的重大意義，做到落實八項規定，立竿見影，互相監督，人人自覺，共同營造風清氣正的良好環境。

2、配套跟進重教育。結合全縣開展的學習貫徹十八大精神培訓，組織鄉鎮和縣直單位領導干部、村(居)委干部，分批進行廉政知識的學習教育，重點圍繞理想信念、勤政為民、廉潔自律等內容加強培訓，為落實八項規定奠定了堅實基礎。注重先進典型和模范人物的引導示范作用，開展了“十佳道德模范”、“十佳勤廉村官”評比表彰和宣傳活動。充分利用查處違法違紀案件的成果，用身邊案例警示身邊人;組織黨員干部觀看《信念》以及《警鐘長鳴》、《夢碎莊園豪宅》等教育片，增強黨風黨紀意識，令行禁止，使全縣干部呈現了積極向上的精神風貌。

3、帶頭執行正風氣。我們提出，貫徹執行從縣委和縣四套班子抓起，一級抓一級，一級帶一級;從我做起，從現在做起，從具體的問題整改做起，堅決按規定辦事。堅持眼睛向下，多做接地氣的工作。轉作風，改會風文風;嚴格執行公務接待紀律，杜絕形式主義。大力推行縣級領導“九個一”工作制度，把聯系農村、企業、學校和群眾等作為每位領導的硬任務，每季度下基層不少于21天;帶頭深入調查研究，訪民情、解民憂、幫民富，在基層解決問題。帶頭遵守廉潔自律的各項規定,嚴格落實厲行勤儉節約的各項要求，領導干部自覺當好改進作風的表率。

二、立足于規范制約，著力提升干部作風建設水平

中央的八項規定以及省市委出臺的具體規定，為我們改進工作作風、密切聯系群眾提供了指引。但如何確保今后在實際執行中不走樣、不變通，是我們必須重視和解決的問題。我們從三方面入手，標本兼治，加強干部作風建設。

1、訂制度，明方向，讓干部行事有矩。我們出臺了《中共永豐縣委關于改進工作作風、密切聯系群眾的具體規定》和《關于密切聯系群眾以優良作風抓好新一輪扶貧攻堅的意見》等文件，推出了一系列改進作風的舉措。干部下基層，要求真心實意當好服務員、協調員，真正為民不擾民，幫扶不添負(擔)，自覺給予群眾用餐補貼，并直接打入農戶“一卡通”。嚴格公務接待標準，堅持“三定”、“四不準”接待原則。實行農村村組零接待費制度，減少基層不必要的開支，嚴禁損害群眾利益的行為。加強公務用車管理，嚴禁公車私用，從源頭防范奢侈浪費現象。

2、抓重點，樹形象，讓干部立身有本。公正廉明，才能干群一心、社會和諧。我們要求廉字當頭，廉政先行，認真執行八項規定，改進工作作風，重點關注引起群眾信訪上訪的問題，重點解決引發群眾糾紛的問題，重點破解影響發展的突出問題。近幾年，我們通過深入開展“三民”活動，建立了信訪聯絡員、黨風廉政建設監督員隊伍，提醒和監督并舉，增強了黨員干部修身廉政意識。

3、強考核，重擔當，讓干部用權有責。一方面，將貫徹執行八項規定的情況納入全縣鄉鎮和縣直單位黨風廉政建設目標管理考評范圍，要求各地各部門結合實際，把落實八項規定細化和明確到各項工作當中，從項目建設、行政審批，到秉公用權、為民辦事，從控制“三公”消費，到加強民生資金使用的監督管理，等等，一一規范要求。另一方面，把作風建設的重點延伸到干部工作態度和實績等情況的考核評比，強調要勤政廉政，不負組織和群眾期望。今年以來，我們分別對幾個大的職能部門和重點鄉鎮有關人員履職不到位問題，進行了調查處理，對20多名干部進行了問責。

三、立足于長效治理，始終堅持群眾滿意為標準

讓群眾滿意是我們一切工作的出發點和落腳點。我們堅持落實八項規定和富民強縣結合起來，改進作風，求真務實，最大限度地保障民生民利。

1、以利民惠民的思路推動作風建設。改進作風是基本要求，更好地服務群眾、服務發展才是關鍵所在。為了在改進作風中推進全縣經濟社會發展，我們開展全縣萬名干部民情大調查活動，把群眾的呼聲作為改進工作作風的第一需求、第一信號，發放關于干部作風問題的調查問卷11200余份，收集各方面的意見和建議1360條，縣鄉干部上交各類調研文章870篇。繼續抓好行風熱線建設，部門負責人和群眾直面交流，談問題、講對策、提建議，促進政風行風好轉。大力加強縣鄉(鎮)行政服務中心建設，加快完善網上審批和電子監察系統，推出各項便民服務措施，著力打造服務高效的便民服務超市。

2、以強化檢查的辦法促進作風轉變。對干部作風問題有系統地抓、全方位地管，堅持日常巡查、專題檢查、重點抽查、信訪調查、明察暗訪等多種渠道和辦法，全面加大監督檢查力度。重點圍繞群眾反映強烈的部門和行業問題，以及損害群眾利益的突出問題等，查車、查帳、查吃、查賭、查會風會紀，查各種民生資金管理使用。去年，我們對幾起網絡反映個別單位出現的公款吃喝、揮霍浪費問題，及時調查核實，責令有關部門對相關人員進行了免職或個人承擔費用等處理。尤其是，凡是出現頂風違紀、造成社會惡劣影響的，對其責任人一律先免職處理。八項規定出臺以來，我們免職處分干部4人，誡勉談話6人，通報批評黨員干部 42人次，責令整改單位17個。

3、以評議曝光的方式深化作風治理。群眾來信來訪，是干部工作作風的晴雨表。對群眾反映和舉報的干部作風問題，我們創新工作方法，通過信訪件辦理結果公開評議的方式，將信訪件辦理結果直接向當事人和群眾公開，并集中有關代表進行面對面的評議，及時消除群眾誤解，化解了干群矛盾。去年，圍繞治理 “庸、懶、散，私、奢、貪，假、浮、蠻”，發放群眾滿意度調查問卷10020余份，曝光和處理工作作風問題50余人，其中科級干部28人。今年，我們將組織部分黨代表、人大代表、政協委員、企業代表等同志對推進 “四化”工作的責任單位進行2次測評，圍繞部門的服務態度、服務質量、廉政狀況等情況進行打分，測評情況與干部的考核任用和獎懲掛鉤，督促單位改進作風、提升效率。

總之，我們在落實八項規定，改進加強干部作風建設方面作了些探索，取得了較好成績。但是我們也清醒地看到，抓干部作風不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸，必須持之以恒地抓，毫不松懈地抓，不斷推進黨風廉政建設向前發展。

匯報人：xiexiebang

2014.07.24

第三篇：模擬卷以_十五_建設規劃為抓手

Using the research method of literature, means of observation, behavioral approach, conceptual analysis and the pattern of information-seeking of local and overseas were analyzed and compared, Basic pattern strategies of technology information-seeking 以“十五”建設規劃為抓手 促進中醫機構科學提速發展

泰州市衛生局

中醫醫療機構是中醫藥工作的主陣地，對整個中醫藥事業的發展起著舉足輕重的作用。地級泰州市成立后，特別是“十五”以來，我們在市委、市政府和省中醫藥局的領導下，以“十五”中醫機構建設規劃為指導，加強中醫醫院的基礎設施、設備、人才、專科、科研、新技術項目、教育等方面的建設與管理，中醫機構綜合服務功能、綜合實力得到了顯著提高。回顧我市中醫藥事業發展之路，我們感到“十五”中醫機構建設發展規劃是重要抓手，指導著我們認真落實中西醫并重的衛生工作方針，為深入貫徹《中華人民共和國中醫藥條例》和《江蘇省發展中醫條例》提供了重要平臺。

一、強化規劃意識，以科學的決策確保中醫機構協調、穩步、健康發展

“十五”之初，省發改委、省中醫藥局從全局及長遠發展的高度提出制訂“十五”中醫機構建設發展規劃的要求后，我們高度重視，首先提高認識，加強了對規劃工作的組織領導。強化了對中醫藥條例的學習宣傳，進一步統一認識，使大家認識到規劃是對一個區域、一個機構建設發展的全面、整體、長遠的決策、部署，一定要把握好制定建設發展規劃對于指導中醫機構更快、更好地發展具有的重大意義。在此基礎上，我們明確由分管領導負總責，中醫處具體負責全市規劃制定工作，指導、協調、督查規劃制訂工作。各中醫院一把手親自掛帥，成立了由辦公室、計財、醫教、行政等科室的精干人員組成的工作班子，具體負責修訂工作。同時，加強調查研究，務使規劃遵循黨的方針政策和有關法規，切合實際情況，具有可行性與可操作性，具有先進性與導向性。為此，大家都十分注重相關業務知識的學習。為了制訂好規劃，我們一方面組織各地先后至蘇南、廣東等地發展與建設較好的中醫院、綜合醫院觀摩、考察，一方面開展調查醫院的家底，摸清基礎情況，剖析存在問題，調查醫療市場行情和群眾需求情況，調查與醫院建設相關聯的社會、經濟及周圍環境情況，進一步分析中醫、醫療衛生行業建設發展新趨勢。在此基礎上再來規劃中醫機構發展，提出“十五”奮斗目標。建設規劃初步形成后，各地召開各種形式的論證會，聽取意見。充分征求計劃、建設、財政、人事、物價、文化等部門專家、領導意見，并請有關領導專家現場指導。特別是基礎建設工程均經反復論證，廣泛征求各方面意見，力爭既具時代氣息，又切合實際情況。

二、狠抓規劃實施，合力推進中醫機構建設上水平、上臺階 一個好的規劃，能科學地指導事業的發展。“十五”中醫機構建設發展規劃科學地展現了“十五”期間中醫機構基本建設發展的宏偉藍圖，確當地提出了“十五”期間中醫機構人才、專科、設備、科教等方面發展的宏偉目標，是這一時期中醫機構發展的綱領性、指導性文件及規范。但如何將規劃變成現實，付諸實施，這才是最關鍵的問題。規劃出臺后，在省中醫藥局的指導下，我們將實施工作提到重要的議事日程。我局及所轄各市、區衛生局積極協助政府及有關部門進一步落實中醫政策、加大對中醫醫院扶持力度；規劃中的主要項目列為我局中醫考核目標加以推進；每年一度的中醫醫院不定期重點檢查將規劃實施情況列為重要內容加以督查，積極開展多種管理活動來推進中醫醫院的各項建設工作。中醫醫院也將規劃的實施作為各項工作的重中之重，一把手親自抓，負總責，制訂計劃，層層分解目標，落實責任，分段實施，取得了較好的效果。

（一）創建三級中醫院，建成全市中醫醫教研中心。泰州市中醫院原為縣級市中醫院，綜合實力較弱，地級泰州市成立后對四市三區的輻射帶動功能明顯不足。建成三級中醫院，真正成為全市中醫醫教研中心，帶動全市中醫藥事業的發展，這是一項重要的戰略決策。圍繞此項工作，我們首先調優調強中醫院衛生資源。2001年底，經充分調研，市政府批準將泰州市三院整體劃歸泰州市中醫院，實現區位、人才、專科、設備等的優勢互補，綜合實力與綜合服務功能明顯增強，為三級中醫院創建打下了基礎。其次，調優調強領導班子。經充分醞釀、考察，我們為合并后的中醫院及時配備了領導班子。事實證明，這屆中醫院領導班子事業心、進取心都很強，講團結，善管理。這為中醫院創建與發展提供了組織保障。第三，加強指導，熱情扶持。合并后的泰州市中醫院創建三級中醫院的熱情高漲，市衛生局積極扶持，加強指導，局領導親臨中醫院作戰前動員，經常深入中醫院調查研究創建工作，協調解決突出問題。中醫處的同志也經常深入一線現場指導。市中醫院有效地整合資源、磨合關系，上下一心，對照三級中醫院建設標準，加強基礎管理及二級學科建設，提高內涵質量，加大人才培養及對職工培訓的力度，發揚中醫特色優勢，成立許氏骨傷研究所，醫院120與公安110實行聯動，提高應急救治能力。醫院規模、管理、技術質量水平、科教等上了新的臺階，2003年底順利通過省專家組三級中醫院評審驗收。近期正在爭創南京中醫藥大學附屬醫院。2004年泰州市中醫院年門診量達26萬人次、住院6323人次、業務收入6460萬元，比合并前分別增長18.2%、48.2%、56.6%。專業設備達到2572萬元。建有省、市中醫臨床重點專科4個，有省名中醫2個，市名中醫8個。獲國家級中醫科研立項1項，取得省、市科技進步獎9項，市級科研立項9項，引進新技術項目73項。每年接受實習生100多人次。至此，泰州市中醫院作為我市中醫醫、教、研中心的地位已經確立。

（二）全力推進基礎設施建設工程，建成花園式、現代化中醫醫院。一是政府加大扶持力度。各中醫院的征地與基建項目，政府均按規定減免規費。姜堰中醫院新門診樓政府給予1000萬元的兩年貼息貸款。靖江市中醫院門診綜合樓被靖江市人民政府列為2003年為民辦實事工程，給予了500萬元的貼息貸款。泰州市中醫院北院拆遷，政府給予了最優惠的政策，給予1200萬元的補助并及時規劃了南院擴建工程項目，給中醫院的建設與發展提供了保障。省中醫藥局劃撥的建設項目專項經費推進了我市中醫院基本建設工程。二是積極籌集資金。近幾年，各家中醫院在基本建設項目中共貸款4240萬元，自籌資金2356萬元，職工集資500多萬元。三是加強工程管理，調整醫院布局。在建設工程過程中注意抽調精干的素質高的人員負責基建工作，工程按規定進行招投標，完善各項審批手續。內部設計做到功能適用、流程科學、安全衛生節約、布局合理。加強監理，確保施工質量與安全。部分建設工地被列為省文明建設工地。靖江市中醫院擴建2500平方米的后勤、制劑綜合樓已投入使用；征用天倫染織有限公司等單位土地7畝，擴建12000平方米的門診綜合樓也將投入使用。泰州市中醫院北院拆遷，醫院在政府及衛生行政部門的協調、支持下及時調整建設規劃，西征6600平方米土地，規劃新建10000平方米的門診大樓。姜堰市中醫院東征8888平方米用地，封閉阻斷其間585平方米的青年路，新建16000平方米的門診樓今年將投入使用。興化市中醫院7680平方米病房大樓已投入使用，原病房樓部分作為行政辦公用房，醫技樓調整為急診、藥劑綜合樓。各家還對現有門診、病房樓進行改造，完善設施；投資建造綠化帶，進行環境美化。一個個規劃有序、布局合理、功能齊全、交通便捷、環境優美的花園式嶄新中醫醫院正在我市崛起。

（三）努力構建人才建設高地。泰州市為后成立的地級市，中醫、醫學人才匱乏是比較突出的問題。“十五”以來，我們進一步加強中醫機構人才建設工作，努力構建人才建設高地。一是引。“十五”初期泰州市中醫院在全國公開招聘、引進學科帶頭人13名,靖江市中醫院引進高層次人才7名。二是培。姜堰市中醫院1名同志入選國家中醫藥局中醫優秀臨床人才培養項目。目前正在積極準備第一階段的評估、考核。積極開展名中醫評選活動，“十五”以來，我們除積極參加省名中醫評選活動外，開展了泰州市第二輪名中醫的評審。中醫機構有7名同志入選省名中醫，12位同志入選市級名中醫，營造了中醫臨床人才脫穎而出的良好氛圍。開展評選中醫重點人才和后備人才活動。2002年經個人申報，各單位初審，并請鎮江市衛生局組織專家實行雙盲法評選，各中醫院有7名同志入選。我局還與各單位簽訂了人才培養合同，聯合加強培養。三是聘。各單位均聘請已退休名中醫，確有專長老中醫留職工作，給予比較優厚待遇，配備助手，將老中醫學術經驗發揚光大。靖江市中醫院名老中醫會診中心，經常組織名、老中醫聯合攻克解決疑難重癥問題。部分單位還聘請醫學專業的知名專家來院指導工作，帶動中醫院中西醫結合水平的提高。

（四）加大設備投入，提高綜合服務功能。我局每年進行泰州市大型醫療設備的論證會，在相同條件下，大型醫療設備優先向中醫院配置。積極組織中華慈善機構對中醫機構捐贈醫療設備項目活動。“十五”以來，在省中醫藥局的扶持之下，我市各中醫院在充分調研分析基礎上積極籌資，購置了螺旋CT2臺，C臂X光機4臺，全自動生化分析儀2臺，ICU設備3臺，彩超2臺，引進電子觸摸查詢系統、醫院管理信息系統設備8臺套；還添置了眼底成套設備、纖維結腸鏡、關節鏡、膀胱鏡、多功能麻醉機等醫療設備，總計投入4253萬元，超過2000年的設備總值。各中醫院已基本實現集辦公、醫療、財務、醫保為一體的網絡化管理。醫療設備的投入提高了中醫院的診療水平與綜合服務功能，推進了基本現代化建設進程。

（五）加強重點專科建設。2002年，泰州市中醫院眼科、姜堰市中醫院骨傷科被列為省級中醫臨床重點專科創建單位。2003年，我局出臺了《泰州市臨床重點專科評審與管理辦法》，成立了中醫臨床重點專科評審委員會。按照評審辦法，2003年組織評審全市中醫重點專科5個，使中醫醫院市級中醫重點專科增加到10個。我們還加強對重點專科的管理，每年進行追蹤調查，實行動態管理，優勝劣汰。近4年省、市級中醫臨床重點專科加強建設，努力做大做強，共投入資金656萬元，引進與培養高層次人才15名，病床使用率平均在85%以上，獲省市級科研成果12項，發展態勢良好。

（六）實施科教興醫戰略。中醫事業要發展，科教是先導。近幾年我們加強了科研、教育工作，積極開展學術交流。積極組織省及國家級科研課題審報工作，每年組織一次市級科技進步獎及醫學繼續教育項目的評審，悉心組織、熱情鼓勵扶持中醫藥科研攻關。每年舉辦市級及以上學術會議、培訓班近30場，每場平均參加人數100人次以上：每年出版《泰州醫藥衛生》期刊6期，計90多萬字。這些工作有力地促進了我市包括中醫藥在內的衛生科學技術進步。“十五”以來，我市中醫院共引進新技術、新項目202項，獲國家中醫藥局科研立項1項，省政府科技進步獎1項，省中醫藥局科研立項1項，取得市科技進步獎19項，市級科研立項18項。泰州市中醫許氏骨傷研究所研發特色制劑10余種。各中醫院繼續教育參加率100%，合格率95%以上，住院醫師規范化培訓率100%，合格率80%。臨床醫生本科學歷比例達52%，護理大專學歷比例達36.75%，分別比“九五”期末提高17與21.75個百分點。每年共接受實習生、進修生200多人次。隨著科研教育水平的提高，醫療技術水平、護理質量等也在不斷提高。

（七）切實轉變服務理念，樹立中醫機構新風尚。近幾年，我們加強了中醫院及綜合醫院的服務體系及行風建設。開展萬人評醫院、明查暗訪等活動，制訂下發“泰州市重點醫院便民惠民誠信措施”，組織泰州市醫院“十佳”服務窗口評選活動，并向社會公開了泰州市醫務人員廉潔行醫八不準的規定，開展了以藥品糾風為主題的專項整治活動，取得了顯著成績。各家中醫院進一步樹立以病人為中心的服務理念。泰州市中醫院擴建了門診大廳，重建了門診服務流程，經常開展醫、護服務演示與培訓，促進服務的規范化。興化市中醫院推行“入院有人接，住院有人辦，檢查有人陪，出院有人送”系統化服務措施，推出了一站式服務模式。靖江市中醫院完善分樓層掛號、收費、取藥服務，方便了病人。姜堰市中醫院注意樹立正面典型，開展了“向人民的好醫生、省名中醫張志英同志學習”的活動。各中醫院制訂多項承諾制度，并通過各種媒體向社會公開。興化市中醫院在興化市直5家醫療單位中帶頭向社會進行“禁止收受紅包、禁止亂收費”的公開承諾。近幾年，在泰州市萬人評醫院活動中，中醫院連年獲得好評。在今年15家醫院參加的萬人評醫院活動中，泰興市中醫院獲得最好成績，各中醫院平均綜合滿意度89.24%，得到了社會的普遍肯定。

三、實施“十五”建設規劃，我市中醫機構獲得了快速發展 我們積極實施中醫機構“十五”建設規劃獲得了明顯成效，中醫機構“十五”建設規劃提前一年全部得到實施，帶動了全市中醫藥事業的發展。全市5家中醫院“九五”期間占地62898平方米，現占地81896平方米，擴征18998平方米；“九五”期間建筑面積64088平方米，現建筑面積達105068平方米，擴增40980平方米。2004年門、急診人次90.95萬，住院20353人次，分別較“九五”期末增長6.6%、23.19%；業務收入達19192萬元，較“九五”期末增長50.45%；藥品占業務收入比例平均55.3%，較“九五”期末下降4.36個百分點。專業設備總值7882萬元，較“九五”期末增加118.01%。“十五”以來，中醫院入圍省級中醫臨床重點專科建設單位2個，市級中醫臨床重點專科由“九五”期末的5個增加到10個；新入選省級名中醫7人，市級名中醫12人，省333人才培養對象1名，市311人才培養對象22名，市級重點人才與后備人才培養對象7名；獲得省政府科技進步三等獎1項，國家級中醫科研立項1項，省級中醫科研立項1項，市級科技進步獎19項，市級科研立項18項。泰州市中醫院躋身三級中醫院行列。中醫院的發展帶動了農村中醫藥工作的全面開展。全市建成全國農村中醫工作先進市（縣）2家，全國農村中醫工作先進市（縣）創建單位1家，泰州市農村中醫工作先進區兩個。開展了第二輪泰州市中醫工作合格鄉鎮創建工作，有18個鄉鎮通過新標準的驗收。創建綜合（專科）醫院示范中醫科室4家。

我市“十五”中醫機構建設圍繞規劃制訂及實施工作取得了一些成績，促進了中醫院的健康、穩步、全面、協調發展，為以后的發展攢足后勁，打下堅實的基礎。今年，我們將加緊“十五”建設規劃實施的掃尾工作，與此同時規劃未來，爭取“十一五”有更快更好的發展。

第四篇：以落實教學常規為抓手

以落實教學常規為抓手，提高教育教學質量

積玉口鎮太和小學 陳石平

質量是學校的生命，沒有優質的教育教學質量，學校是難以生存和發展的，為了學校的可持續發展。我們的做法是：以落實教學常規為抓手，實施精細化過程管理，規范教學流程和教學行為，提高教育教學質量。

一、嚴格執行課程計劃，開足、開齊、開好各類課程

學校每學期根據市教育局頒發的學校課程開設要求，嚴格落實部頒課程。嚴把課程關、課時關，并能科學規劃，編排課程總表。開學初，將課程總表、班級課程表、教師分擔表、作息時間表提前做到“四表”上墻，教師嚴格按課表上課，不挪用、擠占其他課程，同時學校教導處加強監督與巡查，值日領導依據課程總表隨時抽檢課程執行情況，發現問題及時整改，確保課程落實到位。

二、狠抓教學常規，實施精細化過程管理。

“常規－過程－細節＂可以說是當前學校質量提高最實在、最有效的法寶。為此，我校狠抓教學常規管理，努力提高質量，把教學管理工作落在實處。１、建章立制，抓落實。

人們常說：“沒有規矩，不成方圓。”一個學校，沒有切實可行的規章制度，學校的工作如何抓，教學質量又如何能提高呢？因而我校十分重視管理制度的建設和創新，努力建設科學、高效、民主、規范的管理體系。幾年來，我校認真落實《潛江市教學常規三十條》，為了激勵教師的工作積極性，公平、公正、公開評價教師的教學效果，我們還結合校情，發動全員討論，制定了《太和小學教學常規月查考核細則》、《教學工作績效考核量化表》等等一系列教學常規管理制度。隨著這些制度不斷完善和創新，便形成了太和小學獨特的、全面的精細化管理。同時我們認為落實制度、思想統一更重要，于是利用每周業務學習時間召開全體教師大會，共同學習，共同討論，達成共識。形成了各項工作有據可查，有章可依，使學校各項管理進一步做到科學化、制度化、規范化、民主化。

2、規范教學流程，不斷提高教學質量

教學流程是教學常規的主要內容，它主要包括備課、上課、批改、輔導、考核五個環節。在實踐中我們總結歸納出：備課是提高教學質量的關鍵，上課是提高教學質量的核心，作業批改是查教學質量的手段，同時我們把教學常規各項工作與《太和小學教學常規考核細則》相結合，對各項工作進行質量監控。我們在工作中做好、做實“五抓”工作：

①、抓課前準備

備好課是上好課的前提。我們要求每位教師在課前要認真學習教材和教學參考書，并對照《課程標準》科學合理預設好教案，在實施過程中又要關注生成。要求教師備課做到“六備六明確”（備課程目標，明確本課程內容的地位和作用；備教材，明確本節知識的特點和教學重難點；備學生，明確學生學習本節內容的基礎和能力；備“三維目標”，明確通過本節教學要達到的知識目標、能力目標和情感目標；備教學用具，明確教師和學生分別要準備哪些用具；備教學參考信息，明確教學參考書、教育網站等可以借鑒的圖文信息。）

②抓課堂教學授課水平。

課堂教學是教學過程的中心環節，是學校運轉的主軸，是學生獲取知識、發展智力、增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上我們的做法是，教師要做到“三要”和“五技能。”

三要：一要多讀（比如語文課每節不少于10分鐘）二要精講（講究講課質量）三要多練（每節課不少于15分鐘）。五技能：導入技能、講課技能、提高技能、結束技能、板書技能。具體實施時處理好四個關系：處理好“創新”與“雙基”的關系；處理好“教學手段”與“教學目標”的關系；處理好“生動活潑”與“嚴格要求”的關系；處理好“競爭”與“互助”的關系。針對以上要求，學校以教研組為單位開展“打造高效課堂”的課堂教學活動。具體做法如下：同學科教師確定教學內容進行集體備課，使每位教師的課堂教學能力都得到了不同程度的提高。教師的主導作用和學生的主體作用在課堂教學中得到了充分體現。學生學會了知識的遷移，得到創新的啟迪，體驗成功的喜悅。同時，對課堂教學任務也提出明確的要求，力求“當堂的教學任務當堂清”。對個別當堂知識未消化的學生課后當天進行補火。為了進一步提高教師的課堂教學能力，學校還開展了師徒結對，互相聽課，領導推門聽課等活動，值日領導每天不定時巡堂檢查，檢查教師上課情況、學生課堂表現情況等，并認真填寫好《校務日志》。月末，對教師的課堂教學行為采取學生問卷和座談的形式，進一步規范了教師的課堂教學行為，實現課堂教學的有效性。

③抓作業布置和批改。

作業是鞏固知識，形成技能的重要環節，是反思教學改進教學的重要依據，因此要求教師作業布置和批改做到“三精三必三杜絕 ”

精心布置

從學生作業的內容，作業的份量、作業的形式、作業的要求、作業的批改都作了明確的規定。提倡練習性的作業在課內完成，課外以活動性、實踐性作業為主。作業設置必須要有針對性、科學性。堅決杜絕“重復抄寫”與“罰作業”現象，減輕學生過重的課業負擔，使不同的學生得到不同的提高。

精心批改

在作業批改方面，教師要做到及時、準確、不使用“×”，必須用鼓勵性語言或用星級評價等多種形式進行評價，同時,批改的形式靈活多樣。如：我校作文的批改就具有其特色，同一篇作文不僅有教師的眉批、中批、尾批，同時教師引導學生參與，進行自評，同伴評和教師評相結合，通過這一措施，進一步提高了學生的寫作水平和鑒賞能力，學會欣賞和正確評價他人，增強了團隊合作意識。還采取“一對一”面批的形式，把批改作業作為教師與學生情感交流的載體。對學生作業中出現的錯誤，教師要督促學生訂正，并進行再次批改。堅決杜絕教師出現誤批現象，若有家長對教師批改的作業進行投訴，經學校核實后，將取消該教師教學月績效獎勵。

精心小結

善于總結工作才會有提高，細節決定成敗。任課教師要善于發現學生學習中的問題，反思自己的課堂教學行為。因此學校采取建立“錯題集”這一做法，要求教師必須把學生常錯的典型試題進行簡單地登記、分析、歸納、小結，記錄在“教師作業批改記錄”本中。堅決杜絕教師的隨意性。為科學有效地指導學生學習提供一手資料，形成典型的學生案例。學校每月進行檢查，每次抽查后及時將有關情況進行了全校通報，有力地推動了學生作業質量的規范、高效。

④抓好輔導工作

輔導工作是教師對學生因材施教的重要手段。在抓好課堂教學的同時，我校始終抓牢培優補差這一工作。開學初，我們要求每位教師必須高質量做好培優補差工作，確保教學質量整體提升。教導處制定出培優補差計劃，每位教師依據學校的計劃，結合本班學生的實際情況制定出本班培優補差計劃，并認真做好培優補差輔導記載，做到培優要定時，補差要隨時，特別是對學困生的輔導要耐心而細致，努力使每位學生在原有基礎上有進步。月末學校通過學生座談，家長問卷等形式，了解學生輔導的情況。若一人不滿意扣兩分，依次類推。同時對參加輔導的學生進行統一抽考，其結果與教師的績效獎掛鉤。

⑤抓教后評估。

質量檢測是教學環節的重要部分，便于及時發現教學薄弱環節和存在的問題。每月末，學校對教師的教學效果進行質量監控，學校每月都抽取一個班的學生，由學校的教導處組織教師監考，并組織教師流水閱卷，考試的結果與教師的教學月績效獎掛鉤。教師每月拿出績效工資的30%作抵押金，其中20%到期末依據考試情況進行兌現，10%依據當月抽查情況進行兌現。每月抽考中若達到學校規定的目標值（含及格率、平均分、優分率、低分率）就返回抵押金。在及格率達到的前提下，其他四率每達到一項就返還抵押金的四分之一，依次類推。

同時考試結束后，每位教師要針對試卷情況進行分析，并由教導處集中或教研組長分組組織召開質量分析會，對于抽考不合格的學生，學校采取跟蹤檢測進行再次達標，若仍未合格，屬教師工作未達標，不返還抵押金。在評估中，使每位教師不放棄任何一個學生，關注每位學生的成長。

幾年來，我校以落實教學常規為抓手，實施精細化過程管理，規范教學流程和教學行為，取得了較好的教育教學效果，特別是在2012年6月份市教育局組織的“潛江市2011——2012下學期六年級教學質量統一檢測”中我校的以總平均分320.33，總及格率100%，總優分率50%，總低分率0的優異成績居全市中心小學綜合成績第三名。

在我校全體教職員工的共同努力下，取得了一定的成績。但我們也深深感到自己工作中仍存在著不足，距離上級部門和社會對我們的要求還有較大的差距。在今后的工作中，我們仍將繼續努力，不斷進取。把工作做深、做細、做實，力爭在教學常規管理工作中再上一個新臺階。

第五篇：貫徹落實八項規定為反腐營造良好的社會風氣

尊敬的黨支部：

“八項規定”包括改進調查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、規范出訪活動、改進警衛工作、改進新聞報道、嚴格文稿發表、厲行勤儉節約等方面。

早在上世紀八九十年代，中央就提出要禁止浪費。當年有一項讓我印象深刻的規定，宴席不能超過500元，但并沒有控制住。一些干部的個人貪欲、占公家便宜的心理根深蒂固，要一下子去除，確實很難。近年來，一些黨員干部的作風問題，諸如漠視群眾、脫離實際，形式主義、官僚主義，鋪張浪費、貪圖享受，以權謀私、驕奢淫逸等，并不鮮見。這次是從高級干部開始，從中央做起，高級領導干部要做出表率。

無論是公款吃喝還是封路管制，都是老百姓看得見摸得著感受得到的，這些現象屢禁不止，損害的黨和政府的公信力。“八項規定”強調務實、清廉、親民、高效，表明新一屆中央領導想為黨樹立一個良好的形象，促進官民良性互動。“八項規定”意在為反腐營造良好的社會風氣，堅持兩年，黨風政風就會有大改觀。

紀檢監察機關就監督“八項規定”貫徹落實工作，要制定監督檢查辦法和紀律處分規定，認真受理群眾舉報，強化日常監督，保證各項要求落到實處。政策要落地生根，最核心的還是執行要有剛性。各個地方和單位在制定落實“八項規定”的實施細則時，一定要結合自身實際情況，制定真正“管用”的剛性規則。如果在實踐中，視官位高低而彈性執紀，那么，再好的政策規定，都是空的。僅僅靠黨內監督是不夠的，要發揮社會的力量，比如輿論監督、民間審計的作用。

匯報人：xiexiebang

2014.07.19