第一篇：創建學習型黨組織 探索黨建工作新路

近年來，徐州礦務集團夾河煤礦黨委面對加入WTO以后市場競爭日趨激烈的形勢，果敢導入當代國際前沿管理理論———學習型組織的相關理念，開展創建學習型黨組織的工作實踐，不但給企業文化注入了新的活力，而且對打造優強企業產生了積極的推動作用。

夾河煤礦黨委一直非常重視學習型企業的建設，礦黨委曾分別派人參加了“21世紀中國學習型企業高層論壇”、山東萊蕪鋼廠學習型企業現場觀摩會，組織基層黨組織書記到創建學習型企業較為成功的企業實地考察，并邀請萊鋼高層管理人員到夾河煤礦舉行創建學習型企業報告會，使夾河煤礦的各級管理者對學習型組織理論有了較為全面的認識，這為黨委決定開展創建學習型黨組織活動奠定了良好基礎。

以學習型組織有關理論為指導，結合基層黨組織建設的相關要求，夾河煤礦精心設計了創建學習型黨組織的活動方案，明確了學習型黨組織的4條標準：一是黨組織的戰斗力不斷增強，有一支為實現團隊目標而不懈進取的領導班子；二是黨組織的學習力不斷增強，有一支勇于挑戰自我極限的黨員、員工隊伍；三是黨組織的凝聚力不斷增強，有一個保證黨組織發揮作用的運行機制；四是黨組織的創造力不斷增強，在單位兩個文明建設中不斷取得創新成果。

在確定標準的基礎上，夾河煤礦還建立了學習型黨組織“夾河模型”：主要包括“一個中心”：做優做強企業；“兩個著力點”：以人為本、不斷創新；“三個工作方法”：一事三問法、工作講評法、目標激勵法；“四個工作能力”：系統思考能力、團隊學習能力、不斷創新能力、自我超越能力；“五個價值理念”：工作著是幸福的，學習好是有用的。培訓是最好的福利，管理是最大的關愛。只為成功找辦法，不為失敗找理由。小失誤誘發大事故。說到不如做到，要做就做最好。

夾河煤礦黨委選擇了幾個基礎較好的單位進行了創建試點。讓試點單位按照礦黨委的創建標準制定創建規劃并組織實施，根據不同愛好、不同興趣、不同工種、不同的業務領域和技能水平，設置各式各樣的學習小組，在單位黨組織的指導下開展各具特色的學習活動。結果，全礦員工年培訓率達80％，參加技術比武覆蓋面達60％。

創建活動產生了明顯效果：

黨員形象明顯改善。由于行業自身的特點，以前一線普通黨員大多是老實本分，不怕吃苦，樂于奉獻，但鉆研型、開拓型、學習型的黨員較少。不少員工感到，除了思想覺悟以外，黨員在工作技能上的先進性并不十分明顯。這種狀況不僅與企業的發展和變化了的形勢不相適應，也不符合“三個代表”的要求。開展學習型黨組織創建活動，讓廣大黨員帶頭在“工作中學習，在學習中工作”，使他們的文化知識、專業技能與日俱增。

46歲的房地產管理科黨員杜成林曾以苦干實干著稱全礦，成天與員工一起摸爬滾打，被譽為“不脫工作服的干部”。在創建學習型黨組織過程中，他認真學習法律、管理及市場經濟知識，帶著他的自強工程隊勇闖市場，為企業開辟了第三產業的新天地，以往的“老黃?！弊兂闪恕爸嵌嘈恰?，成為員工致富的帶頭人。

黨組織凝聚力顯著增強。開展創建活動以后，黨組織以倡導和組織學習為紐帶，以舉辦各種學習活動、組建學習小組、開展工作講評和學習交流為形式，把黨員和許多員工吸引在一起，傳授知識，學習文化，鉆研業務。黨組織在監督保證、參與生產組織和經營管理的同時，更多地承擔了文化學習和技能培訓的重任，在廣大員工中的號召力和凝聚力明顯增強。一些黨員、員工改掉了上班無所用心、下班無所事事、打牌喝酒的舊習。比如，掘進一區在創建過程中獨具特色地開展了“團隊學習，成果共享”活動，運用“連鎖激蕩思維法”解決了17個生產難題，近400名員工在黨支部創立的10多個不同類型的學習小組中學習并不斷取得進步。

員工隊伍素質得到提高。學習型黨組織創建活動的開展，推進了礦井人才培養工程的推進。去年，有3名高級工程技術人員分別被江蘇省和集團公司確定為“333”和“111”拔尖人才培養對象，22名管理和技術人員分別參加了MBA、EMBA研究生考試，41名中層干部和基層骨干考入了工商管理專升本學習班，110多人報名參加了中國礦大經濟管理大專迎考班；近40人被聘為中高級工人技師。

工作創新蔚然成風。將學習型組織理論運用于基層黨組織建設，促進了黨員員工的思想解放和觀念轉變，推動了安全生產、經營管理等方面的創新，在兩年時間內煤炭產量由年產100萬噸提高到170多萬噸；掘進的進尺水平幾乎翻了一番。科技創新取得豐碩成果，去年有兩項成果獲得了省科技進步獎，有30多位黨員干部的創新成果受到表彰獎勵。

制度創新取得歷史性突破。在集團公司內部率先推行了領導干部引咎辭職制度和責任追究賠償制度，根據ISO9000、ISO14000、0HSAS18000國際標準制定的全面管理體系開始運行。黨建思想政治工作創新取得了明顯效果，在全國煤炭系統首先成功編制了《思想政治工作現代化作業規程》，并率先實現了思想政治工作上網。

通過創建學習型黨組織，創新基層黨建形式，更好地實踐了江總書記“三個代表”重要思想，增強了國有企業基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，使之成為提升企業實力，推進企業發展的重要手段和有效載體。

第二篇：《創建學習型黨組織探索》

創建學習型黨組織探索

一、為什么要創建學習型黨組織

創建學習型黨組織，意義是十分重大的，而且又是十分迫切的。因為隨著我國由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變，各方面的持續變革給黨組織建設提出了嚴峻挑戰。主要面對以下變化與挑戰。

（一）黨的領導方式的變化。(二)利益實現途徑的多樣化。

（三）社會觀念的變化。

面對變化與挑戰，黨組織首先要做的就是加強自身建設，始終保持先進性，不斷增強創造力、凝聚力和戰斗力，鞏固黨的執政地位，提高黨的執政能力。黨的十六大明確提出要“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展?！弊鳛辄h組織當然要帶頭建設學習型組織，而這實際上是一條提高黨員干部素質，增強黨組織戰斗力，適應變革的重要途徑。社會在進步，改革在深入，創建學習型黨組織是與時俱進的需要。

說它重要，從性質和地位上說，黨組織是黨聯系群眾的橋梁和紐帶、是黨在社會基層單位的政治核心。從作用上說，黨組織成員整體素質如何，直接關系到黨的路線、方針、政策能否全面貫徹落實，直接關系到本單位所承擔的生產工作任務能否順利完成，決定了組織全體黨員的先鋒模范作用能否得到充分的調動和發揮，也影響了廣大職工群眾積極性和創造性能否得到有效的挖掘。

說它迫切，是因為在新的歷史條件下，面對著改革的進一步開放，面臨國內外各種壓力和加快經濟社會發展的壓力。能否通過組織化的學習全面提高黨員干部的整體素質，把握馬克思主義的基本理論，運用馬克思主義立場、觀點、方法審時度勢、駕馭全局，堅持發展是第一要務，用發展的觀點解決前進中的問題，直接關系到我們黨的執政地位，甚至關系到我們黨和國家的生死存亡。這充分說明，創建學習型黨組織，精心打造一支政治強、作風硬、業務精、水平高的黨組織，已經成為事關黨的建設和發展大局的迫切而重大問題。

創建學習型黨組織，要緊密聯系工作實際，通過創建，努力使全員在思想上有新的境界，在理念上有新的突破，在素質上有新的提高。通過創建，加強對全員的在職教育，更新知識結構，適應改革發展的要求，全面提高全員的綜合素質。

我公司經歷了十六年風雨的洗禮，易成人正奮力走向成熟。正當我們不斷推進企業文化建設，為企業發展提供精神動力之時。今年我公司發展又實現了新的跨越，安全生產、經營管理、資本運作、項目建設、五好創建等方面都取得了突出成績，特別是銷售收入、利潤已超額完成了全年計劃指標，各項工作生機勃勃、充滿活力?！拔搴谩秉h組織創建工作也提高到一個新水平。全面深化“創先爭優”和“黨員安全崗”等活動，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，使支部黨建工作更加規范化、制度化和科學化。使創建學習型黨組織工作能不斷公司經濟效益的發展。

二、對學習型黨組織基本特征的認識

學習型組織理論創始人彼得〃圣吉在《第五項修煉》中這樣描述學習型組織：“在這里，人們不斷擴張自己的能力，去創造他們所真

正期望的結果；在這里，人們可以培養新的擴張性的思維方式；在這里，人們可以釋放出他們郁結已久的激情；在這里，人們可以不斷學習與任何人在一起學習。”重視學習，善于學習，是我們黨的政治優勢，也是基層黨組織的顯著特征。創建學習型黨組織，并不是撇開原有的黨組織去創造一個新組織，而是對黨組織原有的學習理念、行為、制度等進行更新和完善，不斷強化黨組織原有的學習機能，并賦予它以新的功能。學習型黨組織應具有一般學習型組織的共性，也應具有自己特有的個性。其主要特征應有如下幾種：

（一）是具有更強烈的求知欲望。

（二）是具有更加完備的學習功能。

（三）是具有持久的創新功能。

（四）是具有更自覺的自我完善功能。

因此，學習型黨組織的創建，能更加推動各項工作的進展。

三、如何創建學習型黨組織

（一）用科學發展觀的先進理念，激勵黨員自我超越。創建學習型黨組織，核心是鼓勵黨員自我超越，變“要我學”為“我要學”，不斷提高黨員的自學能力、思維能力和創新能力，實現廣大黨員個體素質和黨組織團體能力的提高。

創建學習型黨組織，要有大局觀念，充分認識其重要性和迫切性。江澤民同志在十六大報告中，提出“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展”的總體要求。這既是一個很重要的戰略觀念，也是一個富有時代精神的戰略要求。創建學習型黨組織，要以創新的思路和要求，推動黨員干部終身學習觀念的樹立形成。過去那

種“十年學習、終身受益”的觀念、“學無所用”的觀念、“不用不學”的觀念，已經成為當今社會發展的思想障礙，必須徹底清除，要樹立終身學習的理念。一是要樹立“責任創新”觀念。二是要樹立“應用創新”觀念。三是要樹立“素質創新”觀念。通過樹立上述“三種創新”觀念，形成“學習、學習、再學習，創新、創新、再創新”的永久學習、終身學習觀念。

（二）豐富學習內容，提升應變和創新能力。不但要學好新黨章和當代科技發展的新知識。而且要學習本職崗位所需的業務知識。要引導和組織廣大黨員干部，帶頭鉆研業務，更新知識，更新觀念，不斷擴大知識面，提高業務水平，真正做到干一行，愛一行，學一行，鉆一行，精一行，努力使自己成為本單位管理工作的行家、業務工作的專家、技術操作的能手。

我公司從一個名不見經傳的小廠，發展到今天的國內知名企業龍頭，靠的就是不斷的發展、不斷的創新、不斷的學習，努力培養自己的隊伍，通過不斷的探索和大膽的嘗試，我們實現了自己的愿望。為了明天的更加輝煌，我們又提出了“三次創業”的設想，從技術開發到外聘講師，從信息交流到業務討論，從“光伏學習室”到“讀書屋”的相繼揭牌，學習提高成了今天易成一個良好的氛圍。

（三）建立保障機制，確保學習連續持久。

創建學習型黨組織，領導是關鍵，要以學習效果為根本，推動學習考評的機制、制度、方法創新。創建學習型組織是一項長期性，系統性的工作，必須在統一思想，提高認識的基礎上，有計劃、有步驟地推進。營造催人奮發學習的濃厚氛圍，要建立“引導學習”、“互

動學習”、“效果評估”等激勵約束機制，從根本上防止學習走過場、形式化。

創建學習型黨組織，還要利用好各種學習載體，調動全員學習的積極性，推動創建活動的深入持久開展。

我們只有堅持學習，把理論學習同具體的工作實踐結合起來，創建學習型黨組織，才能全面、迅速地提高黨員干部整體素質，進一步增強適應經濟社會發展需要，不斷進行思想創新、機制創新、體制創新、制度創新、科技創新，加快公司發展的步伐，推動我公司各項工作的全面發展。

第三篇：創建學習型黨組織

創建“學習型、服務型”黨組織活動方案

裕安區解放路支部

根據廣泛開展“創建學習型黨組織”活動的要求，結合我校實際情況，特制定我校黨支部創建學習型黨組織活動實施方案。

一、指導思想

持學以立德、學以增智、學以致用，以轉變工作作風，建設高效的服務型組織為目標，確立終身學習的理念，營造全員學習的氛圍，使全體黨員不斷提高政治理論水平、思想道德素質、科學文化水平和工作業務能力，從而推動各項工作的有效開展。

二、創建目標

1.個體目標。強化“學習是立身之本，發展之源”的意識，樹立“學習工作化，工作學習化”的理念，端正學習的態度，變被動學習為主動學習、無心學習為有心學習，逐步提高自己學習工作的能力。2.組織目標。建立完善的學習機制，構建全方位的學習體系，形成濃厚的學習氛圍，通過豐富多彩的學習教育活動，組織、指導全體黨員走上終身學習，全面提高整體素質，推進學習型組織建設的步伐。

三、學習內容、形式和方法：以“實際、實在、實用”為原則，集中籌劃和個人自主選擇相結合。

（一）學習內容：

1.讀理論書籍，增強政治素質。重點學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀的有關理論及《黨章》和黨史等

2.精讀業務書籍，提高業務能力。結合崗位特點和工作要求，組織黨員干部參加各類業務知識的學習和培訓，學習新課程標準，加強繼續教育，不斷提高履行崗位責任的能力，實現學習能力與工作能力的相互促進。

3.選讀愛好書籍，提升個人修養。結合自身實際，自主選讀有益身心、健康向上的各類書籍和先進人物事跡、優秀傳統文化、歷史和社會知識的書籍。通過學習，不斷豐富黨員干部的文化知識和社會知識，提高素質，陶冶情操。

4.民主法制知識。結合“五五”普法，認真組織黨員、干部學習《憲法》、《刑法》、《教育法》、《教師法》和《未成年人保護法》等與本職工作有關的各種法律法規以及民主管理方面的知識。學會用民主的、法制的手段推進各項工作，處理工作、生活中的各種問題，進一步擴大基層民主，強化依法辦事，構建民主和諧的教育教學新秩序。

（二）學習形式

1.個人自學。要根據制定的學習計劃和工作崗位需要，制定個人學習計劃。利用業余時間堅持自學，養成良好的學習習慣。每位黨員要認真做好黨員學習筆記。

2.集體學習。堅持和完善“三會一課”等制度；利用學校網站、櫥窗等輿論陣地，通過舉辦輔導講座、報告會、讀書會、組織觀看光盤、影片，開展學習心得交流，讀書筆記交流等形式，開展各種學習教育活動。

3.崗位培訓。做好培訓工作；主動走出去請進來，學習先進的教育教學及管理經驗；結合學校特點和個人的不同崗位，有針對性地開展校本培訓學習。

四、成立機構

1.成立創建學習型組織活動領導小組。組 長：張正好（書記）、副組長：王慶紅(副書記)組員：支委及各小組長。2.分工明確，責任到位

張正好——全面負責支部“創爭”活動。

王慶紅——負責“創爭”活動的策劃、統籌安排、組織與落實；具體負責黨員干部和老師的政治理論學習。翁紹明——負責業務學習。

楊慶喜——負責學習活動的環境部署與宣傳。黨小組長——負責組織黨小組學習。

3、制度保障

建立和實施領導、檢查和考評制度；建立和實施擬訂和落實學習計劃制度；建立和實施多種學習形式制度；建立和實施讀書筆記檢查制度；建立和實施學習成果展示交流制度。加強全程管理，使創建活動成為全校黨員教師的自覺行動。

4、機制保障

建立健全創建系統，明確目標，明確方向，明確內容，明確進程，明確措施。實施激勵機制，將創建活動納入考核、評優中。

六、實施步驟

(一)宣傳發動階段（2015.7 ——2015.8）

組建創建領導小組，制訂實施計劃、目標和步驟、保障制度、激勵機制，規劃長遠目標，學習“學習型組織”理論論述和報告。(二)全面實施階段(2015.8-2015.12)

1、探索“學習型組織”實施方法和途徑，形成具有技校特色的“學習型組織”框架，明確學習型組織創建的意義并感受了學習型組織的作用，在全校范圍內逐步形成自覺學習愿望和習慣。

2、使學習型組織創建活動進入規范化、常規化，在全校范圍內形成濃郁的學習型氛圍，有強大的團隊精神，全體黨員達到為工作而學習、為學習而工作的學習境界，積累學習成果，不斷超越自我。黨員黨的學習能力、工作能力、協作精神、師德素養均有極大的提高。

第四篇：學習型黨組織創建

清揚似玉須勤學

---勞動保障局學習型黨組織創建活動匯報材料

創建學習型黨組織，是適應新形勢的必然要求，是迎接新挑戰的必然選擇，是創先爭優的題中之義。近年來，我局把創建學習型黨組織作為全新的系統工程，作為強筋壯骨、增強造血功能的固本之舉來抓，圍繞打造高素質隊伍，建設學習型、服務型、管理型“三型”機關為中心，創建學習型黨組織工作取得了一定成效，在全系統形成了爭創勞動保障工作一流隊伍、一流作風、一流業績的良好局面。通過學習教育，全局上下想全局、謀事業的多了，考慮自己一時一事得失的少了；講學習、比貢獻、求發展的多了，講條件、爭待遇、圖私利的少了，干部職工整體隊伍素質得到了明顯提升。近兩年來，我局共有六位同志得到了區委的提拔或重用，有三位同志在副科級崗位上主持工作，2009年我局 同志以優異成績考取了市委正科級戰略后備干部，聘用人員 等在公務員考試中都取得了較好成績。通過學習教育，形成了干部職工的素質提高到精神境界發生深刻的變化再到機關作風的轉變的良性循環，服務質量和服務水平得到較大提升。近期的民意調查中顯示，群眾對勞動保障系統的服務認可度上升了35%。通過學習教育，各項工作捷報頻傳，一年一個 新臺階。年年為民辦實事和績效考核工作在全市排名第一，在全省率先建立起了城鄉一體化的居民基本醫療保險制度和新型農村社會養老保險制度。截止到目前，新型農村養老保險登記參保9.2萬人，參保率達99%，60歲以上老年農民養老金發放率達100%。相繼榮獲了“全國基層勞動保障宣傳工作先進單位”、“湖南省勞動保障工作先進集體”。在2008年年初抗擊特大冰雪災害戰斗中受到了溫家寶總理的親切接見。2008年，國家人力資源和社會保障部副部長張小建到我局專題調研，并給予了高度評價。

一、高度重視

一是提高認識。勞動保障工作是一項“記錄一生，管理一生，服務一生”的重要民生工作，被稱為第二財政、第二民政、第二信訪、第二維穩辦，其工作的好壞直接關系到全區的穩定及發展。局黨組深切地感受到局黨員干部存在隊伍結構老化，知識結構單

一、知識相對老化、實用技能不足等缺陷，同時系統內部管理 “諸侯割據”，各二級機構“各自為政”，工作人員相互之間交流少，同事關系不和諧，全局性的工作難以統一調度等多種困難和問題。局領導班子高度重視干部職工的學習教育，將學習型黨組織、學習型機關建設當成立局之本來抓。二是強化組織。形成了局長親自抓，局辦公室具體抓，一級抓一級，層層抓落實的領導組織體系。明確規定，局辦公室牽頭，會同局黨支部、工會共同負責全 局干部職工學習教育工作，把抓好學習教育工作納入辦公室工作職責，并明確專人負責。針對全局干部職工多，辦公分散的情況，規定除各部門各二級機構自行組織日常學習外，每月組織進行一次由全局干部職工參加的集中學習。三是創新管理。率先在全市勞動保障系統推行了以“四個統一”（即統一人員調度、統一資產管理、統一財務審批、統一績效考核）為主要內容的一體化建設改革，為不斷加強干部職工隊伍的學習教育提供了體制保障。同時，創新形式，領導不再集體就座主席臺，會議學習只設一個站式講臺，一律站立講話，有效提高了學習和工作效率。

二、健全制度

創建學習型黨組織，制度是保障。為確保學習型黨組織管理的長效良性運作，我們結合工作實際，認真抓好了“三項機制”建設。一是獎勵機制。專門出臺了《北湖區勞動保障局關于鼓勵職工自學、參加培訓及參加相關競爭性選拔考試暫行辦法》（北勞社[2009]52號），對干部職工參加在職培訓，職稱、專業技術資格培訓、學歷教育給予鼓勵性補助，對報考各類公務員考試和公開選拔領導考試中表現優秀者發放獎金。2009年全局共有3名同志取得了大學本科學歷，并根據文件精神得到了60%的學費補助總計1萬多元。今年我局的聘用人員何津峰同志在機關事業單位工作人員招考中脫穎而出，成功考進區煤炭局工作，同時，也按規定獲獎 600元。在全系統“服務之星”評比活動，每季度由自愿者暗訪評出“服務之星”，并將“服務之星”與獎勵考核掛鉤，人人爭當“服務之星”蔚然成風，二是問責機制。出臺了《北湖區勞動保障局快樂基金管理辦法》(北勞社[2010]33號)對職工在日常工作行為中出現的不良言行，督促當事人或由當事人自覺捐繳一定數額的現金，統一歸集，專門用于資助QQ群組織開展的各類AA制的有益活動。自文件出臺以來,已有近30名職工主動捐繳快樂基金1000多元。此外還出臺了《北湖區勞動和社會保障局禁賭令》（北勞社[2009]19號），嚴肅查處干部職工參與賭博行為，鼓勵培養和倡導良好的生活作風的健康的生活情趣。三是考核機制。我局將創建學習型黨組織工作事項納入部門與個人考核內容。每季進行一次業務學習考試，將考試成績納入全系統各單位目標管理考核中。同時將學習情況與黨員干部的評先、評優，獎金等相掛鉤，以樹立正確的學習導向，激發學習熱情。

三、豐富內容

當今時代是一個充滿著發展變化，機遇和挑戰并存的新時代，新事物、新知識、新問題、新挑戰層出不窮，都對勞動保障工作提出了理論創新、制度創新、管理創新等方面的要求，為適應形勢發展的需要，我們不斷豐富學習內容，努力培養造就一支一專多能的復合型干部隊伍。一是抓基礎，學理論。結合機關黨建工作，系統學習了《科學發展觀》、《新 時期黨的知識讀本》等黨建基礎知識，開展了學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神專題學習活動，邀請區委宣傳部副部長、文聯主席羅新云作了“加快經濟發展方式轉變”專題報告，將日常學習和專題學習相結合，提高了政治理論學習的效果。二是建講壇，學業務。在每月的月度培訓會上設立“勞動講壇”時段，由各股室、二級機構選派業務熟練的同志，向全局同志介紹各自業務工作的流程、特點和工作規范，使全局同志不僅精通本站（股室）的業務，同時，對其他站（股室）工作都有了基本的了解，提高了干部的整體業務水平和從全局意識和從宏觀角度思考問題、處理問題的能力。三是請專家，拓視野。為開闊干部職工的視野，提高干部綜合素質，我局專門開設了專家講壇，先后邀請了市委黨校教授何琪、湘南學院教授婁麗芝、郴州日報社編委委員李水德就《中國傳統文化》、《政務禮儀》、《關于寫作》等做專題講座；同時廣泛搜集名家講座試頻，組織全系統干部職工相繼觀看了翟鴻?！秶鴮W應用》、于丹《論語》、戴旭《2030肢解中國》、柯瑞《健康講座》、金正昆《人際交往》等關于國學、軍事、養生、提高交際能力等專家試頻，不但有力地促進干部職工的身心健康，而且使全局黨員干部綜合素質和工作能力得到了進一步提高。

第五篇：創建學習型黨組織

創建學習型黨組織

堅持不斷學習、終身學習、開放學習、創新學習，用時代發展要求審視自己、以改革創新精神提高和完善自己，不斷推進黨建的實踐創新、理論創新、制度創新，增強黨的創造活力，勇于變革、勇于創新，永不僵化、永不停滯。這正是學習型組織的宗旨和要義，也是中國共產黨建設學習型黨組織的本質和關鍵之所在，黨的十七屆四中全會提出了“建設馬克思主義學習型政黨和學習型黨組織”的重大戰略課題，并向全黨發出號召：堅持用時代發展要求審視自己、以改革創新精神提高和完善自己，不斷推進黨的建設實踐創新、理論創新、制度創新，推進黨的建設科學化、制度化、規范化，發展黨內民主，保障黨的團結統一，增強黨的創造活力。對于新形勢下的中國共產黨來說，如何通過學習型政黨和學習型黨組織的建設，引領全黨的改革創新，增強黨的創造活力，意義極為重大。

一、學習型組織，是在新的社會發展形勢下探索新的管理模式和組織模式的嘗試。

學習型組織的要義，就在于組織的開放性和適應性，以提升組織的競爭力和創造力。實際上，“學習型組織”這一概念和理論的提出，正是為了順應后工業社會特別是知識經濟、信息社會時代的新變化，是探索新的管理模式和組織模式的嘗試。當今人類社會的組織形態，無論是營利組織還是非營利組織，主要有兩種類型：一是傳統的等級控制型，一是非等級控制型。前者屬于對上級負責的垂直型單向線性系統，旨在使人“更勤奮地工作”，從而達到提高效率、增加生產的目的。在企業管理領域，這一模式在工業經濟時代前期發揮了有效作用，但到了工業經濟后期，尤其是進入全球化、信息化時代后，它便越來越不能適應企業在科技迅猛發展、市場瞬息萬變中的競爭需要。于是，企業界和經濟管理學界開始探尋一種新的更有效的組織模式，即新型的非等級控制組織?！皩W習型組織”理論基于這樣一個大背景應運而生，最早產生于企業管理領域。

學習型組織的早期思想源于佛瑞斯特教授，他在1965年就運用系統動力學原理，具體構想出未來企業組織的理想形態——層次扁平化、組織信息化、結構開放化，成員間逐漸由從屬關系轉為工作伙伴關系，不斷學習，不斷重新調整結構關系。在此基礎上，佛瑞斯特的學生、學習型組織理論的奠基人彼得·圣吉用了近十年對數千家企業作個案研究，于1990年推出代表作《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》，提供了一套使傳統企業轉變成學習型企業的方法，幫助企業通過學習來提升“群體智力”和創新能力，從而避免“短命”和“夭折”，成為不斷創造未來的成功的企業組織。“學習型組織”理論和方法的完整提出，標志著管理學面向新世紀的一個重要范式轉變。

二、不僅要重視學習本身，更重要的是通過學習提升組織的適應力、創造力、競爭力和生命力。

我國創造性地把“學習型組織”從企業管理領域擴展到城市管理、社會管理、政府管理和執政黨建設諸領域，提出了建設學習型社區、學習型城市、學習型社會、學習型政府、學習型政黨等概念，這顯示了我們黨解放思想、與時俱進、開拓創新的理論勇氣和實踐精神。當然，目前許多人對于學習型組織的理解和認識還存在一定偏差。比如，以為創建學習型組織就是讀書看報、辦班授課，學習現代理論和科學知識。盡管看書學習是重要的，但對于創建學習型組織來說，根本并不在這里。在彼得·圣吉的概念中，學習型組織的要義在于，面對劇烈變革中的外部環境，組織要力求精簡、扁平化、彈性因應、終身學習，自我不斷進行組織再造，以維持競爭力。按照裴德勒等學者所總結概括的、國際上比較公認的定義，學習型組織是“促進組織所有成員進行學習并有意識地自我轉變和適應環境的組織”。學習型組織的關鍵在于其開放性、適應性、變革性、創新性。

因此，學習型組織的建設，不僅要重視個人學習，更要關注組織學習；不僅要重視向書本學習，更要強調向實踐學習；不僅要重視向朋友學習，還要注重向對手甚至敵人學習；不僅要重視學習本身，更重要的是通過學習提升組織的適應力、創造力、競爭力和生命力。十七屆四中全會《決定》在談到建設學習型黨組織時指出：在全黨營造崇尚學習的濃厚氛圍，積極向書本學習、向實踐學習、向群眾學習，優化知識結構，提高綜合素質，增強創新能力，使各級黨組織成為學習型黨組織、各級領導班子成為學習型領導班子——這體現了我們黨建設學習型組織的基本要求。

要進一步把握學習型組織的特點，不妨看一看彼得·圣吉所提出的著名的“五項修煉”。筆者根據其“五項修煉”的邏輯順序，由淺入深地排列如下：一是“個人的知識技能掌握”,個人通過日常學習不斷自我更新；二是“團隊學習”，通過公開討論、相互溝通和理解，讓個人的學習變為集體的智慧；三是“建立共同愿景”，通過團隊學習讓組織成員創造公共認同，同心同德去奮斗；四是“改變心智模式”，在不斷學習中不斷突破舊思維的束縛，用中國流行的話說就是“不斷解放思想換腦筋”；五是“系統-思考”，讓整個組織具有總攬全局的能力，這是學習型組織的最高境界，也是最重要的一項修煉。一個組織如果能夠順利轉為學習型組織，不僅能擁有更高的組織績效，更能激發組織的生命活力。

三、提出建設學習型黨組織，凸顯了我們黨銳意進取的可貴品質和危機意識、憂患意識。

中國共產黨提出建設學習型黨組織的戰略目標，體現了知難而上、銳意進取的可貴品質，也凸顯了我們黨的危機意識和憂患意識。正如十七屆四中全會《決定》所說：世情、國情、黨情的深刻變化對黨的建設提出了新的要求，全黨必須居安思危，增強憂患意識，常懷憂黨之心，恪盡興黨之責，勇于變革、勇于創新，永不僵化、永不停滯，確保黨在世界形勢深刻變化的歷史進程中始終走在時代前列。

堅持不斷學習、終身學習、開放學習、創新學習，用時代發展要求審視自己、以改革創新精神提高和完善自己，不斷推進黨建的實踐創新、理論創新、制度創新，增強黨的創造活力，勇于變革、勇于創新，永不僵化、永不停滯。這正是學習型組織的宗旨和要義，也是中國共產黨建設學習型黨組織的本質和關鍵之所在。