第一篇：關于落實市聯社工作會議的情況匯報

臥龍區農村信用聯社

落實市聯社下半年工作會議情況匯報

市聯社：

根據七月十四日市聯社召開的下半年工作會議精神，我區聯社根據實際情況，具體落實情況匯報如下：

一、及時召開各級會議。七月十四日下午，召開聯社班子會，由毛興冬主任貫徹落實會議精神，會上，張保國理事長要求：第一、理事會、監事會要迅速召開會議，認真分析全區上半年經營活動中存在的不足，并要針對性地做出計劃；第二、召開班子和黨員民主生活會，充分發揮黨員干部的率動作用和模范帶頭作用；第三、機關全體立即行動，進行下鄉調研與檢查。七月十五日，又召開社務會，詳細安排部署召開全區下半年工作會議有關事宜，并要求各科室明確下半年重點工作及責任追究。經過反復討論與研究，于七月二十三日上午召開了全區下半年工作會議，大會報告明確指出了①下半年全區工作的總體要求，即以科學的發展觀為指導，做好“兩對、兩找、兩保”（對照市、區聯社兩個工作報告，提出指導思想、目標、重點、措施，對照全年各項業務計劃表，根據時間要求、根據業務進度、根據落實力度找出優勢和強項，找出存在的問題和弱項，狠抓落實，提高執行力，確保各項工作落到實處，確保提前一個月超額完成全年各項目標任務）。②明確了下半年的四項重點工作，即堅定不移抓存款、堅持不懈抓營銷、堅韌不拔抓盤活、堅定信 1

心抓收息。

二、及時制定各口考核辦法，進一步加大了下半年工作的落實力度。七月二十三日，對全區信用社、科室下發了《關于明確臥龍區農村信用聯社2004年下半年重點工作責任單位（人）和責任追究的通知》把今年下半年工作細化、量化，落實責任到人，分十個部分，三十一條，具體明確了各個部門、各個環節的工作目標、責任單位、落實措施及責任追究，使重點工作更加清晰明確，查處力度進一步加大。并號召全區上下統一思想，加壓鼓勁，主攻弱項，為全面實現各項工作提前一個月完成全年任務的目標指明了方向。

三、及時下鄉調研，做好督查促進度。七月十五日開始，聯社機關、各科人員，除留值班人員外，全部下鄉進行調研，分別由班子成員帶隊，對全區十七個信用社進行全面督促，認真聽取基層意見，分析工作中存在的不足，檢查各項工作制度的執行情況、服務環境、服務態度、目標任務完成進度，主要督促五項內容：

一、對存款、營銷、盤活、收息這下半年四項重點工作進行督促。

二、關于優質服務的開展情況進行督促。由理事長、主管活動的副主任帶隊，針對各社的學習內容、會議記錄、營業環境、便民設施、服務態度、儀容儀表以及設立的監督臺、咨詢臺等16項內容作了認真細致的檢查，并進行了全區通報。

三、對全區開展的盤活清收百日大會戰活動、各社盤活

進度進行通報。

四、組織資金工作的督促。聯社下發了《關于全區信用社員工業余攬存和增資擴股的通知》，突出大員帶頭的作用，全體總動員，體現業余攬存能者多勞的績效考核特點，并嚴格規定逐人逐月月初公布任務情況，全面加強資金組織工作有新的突破。

五、對下半年重點工作的落實情況進行督促。首次提出領導干部連帶責任追究制，對各社、科室2項任務完不成者，給負責人黃牌警告；3項任務完不成者，對責任人誡勉談話；3項以上任務完不成者，對責任人記過以上處分。對各口分管工作的領導，單項任務完不成者，罰主管主任1000元；年終完不成市聯社分配任務，分別罰理事長、主任2000元。辦公室如未按要求進行連帶責任追究，按罰款金額合計數的10％進行罰款

第二篇：縣聯社半年工作會議匯報材料

*縣農信聯社

全市半年工作會議匯報材料

*年上半年，*縣聯社認真貫徹落實上級工作部署，堅持以科學發展觀為指導，堅定“支農支小”方向不動搖，緊緊圍繞省聯社*的戰略思想，積極應對復雜多變的經濟形勢和激烈競爭的市場環境，強化措施，狠抓落實，推動各項業務持續健康增長。現將*縣聯社上半年的工作匯報如下：

一、業務經營基本情況

1、各項存款：至6月底，*縣聯社各項存款余額**萬元，比年初增加**萬元，增幅為*%，完成綜合發展計劃的*%；日均存款余額*萬元，比年初增加*萬元。

2、各項貸款：至6月底，*縣聯社各項貸款余額*萬元，比年初增加*萬元，增長*%；日均貸款余額*萬元，比年初增加*萬元。其中涉農貸款余額*萬元，比年初增加*萬元，增長*%，完成綜合發展計劃的*%；小企業貸款余額*萬元，比年初增加*萬元,完成綜合發展計劃的*%。

五級不良貸款余額*萬元，比年初減少*萬元，占比為*%，比年初下降*個百分點；四級不良貸款余額*萬元，比年初減少*萬元，比率*%，比年初下降*個百分點。

3、財務收支：至6月底，*縣聯社實現各項收入*萬元，比上年同期多收*萬元，其中貸款利息收入*萬元，比上年同期多收*萬元，實現稅前利潤*萬元，比去年同期增盈*萬元。

二、主要開展的工作

（一）注重創新落實，確保存款穩步增長

一是及早謀劃，統一思想，重點突出資金組織工作。*縣聯社以年初確立的全年工作指導思想和總體目標為指針，量化任務目標，制定工作細則，強化督查指導，逐項予以落實。同時緊密結合縣域實際，及早謀劃，周密部署，明確目標，突出重點，認真細致地開展工作。為有效解決經營盤子小、發展受限等難題，2010年底，聯社就已經明確了2011年力爭上升6.3億的資金組織目標，并召開會議進行了布署、落實。針對一度出現的資金組織工作松懈、業務增長缺乏后勁等現狀，聯社以組織開展“干事有為大討論活動”為契機，召集網點負責人一起集思廣益，研究探討促進*縣農信社業務發展的新思路、新舉措。

二是創新機制，落實舉措，促進存款業務穩步增長。結合*縣聯社實際，組織開展/專項勞動競賽活動，科學設置時點存款新增指標、日均存款實績指標等考核指標和獎懲力度，進一步調動全體干部員工的主觀能動性，促進資金組織工作有明顯好轉；完善了貸款利率定價管理辦法，對資金歸社率較高的信貸客戶實行較大的利率優惠，其中保證類貸款最低利率可以達到基準利率，反之，對資金歸社率達不到一定標準的信貸客戶，則執行征罰性的利率，通過靈活的利率政策，從而有效提高信貸客戶的資金歸社率；進一步完善績效考核管理辦法，按基礎保障工資、業務量計酬、績效薪酬三大考核內容，明確了綜合柜員、信貸崗位、管理崗位等不同崗位的計酬辦法；實施硬件標準化改造裝修，規范營業場內外設施布置，推進總部建設和網點轉

型升級，目前已完成城中信用社搬遷和變壓器改建工作；加大銀行自助設備的布設力度，進一步延伸了服務的時間和空間，至6月底，*縣聯社已安裝ATM機具*臺，比年初增加*臺、電話POS機具*臺，比年初增加*臺、傳統POS機具*臺，比年初增加*臺。

（二）注重節奏控制，確保信貸結構轉型

通過幾年來的努力，*縣聯社農戶貸款覆蓋面有了明顯的提升，信貸結構調整取得了初步成效。今年*縣聯社進一步強化了“支農支小”的信貸投向，努力拓寬服務渠道，有效創新服務舉措，切實解決農戶、中小企業“貸款難”的頑疾，挖掘和培育新的業務增長點，以最大限度和最快速度搶占和鞏固農村市場。

（1）深耕細作，不斷擴大支農支小覆蓋面。*縣聯社在總結前兩年走訪經驗的基礎上，有針對性地開展*活動，力求活動取得實效。

一是積極參與由縣府開展的*活動，切實做好*的稅費扣繳帳戶的開立和經營情況的摸底調查。對符合*要求的加工戶，做好資料收集、電子建檔等基礎性工作，目前在全縣約*戶*加工戶中，在*縣聯社已完備建檔的有5700戶左右；密切關注縣委縣府通報*的進展情況，對因違規而受到批評或罰款的信貸客戶處以調低信用等級、提高貸款利率等懲罰；對勒令關停的經營者則堅決執行信貸退出。到6月底，*縣聯社已對*人次進行了調低信用等級等信貸懲罰。

二是穩定老客戶，不斷挖掘潛在客戶。轄內各網點結合自身實際，采取有針對性的舉措，在留住老客戶的基礎上，不斷吸引新客戶的加入，為聯社的發展增添新的血液。城區網點以提高對老客戶的服務水準，增強老客戶忠誠度，并通過其言傳身教，不斷引入新客戶；山區

網點主要通過挨家挨戶上門走訪，對外出戶進行電話“走訪”，做到走訪工作無遺漏、不缺位。到6月底，已挖掘潛在客戶*戶；“增戶擴面”工作也取得了較好的進展，目前已新增貸款農戶數*戶。

（2）明確方向，不斷做深支農支小服務

*縣聯社充分發揮農村金融主力軍作用，以解決好“三農”和中小企業的金融服務為切入點，調整思路，加大“三農”和中小企業信貸投入，引導和幫助廣大農民持續增收、企業不斷做強。

一是多予、少取、放活，把信貸支農服務做實做細。“多予”，就是積極籌措信貸資金，擴大支農支小貸款總量，并確保 “三農”貸款的比例不低于75%。毫不夸張的說，凡有貸款需求的農戶，只要符合貸款條件，都可以適時從*縣農信社貸到款。為配合縣委縣府提出的加快推進新農村建設進程的要求，*縣聯社加大了對農村住房改造建設的信貸投入力度，到5月底，已發放農村住房改造建設貸款6474萬元，比年初增加1513萬元；“少取”，就是切實減輕農民負擔，對“三農”貸款，特別是農戶小額貸款，適當降低利率浮動幅度，減輕農民利率負擔，千方百計讓利于農；“放活”，就是靈活放貸，方便農民貸款。充分發揮豐收小額貸款卡手續簡便、一次授信、兩年循環使用的優點，要求10萬元以內的小額農貸一律使用豐收小額貸款卡；同時根據去年豐收小額貸款卡運行情況，出臺了更加簡便的小額貸款相關管理制度，對具有“小、頻、急”特點的小額貸款實施與大額貸款不同的差別化管理，穩步推進小額貸款流程的梳理與再造，努力把豐收小額貸款卡打造成為*縣聯社小額貸款業務的核心產品，成為農民使用最方便、手續最簡便的支農信用卡。年初以來，新發放豐收小

額貸款卡*張，已累計發放*張,累放貸款金額達*萬元。

二是有效扶持一批具有縣域特色的中小企業，提高聯社推進*縣經濟發展的貢獻度。結合走訪活動，通過舉辦銀企座談會、融資推進會等活動，全面了解企業當前的生產經營狀況和資金需求情況，對存量貸款企業產生的暫時性經營困難，主動介入，幫助業主分析原因，謀劃應對措施：對手上有訂單、銷售有保障、流動資金臨時緊缺的老客戶，及時增貸，支持其生產；對沒有信貸關系的新客戶，摸清企業生產資金和貸款實際需求情況，送服務上門，全力支持。6月底，走訪中小企業2358家，其中新增貸款企業6家，新增貸款6783萬元。

（四）注重堵新清舊，嚴防不良資產反彈

*縣聯社把提高資產質量作為信貸管理的重中之重來抓，確保資產質量持續向好。

（1）強化風險意識，嚴把放貸關。*縣聯社及時下發各類風險預警提示，重點關注四類風險：一是關注貸款集中度風險。堅持按“小額、流動、分散”的經營原則，擇優選擇客戶，嚴格限制超比例發放大額貸款；二是關注房地產抵押貸款風險。由于國家連續對房地產進行宏觀調控，房地產流動性及價格存在下行風險，聯社加強了對抵押物評估價值合理性的審核，合理把握貸款抵押率，防范房地產抵押貸款風險；三是關注客戶擔保鏈風險。目前同一客戶或關聯人在同一網點或多個網點提供擔保情況較多，且由于擔保鏈傳導造成不良貸款相繼產生的情況也時有發生，因此聯社對已形成的過長擔保鏈進行具體分析、疏理，及時阻斷；四是關注民間融資風險。由于銀根不斷收緊，民間融資也再次活躍，*縣聯社要求嚴格貫徹執行“三辦法一指引”，重點關注客戶貸款的資金流向。

（2）完善考核機制，抓牢清收關。*縣聯社將四級不良貸款列入考核指標，把五級不良貸款和五級非信貸資產列入加減分范圍，進一步提高各網點不良壓降積極性。同時加強對各網點的不良貸款余額和新增不良貸款等數據進行監測，時刻關注不良貸款壓降變動情況，并及時進行情況通報，積極督促各網點壓降不良貸款。

五、注重教育檢查，加強員工隊伍建設

一是以慶祝建黨90周年系列活動為契機，加強對干部員工的教育引導。聯社專門制作慶祝建黨90周年宣傳展板，增進干部員工對黨的歷史、成就、理論和路線方針政策和黨的知識的了解和認識；組織開展第二屆職工氣排球比賽，協助縣財貿工會舉辦“信合杯”氣排*賽并組隊參加；組織開展“紅歌唱響，我們愛黨”歌詠比賽、征文和廉政短信征集等活動，使“慶建黨、促發展、創和諧”為主題的紀念活動有聲有色。

二是加強對干部員工的教育培訓，提高隊伍素質。根據*縣聯社二0一一年干部員工教育培訓計劃，加強對全體員工的管理培育，使之更好地適應崗位工作。組織員工參加各類業務培訓，提高隊伍的戰斗力和履職能力；組織員工學習案防警示錄、廉政準則、從業人員職業操守指引，進一步提高員工的合規意識、案防意識、廉政意識。

三是強化內控機制，提升案件防控的自覺性。以崗位為切入點，針對主要業務崗位進行全面風險排查和風險提示，將操作風險、管理風險、道德風險的排查，細化落實到各管理層面；進一步規范風險崗位人員定期輪崗、交流和強制休假制度，組織開展對親屬回避執行情

況的排查，嚴格按制度要求實行回避；開展對重要崗位員工十種不規范行為的排查，落實對“九種人對象”的風險排查；推行信貸合規檢查常態化，通過開展信貸合規檢查、交叉檢查、重點檢查等形式，健全信貸管理合規化、規范化；推行信貸人員廉潔從業暗訪考核評價制度，充分發揮社會監督作用，提升信貸人員廉潔從業的良好形象；充分利用遠程監控平臺，推行主辦會計每月輪查監控錄像制度，開展柜面操作檢查工作，實現監督關口前移。

四是規范從業行為，推進“爭創崗位廉潔合規從業標兵”主題活動。組織開展文明規范服務大檢查、人事監察規章制度執行情況檢查，對嚴重違反文明服務規定的對責任人進行嚴肅處理；組織開展星級服務窗口和優質服務標兵競賽活動、“雙先”評比工作和“雙星”評比工作，積極參與“創建涉企服務最佳金融機構”和“創建五星級服務窗口”群眾評議活動；組織20余名中層以上干部參加全國檢察機關懲治和預防瀆職侵權犯罪展覽，提高黨員干部的法律意識，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭；制定清算業務合規操作及風險防控考核辦法，加強對信貸資金流向和內部員工賬戶交易合規性后續審計，完善會計人員崗位配置和機構柜員管理辦法，從全方位、多角度開展操作風險管控，進一步提高合規經營、廉潔從業意識，從而推進活動的深入開展。

三、存在的問題

（一）資金組織不穩定，業務發展受制約。

（二）貸款投放不均衡，企業貸款增長慢。

（三）不良貸款壓降成效小，反彈壓力不容小覷。

另外，中間業務品種單一，發展空間狹窄；合規意識薄弱，憑經驗、想當然的做法仍然存在；安保硬件設施有待進一步完備等等。上述種種問題，都將阻礙聯社的進一步發展。

四、下半年的工作安排

下半年，*縣聯社將進一步解放思想，認真總結開展各項活動所取得的實效和不足之處，不斷調整制定更為詳細的方法及措施，有效貫徹落實。同時，結合，狠抓業務經營指標、要點不放松，以完善內控操作為重點，推動各項工作良性發展，全面實現年初既定的各項目標。

（一）穩打穩扎，確保存款穩定增長。

1、樹立“增存就是增效，增量就是競爭力”的理念，全力做好組織資金工作。一靠網點增存。以傳統優勢和渠道優勢為依托，充分發揮點多面廣和熟人熟地優勢，利用好網點、人員資源，主動出擊，深入每村、每戶，大力吸收相對穩定的個人儲蓄存款，鞏固和擴大儲蓄存款優勢，努力提高自然增長率。二靠服務增存。抓住縣委縣府開展水晶行業稅費繳納情況整治活動的有利時機，切實提高服務質量和效率，吸引盡可能多的客戶來農信社繳納稅費，并通過優質的服務，變他行的客戶為*社的客戶。三靠機制增存。進一步整合信貸政策，充分運用利率定價機制，給予現金流量多的客戶以更大的利率優惠幅度,積極引導客戶尤其是對公客戶資金歸社，夯實和擴大對公存款客戶基礎；進一步細分客戶群體，在現有客戶與代理渠道進行深挖，建立健全優質客戶檔案資料，以分層管理和差異化服務為手段，大力培育壯大優質客戶群體，盡快形成一個以零售客戶為基礎、以機構客戶

為龍頭、綜合回報高、成長性好的客戶群體。四靠產品增存。以設立銀行卡助農取款服務點為契機，切實做好豐收卡的宣傳、發行和推廣工作，提高發卡量、活卡率和卡均存款，拓展固始銀行卡市場，帶動低成本資金的快速增長；從專業市場和農家樂入手，及時了解客戶的需求，適時提供優質、高效的金融服務，尤其要加大POS特約商戶和信付通等中間業務的拓展力度，不斷拓寬市場份額。

（二）抓住機遇，確保信貸結構有效調整。

深入研究目前農村經濟發展的新形勢、新變化，把握農村資金需求的新規律、新特點，重點做好對糧食核心區、產業集聚區、產業化龍頭企業等重點領域的信貸服務，在滿足小額農貸需求的同時，以抓重點項目為著力點，建立政、銀、企共同參與的、經常性的項目推介、論證、咨詢、監測制度，加強與中小企業合作，優化項目庫。進一步明確信貸支持的重點和方向，圍繞水晶、掛鎖、絎縫三大支柱產業和水果、蔬菜、茶葉、苗木等農業主導產業，助力縣域經濟和鄉村生態農業的發展。并切實轉變觀念，提高服務效率，為優質項目打通快速審批的綠色通道，促進信貸規模良性擴張。

1、助推農村特色產業升級，促進現代化農業發展。一是支持農業龍頭企業和農民專業合作社。下半年將加大對農業龍頭企業和農民專業合作社的信貸支持覆蓋力度，力爭年底前新增農業龍頭企業和農民專業合作社貸款500萬元。二是扶持莊園經濟。*縣的葡萄園、桃形李等特色果品均已形成了一定規模，成為有效推動縣域經濟發展的特色產業。因此，在信貸支持已成效的基礎上，繼續加大力度進行扶持，對該兩類貸款需求優先安排信貸資金，簡化信貸流程，真正方便

于農。

2、助推優化農村生產經營環境，促進新農村建設。*縣聯社自2008年推出新農村住房建設配套貸款以來，取得了良好的社會效應和經濟效益。因此，下半年在總結以往經驗的基礎上，“切出”1000萬元專項信貸資金用于支持農村住房改造，積極推進新農村建設。

3、優化微小企業融資環境，助推企業轉型升級。一是組織排查摸底工作。結合走訪活動，摸清轄內企業真實的經營狀況，并按新標準進行分類；二是完善信貸政策。根據轄內各行業企業的分類情況，嚴格按照貸款新規，對現有的信貸操作流程進行細化和完善，從而促進微小企業轉型升級。

4、加快農村金融服務渠道建設。為進一步推動“便農支付工程”深入開展，方便農村養老保險、涉農補貼發放，切實解決偏遠農村地區農民小額取現難問題，有效改善偏遠農村支付服務環境，*聯社利用“豐收電話寶”刷卡交易設備，開展“銀行卡助農取款服務點”的布設工作，承辦小額取現業務，下半年計劃安裝助農取款機20臺。

（三）強化內部監管，確保業務穩健經營

1、強化內部審計，確保監督效果。強化審計隊伍建設，組織審計人員到基層網點臨柜學習每季不少于一次；做好計算機輔助審計系統的上線工作，進一步規范審計操作程序，提高審計工作質量和效率；加強對問題整改情況的后續監督和考核評價，防止大事化小、小事化了，查而無改、改而無果現象；做好審計成果的利用，對普遍存在的風險點及時通報，起到舉一反

三、以點帶面的良好效果。

2、狠抓案件治理，確保安全經營。加大對重要崗位、重要時段、重要業務、重要工具及重大交易的管控，切實做好對“九種人”的排查工作，特別要密切關注家庭收不敷支、對外交往不正常、賭博、經商辦企業等人員；要堅決落實干部交流、崗位輪換、強制休假和親屬回避制度，消除隱患，防范化解風險。對重點管控對象，實行跟蹤教育，正確引導，加強監督；加大安保投入，強化營業網點安全設施達標升級和維護工作，為一線員工提供可靠安全保障；進一步改進安保檢查方式，加大問題查處整改力度，落實安全經營“一票否決制”，形成齊抓共管、聯防聯控的安全保衛大格局。

3、完善科技支撐，構建風險防控體系。在全面推行指紋識別系統的基礎上，積極籌建預警中心，做到隨時監控營業網點的業務變化情況，發現異常交易，及時采取措施；進一步完善視頻集中監控功能，使其更好地發揮作用。通過科技防范技術手段的提升與應用，建立“四位一體”的防控體系，共同對前臺業務人員的操作行為實施有效管理和監督，切實增強風險預警能力。

（四）深植合規文化，夯實經營管理基礎

通過開展“合規文化建設年”活動，建立與聯社相適應的合規管理機制，促進內部控制更加嚴密，員工從業行為更加規范，激勵考核制度更加科學，各種風險得到有效控制，同業競爭力顯著提高，實現依法、合規、穩健發展。

1、繼續推進制度建設。緊密結合改革和發展的實際，對現有制度進行一次全面梳理、修訂和完善，逐步建立起一套層次分明、銜接有序、約束有力的制度保障體系。針對改革發展的新變化，建立制度動態評估糾偏機制，及時發現制度執行中存在的問題和漏洞，不斷進

行修正和完善，實現規章制度對業務發展的有效覆蓋，切實做到“事事有制度、操作有規范、有崗必有責、以效定獎懲”。

2、抓好流程再造工作。流程再造工作是一項系統工程，按“形式簡潔、內容實用、易于學習、方便操作”的總體原則，開展流程設計。要結合實際，把重點放在貸款管理、財務管理、抵債資產處置、市場營銷、安全運行等方面，制定符合固始農合行業務特點的操作流程。下一步*們還將吸引商業銀行經驗，邀請專家對流程進行評估。通過流程再造徹底解決存在的有制度無流程、有流程無責任主體等問題，實現經營管理制度化、科學化、流程化。

3、加大學習培訓力度為手段。根據培訓計劃，在加強信貸、科技、財會等崗位員工 “應知、應會、應能”教育培訓的基礎上，圍繞新知識、新業務、新技術及新操作流程，進行重點培訓。大力推行以“考”促“能”，通過“先考試后上崗，不過關就下崗”的形式，增強學習的主動性，打造全新的人才成長模式。

4、提高制度執行力。強化合規文化建設的關鍵在于執行力水平的高低。執行力不強，就會使制度流于形式，有令不行，有禁不止，進而產生風險，甚至滋生案件。下半年，要通過現場檢查和非現場監管相結合的方式，充分利用現有的監控系統，隨時抽查關鍵崗位的制度落實執行情況，使每項業務環節都納入監控范圍；要建立健全考核獎懲制度，加大處罰力度，提高違規操作成本，讓“合規”成為全員自覺意識，形成合規經營的良好習慣。

第三篇：縣聯社半年工作會議匯報材料

**縣農信聯社

全市半年工作會議匯報材料

2011年上半年，**縣聯社認真貫徹落實上級工作部署，堅持以科學發展觀為指導，堅定“支農支小”方向不動搖，緊緊圍繞省聯社“一條道路、兩場革命”的戰略思想，積極應對復雜多變的經濟形勢和激烈競爭的市場環境，強化措施，狠抓落實，推動各項業務持續健康增長。現將**縣聯社上半年的工作匯報如下：

一、業務經營基本情況

1、各項存款：至6月底，**縣聯社各項存款余額**萬元，比年初增加**萬元，增幅為**%，完成綜合發展計劃的**%；日均存款余額**萬元，比年初增加**萬元，增幅為**%，完成綜合發展計劃的**%。

2、各項貸款：至6月底，**縣聯社各項貸款余額**萬元，比年初增加**萬元，增長**%，完成綜合發展計劃的**%；日均貸款余額**萬元，比年初增加**萬元，增長**%。其中涉農貸款余額**萬元，比年初增加**萬元，增長**%，完成綜合發展計劃的**%；小企業貸款余額**萬元，比年初增加**萬元,完成綜合發展計劃的**%。

五級不良貸款余額**萬元，比年初減少**萬元，占比為**%，比年初下降**個百分點；四級不良貸款余額**萬元，比年初減少**萬元，比率**%，比年初下降**個百分點。

3、財務收支：至6月底，**縣聯社實現各項收入**萬元，比

上年同期多收**萬元，實現稅前利潤**萬元，比去年同期增盈**萬元。

二、主要開展的工作

（一）注重創新落實，確保存款穩步增長

一是及早謀劃，統一思想，重點突出資金組織工作。**縣聯社以年初確立的全年工作指導思想和總體目標為指針，量化任務目標，制定工作細則，強化督查指導，逐項予以落實。同時緊密結合縣域實際，及早謀劃，周密部署，明確目標，突出重點，認真細致地開展工作。為有效解決經營盤子小、發展受限等難題，2010年底，聯社就已經明確了2011年力爭上升**億的資金組織目標，并召開會議進行了布署、落實。針對一度出現的資金組織工作松懈、業務增長缺乏后勁等現狀，聯社以組織開展“干事有為大討論活動”為契機，召集網點負責人一起集思廣益，研究探討促進**縣農信社業務發展的新思路、新舉措。

二是創新機制，落實舉措，促進存款業務穩步增長。結合**縣聯社實際，組織開展“**”專項勞動競賽活動，科學設置時點存款新增指標、日均存款實績指標等考核指標和獎懲力度，進一步調動全體干部員工的主觀能動性，促進資金組織工作有明顯好轉；完善了貸款利率定價管理辦法，對資金歸社率較高的信貸客戶實行較大的利率優惠，其中保證類貸款最低利率可以達到基準利率，反之，對資金歸社率達不到一定標準的信貸客戶，則執行征罰性的利率，通過靈活的利率政策，從而有效提高信貸客戶的資金歸社率；進一步完善績效考核管理辦法，按基礎保障工資、業務量計酬、績效薪酬三大考核內容，明確了綜合柜員、信貸崗位、管理崗位等不同崗位的計酬辦法；實施硬件標準化改造裝修，規范營業場內外設施布置，推進總部建設和網點轉型升級，目前已完成城中信用社搬遷和變壓器改建工作；加大銀行自助設備的布設力度，進一步延伸了服務的時間和空間，至6月底，**縣聯社已安裝ATM機具**臺，比年初增加**臺、電話POS機具**臺，比年初增加**臺、傳統POS機具**臺，比年初增加**臺。

（二）注重節奏控制，確保信貸結構轉型

通過幾年來的努力，**縣聯社農戶貸款覆蓋面有了明顯的提升，信貸結構調整取得了初步成效。今年**縣聯社進一步強化了“支農支小”的信貸投向，努力拓寬服務渠道，有效創新服務舉措，切實解決農戶、中小企業“貸款難”的頑疾，挖掘和培育新的業務增長點，以最大限度和最快速度搶占和鞏固農村市場。

（1）深耕細作，不斷擴大支農支小覆蓋面。**縣聯社在總結前兩年走訪經驗的基礎上，有針對性地開展“**”活動，力求活動取得實效。

一是積極參與由縣府開展的“**”活動。

二是穩定老客戶，不斷挖掘潛在客戶。轄內各網點結合自身實際，采取有針對性的舉措，在留住老客戶的基礎上，不斷吸引新客戶的加入，為聯社的發展增添新的血液。城區網點以提高對老客戶的服務水準，增強老客戶忠誠度，并通過其言傳身教，不斷引入新客戶；山區網點主要通過挨家挨戶上門走訪，對外出戶進行電話“走訪”，做到走訪工作無遺漏、不缺位。到6月底，已挖掘潛在客戶**戶；“增戶擴面”工作也取得了較好的進展，目前已新增貸款農戶數**戶。

（2）明確方向，不斷做深支農支小服務

**縣聯社充分發揮農村金融主力軍作用，以解決好“三農”和中小企業的金融服務為切入點，調整思路，加大“三農”和中小企業信貸投入，引導和幫助廣大農民持續增收、企業不斷做強。

一是多予、少取、放活，把信貸支農服務做實做細。“多予”，就是積極籌措信貸資金，擴大支農支小貸款總量，并確保 “三農”貸款的比例不低于75%。毫不夸張的說，凡有貸款需求的農戶，只要符合貸款條件，都可以適時從**縣農信社貸到款。為配合縣委縣府提出的加快推進新農村建設進程的要求，**縣聯社加大了對農村住房改造建設的信貸投入力度，到6月底，已發放農村住房改造建設貸款**萬元，比年初增加**萬元；“少取”，就是切實減輕農民負擔，對“三農”貸款，特別是農戶小額貸款，適當降低利率浮動幅度，減輕農民利率負擔，千方百計讓利于農；“放活”，就是靈活放貸，方便農民貸款。充分發揮豐收小額貸款卡手續簡便、一次授信、兩年循環使用的優點，要求10萬元以內的小額農貸一律使用豐收小額貸款卡；同時根據去年豐收小額貸款卡運行情況，出臺了更加簡便的小額貸款相關管理制度，對具有“小、頻、急”特點的小額貸款實施與大額貸款不同的差別化管理，穩步推進小額貸款流程的梳理與再造，努力把豐收小額貸款卡打造成為**縣聯社小額貸款業務的核心產品，成為農民使用最方便、手續最簡便的支農信用卡。年初以來，新發放豐收小額貸款卡**張，已累計發放**張,累放貸款金額達**萬元。

二是有效扶持一批具有縣域特色的中小企業，提高聯社推進**縣經濟發展的貢獻度。結合走訪活動，通過舉辦銀企座談會、融資推

進會等活動，全面了解企業當前的生產經營狀況和資金需求情況，對存量貸款企業產生的暫時性經營困難，主動介入，幫助業主分析原因，謀劃應對措施：對手上有訂單、銷售有保障、流動資金臨時緊缺的老客戶，及時增貸，支持其生產；對沒有信貸關系的新客戶，摸清企業生產資金和貸款實際需求情況，送服務上門，全力支持。6月底，走訪中小企業**家，其中新增貸款企業**家，新增貸款**萬元。

（四）注重堵新清舊，嚴防不良資產反彈

**縣聯社把提高資產質量作為信貸管理的重中之重來抓，確保資產質量持續向好。

（1）強化風險意識，嚴把放貸關。**縣聯社及時下發各類風險預警提示，重點關注四類風險：一是關注貸款集中度風險。堅持按“小額、流動、分散”的經營原則，擇優選擇客戶，嚴格限制超比例發放大額貸款；二是關注房地產抵押貸款風險。由于國家連續對房地產進行宏觀調控，房地產流動性及價格存在下行風險，聯社加強了對抵押物評估價值合理性的審核，合理把握貸款抵押率，防范房地產抵押貸款風險；三是關注客戶擔保鏈風險。目前同一客戶或關聯人在同一網點或多個網點提供擔保情況較多，且由于擔保鏈傳導造成不良貸款相繼產生的情況也時有發生，因此聯社對已形成的過長擔保鏈進行具體分析、疏理，及時阻斷；四是關注民間融資風險。由于銀根不斷收緊，民間融資也再次活躍，**縣聯社要求嚴格貫徹執行“三辦法一指引”，重點關注客戶貸款的資金流向。

（2）完善考核機制，抓牢清收關。**縣聯社將四級不良貸款列入考核指標，把五級不良貸款和五級非信貸資產列入加減分范圍，進

一步提高各網點不良壓降積極性。同時加強對各網點的不良貸款余額和新增不良貸款等數據進行監測，時刻關注不良貸款壓降變動情況，并及時進行情況通報，積極督促各網點壓降不良貸款。

（五）注重增收節支，努力提高經營效益

**縣聯社牢固樹立“效益強社”的經營理念，在保證收入有所增加的前提下，嚴格控制各項費用，不斷提升經營效益。在增收方面：一是合理核定庫存現金占款，努力減少各種非生息資金占款，提高資金使用效率，降低資金使用成本，增加聯社的經營收益。二是在保證資產質量的前提下，緊緊抓住年初有限的時間，加快貸款投放速度，做到“早投放、早收益”；進一步完善授信、用信操作流程，切實提高審貸效率，基本上做到“客戶調查在前、資料收集在前、貸款當日到賬”，從而保證了信貸資金得以較為充分地運用。到6月底，貸款利息收入達**萬元，比去年同期增加了**萬元。在節流方面，**縣聯社進一步完善了費用管理辦法，合理列支各項費用，確保費用開支優先滿足業務發展的需要；不斷強化財務監督，最大限度克服跑、冒、滴、漏等現象。到6月底，除存款利息、營業稅金及附加、資產減值損失等硬性支出比去年同期增加外，包括營業費用在內的其他支出均有不同程度的減少。

（六）注重教育檢查，加強員工隊伍建設

一是以慶祝建黨90周年系列活動為契機，加強對干部員工的教育引導。聯社專門制作慶祝建黨90周年宣傳展板，增進干部員工對黨的歷史、成就、理論和路線方針政策和黨的知識的了解和認識；組織開展第二屆職工氣排球比賽，協助縣財貿工會舉辦“信合杯” **

球賽并組隊參加；組織開展“紅歌唱響，我們愛黨”歌詠比賽、征文和廉政短信征集等活動；組織中層干部赴四川映秀地震災區接受教育，使“慶建黨、促發展、創和諧”為主題的紀念活動有聲有色。

二是加強對干部員工的教育培訓，提高隊伍素質。根據**縣聯社二0一一年干部員工教育培訓計劃，加強對全體員工的管理培育，使之更好地適應崗位工作。組織員工參加各類業務培訓，提高隊伍的戰斗力和履職能力；組織員工學習案防警示錄、廉政準則、從業人員職業操守指引，進一步提高員工的合規意識、案防意識、廉政意識。

三是強化內控機制，提升案件防控的自覺性。以崗位為切入點，針對主要業務崗位進行全面風險排查和風險提示，將操作風險、管理風險、道德風險的排查，細化落實到各管理層面；進一步規范風險崗位人員定期輪崗、交流和強制休假制度，組織開展對親屬回避執行情況的排查，嚴格按制度要求實行回避；開展對重要崗位員工十種不規范行為的排查，落實對“九種人對象”的風險排查；推行信貸合規檢查常態化，通過開展信貸合規檢查、交叉檢查、重點檢查等形式，健全信貸管理合規化、規范化；推行信貸人員廉潔從業暗訪考核評價制度，充分發揮社會監督作用，提升信貸人員廉潔從業的良好形象；充分利用遠程監控平臺，推行主辦會計每月輪查監控錄像制度，開展柜面操作檢查工作，實現監督關口前移。

四是規范從業行為，推進“爭創崗位廉潔合規從業標兵”主題活動。組織開展文明規范服務大檢查、人事監察規章制度執行情況檢查，對嚴重違反文明服務規定的對責任人進行嚴肅處理；組織開展星級服務窗口和優質服務標兵競賽活動、“雙先”評比工作和“雙星”

評比工作，積極參與“創建涉企服務最佳金融機構”和“創建五星級服務窗口”群眾評議活動；組織20余名中層以上干部參加全國檢察機關懲治和預防瀆職侵權犯罪展覽，提高黨員干部的法律意識，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭；制定清算業務合規操作及風險防控考核辦法，加強對信貸資金流向和內部員工賬戶交易合規性后續審計，完善會計人員崗位配置和機構柜員管理辦法，從全方位、多角度開展操作風險管控，進一步提高合規經營、廉潔從業意識，從而推進活動的深入開展。

三、存在的問題

（一）資金組織不穩定，業務發展受制約。進入二季度，資金組織工作的波動幅度越來越大。6月底，**縣聯社各項存款余額比5月底下降**萬元，下滑幅度達50%左右；而日均存款的完成情況也差強人意。資金組織情況穩定性差，致使信貸投放進度放緩，一些新的貸款品種也無法及時推出，從而制約了業務的進一步開展。

（二）貸款投放不均衡，企業貸款增長慢。自年初以來，**縣聯社雖走訪了中小企業**家，但走訪后真正成為**社客戶的極少，到6月底，新開戶企業數為**家，占走訪企業的**%，其中新增貸款企業僅為**家，占新開戶企業數的**%。這個月，國家工業和信息化部、統計局、發改委和財政部四部委研究制定了《中小企業劃型標準規定》，進一步明確將中小企業劃分為中型、小型、微型三種類型，而微型企業的劃分必有其現實的意義，應引起重視，及時跟進。

（三）不良貸款壓降成效小，反彈壓力不容小覷。到6月底，**縣聯社不良貸款雖實現了余額和比例雙下降，但不良貸款清收力度較

去年同期大幅減弱，而產生新不良貸款的網點面卻逐步擴大。從年初以來，新增不良貸款**筆，金額**萬元，涉及**個網點，不良貸款反彈壓力不容忽視，壓降形勢不容樂觀。

另外，中間業務品種單一，發展空間狹窄；合規意識薄弱，憑經驗、想當然的做法仍然存在；安保硬件設施有待進一步完備等等。上述種種問題，都將阻礙聯社的進一步發展。

四、下半年的工作安排

下半年，**縣聯社將進一步解放思想，認真總結開展各項活動所取得的實效和不足之處，不斷調整制定更為詳細的方法及措施，有效貫徹落實。同時，狠抓經營指標、要點不放松，以完成條線工作任務為目標，以完善內控操作為重點，推動各項工作良性發展，全面實現年初既定的各項目標。

（一）穩打穩扎，確保存款穩定增長。

樹立“增存就是增效，增量就是競爭力”的理念，全力做好組織資金工作。一靠網點增存。以傳統優勢和渠道優勢為依托，充分發揮點多面廣和熟人熟地優勢，利用好網點、人員資源，主動出擊，深入每村、每戶，大力吸收相對穩定的個人儲蓄存款，鞏固和擴大儲蓄存款優勢，努力提高自然增長率。二靠服務增存。抓住縣委縣府開展水晶行業稅費繳納情況整治活動的有利時機，切實提高服務質量和效率，吸引盡可能多的客戶來農信社繳納稅費，并通過優質的服務，變他行的客戶為**社的客戶；結合聯社實際，進一步完善柜員考核辦法，使柜員的服務質量在考核辦法中得到一定的體現，從而促進服務從“要**提升”的抵觸心理向“**要提升”的自覺行為轉變。三靠機制

增存。進一步整合信貸政策，充分運用利率定價機制，積極引導客戶尤其是對公客戶資金歸社，夯實和擴大對公存款客戶基礎；進一步完善客戶經理績效激勵機制，建立健全責、權、利有機結合的營銷體系，明確客戶經理這個增存主體，強化其他崗位協儲人員這個側翼，從而形成全員營銷、專業營銷、協助營銷的立體增存體系；進一步細分客戶群體，在現有客戶與代理渠道進行深挖，建立健全優質客戶檔案資料，以分層管理和差異化服務為手段，大力培育壯大優質客戶群體，盡快形成一個以零售客戶為基礎、以機構客戶為龍頭、綜合回報高、成長性好的客戶群體。四靠產品增存。以設立銀行卡助農取款服務點為契機，切實做好豐收卡的宣傳、發行和推廣工作，提高發卡量、活卡率和卡均存款，拓展固始銀行卡市場，帶動低成本資金的快速增長；從專業市場和農家樂入手，及時了解客戶的需求，適時提供優質、高效的金融服務，尤其要加大POS特約商戶和信付通等中間業務的拓展力度，不斷拓寬市場份額。

（二）抓住機遇，確保信貸結構有效調整。

深入研究目前農村經濟發展的新形勢、新變化，把握農村資金需求的新規律、新特點，重點做好對糧食核心區、產業集聚區、產業化龍頭企業等重點領域的信貸服務，在滿足小額農貸需求的同時，以抓重點項目為著力點，建立政、銀、企共同參與的、經常性的項目推介、論證、咨詢、監測制度，加強與中小企業合作，優化項目庫。進一步明確信貸支持的重點和方向，圍繞水晶、掛鎖、絎縫三大支柱產業和水果、蔬菜、茶葉、苗木等農業主導產業，助力縣域經濟和鄉村生態農業的發展。并切實轉變觀念，提高服務效率，為優質項目打通快速

審批的綠色通道，促進信貸規模良性擴張。

1、助推農村特色產業升級，促進現代化農業發展。一是支持農業龍頭企業和農民專業合作社。下半年將加大對農業龍頭企業和農民專業合作社的信貸支持覆蓋力度，力爭年底前新增農業龍頭企業和農民專業合作社貸款**萬元。二是扶持莊園經濟。**縣的葡萄園、桃形李等特色果品均已形成了一定規模，成為有效推動縣域經濟發展的特色產業。因此，在信貸支持已成效的基礎上，繼續加大力度進行扶持，對該兩類貸款需求優先安排信貸資金，簡化信貸流程，真正方便于農。

2、助推優化農村生產經營環境，促進新農村建設。**縣聯社自2008年推出新農村住房建設配套貸款以來，取得了良好的社會效應和經濟效益。因此，下半年在總結以往經驗的基礎上，“切出” **萬元專項信貸資金用于支持農村住房改造，積極推進新農村建設。

3、優化微小企業融資環境，助推企業轉型升級。一是組織排查摸底工作。結合走訪活動，摸清轄內企業真實的經營狀況，并按新標準進行分類；二是完善信貸政策。根據轄內各行業企業的分類情況，嚴格按照貸款新規，對現有的信貸操作流程進行細化和完善，從而促進微小企業轉型升級。

4、加快農村金融服務渠道建設。為進一步推動“便農支付工程”深入開展，方便農村養老保險、涉農補貼發放，切實解決偏遠農村地區農民小額取現難問題，有效改善偏遠農村支付服務環境，**聯社利用“豐收電話寶”刷卡交易設備，開展“銀行卡助農取款服務點”的布設工作，承辦小額取現業務，下半年計劃安裝助農取款機50臺。

（三）強化內部監管，確保業務穩健經營

1、強化內部審計，確保監督效果。強化審計隊伍建設，組織審計人員到基層網點臨柜學習每季不少于一次；做好計算機輔助審計系統的上線工作，進一步規范審計操作程序，提高審計工作質量和效率；加強對問題整改情況的后續監督和考核評價，防止大事化小、小事化了，查而無改、改而無果現象；做好審計成果的利用，對普遍存在的風險點及時通報，起到舉一反

三、以點帶面的良好效果。

2、狠抓案件治理，確保安全經營。加大對重要崗位、重要時段、重要業務、重要工具及重大交易的管控，切實做好對“九種人”的排查工作，特別要密切關注家庭收不敷支、對外交往不正常、賭博、經商辦企業等人員；要堅決落實干部交流、崗位輪換、強制休假和親屬回避制度，消除隱患，防范化解風險。對重點管控對象，實行跟蹤教育，正確引導，加強監督；加大安保投入，強化營業網點安全設施達標升級和維護工作，為一線員工提供可靠安全保障；進一步改進安保檢查方式，加大問題查處整改力度，落實安全經營“一票否決制”，形成齊抓共管、聯防聯控的安全保衛大格局。

3、完善科技支撐，構建風險防控體系。在全面推行指紋識別系統的基礎上，積極籌建預警中心，做到隨時監控營業網點的業務變化情況，發現異常交易，及時采取措施；進一步完善視頻集中監控功能，使其更好地發揮作用。通過科技防范技術手段的提升與應用，建立“四位一體”的防控體系，共同對前臺業務人員的操作行為實施有效管理和監督，切實增強風險預警能力。

（四）深植合規文化，夯實經營管理基礎

通過開展“合規文化建設年”活動，建立與聯社相適應的合規管

理機制，促進內部控制更加嚴密，員工從業行為更加規范，激勵考核制度更加科學，各種風險得到有效控制，同業競爭力顯著提高，實現依法、合規、穩健發展。

1、繼續推進制度建設。緊密結合改革和發展的實際，對現有制度進行一次全面梳理、修訂和完善，逐步建立起一套層次分明、銜接有序、約束有力的制度保障體系。針對改革發展的新變化，建立制度動態評估糾偏機制，及時發現制度執行中存在的問題和漏洞，不斷進行修正和完善，實現規章制度對業務發展的有效覆蓋，切實做到“事事有制度、操作有規范、有崗必有責、以效定獎懲”。

2、抓好流程再造工作。流程再造工作是一項系統工程，按“形式簡潔、內容實用、易于學習、方便操作”的總體原則，開展流程設計。要結合實際，把重點放在貸款管理、財務管理、抵債資產處置、市場營銷、安全運行等方面，制定符合固始農合行業務特點的操作流程。下一步**們還將吸引商業銀行經驗，邀請專家對流程進行評估。通過流程再造徹底解決存在的有制度無流程、有流程無責任主體等問題，實現經營管理制度化、科學化、流程化。

3、加大學習培訓力度為手段。根據培訓計劃，在加強信貸、科技、財會等崗位員工 “應知、應會、應能”教育培訓的基礎上，圍繞新知識、新業務、新技術及新操作流程，進行重點培訓。大力推行以“考”促“能”，通過“先考試后上崗，不過關就下崗”的形式，增強學習的主動性，打造全新的人才成長模式。

4、提高制度執行力。強化合規文化建設的關鍵在于執行力水平的高低。執行力不強，就會使制度流于形式，有令不行，有禁不止，進而產生風險，甚至滋生案件。下半年，要通過現場檢查和非現場監管相結合的方式，充分利用現有的監控系統，隨時抽查關鍵崗位的制度落實執行情況，使每項業務環節都納入監控范圍；要建立健全考核獎懲制度，加大處罰力度，提高違規操作成本，讓“合規”成為全員自覺意識，形成合規經營的良好習慣。

第四篇：省工作會議落實匯報

省聯社會議資金信貸落實情況匯報

一、組織資金

截止4月20日，全區農信社各項存款余額為379881萬元，較年初增加31044萬元，增幅為8.90%，完成全年市分增資計劃64400萬元的48.20%。其中定期存款余額為162849萬元，占各項存款余額的42.87%；低成本存款（含活期存款、活期儲蓄存款、銀行卡存款、應解匯款及保證金等）余額221785萬元，占各項存款的58.38%；公存款余額78532萬元，占各項存款的20.67%；保證金存款余額為44249萬元，占各項存款的11.65%；銀行卡存款余額為40632萬元，占各項存款的10.69%。

分析今年存款增長的原因主要是：一是我區信用社組織資金工作安排較早，增存穩存工作措施部署早，組織資金工作落實早，考核辦法落實到位，以壓力變動力，以動力促成效，極大激發了全體員工攬儲的積極性，有效促進了存款的增長；二是各信用社牢固樹立存款是“興社之本、經營之基、效益之源”經營理念，始終保持對組織資金工作的認識，常抓不懈；三是精細化、優質服務理念深入廣大員工的一言一行，服務手段和方式不斷提升，對客戶的差異化服務，培養和維護了一批優質客戶；四是信用社系統ATM、POS的大量安裝使用，加快了卡存余額的增加。五是承兌業務的發展促進了保證金存款的穩定。但是各信用社存款完成情況不均衡，臨時性存款比重較大，截止4月20日，各項存款余額較上月下降10814萬元，主要原因是，各

信用社為了完成首季開門紅任務，在第一季度末攬來了大量的臨時性存款，這是造成存款下降的主要原因。

下步的組織資金工作要堅持“前緊后穩、抓大攬小、優化結構、穩步增長”工作思路，通過加快業務創新、產品創新、服務創新和機制創新，最大限度地搶占市場資源、聚攏優質客戶，確保發展質量與發展速度相協調，有效轉變增長方式，夯實發展基礎。一是鞏固首季業務“開門紅”活動成果。完成好的信用社要再接再厲，再創佳績,完成較差的信用社積極采取有效措施、迎頭趕上，為信貸均衡有效投放提供資金來源。二是做好政策宣傳，突出抓好農戶居民儲蓄。積極向群眾做好國家連續上調存款利率的貨幣政策宣傳工作，增強農戶和居民儲蓄理財意識，利用農信社網點優勢、人力資源優勢，做好居民和農戶儲蓄存款穩存、增存工作，增加基礎性資金來源。三是做好項目資金攬存。積極做好向當地黨委、政府的匯報溝通，爭取轄內高速公路、優質項目開發、水利基礎建設等項目資金落戶農信社。四是抓好系統客戶公關。動用各層人脈關系，協調公關財政、交通、水利、教育、社保、移民等系統大戶，尤其是新醫保、新農保、移民資金賬戶開立農信社。五是提高信息科技服務水平，全力做好銀行卡業務，為客戶提供更方便、更快捷、更優質的金融服務，提升農信社的社會形象。六是抓好柜臺優質服務，提升競爭力。通過抓城區精品網點建設、抓服務培訓和改善，促使農信社軟硬件上臺階，不斷增強市場競爭力。七是強化考核激勵機制。全面推行存款業務業績考核制，推行全員攬存業績公示，按績取酬，細化考核。充分調動職工增存意識，全面發揮各自的攬存優勢，靠整體作用推動增存工作。

二、貸款投放方面

2011年我區信用社以客戶為中心，以市場為導向，以扶持三農、中小企業發展為己任，為促進區域經濟發展穩步發展,實現農民增產增收，扶持中小企業穩步發展，加快社會主義新農村建設，圍繞區委、區政府重點工作和經濟發展中的突出矛盾，積極采取有效措施，不斷創新業務品種，立足區域經濟發展。

截止目前我區信用社累計發放農戶守信卡46883戶，授信金額23896萬元，累計50490萬元。對石橋花生、青華辣椒、潦河豆芽、小寨農家樂等19個信用聯合體授信12000萬元，累計用信34250萬元。對392個個體商戶（街道）發放守信卡，累計用信15260萬元。對區域15個集群市場發放守信卡，累計用信26200萬元，巾幗創業貸款累計用信7800萬元，區下崗失業人員小額貸款累計用信16000萬元。另外建立區中小企業項目庫178家，其中區中小企業102家，授信62500萬元，累計用信56250萬元。其中：全區規模以上企業72家，建立項目庫33家，授信33家，授信22350萬元，已用信8580萬元，累計用信22500萬元；加入區中小企業信用擔保中心的16家，已用信5360萬元，累計用信13500萬元。支持我區信用社區域中小企業貸款余額為27749萬元，占我區新增貸款的60%，涉及鋼鐵、制造、養殖、種植、紡織、化工、農產品加工等多個行業。在促進農業產業化經營中，以支持農業龍頭企業發展為先導，發揮龍頭企業的輻射和拉動作用，帶動企業周邊的農戶從事“訂單”農業，形成農業發

展“一條龍”的發展格局。目前，我區信用社支持的農業產業化龍頭企業共5戶，其中：省級龍頭企業4戶，市級龍頭企業2戶，已累計發放貸款1.8億元。

截止4月20日，全區信用社各項貸款余額為293114萬元，較上月增加4139萬元，較上年上升16407萬元，增幅為5.93%，完成4月份人民銀行及市辦對我區聯社下達新增貸款計劃控制額的93.98%。

三、信貸管理

在信貸管理上，我們認真貫徹銀監會“三個辦法一個指引”要求，進一步規范信貸管理。按照科學性、可操作性和前瞻性原則，形成與之相適應的工作制度、業務流程。規范信用社貸前調查、貸中審查、貸后檢查，進一步提高信貸管理水平。明確信貸崗位責任，落實審貸分離制度，狠抓冒名貸款治理工作。按照省聯社的要求，嚴格執行面談面簽制度，從源頭上杜絕違規貸款的發生。加強信貸管理系統與綜合業務系統的對接應用，落實貸款“零現金”投放制度，嚴格按照“誰用款、誰立據、驗明身份、轉賬付款”的原則，執行新發放自然人貸款一律轉入借款人金燕卡賬戶。

根據市辦要求，全區農村信用社所有貸款業務，包括現金、換據、展期、還舊借新等各種投放形式的擔保貸款（含保證、抵押、質押、守信卡、信用共同體），無論金額大小一律執行“面談面簽、照相備案”制度，信用社主任為此項工作的第一責任人，對制度的執行落實情況負責；監測會計、客戶經理為直接責任人，對面談面簽和拍攝照片內容的真實性、完整性、合規性、保密性負責。在借款人、擔保人

簽訂貸款手續時按照“統一地點、統一背景、統一內容”的要求由信用社經辦客戶經理對貸款簽約環節進行現場拍照，客戶經理將所拍攝的照片打印后作為借款合同附件資料入檔保存，電子圖片統一由監測會計進行專機、專盤、專檔保存。同時，我們要求信用社經辦客戶經理簽訂核實責任書，讓客戶經理對所辦理業務的所有檔案資料簽名蓋章的真性進行負責，如有虛假，客戶經理愿承但全部責任；再次，我們在貸款發放的全程嚴格落實了AB崗制度，從貸款調查到發放，實行了雙調查、雙審查、雙發放、雙維護的四雙制度。在源頭上杜絕了違規行為。這些制度的強化，有效地堵住了冒名貸款、借名貸款、跨區貸款等多種違規違紀貸款，貸款質量不斷提高。

截止到3月底，全區信用社今天累計收回到期貸款2504筆35982萬元，累計到期收回率為93%,較上年底累計到期收回率91.21%增長

1.79個百分點。25個信用社中累計到期貸款收回率達到97%以上的有13個信用社，其中，有5個信用社到期貸款收回率達到100%。

第五篇：教育工作會議落實匯報

教職工會議工作報告

2012年學校具體工作計劃

一、指導思想：

以黨的領導為核心，認真貫徹落實市教育工作會議精神，以科學發展觀統領全局，以辦好讓人民滿意的教育為目標，全面貫徹黨的教育方針，加強素質教育，深化教育改革，堅持依法治校，強化教育管理，提高教育質量，推動我校教育事業又好又快發展。

二、工作思路：

我校教育工作總的思路是：以教學為核心，；深化教學改革，強化學校德育，創建平安校園。深入開展《轉變教育發展方式，辦好人民滿意教育》主題實踐活動。全面推進素質教育工作的實施。

三、主要工作：

（一）加強和改進學校德育工作。

堅持育人為本，德育為首，提升德育理念，創新德育思路，積極設計開展德育創新實踐活動，加強學生文明禮儀和行為習慣養成教育，開展“學雷鋒見行動及行為規范養成月”活動，大力倡樹校園文明禮儀新風。強化心理健康教育，推動心理咨詢室建設，及時疏通排解學生的心理病患。加強班主任隊伍專業化建設，提高班級管理水平，將師德建設放在教師隊伍建設的首位。開展好“學生評教師、家長評學校、社會評教育”三評活動及“師德標兵”評選活動，大力弘揚愛崗敬業，無私奉獻的高尚師德，努力促進我校良好師德師風的形成。

（二）加強校本培訓，促進教師專業成長。

1、積極探索行之有效的課堂教學模式，切實提高每一節課的質量。

一是組織聽評課活動，學科教研組，教研組長和業務分管校長組織評課、座談，讓各學科教師認識到新課改的課應該怎樣上，什么樣的課才是好課。

二是抓好平常課。每位教師練習上好平常課，學校領導班子成員，堅持推門聽課，聽課后查課時教案，并將聽課中發現的問題及時反饋給執教人。

2、切實抓好集體教研活動。

（1）抓好單元集體備課活動（根據各教研組的教學進度適時進行）

根據各教研組教師的特點，確定每位教師的主攻單元內容，教研組全體教師要對新授的單元教材活動前認真鉆研，精心備課，活動時中心發言人陳述自己的教學設計，全組教師進行研討，取長補短，修改自己的教學設計，教研組長并作好記錄，留下詳實的活動材料。

（2）抓好教研組的教研活動。

語、數、綜合各教研組，由教研組長按排好每周四的教研組的活動，教研組活動可圍繞：學習先進的教育教學理論，學習研討課程標準，研究教材、集體說課、朗讀、習作競賽等進行。如：①這個難點我采取什么方式、方法突破；②這個內容我是怎樣創設情境，激發學生的學習興趣；③后進生的成績如何提高等；每位教師每次只談一個問題，力求、有價值，充分研討共同提高。教研組長要將活動過程，研討中每位教師的發言整理收集起來。

3、加強對教師教學技能的培訓力度。

加大對教師通用基本功和學科基本功的培訓，利用業務學習時間開展專題輔導。要求每位教師每天堅持寫鋼筆字，粉筆字、簡筆畫、毛筆字，學校每周一查，開展教師朗讀比賽，鋼筆字比賽，粉筆字比賽，及教學設計評比等活動，努力提高每位教師的教學技能。

4、加大對骨干教師的培養力度。

學校加大對骨干教師的培養與管理，充分發揮骨干教師及課改標兵的示范輻射作用，每位骨干教師年內要完成讀一本教育專著；上一堂示范課；評一節公開課；寫一篇教學論文。

（三）強化教學常規的落實，為提高教學質量做保證。

1、落實教學常規檢查制度。

（1）學校每2周檢查一次備課抽查一次作業，并作好隨堂記錄。

（2）校長每周聽課不少于兩節，教師每周聽課不少于一節。

（3）學校對每位教師的上課情況進行巡查。

以上各項檢查情況在例會上在領導班子內進行總結反饋，便于教師改進工作。

2、強化教學質量監測。

（1）各學科每單元教學之后，要對學生學習效果進行單元過關測試，及時了解學生學習情況，彌補教學工作的不足。

（2）期中、期末考試后，組織舉行一次教學質量分析研討會。

（四）開全課程，開足課時，構建新課程體系。

1、開足開齊規定課程，配齊專職音、體、美、常教師，為實施新課程改革奠定基礎。

2、創辦特色課程，成立音樂、書畫、體育、科技創新、電腦制作等興趣小組，教師根據訓練計劃，每天下午課外活動時間進行輔導。

3、積極開發校本課程。

（1）學校規定每天20分鐘的閱讀時間，指導學生大量閱讀、摘抄，寫學習體會，要求各班級內建立圖書角，開展讀書演講比賽活動。

（2）開設寫字課，各語文教師要上好寫字課，指導學生寫好鉛筆字、鋼筆字，練好毛筆字，并適時舉行學生書法比賽和作業展覽。

（3）實踐活動，提高學生的社會實踐能力。

（4）規范辦學行為，大力開展習慣養成教育。

（5）開展生活教育，繼續做好低碳生活教育。

（6）開展節日課程，讓學生受到傳統教育。

（7）把藝術教育納入校本課程開發的內容，科技創新、書法繪畫等活動成為學校教育活動的重要內容。

（8）深入開展千名名家進校園活動，對學生進行共享發展成果，發奮學習教育。

（五）實施多元評價，構建評價新體系。

1、堅持形成性評價與終結性評價相結合的評價辦法。

（1）注重過程評價，各班級為學生建立成長記錄袋，設計一些如寫作小能手、衛生小標兵、口算小狀元之類的評價項目，對學生的進步進行激勵評價。

（2）改革終結性評價

學校對學生的評價改變過去單一的期末書面考試形式，在期末考試前實行語、數、及音、體、美等學科的分項考核，并將成績記入學生的學科成績中。

2、繼續完善對教師評價辦法，逐步建立以師德教學能力，教學成績、日常工作為主要內容的評價辦法。

（六）大力加強學校管理。

深入學習貫徹《義務教育法》，切實按照《義務教育法》的要求依法治教、依法行政、依法辦學。落實管理常規，改造基礎設施，美化育人環境，杜絕臟亂差現象。加強校產校舍管理，搞好清產核資工作，推行固定資產微機化管理，確保學校資產的完整、安全，加強校園文化建設，增強環境育人功能，努力做到“墻壁說話，草木育人”，促進優良校風、教風和學風的形成。

（七）全面推進平安和諧校園建設。

學校把安全工作擺在突出位置，嚴格執行“三大機制”，認真落實安全隱患隨機排查和按時上報制度，加強師生安全教育，提高師生避險、逃生和自救能力。做好學生健康查體和傳染病預防工作，建立完善疫情報告制度。配合有關部門整治校園周邊環境。深入開展反邪教警示教育活動，及時化解一切不和諧因素，營造健康安定的教育環境。大力開展警校共建和家校共建活動

（八）成立家長委員會，形成全方位、多層次學校教育管理體系

1、開辟多種渠道，融入學校管理。

本學年，家長委員會要加強學校與家長委員會之間的聯系，開辟多種渠道，研究當前家庭教育、學校教育的動態，商討家庭教育指導的措施和方案，參與學校管理，提高家長委員會的工作實效。如，家長委員會成員通過參加學校的有關會議、儀式和活動，聽取學校整體工作介紹，了解各項規章制度，督促學校教育教學的規范運作，向學校提出合理化意見和建議，協助學校搞好各項工作。

2、組織培訓學習，提高家教水平

家庭教育是教育系統工程的重要組成部分。為了提高家長的教育水平，普及家庭教育知識，學校將繼續分年級、分班級為家長開設家庭教育課堂。一般情況下，每次講座以后，都安排班主任、任課老師與家長見面，交流學生在學校和家庭中的信息，使家庭教育與學校教育同步協調。

3、溝通辦學信息，促進教育教學

了解教學信息，促進教育教學是家長把握孩子成才的重要渠道，也是家校教育形成合力的重要手段。家長委員會將繼續為學校教育教學活動獻計獻策，共同探討子女教育問題。例如：減負后學生作息時間的科學安排，后進生的轉化，良好學習習慣的培養等。家長委員會將組織部分學生家長參加學校召開的教育教學質量分析會。

4、關心校園安全，共建防范體系

做好校園安全工作不僅是學校的責任，也應取得家長委員會的通力協助。家長委員會將定期、不定期地檢查學校各項安全防范措施的落實情況，及時向學校反饋安全隱患以及可采取的措施，并盡可能為學生安全提供必要的幫助。

5、監督政務校務，規范辦學行為

家長委員會參與學校管理、監督依法辦學是確保學校辦學公平、公正、公開的重要環節。家長委員會可對學校下列工作的實施加以監督：辦學方向、教育理念、辦學章程、教育教學行為、規范收費、招生入學以及后勤服務等。

6、參與學校活動，形成教育合力

參與學生校園文化活動是家長了解學校教育、溝通親子關系的最佳時機。家長委員會要充分發揮橋梁、紐帶作用，盡可能組織學生家長積極參與學校舉辦的校園文化活動，并在可能條件下為學校開展活動提供幫助與支持，如教師節、體育節、元旦迎新晚會等。

（九）加強財務和后勤保障工作

建立健全學校各室的管理體系，保障教學工作的順利實施。認真落實學校的財務管理制度，按時完成教辦和上級安排的各項工作任務。

（十）加強學校的檔案管理

要把檔案管理作為學校管理的重要部分，做到收繳材料全面，封存檔案規范，管理到位。為教學工作服務。

教職工會議工作報告

上口鎮南邵小學

2012.2.26