第一篇：2012年五分公司黨支部年中工作總結(jié)

運(yùn)城市建筑工程有限公司第五分公司黨支部

2012年，我分公司黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以確保改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成為目標(biāo)，緊扣“中心”、把握大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部和員工，銳意進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)，全面組織制定、實(shí)施了年度工作計(jì)劃，較好地發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用

一、政治理論教育為改革發(fā)展提供了有力指導(dǎo)。分公司黨支部始終堅(jiān)持把政治理論教育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。年初制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、方式、目標(biāo)等提出明確要求，使政治理論學(xué)習(xí)做到了規(guī)范化、制度化。

二、分公司干部隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，是提高各級(jí)組織戰(zhàn)斗力和完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保證和前提，今年，我們主

要抓了以下兩個(gè)方面的工作：一是，開展了黨員干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，使我們對(duì)“三個(gè)代表”重要思想有了更深刻的理解。二是進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)。在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，我們主要是把好入口，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好發(fā)展黨員工作。今年，共發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正1名。

三、開展“目標(biāo)、責(zé)任”主題教育，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的氛圍“目標(biāo)、責(zé)任”主題教育，是分公司貫穿全年、統(tǒng)一思想、凝聚力量、推進(jìn)工作，具有深遠(yuǎn)而現(xiàn)實(shí)意義的活動(dòng)。分公司在每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上舉辦“目標(biāo)、責(zé)任”主題教育。充分運(yùn)用擺事實(shí)、算細(xì)帳、對(duì)比分析等方法，極大的增強(qiáng)了教育的吸引力和說(shuō)服力。通過主題教育，大家普遍感到，既看到了我們面臨的困難，又看到了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和光明前景，從而堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心。

四、黨建工作的提高，帶動(dòng)了其他工作上水平。今年，分公司黨支部針對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重大變化，有重點(diǎn)的開展了以

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體的基層黨建活動(dòng)。各項(xiàng)目部及各科室思想重視、組織有力、目標(biāo)明確，保證了活動(dòng)持續(xù)深入、扎實(shí)有效的開展。同時(shí)對(duì)每個(gè)黨員明確區(qū)域責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，把評(píng)出的優(yōu)秀黨員在黨員大會(huì)和全體員工大會(huì)上進(jìn)行廣泛宣傳，使黨員的模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。分公司要求支部成員必須做到“三個(gè)熟悉、三個(gè)負(fù)責(zé)”即：熟悉本職工作業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、熟悉上級(jí)的各項(xiàng)政策和工作部署，做到對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)全體員工負(fù)責(zé)。黨員模范帶頭作用得到很好發(fā)揮。各項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀共產(chǎn)黨員在工作上知難而進(jìn)，沖鋒在前，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，以模范行動(dòng)影響和帶領(lǐng)職工，高速度、高質(zhì)量、高水平的完成每一項(xiàng)任務(wù)。有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

五、扎實(shí)有效的開展宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)。有針對(duì)性的做好宣傳工作，通過細(xì)致、多樣的日常宣傳，幫助廣大員工不斷解放思想、更新觀念、提高分析和解決問題的能力。年初分公司工作會(huì)議召開后，分公司黨支部立即著手編寫了貫徹會(huì)議精神的宣傳提綱，并舉辦了多種形式的宣講活動(dòng)，通過員工喜聞樂見的形式，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了深入的宣傳貫徹。引導(dǎo)員工認(rèn)清了形勢(shì)、明確了任務(wù)、統(tǒng)一了思想、堅(jiān)定了信念。通訊報(bào)道工作緊跟形勢(shì)，圍繞市場(chǎng)開拓、經(jīng)營(yíng)管理、成績(jī)效益、先進(jìn)模范等展開宣傳，唱響了主旋律、打響了主動(dòng)仗，為發(fā)展和穩(wěn)定營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。全年累計(jì)向《市建人》投稿7篇次，刊發(fā)5篇。

六、貼近生產(chǎn)，開展活動(dòng)，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、文明程度不斷提高從而較好地發(fā)揮了員工在兩個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用。最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工為分公司生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，認(rèn)真開展了送溫暖活動(dòng)，對(duì)特困職工、貧困職工等進(jìn)行了慰問。同時(shí)，還組織“員工健康體檢”、“員工外出學(xué)習(xí)”、“項(xiàng)目部細(xì)部做法比賽”等豐富多彩的活動(dòng)，受到員工的好評(píng)。2012年，分公司的各項(xiàng)工作雖然都取得了比較好的成績(jī)，但是，工作中仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和不足。

主要是：檢查力度不夠，在抓落實(shí)上還需要下工夫；有的干部作風(fēng)飄浮，敬業(yè)精神、艱苦奮斗精神和為基層服務(wù)的意識(shí)較差；黨建工作面臨的一些新情況、新課題，要求我們深入研究和解決等。今后我們將認(rèn)真加以避免和解決。

運(yùn)城市建筑工程有限公司 第五分公司黨支部 二0一二年十二月三十一日

第二篇：2013分公司黨支部工作總結(jié)

xx分公司黨支部2013年工作總結(jié)

2013年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分公司全體員工的大力支持下，xxxx分公司黨支部堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，攻堅(jiān)克難，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完成黨支部換屆選舉工作，以深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為主線，積極扎實(shí)的開展支部各項(xiàng)工作，全力完善黨建質(zhì)量管理體系，為推動(dòng)分公司安全、科學(xué)、有序、和諧發(fā)展，提供更為堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。現(xiàn)就分公司黨支部全年工作，總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，努力提升管理水平 分公司黨支部始終注重加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，采取學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成員在理論上更加成熟、思想上更加統(tǒng)一、行動(dòng)上更加堅(jiān)定。

1、著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。今年是踐行黨的十八精神的頭一年，如何做好黨的十八大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)是今年分公司黨支部的主要工作任務(wù)之一。分公司黨支部首先制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月至少進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，由班子成員輪流搜集資料，整理備課，在中心組學(xué)習(xí)中講授本次學(xué)習(xí)內(nèi)容，與會(huì)人員對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行討論交流，最后做好心得筆記。通過這樣的學(xué)習(xí)方式，讓班子成員都能夠?qū)κ舜缶癯詼?zhǔn)、吃透，用十八大精神統(tǒng)一思想和行動(dòng)，使班子成員樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高了運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問題的能力。

2、深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。按照年初制定的“作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案”，分公司黨支部緊緊圍繞改進(jìn)思想作風(fēng)、全面優(yōu)化學(xué)風(fēng)、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、端正生活作風(fēng)五個(gè)方面開展工作。今年以來(lái)先后召開了以“改進(jìn)作風(fēng)、廉潔自律”和“為民務(wù)實(shí)、清正廉潔”為主題的專題民主生活會(huì)，以作風(fēng)建設(shè)為著眼點(diǎn)，廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，認(rèn)真進(jìn)行整改。同時(shí)，班子成員定期開展談心活動(dòng)，溝通思想，交換意見，增進(jìn)共識(shí)，分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實(shí)整改措施，使“作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”得到進(jìn)一步深入，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為員工群眾信任和擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子，在廣大員工中樹立了“講黨性、重品行、做表率”的良好形象。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部自身建設(shè)，不斷完善黨建工作 根據(jù)集團(tuán)公司黨委的工作部署，分公司黨支部牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，結(jié)

合分公司自身實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)分公司黨支部組織設(shè)臵方式、活動(dòng)形式和發(fā)揮作用的途徑，不斷完善黨建質(zhì)量管理體系，完成集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)工作任務(wù)，并配合集團(tuán)公司黨委完成兩級(jí)黨組織換屆選舉工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨群系統(tǒng)ISO9001質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步規(guī)范黨建工作。在今年年初，分公司針對(duì)2012年集團(tuán)公司黨建工作考核小組提出的建議和意見，對(duì)支部黨建工作中存在的問題進(jìn)行了整改，并組織專干對(duì)黨群工作質(zhì)量管理體系手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，完善工作內(nèi)容，使黨建工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

2、進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作方法，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。今年，分公司黨支部積極探索發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用的新思路、新途徑和新方法，堅(jiān)持進(jìn)行黨員教育，堅(jiān)持“三會(huì)一課”，定期召開黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)。重新劃分“黨員責(zé)任區(qū)”，對(duì)責(zé)任區(qū)域、責(zé)任范圍等進(jìn)行細(xì)分。在如何能更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用上進(jìn)行了創(chuàng)新，成立了xxxx分公司黨員義務(wù)活動(dòng)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，由黨員、團(tuán)員等生產(chǎn)骨干組成5個(gè)活動(dòng)小組，開展形式多樣的活動(dòng)，以保證黨員義務(wù)勞動(dòng)實(shí)實(shí)在在為生產(chǎn)服務(wù)。自活動(dòng)開展以來(lái)，各黨員活動(dòng)小組先后多次進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，幫助生產(chǎn)一線班組進(jìn)行生產(chǎn)、清潔、維修等多項(xiàng)工作，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，在群眾中獲得好評(píng)，也解決了一些

生產(chǎn)實(shí)際難題。

3、做好黨員后備隊(duì)伍的培養(yǎng)工作，為黨組織輸送合格人才。分公司黨支部嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，做好黨員發(fā)展工作。在今年6月，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于在發(fā)展黨員工作中實(shí)行“推薦制、公示制、票決制、報(bào)告制、失誤責(zé)任追究制”等五項(xiàng)制度的意見>的通知》后，分公司黨支部十分重視、組織班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)。在10月中旬，根據(jù)集團(tuán)公司工作安排，對(duì)積極分子和發(fā)展對(duì)象按照五項(xiàng)制度進(jìn)行了重新推薦和投票及公開公示，最后確定了4名積極分子和1名發(fā)展對(duì)象，上報(bào)集團(tuán)公司黨委。

4、完成兩級(jí)黨組織換屆選舉工作，充分發(fā)揚(yáng)民主、公開、公正。根據(jù)集團(tuán)公司黨委工作安排，分公司黨支部于2013年4月23日進(jìn)行了黨支部委員會(huì)換屆選舉工作。本次換屆選舉嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于換屆選舉的相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，通過一系列的準(zhǔn)備工作、宣傳工作、公開公示工作，充分地保證了選舉工作的民主、公開、公正，最后也獲得了集團(tuán)公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)。在集團(tuán)公司黨委換屆選舉工作中，分公司黨支部也積極配合完成了相關(guān)工作，為換屆選舉工作順利進(jìn)行提供了有力的保證。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，努力提高分公司軟實(shí)力 分公司黨支部一直堅(jiān)持以人為本，大力弘揚(yáng)集團(tuán)公司核

心價(jià)值觀，激勵(lì)員工不斷創(chuàng)造自我價(jià)值。以深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作為導(dǎo)向，向廣大員工不斷傳遞正能量，提高員工綜合素質(zhì)。

1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作。分公司黨支部一直把企業(yè)文化建設(shè)工作作為提升企業(yè)管理水平的重要載體。在以供水文化、企業(yè)精神、員工展板、安全防范、規(guī)章制度、員工行為等版塊形成較為系統(tǒng)的企業(yè)文化體系后，今年分公司還不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，通過舉辦企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的活動(dòng)，來(lái)提高全體員工的文化素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。多年來(lái)的不斷積累也獲得了一些成績(jī)。

2、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為積極響應(yīng)集團(tuán)公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，分公司結(jié)合自身特點(diǎn)，針對(duì)水廠班子新、設(shè)備新、員工隊(duì)伍新的實(shí)際情況，在員工培訓(xùn)教育方面，進(jìn)一步優(yōu)化教育方式，在員工隊(duì)伍中開展“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，重點(diǎn)在加強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力和解決實(shí)際問題的能力上下功夫，分四步走，逐步提高員工的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力。首先組成由主管經(jīng)理親自參與，四位青年骨干為授課教師的講師團(tuán)，通過一個(gè)月的時(shí)間組織、編輯培訓(xùn)材料，利用多媒體課件對(duì)xx處理工藝、自動(dòng)化控制、水廠設(shè)備設(shè)施等知識(shí)進(jìn)行深入淺出的講解，從生產(chǎn)工藝的每個(gè)環(huán)節(jié)以及每個(gè)設(shè)備、儀器儀表對(duì)分公司全體員工進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)際講解。通過此次培訓(xùn)，員工對(duì)水處理工藝等基礎(chǔ)理論有了進(jìn)一

步了解，自身業(yè)務(wù)能力有了一定的提升。同時(shí)為鞏固此次培訓(xùn)的效果，分公司在2013年 效果明顯。xxx、xxx師徒從變配電運(yùn)行、無(wú)警告停電應(yīng)急處理入手，每天反復(fù)教、反復(fù)練，很快成長(zhǎng)為獨(dú)立操作能手。與此同時(shí)，愛崗敬業(yè)、日事日畢的良好習(xí)慣也從師傅身上言傳身教過來(lái)，使員工的素養(yǎng)得到全面提升。分公司榮獲集團(tuán)公司授予的“名師帶徒活動(dòng)優(yōu)秀單位”，王金強(qiáng)、梁玉賓榮獲“名師帶徒活動(dòng)優(yōu)秀師傅”，溫泉澄、劉文策榮獲“名師帶徒活動(dòng)優(yōu)秀徒弟”的光榮稱號(hào)。

道工作，每季度中心組都對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行研究，對(duì)在《水報(bào)》的上稿數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)并做下一步安排，截至11月份共投稿21份，超額完成集團(tuán)公司要求的投稿量。

四、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，爭(zhēng)做“勤廉兼優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)班子

分公司黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中紀(jì)委二次全會(huì)精神和集團(tuán)公司紀(jì)委下發(fā)的相關(guān)文件精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以完善黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，著力進(jìn)行反腐倡廉教育，積極推行反腐倡廉“五個(gè)一”教育活動(dòng)。

1、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。在今年年初分公司領(lǐng)導(dǎo)班子與集團(tuán)公司簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任分工，提出繼續(xù)完善制度體系建設(shè)，深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作方向，并在今年進(jìn)行了落實(shí)工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于禁止用公款制作或購(gòu)買賀年卡、明信片、臺(tái)歷、掛歷以及生肖飾品等的通知>》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)水務(wù)局紀(jì)委<關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省紀(jì)委辦公廳關(guān)于抓好中秋國(guó)慶節(jié)期間作風(fēng)建設(shè)的通知>的通知》、《關(guān)于開展會(huì)員卡和商業(yè)預(yù)付卡專項(xiàng)清退活動(dòng)的通知》等相關(guān)文件要求，認(rèn)真填寫書面保證材料、個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)、并進(jìn)行自檢自查等落實(shí)工作。

2、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作。分公司黨支部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)的指示精神，組織中心組和全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆中紀(jì)委 會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的工作匯報(bào)和意見，及時(shí)研究解決他們工作中的問題，堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，充分發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系廣大員工的橋梁紐帶作用。

在企業(yè)的日常管理中，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把民主管理、以人為本作為構(gòu)建和諧職工隊(duì)伍的核心理念。分公司每半年召開一次民主生活會(huì)，解決職工提出的合理化建議16條。每當(dāng)年節(jié)假日或是職工家里出現(xiàn)困難的時(shí)候，分公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)及時(shí)走訪探望，為困難職工送去集體的溫暖。截至2013年11月，分公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問困難職工29人次，送去慰問金累計(jì)10000元。

在企業(yè)文化生活和職工隊(duì)伍建設(shè)工作中，分公司把工會(huì)、共青團(tuán)工作納入重要日程，切實(shí)做到抓黨建、帶工建、促團(tuán)建，切實(shí)發(fā)揮出群團(tuán)組織的紐帶作用。2013年2月5日，分公司組織了春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，在蛇年春節(jié)到臨之際為職工們獻(xiàn)上節(jié)日的歡樂和祝福。3月5日，開展“學(xué)雷鋒 獻(xiàn)愛心 講奉獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，分公司黨團(tuán)員和工會(huì)代表組成志愿者服務(wù)隊(duì)，走進(jìn)xxx村困難家庭xxx家，為其送去米面糧油等生活物資，并了解老人的生活、身體情況，幫助解決一些實(shí)際困難。5月4日，分公司團(tuán)支部在xxx區(qū)組織了以“xxx”為主題的青年團(tuán)員踏青活動(dòng)。6月21日組織了2013年黨史、安全、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。6月29日，為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨92周年，激勵(lì)廣大黨員堅(jiān)定理想信念，弘揚(yáng)正能量。分

公司黨支部聯(lián)合xxx有限公司黨支部組織全體黨員開展“七一”黨員活動(dòng)，重溫入黨誓詞，銘記黨員本色。8月20日，xxxx分公司在變配電班召開了一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，與會(huì)人員都紛紛發(fā)表了各自的見解，取得了很好效果，為今后現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理起到了推動(dòng)作用。進(jìn)入四季度，分公司工會(huì)和共青團(tuán)結(jié)合青年職工朝氣蓬勃的特點(diǎn)，先后組織策劃了棋類比賽和趣味體育比賽，贏得青年職工們的一致好評(píng)。

五、今后工作的努力方向

一年來(lái)，分公司黨支部工作雖然取得一定的成績(jī)，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾的肯定，但與集團(tuán)公司黨委的要求還存在一定差距和不足，思想政治理論水平還有待加強(qiáng)，班子的整體素質(zhì)還有待提高。

在今后的工作中，分公司黨支部將以黨的十八大精神為指導(dǎo)，根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合分公司實(shí)際，努力探索研究新形勢(shì)下分公司黨支部建設(shè)工作的新思路、新方法，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力把xxxx分公司建設(shè)成為規(guī)范化、現(xiàn)代化的水廠，為大連城市供水事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

xx分公司 黨支部 2013-11-06

第三篇：2014分公司黨支部工作總結(jié)

黨支部2014年黨建工作總結(jié)

XXX分公司 黨支部

2014年11月18日

2014年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分公司全體職工的大力支持下，XXX分公司黨支部堅(jiān)持以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，攻堅(jiān)克難，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，積極扎實(shí)的開展分公司黨支部各項(xiàng)工作，全力完善黨建質(zhì)量管理體系，為推動(dòng)分公司安全、科學(xué)、有序、和諧發(fā)展，提供更為堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。現(xiàn)就分公司黨支部全年工作，總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)思想政治理論，為支部黨建工作提供理論基礎(chǔ)和思想保證

分公司黨支部始終把思想政治理論學(xué)習(xí)作為工作開展的重中之重，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿工作始終，采取領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、理論學(xué)習(xí)集體學(xué)、分組討論集中學(xué)、專題報(bào)告輔導(dǎo)學(xué)等多種形式，做到人人有心得、學(xué)習(xí)有記錄、成效有保障。通過學(xué)習(xí)，分公司黨支部整體在深化認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想上取得了成效，在凝聚力量、統(tǒng)一行動(dòng)上取得了成效，更重要的是在聯(lián)系實(shí)際、貫徹落實(shí)上取得了成效。分公司黨支部中心組每季度都制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月至少進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，由班子成員輪流搜集資料，整理備課，在中心組學(xué)習(xí)中講授本次學(xué)習(xí)內(nèi)容，與會(huì)人員對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行討論交流，最后做好心得筆記。通過這樣的學(xué)習(xí)方式，讓班

子成員都能夠?qū)W(xué)習(xí)內(nèi)容吃準(zhǔn)、吃透，使班子成員樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高了運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問題的能力。

二、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全心全意為人民服務(wù)

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是分公司黨支部2014年黨建工作的中心任務(wù)，是開展各項(xiàng)工作的重中之重。自活動(dòng)開展以來(lái)，分公司黨支部在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，配合?雙評(píng)議?、?五個(gè)好、五帶頭、五個(gè)強(qiáng)?工作，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，使整個(gè)活動(dòng)?規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色?。

在?學(xué)習(xí)教育、聽取意見?階段，4月1日集團(tuán)公司黨委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后，分公司黨支部迅速召開中心組會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神，并結(jié)合分公司實(shí)際，研究制定工作方案，并于4月16日召開全體黨員大會(huì)，由分公司黨支部書記xx同志做動(dòng)員部署。同時(shí)，分公司黨支部堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)，中心組成員輪流擔(dān)任講師，定期組織黨員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。分公司黨支部書記xx同志以《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)》、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀》、《面向未來(lái)的趕考》、《習(xí)近平調(diào)研指導(dǎo)蘭考縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)的講話》為主要內(nèi)容，對(duì)全體黨員進(jìn)行了3次專題黨課教育。分公司副經(jīng)理xx同志也以

?培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀?為主要內(nèi)容對(duì)全體黨員進(jìn)行了一次黨課教育。分公司黨支部還通過組織全體黨員觀看教育影片、學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡等方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)，選樹典型，進(jìn)一步提升了黨員干部干實(shí)事做實(shí)事的熱情和勁頭，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，分公司黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng)。

4月23日，分公司黨支部以黨小組為單位組織了?下基層、聽意見、辦實(shí)事?主題座談會(huì)，會(huì)上分別以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員個(gè)人為意見對(duì)象，由與會(huì)群眾和黨員逐個(gè)提出自己的意見和建議。為了更好地聽取職工意見，領(lǐng)導(dǎo)班子分配包干，每人負(fù)責(zé)3個(gè)班組，到班組中與職工進(jìn)行個(gè)別談話，聽取意見和建議。共收集對(duì)班子的意見和建議11條。意見搜集后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議專門就群眾意見的分類解決進(jìn)行討論研究，為后續(xù)開展對(duì)照檢查、整改落實(shí)工作奠定了基礎(chǔ)。

分公司黨支部在教育實(shí)踐活動(dòng)中還不斷探索創(chuàng)新活動(dòng)形式，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是選擇業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀的黨員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，帶領(lǐng)廣大職工共同進(jìn)步。二是通過黨員義務(wù)活動(dòng)小組，積極開展義務(wù)活動(dòng)，為廣大職工群眾提供幫助。三是積極開展黨員下社區(qū)活動(dòng)，密切群眾關(guān)系。自活動(dòng)開展以來(lái)，分公司黨員累計(jì)參加社區(qū)活動(dòng)42人次。

在?查擺問題、開展批評(píng)?階段，5月初，XXX書記親自主持領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料的起草工作，針對(duì)查擺出來(lái)的問題，勇于對(duì)號(hào)入座，逐一研究分析，逐一對(duì)照檢查，班子的對(duì)照檢查材料初稿形成后，中心組召開會(huì)議協(xié)商討論，不斷充實(shí)完善，修改后的材料在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)。班子成員個(gè)人也本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深刻剖析，認(rèn)真撰寫，并根據(jù)反饋意見，作了進(jìn)一步修改完善。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)于6月18日上午在分公司會(huì)議室召開，會(huì)議由黨支部書記XXX同志主持，集團(tuán)黨委副書記xxx同志、活動(dòng)督導(dǎo)組組長(zhǎng)xx同志和督導(dǎo)組成員xx同志到會(huì)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員XXX、XXX同志參加會(huì)議。XXX書記代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了對(duì)照檢查，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員也圍繞?四風(fēng)?問題，分別進(jìn)行了對(duì)照檢查并對(duì)職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)、公務(wù)用車、辦公用房和住房、家屬子女從業(yè)等情況做出詳細(xì)的說(shuō)明，對(duì)照群眾所提意見建議，找到了真問題、取得了新共識(shí)，明確了下一步整改的方向和目標(biāo)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民主生活會(huì)給予了充分肯定，并提出了中肯的改進(jìn)意見。

在?整改落實(shí)、建章立制?階段，針對(duì)集中查擺出來(lái)的具體問題、職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，以及黨員?雙評(píng)議?工作中提出的個(gè)別問題，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究，逐項(xiàng)分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù)，制定

了《XXX分公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》。對(duì)已發(fā)布執(zhí)行的管理制度進(jìn)行全面梳理，重新修改、制定了《黨員義務(wù)活動(dòng)小組管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》、《交接班管理制度》、《生產(chǎn)運(yùn)行巡視管理制度》等4條規(guī)章制度，并計(jì)劃重新將分公司現(xiàn)行規(guī)章制度系統(tǒng)地匯編成冊(cè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，做到工作有章可循，有法可依。通過切實(shí)抓整改，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系，讓廣大職工群眾見到了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的成效。

三、加強(qiáng)黨支部組織建設(shè)，健全黨支部組織生活，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的工作部署，牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，結(jié)合分公司自身實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)分公司黨支部活動(dòng)形式和發(fā)揮作用的途徑，不斷完善黨建質(zhì)量管理體系，完成集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨群系統(tǒng)ISO9001質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步規(guī)范黨建工作。在今年年初，分公司針對(duì)2013年集團(tuán)公司黨建工作考核小組提出的建議和意見，對(duì)分公司黨支部黨建工作中存在的問題進(jìn)行了整改，并組織專干對(duì)黨群工作質(zhì)量管理體系手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，完善工作內(nèi)容5項(xiàng)，使黨建工作更加科學(xué)、規(guī)范和有效。

2、進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作方法，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘

作用。今年，分公司黨支部積極探索發(fā)揮黨分公司黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的新思路、新途徑和新方法，堅(jiān)持進(jìn)行黨員教育，堅(jiān)持?三會(huì)一課?，定期召開黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，制定《黨員義務(wù)活動(dòng)小組管理制度》，領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，由黨員、團(tuán)員等生產(chǎn)骨干組成5個(gè)活動(dòng)小組，開展形式多樣的活動(dòng)，以保證黨員義務(wù)勞動(dòng)實(shí)實(shí)在在為生產(chǎn)服務(wù)。自開展以來(lái)，各黨員活動(dòng)小組先后47次進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，幫助生產(chǎn)一線班組解決生產(chǎn)、生活、維修等5項(xiàng)問題，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，在群眾中獲得好評(píng)，從而進(jìn)一步保障了安全生產(chǎn)工作的全面完成。

3、做好黨員后備隊(duì)伍的培養(yǎng)工作，為黨組織輸送合格人才。分公司黨支部嚴(yán)格遵循?堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展?的方針，嚴(yán)格履行發(fā)展程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為分公司黨支部增添新鮮血液，全年共轉(zhuǎn)正一名預(yù)備黨員，發(fā)展一名新黨員，并于11月14日召開分公司黨支部黨員大會(huì)，進(jìn)行2015年黨員發(fā)展和入黨積極分子的推薦工作。

分公司黨支部將繼續(xù)加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度，特別是對(duì)青年職工、技術(shù)骨干的考察和發(fā)展，組織參加集團(tuán)公司黨委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班，進(jìn)一步做好黨員發(fā)展工作，為分公司黨支部發(fā)展增添后勁。

四、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，爭(zhēng)做?勤廉兼優(yōu)?領(lǐng)導(dǎo)班子

分公司黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中紀(jì)委三次全會(huì)精神和集團(tuán)公司紀(jì)委下發(fā)的相關(guān)文件精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以完善黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，著力進(jìn)行反腐倡廉教育，積極推行反腐倡廉?五個(gè)一?教育活動(dòng)，主要做了以下幾方面工作：

一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。在今年年初分公司領(lǐng)導(dǎo)班子與集團(tuán)公司簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任分工，提出繼續(xù)完善制度體系建設(shè)，深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作方向，并在今年進(jìn)行了落實(shí)工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)2014年春節(jié)期間廉潔自律工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)肅整治?會(huì)所中的歪風(fēng)?的通知》、《關(guān)于整治人情隨禮陋習(xí)的通知》等相關(guān)文件要求，認(rèn)真填寫書面保證材料、個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)、并進(jìn)行自檢自查等落實(shí)工作。

二是積極開展黨風(fēng)廉政教育工作。分公司黨支部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)的指示精神，組織中心組和全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆中紀(jì)委 部堅(jiān)持推行?兩公開?工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于黨務(wù)公開和廠務(wù)公開的工作要求，對(duì)各項(xiàng)需要公開公示的文件在宣傳欄內(nèi)進(jìn)行公示，截至10月份，公開公示各類文件共計(jì)54份。分公司還在一樓設(shè)立了意見箱，收集群眾提出的意見和建議。

嚴(yán)格執(zhí)行?三重一大?制度，在重大問題決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工獎(jiǎng)懲、資金使用方面都召開專門的中心組會(huì)議進(jìn)行研究討論，交流意見，避免出現(xiàn)?一言堂?等現(xiàn)象，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，形成了一個(gè)齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，講求實(shí)效的領(lǐng)導(dǎo)班子。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，努力提高分公司軟實(shí)力 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是分公司黨支部強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)的重要手段。2014年分公司黨支部堅(jiān)持以弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線，把三個(gè)方面24個(gè)字的內(nèi)容與集團(tuán)企業(yè)文化的核心內(nèi)容相結(jié)合，在職工隊(duì)伍建設(shè)、職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加大力度，不斷傳遞正能量，提升職工綜合素質(zhì)，從而增強(qiáng)分公司職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和可塑性。

1、在職工思想教育方面，分公司黨支部把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的三個(gè)層面的內(nèi)容分三期在職工文化展板上加以宣傳、講解，并結(jié)合集團(tuán)企業(yè)文化的核心內(nèi)容，組織職工在展板上進(jìn)行思想交流，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹立良好風(fēng)氣。9月26日，為了加深對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，分公司

黨支部開展了?踐行社會(huì)主義價(jià)值觀?演講比賽，黨支部選題?涵養(yǎng)我們的‘精神道統(tǒng)’?、?人生可如虹?、?堅(jiān)定目標(biāo)描繪人生?、?做時(shí)間的主人不讓光陰流逝?、?‘德’與‘得’?、?積極主動(dòng)的人生更精彩?、?和諧誠(chéng)為先?、?在敬業(yè)中提升人生境界?、?為夢(mèng)想鑄魂?、?小處著手人人可為?等10個(gè)講演素材，演講人員結(jié)合自身感受深情講演，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀在職工隊(duì)伍中得以深入宣傳和教育，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)、做好本職的熱情，凝聚了分公司的正能量，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2、在職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面，分公司黨支部結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，反對(duì)形式主義，重點(diǎn)抓職工的執(zhí)行力和動(dòng)手能力，不斷提升職工解決實(shí)際問題的能力。自3月初，分公司由班子牽頭，組織4名黨員骨干和2名黨員積極分子組成講師團(tuán)，針對(duì)目前分公司職工業(yè)務(wù)技能上存在的實(shí)際問題，按照集團(tuán)公司對(duì)各崗位的技能標(biāo)準(zhǔn)，精心準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。經(jīng)過一個(gè)月準(zhǔn)備，規(guī)范和編制了五個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容，如：漏氯事故應(yīng)急處臵、凈水處理工藝、水質(zhì)化驗(yàn)、自動(dòng)化軟件基礎(chǔ)、自動(dòng)化維護(hù)等基本內(nèi)容，并于4月21日開始，利用一個(gè)半月的時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在理論上加深職工對(duì)工藝設(shè)備運(yùn)行規(guī)律的掌握和理解。同時(shí)為鞏固培訓(xùn)效果，增強(qiáng)實(shí)操能力，分公司三季度開展了?崗位技能競(jìng)賽?活動(dòng)，在工藝運(yùn)行和

設(shè)備操作上邊比武邊培訓(xùn)，將每名職工的實(shí)操能力都重新檢驗(yàn)和培訓(xùn)一遍，使職工的實(shí)操水平扎扎實(shí)實(shí)得以大幅提高。2014年底，分公司將迎來(lái)新的生產(chǎn)任務(wù)，xx、xx、xx等地區(qū)陸續(xù)具備供水條件，分公司黨支部已著手組織黨員骨干編寫供水泵站安全送水方面的培訓(xùn)資料，抓住泵站調(diào)試的機(jī)會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，為即將來(lái)臨的供水任務(wù)做好充分準(zhǔn)備。

3、在宣傳報(bào)道方面，分公司黨支部堅(jiān)持做好宣傳報(bào)道工作，每季度中心組都對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行部署和選材，對(duì)在《xx報(bào)》的上稿數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)并做下一步安排，截至10月份共投稿17份，超額完成集團(tuán)公司要求的投稿量。

五、增強(qiáng)黨支部對(duì)群團(tuán)組織的紐帶作用，構(gòu)建和諧職工隊(duì)伍

分公司黨支部十分重視群團(tuán)組織的協(xié)調(diào)性，定期聽取工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的工作匯報(bào)和意見，及時(shí)研究解決他們工作中的問題，堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，充分發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用。在企業(yè)的日常管理中，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把民主管理、以人為本作為構(gòu)建和諧職工隊(duì)伍的核心理念。分公司每半年召開一次民主生活會(huì)，解決職工提出的合理化建議。職工家里出現(xiàn)困難的時(shí)候，分公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)及時(shí)走訪探望，為困難職工送去組織的溫暖。截至2014年10月，分公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問困難職工32人次，送去慰問金累計(jì)7600元。分公司還開展了新春班組經(jīng)驗(yàn)交

流會(huì)、學(xué)雷鋒奉獻(xiàn)日、五四踏青、七一黨員活動(dòng)、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀演講比賽等多項(xiàng)文體活動(dòng)，極大地豐富了職工的精神文化生活。同時(shí)，分公司還組織青年黨、團(tuán)員積極參加集團(tuán)公司開展的多項(xiàng)活動(dòng)，并屢獲殊榮。今年通過不斷地努力，分公司黨支部獲得了?優(yōu)秀黨支部?榮譽(yù)，用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，努力把XXX分公司建設(shè)成為規(guī)范化、現(xiàn)代化的水廠，為XXX城市供水事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：五分公司辦公室2012工作總結(jié)

五分公司辦公室2012年工作總結(jié) 2012年五分公司辦公室在公司辦公室及分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各方面工作有序進(jìn)行，取得了較好的成績(jī)，為五分公司的快速、可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)辦公室的應(yīng)盡的責(zé)任。

二零一二年，五分公司辦公室貫徹公司管理方針，主要做了以下工作：制定好部門管理工作目標(biāo)，完成分公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。根據(jù)公司管理體系的方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，完成本部門的工作目標(biāo)、指標(biāo)；做好管理體系覆蓋的信息交流，內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)工作。按照《文件（資料）管理程序》，做好文件的收發(fā)、登記、運(yùn)轉(zhuǎn)、擬辦、傳閱、借閱、收集、歸檔和保密等工作。匯編本單位管理評(píng)審所應(yīng)輸入的材料，負(fù)責(zé)管理評(píng)審決定事項(xiàng)的具體落實(shí)。負(fù)責(zé)會(huì)議組織和會(huì)議記錄工作，督促有關(guān)部門執(zhí)行會(huì)議決定，開展調(diào)查研究，收集、整理、積累有關(guān)情況和資料。擬辦有關(guān)文稿和其他重要文件和材料，認(rèn)真審閱、簽發(fā)各種文件，做好資料的打印、復(fù)印和保密工作。正確管理、使用公章和介紹信，做好來(lái)信來(lái)訪接待處理工作。負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用管理以及辦公車輛的管理、調(diào)度。負(fù)責(zé)做好文書檔案的收集、管理和使用工作。負(fù)責(zé)獲取、識(shí)別本單位工程所在地與體系運(yùn)行相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求的信息，并負(fù)責(zé)其使用和控制，上報(bào)公司技術(shù)中心匯總。

五分公司辦公室在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，構(gòu)建

和諧社會(huì)，落實(shí)公司職代會(huì)會(huì)議精神的推動(dòng)下，加強(qiáng)觀念更新，把解放思想的要求與我們實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，通過各種思想政治工作樹立新的管理觀念，管理上精耕細(xì)作，技術(shù)上精益求精，黨組織要以促進(jìn)公司又好又快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。堅(jiān)持圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心的工作思路，積極營(yíng)造有利于各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境，深入推進(jìn)開展黨員“先鋒崗”活動(dòng)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程，教育廣大職工自覺地把自身利益和企業(yè)利益，國(guó)家利益聯(lián)結(jié)在一起，激發(fā)職工創(chuàng)造力，使廣大職工保持強(qiáng)烈的使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感。

我分公司在取得一些成績(jī)的同時(shí)也還存在某些不足，作為一個(gè)剛獨(dú)立不久的分公司，我們很清楚自己的情況，取得一些成績(jī)，要戒驕戒躁;相信在公司劉漢橋董事長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，發(fā)揮五分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各項(xiàng)目班子的主觀能動(dòng)性，立定決心，努力拼搏。在管理創(chuàng)新的同時(shí)，我們要加強(qiáng)與先進(jìn)單位溝通，再接再厲，力爭(zhēng)明年更上一個(gè)新臺(tái)階。

廣西五建第五分公司辦公室

2012年12月28日

第五篇：五分公司2013年質(zhì)量工作總結(jié)[定稿]

五分公司2013年質(zhì)量工作總結(jié)

回首一年來(lái)，五分公司借助總公司快速發(fā)展的大平臺(tái)，質(zhì)量管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平更上一層樓。現(xiàn)就一年來(lái)所做的工作進(jìn)行如下幾點(diǎn)總結(jié)：

一、施工產(chǎn)值完成情況及竣工面積完成情況

公司給五分公司下達(dá)的工程竣工面積為60000㎡，實(shí)際完成72177㎡，為計(jì)劃的120.3%，超額完成任務(wù)，較去年完成率有了質(zhì)的飛躍。施工計(jì)劃產(chǎn)值為4億元，截止12月底完成了4億元的施工產(chǎn)值，今年完成的任務(wù)相比去年完成產(chǎn)值2.88億元更上一層樓，首次完成公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。回頭看，取得今天的成績(jī)來(lái)之不易，由于今年上半年施工工程少，多數(shù)產(chǎn)值都是由于2012年跨轉(zhuǎn)至2013年工程量，上半年雖有中標(biāo)的工程，但有些工程因?yàn)榧追降母鞣N原因，未能開工。而能開工的幾個(gè)工程都在進(jìn)行基坑土方開挖，且這些項(xiàng)目土方工程施工又遇上柳州市創(chuàng)衛(wèi)生城市整治階段，一段時(shí)間里土方都不能外運(yùn)出去，同時(shí)還要受到外部的很多制約，工程進(jìn)度受到不同程度的影響。施工產(chǎn)值一直停滯不前，都不能按時(shí)完成公司下達(dá)的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃。也不能完成公司時(shí)間過半任務(wù)過半的要求。在此情況下我們?nèi)翰呷毫Γ坏炔豢浚鲃?dòng)出擊尋找工程任務(wù)，多承接工程，能使工程多開工，才能確保完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。今年承接的工程不斷增長(zhǎng)有了質(zhì)的飛躍，開工的工程逐步多起來(lái)，施工產(chǎn)值也在逐月提高和增長(zhǎng)。

第四季度，我們累計(jì)完成的施工產(chǎn)值只達(dá)到計(jì)劃的百分之五十左右，在此情況下，我們發(fā)出了動(dòng)員令，開展了“大戰(zhàn)四季度，力爭(zhēng)完成全年施工產(chǎn)值的勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。動(dòng)員各在建項(xiàng)目積極參加這一活動(dòng)，并在各個(gè)工地掛宣傳條幅，掀起了勞動(dòng)競(jìng)賽的新高潮，同時(shí)采取對(duì)項(xiàng)目部月度考核獎(jiǎng)評(píng)辦法，給予評(píng)上優(yōu)良的項(xiàng)目物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，大大鼓舞項(xiàng)目班子的信心，調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目的積極性，施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)干勁十足、熱火朝天，每月度的施工產(chǎn)值都在快步提高，加快實(shí)現(xiàn)了完成全年施工生產(chǎn)的任務(wù)的步伐。

二、工程管理和技術(shù)管理的情況

今年五分公司有15個(gè)在建項(xiàng)目，在施工過程中除了堅(jiān)持每月的工程質(zhì)量月檢制度外，每月還不定期對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量巡檢，實(shí)施檢查常態(tài)化管理。特別是有的項(xiàng)目存在高大模板施工，我們都安排專員到項(xiàng)目指導(dǎo)協(xié)助按照專項(xiàng)方案施工，2013年所有在建工程沒有發(fā)生重大的質(zhì)量安全事故及責(zé)任事故。項(xiàng)目驗(yàn)收都及時(shí)通知上級(jí)主管部門共同參加驗(yàn)收，今年竣工的城中區(qū)檢察院遷建工程、金沙角2#樓及鹿山學(xué)院綜合樓都一次性驗(yàn)收合格，并得到上級(jí)部門的較好評(píng)價(jià)。今年施工的金沙角2#樓工程、大都.雅苑工程由于前期工程施工進(jìn)度滯后，不能按業(yè)主的節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，經(jīng)常接到業(yè)主的投訴電話，針對(duì)這種情況，我們改變工作方式，安排工作組進(jìn)駐項(xiàng)目蹲點(diǎn)，幫助項(xiàng)目部搞好工作，協(xié)調(diào)內(nèi)、外部的各種關(guān)系。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決問題，給項(xiàng)目予以人力、技術(shù)資金、鼎力支持，大大加快了工程的施工進(jìn)度，也能按業(yè)主要求完成各個(gè)節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)。挽回了過去業(yè)主對(duì)

我們不好的印象，同時(shí)也改變了我們與業(yè)主良好的關(guān)系。今年對(duì)上級(jí)部門開展的各項(xiàng)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，我們嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的排查，確保各工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全。針對(duì)質(zhì)量策劃及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求項(xiàng)目改正，確保上傳到上一級(jí)主管部門審批的施工組織方案及各專項(xiàng)方案都能一次性通過審批完成。

三、標(biāo)化管理及工程資料的收集歸檔錄入情況

按公司標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理體系模式認(rèn)真做好資料的收集整理及錄入工作，并對(duì)各項(xiàng)目提出要求及時(shí)收集錄入。對(duì)新開工的項(xiàng)目，安排專人下項(xiàng)目手把手教會(huì)，在錄入過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)指出和糾正，幫助項(xiàng)目做好這項(xiàng)工作。今年八月專門針對(duì)項(xiàng)目資料員進(jìn)行一期項(xiàng)目管理系統(tǒng)錄入的培訓(xùn)，提高資料員的技能水平，明年繼續(xù)舉辦相關(guān)技能培訓(xùn)，提升公司員工各項(xiàng)技能。在公司對(duì)分公司上半綜合考評(píng)中，我們的各項(xiàng)資料都較齊全，項(xiàng)目錄入的資料完整、及時(shí)，在考評(píng)中取得較好的成績(jī)，今后我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的工作方法。

四、售后服務(wù)和創(chuàng)優(yōu)工程的管理情況

為了爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)、獲優(yōu)，我們對(duì)竣工工程和創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行詳細(xì)策劃，對(duì)已竣工的三個(gè)工程進(jìn)行回訪，從反饋的情況來(lái)看，業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度和工程質(zhì)量都比較滿意，也給業(yè)主留下了效好口碑。同時(shí)我們按要求對(duì)在建工程顧客滿意度進(jìn)行了調(diào)查，大多數(shù)業(yè)主對(duì)我們的工程項(xiàng)目管理工作、工程質(zhì)量及施工進(jìn)度都較為滿意。對(duì)已竣工的工程，在質(zhì)保期內(nèi)都主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系，存在的質(zhì)量問題都能及時(shí)安排人

員進(jìn)行維修，對(duì)顧客投訴，我們第一時(shí)間派員到現(xiàn)場(chǎng)查看并進(jìn)行維修整改。顧客對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度，沒有發(fā)生抱怨情緒。今年公司安排的2個(gè)創(chuàng)市優(yōu)工程計(jì)劃指標(biāo)，我們已經(jīng)圓滿完成分公司的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃任務(wù)。

五、2014工作展望

創(chuàng)建高質(zhì)量服務(wù)工作，做到“三勤” 勤安排、勤檢查、勤總結(jié)。勤安排相關(guān)人員深刻領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)公司的工作要求。勤下項(xiàng)目，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班制，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量過程實(shí)測(cè)實(shí)量及資料檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求項(xiàng)目進(jìn)行整改。做到施工過程要質(zhì)量，工程竣工出精品。善于做到勤總結(jié)，對(duì)做得好的項(xiàng)目或有差距的項(xiàng)目要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，打造更多的精品工程。提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

“兩提”:提高技術(shù)，提升服務(wù)。每月定期或不定期組織一次分司人員與項(xiàng)目人員進(jìn)行工作和技術(shù)及工程質(zhì)量的交流學(xué)習(xí)，相互提高，打造“工作、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量交流月”。主動(dòng)下項(xiàng)目，提供保姆式全程服務(wù)，對(duì)新開工項(xiàng)目及時(shí)做好項(xiàng)目管理交底，對(duì)在建項(xiàng)目做好跟蹤服務(wù)；隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，確保工程進(jìn)度有效地向前推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工程合同的履約。對(duì)竣工工程項(xiàng)目做好后期服務(wù)，做好資料的收集整理歸檔錄入工作。

工程質(zhì)量品牌創(chuàng)優(yōu)、科技成果獲獎(jiǎng)。2014年?duì)幦?chuàng)區(qū)優(yōu)工程1項(xiàng)，市優(yōu)工程1項(xiàng)，裝飾工程質(zhì)量獎(jiǎng)1項(xiàng)。組織在建項(xiàng)目開展QC活動(dòng)，提高工程質(zhì)量，做到節(jié)能降耗綠色施工，爭(zhēng)取科技成果獲獎(jiǎng)。

確保完成公司下達(dá)的億元施工產(chǎn)值任務(wù)，確保完成公司下達(dá)的㎡竣工面積任務(wù)，確保竣工工程一次交驗(yàn)合格率100%。迎接

公司對(duì)分公司的季度、半、年終考核，爭(zhēng)取考評(píng)步入公司的先進(jìn)行例。

做好售后服務(wù)工作，對(duì)去年竣工的3個(gè)工程進(jìn)行定期回訪，對(duì)保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)跟蹤，及時(shí)安排人員進(jìn)行維修。對(duì)在建項(xiàng)目工程做好顧客滿意度調(diào)查，做好服務(wù)，力爭(zhēng)顧客零投訴。做好工程分包合同管理，降低風(fēng)險(xiǎn)。

新的一年，我們堅(jiān)持“定高標(biāo)、嚴(yán)要求、強(qiáng)管理”，緊密圍繞公司“質(zhì)量品牌年”，打造一個(gè)高質(zhì)量的五分公司。

五分公司

2014-3-7