第一篇：富堨鎮民營企業黨建工作先進事跡

富堨鎮民營企業黨建工作先進事跡

——記民營企業黨建指導員方家屬

黃山比特富裝飾材料有限公司是位于富堨經濟技術開發區內的一家投資億元項目的民營企業。該公司在富堨工業園區近年引進企業中首家建立了非公企業黨支部，黨組織為引領企業科學發展、營造良好的企業文化發揮了重要作用，取得良好效果

今年初，富堨鎮原人大主席方家屬按照黨委的按排，作為非公企業黨建指導員來到黃山比特富裝飾材料有限公司進行幫扶指導，作為“兩新組織” 指導員的工作，他是有經驗的，原來的安徽華邦特種紙業公司黨建和科宏科技公司就是他作為指導員具體抓的。目前這兩家企業都很有活力，很有實力，也很有競爭力。多年來的探索，他雖然積累了一些經驗，開創了一片新天地。但這次卻不同,所去的比特富公司還處在創業階段,三條流水線只安裝了一條,目前企業土地證、房產證、出口經營許可證都未辦、還有幾十畝土地待征、廠房急待擴建、辦公樓也在待建中，生產還未步入正軌、市場未打開、這個季節招工更是一大難題，這個時期去組建黨組織，談何容易。但他不畏艱難，跟企業老總交心，介紹華邦和科宏兩個公司的經驗，說明組建黨組織，發揮黨組織的作用，可調動干部和職工的兩個積極性，能促進企業克難攻堅，以推動企業更好的創業和科學發展。通過溝通和交心，取得企業老總的理解和支持。他把握很重要的一條，就是審時度

1勢，緊緊把為企業服務和落實科學發展觀與民營企業黨建工作有機結合起來，在先進性教育活動中，鞏固黨的執政基礎，提高黨在民營企業的執政能力，圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，實現黨的建設與經濟發展互動雙贏，探索出一條民營企業黨建工作新路子

因“企”制宜，強化指導，把黨的組織建起來

沒有黨的組織，民營企業黨建工作就空無載體。因此要根據民營企業的規模、發展狀況、黨員人數等方面情況，考慮民營企業黨組織設置問題，為開展黨建工作奠定基礎。作為非公企業黨建指導員的方家屬，不論是在華邦公司還是科宏科技公司，他都深深感受到民營企業強烈的執政意識和發展意識。可以說，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展是黨的建設與企業發展取的“雙贏”的關鍵。所以 他在工作中想問題辦事情，對事物的判斷，所做出的決策，都按這個要求去落實，以取得最佳的效果。首先他通過摸底調查，摸淸工人和中層以上干部中的優秀分子，特別是把追求上進，積極要求入黨的情況摸準，做到心中有數，是黨員的工人和領導，他主動到外地把他們的黨組織關系轉來，組建支部的黨員數不夠，基于不能把民營經濟這個重要領域拱手相讓的考慮，他主動向黨委匯報，經黨委研究同意，把他自已的組織關系轉到公司，并提出建議，由企業一個副總擔任黨組織書記，自已兼任組織委員，通過手把手的幫扶和指導，順利組建了黨組織。

強化“雙贏”意識，主動靠前搞服務

強化“雙贏”意識，在民營企業建立黨組織既是黨的事業發展的必然要求，也是民營企業發展的現實需要。關鍵是看推動企業發展的能力強不強。實踐證明，凡是黨建工作搞得好的民營企業，信譽就高，形象就好，職工干勁就足，發展就快。如華邦公司原來產值不足0.8億元，2007年建立黨支部后，通過抓黨建工作，企業的凝聚力增強了，形象好了，信譽高了，現在公司產值達到2億多元，短短四年，交納稅金從07年的200萬元上升到去年的683萬多元，去年僅五項強險繳納就達132萬元，合同履約率100%，產品優質率99.8%以上，連續4年無重大安全事故，公司黨支書、總經理胡江濤深有感觸地說：“我真是看到了抓黨建的好處，嘗到了抓黨建的甜頭”。

同樣，在比特富公司創業階段，也必須尋求黨建與企業發展的最佳結合點，避免就黨建抓黨建、就經濟抓經濟，出現民營企業黨建與企業生產發展“兩張皮”現象。因此，作為黨建指導員的方家屬，他提出“三不”原則：一是結合不分離，把黨的工作與民營企業生產活動相結合；二是參與不干預，與民營企業主一起共同參與企業的生產、經營決策；三是滲透不包攬，把黨的政策滲透到企業的生產、經營中去，使企業發展有一個正確的方向。目前，就是主動靠前服務，做到善協調。如：辦企業產品《出口經營許可證》,需要企業提供土地證,在土地證未完全辦完之前,通過

協調,先由縣國土局出一個“土地證正在辦理之中的證明”,協助企業先把《出口經營許可證》辦下來，便于企業4月初參加北京產品展銷會；又如：辦理企業用地《土地使用權證》時，需要界定用地界線，通過半個月的工作協調，與有關單位協商蓋章，順利完成界定用地界線，使企業及時拿到《土地使用權證》；在企業申辦《房產證》過程中，按政策可以減免的配套費，通過找縣領導及時審批，免交了近30萬元的城建費等配套費，及時辦結了《房產證》，便于企業及時融資。主動靠前服務，使他和企業主的關系、和民營企業黨組織負責人的關系非常融洽。所到企業無不受到企業主發自內心的熱情歡迎。目前，該公司黨支部成了“企業需要，業主支持，職工擁護，黨員歡迎”的黨建工作新局面，實現了民營企業黨建工作與經濟發展的互動雙贏。

健全制度，創新載體，讓基層支部“活”起來

讓黨徽在崗位上閃光，讓黨員在企業里光榮。在民營企業建立黨組織，根本目的在于進一步發揮好黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，保證民營企業堅持社會主義方向，做到依法經營，照章納稅，誠實守信，促進企業的快速健康發展。民營企業黨組織在工作中，要靠黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用去正確處理黨組織與企業主的關系，正確處理黨組織活動與企業生產經營的關系，黨組織與職工的關系，實現黨組織和黨員應有的價值和地位。

健全制度，規范管理 制度建設是開展工作的保證。目前該企業黨組織已經建立健全了十項黨建工作制度，通過組織到華邦、科宏公司參觀，正在籌辦高標準的黨員活動陣地，按照“有牌子、有黨旗、有桌子、有椅子、有電教設備、有學習資料柜”的要求，逐步建立起標準化的黨員活動室，做到黨員學習有陣地，黨組織活動有舞臺，堅持定期開展黨的活動。

創新載體，發揮作用 在民營企業開展黨建工作，需要業主的支持和配合，必須讓業主看到黨組織所起的作用。因此，企業黨組織必須確立圍繞經濟開展黨建工作的思路，寓黨建工作于企業生產經營之中，不斷促進民營企業發展，提高企業綜合效益。并發動企業員工開展關于“創業人”、“創業精神”的企業理念討

論，堅持以了解人、關心人、凝聚人為重點，通過開展談心談話、走訪慰問、幫助解決困難、組織文娛活動等，積極做好員工的思想政治工作，開展“黨員先鋒崗”活動，引導黨員模范于企業員工之前，示范在工作崗位之上，作用于企業發展之中，展現良好的素質和精神風貌。在該公司，基本形成了“共產黨員”四個字就是“技術強、素質高、表現好”的代名詞。

第二篇：富堨鎮2012年一季度工作總結(初稿)

富發?2012?60號簽發人：洪筱明

富堨鎮2012年一季度工作總結及二季度工作打算 縣委、縣政府：

今年以來，鎮黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領導下，在各相關部門的指導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七屆六中全會精神為指導，緊緊圍繞開展“轉型發展突破年”活動，掀起“六個高潮”，服務“六個一百”，積極推進工業化、產業化、城鎮化進程，全鎮經濟平穩較快發展，各項事業取得了新的進展，實現了良好開局。

第一季度，我鎮完成財政收入1400萬元，同比增長500萬元，占同期156 %，占年任務34 %。完成招商引資實際到位資金2992萬元，占年任務27.2%，同比增長120%。完成工業產值1.6億元，占全年任務18%，同比增長30 %，其中規上企業完成產值1.4億元，同比增長27 %，列入今年市縣重點項目建設8個項目，新增規上企業2戶。農民人均純收入2507元。同比增長18 %，實現了一季度開門紅。

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一、積極推進園區建設，打造工業強鎮。

1、基礎建設保質保量快速推進。

圍繞“轉型發展突破年，”的戰略決策，克服一季度的不利氣候的影響，抓住有利時機搶時間抓進度，目前已完成投資800萬元，基本完成主干道路硬化、綠化、亮化以及污水管網、自來水管網建設，同時進一步疏通了園區內園藝場排水溝渠，方便了群眾的生產生活。

2、招商引資進一步突顯。1-3月，工業園區招商引資實際到位資金2992萬元，其中，進入縣經濟開發區工業項目1家，竣工投產2家，列為市“雙百”工程擬竣工企業1家，目前工程進展情況良好。

3、規上企業申報工作順利推進。申報規上企業對企業的發展是一項非常重要的工作。今年以來，富堨工業園區在原有華邦、金仕、科宏、永鑫4戶規上企業的基礎上，成功申報審批了佳仕居和旭瑞2戶規上企業，比特富、鑫宏等企業也在進行積極申報。

二、加快農業產業結構調整步伐，打造特色農業大鎮。

1、加快大棚蔬菜基地建設，推動農村經濟快速發展

依托園藝場1500畝大棚蔬菜基地為基礎，帶動全鎮大棚蔬菜基地建設。中溪村高效大棚蔬菜基地，現已完成前期工作。該項目占地105畝，涉及農戶約60余戶，前期投資約100萬元，投產后可實現每畝大棚收入2-3萬元，顯著提高農民人均收入。

2、大力推進仁里村柑橘品種改良 進一步開發仁里百佳攝影點旅游資源

我鎮針對仁里村柑橘樹木老化、品種單

一、價格低、果農積極性不高等問題，加大科技力度，柑橘改良工作也已經啟動，仁里村作為我鎮唯一一個黃山市百佳攝影點，每當柑桔成熟時，漫山遍野的柑桔掛滿枝頭，成為一道亮麗的風景線。柑桔改良項目有利于更好的開發仁里村的觀光旅游同時也能較大幅度地增加農民收入。

三、加大基礎設施建設，打造美麗城鎮。

1、推進黃川村莊整治，環境“舊貌”換“新顏”

我鎮搶抓城北片建設的歷史性機遇，以城許大道建設為抓手，加快城鎮建設步伐，充分利用區位優勢，打造城北特色鎮。一季度組織了鎮、村干部赴績溪仁里村學習村莊整治先進經驗，下一步，將著手推進徐村黃川的村莊整治工作，統一規劃，因地制宜，打造歙縣村莊整治的示范區。

2、推動富堨城鎮化建設，整體形象華美蛻變

為了改變富堨鎮城鎮建設落后面貌，進一步提升鄉鎮綜合服務功能，一季度全面啟動小城鎮建設工作。現已完成了富堨村村口至富堨鎮政府200米路段的拓寬、綠化、亮化改造工程，二季度將繼續抓好落實，并做好城許路與富堨村莊的連接線工作，進一步提升富堨對外形象。截止至3月底，城許公路征地拆遷工作已完成摸底和測量工作。下一步將進行征地的公示和補償，確保城許公路按時開工。

四、其他各項工作強力推進

1、計劃生育工作

計生工作常抓不懈，進一步細化考核辦法，明確責任、明確獎

懲，進一步夯實“村為主”機制，有力促進計生工作。今年統計內出生80人，其中政策內出生76人，政策外出生4人，政策符合率為95%，二多孩政策符合率為95.45%；出生嬰兒中男性45人，女性35人，性別比128：100 ；期內長效節育措施落實率100%。

2、信訪與社會穩定工作

社會綜合治理創新工作方法，在村設立工作站，確定聯絡員，組確定信息員，建立健全四項工作機制，與群眾“零接觸”，面對群眾，方便群眾，為群眾服務，為群眾解憂。截止至3月底共受理信訪件7件，其中辦結、答復信訪事項5件，答復滿意率100%，調處各類矛盾糾紛10多起，其中較大糾紛1起。

3、土地管理工作

成立了富堨鎮國土中心所，招聘了土地巡查員，成立了富堨鎮土地巡查大隊，加大巡查力度，一季度查處違章建筑14處，有效打擊了違法建設勢頭。在汛期到來前夕，未雨綢繆，提前落實好地質災害防治工作，確保不發生一起地質災害事故。

4、干部隊伍建設

加強制度建設，切實做到用制度管人。一季度我鎮開展“中層干部、重點企業、項目聯系干部競爭上崗、聯村干部雙向選擇”工作，拓寬了選人用人渠道，促使德才兼備、成績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出，通過此次競爭上崗，4名中層干部、18名聯村干部、20名重點企業、項目聯系干部走上了工作崗位，增強干部隊伍整體活力。完善修訂《富堨鎮聯村干部績效工資考核辦法》、《富堨鎮村組干部待遇考核實施辦法》，進一步明確鎮、村干部權、責、利，有力地推進了農村各項工作，取得了階段性工作效果。

5、森林防火工作

我鎮按照省、市、縣森林防火戒嚴令要求，嚴格野外火源管理，加大宣傳力度，加強巡邏，落實責任，嚴防森林火災發生。截止至3月底我鎮未發生森林火災

2012年二季度工作打算：

我鎮將繼續按照縣委、縣政府的決策部署，重點做好“工業經濟發展、特色農產品基地建設、城鎮化建設”三篇文章，一、抓好二季度財政收入，確保二季度財政收入累計達到2500萬元，實現時間過半，任務超過半。

二、切實抓好富堨經濟園區的建設。繼續加大力度夯實基礎設施，確保列入市縣的重點項目100%開工建設。

三、繼續抓好優勢企業的技改擴建工作。確保比特富公司二期按時開工建設，抓好華邦紙業二期、啟順紙業、黃賓鴻藝術館等項目的立項工作。

四、繼續抓好城許大道的拆遷、征地工作，確保城許大道按時開工建設。

五、抓好徐村村黃川自然村新農村規劃建設，力爭2季度啟動建設。繼續做好城許公路富堨村路段改造提升工程。努力改善人居環境，提升形象。

中共富堨鎮委員會富堨鎮人民政府

二〇一二年四月十日

第三篇：富堨鎮三最三亮三比三創三評實施方案

富發〔2011〕198號

富堨鎮開展“三亮三比三創三評”活動實施方案

各黨組織：

在創先爭優活動中，按照創建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五帶頭”優秀共產黨員的標準，以“服務我最優、作風我最好、形象我最佳”為主題，深入開展 “三亮三比三創三評”活動，努力打造成為群眾最滿意的窗口單位，服務人民群眾，現將有關事項通知如下：

一、突出“三亮”激動力。一是亮身份。通過政辦中心大廳專欄，公開各部門的職責和辦事流程。通過佩戴黨徽、擺放創先爭優明白卡，公開黨員干部的姓名、職務、崗位、職責和聯系方式，進一步激發廣大黨員創先爭優的自覺性和主動性。二是亮形象。通過設立“黨員示范崗”“黨員示范窗口”和開展“黨員能手”“黨員服務標兵”評選活動，激勵黨員發揮模范帶頭作用。三是亮承諾。黨員干部按照“一要干活、二要干凈”的要求，圍繞為組織增輝、增強調解本領、改善服務環境、做好本職工作、促進社會和諧等方面每月電子屏作出公開承諾。

二、開展“三比”提素質。一是比技能。不斷提升自身素質，提

高業務技能，做業務專業隊，廣泛開展業務競賽，爭當優秀優秀共產黨員、優秀干部。二是比作風。以“機關作風整治”專項活動為載體，切實解決好為誰掌權、為誰執政、為誰服務的問題，促進服務態度明顯改善、工作作風顯著轉變，打造一支忠于黨、忠于祖國、忠于人民干部隊伍。三是比業績。通過開展“爭當人民好公仆”競賽活動，開展服務標兵評比，看實績、比貢獻，形成比學趕幫超的局面。

三、深化“三創”搭載體。一是創優秀服務標兵。在積極爭創黨員示范崗、黨員示范窗口的同時，抓好“青年文明號”、“巾幗文明崗”創建工作，廣泛開展“爭當崗位能手”活動。二是創群眾滿意服務窗口，提升服務水平，形成“人人是形象、處處是窗口、事事是服務”的服務環境。三是創優質服務品牌。結合開展“創先爭優”評比活動，在富堨鎮推出一批具有典型示范作用和社會影響力的服務品牌。

四、堅持“三評”強保障。一是黨員自評。按照“五好”、“五帶頭”的目標要求，對照身邊的先進典型，查找問題和不足，明確自身努力方向和爭創目標。二是領導點評。按照“一講二評三公示”的具體要求，主要圍繞履行職責、兌現承諾、作用發揮情況等內容進行點評。三是群眾測評。通過發放滿意度測評表、設立征求意見箱和開展社會滿意度調查等方式，組織職工代表和服務對象代表對服務窗口黨員履職情況進行評議，并及時聽取群眾意見反饋，抓好問題的整改，以進一步改進工作、提高服務質量，以實際效果取信于民。

中共富堨鎮委員會

二〇一一年十月二十日

第四篇：民營企業黨建工作思考

民營企業黨建工作思考

一、存在的主要問題

近年來，隨著民營經濟的快速發展，民營企業黨建工作隨之展開且步步深入，主要體現在以下幾個方面：完善了網絡，擴大了覆蓋面；健全了制度，推進了規范化；加強了教育，增強了凝聚力；培植了典型，突出了影響力；發揮了優勢，提高了戰斗力。但是，對照十七屆四中全會精神和新經濟組織學習實踐科學發展觀活動的目標，對照縣委黨建工作“五個基本”建設的要求，我縣民營企業黨建工作仍然存在黨組織覆蓋率較低、民營企業黨組織作用沒有得到很好發揮、民營企業中黨的力量還很薄弱等問題，主要表現為三個方面：

1、思想認識的偏差，困擾了民營企業黨建工作的順利開展。全縣注冊登記的民營企業971家，成立黨組織的只有73家，黨員730人；其中規模以上的民營企業302家，成立黨組織的只有43家，還有23家符合條件應建未建，整體覆蓋的比率偏低。其主要原因是，民營企業業主普遍存在“重建廠、輕建黨”現象，認為企業生產經營好壞與抓不抓黨建沒多大關系，抓黨建還要牽扯精力，缺乏開展黨建工作的源動力。此外，從企業黨組織負責人看，怕業主不支持、黨員不積極、普通職工不理解，導致一些企業黨組織“邊建邊癱”，沒有發揮作用；從企業黨員看，不愿、不好發揮也難以發揮黨員的先鋒模范作用；從黨務工作部門看，對如何支持民營企業黨建工作還處在探索階段，一些方式方法還不適應民營企業黨建工作發展的要求；從一些職能部門看，沒有把在民營企業建立黨組織、開展黨的工作作為自己的一項政治責任。

2、客觀條件的限制，束縛了民營企業黨建工作的開展。一是企業生產經營的特殊性，導致黨組織組建難。有的非公有制企業“小”（企業的規模較小、人員較少）、“變”（企業的性質和生產經營經常發生變化）、“散”（企業的經營地點分散）等特點，制約了黨建工作的開展。二是企業員工的不穩定性，導致對黨員的教育管理難。由于企業員工流動性大，黨員人數經常發生變化，一些黨員成為名副其實的“流動”黨員，企業黨組織難以開展正常的組織活動和實施有效的教育管理。三是企業產權的“非公性”，導致黨組織活動開展難。黨員員工工作時間由企業主支配，因而黨組織開展活動在時間上缺乏自主性；黨組織活動經費沒有列入民營企業預算，臨時有活動臨時由業主拍板定奪，活動經費上存在依賴性，因而在一定程度上束縛了企業黨建工作的正常開展。

3、自身建設的薄弱，限制了民營企業黨組織作用的發揮。黨員數量不足、結構不優，黨員力量比較單薄，黨務工作者整體素質不高，思想上存在顧慮，行動上不愿出頭，黨組織的凝聚力、吸引力、號召力不強，制約了發揮作用的積極性。不少黨員因為利益關系或嫌麻煩而不愿把組織關系遷入企業，從而造成了還有一部分“隱性黨員”存在，黨支部難以掌握其工作、生活和學習情況，形成了管理的空白地帶。民營企業黨組織日常事務一般由中層管理人員兼任，而黨員大都是工薪階層，“雇傭”色彩很濃，加上業務工作繁忙，平時很難開展正常的組織生活。

二、幾點建議

按照“黨建、經濟齊發展，組織、企業同壯大”的雙贏目標，著力解決好民營企業黨建工作“要不要建？誰來建？如何建？基本隊伍如何建？黨組織怎么發揮作用？”等一系列問題，夯實民營企業黨建工作的思想基礎、體制基礎和實踐基礎。第一，統一思想，提高認識，解決“要不要建”的問題。對于民營企業“要不要建黨組織”的問題，實際上也是認識問題，答案是肯定的，應該而且必須要建。就黨建工作全局而言，做好民營企業的黨建工作，是實現民營企業快速、健康發展的需要，是確保黨在民營經濟領域領導地位的需要，是保證黨的路線、方針、政策在民營企業得以貫徹落實的需要，是強化企業發展的政治基礎、組織基礎和增強發展動力的需要，是增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執政地位的需要；就民營企業而言，建立民營企業黨組織是提高企業形象的“金字招牌”，是上下溝通的“紅色橋梁”，是推進企業健康發展的“政治動力”，是貫徹落實科學企業發展觀的迫切需要。我們要通過各種途徑，運用各種手段，加深民營企業對黨建工作的理解和認同，促進他們自覺主動地支持民營企業開展黨建工作。

第二，設立專門工作機構，解決好“誰來牽頭建”的問題。目前，已經成立的民營企業黨組織分別隸屬于地方黨委和行業主管部門黨委或總支、工商聯民營企業總支、工商局非公經濟總支，由于工作認識不統一，信息不暢通，協調不到位，導致對于黨建基礎較好的民營企業大家爭著去組建黨組織，而對黨建基礎薄弱的都不愿去牽頭組建黨組織。對于民營企業黨組織建立后如何去引導企業黨組織開展黨建工作，相關部門黨組織領導沒有放到應有的位置，有的甚至不聞不問。比如這次在新經濟組織開展的學習實踐科學發展觀活動，就出現了底數難摸清、行動難協調、工作難部署等問題，統戰部、工商聯牽頭指導學習實踐活動，有的行業主管部門相互推諉，有的主管部門沒有對下屬的民營企業黨組織進行過一次指導工作，有的地方黨委由于人事調整，甚至連新經濟組織的概念都沒弄明白，更不說指導工作，致使部分民營企業黨組織學習實踐科學發展觀活動流于形式，走了過場，沒有達到預期效果。因此，建議成立專門的民營企業黨建工作機構，在承擔民營經濟人士思想政治工作任務的相關部門設立民營企業黨的工作委員會，由其具體牽頭負責民營企業黨建工作，并對民營企業黨組織統一進行歸口領導和日常管理。

第三，五建并舉，解決好“如何建”的問題。要在全面摸清底數的基礎上，針對企業愿望、行業特點、規模大小、部門服務程度、約束力等不同因素，堅持“五建并舉”全覆蓋，全面理順黨組織隸屬關系，一是單獨建。對有正式黨員3名以上，符合組建支部條件的，單獨建立黨支部。符合建立總支條件的，建立總支；符合建立黨委條件的，建立黨委。二是聯合建。對黨員人數不足3名的，按照“行業相近、地域相鄰”的原則，建立聯合黨支部。三是掛靠建。對規模小、穩定性差、僅有一兩名黨員的企業，掛靠所在地或就近成立黨小組，待條件成熟后再成立黨支部。四是改制建。對改制企業，原來有黨組織的，從改制時起，黨組織同步改建。五是發展建。對黨員人數達不到組建條件的，積極穩妥地做好發展黨員工作，條件成熟后適時組建。同時，開展“黨員找黨組織、黨組織找黨員”活動，找到“隱性”黨員，按總支組織關系，納入正常管理。

第四，創新方式方法，解決好基本隊伍建設問題。按照“基本陣地穩固、基本隊伍健全、基本制度完善、基本活動經常、基本保障落實”的目標，把“配好班子、搞好培訓、抓好發展”作為工作重點，嚴把“三關”，加強對民營企業黨組織和黨員隊伍建設。一是把好黨務干部選配關。采取內選、外聘等方式，將“政治素質好、組織能力強、懂經營管理、善做思想工作”的黨員選進領導班子，重點選配好黨組織書記。企業中有從事黨務工作的合適人選，盡量從內部選配。同時，為加強民營企業黨建工作，建議從縣直相關部門抽調一批懂黨務工作的黨員干部，擔任黨建工作指導員或聯絡員。對生產經營較為穩定的企業，派駐黨建指導員；對規模較小、職工人數較少的，實行多企或多戶選派黨建聯絡員。黨建指導員和聯絡員的職責主要是幫宣傳、幫組建、幫規范、幫發展、幫培養。二是把好黨員培訓關。在縣委黨校開設黨員培訓課堂，定期對民營企業黨組織負責人及黨員開展培訓，使他們能及時了解上級要求，拓寬工作思路，探索、交流發揮作用的途徑和方式方法。三是把好黨員發展關。嚴把培養、公示、審批、教育“四大關口”，實行公推、預審、公示、票決“四項制度”，確保黨員發展質量。要注重在企業一線職工、企業管理人員和生產技術骨干中發展黨員，同時對民營企業主入黨的問題也應予高度重視，不以財產多少定性質而以財產來源和去向定品質，不以身份名氣定發展而以黨的要求和標準慎重發展，逐步提高民營企業業主入黨的主動性和自覺性。

第五，找準著力點，解決好黨組織“如何發揮作用”的問題。民營企業黨組織發揮作用，必須堅持圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促經濟的指導思想，把加強黨建工作與發展民營企業有機結合起來，找準著力點，通過扎實有效的工作，發揮好黨的建設對民營企業發展的服務作用、保障作用和推動作用。一要充分發揮政治核心作用。要創新活動載體，本著“企業需要、業主理解、職工擁護、黨員歡迎”的原則，開展黨務工作。要在企業中大力宣傳黨的路線、方針、政策，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，加強企業的思想政治工作，抓好企業文化建設。要圍繞生產、經營這個企業的中心任務，切實加強對黨員的教育管理，積極開展黨的各項工作，發揮黨員在各自崗位上的先鋒模范作用，形成“艱苦環境有黨員、關鍵崗位有黨員、應急時刻有黨員”的良好氛圍。要在企業的生產活動中充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，凝聚人心，凝聚力量。要靠思想教育提高人、靠核心力量凝聚人、靠企業精神鼓舞人、靠嚴格管理規范人、靠排憂解難感化人，充分發揮民營企業黨組織的政治核心作用，推動民營企業的不斷發展。二要充分發揮參謀助手作用。民營企業黨組織要堅持“引導不主導、參與不干預”的原則，參與企業生產經營的規劃、決策、管理，協助企業把好用人關，幫助業主理順管理中不便出面協調的關系，支持企業依法經營，促進民營企業不斷提高經濟效益。三要發揮教育引導作用。要通過開展精神文明建設、企業文化建設提高黨員和員工的思想政治素質和技術、業務能力，充分調動員工的積極性，增強企業的凝聚力，樹立企業的良好形象。要教育引導業主和非公有制經濟人士跟共產黨走，堅定不移地走有中國特色的社會主義道路，堅定不移地貫徹落實科學企業發展觀、和諧企業發展觀，引導他們把自身企業的發展同國家的發展結合起來，把個人富裕與全體人民的共同富裕結合起來，把遵循市場法則與發揚社會主義道德結合起來，主動參加“光彩事業”、“獻愛心活動”，積極參與新農村建設，培養出一批“紅色老板”、“光彩老板”、“慈善老板”、“愛心老板”，真正讓他們成為中國特色社會主義事業的優秀建設者。四要充分發揮保證監督作用。要監督企業黨組織認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，處理好國家、企業和員工之間的關系，對員工的勞動待遇、工作時間、養老保險、社會醫療保障等問題，積極主動提出合理化建議。

第五篇：民營企業抓好黨建工作具體做法

民營企業抓好黨建工作 具體做法

習近平總書記指出，民營企業是我們黨長期執政、團結帶領全國人民實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的重要力量。大漢集團是湖南省一家民營企業，近10 年來連續躋身中國民營企業 500 強、中國企業 500 強。該企業響亮提出“大漢人是頂天立地的中華兒女，頂的是共產黨領導的天，立的是全心全意為人民服務的地”口號，長期以來狠抓企業黨的建設，堅持把黨的領導落實到企業，促進了企業生產經營，為鞏固黨的長期執政地位，實現中華民族偉大復興中國夢助力添彩。集團黨委兩度被中央組織部授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號。近日，筆者對該企業黨建工作進行了調研。

一、健全組織體系，充實黨的力量 習近平總書記強調，非公有制企業黨的建設“工作基礎薄弱，需要下大力氣來抓”。大漢集團認識到，組織和陣地是做好黨建工作的基礎、開展黨建活動的平臺，解決企業黨建工作薄弱的問題，首先要從組織和陣地抓起。他們按照“1＋X”模式，將集團劃分為三個層級。總部成立黨委，在子集團成立黨總支，在基層單位，凡有 3 名以上黨員的都成立了黨支部，全公司有總支 7 個、支部 71個，實現了黨組織全覆蓋。大漢集團初創時，一些黨員員工黨員意識不強，把自己的第一身份由黨員變成員工，有的成了“口袋黨員”，有的不愿意亮出黨員身份，有的這山望著那山高，不安心工

作，不發揮作用。基于這些情況，大漢集團黨委要求各支部在建立黨支部前后，都要開展一次“組織找黨員，黨員找組織”活動，保證每個黨員編入一個黨的組織，參加黨的活動，接受黨的教育、管理和監督。大漢集團十分重視入黨積極分子培訓，注重從業務骨干、生產經營一線員工中吸收積極分子入黨。自集團成立以來，共發展黨員 205 名。現在全集團有黨員 662 名，黨員在員工中的比例由 1∶16 上升到 1∶8，黨在企業的力量不斷增強。在抓好組織建設的同時，大漢集團還撥出經費、安排陣地、建立“紅館”，每個支部建立了黨建文化室，為黨員學習黨建知識和接受紅色文化教育創造了條件。

二、建設企業文化，加強政治引領 大漢集團在抓黨建過程中，始終把加強黨內政治文化和企業政治文化建設、踐行社會主義核心價值觀、弘揚社會主義精神文明作為重要任務。他們以政治文化為核心、為引領，建設獨具特色的企業文化。

一是把建設政治文化作為重中之重。集團明確提出，政治先進是企業贏得未來的核心競爭力和企業文化、企業精神的核心。始終把建設政治文化作為企業文化、企業精神文明建設的重中之重，教育引導黨員及廣大員工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，保證黨和國家的各項方針政策落地落實，帶動企業各項文明創建活動的開展。

二是把建設思想文化作為基礎工程。重視開展理想信念、思想觀念、價值理念、宗旨意識教育，開展“三個基本”教育；注重用科學理論武裝頭腦，組織學習習近平新時代中國特色社會主義思想，提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析解決企業改革發展和員工思想、工作中各種問題的能力。

三是把建設倫理文化作為普遍要求。按照新時代公民道德建設實施綱要及企業員工守則，在黨員及員工中開展“五愛”教育，推進“四德”建設，實施“八同八敬八不”舉措等，培養“正德律己、修身利人、厚德載物”的高尚情操。

四是重視企業文化平臺建設。創辦“紅書包”APP 線上學習的平臺；建立周末“志愿者行動日”，通過以黨員為主體的志愿者宣傳，激勵員工用智慧和汗水回報企業、奉獻國家；加強企業各種傳播媒體特別是網絡建設，表揚、倡導好人好事，批評不良傾向，牢牢把握企業正確的輿論導向。通過不懈努力，形成了馬克思主義指導下的集政治高度、思想深度、文化溫度、情感黏度于一體的企業文化。

三、做好群眾工作，密切黨群關系 大漢集團在抓黨建工作中，始終把踐行黨的根本宗旨、堅持黨的群眾路線、做好群眾工作、建立與群眾的密切聯系作為根本性任務。引導員工增強主人翁意識，組織員工學習習近平總書記關于在中國特色社會主義條件下民營企業新型勞動關系的重要論述，引導他們認識到我國今天的勞資關系已不同于資本主義制度下的勞資關系，出資者和員工只是因勞動投入方式及投入量不同而形成的不同階層的區別，都是中國特色社會主義事業建設者，在社會上和企業內政治上處于完全平等的地位，經濟上也享有按照國家分配政策獲得公平對待的權利，增強員工的主人翁光榮感、尊嚴感、責任感。保證員工各項民主權利，如知情權、選舉權和被選舉權、民主管理權、對企業管理人員的批評監督權。重視員工的全面發展，提出“企業與社會同進步、員工與企業共成長”口號，做好員工的思想關懷、心理慰藉和業務培訓工作，幫助員工提高思想認識，增強業務能力，跟上時代步伐。關心員工福利，逐步提高員工的薪酬標準，為員工做好事、辦實事、解難事，創造條件使員工過上健康有益的精神文化生活，把黨的溫暖送進員工的心田。重視群團工作，堅持以黨建帶群建，在黨委領導下，支持群團組織依照章程獨立自主地開展工作，發揮好他們聯系群眾的積極作用。

同時，大漢集團大力加強和社會各方面群眾的聯系，彰顯了強烈的社會責任感。聯系駐地群眾，企業組建分公司需要員工、項目單位需要勞力時，主要從駐地招聘；駐地群眾有困難，集團積極幫助解決，和駐地群眾建立了魚水深情。積極參與扶貧開發工作，投入 1500 萬元，幫助困難地區興建 6 所希望小學，助推 10 個貧困村脫貧或即將脫貧。積極參加抗洪、抗震、抗疫等搶險救災工作，此次抗疫共捐贈救護車等物資和資金 4 批次，折合人民幣 2000 萬元。

積極參加各項慈善事業，以為民之心、愛民之情、惠民之行服務群眾，聯系群眾，贏得了企業內外廣大群眾的信任和支持，凝聚了更多的群眾，使我們黨長期執政的群眾基礎更堅實。

四、堅 持從嚴治理，做到全面過硬 推進全面從嚴治黨向縱深發展，要求各行各業黨的建設必須全面從嚴，非公有制企業也不例外。只有堅持全面從嚴治黨，變寬松軟為嚴緊硬，才能保證非公有制企業黨組織在各方面都過硬，按照黨組織的功能定位，發揮好“實質性作用”。

一是做到政治過硬。樹立正確的政治觀點，堅持正確的政治方向，保持清醒的政治頭腦，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，在大是大非面前始終站穩政治立場，保持政治定力，矢志不渝地聽黨話、跟黨走。

二是做到作風過硬。弘揚黨的三大作風和“兩個務必”精神，查找和戒除“四風”，嚴守“八個堅持、八個反對”，把黨的優良作風貫徹到學習、工作、生活各個方面。

三是做到紀律過硬。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律；制定和要求包括黨員在內的廣大員工遵守員工守則和各項具體規定；劃定“黃賭毒”三條高壓線，強調任何人都不得觸碰；強調紀律面前人人平等，任何人違反紀律都要給予紀律的懲處。

四是做到廉潔過硬。加強廉政文化建設，倡導黨員和員工學習“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”的蓮花品質，要求黨員、黨員管理人員和非黨管理人員分別與黨委、公司簽訂廉潔從業、用權協議書；制定廉潔從業、用權 4 個方面涵蓋行賄受賄、侵吞公物等 20 余個“嚴禁”。

五是做到業務過硬。倡導、組織黨員干部學習專業知識、專業技術，提高本領，增強能力；把倡導自學和集中學習結合起來，向書本學習和從實踐中學習結合起來，努力把黨員培養成業務骨干，把員工中的業務骨干發展為黨員。目前，全集團 48 名高管中，黨員已有 31 名，占比達 65%。

五、構建科 學機制，理順黨務業務關系 落實好習近平總書記關于既要堅持黨的領導，又要改善黨的領導的要求，確保黨在民營企業的領導堅強有力，民營企業必須處理好行政系統和黨務系統之間的關系。

為處理好行政系統和黨務系統之間的關系，大漢集團建立了一系列行之有效的領導制度，形成了科學合理的領導工作機制。其中，最重要的是實行黨政主要領導職務“一肩挑”的制度。大漢集團董事長不僅率領行政團隊把生產經營搞得紅紅火火，而且熟悉黨務工作，并擔任黨委書記，兩個角色一塊扮，兩付擔子“一肩挑”，大大減少甚至避免了行政和黨務兩大系統工作不協調、不和

諧的情況。同時，注重兩種不同角色行為規范的區別，避免了同質化，使行政系統和黨務系統都能按各自的權力、職能有序運行。該企業還建立了黨政聯席會議制度、黨政交叉兼職制度、董事會議事決策制度、董事長周辦公例會制度、黨委對行政工作引導監督制度、黨委對群團組織和社會主義精神文明建設領導制度，等等。這些舉措，既保證了行政團隊在企業依法行政，也保證了黨委領導作用的發揮。二者職責分工有別，但在舉什么旗、走什么路，在企業實現什么樣的發展目標等重大問題上，心往一處想、勁往一處使、腳往一處邁，使企業保持了良好的發展勢頭。