第一篇：對國有企業(yè)黨建工作的新思考

對國有企業(yè)黨建工作的新思考

摘要：當前，隨著我國社會經濟的發(fā)展，國有企業(yè)黨建工作正在發(fā)生著重大轉變：這個轉變是從計劃經濟時期工廠制度下的黨建工作模式，向市場經濟時期現(xiàn)代企業(yè)制度下的黨建工作模式轉變。這是一場深刻的歷史變革，在這場變革中，企業(yè)黨組織將徹底改變消極被動的狀況，代之以朝氣蓬勃的嶄新姿態(tài)。本文就這一轉變提出當前國有企業(yè)黨建工作中存在的問題，并就這些問題研究和探索了一條新形勢下，國有企業(yè)開展黨建工作的新路子。

關鍵字：國有企業(yè)黨建新思考

國有企業(yè)是國民經濟的重要支柱，是黨執(zhí)政的重要基礎，我國在進入改革發(fā)展的關鍵時期，國有企業(yè)的發(fā)展面臨著日趨激烈的競爭局面，而國有企業(yè)在面向市場，深化改革和提高經濟效益的同時，都迫切需要增強國有企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

1.國有企業(yè)黨建工作研究的必要性

1.1促進國有企業(yè)改革發(fā)展的客觀要求

改革開放30多年來，國有企業(yè)黨的建設與時俱進，在促進企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定、加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設中發(fā)揮了不可替代的重要作用。實踐告訴我們：這個政治優(yōu)勢決不能丟，而且要在新的歷史條件下不斷有新發(fā)展。

1.2推進黨的建設新的偉大工程的現(xiàn)實需要

國有企業(yè)黨的建設是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分。國有企業(yè)黨組織集中了中國工人階級中思想覺悟最高、組織紀律性最強、最有戰(zhàn)斗力的先進分子。黨的十七屆五中全會明確提出，國有企業(yè)黨組織要“把建設高素質經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍和增強國有經濟活力、控制力、影響力貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)

揮政治核心作用。”這對國有企業(yè)黨的建設提出了新要求，也為國企黨建研究提出了新課題。

1.3破解國有企業(yè)黨建工作難題的治本之策

近年來，國有企業(yè)認真貫徹落實黨中央、國務院關于國有企業(yè)改革發(fā)展的一系列重大部署，按照科學發(fā)展觀的要求推進發(fā)展方式轉變。在這個過程中，國有企業(yè)黨的建設遇到了許多新問題。比如，如何按照黨章和公司法的有關規(guī)定，構建確保黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的運行機制；如何把董事會依法決策與黨組織參與重大問題決策結合起來，明確黨組織參與決策的內容、程序及途徑；如何主動適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，使企業(yè)經營管理人員的選拔任用進一步制度化、規(guī)范化、程序化等等。這些問題的有效解決，離不開實踐中的探索和創(chuàng)新。

2.國有企業(yè)黨建工作研究中遇到的問題

2.1國有企業(yè)黨建工作面臨新挑戰(zhàn)

如何加快推進國有企業(yè)股份制改革，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式，完善公司法人治理結構，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設步伐。這既為加強和改進國有企業(yè)黨建工作帶來新的機遇、搭建新的平臺，同時也提出了新的挑戰(zhàn)和新的要求。如何抓住這一有利時機，解放思想，積極探索，創(chuàng)建適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)黨建工作新機制，為國有企業(yè)深化改革和發(fā)展提供保障，是當前黨的建設必須抓緊解決的一項重大任務。

2.2現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)黨建工作中的主要矛盾

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)黨組織與企業(yè)的關系發(fā)生了重大變化，在把握企業(yè)黨建工作的定位上，突出的是以下兩大矛盾：

2.2.1企業(yè)黨組織在代表利益關系上的矛盾

在實行市場經濟的改革以后，企業(yè)作為獨立的經營主體從事經濟活動，追求利益的最大化。在這種情況下，企業(yè)黨組織在代表利益關系上就遇到了矛盾。企業(yè)黨組織如果與企業(yè)的利益不發(fā)生關系，很難在企業(yè)立足。企業(yè)黨建如何既為企業(yè)生產經營服務，又保持黨組織的政治本色；如何既不脫離黨建工作的基本要求，又不脫離企業(yè)的中心工作。只有解決好了這些問題，才能保持黨組織的先進性，充分發(fā)揮政治核心作用。

2.2.2國有企業(yè)黨組織履行職能與企業(yè)法人治理結構的矛盾

我國《公司法》的規(guī)定，企業(yè)黨組織處于企業(yè)的權力主體之外。但是，黨章和黨的有關文件規(guī)定，國有企業(yè)黨組織除了具有自身建設和宣傳教育職能之外，還要參與企業(yè)重大問題決策和實施監(jiān)督企業(yè)經營管理者的職能。那么，由此產生的一個問題是：“黨組織處于企業(yè)法定權力體系之外，怎樣才能發(fā)揮這種職能作用？”如果不能發(fā)揮應有作用，那么，實現(xiàn)企業(yè)黨的建設與現(xiàn)代企業(yè)制度的有機結合是不可能的，黨組織的政治核心作用也無從談起。這是加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設中必須研究解決的課題。這個問題解決好了，黨組織的政治核心作用才能得到有效發(fā)揮。

3.創(chuàng)建現(xiàn)代國有企業(yè)黨建工作新機制

3.1企業(yè)領導人員任用新機制

辦好企業(yè)的關鍵，是要建設一支結構合理、政治理論素質高、專業(yè)知識能力強的經營管理隊伍，實施人才強企的戰(zhàn)略。只有領導班子堅強團結，率先垂范，保持與進俱進的精神狀態(tài)，才能夠帶領公司全體員工實現(xiàn)公司做強做大的目標。這就要求按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，創(chuàng)建企業(yè)領導人員任用的新機制。這個新機制的基本內容是：以黨的干部政策為指導，以市場化選聘為推動力，以法律制度為保證，以激勵約束為主要手段，優(yōu)化配置國有企業(yè)的經營管理者。其核心是堅持黨管干部原則，改進管理方法，實現(xiàn)組織配置與市場配置有機結合。這是新形勢下加強和改進國有企業(yè)黨的建設的重要內容。

3.2企業(yè)思想政治工作的新機制

實現(xiàn)國有企業(yè)黨的建設與現(xiàn)代企業(yè)制度的有機結合，必須創(chuàng)建新形勢下的思想政治工作的新機制。這個新機制的基本內容是：以非權力權威為支撐，以動態(tài)管理為形式，以塑造企業(yè)價值觀為核心內容，以解決廣大職工群眾的實際問題為重點，以融合企業(yè)文化為特點，以科學有效的領導體制為保證，把思想政治工作推進到一個新水平。

3.3創(chuàng)建企業(yè)黨組織自身建設的新機制

實現(xiàn)國有企業(yè)黨的建設與現(xiàn)代企業(yè)制度的有機結合，關鍵是創(chuàng)建企業(yè)黨組織自身建設的新機制，大力加強和改進企業(yè)黨組織的自身建設，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4.結束語

推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，必須把握國企改革和企業(yè)黨建工作變化軌跡，從環(huán)境變化中認識時代要求，從發(fā)展走勢中把握規(guī)律，用改革的精神審視和完善自己，承擔起時代賦予企業(yè)黨組織的歷史責任。推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，必須認識產權制度改革帶來的深刻變化，明確國企黨組織的職責定位，探索高標準履行職能的方式方法，在轉變中主動適應，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，必須精心構建載體，健全完善機制，在探索中求得實效，永葆企業(yè)黨組織的生機與活力。

參考文獻：

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[11] 張曉文.用科學發(fā)展觀推動國有企業(yè)黨建工作[J].南方論刊，2009，（08）

[12] 姜敏.落實科學發(fā)展觀.創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作[J].改革與開放，2009，（08）

The Innovative Thinking of

State-owned Enterprise Party construction

Abstract:Nowadays, the state-owned enterprise party construction work is undergoing great transformation：transform from the factories under the system of party construction work mode of Planned Economy Period,to the modern enterprise system in party work mode of Market Economy Period.In this profound historical transformation, enterprise party organization will completely change the negative condition, acting with vigorous new posture.According to such a change, we research and explore a new way of state-owned enterprises to develop party construction work.Key words:state-owned enterprise party constructionnnovative thinking

第二篇：國有企業(yè)黨建工作思考

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國有企業(yè)黨建工作面臨的問題及對策

回顧總結我市國資體制改革所取得的成就,黨建工作在發(fā)揮國有企業(yè)黨委班子政治核心作用、保證黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行,在優(yōu)化組織設置，完善制度，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展,在強根固本、激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)業(yè)熱情、維護和促進社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的作用。但是也存在一些不可忽視的問題，仍然面臨新的嚴峻的挑戰(zhàn)，需在實踐中不斷探索和完善。

一、當前國有企業(yè)黨建工作中存在的問題和不足

當前國有企業(yè)黨組織自身建設存在的突出問題是：一是少數企業(yè)領導認識不足，思想上不夠重視。往往以企業(yè)講效益、忙行政、抓經營為借口，將黨建工作與企業(yè)經營發(fā)展割裂開來，消極應付、流于形式，或束之高閣、任其自流。二是一些企業(yè)黨建制度不完善、形同虛設，黨的組織生活制度、黨委中心組學習、黨員學習日制度等不堅持、不落實。三是不少企業(yè)黨務工作者知識結構單一，思想不穩(wěn)定，工作不用心。有的企業(yè)行政領導對黨務干部缺乏應有的支持和尊重，使黨務干部在心理上產生不平衡，因而想盡辦法改行搞經濟工作或行政工作。此外，隨著黨政“一肩挑”的無限擴展，出現(xiàn)大批兼職黨務干部，兼而不管的現(xiàn)象普遍存在，造成黨務干部隊伍整體素質下降。四是部分企業(yè)申請入黨的職工和黨員發(fā)展的數量呈下降趨勢。一些青年職工--------------------------精品

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不求政治進步，不愿申請入黨，勢必帶來黨員年齡結構日趨老化，政治素質日趨低下等問題。一些黨員感到自己在企業(yè)中無足輕重，光榮感、榮譽感逐步淡化，放松了對自己的嚴格要求，因此也就影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。如何解決國有企業(yè)黨務干部年齡老化、能力退化和黨組織工作方式和活動方式陳舊、呆板的問題，成為國有企業(yè)黨建工作不容回避的問題。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度對國有企業(yè)黨建工作提出了新挑戰(zhàn)(一)國企改革的目標任務決定黨建工作的方向。國企改革的直接指向就是要建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。所謂現(xiàn)代企業(yè)制度，是指適應社會化大生產和市場經濟要求的產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型企業(yè)制度。其核心內容是完善法人治理結構，構建產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的框架體系。基本的領導體制是董事會領導下的總經理負責制。強調的是政府依法管理企業(yè)，企業(yè)依法自主經營。這就要求企業(yè)黨組織必須圍繞這一指向，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，為建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度框架體系認真履職，不斷探索，主動服務，同時自覺擯棄那些不符合現(xiàn)代企業(yè)制度的舊觀念、舊方法。

（二）黨建工作的內容方法須適應現(xiàn)代企業(yè)制度基本特征?，F(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。現(xiàn)代企業(yè)制度框架下，“新三會”（股東會、董事會、監(jiān)事會）與“老三會”（黨委會、工會、職代會）是國有企業(yè)兩大管理系統(tǒng)，其中，--------------------------精品

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黨委會與董事會分別處于政治核心與經營決策中心的地位，它們之間的和諧、統(tǒng)一、密切配合，是國有企業(yè)改革成敗的關鍵。實行董事會領導下的總經理負責制，這是一種分層的權力結構和組織形式，即“新三會”體制（股東會、董事會、監(jiān)事會）權力框架的支點由廠長（經理）移到了股東會。盡管《公司法》保留了“老三會”（黨委會、工會、職代會），但股東大會是最高權力機構，職代會除了保護職工自身利益之外，不能對企業(yè)的經營方針、重大決策做出實質性的決定，董事會是公司常設權力機構，對股東負責，公司總經理由董事會任免，董事會有權對公司重大事項做出決定。新老三會的關系解決不好，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與加強企業(yè)黨建工作便會雙雙落空，而企業(yè)黨委參與決策將更加障礙重重。這就要求企業(yè)黨組織必須適應這種轉變，理清工作思路、調整工作重點，主動協(xié)調好股東會、董事會、監(jiān)事會和黨委會、工會、職代會的關系，充分發(fā)揮各自的作用，為國企改革和發(fā)展服務。

（三）現(xiàn)代企業(yè)制度與黨管干部之間的矛盾要通過深化改革完善機制解決。黨管干部，是黨建工作的一條重要原則，它在長期的革命和建設實踐中形成和發(fā)展，并伴隨著社會主義市場經濟體制的建立而賦予了它新的內容。這就是《公司法》及企業(yè)有關章程對企業(yè)法人治理結所賦予的人事權力。這種人事權力是與它們所承擔的基本職責相對應的。也就是說，法人治理結構所具有的人事權力具有不可分離性，應成為新的歷史條件下黨管干部的題中之義。但是，在我們黨內相當--------------------------精品

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一部分人中卻無視這種變化，仍然按照計劃經濟的模式理解黨管干部的原則，片面認為只有黨委討論任免干部才順理成章，而董事會（董事長、總經理）討論任免干部則名不正言不順。實際上，黨管干部固然要管重要干部的任免，但這只是一方面內容，管好黨的干部路線和政策，指導監(jiān)督行政領導按照黨的用人標準和原則任用干部，也應是黨管干部原則應有內涵。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)制度與黨管干部之間的矛盾要通過深化改革完善機制解決。一要改革現(xiàn)行企業(yè)干部人事制度?，F(xiàn)行企業(yè)的人事管理活動集中體現(xiàn)為國有企業(yè)主要領導人甚至中層管理人員都是黨委任命或變相任命的。企業(yè)領導產生渠道的這一傳統(tǒng)模式是與計劃經濟條件下企業(yè)領導體制相適應的，它是與公司制企業(yè)用人機制相矛盾的。改革企業(yè)的干部人事制度，必須保證所有者“在位”，以產權關系為紐帶確立黨管干部的主體，把黨管干部原則同“出資者選擇管理者”有機地結合起來，將企業(yè)領導人的管理與資產管理結合起來，按照誰出資、誰派人、誰控股、誰管理的原則，逐步按產權關系確定隸屬關系，打破按行政級別確定隸屬關系的做法，建立新的企業(yè)領導人員管理體制。二要把運用市場機制配置人才作為企業(yè)用人的主渠道。隨著市場經濟的發(fā)展，由企業(yè)經營管理者人才市場配置企業(yè)管理人員成為必然趨勢，必將成為企業(yè)用人的主渠道。為此，各級黨委和政府應積極培育企業(yè)經營管理者人才市場；只要善于把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)制度結合起來，就一定能使國有企業(yè)煥發(fā)新的生機和活力。三要堅持黨管干部的程序。企業(yè)公司化轉--------------------------精品

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制后，企業(yè)成為獨立自主的法人實體，董事會是決策機構，董事長是法人代表。按《公司法》的規(guī)定，公司高級管理人員應由董事會討論聘任，中層管理人員董事會討論后由主管經理聘任。因此，這就要改變以往的行政中層干部，經黨委討論同意后才聘任的程序。董事會按《公司法》要求，討論聘任干部是合法的，也代表黨的利益和股民利益，只要按程序辦就不需經黨委會討論同意了。黨委應支持董事長、總經理依法行使職權。那么如何體現(xiàn)黨委對聘任干部等重大問題的參與？應在董事會討論前，由董事會主要負責人與黨委領導溝通干部的情況，而黨委應及時討論提出意見或建議，爾后由黨委主要負責同志將集體討論的意見向董事會主要領導溝通。董事會在聽取各方面意見的基礎上，進行集體討論決定，并履行聘任、解聘手續(xù)。此外，要發(fā)揮董事會和各級行政管理機構和部門中的共產黨員作用。各級董事會和管理部門中的部分領導人是黨員，他們在各自的工作崗位上，有責任、有義務宣傳黨的方針政策，貫徹好黨組織的意圖和決定，可以起到黨群干部所起不到的作用。

三、加強國有企業(yè)黨建工作的對策思路

建立健全國有企業(yè)黨建工作制度，既是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，也是保持國企正確的政治方向，實現(xiàn)國資保值增值的保證。為此，要不斷探索完善國有企業(yè)黨建工作新機制。

（一）確立現(xiàn)代國企領導體制的基本框架。企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用；股東大會是企業(yè)最高權力機構；董事會是企業(yè)經營決策--------------------------精品

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中心；總經理是企業(yè)生產經營指揮中心；職工代表大會、工會和監(jiān)事會按照各自章程履行民主管理和監(jiān)督職能。企業(yè)新的領導體制的運行原則、行為規(guī)范和具體構造，都應該服從這個框架的規(guī)定。

（二）建立黨政溝通協(xié)商制度。建立廠長(經理)定期向黨組織報告工作制度，企業(yè)黨政領導在重大問題決策前的溝通制度。要通過發(fā)揮董事會、監(jiān)事會及行政班子中的黨員的作用來體現(xiàn)黨組織的意圖，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要教育和監(jiān)督參加董事會，監(jiān)事會，經理層中的黨員按照黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，行使規(guī)定的職權。

（三）推行企業(yè)黨政干部換崗交流制度。按照“雙向進入、交叉任職”的辦法配備國有企業(yè)領導班子，是企業(yè)黨組織在建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下充分發(fā)揮政治核心作用的重要保證。但是，針對當前有些國有企業(yè)中層黨組織矮化、虛化、軟化、弱化的情況，可以在企業(yè)中層干部選拔和任用過程中，建立機關干部與基層干部交流制度，基層黨組織負責人與基層行政領導交換任職制度，生產骨干和優(yōu)秀黨員交叉培養(yǎng)制度。

（四）完善“黨群工作一體化”機制。這是對黨組織與群團組織的工作進行融合創(chuàng)新的一種工作模式。其具體做法是：在新經濟組織中，以各級黨組織為核心，以工會、共青團、婦聯(lián)組織為依托，以“黨、工、青、婦”一體為載體，以引導、監(jiān)督、維護為要素，以凝聚人心和促進發(fā)展為目的，通過機構上對應設置，人員上交叉任職，工作上--------------------------精品

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統(tǒng)一協(xié)調、形成合力，最終實現(xiàn)黨的建設、群團建設和企業(yè)發(fā)展的共贏。

（五）創(chuàng)新企業(yè)文化建設機制。在發(fā)展社會主義市場經濟的條件下，企業(yè)文化是與企業(yè)同時存在的一種文化，既包括以提高企業(yè)家和管理者水平為目的的經營文化、制度文化和管理文化，也包括以提高員工思想道德水準為目的的精神、教育、娛樂文化，能夠長期推動企業(yè)的發(fā)展壯大。企業(yè)文化和黨建工作是兩個不同的概念，但二者又互相聯(lián)系、密不可分。從目的看，二者都是為了調動員工的積極性，為提高經濟效益、促進企業(yè)發(fā)展服務。從內容看，企業(yè)文化建設的核心是培育企業(yè)精神，激勵員工奮發(fā)向上，使企業(yè)與員工組成命運共同體，樹立企業(yè)的良好形象，在市場競爭中共謀發(fā)展；黨建工作的內容是對員工進行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育。因此，企業(yè)文化完全可以成為黨建工作的主要載體和重要的實現(xiàn)形式。

總之，衡量企業(yè)黨建工作的好壞，不能停留在單純地看開了多少次會、組織了多少次活動、建立了多少簿冊等等形式上，而要在建立健全制度的同時，看黨組織在企業(yè)走向市場經濟的過程中的保證和監(jiān)督作用發(fā)揮得如何；看國有企業(yè)黨組織是否緊緊圍繞經濟建設這個中心創(chuàng)造性地開展工作；看企業(yè)黨組織在日常生產經營活動中，尤其在急、難、險、重任務面前的號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力如何。為此，國有企業(yè)黨建工作必須堅持繼承與創(chuàng)新相結合，努力探索適應新的現(xiàn)代企業(yè)--------------------------精品

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制度下黨建工作的新思路、新方式。順應經濟全球化、信息化、市場化與民主化四大潮流，確立以“三個有利于”為標準的發(fā)展思路；強化“黨要管黨”的原則及相應的規(guī)范，鼓勵不同類型企業(yè)創(chuàng)造各具特性的結構形式；適應黨員從單一管理向多重管理的新變化，采用靈活、實效多樣化手段，實現(xiàn)國有企業(yè)黨的領導方式根本轉變。

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第三篇：國有企業(yè)黨建工作思考

國有企業(yè)黨建工作面臨的問題及對策

回顧總結我市國資體制改革所取得的成就,黨建工作在發(fā)揮國有企業(yè)黨委班子政治核心作用、保證黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行,在優(yōu)化組織設置，完善制度，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展,在強根固本、激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)業(yè)熱情、維護和促進社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的作用。但是也存在一些不可忽視的問題，仍然面臨新的嚴峻的挑戰(zhàn)，需在實踐中不斷探索和完善。

一、當前國有企業(yè)黨建工作中存在的問題和不足

當前國有企業(yè)黨組織自身建設存在的突出問題是：一是少數企業(yè)領導認識不足，思想上不夠重視。往往以企業(yè)講效益、忙行政、抓經營為借口，將黨建工作與企業(yè)經營發(fā)展割裂開來，消極應付、流于形式，或束之高閣、任其自流。二是一些企業(yè)黨建制度不完善、形同虛設，黨的組織生活制度、黨委中心組學習、黨員學習日制度等不堅持、不落實。三是不少企業(yè)黨務工作者知識結構單一，思想不穩(wěn)定，工作不用心。有的企業(yè)行政領導對黨務干部缺乏應有的支持和尊重，使黨務干部在心理上產生不平衡，因而想盡辦法改行搞經濟工作或行政工作。此外，隨著黨政“一肩挑”的無限擴展，出現(xiàn)大批兼職黨務干部，兼而不管的現(xiàn)象普遍存在，造成黨務干部隊伍整體素質下降。四是部分企業(yè)申請入黨的職工和黨員發(fā)展的數量呈下降趨勢。一些青年職工不求政治進步，不愿申請入黨，勢必帶來黨員年齡結構日趨老化，政

治素質日趨低下等問題。一些黨員感到自己在企業(yè)中無足輕重，光榮感、榮譽感逐步淡化，放松了對自己的嚴格要求，因此也就影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。如何解決國有企業(yè)黨務干部年齡老化、能力退化和黨組織工作方式和活動方式陳舊、呆板的問題，成為國有企業(yè)黨建工作不容回避的問題。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度對國有企業(yè)黨建工作提出了新挑戰(zhàn)

(一)國企改革的目標任務決定黨建工作的方向。國企改革的直接指向就是要建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。所謂現(xiàn)代企業(yè)制度，是指適應社會化大生產和市場經濟要求的產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型企業(yè)制度。其核心內容是完善法人治理結構，構建產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的框架體系?；镜念I導體制是董事會領導下的總經理負責制。強調的是政府依法管理企業(yè)，企業(yè)依法自主經營。這就要求企業(yè)黨組織必須圍繞這一指向，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，為建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度框架體系認真履職，不斷探索，主動服務，同時自覺擯棄那些不符合現(xiàn)代企業(yè)制度的舊觀念、舊方法。

（二）黨建工作的內容方法須適應現(xiàn)代企業(yè)制度基本特征?，F(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學?，F(xiàn)代企業(yè)制度框架下，“新三會”（股東會、董事會、監(jiān)事會）與“老三會”（黨委會、工會、職代會）是國有企業(yè)兩大管理系統(tǒng)，其中，黨委會與董事會分別處于政治核心與經營決策中心的地位，它們之間的和諧、統(tǒng)一、密切配合，是國有企業(yè)改革成敗的關鍵。實行董事會

領導下的總經理負責制，這是一種分層的權力結構和組織形式，即“新三會”體制（股東會、董事會、監(jiān)事會）權力框架的支點由廠長（經理）移到了股東會。盡管《公司法》保留了“老三會”（黨委會、工會、職代會），但股東大會是最高權力機構，職代會除了保護職工自身利益之外，不能對企業(yè)的經營方針、重大決策做出實質性的決定，董事會是公司常設權力機構，對股東負責，公司總經理由董事會任免，董事會有權對公司重大事項做出決定。新老三會的關系解決不好，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與加強企業(yè)黨建工作便會雙雙落空，而企業(yè)黨委參與決策將更加障礙重重。這就要求企業(yè)黨組織必須適應這種轉變，理清工作思路、調整工作重點，主動協(xié)調好股東會、董事會、監(jiān)事會和黨委會、工會、職代會的關系，充分發(fā)揮各自的作用，為國企改革和發(fā)展服務。

（三）現(xiàn)代企業(yè)制度與黨管干部之間的矛盾要通過深化改革完善機制解決。黨管干部，是黨建工作的一條重要原則，它在長期的革命和建設實踐中形成和發(fā)展，并伴隨著社會主義市場經濟體制的建立而賦予了它新的內容。這就是《公司法》及企業(yè)有關章程對企業(yè)法人治理結所賦予的人事權力。這種人事權力是與它們所承擔的基本職責相對應的。也就是說，法人治理結構所具有的人事權力具有不可分離性，應成為新的歷史條件下黨管干部的題中之義。但是，在我們黨內相當一部分人中卻無視這種變化，仍然按照計劃經濟的模式理解黨管干部的原則，片面認為只有黨委討論任免干部才順理成章，而董事會（董事長、總經理）討論任免干部則名不正言不順。實際上，黨管干部固

然要管重要干部的任免，但這只是一方面內容，管好黨的干部路線和政策，指導監(jiān)督行政領導按照黨的用人標準和原則任用干部，也應是黨管干部原則應有內涵。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)制度與黨管干部之間的矛盾要通過深化改革完善機制解決。一要改革現(xiàn)行企業(yè)干部人事制度?，F(xiàn)行企業(yè)的人事管理活動集中體現(xiàn)為國有企業(yè)主要領導人甚至中層管理人員都是黨委任命或變相任命的。企業(yè)領導產生渠道的這一傳統(tǒng)模式是與計劃經濟條件下企業(yè)領導體制相適應的，它是與公司制企業(yè)用人機制相矛盾的。改革企業(yè)的干部人事制度，必須保證所有者“在位”，以產權關系為紐帶確立黨管干部的主體，把黨管干部原則同“出資者選擇管理者”有機地結合起來，將企業(yè)領導人的管理與資產管理結合起來，按照誰出資、誰派人、誰控股、誰管理的原則，逐步按產權關系確定隸屬關系，打破按行政級別確定隸屬關系的做法，建立新的企業(yè)領導人員管理體制。二要把運用市場機制配置人才作為企業(yè)用人的主渠道。隨著市場經濟的發(fā)展，由企業(yè)經營管理者人才市場配置企業(yè)管理人員成為必然趨勢，必將成為企業(yè)用人的主渠道。為此，各級黨委和政府應積極培育企業(yè)經營管理者人才市場；只要善于把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)制度結合起來，就一定能使國有企業(yè)煥發(fā)新的生機和活力。三要堅持黨管干部的程序。企業(yè)公司化轉制后，企業(yè)成為獨立自主的法人實體，董事會是決策機構，董事長是法人代表。按《公司法》的規(guī)定，公司高級管理人員應由董事會討論聘任，中層管理人員董事會討論后由主管經理聘任。因此，這就要改變以往的行政中層干部，經黨委討論同意后才聘任的程序。董事會按

《公司法》要求，討論聘任干部是合法的，也代表黨的利益和股民利益，只要按程序辦就不需經黨委會討論同意了。黨委應支持董事長、總經理依法行使職權。那么如何體現(xiàn)黨委對聘任干部等重大問題的參與？應在董事會討論前，由董事會主要負責人與黨委領導溝通干部的情況，而黨委應及時討論提出意見或建議，爾后由黨委主要負責同志將集體討論的意見向董事會主要領導溝通。董事會在聽取各方面意見的基礎上，進行集體討論決定，并履行聘任、解聘手續(xù)。此外，要發(fā)揮董事會和各級行政管理機構和部門中的共產黨員作用。各級董事會和管理部門中的部分領導人是黨員，他們在各自的工作崗位上，有責任、有義務宣傳黨的方針政策，貫徹好黨組織的意圖和決定，可以起到黨群干部所起不到的作用。

三、加強國有企業(yè)黨建工作的對策思路

建立健全國有企業(yè)黨建工作制度，既是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，也是保持國企正確的政治方向，實現(xiàn)國資保值增值的保證。為此，要不斷探索完善國有企業(yè)黨建工作新機制。

（一）確立現(xiàn)代國企領導體制的基本框架。企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用；股東大會是企業(yè)最高權力機構；董事會是企業(yè)經營決策中心；總經理是企業(yè)生產經營指揮中心；職工代表大會、工會和監(jiān)事會按照各自章程履行民主管理和監(jiān)督職能。企業(yè)新的領導體制的運行原則、行為規(guī)范和具體構造，都應該服從這個框架的規(guī)定。

（二）建立黨政溝通協(xié)商制度。建立廠長(經理)定期向黨組織報告工作制度，企業(yè)黨政領導在重大問題決策前的溝通制度。要通過發(fā)

揮董事會、監(jiān)事會及行政班子中的黨員的作用來體現(xiàn)黨組織的意圖，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要教育和監(jiān)督參加董事會，監(jiān)事會，經理層中的黨員按照黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，行使規(guī)定的職權。

（三）推行企業(yè)黨政干部換崗交流制度。按照“雙向進入、交叉任職”的辦法配備國有企業(yè)領導班子，是企業(yè)黨組織在建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下充分發(fā)揮政治核心作用的重要保證。但是，針對當前有些國有企業(yè)中層黨組織矮化、虛化、軟化、弱化的情況，可以在企業(yè)中層干部選拔和任用過程中，建立機關干部與基層干部交流制度，基層黨組織負責人與基層行政領導交換任職制度，生產骨干和優(yōu)秀黨員交叉培養(yǎng)制度。

（四）完善“黨群工作一體化”機制。這是對黨組織與群團組織的工作進行融合創(chuàng)新的一種工作模式。其具體做法是：在新經濟組織中，以各級黨組織為核心，以工會、共青團、婦聯(lián)組織為依托，以“黨、工、青、婦”一體為載體，以引導、監(jiān)督、維護為要素，以凝聚人心和促進發(fā)展為目的，通過機構上對應設置，人員上交叉任職，工作上統(tǒng)一協(xié)調、形成合力，最終實現(xiàn)黨的建設、群團建設和企業(yè)發(fā)展的共贏。

（五）創(chuàng)新企業(yè)文化建設機制。在發(fā)展社會主義市場經濟的條件下，企業(yè)文化是與企業(yè)同時存在的一種文化，既包括以提高企業(yè)家和管理者水平為目的的經營文化、制度文化和管理文化，也包括以提高員工思想道德水準為目的的精神、教育、娛樂文化，能夠長期推動

企業(yè)的發(fā)展壯大。企業(yè)文化和黨建工作是兩個不同的概念，但二者又互相聯(lián)系、密不可分。從目的看，二者都是為了調動員工的積極性，為提高經濟效益、促進企業(yè)發(fā)展服務。從內容看，企業(yè)文化建設的核心是培育企業(yè)精神，激勵員工奮發(fā)向上，使企業(yè)與員工組成命運共同體，樹立企業(yè)的良好形象，在市場競爭中共謀發(fā)展；黨建工作的內容是對員工進行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育。因此，企業(yè)文化完全可以成為黨建工作的主要載體和重要的實現(xiàn)形式。

總之，衡量企業(yè)黨建工作的好壞，不能停留在單純地看開了多少次會、組織了多少次活動、建立了多少簿冊等等形式上，而要在建立健全制度的同時，看黨組織在企業(yè)走向市場經濟的過程中的保證和監(jiān)督作用發(fā)揮得如何；看國有企業(yè)黨組織是否緊緊圍繞經濟建設這個中心創(chuàng)造性地開展工作；看企業(yè)黨組織在日常生產經營活動中，尤其在急、難、險、重任務面前的號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力如何。為此，國有企業(yè)黨建工作必須堅持繼承與創(chuàng)新相結合，努力探索適應新的現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作的新思路、新方式。順應經濟全球化、信息化、市場化與民主化四大潮流，確立以“三個有利于”為標準的發(fā)展思路；強化“黨要管黨”的原則及相應的規(guī)范，鼓勵不同類型企業(yè)創(chuàng)造各具特性的結構形式；適應黨員從單一管理向多重管理的新變化，采用靈活、實效多樣化手段，實現(xiàn)國有企業(yè)黨的領導方式根本轉變。

第四篇：對加強和改進國有企業(yè)黨建工作的思考

對加強和改進國有企業(yè)黨建工作的思考

摘 要：本文圍繞國有企業(yè)內部黨組織建設要求，闡述了新形勢下加強和改進黨建工作的重要意義，基層黨建工作的現(xiàn)狀和存在的問題，以及如何深入推進國有企業(yè)的黨組織建設，將各項具體工作落到實處，發(fā)揮黨對企業(yè)生產建設的導向作用，進一步增強黨組織在國有企業(yè)中的向心力和凝聚力。

關鍵詞：黨建工作；國有企業(yè)

一、新形勢下加強和改進黨建工作的重要意義

（一）從戰(zhàn)略高度認識加強和改進黨建工作的重要性

在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上，總書記強調，“堅持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問題，把抓好黨建作為最大的政績”，態(tài)度之堅決、言辭之峻切，可謂振聾發(fā)聵。國有企業(yè)應深刻領會總書記講話精神，從戰(zhàn)略高度認識抓好黨建工作的極端重要性，把黨建和中心工作一起謀劃、部署、考核，切實把黨建工作抓實抓好。

（二）加強和改進黨建工作是企業(yè)自身發(fā)展的需要

十八屆五中全會指出，堅持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風。因此，國有企業(yè)黨建工作必須適應現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結構的要求，把政治核心作用具體體現(xiàn)到國有企業(yè)經營管理決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)，把黨的政治、組織和群眾工作優(yōu)勢，轉化為國有企業(yè)的競爭和發(fā)展優(yōu)勢。

（三）加強和改進企業(yè)黨建工作對構筑和諧社會具有重要作用

今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，科學發(fā)展和綠色環(huán)保成為主題。發(fā)展好社會主義民主政治、建設好社會主義和諧社會，要求我們加強和改進黨的建設，切實提高黨維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的水平。我們必須以造就高素質黨員干部隊伍為重點加強黨的建設，牢牢把握保持黨的先進性這個核心，加強對廣大黨員的教育和管理，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用。

二、基層黨組織建設的現(xiàn)狀及存在問題

一是黨建工作仍然習慣于用傳統(tǒng)方法和手段分析解決問題，應變能力較差，缺乏探索創(chuàng)新精神。不少企業(yè)黨務干部兼職化、業(yè)余化問題突出，造成選拔難、安心難，后繼乏人。

二是黨員隊伍的先進性在一些層面沒有得到充分體現(xiàn)。部分黨務工作著對黨的新知識、新理論學習得不多，對黨務知識充電不及時。部分黨員理想信念發(fā)生動搖，專業(yè)技術不精，組織紀律觀念不強，出現(xiàn)違規(guī)違紀等問題。

三是黨建工作體制機制還存在著與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不相適應的地方。民主生活會制度、述職述廉制度和干部監(jiān)督制度還不健全，影響了黨組織保證監(jiān)督作用的發(fā)揮。

三、深入推進黨建工作的幾點思考

（一）要重視和改進思想政治工作

堅持思想建黨，必須注重從精神源頭、內心深處抓起，堅定理想信念，解決好“總開關”問題。積極引導廣大黨員干部提高思想意識，發(fā)揮先進性，站在推動企業(yè)發(fā)展的高度認識自己所從事的工作，這就需要重視和改進思想政治工作。要通過教育引導、輿論宣傳、文化熏陶、實踐養(yǎng)成、制度保障等，使社會主義核心價值觀內化為精神追求，外化為自覺行動，自覺強化看齊意識、把牢政治方向。要深入開展談心活動，配合管理工作進行人文關懷和心理疏導，做好政策宣傳和解惑工作，調動員工的積極性。要依托信息化管理基礎，引導員工正確利用好新媒體。

（二）加強黨支部干部的教育和培養(yǎng)

基層黨支部是黨組織的最基本的，也是最基礎的組成部分。強有力的基層支部建設，應把班子建設作為重點放在突出位置，著力打造模范黨支部書記隊伍。要采取組織選配與公推直選相結合的方式，把大學畢業(yè)、有潛力的年輕黨員等優(yōu)秀人員選拔到黨支部書記崗位上。堅持黨支部書記分級輪訓制度，對優(yōu)秀黨支部書記送外培訓、掛職鍛煉，提供學習成長的平臺，加大輪崗鍛煉力度。同時，加強黨務工作人員的選拔培養(yǎng)，提高業(yè)務工作水平，努力成為業(yè)務能手，在業(yè)務工作領域同樣發(fā)揮帶頭作用。

特別要提高黨員干部拒腐防變能力，扎實推進反腐倡廉建設。著力解決黨員干部思想作風方面存在的突出問題。推行黨務公開，擴大黨內民主，維護企業(yè)的良好環(huán)境。發(fā)揮社會典型案件的警示教育作用，從源頭上預防和治理腐敗。

（三）加強黨員干部整體素質建設

以提高黨員干部政治素質為重點，扎實推進理論武裝工作。黨員要更好地運用馬克思列寧主義毛澤東思想，掌控復雜局面，有效規(guī)避風險，積極開展經常性思想教育，重點加強黨章黨紀、法律法規(guī)、形勢任務、業(yè)務技能知識培訓。探索創(chuàng)新黨員學習活動的有效載體和方法，通過微信、視頻、短信、手機報等多種形式，確保廣大黨員及時參加學習，不斷增強感染力和凝聚力。

強化黨員隊伍管理，嚴格落實發(fā)展黨員工作細則和發(fā)展黨員計劃制度，切實抓好發(fā)展黨員工作，確保新發(fā)展黨員的質量。強化對黨員的日常管理、組織關系管理，探索推進黨員考試制度。加強流動黨員管理，制定黨員退出辦法，嚴格民主評議黨員，嚴肅處置不合格黨員，確保黨員隊伍信念堅定、素質優(yōu)良、規(guī)模適度、結構合理、紀律嚴明、作用突出。

（四）建立健全保持共產黨員先進性的長效機制

建立健全保持黨員先進性的長效機制是提高黨的執(zhí)政能力的內在要求。始終保持共產黨員先進性，既要靠個人自覺，又要靠嚴格管理；既要靠集中教育，又要靠長抓不懈；既要靠思想教育，又要靠制度保障。只有建立健全保持黨員先進性的長效機制，保證廣大黨員堅定理想信念，堅持黨的宗旨，服務人民群眾，發(fā)揮模范作用，才能切實提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位。要把好的制度貫徹落實到實際工作中，在實踐中進行進一步的完善和創(chuàng)新，使黨員在學習、工作和生活中有所遵循，從制度上對黨員的實際行動加以規(guī)范和引導，切實增強黨員隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實推進國有企業(yè)生產建設。

第五篇：對加強國有企業(yè)基層黨建工作的思考

對加強國有企業(yè)基層黨建工作的思考

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 國有企業(yè)在市場經濟體制下面臨現(xiàn)代化轉型發(fā)展新契機，而基層黨建工作是其精神支柱與力量源泉，加強基層黨建工作、延拓工作實質是國有企業(yè)生存及發(fā)展的必要保障。下面主要提出加強國有企業(yè)基層黨建工作的幾點措施，旨在為國有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供條件。

關鍵詞 國有企業(yè) 基層 黨建工作 措施

國有企業(yè)黨組織建設是黨建工作的重要任務，是黨在國有企業(yè)開展所有工作的組織基礎，特別是基層黨委和黨支部，更要深入學習和貫徹黨的十八大精神、肩負黨建使命，履行黨章賦予責任，圍繞生產經營，不斷加強基層黨建工作，使國有企業(yè)獲得堅強的政治與組織保障。因此，基層黨建工作的強化是國有企業(yè)務必要認真思考和探究的重要課題。

一、適應新常態(tài)，推動基層黨建工作持續(xù)改進與強化

黨建新常態(tài)就是將十八大以來的黨建新思路、新方法與新舉措真正落到實處，不斷開創(chuàng)全新的黨建工作局面。對黨建新常態(tài)的深刻認識有利于把握新形勢，而改變以往的陳舊觀念與慣性思維、不斷強化學習型黨組織建設至關重要。

在新的經濟常態(tài)下，國有企業(yè)轉型升級的方向與路徑是需要企業(yè)決策層解決的一大難題，所以國有企業(yè)基層黨組織應以學習型黨組織、知識型員工的創(chuàng)建為抓手，進一步加大建設學習中心組、職工課堂、三會一課、班組教育等學習的平臺的力度，認真學習總書記圍繞黨建提出的一系列新觀點、新思想，深入解讀中央關于進一步深化改革、發(fā)揮市場作用、依法治企等精神內涵。同時，國有企業(yè)基層黨組織要不斷加大基層黨員干部教育培訓力度，有機結合集中學習與職工自學，增強兩學一做的趣味性與實效性，促使黨員干部養(yǎng)成良好的自覺學習、善于學習、終生學習以及學以致用等習慣，從而使黨員干部在正面的理論教育、嚴格的黨性教育、生動的警示教育中逐漸凈化自己的心靈，提高自身的黨性覺悟，增強自身的拒腐防變能力，推動企業(yè)基層黨建工作的持續(xù)改進與強化。

二、樹立新理念，不斷強化主動服務意識

國有企業(yè)基層黨組織和書記應進一步明確職能定位，轉變以往依賴上級定地位、給權力的陳舊觀念，全面樹立兩種理念、加強主動服務。

一方面，要樹立兩種理念，樹立寓管理于服務、用作為固地位的理念，在有效的、優(yōu)質的服務中建立基層黨建工作、思想政治工作的權威；樹立小機構、大政工的工作理念，走一條有機結合黨、政、工、青、婦，有機結合專職與兼職、有機結合黨組織與職工群眾的道路。

另一方面，要加強主動服務，強化基層服務意識。一是主動為國有企業(yè)的經濟建設提供服務，圍繞這一中心工作抓好基層黨建，讓基層黨組織真正成為國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的政治保障；二是主動為黨員提供服務，不僅要加強黨員職工教育，還要積極引導黨員下決心、花力氣學習現(xiàn)代科學技術、市場經濟知識、經營管理技術等，通過知識更新與技術創(chuàng)新不斷武裝自己，做學習與工作的標桿和典范。黨員職工只有成為真正的工作與生產的行家里手，才能引領基層廣大職工群眾闖市場，不斷鉆研技術，提升自己的服務能力，從而強化國有企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)良性和穩(wěn)健發(fā)展。

三、配強黨建隊伍，提升基層黨建工作水平

對國有企業(yè)而言，黨建隊伍是其發(fā)展的中堅力量，只有不斷優(yōu)化和配強黨建工作隊伍，才能提高基層黨建工作水平，促進國有企業(yè)的生產、經營與發(fā)展。一是拓寬用人選人渠道，充實新生力量。軍轉干部里有黨務工作經驗的人能在國有企業(yè)重新找到用武之地；會生產、懂經營的優(yōu)秀人才能促進基層黨建工作與一線生產經營的有機結合；優(yōu)秀應屆畢業(yè)生思維敏捷、銳意進取，能改善和優(yōu)化當下企業(yè)黨建工作隊伍的結構，成為基層黨建工作的儲備人才。二是黨建和經營管理干部交流、交叉任職，雙崗鍛造復合型干部，有利于黨建工作切入和融入生產經營。三是保障基層黨建工作人員的政治經濟待遇。黨建工作人員在工資獎金、職務晉升、職稱評定等方面要和生產經營崗位職工同等待遇，并給予黨建工作人員更多的崗位錘煉機會，做到在同等條件下的優(yōu)先使用、提拔。四是要堅持培養(yǎng)黨建人才與開展基層黨建工作的有機協(xié)調和統(tǒng)一，提升基層黨建工作水平，努力達到國有企業(yè)基層黨建工作的新目標，促使企業(yè)取得可持續(xù)發(fā)展。

四、創(chuàng)新黨建活動，增強基層黨建工作實效

黨建工作是一門科學，它有自己的發(fā)展規(guī)律，這就要求國有企業(yè)基層黨建工作人員要隨時跟蹤掌握基層黨建工作中遇到的新情況、新問題，積極探索新的工作內容與方法，準確把握開展黨建活動、發(fā)揮基層黨組織政治核心作用的著力點，堅持創(chuàng)新黨建活動，促使國有企業(yè)基層黨建工作真正成為企業(yè)有效的市場競爭武器。目前，與國有企業(yè)基層學習型、服務型黨建工作相符的黨建活動載體主要有兩種：一是把黨員責任區(qū)下移、擴展到班組，加強基層一線班組建設；二是亮出黨員身份，設立共產黨員崗，并評選黨員示范崗，增強黨員職工的責任感與榮譽感，最大限度發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，從而提升國有企業(yè)基層黨建工作新實效。

五、結語

國有企業(yè)是國家發(fā)展經濟的主力軍，面對愈加激烈的市場競爭，基層黨建工作的地位越來越重要，其政治核心作用是深化國有企業(yè)改革、適應市場發(fā)展需求的中堅力量。在實踐中，國有企業(yè)基層黨組織務必要拓寬思路、創(chuàng)新方法，不斷加強基層黨建工作，以更好地適應不斷發(fā)展變化的新形勢、新要求。

參考文獻：

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