第一篇：白銀康潔達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司黨支部

推薦白銀市非公黨工委先進(jìn)黨支部事跡材料

-----白銀康潔達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司黨支部

白銀康潔達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司現(xiàn)有職工208人，其中黨支部下設(shè)2個(gè)黨小組，共有黨員11名，男性黨員9名，女性黨員2名。近年來，白銀康潔達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司黨支部以黨的十七屆六中、七中全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際、圍繞中心、突出特色、務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真深入地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高支部全體員工綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)搞好物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)工作，為保障服務(wù)單位各項(xiàng)工作和安置職工就業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，抓好思想建設(shè)和組織建設(shè)

白銀康潔達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司黨支部結(jié)合支部實(shí)際，開展以思想道德建設(shè)為核心，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，提高黨員干部職工的政治素養(yǎng)。為提高教育效果，在實(shí)施教育時(shí)不拘一格，力求教育生動(dòng)活潑，組織黨員定期認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章。把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章與新形勢下基層黨組織的定位、職能、工作方法相結(jié)合，明確提出要增強(qiáng)黨建工作的時(shí)效性。嚴(yán)格黨的組織生活，提高黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加組織生活的自覺性，把黨章對(duì)黨員 1的要求作為組織生活的重要內(nèi)容，不斷改進(jìn)組織生活方式，增強(qiáng)組織生活吸引力，團(tuán)結(jié)和凝聚全體黨員的智慧和力量。

以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持定期組織全體黨員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，通過集體學(xué)習(xí)，讓黨員及時(shí)了解黨的各項(xiàng)方針政策和公司黨支部的各項(xiàng)工作部署。將提高黨員的思想政治素質(zhì)工作定為支部工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持從大局出發(fā)，從崗位實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)支部黨員在實(shí)際工作中建功立業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”的具體目標(biāo)，為支部的“全員服務(wù)、和諧服務(wù)、綠色服務(wù)”建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

二、支部建設(shè)

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是思想政治工作最主要的著力點(diǎn)，直接擔(dān)負(fù)著宣傳、聯(lián)系、團(tuán)結(jié)、組織群眾去貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的艱巨任務(wù)。我公司黨支部在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自覺加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮干部黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大職工全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)作出的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神，堅(jiān)持在經(jīng)常性大量思想政治工作中從實(shí)際出發(fā)，不斷分析研究新情況，不等、不靠，把握時(shí)機(jī)，務(wù)本求實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作，使公司各方面工作充滿生機(jī)、富有活力。

三、隊(duì)伍建設(shè)

為了推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組建設(shè)，更快提高我們進(jìn)入市場的能力，更快地轉(zhuǎn)變我們的劣勢，強(qiáng)健我們的體魄，我們組織了物業(yè)管理行業(yè)的專家為員工進(jìn)行工作指導(dǎo)；同時(shí)派員工外出參加物業(yè)培訓(xùn)，提高管理水平，轉(zhuǎn)變舊有觀念，積極參與市場物業(yè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。目前，無論是管理人員和普通的維修人員、服務(wù)人員、衛(wèi)生人員都從思想上有了很大轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)為主動(dòng)，黨員干部更是自覺進(jìn)取，努力拼搏，企業(yè)主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng)。

四、業(yè)務(wù)工作

目前，白銀康潔達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司主要承擔(dān)白銀市第一人民醫(yī)院、白銀職業(yè)技術(shù)學(xué)院、靖煤總醫(yī)院、白銀市第二人民醫(yī)院、甘肅省中醫(yī)院白銀分院等單位的衛(wèi)生保潔、洗滌、綠化、餐飲、零星基建維修工作。隨著業(yè)務(wù)拓展，服務(wù)人員逐年增加，對(duì)于安置下崗職工、解決社會(huì)人群就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作做出了突出貢獻(xiàn)。在黨員干部的帶領(lǐng)下，各部門與提供物業(yè)服務(wù)相關(guān)的各種文件、記錄齊全，較為準(zhǔn)確地體現(xiàn)了各項(xiàng)目的服務(wù)控制過程。通過構(gòu)建質(zhì)量管理體系，提升了職工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了組織結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了職責(zé)，細(xì)化了工作流程，為我們走向市場打下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)施走出去的經(jīng)營戰(zhàn)略，積極拓展業(yè)務(wù)，鍛煉隊(duì)伍，提高了物業(yè)管理水平，得到了物業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化成本核算，建立績效考核機(jī)制，是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的核心。今年公司完善績效考核機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化了預(yù)算管理和成本核算工作，不斷提高企業(yè)利潤。

五、下一步工作

充分發(fā)揮黨支部的作用，把支部建設(shè)和日常工作結(jié)合起來，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)鼓舞人，用優(yōu)秀黨員的事跡感召人，使全體員工在做好自己本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力把物業(yè)公司打造成一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、人民信賴的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。展望未來，我公司支部干部、群眾大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，把新世紀(jì)的物業(yè)服務(wù)工作推上新的臺(tái)階。

綜上所述，我支部在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中取得了一些成績，但是，用企業(yè)新目標(biāo)的要求來衡量，我們的差距還很大。逆水行舟，不進(jìn)則退，不繼續(xù)學(xué)習(xí)與改造，就會(huì)落后。我們決心通過今年的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真找出我們存在的差距和問題，邊學(xué)邊改，達(dá)到四個(gè)增強(qiáng)，即：黨員先進(jìn)性意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員精神面貌和工作作風(fēng)進(jìn)一步增強(qiáng)，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果進(jìn)一步增強(qiáng)，在本職工作中的領(lǐng)導(dǎo)和骨干作用進(jìn)一步增強(qiáng)，從而進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，克服不足，凝聚和調(diào)動(dòng)全體員工的智慧和力量，為不斷推進(jìn)我公司的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二〇一二年六月二十一日

第二篇：舟山市康達(dá)水利開發(fā)建設(shè)有限公司

舟山市康達(dá)水利開發(fā)建設(shè)有限公司 西大塘外涂圍墾工程建設(shè)管理工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家： 你們好！

首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我公司西大塘外涂圍墾工程建設(shè)給予的大力支持和幫助表示忠心的感謝！現(xiàn)就我公司在工程建設(shè)管理工作的總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)如下：

一、工程概況

西大塘外涂圍墾工程位于舟山本島西北部東海農(nóng)場西大塘外，本區(qū)域?qū)籴邸癝”內(nèi)港的北端部分，海涂外港深潮緩，航道寬闊，具有建造港口碼頭的條件，圍區(qū)區(qū)位優(yōu)勢明顯

為大力開發(fā)海洋灘涂資源，緩解我區(qū)土地資源緊缺矛盾，加快臨港型工業(yè)發(fā)展，于2005年9月11日舟山市定海區(qū)發(fā)改局批準(zhǔn)了我公司《關(guān)于上報(bào)舟山市定海區(qū)西大塘外涂圍墾工程項(xiàng)目建議書的請(qǐng)示》（定發(fā)改投資[2005]66號(hào)文件）同意我公司在東海農(nóng)場西大塘外涂實(shí)施圍墾。并于2006年4月30日舟山市水利圍墾局同意西大塘外涂圍墾工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告確定的建設(shè)項(xiàng)目和內(nèi)容（舟水圍發(fā)[2006]52號(hào)文件）。

本工程擬建海塘南接雞骨礁，北連西江咀，堤線長度2524米，圍涂面積2120畝，并新建高平崗、雞骨礁、中閘三座納潮（排水）閘。本工程等別為III等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。海堤.水閘建筑物級(jí)別為三級(jí)，按50年一遇擋潮標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，海堤允許越浪。圍區(qū)排澇標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，24小時(shí)最大暴雨當(dāng)天排出不受淹養(yǎng)殖納排換水量按大潮時(shí)換水率的25%計(jì)。施工期龍口渡汛標(biāo)準(zhǔn)為汛期20年一遇，設(shè)計(jì)高潮典型潮型，龍口堵口設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為非汛期5年一遇，設(shè)計(jì)高潮典型潮型。

本工程主要建筑物為海堤和水閘。工程總工期為915日歷天，工程總投資為7520萬元。

二、工程建設(shè)簡況

我公司取得圍墾批復(fù)后，著手組建了西大塘外涂圍墾工程指揮部負(fù)責(zé)該工程實(shí)施。

于2006年6月28日在舟山市招投標(biāo)中心公開開標(biāo)。本著公開、公正、公平原則，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，浙江圍海建設(shè)股份有限公司中標(biāo)。主體工程中標(biāo)價(jià)為4977萬元，施工工期為915個(gè)日歷天。并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽定各參建單位合同及協(xié)議。

參加建設(shè)單位如下：

建設(shè)單位：舟山市康達(dá)水利開發(fā)建設(shè)有限公司 設(shè)計(jì)單位：水利部農(nóng)村電氣化研究所 質(zhì)監(jiān)單位：舟山市水利圍墾局工程質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理單位：杭州亞太監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位：浙江圍海建設(shè)股份有限公司

本工程嚴(yán)格按照《關(guān)于對(duì)浙江省灘涂圍墾工程實(shí)施開工報(bào)告審批制度的通知》文件的規(guī)定，及時(shí)向舟山市水利圍墾局提出開工申請(qǐng)，并經(jīng)舟山市水利圍墾局批復(fù)同意后開始施工。

本工程計(jì)劃工期為2006年7月7日~~2009年1月7日，共915

日歷天。實(shí)際工期為2006年9月22日~~2009年7月15日，共1104日歷天。

各分部工程開、完工時(shí)間如下：

海堤基礎(chǔ)處理分部工程：2006.09.22---2007.06.20 堤身及鎮(zhèn)壓層拋石分部工程：2006.10.30—2008.07.30 海堤內(nèi)坡分部工程：2006.12.08—2009.04.10 壩頂分部工程：2008.03.15—2009.07.11 水閘分部工程：2008.10.20---2009.04.20 河道分部工程：2009.01.10—2009.04.10 本工程在施工過程中得到了有關(guān)部門的大力支持幫助和督促，對(duì)以下幾點(diǎn)做了設(shè)計(jì)變更和技術(shù)處理：

1.將原設(shè)計(jì)的3t/m有紡?fù)凉げ疾牧弦?guī)格的指標(biāo)于超強(qiáng)度規(guī)格修改為國標(biāo)指標(biāo)。

2.對(duì)設(shè)計(jì)采用的300g/m無紡?fù)凉げ疾牧系牟糠种笜?biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)更改。3.對(duì)雞骨礁堤頭連接進(jìn)行修改和預(yù)留超高值確定。4.對(duì)外海側(cè)灌砌石厚度由原設(shè)計(jì)60cm,更改為80cm.5.根據(jù)原位觀測資料對(duì)預(yù)留高度這次調(diào)整和背坡面層預(yù)制鋪設(shè)工程調(diào)整。

6.對(duì)內(nèi)子堤背坡（護(hù)塘河）結(jié)構(gòu)修改。

施工期防汛度汛因本圍區(qū)域?qū)籴邸癝”內(nèi)港的北端部分，對(duì)岸受冊子島、富翅島等島嶼阻擋形成西北側(cè)敞開的半封閉型港灣，風(fēng)浪較小，在施工過程中雖多次受臺(tái)風(fēng)襲擊，由于在上級(jí)部門高度重視下和

各施工相關(guān)單位做好了各項(xiàng)防臺(tái)準(zhǔn)備工作，本工程未遭損失。

三、專項(xiàng)工程和工作

本圍區(qū)隸屬岑港鎮(zhèn)轄區(qū)，現(xiàn)岑港北部開發(fā)項(xiàng)目較多，為統(tǒng)一便于岑港鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府對(duì)當(dāng)?shù)卣咛幚砉ぷ鞯拈_展。我公司全權(quán)委托岑港鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府處理本工程的當(dāng)?shù)卣咛幚硎伦h，在岑港鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府的勸導(dǎo)和實(shí)事求是按有關(guān)法律法規(guī)前提下處理各項(xiàng)事議，本工程未發(fā)生因政策處理工作而停工。在此對(duì)岑港鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府的出色工作表示忠心感謝。

建設(shè)項(xiàng)目檔案是建設(shè)工程的真實(shí)記錄，是鑒定建設(shè)工程質(zhì)量和日后管理、維修、改建、恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)依據(jù)。為規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目檔案，本工程配備了專職檔案管理人員以及有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)本工程的檔案進(jìn)行管理和收集、整理工作，使本工程檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能充分反映工程質(zhì)量和建設(shè)情況。

四、項(xiàng)目管理

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況

為加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，我公司成立了西大塘外涂圍墾工程指揮部，配備工程技術(shù)人員3名和財(cái)務(wù)人員常駐施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)工程的日常管理工作。

監(jiān)理單位設(shè)常駐工地監(jiān)理工程師二名，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量及有關(guān)監(jiān)理工作。

施工單位成立了西大塘外涂圍墾工程項(xiàng)目部，按規(guī)定和施工要求配備管理人員和施工隊(duì)伍。

設(shè)計(jì)單位專門指定設(shè)計(jì)人員處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)方

面的問題。

質(zhì)監(jiān)單位不定期的對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。上級(jí)主管部門也不定期的對(duì)本工程進(jìn)行檢查和督促。

（二）主體工程招投標(biāo)過程

本工程的招標(biāo)工作由浙江萬事達(dá)建設(shè)工程管理有限公司代理于2006年6月28日在舟山市招投標(biāo)中心公開開標(biāo)。本著公開、公正、公平原則，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，浙江圍海建設(shè)股份有限公司中標(biāo)。主體工程中標(biāo)價(jià)為4977萬元，施工工期為915個(gè)日歷天。

（三）工程概算與投資計(jì)劃完成情況

本工程主體施工部分概算為6148.44萬元，實(shí)際投資為5272.942萬元。由于本公司對(duì)本工程高度重視，實(shí)行專款專用，已按合同規(guī)定付清了工程款

（四）合同管理 合同類型：單價(jià)承包合同

合同執(zhí)行結(jié)果：承包方結(jié)算工程量按招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)量辦法計(jì)量，結(jié)算以當(dāng)月完成的工程建設(shè)項(xiàng)目，于每月25號(hào)前制成報(bào)表經(jīng)監(jiān)理審核，報(bào)我公司審定后于次月15日左右支付工程進(jìn)度款。

（五）材料及設(shè)備供應(yīng)

原材料采購按照規(guī)范要求執(zhí)行，施工單位水泥、鋼材、土工布、排水板等需要有生產(chǎn)廠家提供的“三證“證書，同時(shí)由堅(jiān)理、建設(shè)方檢查無誤并備案方可進(jìn)場，使用前并經(jīng)試驗(yàn)室檢測合格方可使用；砼工程要求施工單位按規(guī)范要求做好配比及各類測試報(bào)告。所有施工機(jī)

械均由施工單位提供。

五、工程質(zhì)量

（一）工程質(zhì)量管理體系

建立由建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、質(zhì)檢單位監(jiān)督、設(shè)計(jì)單位配合的質(zhì)量管理體系，在施工單位三檢制落實(shí)的基礎(chǔ)上，實(shí)行“質(zhì)量終檢合格”簽證制、“隱蔽工程”驗(yàn)收制。

（二）工程項(xiàng)目劃分

本工程根據(jù)舟山市水利圍墾工程質(zhì)量監(jiān)督站批復(fù)同意劃分為海堤基礎(chǔ)處理；堤身及鎮(zhèn)壓層拋石；海堤內(nèi)坡；壩頂；水閘；圍區(qū)河道六個(gè)分布工程。

（三）質(zhì)量控制和檢測 主要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有：

（1）浙江省水利廳《浙江省海塘工程技術(shù)規(guī)定》（下冊）（2）浙江省圍墾局《浙江省圍涂工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（1999年5月）。

（3）水利部《堤防工程施工規(guī)范》（SL260—98）。.（4）水利部《水工砼施工規(guī)范》（SDJ-207-82）。（5）《土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50290-98）。在工程施工過程中監(jiān)理全方位進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督指揮部工程技術(shù)人員不定期的現(xiàn)場抽查，其中對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場旁站嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，本工程無出現(xiàn)質(zhì)量事故問題。并于2009年8月20日我公司委托浙江省水利河口研究院對(duì)本工程進(jìn)行檢測。檢測內(nèi)容有：防浪墻砼

強(qiáng)度取芯2組；水閘砼強(qiáng)度取芯2組；回彈11個(gè)構(gòu)件；預(yù)制塊砼強(qiáng)度1組；預(yù)制塊護(hù)坡砌筑質(zhì)量3個(gè)斷面；堤身斷面復(fù)核4個(gè)斷面。經(jīng)測試和復(fù)核為全部合格。

（四）質(zhì)量等級(jí)評(píng)定

在2009年9月8日舉行的完工驗(yàn)收會(huì)議上質(zhì)量等級(jí)評(píng)定認(rèn)為：該工程施工質(zhì)量記錄、檢驗(yàn)資料齊全，中間產(chǎn)品及原材料質(zhì)量合格，外觀質(zhì)量較好，施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故，經(jīng)施工單位自評(píng)，監(jiān)理復(fù)評(píng)，業(yè)主認(rèn)定該工程通過完工驗(yàn)收。

六、安全生產(chǎn)與文明工地

為提高本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作管理水平，督促施工單位組織文明施工和實(shí)現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，協(xié)助、檢查、督促施工單位搞好本工程的安全生產(chǎn)與文明施工。

（一）安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)

確保施工合同規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（按JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，杜絕重大傷亡，確保文明施工安全管理達(dá)到施工合同規(guī)定的水平。

（二）督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)本工程的特點(diǎn)并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，我們要求施工承包單位建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，項(xiàng)目副經(jīng)理，施工員、各級(jí)管理部門及班組為主要執(zhí)行者，保安、安全員為主要監(jiān)督員，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)各類人員職責(zé)。

（三）確保文明施工

文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理必須嚴(yán)格要求施工單位按照舟山市和浙江省有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件和本工程招標(biāo)文件的要求進(jìn)行施工現(xiàn)場布置和管理。在施工階段，監(jiān)理必須加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和控制。為此，要求施工單位做好相應(yīng)的工作。

七、工程驗(yàn)收

本工程在2008年4月23日，通過浙江省海洋與漁業(yè)局組織海域使用專項(xiàng)驗(yàn)收｛浙海漁管【2008】18、22、23號(hào)文件｝。于2009年9月8日召開了完工驗(yàn)收會(huì)議，驗(yàn)收委員會(huì)認(rèn)為本工程已按設(shè)計(jì)內(nèi)容全部完成，并經(jīng)施工單位自評(píng)、監(jiān)理單位復(fù)評(píng)、業(yè)主認(rèn)定本工程質(zhì)量初評(píng)為優(yōu)良（詳見完工驗(yàn)收《鑒定書》）。2010年6月21日由舟山市水利圍墾局主持召開了本工程水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收會(huì)議，通過勘查工程現(xiàn)場，審閱工程檔案資料，同意本工程水土保持設(shè)施通過竣工驗(yàn)收。（詳見水土保持設(shè)施驗(yàn)收鑒定書）。并于2010年8月26日通過了工程檔案資料專項(xiàng)驗(yàn)收。

八、工程運(yùn)行管理

本工程從建設(shè)到竣工驗(yàn)收前，由本公司管理運(yùn)行，配備專業(yè)人員保養(yǎng)、維修海堤和三座水閘的納（排）水工作，期間的經(jīng)費(fèi)由本公司負(fù)責(zé)，待竣工驗(yàn)收合格后，海堤和中閘、高平崗閘移交給東海農(nóng)場管理運(yùn)行。雞骨礁閘移交給岑港鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府管理運(yùn)行。

九、竣工財(cái)務(wù)決算編制與竣工審計(jì)情況

我公司根據(jù)舟山市水利圍墾局舟水圍發(fā)（2005）84號(hào)《關(guān)于定海區(qū)東海農(nóng)場西大塘外涂圍墾工程受理的通知》和舟山市水利圍墾局舟水圍發(fā)（2006）52號(hào)《關(guān)于舟山市定海區(qū)西大塘外涂圍墾工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》于2010年5月28日至7月15日委托舟山方舟會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算進(jìn)行了送達(dá)審計(jì)，工程實(shí)際投資支出61501563.62元（建設(shè)期利息未列入工程成本）具體項(xiàng)目審計(jì)如下：

（一）建設(shè)工程投資：52729420.2元

其中：（1）主體工程：45378556.2元

（2）河道工程：6512600元（3）臨時(shí)工程：838264元

（二）待攤投資：8772143.42元

其中：（1）勘察設(shè)計(jì)費(fèi)：1958000元

（2）可行性研究費(fèi)：490658元（3）監(jiān)理檢測費(fèi)：925540元（4）招投標(biāo)費(fèi)用：135652元（5）其他投資：19460元

（6）建設(shè)單位管理費(fèi)：1228803.42元（7）資源費(fèi)：1553030元（8）政策處理費(fèi)：2461000元

十、存在問題及處理意見

本工程在2009年9月8日召開的工程完工驗(yàn)收會(huì)議上，驗(yàn)收委員會(huì)提出了以下幾點(diǎn)存在問題及處理意見：

1． 影響產(chǎn)生海塘背坡預(yù)制塊間的現(xiàn)澆砼仍受不均勻沉降變形，應(yīng)橫向切割分塊；

2． 塘外塘腳與理砌塊石之間有空隙，塘碴會(huì)掏空，應(yīng)用石頭填充； 3．天祿公司碼頭引橋下的的閉氣土方應(yīng)補(bǔ)充，與海塘背坡斷面對(duì)齊，由造成損壞的一方負(fù)責(zé)修補(bǔ)；

4．水閘柴油發(fā)電機(jī)、啟閉機(jī)及閘門與螺桿聯(lián)接件均要除銹用油漆保養(yǎng)，并對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行墊平擰緊處理，同時(shí)對(duì)啟閉螺桿調(diào)整至閘門板中心位置；

5．對(duì)中閘少量漏水要進(jìn)行處理；

6．河道清淤清障要在本月底前由河道整流單位負(fù)責(zé)落實(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)高程；

7.完工驗(yàn)收后該圍墾工程的水利工程由建設(shè)單位負(fù)責(zé)管理； 8．請(qǐng)建設(shè)單位加強(qiáng)海塘沉降和位移觀測，做好觀測記錄資料； 9．建議水閘增設(shè)限位裝置，海塘兩端增設(shè)限制車輛荷載標(biāo)志。

十一、經(jīng)驗(yàn)與建議

通過本工程的建設(shè)使我們感悟很深：

（一）、精細(xì)管理，確保優(yōu)良工程----質(zhì)量是工程建設(shè)中的靈魂，優(yōu)質(zhì)、高效是我們每一個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)者始終如一的追求。為此，我

們始終把質(zhì)量作為工程建設(shè)的重中之重，以優(yōu)良目標(biāo)為主線貫穿工程建設(shè)全過程，通過加強(qiáng)“精細(xì)”管理來確保質(zhì)量、確保優(yōu)良目標(biāo)。

（二）、合理調(diào)度，確保施工高效----進(jìn)度是工程建設(shè)的中心，工程建設(shè)的速度，直接關(guān)系到工程建設(shè)的成本和效益。在工程建設(shè)組織工作中，我們要通過合理調(diào)度，交叉運(yùn)作，優(yōu)質(zhì)高效地組織本工程施工建設(shè)。

（三）、預(yù)防為主，確保安全生產(chǎn)---安全是工程建設(shè)重中之重安全是工程建設(shè)的前提，“安全責(zé)任重于泰山”，在建設(shè)過程中，我們始終繃緊安全這根弦不放松，依法依規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，與施工單位簽訂了《安全生產(chǎn)合同》，注重施工現(xiàn)場管理整治，倡導(dǎo)文明施工，狠抓了施工安全專項(xiàng)整治工作，真正做到防患于未然，本工程三年來未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

（四）、素質(zhì)教育，確保廉政建設(shè)----廉政是工程建設(shè)的關(guān)注點(diǎn)，特別是重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)周期長，投資額度大。因此在工程建設(shè)中，我們把廉政建設(shè)納入指揮部重要工作之一，注重職工素質(zhì)教育，確保工程建設(shè)健康推進(jìn)。

（五）、以人為本，創(chuàng)造和諧施工環(huán)境——穩(wěn)定是工程建設(shè)的前提在工程建設(shè)項(xiàng)目中，特別是當(dāng)?shù)卣咛幚磉^程中，難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣問題，這就要求我們堅(jiān)持“依法依規(guī)、有情操作”的原則，切實(shí)解決好工程建設(shè)過程中的各類協(xié)調(diào)問題，為工程建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。

特此報(bào)告

舟山市康達(dá)水利開發(fā)建設(shè)有限公司

2010年8月

工程建設(shè)大事記1、2005年9月11日，定海區(qū)發(fā)展和改革局批復(fù)同意西大塘圍墾工程項(xiàng)目實(shí)施。2、2005年12月12日，舟山市水利圍墾局批復(fù)同意西大塘外涂圍墾工程水土保持方案的報(bào)告。3、2006年3月9日，定海區(qū)人民政府舟區(qū)長支持召開西大塘外涂圍墾工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，協(xié)調(diào)研究關(guān)于加快推進(jìn)西大塘外涂圍墾工程有關(guān)事宜。4、2006年4月3日，舟山市環(huán)境保護(hù)局審查批復(fù)同意西大塘外涂圍墾工程環(huán)境影響報(bào)告書。5、2006年4月12日，舟山市水利圍墾局批復(fù)同意西大塘外涂圍墾工程可行性研究報(bào)告。6、2006年4月30日，舟山市水利圍墾局批復(fù)同意西大塘外涂圍墾工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告。7、2006年6月30日，浙江省海洋與漁業(yè)局評(píng)審?fù)馕鞔筇镣馔繃鷫êＳ蚴褂谜撟C報(bào)告書。8、2006年7月12日，開工典禮。9、2006年7月25日，在西大塘外涂圍墾工程指揮部召開工程設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底會(huì)議。10、2006年8月20日，定海水利局會(huì)議室，張區(qū)長支持召開西大塘

施工政府協(xié)調(diào)會(huì)。11、2006年9元6日，在定海區(qū)水利局會(huì)議室召開設(shè)計(jì)圖紙更改事宜會(huì)議。12、2006年9月30日，定海區(qū)水利局圍墾科到工地檢查安全工作。13、2006年10元9日，定海區(qū)張區(qū)長率領(lǐng)區(qū)政府及水利局等有關(guān)人員到工地視察。14、2006年11月7日，在西大塘外涂圍墾工程指揮部召開排水板上層細(xì)石渣墊層施工會(huì)議。15、2006年11月19日，在西大塘外涂圍墾工程指揮部召開基礎(chǔ)施工方案更改會(huì)議。16、2006年12月15日，在西大塘外涂圍墾工程指揮部召開水閘施工及如何結(jié)算會(huì)議。17、2007年5月17日，在西大塘外涂圍墾工程指揮部召開施工圖紙細(xì)節(jié)更改及施工存在的一些問題達(dá)成共識(shí)。18、2007年9月17日，張區(qū)長到工地檢查抗臺(tái)工作。19、2007年10月23日，在西大塘外涂圍墾工程指揮部召開工程設(shè)計(jì)、技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。20、2007年12月6日，公司樂總到工地就龍口合攏事宜檢查工作。21、2008年3月14---22日龍口合攏 22、2008年4月23日，海域使用驗(yàn)收。23、2008年9月10日，明欣賓館會(huì)議室召開東海農(nóng)場節(jié)制閘技術(shù)交底會(huì)。24、2009年7月15日，工程完工。25、2009年8月27日，水科院來工地檢測，并進(jìn)行外觀評(píng)定。26、2009年9月8日，召開工程完工驗(yàn)收會(huì)議。27、2010年6月21日，召開水土保持竣工驗(yàn)收會(huì)議。

舟山市

定海區(qū)

東海農(nóng)場西大塘外涂圍墾工程

建 設(shè) 管 理 工 作 報(bào) 告

舟山市康達(dá)水利開發(fā)建設(shè)有限公司

二0一0年七月

第三篇：白銀中天至誠商貿(mào)有限公司黨支部先進(jìn)材料

白銀中天至誠商貿(mào)有限公司黨支部先進(jìn)材料

白銀中天至誠商貿(mào)有限公司是一家專業(yè)酒類銷售公司。公司成立以來先后被白銀工商分局評(píng)為：“重合同，守信用”企業(yè)，被商務(wù)部評(píng)為“甘肅酒類流通企業(yè)信息監(jiān)測單位”，被白銀酒管局評(píng)為“放心酒銷售示范單位”，現(xiàn)為白銀市酒類協(xié)會(huì)副會(huì)長單位，白銀市國學(xué)會(huì)副會(huì)長單位。

公司于2011年5月成立黨支部，現(xiàn)有黨員三名。自黨支部成立以來，公司全面發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)按照“一個(gè)黨支部一面旗，一名黨員一盞燈”的要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的向心力，吸引力，影響力，戰(zhàn)斗力和感召力。已形成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)了黨組織發(fā)展與企業(yè)壯大的互動(dòng)雙贏。

一、發(fā)展向心力，樹立黨組織的旗幟形象。中天至誠公司在三年前就進(jìn)行深化改革，逐步形成股份制合作經(jīng)營模式，倡導(dǎo)每位員工一企業(yè)為家和人人為自己工作，與企業(yè)共同進(jìn)步，共同發(fā)展的思路。黨支部成立后，黨組織發(fā)揮政治核心作用，在企業(yè)黨組織建設(shè)上，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉經(jīng)職”的原則，建立完善黨的領(lǐng)導(dǎo)人與法人治理相結(jié)合的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，有總經(jīng)理兼黨支部書記，股東擔(dān)任支部委員，和董事長積極參加的形式，決裁公司重大事項(xiàng)，有效權(quán)衡了黨組織的旗幟形象。

二、注重培養(yǎng)，積極納新。按照發(fā)展黨員的要求，公司注重從關(guān)鍵崗位的行政管理人員和銷售骨干選撥苗子，不斷加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，積極慎重的做好發(fā)展黨員的工作。三年來，共培養(yǎng)入黨積極分子2人，發(fā)展黨員1名，2011年公司評(píng)選表彰優(yōu)秀黨員1名，通過黨員的示范帶動(dòng)，已有多人主動(dòng)表態(tài)，積極向黨組織靠攏。

三、發(fā)揮影響力，樹立黨組織的企業(yè)形象。公司充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，著力豐富企業(yè)文化，培育企業(yè)黨建品牌。公司黨支部設(shè)立黨員活動(dòng)室，在2011年先后開展了企業(yè)文化演講比賽，大型團(tuán)體活動(dòng)，多次協(xié)同白銀市國學(xué)會(huì)赴貧困山區(qū)為貧困戶和貧困學(xué)生捐助書籍、大米、清油、衣服等獻(xiàn)愛心送溫暖活動(dòng)，以及去辦“智慧人生”，“青少年勵(lì)志報(bào)告”等大型公益活動(dòng)，制作了企業(yè)形象宣傳片，全方位展示企業(yè)風(fēng)貌，開創(chuàng)了非公企業(yè)文化興企的先河，在社會(huì)上引起了良好的反響，提高了企業(yè)的知名度，擴(kuò)大了企業(yè)影響力。

四、發(fā)揮戰(zhàn)斗力，樹立組織的品牌形象。在“一個(gè)支部一面旗，一名黨員一盞燈”的號(hào)召下，公司黨支部始終把追求最佳經(jīng)濟(jì)效益作為創(chuàng)新爭優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)之一，抓經(jīng)營促發(fā)展，樹品牌占市場，努力提高競爭力。在具體工作中，公司品牌營銷取得了順利進(jìn)展。首先在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，經(jīng)過多年的市場洗禮，我們打造了一支集分銷業(yè)務(wù)、團(tuán)購業(yè)務(wù)、直銷業(yè)務(wù)，后勤財(cái)務(wù)及管理服務(wù)等，功能齊全，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)，為公司營銷工作的各項(xiàng)進(jìn)展提供了有力保障。其次，以市場為導(dǎo)向不斷加強(qiáng)渠道的建設(shè)、維護(hù)，以及銷售促進(jìn)的質(zhì)量管理，在分銷方面，通過建立詳細(xì)的客戶檔案，根據(jù)銷量，誠信度等綜合評(píng)估，進(jìn)行分類管理，精耕細(xì)作，每年除了中秋，春節(jié)兩次雷打不動(dòng)的重禮客戶答謝外，分別不定期的在月、季、組織客戶招待，對(duì)每一位經(jīng)銷商的相關(guān)信息（包括思想動(dòng)態(tài)，店面開業(yè)，婚喪嫁娶等）及時(shí)了解掌握，公司安排人員幫忙、捧場。銷售業(yè)務(wù)人員每日業(yè)務(wù)晨會(huì)結(jié)束后，立即撲向市場一線，開始既定線路的客戶拜訪工作，詳細(xì)了解掌握銷售動(dòng)態(tài)，競品狀態(tài)，庫存情況等實(shí)際信息。為了跟每一個(gè)客戶建立深厚的友情關(guān)系，業(yè)務(wù)人員加班加點(diǎn)幫客戶打的送貨，理貨，甚至幫忙接送孩子，搬家等，數(shù)年如一日，以真誠的行動(dòng)感動(dòng)著每一位合作伙伴，切實(shí)做到了急客戶之所急，排客戶之所憂，解客戶之所難。地縣經(jīng)銷商在公司兩次漲價(jià)價(jià)后大部分從蘭州商家進(jìn)低價(jià)貨，面對(duì)客戶的不斷流失，我們及時(shí)調(diào)整經(jīng)銷價(jià)格，業(yè)務(wù)人員頻繁下縣維護(hù)市場，在保證質(zhì)量服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步提高客戶的價(jià)值、滿意度和忠實(shí)度，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力。通過不斷艱辛的開發(fā)，扶持、培養(yǎng)、現(xiàn)建立穩(wěn)定地縣經(jīng)銷商11家，白銀市區(qū)經(jīng)銷商51家，直銷酒店5家，共計(jì)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)67家。均實(shí)行先款后貨及現(xiàn)款現(xiàn)貨，實(shí)現(xiàn)銷售零沉淀，無應(yīng)收賬款。如今，在專賣店擴(kuò)不斷大直銷面和大力發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)的拉動(dòng)下，公司品牌從商家到終端消費(fèi)者深入人心，遍地開花。尤其是九糧液會(huì)所亮相白銀后，創(chuàng)造了與客戶溝通的機(jī)會(huì)，在穩(wěn)定客戶的同時(shí)，迅速培養(yǎng)忠誠的消費(fèi)群體，充分發(fā)揮領(lǐng)袖消費(fèi)的帶動(dòng)效應(yīng)，更對(duì)公司品牌美譽(yù)度的建設(shè)起了很好的推動(dòng)作用。在銷售管理方面，除了每日舉行業(yè)務(wù)晨會(huì)，給每個(gè)業(yè)務(wù)制定銷售目標(biāo)，客戶拜訪路線，進(jìn)行周考評(píng)外，對(duì)所有人員每周進(jìn)行包括標(biāo)準(zhǔn)用語，禮儀規(guī)范，銷售技巧，專業(yè)知識(shí)，客戶心理學(xué)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，在企業(yè)文化建設(shè)中又注入國學(xué)內(nèi)容，每一個(gè)人從自身規(guī)范言行，充滿愛心，充滿熱情，在和諧、快樂的環(huán)璋中工作，有效地提高了工作質(zhì)量。

五、發(fā)揮感召力，樹立黨組織的社會(huì)形象。公司黨支部班子堅(jiān)持以“信譽(yù)樹豐碑，服務(wù)促發(fā)展”的經(jīng)營思路，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，樹立了企業(yè)誠實(shí)守信的良好社會(huì)形象，一是換位思考的理解人，在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，堅(jiān)持服務(wù)至上，信守合同的原則，以“人至誠，酒至醇，業(yè)至遠(yuǎn)”的理念，不斷規(guī)范管理，充實(shí)企業(yè)文化，進(jìn)一步提升企業(yè)軟實(shí)力，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把企業(yè)的基層黨建工作做的更好。

中共白銀中天至誠商貿(mào)有限公司黨支部

二0一二年六月

第四篇：廣州市康達(dá)信裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

廣州市康達(dá)信裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 廣州市康達(dá)信裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司一家集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理為一體的正規(guī)裝飾工程公司。致力于為客戶提供：設(shè)計(jì)、策劃、材料、施工、維護(hù)為一體化服務(wù)。裝修設(shè)計(jì)專業(yè)從事室內(nèi)裝修、店面裝修、酒店賓館、娛樂場所、辦公空間、別墅、家居等裝飾工程。

公司擁有專業(yè)注冊設(shè)計(jì)人員；該設(shè)計(jì)中心在酒店設(shè)計(jì)、辦公空間設(shè)計(jì)、銀行及學(xué)校設(shè)計(jì)、娛樂場所和商場設(shè)計(jì)、和高尚住宅等多方面取得了驕人的成績；在近幾年的發(fā)展過程中，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)市場特點(diǎn)，當(dāng)?shù)匚幕涂蛻粜枨螅难邪l(fā)出具有本地化特點(diǎn)的裝飾設(shè)計(jì)服務(wù)，力求把富于現(xiàn)代氣息的設(shè)計(jì)理念，成熟的裝飾裝修管理體系和專業(yè)貼心的服務(wù)與當(dāng)?shù)厝宋耐昝澜Y(jié)合，以“全案裝飾設(shè)計(jì)、全面流程規(guī)劃、全面跟蹤服務(wù)”為消費(fèi)者奉獻(xiàn)精品裝飾。

公司宗旨：“ 以人為本、誠信務(wù)實(shí)”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“客戶至上、力求完美”的服務(wù)態(tài)度，追求藝術(shù)生活化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、發(fā)展持續(xù)化，不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活需求及審美觀。公司目標(biāo)：建立一支有活力、有創(chuàng)新、有思想的優(yōu)秀企業(yè)。以設(shè)計(jì)為支撐，質(zhì)量為基本，為社會(huì)建造更多的裝飾藝術(shù)精品，成為卓越的裝飾工程公司。

公司文化：以人為本、創(chuàng)新致遠(yuǎn)。

第五篇：物業(yè)管理有限公司裝修管理服務(wù)協(xié)議書

裝修管理服務(wù)協(xié)議書

甲方（業(yè)主/使用人）：地址（樓號(hào)、房號(hào)）：

電話：

乙方（裝修企業(yè)）：法定代表人：

電話：

丙方（物業(yè)管理人）：物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)人：電話：

為加強(qiáng)對(duì)三匹馬商業(yè)廣場小區(qū)裝修活動(dòng)的管理，保持良好的生活環(huán)境，維護(hù)小區(qū)全體業(yè)主、使用人的合法權(quán)益，甲乙丙三方經(jīng)協(xié)商，特訂立協(xié)議如下，以資信守。

第一條 裝修規(guī)定

本協(xié)議中的裝修規(guī)定即為甲方、乙方的義務(wù)，亦即為丙方的權(quán)利。甲方、乙方應(yīng)遵守以下裝修規(guī)定：

l.甲方和乙方承諾遵守《三匹馬商業(yè)廣場裝飾裝修管理規(guī)定》；

2.甲方選擇的家居裝修企業(yè)必須持有政府主管部門頒發(fā)的、表明有能力從事家居裝修的營業(yè)執(zhí)照或相關(guān)證書。乙方承接家居裝修工程，必須持有由政府主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照或相應(yīng)的證書。

3．房屋裝修前，甲方必須會(huì)同乙方向丙方申報(bào)登記。

4．甲方、乙方的裝修活動(dòng)必須保證建筑主體結(jié)構(gòu)安全和配套設(shè)備設(shè)施使用功能，并嚴(yán)格按照申請(qǐng)的項(xiàng)目進(jìn)行，嚴(yán)禁下列行為：

（1）改變房屋主體和承重結(jié)構(gòu)；

（2）擅自在承重墻、地面、排煙管道上打孔、剔鑿，或拆除連接陽臺(tái)的墻體、門窗；

（3）不適當(dāng)?shù)卦黾訕堑孛婧奢d，包括在室內(nèi)砌墻、超負(fù)荷吊頂、安裝大型燈具、鋪貼1厘米以上石材等；

（4）擅自改動(dòng)配電設(shè)備設(shè)施、電話、電視信號(hào)線路，未穿管就直接埋設(shè)或改線。

（5）破壞廚房、廁所的地面防水層；

（6）擅自改動(dòng)上、下水管線、地漏以及改變給排水設(shè)施的使用功能；

（7）擅自改動(dòng)、包封燃?xì)夤艿兰芭涮自O(shè)施；

（8）破壞房屋外墻保溫層；

（9）使用不符合消防要求的裝修材料；

（10）影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的其他行為。

5．房屋裝修確需改變建筑物主體承重結(jié)構(gòu)或明顯加大荷載的，甲方應(yīng)委托建筑物原設(shè)計(jì)單位或有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，報(bào)政府工程設(shè)計(jì)主管部門審批，批準(zhǔn)后方可施工，并于施工結(jié)束后報(bào)政府工程驗(yàn)收主管部門驗(yàn)收。

6．樓頂、平臺(tái)、外門、窗、陽臺(tái)的裝修及空調(diào)的安裝，必須嚴(yán)格遵守小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定，保證建筑物外觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

7．裝修衛(wèi)生間、廚房（毛坯房）前必須重新做防水，并經(jīng)24小時(shí)閉水試驗(yàn)無滲漏后再進(jìn)行裝修。裝修全部完工后再次做閉水試驗(yàn)，確保無滲漏。

8．管井檢修口不得封閉或縮小尺寸；廚房、衛(wèi)生間應(yīng)預(yù)留檢修口，以便于進(jìn)行檢修。若未留檢修口或檢修口太小，由此造成的維修不便所產(chǎn)生的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

9．裝修施工前，乙方應(yīng)辦理《臨時(shí)出入證》和《裝修許可證》。

10．裝修施工時(shí)，乙方應(yīng)將《裝修許可證》張貼在裝修戶門上，以便于丙方監(jiān)管和巡查。

11．乙方施工人員應(yīng)佩帶《臨時(shí)出入證》，以便于丙方進(jìn)行出入管理。凡未辦理《裝修許可證》和《臨時(shí)出入證》而擅自施工者，將按違約行為處理。乙方不得擅自延長施工時(shí)間，節(jié)假日及周六、周日只允許進(jìn)行不產(chǎn)生噪音及強(qiáng)烈振動(dòng)的施工作業(yè)。

12．乙方必須教育其施工人員遵紀(jì)守法，裝修施工過程中，嚴(yán)禁有下列行為：（l）用磚頭或其他物品頂住電梯、防火門；

（2）將裝修垃圾、各類膠、漆等雜物倒入下水管道（污水、雨水管道）；

（3）騷擾其他業(yè)主、使用人或影響其他業(yè)主、使用人的正常生活，或造成其他業(yè)主、使用人投訴和財(cái)產(chǎn)損失；

（4）在其他業(yè)主、使用人門前逗留、休息；

（5）在規(guī)定的裝修時(shí)間外施工；

（6）擅自進(jìn)入地下室、天臺(tái)及地下停車場，嚴(yán)禁在天臺(tái)、通道或樓邊等公共場所加工作業(yè)。

（7）擅自搭接公用水、電；

（8）在小區(qū)內(nèi)吵架、斗毆、吸毒或從事販毒、色情等違法亂紀(jì)活動(dòng)。

13．乙方應(yīng)當(dāng)安全施工，不得將電線直接接在插座或漏電開關(guān)上；不得在裝修房間內(nèi)抽煙、使用電爐或自帶煤氣罐進(jìn)場做飯以及其他不符合安全規(guī)范要求的行為。

14．乙方在裝修過程中，如需要進(jìn)行電焊操作，須事先向丙方提出申請(qǐng)，并附有操作人員的合法有效操作證書，方可施工。

15．乙方運(yùn)送砂子、石子等散性材料必須遵循小區(qū)統(tǒng)一安排，否則丙方工作人員有權(quán)不予放行。裝修垃圾須及時(shí)搬運(yùn)，并按照丙方指定的位置、方式和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。嚴(yán)禁在窗外、陽臺(tái)外、樓梯、過道、天臺(tái)等公共場所堆放、拋散裝修垃圾。

16．乙方應(yīng)加強(qiáng)消防工作，遵守消防規(guī)定，作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)配備滅火器，并做好防火措施。

17.室內(nèi)以及公共部位所有消防設(shè)施不得私自改動(dòng)，如有發(fā)現(xiàn)后果自負(fù)。如因特殊情況確需改動(dòng)，必須至物業(yè)辦公室申請(qǐng)登記，有專業(yè)人員操作施工。

18．裝修過程中，乙方必須指派專人負(fù)責(zé)安全工作，嚴(yán)密巡視，防止各類案件發(fā)生，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告丙方。

19．裝修時(shí)，乙方必須關(guān)閉戶門，避免灰塵或噪音影響公共環(huán)境。

20．在裝修期間，若乙方需搬運(yùn)任何物資出小區(qū)，應(yīng)提前與丙方聯(lián)系。

21．裝修完畢，甲方按國家有關(guān)規(guī)范驗(yàn)收合格后，向丙方提出申請(qǐng)，丙方指定專人檢查是否有違反裝修管理的行為。

第二條 有關(guān)費(fèi)用

收費(fèi)項(xiàng)目 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

施工人員臨時(shí)出入證 辦證工本費(fèi)：每證10元。

滅火器租金 每日2元/個(gè)

押金200元（施工隊(duì)自備滅火器的，不需交納此項(xiàng)費(fèi)用）。

第三條 違約責(zé)任

1、甲方、乙方違反本協(xié)議第一條第1項(xiàng)至第6項(xiàng)約定的，丙方有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金、要求恢復(fù)原樣、責(zé)令停工。造成損失的，甲方與乙方應(yīng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

2、甲方、乙方違反本協(xié)議第一條第8項(xiàng)至第19項(xiàng)約定的，丙方有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金、要求恢復(fù)原樣、責(zé)令停工。造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

3、甲方、乙方施工人員有違法亂紀(jì)行為的，丙方有權(quán)嚴(yán)肅處理直至報(bào)送公安機(jī)關(guān)。

4、甲方、乙方施工人員違反操作規(guī)定，破壞公共部位、共用設(shè)施（包括樓道、門廳、電梯、墻面、陽臺(tái)等）或其他業(yè)主、使用人專有部位、專用設(shè)施的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

5、因施工造成相鄰房屋及其管道堵塞、滲漏、停電、停水等，由甲方和乙方承擔(dān)連帶責(zé)任。

第四條 特別約定

1、甲方與乙方之間因裝修問題產(chǎn)生的任何爭議，由甲乙雙方自行協(xié)調(diào)解決，與丙方?jīng)]有任何關(guān)系。丙方?jīng)]有任何義務(wù)處理甲方與乙方之間的任何爭議，也沒有任何義務(wù)代其中一方處理爭議。丙方也不承擔(dān)由甲乙雙方爭議產(chǎn)生的任何后果。

2、甲方、乙方施工人員在施工過程中若有人員傷亡事故發(fā)生，由甲方、乙方自行處理善后事宜。

第五條 其他約定

1、本協(xié)議書自甲乙丙三方簽字或蓋章之日起生效。

2、本協(xié)議書一式三份，甲乙丙三方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方（簽字）：

代理人（簽字）：

乙方（蓋章）：

負(fù)責(zé)人（簽字）：

丙方：物業(yè)管理有限公司 代表（蓋章）：物業(yè)管理處 經(jīng)辦人（簽字）：

協(xié)議簽訂時(shí)間：年月日