第一篇:局黨總支黨員分類目標管理實施意見(共)
xx局黨總支黨員分類目標管理實施意見
為適應市場經濟條件下黨員隊伍的結構變化,增強對各類黨員教育管理的針對性和有效性,根據x號文件精神,結合建設系統實際,特制定xx系統黨員目標管理考核實施意見:[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn/找
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一、指導思想
按照“三個代表”重要思想和黨章要求,以全面提高黨員隊伍整體素質,充分體現黨員隊伍先進性為目標,通過對不同類型黨員的目標管理考核,加大對黨員的教育管理力度,形成模范黨員保先進、爭新榮譽,普通黨員學先進、趕先進的良好氛圍,樹立新時期共產黨人的新形象。
二、分類教育管理對象
機關事業單位黨員、企業黨員。
三、分類教育管理科考核內容
(一)機關事業單位黨員
1、能牢記黨的宗旨,堅定信念,自覺加強黨性鍛煉;不參加賭博,不搞封建迷信活動,不參加非法組織,婚喪喜事不大操大辦。
2、能按時參加組織活動,交納黨費,自覺學習黨的理論和業務知識,不斷提高自身理論修養。
3、關心集體、熱愛集體。同志之間團結協作,相處融洽,尊重領導,積極主動地做參謀、出主意。注重下基層第一線,了解民情,加強調查研究,化解干群矛盾,積極為群眾辦實事,辦好事。工作勤奮,有務實創新,化解干群矛盾,積極為群眾干實事,辦好事。工作勤奮、有務實創新、爭創一流業績的精神。
4、注意自身形象,品行優良,生活作風正派。帶頭遵紀守法,遵守社會公德和職業道德,不吃、拿、卡、要等。
5、堅持原則,實事求是,處事公正,敢說真話、實話,勇于同不良風氣作斗爭,艱苦樸素,廉潔奉公。
(二)企業黨員
1、牢記黨的宗旨,堅定信念,自覺加強黨性鍛煉,不參加賭博,不搞封建迷信活動,不參加非法組織和組織參與集體上訪,婚喪喜事不大操大辦。
2、能按時自覺參加組織活動,交納黨費,學習政治理論
3、遵紀守法,遵守廠紀廠規,愛崗敬業,做好本職工作,認真完成支部交給的各項任務,在單位遇到急、難、險等重大事件時能發揮先鋒模范作用。
4、堅持原則,弘揚正氣,敢于同歪風邪氣作斗爭;遵守社會公德,生活作風正派。
5、團結和帶領職工辦好企業,及時聽取、反映職工的合理意見和要求,維護職工的合法權益和企業的正確決策,協調勞資矛盾,為企業正常性的生產經營創造良好環境。
四、管理考核辦法
1、各支部根據不同類型黨員的目標管理教育要求,結合一年一次的黨員民主評議,在年底對黨員進行一次全面考評。考核程序如下:
自我測評打分。每位黨員根據目標考核內容先對自己進行小結,作出客觀的自我評定打分。
定性互評。由支部黨員相互進行民主測評,并吸收黨外群眾參與評議。
支部審核打分。支部根據黨員目標管理考核辦法和日常掌握的情況,在集體討論基礎上對黨員進行綜合評定打分。
結果匯總。根據自評、互評、支部審核打分以及黨員隊伍出口管理意見要求,分別按規定程序作出優秀、合格、不合格黨員的決定。
落實整改措施。針對考評出來的檔次,對優秀黨員要進行表彰獎勵,表彰應堅持精神激勵為主、物質獎勵為輔原則。對不合格黨員,應根據有關文件精神,分別采取相應措施予以教育整改。
五、加強領導
對黨員實行分類目標管理考核,是加強黨員教育管理,充分發揮黨員先鋒模范作用的一項重要舉措,各黨支部要把該項工作作為加強黨員教育管理的一項重要內容來抓。根據各自實際,針對當前黨員隊伍中存在的思想狀況和工作實際,進行一次排摸分析,擬定相應的工作措施,并抓好落實;各支部根據考核要求搞好日常考評紀錄,建立考評臺帳,確保該項工作順利有效實施。
第二篇:局黨總支黨員目標管理實施意見
局黨總支黨員目標管理實施意見
為適應市場經濟條件下黨員隊伍的結構變化,增強對黨員教育管理的針對性和有效性,根據上級文件精神,結合司法行政系統實際,特制定司法行政系統黨員目標管理考核實施意見。
一指導思想
按照“三個代表”重要思想和黨章要求,以全面提高黨員隊伍整體素質,充分體現黨員隊伍先進性為目標,通過對 黨員的目標管理考核,加大對黨員的教育管理力度,形成模范黨員保先進、爭新榮譽,普通黨員學先進、趕先進的良好氛圍,樹立新時期共產黨人的新形象。
二、教育管理對象
司法行政系統黨員。
三、教育管理考核內容
1、能牢記黨的宗旨,堅定信念,自覺加強黨性鍛煉;
不參加賭博,不搞封建迷信活動,不參加非法組織,婚喪喜事不大操大辦。
2、能按時參加組織活動,交納黨費,自覺學習黨的理
論和業務知識,不斷提高自身理論修養。
3、關心集體、熱愛集體。同志之間團結協作,相處融
洽,尊重領導,積極主動地做參謀、出主意。注重下基層第一線,了解民情,加強調查研究,化解干群矛盾,積極為群
眾辦實事,辦好事。工作勤奮、有務實創新、爭創一流業績的精神。
4、注意自身形象,品行優良,生活作風正派。帶頭遵
紀守法,遵守社會公德和職業道德,不吃、拿、卡、要等。
5、堅持原則,實事求是,處事公正,敢說真話、實話,勇于同不良風氣作斗爭,艱苦樸素,廉潔奉公。
三、管理考核辦法
1、各支部根據黨員的目標管理教育要求,結合一年一
次的黨員民主評議,在年底對黨員進行一次全面考評。考核程序如下:
自我測評打分。每位黨員根據目標考核內容先對自己進行小結,作出客觀的自我評定打分。
定性互評。由支部黨員相互進行民主測評,并吸收黨外群眾參與評議。
支部審核打分。支部根據黨員目標管理考核辦法和日常掌握的情況,在集體討論基礎上對黨員進行綜合評定打分。
結果匯總。根據自評、互評、支部審核打分以及黨員隊伍出口管理意見要求,分別按規定程序作出優秀、合格、不合格黨員的決定。
落實整改措施。針對考評出來的檔次,對優秀黨員要進行表彰獎勵,表彰應堅持精神激勵為主、物質獎勵為輔原則。對不合格黨員,應根據有關文件精神,分別采取相應措施予以教育整改。
四、加強領導
對黨員實行目標管理考核,是加強黨員教育管理,充分發揮黨員先鋒模范作用的一項重要舉措,各黨支部要把該項工作作為加強黨員教育管理的一項重要內容來抓。根據各自實際,針對當前黨員隊伍中存在的思想狀況和工作實際,進行一次排摸分析,擬定相應的工作措施,并抓好落實;各支部根據考核要求搞好日常考評紀錄,建立考評臺帳,確保該項工作順利有效實施。
司法局黨總支
2010你4月21日
第三篇:局機關支部黨員分類目標管理實施意見
局機關支部黨員分類目標管理實施意見
xx局機關支部黨員分類目標管理實施意見
為適應市場經濟條件下黨員隊伍的結構變化,增強對各類黨員教育管理的針對性和有效性,根據x號文件精神結合我機關支部實際,特制定我局機關支部黨員目標管理考核實施意見:
一、指導思想
按照“三個代表”重要思想和黨章要求,以全面
提高黨員隊伍整體素質,充分體現黨員隊伍先進性為目標,通過對不同類型黨員的目標管理考核,加大對黨員的教育管理力度,形成模范黨員保先進、爭新榮譽,原創:http://www.tmdps.cn/普通黨員學先進、趕先進的良好氛圍,樹立新時期共產黨人的新形象。
二、分類教育管理對象
局機關支部全體黨員,具體分為在職在崗黨員和離崗退養、離退休黨員兩大類。
三、分類教育管理科考核內容
(一)、在職在崗黨員
1、能牢記黨的宗旨,堅定信念,自覺加強黨性鍛煉;不參加賭博,不搞封建迷信活動,不參加非法組織,婚喪喜事不大操大辦。
2、能按時參加組織活動,交納黨費,自覺學習黨的理論和業務知識,不斷提高自身理論修養。
3、關心集體、熱愛集體。同志之間團結協作,相處融洽,尊重領導,積極主動地做參謀、出主意。注重下基層第一線,了解民情,加強調查研究,化解干群矛盾,積極為群眾辦實事,辦好事。工作勤奮,有務實創新,化解干群矛盾,積極為群眾干實事,辦好事。工作勤奮、有務實創新、爭創一流業績的精神。
4、注意自身形象,品行優良,生活作風正派。帶頭遵紀守法,遵守社會公德和職業道德,不吃、拿、卡要等。
5、堅持原則,實事求是,處事公正,敢說真話、實話,勇于同不良風氣作斗爭,艱苦樸素,廉潔奉公。
(二)、離崗退養、離退休黨員
1、能牢記黨的宗旨,堅定信念,自覺加強黨性鍛煉;不參加賭博,不搞封建迷信活動,不參加非法組織,婚喪喜事不大操大辦。
2、能按時參加組織活動,交納黨費,自覺學習黨的理論和業務知識,不斷提高自身理論修養。
3、注意自身形象,品行優良,生活作風正派。帶頭遵紀守法,遵守社會公德和職業道德。
4、堅持原則,實事求是,處事公正,敢說真話、實話,勇于同不良風氣作斗爭,艱苦樸素,廉潔奉公。
四、管理考核辦法
1、根據不同類型黨員的目標管理教育要求,結合一年一次的黨員民主評議,在年底對黨員進行一次全面考評。考核程序如下:
自我測評打分。每位黨員根據目標考核內容先對自己進行小結,作出客觀的自我評定打分。
定性互評。由機關支部黨員相互進行民主測評,并吸收黨外群眾參與評議。
機關支部審核打分。根據黨員目標管理考核辦法和日常掌握的情況,在集體討論基礎上對黨員進行綜合評定打分。
五、加強領導
對黨員實行分類目標管理考核,是加強黨員教育管理,充分發揮黨員先鋒模范作用的一項重要舉措,機關黨支部把該項工作作為加強黨員教育管理的一項重要內容來抓。根據局機關實際情況,專門成立了以機關支部書記為組長,機關支部成員為組員的黨員分類目標管理考核領導小組,針對當前黨員隊伍中存在的思想狀況和工作實際,進行了一次排摸分析,確保了該項工作順利有效實施。
第四篇:黨員分類目標管理
楚江鎮落實農村黨員分類目標管理情況
匯報材料
楚江鎮現在15個社區居委會,2599名黨員。為充分發揮黨員的先鋒模范作用,體現黨員的先進性,管理好黨員隊伍,按照上級組織部門的要求并結合我鎮社區黨員的實際,我們以社區為單位,將黨員劃分為社區(含小區)干部黨員、在家從業黨員、外出流動黨員和年老體弱黨員四類實行分類目標管理。通過近一年的時間證明,對社區黨員實施分類目標管理是一個行之有效的方法,極大地調動和促進了黨員的積極性,在開展這一活動過程中,我們主要采取了以下方法和做法。
一、明確指導思想
以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,以《黨章》規定的黨員權利、義務和黨的基層建設要求為依據,按照有得于發揮社區黨員的先鋒模范作用的原則,對社區黨員實施分類目標管理,建設一支有生機和活力的社區黨員隊伍,為促進全鎮的改革、發展和穩定,進而為全縣的經濟發展作出應有的貢獻提供堅強有力的組織保證。
二、明確范圍和責任
針對社區實際,對社區黨員進行如下分類并明確責任: 社區(含小區)干部黨員。主要指社區居支兩委班子成員、聘用人員、小區負責人中的黨員。主要目標和責任:帶頭執行黨委政府政策、路線、方針堅決,做到依法為民辦實事;按照責任分工,認真履行崗位,做社區發展的主心骨,帶頭致富能力強;清正廉潔,樹立黨的干部在群眾中的好形象。
在家從業黨員。主要指在家從事生產、養殖、經商和務工人群中的黨員。主要目標和責任:參與“定崗定責、聯戶幫帶”活動,在社區建設中發揮先鋒模范作用;帶頭致富能力強,做一方帶頭發家的典型;積極參加社區組織活動,為社區建設獻言獻策。
年老體弱黨員。主要指年齡在60歲以上或長期患病不能參加正常生產勞動的黨員和家庭有特殊困難的特困黨員。主要目標和責任:大局意識強,自覺參加黨員會議和力所能及的活動,與支部保持一致;對子女的教育和鄉鄰的影響效果好,做生活中的榜樣;積極調處能解決的矛盾糾紛,維護一方穩定,減輕社區工作人員壓力。
外出流動黨員。主要指長期在外務工和經商的黨員。主要目標和責任:持證參加活動好,主動辦理交驗《流動黨員 活動證》,正常參加組織生活;經常與支部保持溝通聯絡,主動匯報思想狀況;模范遵守國家的法律法規,處處做守法公民;支持家鄉建設,積極提供就業信息和致富門路,為家鄉建設出錢出力。
三、管理取得的成效
為做好社區黨員分類目標管理工作,我們采取了一些行之有效的方法,并取得了一定的成效,我們的主要做法是:
(一)、認清形勢,及時研究黨員分類目標管理中的新問題
通過調查我們發現:社區特別是農村社區黨員與組織化程度的提高不適應。隨著社會經濟的發展,社區相繼建立了柑橘協會、蔬菜協會、養殖協會等經濟合作組,這就要求打破原來以黨支部為單位的“管理方式,在充分發揮黨員特長的同時,引導新經濟組織健康運行,幫助農民闖市場,增收致富;黨員隊伍建設與基層組織建設的要求不適應。為適應時代發展要求,新型農民黨員的先進性主要體現在帶頭致富和帶領群眾致富上。傳統模式的組織設臵、線條粗放的分類要求和求高求全的目標任務,不利于發揮黨組織的引導、服務功能,也不利于農民黨員發揮作用。
(二)、抓住關鍵,解決黨員分類目標管理存在的問題
1、打破傳統地域界限,實現分類目標管理的網絡化。適應社區群眾組織形式的新變化,我們以鎮為單位建立起跨社區、跨行業的分類目標管理網絡,對農民經濟合作組織中的黨員實行由鎮黨委統一部署、統一存檔、統一考評和社區管理相結合的雙重管理方法。由黨委和支部共同負責。為了保證黨總(支)部的領導核心作用不受影響,規定社區小區干部黨員組織關系必須留在本地,其他黨員的組織關系均可轉入經濟組織所在地黨支部,同時接受所在社區支部領導,最大限度地發揮他們的作用。在外出流動黨員中,我們建立了經常聯系匯報思想,結合對外出務工經商人員的服務和管理,對黨員實行分類目標管理。外出務工黨員想能接受所在地黨支部的領導,明確傳遞信息和幫帶其他村民外出的任務。
2、注重黨員特長,突出分類目標管理的個性化。要充分發揮農民黨員的先鋒模范作用,必須最大限度地利用他們的特長。我們根據每個黨員的潛能,注重用其所長,在能力指向方面提出較高要求,不求全責備。建立黨員聯戶幫帶責任制幾年來,在黨員致富能手的帶領下,先后有1500多名群眾擺脫了過去比較落后的生活狀況,比如劉家坪社區的黨員劉良志同志,利用自己的種菜經驗帶動一方群眾育大棚種菜,三年之內就讓近80戶老百姓走上了致富的道路。
3、強化群眾參與,推進分類目標管理的民主化。在實施分類目標管理過程中,我們注意落實群眾的參與權、決策權和監督權。在類別劃分、目標的制定和調整上,采取走訪、召開座談會等形式,充分征求群眾意見。在考評時吸收群眾代表參加,把群眾認可程度作為評價黨員目標完成情況的重要依據,得不到大多數群眾認可的不能評先選優。對黨員目標任務和考評結果進行公示,廣泛接受群眾監督。增加工作的透明度,使對各類黨員的評價更加公正科學,調動了黨員和群眾兩個方面的積極性。
三、注重實效性,切保黨員分類目標管理的高質量
1、更新觀念,在統一思想上求發展。深化農民黨員分類目標管理,解決好各級黨組織和廣大黨員、干部、群眾的思想觀念和認識問題至關重要。首先,要堅持用新的觀念看待黨員標準。要打破傳統思想的束縛,把黨員勤勞致富和帶頭致富作為衡量黨員的主要標準。黨員能夠帶頭致富,就是貫徹落實了黨在農村的方針政策,能夠自覺發揮作用的就是好黨員。其次,要堅持用新的觀念看待黨員的奉獻精神,不要把無私奉獻作為對農民黨員的基本要求,特別是對于個人致富剛剛起步、幫扶能力不強的黨員,要把帶頭致富作為首要任務,正確處理好黨員權利與義務的關系,最大限度地激發 黨員發揮作用的能動性。我們在深化農民黨員分類目標管理中充分體現了上述思想。
2、強化保證,在抓落實上下功夫。一是落實責任,明確了基層黨支部的職責,基層黨支部書記為第一責任人。并建立責任追究制度,哪里出現問題,就追究哪里的責任。二是強化基礎。我們堅持以人為本,把黨員教育與分類目標管理相結合,加強對黨員先進性教育和科技知識等教育,不斷提高黨員的思想覺悟和帶頭致富、帶領群眾致富的本領,為分類目標管理奠定思想基礎和能力基礎。
通過對黨員進行分類目標管理,全鎮有能力的1850名黨員都劃分了類別,并按實際情況確定了目標,較好地調動了他們發揮作用的積極性,增強了黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,基層黨組織建設呈現出良好的發展勢頭,特別是在以下幾方面收到了較好效果:一是農民黨員對帶頭致富和帶領群眾致富有了強烈的共識,都把勤勞致富和帶領群眾共同致富作為自己的首要任務,上項目增收和幫扶帶動的主動性明顯增強。二是農民群眾對入黨有了新的認識。通過深化農民黨員分類目標管理,使廣大農民群眾對農民黨員標準和黨員發揮作用有了新的認識,進而對黨的富民政策有了深刻的認識,入黨積極性明顯提高,入黨積極分子數量明顯增加。三是激發了社區干部的工作干勁。由于分類目標管理把帶頭致富和集體增收作為考評社區干部黨員的主要標準,與工作實績掛鉤,使干部的動力增強了,壓力加大了,社區干部黨員的工作責任心明顯增強,在群眾中的威信也得到了很大的提高。
實踐證明,對黨員實行分類目標管理是符合發展市場經濟的實際,便于落實新時期加強農村基層組織建設的任務和要求,有助于全面建設小康社會目標的實現。這項工作還要隨著農村形勢的發展和黨的建設的實際不斷深化,還有許多實際問題需要在今后的工作實踐中認真解決,這也是我們在今后加強社區黨員管理工作的努力方向。
第五篇:2012全方位目標管理考核實施意見
××××局
2012崗位目標管理考核實施細則
為進一步規范機關管理、提升服務水平、改進工作作風、爭創一流業績,確保全局工作目標任務的全面完成,根據《國家公務員考核暫行規定》和省市考核意見,結合我局實際制訂本實施細則。
一、考核原則
崗位目標管理考核以深入貫徹科學發展觀為指導,堅持“公開、公平、公正”,堅持領導評價與群眾評議相結合,平時考核與考核相結合,定性考核與定量考核相結合。通過建立以工作實績為核心的評價體系,推動機關考核工作制度化、規范化、科學化。
二、考核范圍
局機關科室、下屬事業單位和科(局)級以下工作人員。
三、考核內容及辦法
(一)科室(單位)考核。實行百分制管理考核,考核得分由以下三個方面組成:
1、工作目標任務完成情況(50分)
以各科室(單位)年初制定的重點工作目標為依據,工作按時按質完成,各類目標責任落實或兌現的,計滿分。
2、共性目標完成情況(20分)
(1)理論業務學習工作(5分):按照創建學習型機關的要求,采 1
取多種形式,組織職工深入學習政策法規以及業務方面知識。
(2)廉政法制建設工作(5分):認真執行黨風廉政建設責任制,抓好廉潔勤政、依法行政、預防職務犯罪等體系建設。
(3)作風及效能建設工作(5分):嚴格遵守人社紀律和各項工作制度;以管理為基礎、服務為宗旨、保障為目標,不斷改進內部作風;健全效能機制,實行崗位責任制和過錯追究制。
(4)文明和諧科室創建工作(5分):按照要求做好各類精神文明創建工作;認真開展“爭先創優”活動,努力營造團結向上、爭創一流、風清氣正的良好科室環境。
3、民主評議(30分)
年終由考核辦組織全局干部職工以無記名劃票的方式,對各科室(單位)進行量化打分,考核等次分別為優秀(90分以上)、良好(89-70分)、一般(69-60分)、差(60分以下)四個等次。去掉一個最高分和一個最低分,取平均值按30%折算后即為各科室(單位)民主評議得分。
(二)個人考核。實行百分制管理考核,考核得分由以下兩個方面組成:
1、崗位工作目標考核(70分)
工作人員按照職責和業務分工,結合本個人在德、能、勤、績、廉五個方面的表現進行綜合評分。
2、民主評議(30分)
年終由考核辦組織全局干部職工以無記名劃票的方式,對工作人員進行量化打分,考核等次分為優秀(90分以上)、稱職或合格(89-70
分)、基本稱職或基本合格(69-60分)、不稱職或不合格(60分以下)四個等次。去掉一個最高分和一個最低分,取平均值按30%折算后即為個人民主評議得分。
四、加、扣分標準
(一)科室(單位)加、扣分標準
1、加分標準。本內,考核對象在完成各項工作任務的基礎上,某些工作取得重大突破或突出成效,以及全面工作或單項工作受到表彰的可以加分。加分項由考核辦審查各申報加分項目及相關材料,報考核領導小組審定。具體項目如下:
(1)科室(單位)受到縣(市人社局)表彰的,加3分;受到市(省人社廳)表彰的,加5分;受到省(人社部)表彰的,加8分;受到國家表彰的,加10分(均以正式文件、獲獎證書為依據)。同一項表彰獎勵以級別最高的計分一次。
(2)完成目標任務較好,收到部門單位寫表揚信、送錦旗等方式認可的,每次加1分;科室工作受到上級領導書面批示肯定或表揚的,每次加2分。
(3)在各級會議上做科室典型發言的,按縣級1分、市級2分、省級3分、國家級5分予以加分。
(4)積極參加局里抽調安排的綜合性工作,人員時間上予以保障的,每人(次)給科室加0.2分。
(5)超額完成信息任務的,列為科室加分因素。完成信息調研目標分數后,達到信息調研對應級別考核分數的,國家級1000字以上或以下的,分別加3分、2分;省級1000字以上或以下的,分別加2分、1分;市級1000字以上或以下的,分別加1分、0.5分;縣級1000字以上或以下的,分別加0.5分、0.3分。
2、扣分標準。因工作失職瀆職,造成工作被動或不良影響的,予以扣分。扣分項由考核領導小組查證并確定。具體項目如下:
(1)未完成全年重點工作目標任務的,每一項扣3分。
(2)共性目標完成不到位的,根據分解項目和對應的分數,視輕重分別扣1-5分。
(3)如因工作失誤,科室(單位)或其工作人員的工作受上級通報批評的,每次扣相關科室(單位)5分。
(4)科室(單位)因工作態度、工作效率等原因,受到投訴,被查實的,一次扣3分。
(二)個人加、扣分標準
1、個人加分標準。有下列情況發生,按標準加分:
(1)受縣直部門表彰的,每次加2分;受縣委、縣政府和市直部門表彰的,每次加4分;受市委、市政府和省直部門表彰的,每次加6分;受省委、省政府和國家有關部委表彰的,每次加8分。受國家表彰的,每次加10分。同一項表彰獎勵以級別最高的計分一次。
(2)在各級會議上做個人典型發言的,按縣級1分、市級2分、省級3分、國家級5分予以加分。
(3)個人收到外界表揚信、錦旗等,為人社局創造了良好聲譽的,每次加1分。
(4)積極參加局里抽調安排的綜合性工作,每次加0.5分。
2、個人扣分標準。有下列情況發生,按標準扣分:
(1)無正當理由不按時參加局里組織的集中學習、例會或其他集體活動的,每次扣1分。
(2)遲到、早退,值班脫崗,工作時間干與工作無關的事情,工作日中午未經領導批準飲酒的,每次扣1分。
(3)無故曠工半天以上的,每次扣2分。
(4)未完成重點工作任務的,該項工作主要承擔者扣3分。
(6)被服務對象有效投訴,影響人社局形象,經查屬實的,每次扣2分。
(7)對符合規定條件應予辦理事項,無正當理由不予辦理的,每次扣2分。
(8)利用工作之便,索要服務對象禮品的,每次扣2分。受黨紀政紀處分、被行政問責的,按相關規定處理。
科室(單位)、個人上年或當年可計入加減分的項目,因結果確認在本考核之后等特殊情況的,可計入當年或下加減分。
五、考核程序
1、組織考核。市縣《機關事業人員考核實施意見》出臺后,及時組織實施全局崗位目標管理考核工作,按照動員部署、總結述職、民主評議、綜合考評等程序進行。
2、確定考核結果。崗位目標管理考核以百分為基數,結合民主評議得分,對照加減分因素加分或減分后,即為綜合考核分數。綜合考核分數不設最高限制、最低限制,考核名次按考核分數高低排序。
3、公示。經考核領導小組研定的考核結果,在全局張榜公示一周,如對考核結果有異議,可向考核領導小組反映,考核領導小組將酌情
予以處理。
六、考核結果的運用
1、依據考核結果確定先進科室(單位),并進行表彰獎勵。
2、根據考核名次按15%-20%的比例確定優秀人員;依據考核結果確定先進個人,并進行表彰獎勵。
3、考核得分69-60分的,誡勉談話,限期改正。考核得分60分以下的,對其崗位(職務)作相應調整。
七、組織領導
成立崗位目標管理考核領導小組,由局主要領導任組長,局黨組其他人員為成員。崗位目標管理考核辦公室設在局辦公室,具體負責考核日常工作。各科室(單位)要加強動態管理,做好平時記錄,年終將對科室對個人的自評情況,報局崗位目標管理考核辦公室。
二0 一二年×月×日