第一篇：熱電廠黨委2011年度“雙爭”工作總結

熱電廠黨委1999年度“雙爭”工作總結

1999年是我國歷史發展上的重要一年，也是我廠全面實施創一流企業新三年規劃和凝聚力工程二期規劃的頭一年。一年來，各黨支部根據廠黨委的部署和要求，緊緊圍繞廠黨委年初制定的工作意見和目標，認真學習貫徹黨的十五大和十五屆四中全會精神，緊緊圍繞我廠的生產建設中心和爭創四個一流企業目標，從強班子、抓隊伍、樹形象入手，在全體黨員中深入開展“雙爭雙評”活動，有效加強了黨的自身建設，充分發揮了黨組織的政治核心作用，調動和激發了全廠職工的生產積極性，為全面超額完成公司下達的各項生產工作任務起到了有力的推動作用。

1999年，我廠黨內“雙爭”活動重點抓好了以下幾個方面：

1、抓好“雙爭”規劃的制訂和實施。廠黨委十分重視“雙爭”活動，在廠黨委的部署和要求下，各支部根據本部門實際，年初都制訂了詳細的年度“雙爭”規劃，做到“雙爭”活動有目標、有措施、有責任人。各支部在實施過程中，做到每月有計劃，有臺帳，有總結。黨辦采用定期或不定期抽查等方法，掌握各支部“雙爭”活動的開展情況，每季一小評，有效地促進了“雙爭”活動的正常開展。

2、抓好“黨建工作上臺階”競賽。廠黨委認真開展支部、黨小組和黨員的三級工作競賽，堅持每月一次的支部自查和每季一次的黨委檢查考核和表彰。今年通過支部競賽共評出優勝支部4個，優勝黨小組12個，優勝黨員22個，有效地提高了黨員投身“雙爭雙評”活動的積極性。

3、認真抓好黨支部“三會一課”和黨員輪訓工作。“三會一課”（每季一次支部大會，每季上一次黨課，每月一次支委會，每月一次黨小組會）工作是否落到實處，直接影響到黨支部的戰斗力。廠黨委通過定期或不定期地檢查和考評，使各黨支部的“三會一課”工作得以較好地開展，使基層黨組織始終保持旺盛的戰斗力，對各種突發事件保持一種高度的政治敏感性。在99年的3場重大的政治斗爭中，在廠黨委的領導下，“三會一課”工作得到更大的加強，對引導職工思想、穩定職工情緒、弘揚愛國主義精神起到了重要的作用。99年8月分4批開展了黨員輪訓，對黨員的政治學習和3場政治斗爭起到了強化的作用，取得了較好的效果。

4、抓好“凝聚力工程二期規劃”的實施。99年是我廠開展

“凝聚力工程二期規劃”的第一年，廠黨委繼續貫徹“一線貫穿，重點推進，兩翼拓展，綜合實施”的總體戰略。在深化前三年各類凝聚力活動的基礎上，各支部調整充實新措施，進一步擴大凝聚力工程的覆蓋面，加強凝聚力活動的輻射力。如修配支部的“情系職工冷暖”活動，鍋爐支部的“幫困互助”活動，電氣支部的“一樹二保三講”活動等等。這些活動目的明確，組織有力，覆蓋面廣，輻射力強，收到了明顯成效，推進了凝聚力工程建設。

5、以安全生產為重點，切實抓好黨員的生產建設實踐活動，在工作中發揮黨員的先鋒模范作用。針對98年我廠安全工作不佳的實際情況，認真抓好黨團員的安全生產實踐活動，繼續開展“黨員身邊三無”、“黨員安全生產五個一”、“ 黨團員不安全因素巡查”等活動，充分發揮黨團員的先鋒模范作用，促進了安全生產長周期，使我廠的安全生產工作在99年打了一個漂亮的翻身仗。在生產建設中，廣大黨員在廠黨委的領導下，積極開展增收節支“六個一”活動，在全廠職工的共同努力下，超額完成了公司下達的各項工作任務。

6、結合“三新”主題教育和文明素質教育，開展各項活動，提高黨員綜合素質，樹立黨員形象。在“三新”主題教育和文明素質教育中，在廠黨委的組織和引導下，廣大黨員積極參與“五種形象”大討論、“熱電風采”巡回宣講等系列活動，對提高黨員綜合素質，樹立黨員形象起到了很好的推動作用。

7、抓好黨風廉政建設，重視黨內、黨外監督。在4月到11月的八個月時間里，分四個階段在全廠黨員、干部中開展了“學理論、講紀律、樹形象、反腐敗”專題教育。全廠黨員收看了公司電視臺播出的《中國共產黨紀律處分條例（試行）》等7部系列教育片，各黨支部以此為主題專門召開了民主生活會，進行了專題討論，提高了全廠黨員廉潔自律的自覺性。黨辦工作人員深入各黨支部，參加基層黨組織的民主生活會，認真聽取黨內反映；對黨外同志的意見或信息反映，也都及時予以解決或處理。

8、抓好“大政工”運行機制，深入開展政研活動。廠黨委堅持抓好干部“一崗兩責”和“大政工”機制，加強了政研組織的調整充實，強化了政研課題的落實和“四優”的評比，使參與政研的隊伍不斷擴大，形成了黨委統一領導，以行政干部為主體、政工干部為骨干、工團組織為依托、黨政工團齊抓共管職工思想工作的企業“大政工”格局。在廠政研年會和第四屆車間主任思想政治工作交流會上，共收到政研論文124篇，其中有5篇在省、公司及片組獲獎或被省級刊物采用。數量之多，內容之廣，質量

之好均創歷史紀錄。

9、重視組織發展工作。加強對入黨積極分子的培養和教育，突出對一線生產骨干的培養，堅持“成熟一個，發展一個”的原則，嚴格按照程序和標準，嚴把發展質量關，今年共吸收9名入黨積極分子加入黨組織，為黨組織增添了新鮮血液。99年，我廠的“雙爭”活動形式多樣、富有成效，與以往相比，取得了很大的進步。通過“雙爭”活動，涌現出一批表現突出的優秀共產黨員。在廠黨委的統一部署下，99年12月至今年2月，我廠開展了1999年度民主評議黨員和“雙爭”評選活動，經過動員、評議、反饋三個階段，212名在職正式黨員全部參加了民主評議，其中6名黨員定格為優秀共產黨員，其余196名為合格黨員。6名優秀共產黨員中，繆成林、張偉紅二位同志被推薦為公司級優秀共產黨員；孫錫耀、吳根才、金映昭、周文杰等四位同志評為廠級優秀共產黨員；另外，向公司黨委推薦授予鍋爐車間黨支部為公司級先進黨支部。希望受表彰的先進黨支部和優秀共產黨員要戒驕戒躁，再接再厲，為我廠改革發展和兩個文明建設再立新功。

今年的“雙爭”活動正在積極開展之中，廠黨委號召，全廠黨員要深入學習江澤民同志“三個代表”重要思想，積極投身于“雙爭”活動中去，積極向優秀共產黨員學習，學習他們的崇高思想、表率行動和奉獻精神，振奮精神，扎實工作，開拓創新，為熱電廠創建一流企業而努力奮斗。

第二篇：一學雙爭工作總結

“一學雙爭”主題教育工作總結

根據縣委縣政府《關于向檢察院學習在全縣大興學習之風的決定》、《關于印發商城縣“一學雙爭”主題教育實施方案》和我局關于開展“一學雙爭”主題教育實施方案要求，局黨組高度重視，精心組織，大力宣傳發動，認真貫徹落實，取得了明顯成效。

一、加強組織領導

9月7日全縣“一學雙爭”主題教育動員大會結束后，為加強對此項活動的領導，成立了以“一把手”為組長、班子成員為副組長、各部門主要責任人為成員的“一學雙爭”主題教育領導小組，下設辦公室，指定專門責任人，明確了各自工作的職責，加強了對“一學雙爭”主題教育的領導，保證了此項活動的貫徹落實。

二、大力宣傳發動

9月8日下午，我局召開“一學雙爭”主題教育專題動員大會，領導班子、中層干部、機關全體計23人參加了會議，會上認真學習了縣委、縣政府《關于表彰縣人民檢察院的決定》、《關于向人民檢察院學習在全縣大興學習之風的決定》，學習了縣委書記《在全縣“一學雙爭”主題教育動員大會上的講話》，強化了對開展“一學雙爭”主題教育背景、目的和現實針對性的認識，增強了爭創學習

1型機關、爭當學習型干部的主動性、自覺性。

三、營造學習氛圍

為確保“一學雙爭”主題教育的扎實開展，我局明確學習對象，突出學習重點，重點學習縣人民檢察院持之以恒開展“學習強檢”、“文化育檢”活動取得的五條基本經驗，即領導領學、人人比學的好氛圍，健全制度、養成習慣的好機制，形式多樣、寓教于樂的好方法，提高素質、轉變作風的好風尚，結合實際、學習致用的好局面，采取集中與分散相結合的學習方法，要求每位同志均寫出不少于2000字的學習心得，并在學習園地公示交流，從而營造了濃厚的學習氛圍。

四、抓住“六個環節”較好的解決了怎么學的問題

（一）“讀”。組織中層以上干部讀毛澤東、鄧小平、江澤民、和胡錦濤關于干部作風建設的重要論述原著，重點是黨的“十七大”報告、行業員工必讀兩本書（公共知識、政工人勞紀檢崗位技能知識）、《領導科學》、《管理學基礎》，《勞動法》、《勞動合同法》、《經濟法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》和煙草專賣“一法兩條例等，深入俯精神實質。

（二）“講”。一是“一把手”親自作了《深入開展“一學雙爭”主題教育，以人為本建設創新型煙草》專題輔導；二是組織人員以《小舞臺唱大戲》為題，積極參加“錦

繡商城我描繪”演講。

（三）“比”。一是組織全員積極參加全市煙草行業第一屆運動會，并取得了2金1銀1銅4塊獎牌的好成績；二是在各隊所中開展紅黑旗競賽活動，并納入績效考核；三是實施KPI績效考核，晉檔提薪，較好的解決了干好干壞一個樣的問題。

（四）“寫”。領導班子每人都寫了不少于10000字的讀書筆記，每人都寫了6篇心得體會。

（五）“研”。我們本著以推進改革，促進發展為中心，以市場為導向，以全面完成各項工作任務為目標，重點開展了市場調研、人事制度改革調研工作，全面推進人事制度改革“定崗、定編、定責、定薪”（三定）工作，推進行業健康、穩定、又好又快發展。

（六）“建”。一是建立健全了切合行業實際的一系列規章制度；二是建立了學習機制，包括班子成員在內的全員上崗證制度，凡沒有上崗資格的一律不得參加任何崗位競崗有效地促進了學習制度化、經常化。

五、堅持“請進走出”，解決深入學的問題

一是堅持了黨組中心組學習制度和“

二、五”全員學習制度；二是組織全員到紅安、新縣紅色教育基地進行革命傳統教育和組織黨員干部觀看反腐倡廉教育；三是組織有關人員分別到省、市、行業先進典型單位開展學習先進找差距活

動；四是參加市局組織的MBA培訓班培訓，進行素質教育。

六、取得成效

（一）轄區卷煙銷售效益突出。1-11月份，完成卷煙銷量**箱，占年計劃**箱的89.45%。實現毛利**萬元，占年計劃**萬元的120%。實現稅利**萬元，為國家和地方積累了資金。

（二）專賣管理作用顯著。一是無證經營取締率達94%以上，市場凈化率達96%以上。二是嚴格依法行政，無錯案發生。三是加大打擊力度，查獲違法經營卷煙**箱，標值**萬元,較好地維護了市場穩定。

（三）安全管理成效顯著。無任何安全責任事故，并獲市局流動紅旗一面。

（四）黨風廉政建設和作風建設成果扎實。黨風廉政建設責任制落到了實處，無一例違規、違紀、違法案件發生。

（五）其它各項工作多次受到通報表彰。被縣委、縣政府表彰為平安建設先進單位、計劃生育工作先進單位、勞動和社會保障工作先進單位、“講正氣、樹新風”主題教育先進單位，“六城聯創”工作屢次受到通報表揚。

總之，自“一學雙爭”主題教育開展以來，我局嚴格按照方案結合行業和本單位實際，扎實開展主題教育，取得的成績是縣委縣政府正確領導和主題教育辦公室正確指導的結果，是我局黨組高度重視和全員參加支持不

斷創新的結果，與先進單位相比仍存在許多不足，我們將以此次活動為契機，建立和完善長效學習機制，不斷推動各項任務全面完成。

第三篇：食藥監局黨委雙爭活動做法匯報材料

在開展“發揮表率作用，打造‘雙爭’品牌”主題實踐活動中，我們的主要作法是：

一、領導重視、全員參與。我局黨組高度重視品牌建設，及時召開了“創建‘藥安民康’品牌活動動員大會”，成立了創建“藥安民康”活動領導小組及辦事機構，并在全局開展了品牌名稱征集活動，挑選資深、有創意干部職工組成智囊團，對我局品牌名稱的確定進行深入的研討和論證

二、科學組織、統籌安排。讓品牌形成口碑，首先要讓干部職工心中牢記品牌，思想上樹立品牌；讓品牌成為形象，就要讓外界廣大人民了解我們的品牌。我們做了以下幾項工作：一是積極營造環境，強化干部職工意識，對外擴大影響。我局投入一萬多元制做了“藥安民康”胸牌、桌牌、信箋、標示牌等。二是先后兩次組織有關處室負責人走進直播間，向全市人民講解我局品牌名稱的內涵、理念和目標，讓社會各界的人民群眾了解我局，理解我局，支持我局工作。三是“藥安民康活動辦公室”正式掛牌，對外公布了投訴受理電話，開展活動以來接到電話投訴 12 次，來局 6 人，來投訴的都是食品藥品質量問題。四是與科學發展觀學教活動緊密結合，召開了“以‘藥安民康’為載體促進政務創優”的宣講會，組織兩次涉及科學發展觀和品牌建設方面的知識競賽，利用“七·一”表彰涉及兩項活動內容，自編自演節目一次。我們還在市局院內柜窗設置了“藥安民康”品牌建設專欄，撰寫論談 8 期，編發簡報 30 期。

三、結合實際、體現價值。品牌建設的內容具有綜合性，是一項系統工程，它囊括了黨的建設、思想建設、作風建設、文化建設、效能建設、廉政建設、和諧建設、本職業務工作等。我們本著樹立“務實、高效、清廉”的執政理念，以創建“藥安民康”活動為契機，搶抓新機遇，迎接新挑戰，著力從加大依法監管力度、破解制約食品藥品監管工作難題、關注民生，保障民安為出發點，與各項工作相結合，體現“藥安民康”真正的價值。一是與創建學習型機關、高效能機關工作相結合，制定并認真實施了學習教育計劃。二是與黨風廉政建設、評議行風工作相結合。建立了服務對象庫，聘請了 6 名行風監督員。上半年召開了質詢會兩次，發放征求意見卡 2000 多張，走訪企業調研征求效能建設 120 人次。三是與治理商業賄賂相結合。我們充實和完善了治理商業賄賂領導機構和工作方案，健全了信息報告機制，開展了機關內與企業雙方面的機制，查找了六個重點領域、九個主要方面的問題，扎實進行了整改，實現了監管與行政審批的完全分開，防止了官僚作風，錢權交易，吃、拿、卡、要、報現象出現。

機關品牌建設使我局出現了一些新氣象：我局行政審批大廳的窗口今年來被連續 6 個月評為“五星級窗口”，并作為先進典型在全市有關會議上做了經驗發言；人民群眾對我們工作的滿意度較去年有了明顯提高，今年以來我局接到管理相對人和人民群眾對我局執法人員的表揚信 20 封，錦旗 3 個，三名同志被省局評為服務標兵；品牌創建活動促進了思想工作的深化，激發了廣大干部職工的工作熱情，上半年共出動執法人員 11991 人次，查獲各類藥械案件 654 起，罰沒款合計 222.6 萬元，震懾了制假售假犯罪分子，保證了人民群眾飲食用藥安全。無一起行政訴訟案件和執法過錯案件。

第四篇：教育局雙爭活動工作總結

“雙爭”活動開展以來，教育局堅持以提高干部素質、改進工作作風、優化服務環境、突出重點工作為目標，以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，加強領導，完善機制，高標準，嚴要求，在全區教育系統掀起了“雙爭”活動的高潮，機關作風建設登上了一個新臺階，教育各項工作取得了快速發展。我們的具體做法是：

一、加強領導，提高認識，為“雙爭”活動提供強有力思想和組織保證

教育局是全區教育系統的管理機關，有職能科室13個，工作人員80多人，人數規模屬全區之最，在實現“加快發展，富民強區”的奮斗目標中起著重要的作用。作為一個大局，我們也深深認識到，積極開展“雙爭”活動，樹立政府良好形象，也是我們義不容辭的責任，必須以高度的責任感和飽滿的熱情投入到活動中去。為此，教育局將“雙爭”活動擺上重要議事日程，成立了由局長掛帥的“雙爭”活動領導小組，明確一名副局長具體負責此項工作。領導小組下設辦公室，負責處理“雙爭”活動的日常事務。制定了開展“雙爭”活動實施方案和工作計劃，明確了時間進度和目的要求。在此基礎上，召開由全體機關干部職工參加的“雙爭”活動動員大會，認真組織全體機歡迎光臨好人網關干部職工學習了蔣文紅區長的重要講話，進行了廣泛的宣傳發動，統一了大家的思想認識，明確開展機關“雙爭”活動的指導思想、目的意義和方法步驟。各科室積極行動起來，結合實際，制定實施方案，全機關形成了“一把手負總責，主管局長具體負責，領導小組指導協調，干部職工廣泛參與”的工作機制。

二、精心組織，周密實施，扎實推進 “雙爭”活動

活動中，我們緊緊抓住三個環節，著力抓好學習提高、八查八看、整改提高三個工作重點，循序漸進，扎實推進，使活動的各項工作落在實處。

（一）在宣傳動員階段，著力抓好學習提高，營造“雙爭”活動的濃厚氛圍

我們重視教育先行，宣傳開道，積極開展多形式、多層次、全方位的學習宣傳教育工作。通過結合保持共產黨員先進性教育活動，我們重點組織開展了三方面學習教育：一是政治理論學習。組織廣大黨員、干部系統學習掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的科學體系和精神實質，深刻領會解放思想、實事求是的理論精髓，牢牢把握“立黨為公、執政為民”的深刻內涵，在思想上牢固宗旨觀念，樹立科學發展觀。二是“雙爭”活動的宣傳學習。組織機關干部工作人員學習蔣文紅區長的重要講話和區政府、教育局關于開展“雙爭”活動的會議精神和相關文件，學習《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公移山》和教育局機關作風建設十項措施，自覺弘揚求真務實精神，大興求真務實之風。三是業務技能學習。組織廣大干部職工結合各自工作實際和自身發展的需要，學習相關的教育政策法規、信息技術知識，增強法律意識，提高依法治教、依法辦事能力，熟練掌握現代化辦公技能。在學習的基礎上，深入開展宣傳調研活動。活動以來，我局各科室向局“雙爭”活動辦公室發送信息40多篇，教育局向區“雙爭”活動辦公室報送信息20多份。我們還在新華教育信息網站開辦了“雙爭”活動宣傳專欄，宣傳我局“雙爭”活動的做法和成效。通過宣傳學習，廣大干部職工對開展“雙爭”活動的認識有了進一步提高，形成了良好的活動氛圍。

（二）在對照檢查階段，著力抓八查八看，找準機關作風建設中存在的突出問題

在“雙爭”活動中，我們堅持雙爭活動與保持共產黨員先進性教育活動相結合，提出了以新時期黨員先進性標準和“雙爭”活動要求為尺子，以鄭培民、牛玉儒、周國知等先進模范人物為鏡子，對照檢查行業作風。教育局和各科室共計召開了13次學校座談會，發放征歡迎光臨好人網求意見表460多份，同時，堅持領導帶頭，放下身子，深入基層、深入教師中開展調研。共計征求意見和建議500余條，歸納梳理出基層群眾意見和建議共三大類30 條，問題主要集中在機關作風建設、教育發展和關心群眾生活等方面。局領導班子經過逐一分析反思，決心從基層學校和群眾滿意的地方做起，從不滿意的地方改起，研究制定整改方案，明確整改措施和責任人，通過整改，更好的服務發展、服務基層、服務群眾，努力營造“文明、勤政、務實、高效”的機關形象，努力把教育局機關真正建成黨委政府放心、人民群眾滿意的部門。

（三）在整改提高階段，著力抓整改落實，轉變工作作風

整改過程中，我們堅持從群眾滿意的地方做起，堅持以樹立科學發展觀指導教育實踐，確定了“三個確保”的工作目標，即：確保順利通過省政府“兩基”復查驗收、確保教育教學質量、確保學校安全穩定，并進一步加大了工作力度。針對基層反映較多的文多、會多的問題，教育局制定了加強利用教育網推行

電子政務的意見，最大限度的減少會議和文件；針對群眾反映的服務有待深入的問題，我們制定了提高服務質量的多項措施，如在中考報名時就專門派出工作人員到基層學校現場辦公，受到了學校和考生的好評；針對群眾關注的教育收費問題，在全區學校深入推行收費公示制度，發放《教育收費明白卡》等。目前，教育局已經對13條意見和建議立即進行了整改，正在整改的有13條，對于一時不能整改或需要協調其他部門的，教育局也制定了方案并向群眾做好了解釋工作。通過整改，機關干部職工提高了認識，轉變了心態，學會了換位思考，真正做到了“五多五少”，即多一點服務，少一些官僚；多一些熱情，少一些冷漠；多一些幫助指導，少一些臨時催辦；多一些研究，少一些盲目；多一些耐心，少一些浮躁，呈現出了創建“學習型、服務型、規范型、廉潔型、效率型”機關的良好氛圍。

三、突出重點，完善制度，全面優化工作作風，提高服務質量

實現機關工作的規范化和制度化，建立加強機關作風建設的長效機制是開展“雙爭”活動的基礎，也是雙爭活動取得實效的有效保證。為此，我們強化了三項制度建設，一是實行科室包校制度，轉變機關作風。在實行局領導分工包校的基礎上，推行局機關干部分科室掛點校制度，深入基層學校，幫助解決實際問題。二是制定出臺了《加強機關作風建設十條措施》，在公布辦事指南、強化調研制度、健全信訪接待制度、規范審批行為和審批答復時限、精簡文件、壓縮會議、嚴格控制評估、評比活動、嚴格控制參加慶典活動、中小學招生工作、建立督察和測評制度等十個方面作出了具體的規定。三是完善《局機關干部考勤制度》，加強對局機關干部的考勤，實行局領導帶班考勤制，每月安排一名局領導帶班考勤，上班時組織查崗，嚴禁遲到、早退、擅自離崗現象。

在此基礎上，我們重點抓好三方面的工作：一是深化政務公開，提高政務工作透明度。按照依法公開、真實公開、注重實效、有利監督的原則，建立和完善政務公開的五項制度，即建立政務公開的責任制度、政務公開的審議制度、政務公開的評議制度、政務公開反饋制度和政務公開的備案制度。不斷拓寬政務公開的形式，除在固定的公開欄上公示和召開干部職工通報會通報外，還通過局域網公開政務，自覺將政務和業務行為置于社會公眾的監督之下，增強了教育政策和舉措的公開性和透明度。二是狠抓窗口建設，不斷提高服務質量。為了提高工作實效，我局注意抓好典型，確定招生辦、普教科、人事科為機關服務的窗口，建立了公開專欄。招生辦上墻公開了辦事制度、招生程序、招生流程圖、各類收費標準、錄取情況等。在報名、考試、招生過程中，招生辦能認真實行“一次性告知，一站式辦結，一條龍服務”制度，努力簡化辦事手續，減少辦事環節，加大辦事過歡迎光臨好人網程和結果的透明度，提高辦事效率，最大可能地為考生提供方便快捷優質的服務。三是推行電子政務，提高工作效率。將推行電子政務作為創新領導方式和管理方式、轉變工作職能和工作作風、提高工作質量和效率的重要手段，充分利用教育網和教育信息網站，大大加強教育行政部門和學校的信息處理能力，促進更方便、更快捷、更經濟地收集、處理、傳遞、溝通信息，使領導能夠及時掌握更多的教育信息和動態，提高決策的可預見性和決策水平。

四、堅持發展第一要務，打造創建教育強區新平臺

在“雙爭”活動中，我們以群眾是否滿意作為衡量“雙爭”活動成效的唯一標準，強化措施，注重實效，通過扎實的工作取得了新的成效，突出表現在以下三個方面：

（一）機關工作效率顯著提高。一是轉變思想觀念，變管理為服務。活動開展以來，機關工作人員改變了“以管人管事者自居”的觀念，擺正管理與服務、人民與公仆的關系，樹立管理就是服務的思想，主動深入基層，為群眾提供各種服務，解決群眾關心的熱點、難點問題。區招生辦在今年高考的報考工作中，采取了上門攝像服務的辦法，雖然增大了機關工作量，但為學校和考生創造了極大的方便。中小學教研室將每周二、周三定為“教育教學工作服務指導日”，教研員深入到學校一線，座談輔導，解難答疑，深受學校歡迎。二是轉變工作方式，實現管理決策科學化和公共服務電子化。教育局建立科室每月一次工作例會，民主討論，認真參與工作決策。各科室之間做到既分工明確，又團結協作，緊密配合局中心工作，全面推進區重點工作目標，教育教學也取得了良好的成績。通過“新華教育信息網”，實現了信息無紙化辦公，大大提高了信息化水平和工作效率。三是有效控制各種會議和活動。我們對教育局和各科室召開的各種會議進行了具體規定。凡召開的大型會議，必須由領導班子集體討論確定并納入會議計劃。可開可不開的會議堅決不開，盡量縮短會議時間。需學校黨政一把手參加的會議，必須由局領導班子集體討論決定；學校副職參加的會議，必須由主管領導決定并報辦公室備案；各科室召集的業務工作人員會議需報主管領導同意。據統計，兩個月以來，教育局召開的各種會議數量同比減少50％。

（三）重點工作穩步推進。本學期，省政府將對我區政府進行三年一度的“兩基”復查驗收，為確保順利過關，教育局將此項工作列為工作重點，在認真調研的基礎上提出了可行性迎查方案，加大了政府協調、部門協作、系統統籌的工作力度。區政府、教育局、各學校多方籌措教育經費，努力改善辦學條件，“兩基”水平得到明顯提高。其中作為“兩基”內容之一的學校圖書館標準化建設成績顯著，有18 所學校達到省一級圖書館標準，整體水平、數量均在全省處于領先地位。在中高考報名工作中，我們克服了考生多、程序繁、時間緊、任務重等困難，共計完成14000多人的報名工作。為確保中高考取得好成績，我們組織了各類復習研討會7次、專題講座4場，培訓教師400多人次。我們還加大了學校安全穩定工作的力度，制定出臺了《學

校幼兒園安全穩定評估實施細則》，實現了安全穩定工作的制度化，促進教育事業的健康發展。

雖然我局在“雙爭”活動中取得了一些階段性成效，但是與先進單位和區政府的要求相比，還有很大差距，我們決心借這次活動的東風，進一步解放思想，創新觀念，提高認識，進一步增強機關工作人員的服務意識，改善行政管理，轉變工作作風，以一流的工作業績，促進教育事業的快速發展，為實現我區“加快發展，富民強區”的目標作出我們應有的貢獻。

第五篇：街道社區雙爭活動工作總結

街道社區雙爭活動工作總結

***街道下設4個社區、4個黨總支、17個基層黨支部，現有在籍黨員799名，在職黨員1403名。自“雙爭”活動開展以來,***街道緊緊圍繞市委市政府中心工作，以創建規范化街道（社區）工作為核心，以“雙爭”活動為主線，以創新黨建活動為載體，以創建“富裕、文明、平安、和諧”街道為主題，以解決居民普遍關心的熱點、難點問題為出發點和落腳點，努力開展創“和諧班子”活動，大力推進城市建設和管理的進程，積極維護社會穩定，加強精神文明建設，有效地促進了社會各項事業持續、平穩、健康發展。

一年來，***街道先后被評為省、州軍警民共建先進單位、州級文明先進單位、州第三次民族團結先進集體、州級創建平安先進單位，被市委、市政府評為模范標兵集體、信訪工作先進單位等15項光榮稱號。同時，社區也出現了全市唯一的省優秀人民調解員，州十佳優秀社區主任等。

一、加強領導、提高認識，為活動開展提供堅強的組織保證

做好“雙爭”工作是構建和諧街區的重要保證，這是***街道領導班子在工作中形成的共識。為確保“雙爭”活動扎實有效、健康有序的開展，街道黨工委把“雙爭”工作作為求真務實、與時俱進、開拓創新的改革舉措，從適應街道社區建設的需要和適應新時期、新起點、新要求的需求出發，把“雙爭”工作列入議事日程，建立街道、社區、居民區三級組織網絡,并成立由黨工委書記為組長的“雙爭”活動領導小組，明確主管領導具體負責此項工作。領導小組下設辦公室，負責處理“雙爭”活動的日常事務。堅持

每周一黨工委委員、周二街道社區干部例會制度，每月組織專題會議，聽取各項工作匯報，每季度對“雙爭”活動開展情況進行檢查和小結，做到各項工作有計劃、有目標、有落實、有檢查、有總結、有經驗，為“雙爭”工作的順利開展提供了堅強的組織保證。

二、抓班子、帶隊伍，提高整體水平

“雙爭”活動能否得到顯著效果，關鍵在于領導班子。為此，街道領導班子堅持以班子建設為龍頭，強化班子自身素質、工作作風建設。

一是努力提高領導班子的理論水平，不斷提升科學決策能力。班子成員始終堅持中心組學習制度，認真學習“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神以及省州市黨代會精神，努力把科學發展觀變為科學管理觀，使班子成員提高了科學、客觀認識問題和解決問題的能力，進一步增強了政治敏銳性和決策科學性。

二是加強班子成員業務知識的學習，不斷提高履行職責能力。班子成員積極參加業務培訓和考試，不斷更新法律、法規和科學***知識，促進管理觀念和方式方法的改變，努力提高自身業務素質，使班子成員對自己所分管的業務努力做到熟練精通。同時狠抓機關干部和社區干部培訓工作，堅持定期舉辦社區干部、骨干培訓班。目前為止,共舉辦了4期培訓班，并選派1名年輕干部到中央團校學習1個月，選派1名中層干部和1名社區干部參加全州群眾文體工作培訓班。通過培訓學習，提高了干部的業務理論水平，統一了思想認識，推動了工作的開展，使“雙爭”活動延伸到機關中層干部、社區干部之中，為開展好各項工作創建了良好氛圍。

三是加強班子成員間的溝通、團結，努力營造一個相互寬容的工作環境。堅持開展談心活動、民主生活會、周一黨工委成員例會等各種活動，嚴格遵循民主集中制原則，街道重大事情的研究

決定必須事先廣泛征求意見，進行充分醞釀，會上集體研究決策，對工作思想中遇到的問題不遮掩、不回避，認真查找根源，勇于開展批評與自我批評，能夠在會上解決矛盾，不搞“家長制”、“一言堂”，做到大事講原則，小事講風格，堅持把個人分工負責與集體領導結合起來，充分發揮每一位班子成員和黨委委員的專長、特點，各司其職，各負其責，互相配合，確保街道各項工作均能得到落實。

四是加強自身建設和作風建設，不斷增強班子成員的凝聚力和影響力。班子成員經常深入基層、深入群眾，認真搞好調研，注意傾聽和尊重基層干部的意見和建議及要求。在困難、危險面前不推不退，率先垂范，用行動去影響和帶動街道社區干部開展工作，贏得了居民群眾的好評。有一次，街道領導深入基層進行調研時了解到有戶三口之家全是精神病患者，因欠了好多電費和水費被有關部門掐電、斷水，生活條件非常

艱苦。領導聞訊后立即親自入戶走訪，看到不但不能用電，還把平時撿來的廢品垃圾到處亂扔，弄得屋里和院子散發出很難聞的異味，還經常在炕上點火取暖，存在著火災隱患，左鄰右舍不斷上訪，情況非常嚴重。班子成員回單位后，馬上召開黨工委會議，研究討論解決問題的方案。在街道領導的積極協調和有關單位的大力支持下，為精神病之家免了2000多元的電費，重新恢復了水電，投入8000元為他們進行了房屋維修，并把

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