第一篇：交通局雙爭活動工作總結(jié)

自開展“雙爭”活動以來，交通局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習貫徹落實黨的十七大、十七屆二中、三中全會和省、州交通工作會議精神。緊緊圍繞發(fā)展這一主題，以行風建設和項目建設為重點，以“兩辦三服務”為根本，不斷加強政治思想建設、班子建設和隊伍建設，加大路網(wǎng)改造力度，創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績，那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn推動了交通事業(yè)的新跨越，促進了地方經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。

一、抓好思想政治工作，建立健全長效機制

思想政治工作，是我們黨的傳家寶，是發(fā)展交通的生命線，也是搞好團隊建設的靈魂。胡錦濤總書記強調(diào)“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本，既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”。我們在工作中，堅持思想政治工作領(lǐng)先并貫徹全過程，不斷探索新形勢下思想政治工作的方法和途徑。緊緊圍繞發(fā)展交通這個中心，有的放矢地開展經(jīng)常性的思想政治教育。引導干部職工不斷解放思想，敬業(yè)愛崗，奮發(fā)有為。努力做到政治上引導，工作上支持，生活上關(guān)心，充分體現(xiàn)人性與和諧。我們實行領(lǐng)導包聯(lián)系點、黨員分責任區(qū)制度，并制定了談心制度和生活會制度。力求把思想工作做在工作部署的前頭，貫穿在實施工作計劃的始末。不搞大幫轟、一刀切，而是因人而異，摸清情況，找準目標，確定負責人，把握思想工作的主動性、針對性、實效性，及時解決干部職工的思想困惑問題。

二、把握主攻方向，加快交通發(fā)展

交通作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎性、先導性、服務性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟社會發(fā)展對其要求很高，必須超常運行，超常發(fā)展。由于我市公路總量小、等級低、標準低、通達深度低，又面臨建設資金短缺、人才匱乏等硬性約束。為破解矛盾，盡快改變***公路現(xiàn)狀，在兩辦三服務、提速增效、建設小康社會的進程中，發(fā)揮排頭兵、領(lǐng)跑員、先行官作用。交通局班子通過學習和思考，解放思想，創(chuàng)新思維，抓住機遇，用足政策，打破常規(guī)，敢于突破。以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的舉措，爭取項目，爭取資金，大干快上。

兩年來，啟動公路建設項目80項，建設里程386公里，完成建設投資共2.2億元。兩年中爭取資金累計總額近1億元，不僅使我市交通基礎建設有了可靠的資金支撐，也大大地緩解了地方配套資金的壓力。實現(xiàn)了城鎮(zhèn)公路水泥化，村通水泥路通達率達到98%。***公路出現(xiàn)了歷史性改觀。

2008年建設項目有：南坪經(jīng)蘆果至大洞沿江邊防公路,中官地經(jīng)勇化至圖們江支線公路，村通公路，重建東城大橋。今年修建里程161公里，這些項目共完成總投資8026萬元，進一步改善了我市交通環(huán)境。

目前，***基本形成以省干線為骨架，以城鎮(zhèn)為中心，城鄉(xiāng)貫通，干支相連，輻射全境的公路網(wǎng)。***可南出國門，北上國道，東連圖琿“金三角”，西進旅游勝地長白山，并向村屯延伸。

三、抓好班子建設，增強整體合力，提高執(zhí)政能力。

在班子建設中，我們講政治，講黨性，講原則，建立了科學決策、民主決策和依法決策機制。在我們局有這樣一條規(guī)矩，重大問題未經(jīng)班子討論并做出決定，誰說了都不算；班子討論決定的事項，誰說了都算。書記、局長要做到“六不”，即：當“班長”不當家長，善斷不武斷，統(tǒng)攬不包攬，放手不撒手，愛護不袒護，大度不糊涂。各位副手都要自覺地擺正位置，甘當配角，也做到“三不”。即：搭臺不拆臺，聽從不盲從，當助手不當甩手。在其位，謀其政，司其職。今年，經(jīng)班子會討論研究后，上報市政府批準，對效益不佳，負債經(jīng)營的國營企業(yè)***市運輸公司進行體制改革，局班子對改革方案及職工情況認真研究，成立并下派了由主管局長任組長的工作組進行工作指導，耐心細致的作思想工作，并依照法定程序，將公司改為股份制民營企業(yè)，順利地實現(xiàn)了國退民進，完成了資產(chǎn)重組。企業(yè)改制后，職工穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)正常，做到了零上訪。尤其干部任免問題上，班長不搞長官意志。班子成員也不搞自己的派系，而是經(jīng)過民主推選、班子全面考核，按組織程序進行選撥任用，實現(xiàn)了黨的意圖、群眾愿望完美的統(tǒng)一。

在充分發(fā)揚民主健全集體領(lǐng)導制度的同時，我們還注意充分發(fā)揮個人的主觀能動性。把集體領(lǐng)導與個人分工負責結(jié)合起來，落實領(lǐng)導責任，責權(quán)匹配。邊防公路、鄉(xiāng)村公路工程是我市今年的重點工程。局長負責跑上頭和籌資融資，兩位副局長分別負責施工管理，他們?yōu)辄h盡職，為民盡責，吃住在工地，零距離指揮，各項工程都以最短的工期，最佳的質(zhì)量，低于預算的造價完成任務。

局班子以學習為先導，以問題為切入點，擺問題，找差距，挖根源，認真開展批評與自我批評，從而強化班子的三個意識。即發(fā)展意識、創(chuàng)業(yè)

龍圖騰 亂世巨星 魅惑羔羊 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://www.tmdps.cn

第二篇：交通局雙爭活動工作總結(jié)

自開展“雙爭”活動以來，交通局堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習貫徹落實黨的xx大、xx屆二中、三中全會和省、州交通工作會議精神。緊緊圍繞發(fā)展這一主題，以行風建設和項目建設為重點，以“兩辦三服務”為根本，不斷加強政治思想建設、班子建設和隊伍建設，加大路網(wǎng)改造力度，創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績，推動了交通事業(yè)的新跨越，促進了地方經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。

一、抓好思想政治工作，建立健全長效機制

思想政治工作，是我們黨的傳家寶，是發(fā)展交通的生命線，也是搞好團隊建設的靈魂。xx強調(diào)“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本，既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”。我們在工作中，堅持思想政治工作領(lǐng)先并貫徹全過程，不斷探索新形勢下思想政治工作的方法和途徑。緊緊圍繞發(fā)展交通這個中心，有的放矢地開展經(jīng)常性的思想政治教育。引導干部職工不斷解放思想，敬業(yè)愛崗，奮發(fā)有為。努力做到政治上引導，工作上支持，生活上關(guān)心，充分體現(xiàn)人性與和諧。我們實行領(lǐng)導包聯(lián)系點、黨員分責任區(qū)制度，并制定了談心制度和生活會制度。力求把思想工作做在工作部署的前頭，貫穿在實施工作計劃的始末。不搞大幫轟、一刀切，而是因人而異，摸清情況，找準目標，確定負責人，把握思想工作的主動性、針對性、實效性，及時解決干部職工的思想困惑問題。

二、把握主攻方向，加快交通發(fā)展

交通作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎性、先導性、服務性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟社會發(fā)展對其要求很高，必須超常運行，超常發(fā)展。由于我市公路總量小、等級低、標準低、通達深度低，又面臨建設資金短缺、人才匱乏等硬性約束。為破解矛盾，盡快改變***公路現(xiàn)狀，在兩辦三服務、提速增效、建設小康社會的進程中，發(fā)揮排頭兵、領(lǐng)跑員、先行官作用。交通局班子通過學習和思考，解放思想，創(chuàng)新思維，抓住機遇，用足政策，打破常規(guī)，敢于突破。以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的舉措，爭取項目，爭取資金，大干快上。

兩年來，啟動公路建設項目80項，建設里程386公里，完成建設投資共2.2億元。兩年中爭取資金累計總額近1億元，不僅使我市交通基礎建設有了可靠的資金支撐，也大大地緩解了地方配套資金的壓力。實現(xiàn)了城鎮(zhèn)公路水泥化，村通水泥路通達率達到98%。***公路出現(xiàn)了歷史性改觀。

XX年建設項目有：南坪經(jīng)蘆果至大洞沿江邊防公路,中官地經(jīng)勇化至圖們江支線公路，村通公路，重建東城大橋。今年修建里程161公里，這些項目共完成總投資8026萬元，進一步改善了我市交通環(huán)境。

目前，***基本形成以省干線為骨架，以城鎮(zhèn)為中心，城鄉(xiāng)貫通，干支相連，輻射全境的公路網(wǎng)。***可南出國門，北上國道，東連圖琿“金三角”，西進旅游勝地長白山，并向村屯延伸。

三、抓好班子建設，增強整體合力，提高執(zhí)政能力。

在班子建設中，我們講政治，講黨性，講原則，建立了科學決策、民主決策和依法決策機制。在我們局有這樣一條規(guī)矩，重大問題未經(jīng)班子討論并做出決定，誰說了都不算；班子討論決定的事項，誰說了都算。書記、局長要做到“六不”，即：當“班長”不當家長，善斷不武斷，統(tǒng)攬不包攬，放手不撒手，愛護不袒護，大度不糊涂。各位副手都要自覺地擺正位置，甘當配角，也做到“三不”。即：搭臺不拆臺，聽從不盲從，當助手不當甩手。在其位，謀其政，司其職。今年，經(jīng)班子會討論研究后，上報市政府批準，對效益不佳，負債經(jīng)營的國營企業(yè)***市運輸公司進行體制改革，局班子對改革方案及職工情況認真研究，成立并下派了由主管局長任組長的工作組進行工作指導，耐心細致的作思想工作，并依照法定程序，將公司改為股份制民營企業(yè)，順利地實現(xiàn)了國退民進，完成了資產(chǎn)重組。企業(yè)改制后，職工穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)正常，做到了零上訪。尤其干部任免問題上，班長不搞長官意志。班子成員也不搞自己的派系，而是經(jīng)過民主推選、班子全面考核，按組織程序進行選撥任用，實現(xiàn)了黨的意圖、群眾愿望完美的統(tǒng)一。

在充分發(fā)揚民主健全集體領(lǐng)導制度的同時，我們還注意充分發(fā)揮個人的主觀能動性。把集體領(lǐng)導與個人分工負責結(jié)合起來，落實領(lǐng)導責任，責權(quán)匹配。邊防公路、鄉(xiāng)村公路工程是我市今年的重點工程。局長負責跑上頭和籌資融資，兩位副局長分別負責施工管理，他們?yōu)辄h盡職，為民盡責，吃住在工地，零距離指揮，各項工程都以最短的工期，最佳的質(zhì)量，低于預算的造價完成任務。

局班子以學習為先導，以問題為切入點，擺問題，找差距，挖根源，認真開展批評與自我批評，從而強化班子的三個意識。即發(fā)展意識、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新意識。

四、以人為本，努力建設高素質(zhì)的交通團隊

實現(xiàn)交通新跨越關(guān)鍵在人，只有激活“人”這個生產(chǎn)力中最活躍的因素，以人為本，打造一流的班子，帶出一流的隊伍，才能創(chuàng)出一流的業(yè)績。為提高科室、基層班子的素質(zhì)，我們把xx大報告提出的“形成全民學習，終身學習的要求”，作為基礎工作、政治工作、思想政治建設的頭等大事，由局長親自抓，宣傳委員具體抓。制定計劃，動員部署。尤其在開展“雙爭”、“繼續(xù)解放思想大討論”活動中，我們把學習放在首位，貫穿始終，精讀了規(guī)定篇目，舉辦了專題講座、專題討論、心得交流。做到讀懂、真信、真用。開展了“兩辦三服務”主題實踐活動。人均寫學習筆記超萬字，心得體會人均8篇。

我們本著“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，狠抓了以黨員為核心的隊伍建設。通過健全黨的生活，落實“三會一課”制度，重點對黨員進行了黨性教育，在“雙爭”活動中，黨員率先垂范，在群眾中產(chǎn)生了良好的影響。班子培養(yǎng)樹立了技術(shù)干部李建等3名優(yōu)秀黨員典型。在黨員的影響和帶動下，廣大群眾思想上進，靠近組織，努力做好本職工作，使交通工作一年上一個新臺階，XX年以來交通局黨委先后獲得省、州、市各級各類榮譽達40余項。XX年，***市交通局被省人事廳、交通廳授予“吉林省交通系統(tǒng)先進集體”稱號；在全市XX工作總結(jié)表彰大會上，交通局獲得XX先進集體標兵獎牌。

五、加強作風建設，深入持久地開展反腐敗斗爭

推進機關(guān)作風建設，核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，最大危險在于脫離群眾。

我們結(jié)合實際，以學習為先導，以英模為榜樣，以“文明在交通”活動為載體，有針對性地狠抓了政風建設。建立了局長、副局長責任區(qū)制和接待日制。把權(quán)利同責任融為一體，體現(xiàn)于為基層和為人民服務之中，體現(xiàn)于發(fā)展交通的事業(yè)之中。凡有公路工程，局領(lǐng)導都親自帶技術(shù)人員跋山涉水，選料場，搞外業(yè)勘測，野外作業(yè)，一干就是幾十天。工程一開工，領(lǐng)導一步到位，帶上行李，住在工地，吃在工地，零距離指揮，現(xiàn)場管理。既保證了工程進度、質(zhì)量和安全，也貼近了群眾。兩年來，局領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)干部進行外業(yè)勘測，出動測量人員年均150余人次，勘測歷時年均60余天，勘測總里程達300公里，為農(nóng)民減負400余萬元。局領(lǐng)導吃住在工地年人均85天。班子主要領(lǐng)導下基層調(diào)研、現(xiàn)場辦公達30余次。

我們把反對商業(yè)賄賂和防止腐敗作為班子的一項重大的政治任務，加強教育，健全制度，強化監(jiān)督，關(guān)口前移，源頭控制，懲防并舉，標本兼治。筑牢拒腐防線，自覺防范各種腐朽思想的侵蝕，以黨風促政風、帶行風，做到清政廉潔，勤政為民。

一是從教育入手，構(gòu)筑拒腐防變思想防線。讓每個干部靈魂得到凈化，牢固樹立社會主義榮辱觀，知榮辱、樹新風、促和諧。自覺按“八個堅持”“八個反對”、“四大紀律八項要求”規(guī)范自己的行為，從思想上筑起一道拒腐防線。

二是完善制度，建立內(nèi)部防線，出臺了《工程監(jiān)督管理辦法》、《村通公路工程管理意見》，堵住了在招標、材料采購、監(jiān)理、工程款支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的漏洞。XX年我市交通工程建設總里程161公里。我們認為不論省道、鄉(xiāng)道、村道都是國家的道，都是為百姓造福的康莊大道。我們必須為黨盡職，為民盡責，把工程管好，決不能搞對不起黨和人民的腐敗工程和豆腐渣工程。我們頂住各種壓力，排出干擾，嚴格按照“四項制度”規(guī)范施工，全方位為工程服務。基本做到了5個貫穿，即廉政建設貫穿施工全過程；永葆共產(chǎn)黨員先進本色貫穿施工全過程；質(zhì)量管理貫穿施工全過程；安全管理貫穿施工全過程；成本控制貫穿施工全過程。

我們還根據(jù)運輸管理、路政管理、規(guī)費征收的實際，制定了一整套規(guī)章制度，細化和嚴密了執(zhí)法程序，規(guī)范了執(zhí)法行為，促進了按章依法辦事。

三是加強社會監(jiān)督，建立外防線，打造反腐的社會氛圍。局班子緊緊抓住權(quán)、錢、人三個關(guān)鍵問題，政務公開，陽光操作。今年，我們與市檢察院簽訂了《關(guān)于在建設工程招投標活動中共同開展職務犯罪預防工作的決定》，市檢察院對招投標及施工管理的全過程，全部參與進行監(jiān)督。有效地防止了職務犯罪。為強化資金管理，提高建設資金使用效率，今年5月23日與市審計局簽訂了《交通財務管理與審計工作共建協(xié)議書》，把審計請進家門。從而優(yōu)化了審計環(huán)境，強化了建設資金的監(jiān)督、審計和服務，促進了交通行業(yè)的懲防體系建設。

班子從如上三個方面抓黨風和政風廉政建設，使手中掌握權(quán)力的人從思想上增強“免疫力”不想腐敗；在制度的約束下，不能腐敗；在社會的監(jiān)督下，不敢腐敗。維護了黨的形象，保護了干部，促進了交通事業(yè)發(fā)展。

第三篇：交通局雙爭活動工作總結(jié)

交通局雙爭活動工作總結(jié)

自開展“雙爭”活動以來，交通局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習貫徹落實黨的十七大、十七屆二中、三中全會和省、州交通工作會議精神。緊緊圍繞發(fā)展這一主題，以行風建設和項目建設為重點，以“兩辦三服務”為根本，不斷加強政治思想建設、班子建設和隊伍建設，加大路網(wǎng)改造力度，創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績，推動了交通事業(yè)的新跨越，促進了地方經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。

一、抓好思想政治工作，建立健全長效機制

思想政治工作，是我們黨的傳家寶，是發(fā)展交通的生命線，也是搞好團隊建設的靈魂。胡錦濤總書記強調(diào)“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本，既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”。我們在工作中，堅持思想政治工作領(lǐng)先并貫徹全過程，不斷探索新形勢下思想政治工作的方法和途徑。緊緊圍繞發(fā)展交通這個中心，有的放矢地開展經(jīng)常性的思想政治教育。引導干部職工不斷解放思想，敬業(yè)愛崗，奮發(fā)有為。努力做到政治上引導，工作上支持，生活上關(guān)心，充分體現(xiàn)人性與和諧。我們實行領(lǐng)導包聯(lián)系點、黨員分責任區(qū)制度，并制定了談心制度和生活會制度。力求把思想工作做在工作部署的前頭，貫穿在實施工作計劃的始末。不搞大幫轟、一刀切，而是因人而異，摸清情況，找準目標，確定負責人，把握思想工作的主動性、針對性、實效性，及時解決干部職工的思想困惑問題。

二、把握主攻方向，加快交通發(fā)展

交通作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎性、先導性、服務性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟社會發(fā)展對其要求很高，必須超常運行，超常發(fā)展。由于我市公路總量小、等級低、標準低、通達深度低，又面臨建設資金短缺、人才匱乏等硬性約束。為破解矛盾，盡快改變***公路現(xiàn)狀，在兩辦三服務、提速增效、建設小康社會的進程中，發(fā)揮排頭兵、領(lǐng)跑員、先行官作用。交通局班子通過學習和思考，解放思想，創(chuàng)新思維，抓住機遇，用足政策，打破常規(guī)，敢于突破。以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的舉措，爭取項目，爭取資金，大干快上。

兩年來，啟動公路建設項目80項，建設里程386公里，完成建設投資共2.2億元。兩年中爭取資金累計總額近1億元，不僅使我市交通基礎建設有了可靠的資金支撐，也大大地緩解了地方配套資金的壓力。實現(xiàn)了城鎮(zhèn)公路水泥化，村通水泥路通達率達到98%。***公路出現(xiàn)了歷史性改觀。XX年建設項目有：南坪經(jīng)蘆果至大洞沿江邊防公路,中官地經(jīng)勇化至圖們江支線公路，村通公路，重建東城大橋。今年修建里程161公里，這些項目共完成總投資8026萬元，進一步改善了我市交通環(huán)境。

目前，***基本形成以省干線為骨架，以城鎮(zhèn)為中心，城鄉(xiāng)貫通，干支相連，輻射全境的公路網(wǎng)。***可南出國門，北上國道，東連圖琿“金三角”，西進旅游勝地長白山，并向村屯延伸。

三、抓好班子建設，增強整體合力，提高執(zhí)政能力。在班子建設中，我們講政治，講黨性，講原則，建立了科學決策、民主決策和依法決策機制。在我們局有這樣一條規(guī)矩，重大問題未經(jīng)班子討論并做出決定，誰說了都不算；班子討論決定的事項，誰說了都算。書記、局長要做到“六不”，即：當“班長”不當家長，善斷不武斷，統(tǒng)攬不包攬，放手不撒手，愛護不袒護，大度不糊涂。各位副手都要自覺地擺正位置，甘當配角，也做到“三不”。即：搭臺不拆臺，聽從不盲從，當助手不當甩手。在其位，謀其政，司其職。今年，經(jīng)班子會討論研究后，上報市政府批準，對效益不佳，負債經(jīng)營的國營企業(yè)***市運輸公司進行體制改革，局班子對改革方案及職工情況認真研究，成立并下派了由主管局長任組長的工作組進行工作指導，耐心細致的作思想工作，并依照法定程序，將公司改為股份制民營企業(yè)，順利地實現(xiàn)了國退民進，完成了資產(chǎn)重組。企業(yè)改制后，職工穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)正常，做到了零上訪。尤其干部任免問題上，班長不搞長官意志。班子成員也不搞自己的派系，而是經(jīng)過民主推選、班子全面考核，按組織程序進行選撥任用，實現(xiàn)了黨的意圖、群眾愿望完美的統(tǒng)一。

在充分發(fā)揚民主健全集體領(lǐng)導制度的同時，我們還注意充分發(fā)揮個人的主觀能動性。把集體領(lǐng)導與個人分工負責結(jié)合起來，落實領(lǐng)導責任，責權(quán)匹配。邊防公路、鄉(xiāng)村公路工程是我市今年的重點工程。局長負責跑上頭和籌資融資，兩位副局長分別負責施工管理，他們?yōu)辄h盡職，為民盡責，吃住在工地，零距離指揮，各項工程都以最短的工期，最佳的質(zhì)量，低于預算的造價完成任務。

局班子以學習為先導，以問題為切入點，擺問題，找差距，挖根源，認真開展批評與自我批評，從而強化班子的三個意識。即發(fā)展意識、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新意識。

四、以人為本，努力建設高素質(zhì)的交通團隊

實現(xiàn)交通新跨越關(guān)鍵在人，只有激活“人”這個生產(chǎn)力中最活躍的因素，以人為本，打造一流的班子，帶出一流的隊伍，才能創(chuàng)出一流的業(yè)績。為提高科室、基層班子的素質(zhì)，我們把十七大報告提出的“形成全民學習，終身學習的要求”，作為基礎工作、政治工作、思想政治建設的頭等大事，由局長親自抓，宣傳委員具體抓。制定計劃，動員部署。尤其在開展“雙爭”、“繼續(xù)解放思想大討論”活動中，我們把學習放在首位，貫穿始終，精讀了規(guī)定篇目，舉辦了專題講座、專題討論、心得交流。做到讀懂、真信、真用。開展了“兩辦三服務”主題實踐活動。人均寫學習筆記超萬字，心得體會人均8篇。

我們本著“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，狠抓了以黨員為核心的隊伍建設。通過健全黨的生活，落實“三會一課”制度，重點對黨員進行了黨性教育，在“雙爭”活動中，黨員率先垂范，在群眾中產(chǎn)生了良好的影響。班子培養(yǎng)樹立了技術(shù)干部李建等3名優(yōu)秀黨員典型。在黨員的影響和帶動下，廣大群眾思想上進，靠近組織，努力做好本職工作，使交通工作一年上一個新臺階，XX年以來交通局黨委先后獲得省、州、市各級各類榮譽達40余項。XX年，***市交通局被省人事廳、交通廳授予“吉林省交通系統(tǒng)先進集體”稱號；在全市XX工作總結(jié)表彰大會上，交通局獲得XX先進集體標兵獎牌。

五、加強作風建設，深入持久地開展反腐敗斗爭

推進機關(guān)作風建設，核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，最大危險在于脫離群眾。我們結(jié)合實際，以學習為先導，以英模為榜樣，以“文明在交通”活動為載體，有針對性地狠抓了政風建設。建立了局長、副局長責任區(qū)制和接待日制。把權(quán)利同責任融為一體，體現(xiàn)于為基層和為人民服務之中，體現(xiàn)于發(fā)展交通的事業(yè)之中。凡有公路工程，局領(lǐng)導都親自帶技術(shù)人員跋山涉水，選料場，搞外業(yè)勘測，野外作業(yè)，一干就是幾十天。工程一開工，領(lǐng)導一步到位，帶上行李，住在工地，吃在工地，零距離指揮，現(xiàn)場管理。既保證了工程進度、質(zhì)量和安全，也貼近了群眾。兩年來，局領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)干部進行外業(yè)勘測，出動測量人員年均150余人次，勘測歷時年均60余天，勘測總里程達300公里，為農(nóng)民減負400余萬元。局領(lǐng)導吃住在工地年人均85天。班子主要領(lǐng)導下基層調(diào)研、現(xiàn)場辦公達30余次。

我們把反對商業(yè)賄賂和防止腐敗作為班子的一項重大的政治任務，加強教育，健全制度，強化監(jiān)督，關(guān)口前移，源頭控制，懲防并舉，標本兼治。筑牢拒腐防線，自覺防范各種腐朽思想的侵蝕，以黨風促政風、帶行風，做到清政廉潔，勤政為民。

一是從教育入手，構(gòu)筑拒腐防變思想防線。讓每個干部靈魂得到凈化，牢固樹立社會主義榮辱觀，知榮辱、樹新風、促和諧。自覺按“八個堅持”“八個反對”、“四大紀律八項要求”規(guī)范自己的行為，從思想上筑起一道拒腐防線。二是完善制度，建立內(nèi)部防線，出臺了《工程監(jiān)督管理辦法》、《村通公路工程管理意見》，堵住了在招標、材料采購、監(jiān)理、工程款支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的漏洞。XX年我市交通工程建設總里程161公里。我們認為不論省道、鄉(xiāng)道、村道都是國家的道，都是為百姓造福的康莊大道。我們必須為黨盡職，為民盡責，把工程管好，決不能搞對不起黨和人民的腐敗工程和豆腐渣工程。我們頂住各種壓力，排出干擾，嚴格按照“四項制度”規(guī)范施工，全方位為工程服務。基本做到了5個貫穿，即廉政建設貫穿施工全過程；永葆共產(chǎn)黨員先進本色貫穿施工全過程；質(zhì)量管理貫穿施工全過程；安全管理貫穿施工全過程；成本控制貫穿施工全過程。

我們還根據(jù)運輸管理、路政管理、規(guī)費征收的實際，制定了一整套規(guī)章制度，細化和嚴密了執(zhí)法程序，規(guī)范了執(zhí)法行為，促進了按章依法辦事。

三是加強社會監(jiān)督，建立外防線，打造反腐的社會氛圍。局班子緊緊抓住權(quán)、錢、人三個關(guān)鍵問題，政務公開，陽光操作。今年，我們與市檢察院簽訂了《關(guān)于在建設工程招投標活動中共同開展職務犯罪預防工作的決定》，市檢察院對招投標及施工管理的全過程，全部參與進行監(jiān)督。有效地防止了職務犯罪。為強化資金管理，提高建設資金使用效率，今年5月23日與市審計局簽訂了《交通財務管理與審計工作共建協(xié)議書》，把審計請進家門。從而優(yōu)化了審計環(huán)境，強化了建設資金的監(jiān)督、審計和服務，促進了交通行業(yè)的懲防體系建設。

班子從如上三個方面抓黨風和政風廉政建設，使手中掌握權(quán)力的人從思想上增強“免疫力”不想腐敗；在制度的約束下，不能腐敗；在社會的監(jiān)督下，不敢腐敗。維護了黨的形象，保護了干部，促進了交通事業(yè)發(fā)展。

第四篇：教育局雙爭活動工作總結(jié)

“雙爭”活動開展以來，教育局堅持以提高干部素質(zhì)、改進工作作風、優(yōu)化服務環(huán)境、突出重點工作為目標，以解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，加強領(lǐng)導，完善機制，高標準，嚴要求，在全區(qū)教育系統(tǒng)掀起了“雙爭”活動的高潮，機關(guān)作風建設登上了一個新臺階，教育各項工作取得了快速發(fā)展。我們的具體做法是：

一、加強領(lǐng)導，提高認識，為“雙爭”活動提供強有力思想和組織保證

教育局是全區(qū)教育系統(tǒng)的管理機關(guān)，有職能科室13個，工作人員80多人，人數(shù)規(guī)模屬全區(qū)之最，在實現(xiàn)“加快發(fā)展，富民強區(qū)”的奮斗目標中起著重要的作用。作為一個大局，我們也深深認識到，積極開展“雙爭”活動，樹立政府良好形象，也是我們義不容辭的責任，必須以高度的責任感和飽滿的熱情投入到活動中去。為此，教育局將“雙爭”活動擺上重要議事日程，成立了由局長掛帥的“雙爭”活動領(lǐng)導小組，明確一名副局長具體負責此項工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責處理“雙爭”活動的日常事務。制定了開展“雙爭”活動實施方案和工作計劃，明確了時間進度和目的要求。在此基礎上，召開由全體機關(guān)干部職工參加的“雙爭”活動動員大會，認真組織全體機歡迎光臨好人網(wǎng)關(guān)干部職工學習了蔣文紅區(qū)長的重要講話，進行了廣泛的宣傳發(fā)動，統(tǒng)一了大家的思想認識，明確開展機關(guān)“雙爭”活動的指導思想、目的意義和方法步驟。各科室積極行動起來，結(jié)合實際，制定實施方案，全機關(guān)形成了“一把手負總責，主管局長具體負責，領(lǐng)導小組指導協(xié)調(diào)，干部職工廣泛參與”的工作機制。

二、精心組織，周密實施，扎實推進 “雙爭”活動

活動中，我們緊緊抓住三個環(huán)節(jié)，著力抓好學習提高、八查八看、整改提高三個工作重點，循序漸進，扎實推進，使活動的各項工作落在實處。

（一）在宣傳動員階段，著力抓好學習提高，營造“雙爭”活動的濃厚氛圍

我們重視教育先行，宣傳開道，積極開展多形式、多層次、全方位的學習宣傳教育工作。通過結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我們重點組織開展了三方面學習教育：一是政治理論學習。組織廣大黨員、干部系統(tǒng)學習掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的科學體系和精神實質(zhì)，深刻領(lǐng)會解放思想、實事求是的理論精髓，牢牢把握“立黨為公、執(zhí)政為民”的深刻內(nèi)涵，在思想上牢固宗旨觀念，樹立科學發(fā)展觀。二是“雙爭”活動的宣傳學習。組織機關(guān)干部工作人員學習蔣文紅區(qū)長的重要講話和區(qū)政府、教育局關(guān)于開展“雙爭”活動的會議精神和相關(guān)文件，學習《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公移山》和教育局機關(guān)作風建設十項措施，自覺弘揚求真務實精神，大興求真務實之風。三是業(yè)務技能學習。組織廣大干部職工結(jié)合各自工作實際和自身發(fā)展的需要，學習相關(guān)的教育政策法規(guī)、信息技術(shù)知識，增強法律意識，提高依法治教、依法辦事能力，熟練掌握現(xiàn)代化辦公技能。在學習的基礎上，深入開展宣傳調(diào)研活動。活動以來，我局各科室向局“雙爭”活動辦公室發(fā)送信息40多篇，教育局向區(qū)“雙爭”活動辦公室報送信息20多份。我們還在新華教育信息網(wǎng)站開辦了“雙爭”活動宣傳專欄，宣傳我局“雙爭”活動的做法和成效。通過宣傳學習，廣大干部職工對開展“雙爭”活動的認識有了進一步提高，形成了良好的活動氛圍。

（二）在對照檢查階段，著力抓八查八看，找準機關(guān)作風建設中存在的突出問題

在“雙爭”活動中，我們堅持雙爭活動與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合，提出了以新時期黨員先進性標準和“雙爭”活動要求為尺子，以鄭培民、牛玉儒、周國知等先進模范人物為鏡子，對照檢查行業(yè)作風。教育局和各科室共計召開了13次學校座談會，發(fā)放征歡迎光臨好人網(wǎng)求意見表460多份，同時，堅持領(lǐng)導帶頭，放下身子，深入基層、深入教師中開展調(diào)研。共計征求意見和建議500余條，歸納梳理出基層群眾意見和建議共三大類30 條，問題主要集中在機關(guān)作風建設、教育發(fā)展和關(guān)心群眾生活等方面。局領(lǐng)導班子經(jīng)過逐一分析反思，決心從基層學校和群眾滿意的地方做起，從不滿意的地方改起，研究制定整改方案，明確整改措施和責任人，通過整改，更好的服務發(fā)展、服務基層、服務群眾，努力營造“文明、勤政、務實、高效”的機關(guān)形象，努力把教育局機關(guān)真正建成黨委政府放心、人民群眾滿意的部門。

（三）在整改提高階段，著力抓整改落實，轉(zhuǎn)變工作作風

整改過程中，我們堅持從群眾滿意的地方做起，堅持以樹立科學發(fā)展觀指導教育實踐，確定了“三個確保”的工作目標，即：確保順利通過省政府“兩基”復查驗收、確保教育教學質(zhì)量、確保學校安全穩(wěn)定，并進一步加大了工作力度。針對基層反映較多的文多、會多的問題，教育局制定了加強利用教育網(wǎng)推行

電子政務的意見，最大限度的減少會議和文件；針對群眾反映的服務有待深入的問題，我們制定了提高服務質(zhì)量的多項措施，如在中考報名時就專門派出工作人員到基層學校現(xiàn)場辦公，受到了學校和考生的好評；針對群眾關(guān)注的教育收費問題，在全區(qū)學校深入推行收費公示制度，發(fā)放《教育收費明白卡》等。目前，教育局已經(jīng)對13條意見和建議立即進行了整改，正在整改的有13條，對于一時不能整改或需要協(xié)調(diào)其他部門的，教育局也制定了方案并向群眾做好了解釋工作。通過整改，機關(guān)干部職工提高了認識，轉(zhuǎn)變了心態(tài)，學會了換位思考，真正做到了“五多五少”，即多一點服務，少一些官僚；多一些熱情，少一些冷漠；多一些幫助指導，少一些臨時催辦；多一些研究，少一些盲目；多一些耐心，少一些浮躁，呈現(xiàn)出了創(chuàng)建“學習型、服務型、規(guī)范型、廉潔型、效率型”機關(guān)的良好氛圍。

三、突出重點，完善制度，全面優(yōu)化工作作風，提高服務質(zhì)量

實現(xiàn)機關(guān)工作的規(guī)范化和制度化，建立加強機關(guān)作風建設的長效機制是開展“雙爭”活動的基礎，也是雙爭活動取得實效的有效保證。為此，我們強化了三項制度建設，一是實行科室包校制度，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。在實行局領(lǐng)導分工包校的基礎上，推行局機關(guān)干部分科室掛點校制度，深入基層學校，幫助解決實際問題。二是制定出臺了《加強機關(guān)作風建設十條措施》，在公布辦事指南、強化調(diào)研制度、健全信訪接待制度、規(guī)范審批行為和審批答復時限、精簡文件、壓縮會議、嚴格控制評估、評比活動、嚴格控制參加慶典活動、中小學招生工作、建立督察和測評制度等十個方面作出了具體的規(guī)定。三是完善《局機關(guān)干部考勤制度》，加強對局機關(guān)干部的考勤，實行局領(lǐng)導帶班考勤制，每月安排一名局領(lǐng)導帶班考勤，上班時組織查崗，嚴禁遲到、早退、擅自離崗現(xiàn)象。

在此基礎上，我們重點抓好三方面的工作：一是深化政務公開，提高政務工作透明度。按照依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督的原則，建立和完善政務公開的五項制度，即建立政務公開的責任制度、政務公開的審議制度、政務公開的評議制度、政務公開反饋制度和政務公開的備案制度。不斷拓寬政務公開的形式，除在固定的公開欄上公示和召開干部職工通報會通報外，還通過局域網(wǎng)公開政務，自覺將政務和業(yè)務行為置于社會公眾的監(jiān)督之下，增強了教育政策和舉措的公開性和透明度。二是狠抓窗口建設，不斷提高服務質(zhì)量。為了提高工作實效，我局注意抓好典型，確定招生辦、普教科、人事科為機關(guān)服務的窗口，建立了公開專欄。招生辦上墻公開了辦事制度、招生程序、招生流程圖、各類收費標準、錄取情況等。在報名、考試、招生過程中，招生辦能認真實行“一次性告知，一站式辦結(jié)，一條龍服務”制度，努力簡化辦事手續(xù)，減少辦事環(huán)節(jié)，加大辦事過歡迎光臨好人網(wǎng)程和結(jié)果的透明度，提高辦事效率，最大可能地為考生提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務。三是推行電子政務，提高工作效率。將推行電子政務作為創(chuàng)新領(lǐng)導方式和管理方式、轉(zhuǎn)變工作職能和工作作風、提高工作質(zhì)量和效率的重要手段，充分利用教育網(wǎng)和教育信息網(wǎng)站，大大加強教育行政部門和學校的信息處理能力，促進更方便、更快捷、更經(jīng)濟地收集、處理、傳遞、溝通信息，使領(lǐng)導能夠及時掌握更多的教育信息和動態(tài)，提高決策的可預見性和決策水平。

四、堅持發(fā)展第一要務，打造創(chuàng)建教育強區(qū)新平臺

在“雙爭”活動中，我們以群眾是否滿意作為衡量“雙爭”活動成效的唯一標準，強化措施，注重實效，通過扎實的工作取得了新的成效，突出表現(xiàn)在以下三個方面：

（一）機關(guān)工作效率顯著提高。一是轉(zhuǎn)變思想觀念，變管理為服務。活動開展以來，機關(guān)工作人員改變了“以管人管事者自居”的觀念，擺正管理與服務、人民與公仆的關(guān)系，樹立管理就是服務的思想，主動深入基層，為群眾提供各種服務，解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。區(qū)招生辦在今年高考的報考工作中，采取了上門攝像服務的辦法，雖然增大了機關(guān)工作量，但為學校和考生創(chuàng)造了極大的方便。中小學教研室將每周二、周三定為“教育教學工作服務指導日”，教研員深入到學校一線，座談輔導，解難答疑，深受學校歡迎。二是轉(zhuǎn)變工作方式，實現(xiàn)管理決策科學化和公共服務電子化。教育局建立科室每月一次工作例會，民主討論，認真參與工作決策。各科室之間做到既分工明確，又團結(jié)協(xié)作，緊密配合局中心工作，全面推進區(qū)重點工作目標，教育教學也取得了良好的成績。通過“新華教育信息網(wǎng)”，實現(xiàn)了信息無紙化辦公，大大提高了信息化水平和工作效率。三是有效控制各種會議和活動。我們對教育局和各科室召開的各種會議進行了具體規(guī)定。凡召開的大型會議，必須由領(lǐng)導班子集體討論確定并納入會議計劃。可開可不開的會議堅決不開，盡量縮短會議時間。需學校黨政一把手參加的會議，必須由局領(lǐng)導班子集體討論決定；學校副職參加的會議，必須由主管領(lǐng)導決定并報辦公室備案；各科室召集的業(yè)務工作人員會議需報主管領(lǐng)導同意。據(jù)統(tǒng)計，兩個月以來，教育局召開的各種會議數(shù)量同比減少50％。

（三）重點工作穩(wěn)步推進。本學期，省政府將對我區(qū)政府進行三年一度的“兩基”復查驗收，為確保順利過關(guān)，教育局將此項工作列為工作重點，在認真調(diào)研的基礎上提出了可行性迎查方案，加大了政府協(xié)調(diào)、部門協(xié)作、系統(tǒng)統(tǒng)籌的工作力度。區(qū)政府、教育局、各學校多方籌措教育經(jīng)費，努力改善辦學條件，“兩基”水平得到明顯提高。其中作為“兩基”內(nèi)容之一的學校圖書館標準化建設成績顯著，有18 所學校達到省一級圖書館標準，整體水平、數(shù)量均在全省處于領(lǐng)先地位。在中高考報名工作中，我們克服了考生多、程序繁、時間緊、任務重等困難，共計完成14000多人的報名工作。為確保中高考取得好成績，我們組織了各類復習研討會7次、專題講座4場，培訓教師400多人次。我們還加大了學校安全穩(wěn)定工作的力度，制定出臺了《學

校幼兒園安全穩(wěn)定評估實施細則》，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定工作的制度化，促進教育事業(yè)的健康發(fā)展。

雖然我局在“雙爭”活動中取得了一些階段性成效，但是與先進單位和區(qū)政府的要求相比，還有很大差距，我們決心借這次活動的東風，進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，提高認識，進一步增強機關(guān)工作人員的服務意識，改善行政管理，轉(zhuǎn)變工作作風，以一流的工作業(yè)績，促進教育事業(yè)的快速發(fā)展，為實現(xiàn)我區(qū)“加快發(fā)展，富民強區(qū)”的目標作出我們應有的貢獻。

第五篇：街道社區(qū)雙爭活動工作總結(jié)

街道社區(qū)雙爭活動工作總結(jié)

***街道下設4個社區(qū)、4個黨總支、17個基層黨支部，現(xiàn)有在籍黨員799名，在職黨員1403名。自“雙爭”活動開展以來,***街道緊緊圍繞市委市政府中心工作，以創(chuàng)建規(guī)范化街道（社區(qū)）工作為核心，以“雙爭”活動為主線，以創(chuàng)新黨建活動為載體，以創(chuàng)建“富裕、文明、平安、和諧”街道為主題，以解決居民普遍關(guān)心的熱點、難點問題為出發(fā)點和落腳點，努力開展創(chuàng)“和諧班子”活動，大力推進城市建設和管理的進程，積極維護社會穩(wěn)定，加強精神文明建設，有效地促進了社會各項事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

一年來，***街道先后被評為省、州軍警民共建先進單位、州級文明先進單位、州第三次民族團結(jié)先進集體、州級創(chuàng)建平安先進單位，被市委、市政府評為模范標兵集體、信訪工作先進單位等15項光榮稱號。同時，社區(qū)也出現(xiàn)了全市唯一的省優(yōu)秀人民調(diào)解員，州十佳優(yōu)秀社區(qū)主任等。

一、加強領(lǐng)導、提高認識，為活動開展提供堅強的組織保證

做好“雙爭”工作是構(gòu)建和諧街區(qū)的重要保證，這是***街道領(lǐng)導班子在工作中形成的共識。為確保“雙爭”活動扎實有效、健康有序的開展，街道黨工委把“雙爭”工作作為求真務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新的改革舉措，從適應街道社區(qū)建設的需要和適應新時期、新起點、新要求的需求出發(fā)，把“雙爭”工作列入議事日程，建立街道、社區(qū)、居民區(qū)三級組織網(wǎng)絡,并成立由黨工委書記為組長的“雙爭”活動領(lǐng)導小組，明確主管領(lǐng)導具體負責此項工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責處理“雙爭”活動的日常事務。堅持

每周一黨工委委員、周二街道社區(qū)干部例會制度，每月組織專題會議，聽取各項工作匯報，每季度對“雙爭”活動開展情況進行檢查和小結(jié)，做到各項工作有計劃、有目標、有落實、有檢查、有總結(jié)、有經(jīng)驗，為“雙爭”工作的順利開展提供了堅強的組織保證。

二、抓班子、帶隊伍，提高整體水平

“雙爭”活動能否得到顯著效果，關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子。為此，街道領(lǐng)導班子堅持以班子建設為龍頭，強化班子自身素質(zhì)、工作作風建設。

一是努力提高領(lǐng)導班子的理論水平，不斷提升科學決策能力。班子成員始終堅持中心組學習制度，認真學習“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神以及省州市黨代會精神，努力把科學發(fā)展觀變?yōu)榭茖W管理觀，使班子成員提高了科學、客觀認識問題和解決問題的能力，進一步增強了政治敏銳性和決策科學性。

二是加強班子成員業(yè)務知識的學習，不斷提高履行職責能力。班子成員積極參加業(yè)務培訓和考試，不斷更新法律、法規(guī)和科學***知識，促進管理觀念和方式方法的改變，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)，使班子成員對自己所分管的業(yè)務努力做到熟練精通。同時狠抓機關(guān)干部和社區(qū)干部培訓工作，堅持定期舉辦社區(qū)干部、骨干培訓班。目前為止,共舉辦了4期培訓班，并選派1名年輕干部到中央團校學習1個月，選派1名中層干部和1名社區(qū)干部參加全州群眾文體工作培訓班。通過培訓學習，提高了干部的業(yè)務理論水平，統(tǒng)一了思想認識，推動了工作的開展，使“雙爭”活動延伸到機關(guān)中層干部、社區(qū)干部之中，為開展好各項工作創(chuàng)建了良好氛圍。

三是加強班子成員間的溝通、團結(jié)，努力營造一個相互寬容的工作環(huán)境。堅持開展談心活動、民主生活會、周一黨工委成員例會等各種活動，嚴格遵循民主集中制原則，街道重大事情的研究

決定必須事先廣泛征求意見，進行充分醞釀，會上集體研究決策，對工作思想中遇到的問題不遮掩、不回避，認真查找根源，勇于開展批評與自我批評，能夠在會上解決矛盾，不搞“家長制”、“一言堂”，做到大事講原則，小事講風格，堅持把個人分工負責與集體領(lǐng)導結(jié)合起來，充分發(fā)揮每一位班子成員和黨委委員的專長、特點，各司其職，各負其責，互相配合，確保街道各項工作均能得到落實。

四是加強自身建設和作風建設，不斷增強班子成員的凝聚力和影響力。班子成員經(jīng)常深入基層、深入群眾，認真搞好調(diào)研，注意傾聽和尊重基層干部的意見和建議及要求。在困難、危險面前不推不退，率先垂范，用行動去影響和帶動街道社區(qū)干部開展工作，贏得了居民群眾的好評。有一次，街道領(lǐng)導深入基層進行調(diào)研時了解到有戶三口之家全是精神病患者，因欠了好多電費和水費被有關(guān)部門掐電、斷水，生活條件非常

艱苦。領(lǐng)導聞訊后立即親自入戶走訪，看到不但不能用電，還把平時撿來的廢品垃圾到處亂扔，弄得屋里和院子散發(fā)出很難聞的異味，還經(jīng)常在炕上點火取暖，存在著火災隱患，左鄰右舍不斷上訪，情況非常嚴重。班子成員回單位后，馬上召開黨工委會議，研究討論解決問題的方案。在街道領(lǐng)導的積極協(xié)調(diào)和有關(guān)單位的大力支持下，為精神病之家免了2000多元的電費，重新恢復了水電，投入8000元為他們進行了房屋維修，并把

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