第一篇：交通局雙爭活動工作總結(jié)

自開展“雙爭”活動以來，交通局堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆二中、三中全會和省、州交通工作會議精神。緊緊圍繞發(fā)展這一主題，以行風(fēng)建設(shè)和項目建設(shè)為重點(diǎn)，以“兩辦三服務(wù)”為根本，不斷加強(qiáng)政治思想建設(shè)、班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，加大路網(wǎng)改造力度，創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績，推動了交通事業(yè)的新跨越，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展。

一、抓好思想政治工作，建立健全長效機(jī)制

思想政治工作，是我們黨的傳家寶，是發(fā)展交通的生命線，也是搞好團(tuán)隊建設(shè)的靈魂。xx強(qiáng)調(diào)“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本，既要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”。我們在工作中，堅持思想政治工作領(lǐng)先并貫徹全過程，不斷探索新形勢下思想政治工作的方法和途徑。緊緊圍繞發(fā)展交通這個中心，有的放矢地開展經(jīng)常性的思想政治教育。引導(dǎo)干部職工不斷解放思想，敬業(yè)愛崗，奮發(fā)有為。努力做到政治上引導(dǎo)，工作上支持，生活上關(guān)心，充分體現(xiàn)人性與和諧。我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)系點(diǎn)、黨員分責(zé)任區(qū)制度，并制定了談心制度和生活會制度。力求把思想工作做在工作部署的前頭，貫穿在實(shí)施工作計劃的始末。不搞大幫轟、一刀切，而是因人而異，摸清情況，找準(zhǔn)目標(biāo)，確定負(fù)責(zé)人，把握思想工作的主動性、針對性、實(shí)效性，及時解決干部職工的思想困惑問題。

二、把握主攻方向，加快交通發(fā)展

交通作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對其要求很高，必須超常運(yùn)行，超常發(fā)展。由于我市公路總量小、等級低、標(biāo)準(zhǔn)低、通達(dá)深度低，又面臨建設(shè)資金短缺、人才匱乏等硬性約束。為破解矛盾，盡快改變***公路現(xiàn)狀，在兩辦三服務(wù)、提速增效、建設(shè)小康社會的進(jìn)程中，發(fā)揮排頭兵、領(lǐng)跑員、先行官作用。交通局班子通過學(xué)習(xí)和思考，解放思想，創(chuàng)新思維，抓住機(jī)遇，用足政策，打破常規(guī)，敢于突破。以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的舉措，爭取項目，爭取資金，大干快上。

兩年來，啟動公路建設(shè)項目80項，建設(shè)里程386公里，完成建設(shè)投資共2.2億元。兩年中爭取資金累計總額近1億元，不僅使我市交通基礎(chǔ)建設(shè)有了可靠的資金支撐，也大大地緩解了地方配套資金的壓力。實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)公路水泥化，村通水泥路通達(dá)率達(dá)到98%。***公路出現(xiàn)了歷史性改觀。

XX年建設(shè)項目有：南坪經(jīng)蘆果至大洞沿江邊防公路,中官地經(jīng)勇化至圖們江支線公路，村通公路，重建東城大橋。今年修建里程161公里，這些項目共完成總投資8026萬元，進(jìn)一步改善了我市交通環(huán)境。

目前，***基本形成以省干線為骨架，以城鎮(zhèn)為中心，城鄉(xiāng)貫通，干支相連，輻射全境的公路網(wǎng)。***可南出國門，北上國道，東連圖琿“金三角”，西進(jìn)旅游勝地長白山，并向村屯延伸。

三、抓好班子建設(shè)，增強(qiáng)整體合力，提高執(zhí)政能力。

在班子建設(shè)中，我們講政治，講黨性，講原則，建立了科學(xué)決策、民主決策和依法決策機(jī)制。在我們局有這樣一條規(guī)矩，重大問題未經(jīng)班子討論并做出決定，誰說了都不算；班子討論決定的事項，誰說了都算。書記、局長要做到“六不”，即：當(dāng)“班長”不當(dāng)家長，善斷不武斷，統(tǒng)攬不包攬，放手不撒手，愛護(hù)不袒護(hù)，大度不糊涂。各位副手都要自覺地擺正位置，甘當(dāng)配角，也做到“三不”。即：搭臺不拆臺，聽從不盲從，當(dāng)助手不當(dāng)甩手。在其位，謀其政，司其職。今年，經(jīng)班子會討論研究后，上報市政府批準(zhǔn)，對效益不佳，負(fù)債經(jīng)營的國營企業(yè)***市運(yùn)輸公司進(jìn)行體制改革，局班子對改革方案及職工情況認(rèn)真研究，成立并下派了由主管局長任組長的工作組進(jìn)行工作指導(dǎo)，耐心細(xì)致的作思想工作，并依照法定程序，將公司改為股份制民營企業(yè)，順利地實(shí)現(xiàn)了國退民進(jìn)，完成了資產(chǎn)重組。企業(yè)改制后，職工穩(wěn)定，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，做到了零上訪。尤其干部任免問題上，班長不搞長官意志。班子成員也不搞自己的派系，而是經(jīng)過民主推選、班子全面考核，按組織程序進(jìn)行選撥任用，實(shí)現(xiàn)了黨的意圖、群眾愿望完美的統(tǒng)一。

在充分發(fā)揚(yáng)民主健全集體領(lǐng)導(dǎo)制度的同時，我們還注意充分發(fā)揮個人的主觀能動性。把集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)結(jié)合起來，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，責(zé)權(quán)匹配。邊防公路、鄉(xiāng)村公路工程是我市今年的重點(diǎn)工程。局長負(fù)責(zé)跑上頭和籌資融資，兩位副局長分別負(fù)責(zé)施工管理，他們?yōu)辄h盡職，為民盡責(zé)，吃住在工地，零距離指揮，各項工程都以最短的工期，最佳的質(zhì)量，低于預(yù)算的造價完成任務(wù)。

局班子以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以問題為切入點(diǎn)，擺問題，找差距，挖根源，認(rèn)真開展批評與自我批評，從而強(qiáng)化班子的三個意識。即發(fā)展意識、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新意識。

四、以人為本，努力建設(shè)高素質(zhì)的交通團(tuán)隊

實(shí)現(xiàn)交通新跨越關(guān)鍵在人，只有激活“人”這個生產(chǎn)力中最活躍的因素，以人為本，打造一流的班子，帶出一流的隊伍，才能創(chuàng)出一流的業(yè)績。為提高科室、基層班子的素質(zhì)，我們把xx大報告提出的“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的要求”，作為基礎(chǔ)工作、政治工作、思想政治建設(shè)的頭等大事，由局長親自抓，宣傳委員具體抓。制定計劃，動員部署。尤其在開展“雙爭”、“繼續(xù)解放思想大討論”活動中，我們把學(xué)習(xí)放在首位，貫穿始終，精讀了規(guī)定篇目，舉辦了專題講座、專題討論、心得交流。做到讀懂、真信、真用。開展了“兩辦三服務(wù)”主題實(shí)踐活動。人均寫學(xué)習(xí)筆記超萬字，心得體會人均8篇。

我們本著“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，狠抓了以黨員為核心的隊伍建設(shè)。通過健全黨的生活，落實(shí)“三會一課”制度，重點(diǎn)對黨員進(jìn)行了黨性教育，在“雙爭”活動中，黨員率先垂范，在群眾中產(chǎn)生了良好的影響。班子培養(yǎng)樹立了技術(shù)干部李建等3名優(yōu)秀黨員典型。在黨員的影響和帶動下，廣大群眾思想上進(jìn)，靠近組織，努力做好本職工作，使交通工作一年上一個新臺階，XX年以來交通局黨委先后獲得省、州、市各級各類榮譽(yù)達(dá)40余項。XX年，***市交通局被省人事廳、交通廳授予“吉林省交通系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號；在全市XX年度工作總結(jié)表彰大會上，交通局獲得XX年度先進(jìn)集體標(biāo)兵獎牌。

五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入持久地開展反腐敗斗爭

推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，最大危險在于脫離群眾。

我們結(jié)合實(shí)際，以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以英模為榜樣，以“文明在交通”活動為載體，有針對性地狠抓了政風(fēng)建設(shè)。建立了局長、副局長責(zé)任區(qū)制和接待日制。把權(quán)利同責(zé)任融為一體，體現(xiàn)于為基層和為人民服務(wù)之中，體現(xiàn)于發(fā)展交通的事業(yè)之中。凡有公路工程，局領(lǐng)導(dǎo)都親自帶技術(shù)人員跋山涉水，選料場，搞外業(yè)勘測，野外作業(yè)，一干就是幾十天。工程一開工，領(lǐng)導(dǎo)一步到位，帶上行李，住在工地，吃在工地，零距離指揮，現(xiàn)場管理。既保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，也貼近了群眾。兩年來，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行外業(yè)勘測，出動測量人員年均150余人次，勘測歷時年均60余天，勘測總里程達(dá)300公里，為農(nóng)民減負(fù)400余萬元。局領(lǐng)導(dǎo)吃住在工地年人均85天。班子主要領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、現(xiàn)場辦公達(dá)30余次。

我們把反對商業(yè)賄賂和防止腐敗作為班子的一項重大的政治任務(wù)，加強(qiáng)教育，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，關(guān)口前移，源頭控制，懲防并舉，標(biāo)本兼治。筑牢拒腐防線，自覺防范各種腐朽思想的侵蝕，以黨風(fēng)促政風(fēng)、帶行風(fēng)，做到清政廉潔，勤政為民。

一是從教育入手，構(gòu)筑拒腐防變思想防線。讓每個干部靈魂得到凈化，牢固樹立社會主義榮辱觀，知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧。自覺按“八個堅持”“八個反對”、“四大紀(jì)律八項要求”規(guī)范自己的行為，從思想上筑起一道拒腐防線。

二是完善制度，建立內(nèi)部防線，出臺了《工程監(jiān)督管理辦法》、《村通公路工程管理意見》，堵住了在招標(biāo)、材料采購、監(jiān)理、工程款支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的漏洞。XX年我市交通工程建設(shè)總里程161公里。我們認(rèn)為不論省道、鄉(xiāng)道、村道都是國家的道，都是為百姓造福的康莊大道。我們必須為黨盡職，為民盡責(zé)，把工程管好，決不能搞對不起黨和人民的腐敗工程和豆腐渣工程。我們頂住各種壓力，排出干擾，嚴(yán)格按照“四項制度”規(guī)范施工，全方位為工程服務(wù)。基本做到了5個貫穿，即廉政建設(shè)貫穿施工全過程；永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色貫穿施工全過程；質(zhì)量管理貫穿施工全過程；安全管理貫穿施工全過程；成本控制貫穿施工全過程。

我們還根據(jù)運(yùn)輸管理、路政管理、規(guī)費(fèi)征收的實(shí)際，制定了一整套規(guī)章制度，細(xì)化和嚴(yán)密了執(zhí)法程序，規(guī)范了執(zhí)法行為，促進(jìn)了按章依法辦事。

三是加強(qiáng)社會監(jiān)督，建立外防線，打造反腐的社會氛圍。局班子緊緊抓住權(quán)、錢、人三個關(guān)鍵問題，政務(wù)公開，陽光操作。今年，我們與市檢察院簽訂了《關(guān)于在建設(shè)工程招投標(biāo)活動中共同開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作的決定》，市檢察院對招投標(biāo)及施工管理的全過程，全部參與進(jìn)行監(jiān)督。有效地防止了職務(wù)犯罪。為強(qiáng)化資金管理，提高建設(shè)資金使用效率，今年5月23日與市審計局簽訂了《交通財務(wù)管理與審計工作共建協(xié)議書》，把審計請進(jìn)家門。從而優(yōu)化了審計環(huán)境，強(qiáng)化了建設(shè)資金的監(jiān)督、審計和服務(wù)，促進(jìn)了交通行業(yè)的懲防體系建設(shè)。

班子從如上三個方面抓黨風(fēng)和政風(fēng)廉政建設(shè)，使手中掌握權(quán)力的人從思想上增強(qiáng)“免疫力”不想腐敗；在制度的約束下，不能腐敗；在社會的監(jiān)督下，不敢腐敗。維護(hù)了黨的形象，保護(hù)了干部，促進(jìn)了交通事業(yè)發(fā)展。

第二篇：交通局雙爭活動工作總結(jié)

交通局雙爭活動工作總結(jié)

自開展“雙爭”活動以來，交通局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆二中、三中全會和省、州交通工作會議精神。緊緊圍繞發(fā)展這一主題，以行風(fēng)建設(shè)和項目建設(shè)為重點(diǎn)，以“兩辦三服務(wù)”為根本，不斷加強(qiáng)政治思想建設(shè)、班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，加大路網(wǎng)改造力度，創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績，推動了交通事業(yè)的新跨越，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展。

一、抓好思想政治工作，建立健全長效機(jī)制

思想政治工作，是我們黨的傳家寶，是發(fā)展交通的生命線，也是搞好團(tuán)隊建設(shè)的靈魂。胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本，既要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”。我們在工作中，堅持思想政治工作領(lǐng)先并貫徹全過程，不斷探索新形勢下思想政治工作的方法和途徑。緊緊圍繞發(fā)展交通這個中心，有的放矢地開展經(jīng)常性的思想政治教育。引導(dǎo)干部職工不斷解放思想，敬業(yè)愛崗，奮發(fā)有為。努力做到政治上引導(dǎo)，工作上支持，生活上關(guān)心，充分體現(xiàn)人性與和諧。我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)系點(diǎn)、黨員分責(zé)任區(qū)制度，并制定了談心制度和生活會制度。力求把思想工作做在工作部署的前頭，貫穿在實(shí)施工作計劃的始末。不搞大幫轟、一刀切，而是因人而異，摸清情況，找準(zhǔn)目標(biāo)，確定負(fù)責(zé)人，把握思想工作的主動性、針對性、實(shí)效性，及時解決干部職工的思想困惑問題。

二、把握主攻方向，加快交通發(fā)展

交通作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對其要求很高，必須超常運(yùn)行，超常發(fā)展。由于我市公路總量小、等級低、標(biāo)準(zhǔn)低、通達(dá)深度低，又面臨建設(shè)資金短缺、人才匱乏等硬性約束。為破解矛盾，盡快改變***公路現(xiàn)狀，在兩辦三服務(wù)、提速增效、建設(shè)小康社會的進(jìn)程中，發(fā)揮排頭兵、領(lǐng)跑員、先行官作用。交通局班子通過學(xué)習(xí)和思考，解放思想，創(chuàng)新思維，抓住機(jī)遇，用足政策，打破常規(guī)，敢于突破。以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的舉措，爭取項目，爭取資金，大干快上。

兩年來，啟動公路建設(shè)項目80項，建設(shè)里程386公里，完成建設(shè)投資共2.2億元。兩年中爭取資金累計總額近1億元，不僅使我市交通基礎(chǔ)建設(shè)有了可靠的資金支撐，也大大地緩解了地方配套資金的壓力。實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)公路水泥化，村通水泥路通達(dá)率達(dá)到98%。***公路出現(xiàn)了歷史性改觀。XX年建設(shè)項目有：南坪經(jīng)蘆果至大洞沿江邊防公路,中官地經(jīng)勇化至圖們江支線公路，村通公路，重建東城大橋。今年修建里程161公里，這些項目共完成總投資8026萬元，進(jìn)一步改善了我市交通環(huán)境。

目前，***基本形成以省干線為骨架，以城鎮(zhèn)為中心，城鄉(xiāng)貫通，干支相連，輻射全境的公路網(wǎng)。***可南出國門，北上國道，東連圖琿“金三角”，西進(jìn)旅游勝地長白山，并向村屯延伸。

三、抓好班子建設(shè)，增強(qiáng)整體合力，提高執(zhí)政能力。在班子建設(shè)中，我們講政治，講黨性，講原則，建立了科學(xué)決策、民主決策和依法決策機(jī)制。在我們局有這樣一條規(guī)矩，重大問題未經(jīng)班子討論并做出決定，誰說了都不算；班子討論決定的事項，誰說了都算。書記、局長要做到“六不”，即：當(dāng)“班長”不當(dāng)家長，善斷不武斷，統(tǒng)攬不包攬，放手不撒手，愛護(hù)不袒護(hù)，大度不糊涂。各位副手都要自覺地擺正位置，甘當(dāng)配角，也做到“三不”。即：搭臺不拆臺，聽從不盲從，當(dāng)助手不當(dāng)甩手。在其位，謀其政，司其職。今年，經(jīng)班子會討論研究后，上報市政府批準(zhǔn)，對效益不佳，負(fù)債經(jīng)營的國營企業(yè)***市運(yùn)輸公司進(jìn)行體制改革，局班子對改革方案及職工情況認(rèn)真研究，成立并下派了由主管局長任組長的工作組進(jìn)行工作指導(dǎo)，耐心細(xì)致的作思想工作，并依照法定程序，將公司改為股份制民營企業(yè)，順利地實(shí)現(xiàn)了國退民進(jìn)，完成了資產(chǎn)重組。企業(yè)改制后，職工穩(wěn)定，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，做到了零上訪。尤其干部任免問題上，班長不搞長官意志。班子成員也不搞自己的派系，而是經(jīng)過民主推選、班子全面考核，按組織程序進(jìn)行選撥任用，實(shí)現(xiàn)了黨的意圖、群眾愿望完美的統(tǒng)一。

在充分發(fā)揚(yáng)民主健全集體領(lǐng)導(dǎo)制度的同時，我們還注意充分發(fā)揮個人的主觀能動性。把集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)結(jié)合起來，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，責(zé)權(quán)匹配。邊防公路、鄉(xiāng)村公路工程是我市今年的重點(diǎn)工程。局長負(fù)責(zé)跑上頭和籌資融資，兩位副局長分別負(fù)責(zé)施工管理，他們?yōu)辄h盡職，為民盡責(zé)，吃住在工地，零距離指揮，各項工程都以最短的工期，最佳的質(zhì)量，低于預(yù)算的造價完成任務(wù)。

局班子以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以問題為切入點(diǎn)，擺問題，找差距，挖根源，認(rèn)真開展批評與自我批評，從而強(qiáng)化班子的三個意識。即發(fā)展意識、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新意識。

四、以人為本，努力建設(shè)高素質(zhì)的交通團(tuán)隊

實(shí)現(xiàn)交通新跨越關(guān)鍵在人，只有激活“人”這個生產(chǎn)力中最活躍的因素，以人為本，打造一流的班子，帶出一流的隊伍，才能創(chuàng)出一流的業(yè)績。為提高科室、基層班子的素質(zhì)，我們把十七大報告提出的“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的要求”，作為基礎(chǔ)工作、政治工作、思想政治建設(shè)的頭等大事，由局長親自抓，宣傳委員具體抓。制定計劃，動員部署。尤其在開展“雙爭”、“繼續(xù)解放思想大討論”活動中，我們把學(xué)習(xí)放在首位，貫穿始終，精讀了規(guī)定篇目，舉辦了專題講座、專題討論、心得交流。做到讀懂、真信、真用。開展了“兩辦三服務(wù)”主題實(shí)踐活動。人均寫學(xué)習(xí)筆記超萬字，心得體會人均8篇。

我們本著“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，狠抓了以黨員為核心的隊伍建設(shè)。通過健全黨的生活，落實(shí)“三會一課”制度，重點(diǎn)對黨員進(jìn)行了黨性教育，在“雙爭”活動中，黨員率先垂范，在群眾中產(chǎn)生了良好的影響。班子培養(yǎng)樹立了技術(shù)干部李建等3名優(yōu)秀黨員典型。在黨員的影響和帶動下，廣大群眾思想上進(jìn)，靠近組織，努力做好本職工作，使交通工作一年上一個新臺階，XX年以來交通局黨委先后獲得省、州、市各級各類榮譽(yù)達(dá)40余項。XX年，***市交通局被省人事廳、交通廳授予“吉林省交通系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號；在全市XX工作總結(jié)表彰大會上，交通局獲得XX先進(jìn)集體標(biāo)兵獎牌。

五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入持久地開展反腐敗斗爭

推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，最大危險在于脫離群眾。我們結(jié)合實(shí)際，以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以英模為榜樣，以“文明在交通”活動為載體，有針對性地狠抓了政風(fēng)建設(shè)。建立了局長、副局長責(zé)任區(qū)制和接待日制。把權(quán)利同責(zé)任融為一體，體現(xiàn)于為基層和為人民服務(wù)之中，體現(xiàn)于發(fā)展交通的事業(yè)之中。凡有公路工程，局領(lǐng)導(dǎo)都親自帶技術(shù)人員跋山涉水，選料場，搞外業(yè)勘測，野外作業(yè)，一干就是幾十天。工程一開工，領(lǐng)導(dǎo)一步到位，帶上行李，住在工地，吃在工地，零距離指揮，現(xiàn)場管理。既保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，也貼近了群眾。兩年來，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行外業(yè)勘測，出動測量人員年均150余人次，勘測歷時年均60余天，勘測總里程達(dá)300公里，為農(nóng)民減負(fù)400余萬元。局領(lǐng)導(dǎo)吃住在工地年人均85天。班子主要領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、現(xiàn)場辦公達(dá)30余次。

我們把反對商業(yè)賄賂和防止腐敗作為班子的一項重大的政治任務(wù)，加強(qiáng)教育，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，關(guān)口前移，源頭控制，懲防并舉，標(biāo)本兼治。筑牢拒腐防線，自覺防范各種腐朽思想的侵蝕，以黨風(fēng)促政風(fēng)、帶行風(fēng)，做到清政廉潔，勤政為民。

一是從教育入手，構(gòu)筑拒腐防變思想防線。讓每個干部靈魂得到凈化，牢固樹立社會主義榮辱觀，知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧。自覺按“八個堅持”“八個反對”、“四大紀(jì)律八項要求”規(guī)范自己的行為，從思想上筑起一道拒腐防線。二是完善制度，建立內(nèi)部防線，出臺了《工程監(jiān)督管理辦法》、《村通公路工程管理意見》，堵住了在招標(biāo)、材料采購、監(jiān)理、工程款支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的漏洞。XX年我市交通工程建設(shè)總里程161公里。我們認(rèn)為不論省道、鄉(xiāng)道、村道都是國家的道，都是為百姓造福的康莊大道。我們必須為黨盡職，為民盡責(zé)，把工程管好，決不能搞對不起黨和人民的腐敗工程和豆腐渣工程。我們頂住各種壓力，排出干擾，嚴(yán)格按照“四項制度”規(guī)范施工，全方位為工程服務(wù)。基本做到了5個貫穿，即廉政建設(shè)貫穿施工全過程；永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色貫穿施工全過程；質(zhì)量管理貫穿施工全過程；安全管理貫穿施工全過程；成本控制貫穿施工全過程。

我們還根據(jù)運(yùn)輸管理、路政管理、規(guī)費(fèi)征收的實(shí)際，制定了一整套規(guī)章制度，細(xì)化和嚴(yán)密了執(zhí)法程序，規(guī)范了執(zhí)法行為，促進(jìn)了按章依法辦事。

三是加強(qiáng)社會監(jiān)督，建立外防線，打造反腐的社會氛圍。局班子緊緊抓住權(quán)、錢、人三個關(guān)鍵問題，政務(wù)公開，陽光操作。今年，我們與市檢察院簽訂了《關(guān)于在建設(shè)工程招投標(biāo)活動中共同開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作的決定》，市檢察院對招投標(biāo)及施工管理的全過程，全部參與進(jìn)行監(jiān)督。有效地防止了職務(wù)犯罪。為強(qiáng)化資金管理，提高建設(shè)資金使用效率，今年5月23日與市審計局簽訂了《交通財務(wù)管理與審計工作共建協(xié)議書》，把審計請進(jìn)家門。從而優(yōu)化了審計環(huán)境，強(qiáng)化了建設(shè)資金的監(jiān)督、審計和服務(wù)，促進(jìn)了交通行業(yè)的懲防體系建設(shè)。

班子從如上三個方面抓黨風(fēng)和政風(fēng)廉政建設(shè)，使手中掌握權(quán)力的人從思想上增強(qiáng)“免疫力”不想腐敗；在制度的約束下，不能腐敗；在社會的監(jiān)督下，不敢腐敗。維護(hù)了黨的形象，保護(hù)了干部，促進(jìn)了交通事業(yè)發(fā)展。

第三篇：交通局雙爭活動工作總結(jié)

自開展“雙爭”活動以來，交通局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆二中、三中全會和省、州交通工作會議精神。緊緊圍繞發(fā)展這一主題，以行風(fēng)建設(shè)和項目建設(shè)為重點(diǎn)，以“兩辦三服務(wù)”為根本，不斷加強(qiáng)政治思想建設(shè)、班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，加大路網(wǎng)改造力度，創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績，那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn推動了交通事業(yè)的新跨越，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展。

一、抓好思想政治工作，建立健全長效機(jī)制

思想政治工作，是我們黨的傳家寶，是發(fā)展交通的生命線，也是搞好團(tuán)隊建設(shè)的靈魂。胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本，既要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”。我們在工作中，堅持思想政治工作領(lǐng)先并貫徹全過程，不斷探索新形勢下思想政治工作的方法和途徑。緊緊圍繞發(fā)展交通這個中心，有的放矢地開展經(jīng)常性的思想政治教育。引導(dǎo)干部職工不斷解放思想，敬業(yè)愛崗，奮發(fā)有為。努力做到政治上引導(dǎo)，工作上支持，生活上關(guān)心，充分體現(xiàn)人性與和諧。我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)系點(diǎn)、黨員分責(zé)任區(qū)制度，并制定了談心制度和生活會制度。力求把思想工作做在工作部署的前頭，貫穿在實(shí)施工作計劃的始末。不搞大幫轟、一刀切，而是因人而異，摸清情況，找準(zhǔn)目標(biāo)，確定負(fù)責(zé)人，把握思想工作的主動性、針對性、實(shí)效性，及時解決干部職工的思想困惑問題。

二、把握主攻方向，加快交通發(fā)展

交通作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對其要求很高，必須超常運(yùn)行，超常發(fā)展。由于我市公路總量小、等級低、標(biāo)準(zhǔn)低、通達(dá)深度低，又面臨建設(shè)資金短缺、人才匱乏等硬性約束。為破解矛盾，盡快改變***公路現(xiàn)狀，在兩辦三服務(wù)、提速增效、建設(shè)小康社會的進(jìn)程中，發(fā)揮排頭兵、領(lǐng)跑員、先行官作用。交通局班子通過學(xué)習(xí)和思考，解放思想，創(chuàng)新思維，抓住機(jī)遇，用足政策，打破常規(guī)，敢于突破。以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的舉措，爭取項目，爭取資金，大干快上。

兩年來，啟動公路建設(shè)項目80項，建設(shè)里程386公里，完成建設(shè)投資共2.2億元。兩年中爭取資金累計總額近1億元，不僅使我市交通基礎(chǔ)建設(shè)有了可靠的資金支撐，也大大地緩解了地方配套資金的壓力。實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)公路水泥化，村通水泥路通達(dá)率達(dá)到98%。***公路出現(xiàn)了歷史性改觀。

2008年建設(shè)項目有：南坪經(jīng)蘆果至大洞沿江邊防公路,中官地經(jīng)勇化至圖們江支線公路，村通公路，重建東城大橋。今年修建里程161公里，這些項目共完成總投資8026萬元，進(jìn)一步改善了我市交通環(huán)境。

目前，***基本形成以省干線為骨架，以城鎮(zhèn)為中心，城鄉(xiāng)貫通，干支相連，輻射全境的公路網(wǎng)。***可南出國門，北上國道，東連圖琿“金三角”，西進(jìn)旅游勝地長白山，并向村屯延伸。

三、抓好班子建設(shè)，增強(qiáng)整體合力，提高執(zhí)政能力。

在班子建設(shè)中，我們講政治，講黨性，講原則，建立了科學(xué)決策、民主決策和依法決策機(jī)制。在我們局有這樣一條規(guī)矩，重大問題未經(jīng)班子討論并做出決定，誰說了都不算；班子討論決定的事項，誰說了都算。書記、局長要做到“六不”，即：當(dāng)“班長”不當(dāng)家長，善斷不武斷，統(tǒng)攬不包攬，放手不撒手，愛護(hù)不袒護(hù)，大度不糊涂。各位副手都要自覺地擺正位置，甘當(dāng)配角，也做到“三不”。即：搭臺不拆臺，聽從不盲從，當(dāng)助手不當(dāng)甩手。在其位，謀其政，司其職。今年，經(jīng)班子會討論研究后，上報市政府批準(zhǔn)，對效益不佳，負(fù)債經(jīng)營的國營企業(yè)***市運(yùn)輸公司進(jìn)行體制改革，局班子對改革方案及職工情況認(rèn)真研究，成立并下派了由主管局長任組長的工作組進(jìn)行工作指導(dǎo)，耐心細(xì)致的作思想工作，并依照法定程序，將公司改為股份制民營企業(yè)，順利地實(shí)現(xiàn)了國退民進(jìn)，完成了資產(chǎn)重組。企業(yè)改制后，職工穩(wěn)定，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，做到了零上訪。尤其干部任免問題上，班長不搞長官意志。班子成員也不搞自己的派系，而是經(jīng)過民主推選、班子全面考核，按組織程序進(jìn)行選撥任用，實(shí)現(xiàn)了黨的意圖、群眾愿望完美的統(tǒng)一。

在充分發(fā)揚(yáng)民主健全集體領(lǐng)導(dǎo)制度的同時，我們還注意充分發(fā)揮個人的主觀能動性。把集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)結(jié)合起來，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，責(zé)權(quán)匹配。邊防公路、鄉(xiāng)村公路工程是我市今年的重點(diǎn)工程。局長負(fù)責(zé)跑上頭和籌資融資，兩位副局長分別負(fù)責(zé)施工管理，他們?yōu)辄h盡職，為民盡責(zé)，吃住在工地，零距離指揮，各項工程都以最短的工期，最佳的質(zhì)量，低于預(yù)算的造價完成任務(wù)。

局班子以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以問題為切入點(diǎn)，擺問題，找差距，挖根源，認(rèn)真開展批評與自我批評，從而強(qiáng)化班子的三個意識。即發(fā)展意識、創(chuàng)業(yè)

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第四篇：教育局雙爭活動工作總結(jié)

教育局雙爭活動工作總結(jié)

“雙爭”活動開展以來，教育局堅持以提高干部素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、突出重點(diǎn)工作為目標(biāo)，以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在全區(qū)教育系統(tǒng)掀起了“雙爭”活動的高潮，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)登上了一個新臺階，教育各項工作取得了快速發(fā)展。我們的具體做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，為“雙爭”活動提供強(qiáng)有力思想和組織保證

教育局是全區(qū)教育系統(tǒng)的管理機(jī)關(guān)，有職能科室13個，工作人員80多人，人數(shù)規(guī)模屬全區(qū)之最，在實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展，富民強(qiáng)區(qū)”的奮斗目標(biāo)中起著重要的作用。作為一個大局，我們也深深認(rèn)識到，積極開展“雙爭”活動，樹立政府良好形象，也是我們義不容辭的責(zé)任，必須以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投入到活動中去。為此，教育局將“雙爭”活動擺上重要議事日程，成立了由局長掛帥的“雙爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副局長具體負(fù)責(zé)此項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理“雙爭”活動的日常事務(wù)。制定了開展“雙爭”活動實(shí)施方案和工作計劃，明確了時間進(jìn)度和目的要求。在此基礎(chǔ)上，召開由全體機(jī)關(guān)干部職工參加的“雙爭”活動動員大會，認(rèn)真組織全體機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)了蔣文紅區(qū)長的重要講話，進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動，統(tǒng)一了大家的

思想認(rèn)識，明確開展機(jī)關(guān)“雙爭”活動的指導(dǎo)思想、目的意義和方法步驟。各科室積極行動起來，結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，全機(jī)關(guān)形成了“一把手負(fù)總責(zé)，主管局長具體負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)，干部職工廣泛參與”的工作機(jī)制。

二、精心組織，周密實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn) “雙爭”活動

活動中，我們緊緊抓住三個環(huán)節(jié)，著力抓好學(xué)習(xí)提高、八查八看、整改提高三個工作重點(diǎn)，循序漸進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)，使活動的各項工作落在實(shí)處。

（一）在宣傳動員階段，著力抓好學(xué)習(xí)提高，營造“雙爭”活動的濃厚氛圍

我們重視教育先行，宣傳開道，積極開展多形式、多層次、全方位的學(xué)習(xí)宣傳教育工作。通過結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，我們重點(diǎn)組織開展了三方面學(xué)習(xí)教育：一是政治理論學(xué)習(xí)。組織廣大黨員、干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會解放思想、實(shí)事求是的理論精髓，牢牢把握“立黨為公、執(zhí)政為民”的深刻內(nèi)涵，在思想上牢固宗旨觀念，樹立科學(xué)發(fā)展觀。二是“雙爭”活動的宣傳學(xué)習(xí)。組織機(jī)關(guān)干部工作人員學(xué)習(xí)蔣文紅區(qū)長的重要講話和區(qū)政府、教育局關(guān)于開展“雙爭”活動的會議精神和相關(guān)文件，學(xué)習(xí)《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》、《愚公移山》和教育局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)十項措施，自覺弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。三是業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。組織廣大干部職工結(jié)合

各自工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要，學(xué)習(xí)相關(guān)的教育政策法規(guī)、信息技術(shù)知識，增強(qiáng)法律意識，提高依法治教、依法辦事能力，熟練掌握現(xiàn)代化辦公技能。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入開展宣傳調(diào)研活動。活動以來，我局各科室向局“雙爭”活動辦公室發(fā)送信息40多篇，教育局向區(qū)“雙爭”活動辦公室報送信息20多份。我們還在新華教育信息開辦了“雙爭”活動宣傳專欄，宣傳我局“雙爭”活動的做法和成效。通過宣傳學(xué)習(xí)，廣大干部職工對開展“雙爭”活動的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高，形成了良好的活動氛圍。

（二）在對照檢查階段，著力抓八查八看，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題

在“雙爭”活動中，我們堅持雙爭活動與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動相結(jié)合，提出了以新時期黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和“雙爭”活動要求為尺子，以鄭培民、牛玉儒、周國知等先進(jìn)模范人物為鏡子，對照檢查行業(yè)作風(fēng)。教育局和各科室共計召開了13次學(xué)校座談會，發(fā)放征求意見表460多份，同時，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，放下身子，深入基層、深入教師中開展調(diào)研。共計征求意見和建議500余條，歸納梳理出基層群眾意見和建議共三大類30 條，問題主要集中在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、教育發(fā)展和關(guān)心群眾生活等方面。局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過逐一分析反思，決心從基層學(xué)校和群眾滿意的地方做起，從不滿意的地方改起，研究制定整改方案，明確整改措施和責(zé)任人，通過整改，更好的服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，努力營造“文明、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)形象，努力把教育局機(jī)關(guān)真正建成黨委政府放心、人民群眾滿意的部門。

（三）在整改提高階段，著力抓整改落實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

整改過程中，我們堅持從群眾滿意的地方做起，堅持以樹立科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育實(shí)踐，確定了“三個確保”的工作目標(biāo)，即：確保順利通過省政府“兩基”復(fù)查驗(yàn)收、確保教育教學(xué)質(zhì)量、確保學(xué)校安全穩(wěn)定，并進(jìn)一步加大了工作力度。針對基層反映較多的文多、會多的問題，教育局制定了加強(qiáng)利用教育網(wǎng)推行電子政務(wù)的意見，限度的減少會議和文件；針對群眾反映的服務(wù)有待深入的問題，我們制定了提高服務(wù)質(zhì)量的多項措施，如在中考報名時就專門派出工作人

第五篇：人事局雙爭活動工作總結(jié)

根據(jù)市“雙爭”活動的統(tǒng)一部署，我局積極開展“雙爭”活動，并在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家、省、州文件精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的奮斗目標(biāo)，以改革為動力，以推進(jìn)人才戰(zhàn)略實(shí)施為主線，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新制度，強(qiáng)化服務(wù)，努力做好***市人事編制管理及人才隊伍建設(shè)工作。

一、工作有實(shí)績

（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作

1、完成全市事業(yè)單位人事制度改革工作。改革前事業(yè)單位345個，改革后259個，減少86個，精簡比例達(dá)24.9%；改革前事業(yè)編制5322名，改革后3841名，精簡1481名，精簡比例達(dá)27.8%；參加改革事業(yè)單位實(shí)有人數(shù)3372人，其中管理人員501人，專業(yè)技術(shù)人員2563人，工勤人員308人，全部完成人員聘用制，并進(jìn)行了鑒證。

2、根據(jù)省、州要求，完成事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置存在問題的整改工作。違規(guī)機(jī)構(gòu)32個，主要采取上報審批、降格、撤銷、合并和改為非常設(shè)機(jī)構(gòu)等措施現(xiàn)已整改糾正。

（二）加強(qiáng)人事人才管理工作

一是結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革，做好人員聘用制工作。共計為全市事業(yè)單位簽訂人員聘用合同3372份，其中管理人員501份，專業(yè)技術(shù)人員2563份，工勤人員308份。二是做好大中專畢業(yè)生檔案接收及整理工作。截止目前，現(xiàn)存畢業(yè)生檔案998份。同時做好畢業(yè)生、家長和用人單位查找、轉(zhuǎn)出檔案工作。三是做好大中專畢業(yè)生就業(yè)安排工作。今年，到我市報到的應(yīng)屆畢業(yè)生有236人，接收檔案237件。根據(jù)我市實(shí)際，經(jīng)編委會研究，共計安排畢業(yè)生115名，其中市直部門安排45名，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安排11名，衛(wèi)生系統(tǒng)安排10名，司法系統(tǒng)安排7名，教育系統(tǒng)安排42名。

（三）加強(qiáng)公務(wù)員管理工作

一是完成了XX全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作。共度考核公務(wù)員832人，事業(yè)單位工作人員3341人，并對163名優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)放了獎勵證書及獎金，共計發(fā)放獎金49000元。二是做好任免工作。我局在對干部考核任免工作中，嚴(yán)格履行《國家公務(wù)員法》等有關(guān)干部考核任免政策，堅持“德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt”的用人原則，認(rèn)真做好考核任免工作。全年，共承辦市政府提請人大任免正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人次；代市政府任免副科級干部70人次；任免市政府各部門股級干部36人次。三是組織全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)人員開展公共管理核心課程培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)904人，共舉行三期培訓(xùn)，每期2天。

（四）加強(qiáng)職稱管理工作

一是配合事業(yè)單位人事制度改革，完成對已聘中高級專業(yè)技術(shù)人員及雙五人員的信息采集工作，其中中級有984人，高級有247人，雙五人員有176人。二是完成XX年評審系列晉中高級專業(yè)技術(shù)人員的證書發(fā)放和聘任工作，晉中級的有35人，晉高級的有13人。同時，經(jīng)過我局初審和州局的復(fù)審，我市共把64人的申報材料提交給各級評審委員會，為75名晉初級專業(yè)技術(shù)人員辦理了手續(xù)。有36名專業(yè)技術(shù)人員申報中級通過評審。三是完成26名申報初級專業(yè)技術(shù)人員的材料評審與證書發(fā)放工作。

（五）加強(qiáng)工資管理工作

一是完成XX年全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資正常晉升工作，其中公務(wù)員800名，事業(yè)單位4312名。同時，核定退休人員31名，遺屬補(bǔ)助人員4名。二是1月份完成對***林業(yè)局、八家子林業(yè)局第一批移交人員的工資核定工作。兩大林業(yè)局教師共計816人，其中在職教師565名，退休教師251名。5月份完成對***林業(yè)局、八家子林業(yè)局第二批移交人員的工資核定工作，共計342人，其中在職教師194名，退休教師118名，不在崗教師30名。三是協(xié)助教育局完成對1993年10月至XX年10月以來中小學(xué)老師拖欠工資的核算工作，共計教師5551名，其中在職4291名，退休1260名。同時，完成對XX年11月以來中小學(xué)教師拖欠工資的核算工作，共計3216名，其中在職2097名，退休1119名。四是做好來信來訪工作。共計接收信訪13件，已解決13件，其中協(xié)商財政局改正工資3件,協(xié)商林業(yè)局解決王久庫同志提出的退休費(fèi)問題，協(xié)商社會保險局解決社會福利廠21人提出的退休費(fèi)問題，協(xié)商州工資處對林馬逢同志提出退休改為離休問題進(jìn)行復(fù)核等問題。

二、工作有特色

在實(shí)行行政事業(yè)編制“零增長”，我們主要做了以下工作：

一是堅決控制總量。為充分發(fā)揮編制部門在控制機(jī)構(gòu)編制和人員增長中的“把關(guān)”作用，我們堅決按照《***市機(jī)構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》和《***市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室工作規(guī)則》等規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格實(shí)行編委會制度，凡涉及職能調(diào)整、機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的增減，各部門報市編辦審核后，提交編委會研究決定。

二是科學(xué)調(diào)整編制。我們完善編制總量管理，合理調(diào)整和使用事業(yè)編制。根據(jù)需要，我市將計生局下屬事業(yè)單位計劃生育宣傳指導(dǎo)所的3名事業(yè)編制劃轉(zhuǎn)到計劃生育協(xié)會；市建設(shè)局下屬事業(yè)單位建筑材料行業(yè)管理辦公室所需事業(yè)編制在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑解決。通過調(diào)整，可以在不增加編制的，實(shí)現(xiàn)其它事業(yè)單位也有編制使用。

三是啟用《吉林省編制人事財政綜合管理系統(tǒng)》。按照省編辦統(tǒng)一部署，我們及時啟用了編制人事財政綜合管理系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)與政府專網(wǎng)連接。通過啟用聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了編制管理的陽光透明，有效控制了隨意進(jìn)人落編問題的發(fā)生。

三、推進(jìn)“陽光人事”

按照省、州人事編制系統(tǒng)推進(jìn)“陽光人事”行動計劃的總體部署，我局在開展“陽光人事”活動中，精心組織，全面謀劃，堅持依法行政，突出公共服務(wù)，通過廣泛動員、大力宣傳、現(xiàn)場解答、上門服務(wù)等形式，全面推行政務(wù)公開，有力地促進(jìn)了各項人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作的開展。

四、自身重形象

局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，以“xxxx”重要思想總攬人事工作全局，帶領(lǐng)全局干部職工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力工作，大膽創(chuàng)新，積極探索人事工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新辦法、新途徑。班子成員之間互相交心通氣，在工作中，目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作、顧全大局，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、淡薄名利、無私奉獻(xiàn)的精神，形成了戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、號召力強(qiáng)、求真務(wù)實(shí)的堅強(qiáng)班子。同時注重發(fā)揮表率作用，樹立公仆形象，班子成員做到事事帶頭，身先士卒。為了提高全局人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，我們提出了“把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣”的口號，鼓勵干部職工加強(qiáng)各類學(xué)習(xí)。同時強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從縱向和橫向全面做好服務(wù)工作。積極開展“陽光人事”活動，規(guī)范和公開收費(fèi)項目，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，完善了各項規(guī)章制度，自覺接受群眾監(jiān)督。