第一篇：東收費站工人先鋒號實施方案

平涼東收費站

“工人先鋒號”活動實施方案

為認真貫徹落實黨的十七大精神，充分發揮全體職工在實現科學發展，構建社會主義和諧社會和全面建設小康社會中的主力軍作用，按照所里的統一要求，現結合我站工作實際，就在東收費站中深入開展創建?工人先鋒號?活動。制定如下實施方案：

一、成立領導小組

組長：肖強

副組長：梁志濤稽興恩

組員：李渭清陳旭彤李博徐麗麗祁建華

二、活動時間安排

第一階段：組織學習

2012年4月20日至2012年7月5日

由組長負責組織全站人員進行活動學習。

第二階段：制定具體活動方案

2011年7月7日至2011年8月20日

由領導小組制定具體的活動實施細則，組織人員實施。

第三階段：總結

2011年8月21日至2011年9月10日

由領導小組牽頭，并對于此次活動具體情況向全站職工做簡要通報，全站人員對于此次活動寫出書面心得體會，確保活動不走過場、不搞形式。

三、充分認識開展創建?工人先鋒號?活動的重要意義 工人階級是我國社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的主力軍。在不同的歷史時期，我國工人階級始終站在時代前列，不畏艱險、奮力拼搏，自強不息、甘于奉獻，為我國革命、建設和改革事業做出了巨大貢獻。當前，我國發展正處在新的歷史起點上。全面落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會和全面建設小康社會的戰略任務，既為工人階級實現自身利益帶來了新的發展機遇，也為工人階級更好地發揮作用提供了廣闊舞臺。團結動員廣大職工在實現經濟社會又好又快發展的進程中發揮主力軍作用，爭當促進科學發展、構建和諧社會的排頭兵，是我站工會組織的重要任務。

在全站上下深入開展創建?工人先鋒號?活動，是東收費站工會組織貫徹落實科學發展、實現共建共享和諧社會的重要舉措，是推進?當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康?競賽活動的重要抓手，也是貫徹?組織起來、切實維權?工作方針、落實中國特色社會主義工會維權觀、堅持中國特色社全局要充分認識開展創建?工人先鋒號?活動的重要意義，組織引導廣大職工積極投身到創建活動中來，通過

創建活動激勵職工立足本職、勤奮工作、學趕先進、爭創一流，充分展示工人階級在推進經濟社會發展中的主力軍作用和主人翁風采。

四、指導思想和總體要求

指導思想：認真貫徹落實黨的?十七大?精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞實現我區經濟又好又快發展目標，充分發揮?工人先鋒號?的示范、引領、帶動和激勵作用，進一步增強職工主人翁責任感，最大限度地激發職工勞動熱情和創造活力，扎實推進?當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康?主題活動，團結動員我站廣大職工為推動高速收費事業又好又快發展做出更大貢獻。

總體要求：以?依靠高速發展、建設高速隊伍、發展高速事業?為目標，以促進社會進步、服務社會為重點，以創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為內容，以發揮榜樣激勵作用、爭創先進團隊為途徑，使?工人先鋒號?成為引領全站職工發揚工人階級優良傳統，發揮工人階級主力軍作用，推動高速收費事業和諧發展的鮮明旗幟和有效載體。

五、組織實施

開展創建?工人先鋒號?活動是打造?高速收費工作?品牌的一項重大活動，全體職工要充分認識開展創建?工人先鋒號?活動的重要意義，要齊心協力共同推進。

（一）加強領導，落實責任。站里成立以站長任組長，副站長任副組長的領導小組，領導小組下設工作人員，分工明確，負責創建活動的組織實施和申報工作。站內各部門要將此項活動列入重要議事日程，要求站領導組織加強領導，全體職工思想高度重視，具體工作上落實責任。

（二）精心組織，積極推進。要嚴格按照實施方案的要求，緊密結合東站工作實際，有計劃、有步驟地全面拓寬創建活動領域，深化創建活動內容，創新創建活動方式，增強創建活動效果。要采取有效措施，加大工作力度，堅持整體推進，使創建活動全方位、多領域、深入扎實地開展。

（三）廣泛宣傳，擴大影響。開展創建?工人先鋒號?活動，重在創建過程、重在群眾評價、重在推動工作、重在社會影響。我站將通過板報、車道宣傳、召開動員會等形式，廣泛宣傳創建活動的重要意義，創造良好的工作環境。要把創建、培養、選拔?工人先鋒號?的過程，作為學習宣傳先進，激勵廣大職工愛崗敬業、奮發進取的過程，作為在全社會弘揚工人階級優良傳統，萬眾一心，實現全面建設小康社會目標的過程。

以上是平涼東收費站關于此次開展?黨員先鋒號?活動制定的具體實施方案，現上報崆峒管理所，請領導及相關部門審批。

平涼東收費站

二O一二年六月十二日

第二篇：收費站“工人先鋒號”申報材料

宣大高速公路化稍營收費站成立于1999年12月,地處宣大高速公路中段,是109、207國道的交匯點,公路交通網輻射陽原、懷安,蔚縣三縣,對于緩解109和207國道主干線長期以來交通緊張情況,促進貧困地區社會經濟發展,具有十分重要的意義。

化稍營收費站始建于1999年12月，現有職工46名，其中女職工14名。該站下設辦公室、財務室和四個收費班組。收費工作實行“四班三運轉”工作制和24小時收費監控錄像管理模式。自開通以來，該站在運營管理、文化建設、特色化服務等方面都做出了一定成績，分別取得了省級青年文明號、省廳先進收費站、處先進集體、信息宣傳先進單位等多項榮譽。

2011年，該站在管理處的正確領導下，全站職工齊心協力，團結協作，全力保障收費暢通，超額完成了通行費征收任務。在扎實完成收費任務的同時，積極開展爭創“工人先鋒號”活動，創造性地開展了“四三二一”工程。即四個主題工程：花園式收費站建設工程、菜籃子綠地工程、職工思想教育工程、創優爭先工程。三項核心活動：職工文體活動、面對面心連心談話活動、班組建設活動。兩個特色：“愛心幫困基金”、“幫扶組織”。一項高速文化品牌建設。

一、花園式收費站建設工程:為了營造良好的工作、生活環境，真正把我站建成一個特色化、庭院成花園的新型收費站，站領導班子積極籌劃整體設計,對全站規劃區進行分責任區的苗圃種植,按規劃分部門、班組實施承包責任制，定時、定量、定任務按要求進行整治。目前我站綠化面積達85%，達到了規劃整齊，美觀大方的預期效果，為廣大職工和司乘朋友創建一個溫馨、舒適、美麗的家園，使我站成為宣大高速路上的一道美麗風景。

二、菜籃子綠地工程：我站在積極搞好花園式收費站建設的同時，堅持自力更生自給自足，開辟了職工蔬菜基地、農田基地和養雞養兔場，利用休息日組織職工到基地參加義務勞動，體驗勞動生活，分享勞動成果。不僅培養了職工的主人翁精神，而且豐富了職工的菜籃子，改善了職工生活。

三、思想教育工程：通過多種形式注重思想教育，開展職工職業道德教育講座和廉政、作風建設教育，因人制宜，引導教育，激勵職工主動提高個人素質，愛崗敬業，銳意進取，爭先創優，不斷提高職工的思想認識水平，統一思想，充分發揮職工的主觀能動性、積極性和創造性。

四、創優爭先工程：在爭創“工人先鋒號”活動中，他們組織了“志愿者服務隊”，并且將服務隊細分為維修服務隊、醫療服務隊、消防服務隊、扶貧服務隊、助教服務隊、文體服務隊。使廣大職工以服務為樂，以服務為榮，不斷拓展服務項目，延伸服務范圍，在工作和學習中形成“比學趕幫超”的優良作風，樹立健康文明高效的高速公路形象。

五、職工文化生活活動：我站成立了“一室三房”，即職工圖書室、計算機房、電視房、職工健身房。我站還通過舉辦演講、文藝匯演，為職工過生日，警民聯誼等多種形式的活動，不斷豐富收費員的業余文化生活。

六、“心連心、面對面”談心活動：結合干部作風年建設，我站充分發揮領導班子的核心領導作用，積極開展與職工“面對面，心連心”個人座談活動，按班組、個人座談的方式聽取職工的合理化建議與意見，倡導“團結、務實、創新、進取”的工作作風，打造和諧文明的收費站。

七、班組建設活動：我站在制度落實方面，以收費班組建設為基礎，在全線率先開展季優班組、個人評選活動，按照班組建設年要求和“十統一”規定，不斷提升班組建設管理工作，體現班組良好的精神文明風貌，不斷推動收費站整體收費管理水平，展示了化稍營收費站良好的窗口文化形象。

八、愛心幫困基金：我站始終以關心職工生活，人性化管理為主開展各項工作，為幫助站內貧困職工，繼續跑好“愛心接力賽”，我站動員全站職工的力量，在職代會征求80%職工同意的情況下，從2月份開始在站內設立了“幫困基金”，站內職工每月每人拿出10元、班組長20元的“幫困基金”，對更多需要幫助的人在最需要幫助的時候伸出援助之手，給予最大限度的幫扶。

九、幫扶組織：成立以站長為組長的幫扶組織，通過談心、帶動、幫助、學習等形式幫助相對落后，能力較差、不安心工作的同志，提高他們的思想認識，提升他們的業務能力，真正體現不拋棄不放棄的團隊合作精神，達到共同進步。

十、文化品牌建設：結合宣大高速公路文化特點，我站領導班子提出了“團結和諧、務實創新、服務拓展、平安暢通”的十六字文化精神。精神就是旗幟，十六字的提出充分體現出我站自強素質，凝心聚力的精神，是推動我站各項工作順利展開的內在動力。今后，化稍營收費站將以更加堅定的信心，更加務實的作風，更加有力的舉措，不斷提高收費管理水平，以一萬年太久、只爭朝夕的工作態度，認真做好身邊每一件事，為促進經濟發展服務，為宣大高速公路又好又快發展而不懈努力。

第三篇：收費站“工人先鋒號”申報材料

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2011年，該站在管理處的正確領導下，全站職工齊心協力，團結協作，全力保障收費暢通，超額完成了通行費征收任務。在扎實完成收費任務的同時，積極開展爭創“工人先鋒號”活動，創造性地開展了“四三二一”工程。即四個主題工程：花園式收費站建設工程、菜籃子綠地工程、職工思想教育工程、創優爭先工程。三項核心活動：職工文體活動、面對面心連心談話活動、班組建設活動。兩個特色：“愛心幫困基金”、“幫扶組織”。一項高速文化品牌建設。

一、花園式收費站建設工程:為了營造良好的工作、生活環境，真正把我站建成一個特色化、庭院成花園的新型收費站，站領導班子積極籌劃整體設計,對全站規劃區進行分責任區的苗圃種植,按規劃分部門、班組實施承包責任制，定時、定量、定任務按要求進行整治。目前我站綠化面積達85%，達到了規劃整齊，美觀大方的預期效果，為廣大職工和司乘朋友創建一個溫馨、舒適、美麗的家園，使我站成為宣大高速路上的一道美麗風景。

二、菜籃子綠地工程：我站在積極搞好花園式收費站建設的同時，堅持自力更生自給自足，開辟了職工蔬菜基地、農田基地和養雞養兔場，利用休息日組織職工到基地參加義務勞動，體驗勞動生活，分享勞動成果。不僅培養了職工的主人翁精神，而且豐富了職工的菜籃子，改善了職工生活。

三、思想教育工程：通過多種形式注重思想教育，開展職工職業道德教育講座和廉政、作風建設教育，因人制宜，引導教育，激勵職工主動提高個人素質，愛崗敬業，銳意進取，爭先創優，不斷提高職工的思想認識水平，統一思想，充分發揮職工的主觀能動性、積極性和創造性。

四、創優爭先工程：在爭創“工人先鋒號”活動中，他們組織了“志愿者服務隊”，并且將服務隊細分為維修服務隊、醫療服務隊、消防服務隊、扶貧服務隊、助教服務隊、文體服務隊。使廣大職工以服務為樂，以服務為榮，不斷拓展服務項目，延伸服務范圍，在工作和學習中形成“比學趕幫超”的優良作風，樹立健康文明高效的高速公路形象。

五、職工文化生活活動：我站成立了“一室三房”，即職工圖書室、計算機房、電視房、職工健身房。我站還通過舉辦演講、文藝匯演，為職工過生日，警民聯誼等多種形式的活動，不斷豐富收費員的業余文化生活。

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六、“心連心、面對面”談心活動：結合干部作風年建設，我站充分發揮領導班子的核心領導作用，積極開展與職工“面對面，心連心”個人座談活動，按班組、個人座談的方式聽取職工的合理化建議與意見，倡導“團結、務實、創新、進取”的工作作風，打造和諧文明的收費站。

第四篇：工人先鋒號活動實施方案

“工人先鋒號活動”實施方案

為貫徹落實團工會《關于深入開展創建“工人先鋒號”活動的實施意見》，充分發揮廣大職工在實現科學發展和構建社會主義和諧社會中的主力軍作用，深入職工素質工程，扎實推進我團“當好主力軍、建功、‘十一五’、和諧奔小康”主題活動，我連工會特成立關于深入開展創建“工人先鋒號“活動領導小組：

組長：王愛兵 易定明

副組長：馮曙亮 王友軍

成員：危明 張衛萍 劉世輝 劉安南

一、充分認識開展創建：工人先鋒號“活動的重要意義。

廣大職工是經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的主力軍。廣大職工在建設和改革的各個歷史時期，傳承老一輩軍墾人特別能吃苦、特別能創業、特別能實干、特別能奉獻的“南泥灣精神”：發揚新時期塔里木人艱苦奮斗、勇于創新、團結奉獻、力爭上游的精神風貌，全面肩負起了保衛邊疆、建設邊疆的歷史重任，為南疆乃至新疆的長治久安作出了不可磨滅的巨大貢獻，特別是改革開放以來，伴隨著團場屯墾戍邊事業的蓬勃發展，廣大職工群眾以堅定的政治立場、奮進的精神狀態、博大的全局胸懷和高度負責的主人翁精神，積極投身團改革發展和社會主義新時期屯墾戍邊事業的偉大實踐，為團深化改革、加快發展、保持穩定譜寫了新時代篇章。

廣泛深入開展創建“工人先鋒號”活動，有利于激發職工熱愛本職、鉆研技術、創新管理、提高效益的工作熱情和創造活力，不斷發展工

人階級的先盡性；有利于促進和諧勞動關系、和諧企業、和諧社會建設，實現共建共享，推動經濟社會又好又快發展。

廣泛深入開展創建“工人先鋒號”活動，是深化職工素質工程，推進“當好主力軍、建功十一五和諧奔小康”主題競賽活動的重要抓手，是貫徹“組織起來、切實為權”工作方針的具體體現。通過創建活動激勵職工立足本職、勤奮工作、學好先進、爭創一流，充分展示職工在推進團經濟社會發展中的主力軍作用和主人翁風采。

二、指導思想和總體要求：

創建“工人先鋒號”活動的指導思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神。緊緊圍繞實現團經濟社會又好又快發展目標和中心任務，充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動和激勵作用，增強職工主人翁責任感，最大限度地激發職工勞動熱情和創造潛能，為實現科學發展，促進社會和諧作出更大貢獻。

創建“工人先鋒號”活動的總體要求是：以創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為目標、以發揮榜樣激勵作用，爭創先進團隊為途徑。

三、“工人先鋒號 ”基本條件是：

（一）努力實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，自覺執行國家法律法規及本單位的各項規章制度；有強烈的主人翁意識、良好的職業道德和較高的技能水平。

（二）創一流管理。創建“工人先鋒號”態度積極，計劃周全、目

標明確、措施具體。

（三）創一流服務。服務熱情、周到、規范，社會滿意度和公眾認可度比較高，服務技能和服務質量創同行一流。

（四）創一流業績。堅持開展各種形式的爭先創優勞動，完成上級下達的各項工作任務，工作無重大質量差錯，無延誤時限，無責任事故，經濟效益和社會效益創同行一流。

（五）創一流團隊，深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，加強內部思想作風和業務素質建設，全體成員學習業務，鉆研技術的主動性和積極性高，團隊積極進取、奮勇爭先、團結協作、和諧共進的風氣好。

四、評選程序和管理

（一）評選管理

團“工人先鋒號”實行動態管理，獲“工人先鋒號”稱號的集體應懸掛“工人先鋒號”牌匾，自覺接受社會公眾和連隊的監督，連將進行不定期檢查，對不符合條件的限期整改，整改達不到要求的經連隊領導小組研究決定取消其稱號。有下列情形之一的取消稱號。

1，有違法亂紀行為；

2，造成重大經濟損失，單位出現嚴重虧損；

3，造成重大安全、質量、設備和環保事故；

4，社會聲譽下降，受到服務對象有效投訴，造成嚴重不良影響。

六、工作要求

（一）統一思想，提高認識。連工會將充分認識開展創建“工人先鋒號”活動的重要意義，思想上高度重視，組織上加強領導，工作上落實責任，自覺把創建活動作為工會長期堅持的一項重要工作來完成。

（二）精心組織，積極推進。結合本單位、本行業的實際情況，認真實施創建方案，堅持繼承與創新相結合，將以往開展的各類活動與創建活動結合起來，逐步實現名稱上統一，操作上并軌。

（三）堅持標準、保證質量。嚴格審核把關。以開展群眾性勞動競賽的參與率、貢獻度和影響面為衡量標準，加強培育和監督管理、不斷提升“工人先鋒號”的質量和水平。

（四）廣泛宣傳、擴大影響。創建“工人先鋒號”活動；重在創建過程、保持榮譽、社會影響、群眾評價。要吸引更多的職工積極投身到創建活動中來。

十四團四連工會

第五篇：2013年工人先鋒號實施方案

浙江保爾力膠帶有限公司

“工人先鋒號”活動實施方案

為全面貫徹浙江保爾力膠帶有限公司“工人先鋒號”創建活動精神，落實創建活動要求，團結動員廣大職工充分發揮工人階級主力軍作用，推進公司快速發展。根據《2013年臺州市安康杯競賽活動指導意見》的通知，決定在全廠職工中深入開展創建“工人先鋒號”活動。現制定如下實施方案:

一、指導思想和總體要求

指導思想:認真貫徹落實黨的十八大精神，以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發展的理念，以“安康杯”競賽為載體，全面推進企業安全文化建設、勞動保護分級分類管理制度、勞動保護聯系點制度。以“六大重點領域”和非公有制企業為重點，廣泛開展企業、車間、班組“安康杯”競賽，促進班組安全建設。以開展職工健康培訓教育和隱患排查及安全技能競賽等為手段，不斷提高廣大職工的安全健康意識和技能。以“三個確保”為目標，堅決杜絕違章作業，抵制違章指揮，遵守勞動紀律，為發展和諧勞動關系、建設“山海秀麗、富裕和諧”的新臺州創造良好穩定的安全生產環境作貢獻。

總體要求：以依靠主力軍、建設主力軍、發展主力軍為目標，以發展先進生產力促進社會進步、服務人民群眾為重點以創一流素質、一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為內容，以發揮榜樣激勵作用、爭創先進團隊為途徑，以引導職工立足本職、愛崗敬業、刻苦學習、忘我工作、不斷進取、甘于奉獻為目的，使“工人先鋒號”成為公司長期堅持、職工認可、影響廣泛的創建活動品牌。

創建“工人先鋒號”要做到五創：

1、創金牌服務：堅持服務創新，提升服務技能，服務誠信度和社會滿意度高，服務達到行業先進水平。

2、創高效管理：堅持科學管理和管理創新，管理達到同行業或本區域領先水平。

3、創優質效益：經營創新，造福百姓，經濟效益或社會效益顯著，達到本行或本區域先進水平。

4、創一流工作：堅持創新發展，依靠科技進步，提升自主創新能力，技術水平和創新成果達到本行業和本區域先進水平。

5、創和諧團隊：堅持以人為本，充分發揮職工的積極性、創造性，職工團結協作，和諧共進，具有一流素質。全員參與勞動競賽活動，開展勞動競賽、素質工程、技術創新和創建和諧勞動關系等活動處于本行業或本區域領先水平。

二、領導小組

為了從思想上高度重視，組織上加強領導，工作上落實責任，認真切實開展創建活動，特設立廠一級“工人先鋒號”活動實施工作領導小組。

組長：范濤

成員：王繼理、楊才標、朱曉萍、徐有遼、何智敏、朱志鑫

工作小組負責創建活動的組織、協調、檢查、指導及考核工作。

三、工作措施

1、加強領導，落實責任。要將創建活動列入重要議事日程，思想上高度重視，組織上加強領導，工作上落實責任，提升創建水平，不斷擴大“工人先鋒號”的影響。要采取有效措施，加大工作力度，堅持以點帶面，整體推進，使創建活動全方位深入扎實地開展。

2、精心組織，積極推進。要結合本行業的實際，制定創建活動方案，有計劃、有步驟地全面拓寬創建活動領域，深化創建活動內容，創新創建活動方式，增強創建活動效果。要深入基層，加強調查研究和分類指導，善于發現典型，及時總結推廣先進經驗。

3、堅持條件，層層推薦。要按照“工人先鋒號”的評選條件和申報程序，認真做好推薦申報工作，嚴格審核把關，不搞平衡照顧。要完善考核和激勵機制，加強檢查指導，不斷提升“工人先鋒號”的質量和水平。

4、廣泛宣傳，擴大影響。創建“工人先鋒號”活動重在創建過程、重在群眾評價、重在保持榮譽、重在社會影響、重在實效。要把選拔“工人先鋒號”的過程，作為學習宣傳“工人先鋒號”激勵廣大職工為現代化建設做貢獻的過程，從而吸引更多的職工積極投入到創建活動中來。要通過司刊對創建活動進行集中宣傳報道，營造一種人人知曉、關注、參與創建活動的良好氛圍。

四、工作目標

1、全員參與創建活動。職工做到熱愛本職工作，敬業意識強，職業道德良好，自覺遵守法律、法規及本單位的各項規章制度，出色地完成各項工作任務。

2、建立制度健全、管理科學、決策民主、積極進取、奮勇爭先的團隊；全廠形成溫馨和諧、團結協作的良好氛圍。

3、集體成員能夠在生產、經營、管理、服務中開展合理化建議、技術協作、技術創新、技術攻關、推廣新技術活動，完成各項生產經濟技術指標，安全、質量和效益均取得優異成績。

4、集體成員適應崗位要求刻苦鉆研業務，掌握本職工作所必需的知識和技能，做學習型班組，做知識型職工。

5、職工的安全意識和防范能力得到，積極開展安全建設、推行保安全活動。內無傷亡事故、質量事故和重大設備事故。

總之，我們要以高度的責任感和使命感，推動創建”工人先鋒號“活動的深入開展。各班組要積極投身到創建活動中要根據創建工作的具體情況，采取有效措施，進一步激發廣大職工參與活動的自覺性和積極性。要充分利用多種形式，廣泛宣傳創建活動及先進典型，吸引更多的職工積極投入到創建活動中來，為實現全公司又快又好發展而努力奮斗。

浙江保爾力膠帶有限公司

二〇一三年八月十二日