第一篇：工人先鋒號(hào)材料

運(yùn)行發(fā)電部“工人先鋒號(hào)”申報(bào)材料

長期以來，*****運(yùn)行發(fā)電部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、確保設(shè)備安全穩(wěn)定、培養(yǎng)一流員工隊(duì)伍作為第一要?jiǎng)?wù)。不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平上下功夫，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，是一支年輕而充滿活力的隊(duì)伍。

一、基本情況

*****運(yùn)行發(fā)電部現(xiàn)有人員共計(jì)19人，其中30歲以下人員10人，30歲～40歲員工9人，平均年齡30歲左右，全部具有大專及以上文化水平。部門主要擔(dān)負(fù)著全廠機(jī)電設(shè)備日常巡視檢查、倒閘操作、運(yùn)行監(jiān)視、機(jī)組啟停、檢修時(shí)的安措執(zhí)行等工作。

2011年部門全體職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能，積極參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益、和諧團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，員工的素質(zhì)得到了提高，安全生產(chǎn)得到保障，截止到2011年11月10日，有6名職工實(shí)現(xiàn)了“萬次操作無事故”，全廠實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)2670天的良好佳績。部門多次榮獲公司、*****安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、綜合性先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、具體做法

（一）目標(biāo)明確，措施有力

年初，運(yùn)行發(fā)電部制定了四個(gè)杜絕（杜絕無票操作、杜絕巡

檢不到位、杜絕監(jiān)盤不集中、杜絕習(xí)慣性違章）、三個(gè)放心（讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓部門員工放心、讓協(xié)作部門放心）、一爭創(chuàng)（爭創(chuàng)華電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體）的“4231”安全工作思路，并認(rèn)真圍繞這一思路開展部門各項(xiàng)管理工作。

一是通過組織開展運(yùn)行操作技能競(jìng)賽、水情知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)提高員工安全技能。

2011年運(yùn)行發(fā)電部共開展運(yùn)行操作技能競(jìng)賽2次，水情知識(shí)競(jìng)賽1次，安全規(guī)程制度考試50人次。通過技能競(jìng)賽和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)考試，提高了全員安全技能水平和安全意識(shí)，真正做到“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”。

二是加強(qiáng)反違章管理，完善違章檔案，定期開展違章檢查和考評(píng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

一方面過完善部門反違章管理實(shí)施細(xì)則，把違章納入員工績效考核，實(shí)行違章責(zé)任追究和積分管理，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行曝光處罰，絕不留情。另一方面鼓勵(lì)班組積極開展反違章自查自糾、互查互糾，指導(dǎo)班組把反違章工作與“五型班組”創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合，努力打造團(tuán)隊(duì)本質(zhì)安全。其次是加強(qiáng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高員工安全技能和反違章意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕”。2011年，運(yùn)行發(fā)電部全員均實(shí)現(xiàn)了“零違章”和“零事故”。

三是完善部門安全績效考評(píng)體系，做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)懲分明。組織開展好千次操作無差錯(cuò)、缺陷獎(jiǎng)勵(lì)、兩票合格率獎(jiǎng)勵(lì)等安全小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高大家參與安全工作的積極性。

（二）加強(qiáng)安全文化建設(shè)，打造團(tuán)隊(duì)本質(zhì)安全

為進(jìn)一步營造“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”的文化氛圍，將安全文化融入運(yùn)行工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)行發(fā)電部精心組織、全員參與，深入開展部門安全文化建設(shè)。主要做了以下幾方面工作：

一是在中控室設(shè)置了大量安全文化、安全理念的宣傳標(biāo)牌、標(biāo)語，開展了部門、班組的安全文化理念體系建設(shè)活動(dòng)。按照定置管理要求，對(duì)安全工器具實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化定置管理。

二是定期組織開展“兩票三制”全過程監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“兩票三制”執(zhí)行過程中的不足，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施，不斷豐富、完善。一年下來，部門兩票合格率得到很大提高，截止到11月，部門“操作無差錯(cuò)”達(dá)萬次員工有6人，通過巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類缺陷達(dá)140項(xiàng)，這些數(shù)據(jù)的彰顯，有力地保證了安全生產(chǎn)。

三是在部門組織開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”主題活動(dòng)，鼓勵(lì)職工積極參加公司、廠組織的各種培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、崗位競(jìng)聘等。2011年，部門職工通過競(jìng)聘，有3位年輕同志走上了值長崗位，一名值長競(jìng)聘到職能部門從事安全監(jiān)督管理工作。

（三）不斷創(chuàng)新，以一流工作為安全生產(chǎn)提供保障

秉承創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值理念，按照發(fā)電企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的要求，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，針對(duì)部門的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，完善對(duì)標(biāo)體系，深化、細(xì)化對(duì)標(biāo)內(nèi)容，強(qiáng)化分析和措施改進(jìn)，有

效降低廠用電和生產(chǎn)成本，提高水能利用率。同時(shí)，把對(duì)標(biāo)工作擴(kuò)大到安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，加大設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)跟蹤分析，在每月運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上，增加了對(duì)運(yùn)行設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)的日分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備深層次缺陷和隱患，及時(shí)進(jìn)行治理和消除，確保設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠設(shè)備狀態(tài)檢修提供了可靠的數(shù)據(jù)資料。

三，下階段工作努力方向

近年來，我們以一流的員工隊(duì)伍，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理、長周期安全生產(chǎn)的良好佳績，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的好評(píng)，展示了運(yùn)行發(fā)電部良好的“窗口”形象。今后，我們要繼續(xù)抓好規(guī)范化管理，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，為電網(wǎng)安全運(yùn)行、為電力事業(yè)的健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：工人先鋒號(hào) 勞動(dòng)競(jìng)賽

抓好四個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)“四出”目標(biāo)

----中國88888888888888

2010年9月，****重****公司緊跟國家政策和市場(chǎng)導(dǎo)向加入公租房建設(shè)大軍，成為*******三級(jí)單位中率先闖入公租房建設(shè)市場(chǎng)的一支隊(duì)伍。分公司承建的**公租房項(xiàng)目作為目前全國一次性開工的最大的公租房項(xiàng)目，面臨工期緊、工程量大、資源難組織等重重困難。為了踐行“中****，服務(wù)跨越五洲；過程精品，質(zhì)量重于泰山”的千金承諾，****公司工會(huì)在項(xiàng)目上大力組織、開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過“成立組織、明確方案、營造氛圍、有序推進(jìn)”四個(gè)環(huán)節(jié)，激發(fā)項(xiàng)目人員的生產(chǎn)積極性，提升了項(xiàng)目的管控水平和履約品質(zhì)。

一、抓好四個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽

（一）成立組織，確保活動(dòng)有人抓

項(xiàng)目部在組建的同時(shí)，做到了項(xiàng)目黨、工、團(tuán)組建 “三同步”，即：組建項(xiàng)目部時(shí)，同步建立黨、工、團(tuán)組織；選配項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，同步選配項(xiàng)目黨支部書記兼工會(huì)小組長、團(tuán)支部書記；做項(xiàng)目策劃時(shí)，同步做好項(xiàng)目黨群文化工作策劃。

針對(duì)項(xiàng)目棟號(hào)多、勞務(wù)班組多的情況，分公司工會(huì)指導(dǎo)項(xiàng)目部組建了由項(xiàng)目工會(huì)牽頭的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)小組。同時(shí)明確了由項(xiàng)目團(tuán)組織在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中擔(dān)負(fù)宣傳外聯(lián)工作，工程、質(zhì)量、技術(shù)、商務(wù)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)還邀請(qǐng)業(yè)主相關(guān)人員作為評(píng)委參與活動(dòng)的評(píng)定。

（一）明確方案，確保活動(dòng)有重點(diǎn)

作為***市政府的頭號(hào)重點(diǎn)工程，***公租房項(xiàng)目首當(dāng)其沖的困難即是履約困難：項(xiàng)目總建筑面積147萬平米，其中2至5組團(tuán)72.1萬平米由****公司負(fù)責(zé)總承包施建。正常工期需要24個(gè)月的工程，合同工期卻壓縮到了16個(gè)月。而在后來的建設(shè)過程中，業(yè)主又根據(jù)市政府統(tǒng)一規(guī)劃要求將竣工日期提前1了個(gè)月。

針對(duì)這一情況，分公司提出了在各棟號(hào)間開展“六比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽、在管理人員與勞務(wù)班組間開展“信〃和之星”勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案。

根據(jù)競(jìng)賽方案，項(xiàng)目29棟高層被劃分為十個(gè)片區(qū)，片區(qū)之間開展“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全生產(chǎn)、比文明施工、比團(tuán)隊(duì)和諧、比效益、創(chuàng)精品工程”的“六比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽。針對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工一周進(jìn)行一次考核，團(tuán)隊(duì)和諧和創(chuàng)效根據(jù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核，原則上一個(gè)月一次。

“信〃和之星”勞動(dòng)競(jìng)賽即在先進(jìn)個(gè)人和班組間評(píng)出“進(jìn)度之星”、“成本之星”、“安全之星”及“質(zhì)量之星”等榮譽(yù)。具體做法是，每月根據(jù)日常表現(xiàn)，由項(xiàng)目班子提名候選人（管理人員1名，勞務(wù)人員1名，勞務(wù)班組1個(gè)），在生產(chǎn)例會(huì)上宣讀其事跡，并投票選舉產(chǎn)生，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，并在項(xiàng)目宣傳欄上予以公示，激發(fā)項(xiàng)目人員創(chuàng)先爭優(yōu)、積極向上的熱情。

（三）營造氛圍，確保活動(dòng)有動(dòng)力

一是營造現(xiàn)場(chǎng)氛圍。項(xiàng)目部在臨建現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)均布臵了“****建筑”的彩旗。同時(shí)，象“民***任，國企***當(dāng)”、“發(fā)揮***風(fēng)范，一切為了民生德政工程”、“以賽促學(xué)，以賽促練，以賽促干”等橫幅、標(biāo)語、宣傳展板也隨處可見，使人所到之處均能感受到勞動(dòng)競(jìng)賽的濃厚氛圍，大大地激發(fā)員工的生產(chǎn)熱情。二是營造輿論氛圍。在舉辦項(xiàng)目全面封頂儀式的同時(shí)，分公司在項(xiàng)目上組織了一次“****”杯勞動(dòng)競(jìng)賽誓師大會(huì)，目標(biāo)沖擊2011年11月30日的竣工驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)。***董事長****、****、****、業(yè)主高層等均出席了大會(huì)并作現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員，極大鼓舞了員工士氣，****市各主流媒體也應(yīng)邀到現(xiàn)場(chǎng)做了實(shí)時(shí)報(bào)道，為勞動(dòng)競(jìng)賽的深入開展鋪墊了良好的輿論氛圍。

在日常工作中，項(xiàng)目部也十分注重活動(dòng)氛圍的持續(xù)打造。廣播站是項(xiàng)目部一大特色宣傳工具，每天固定在中午11:30分和晚間6:30分播音，播音內(nèi)容包括勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)選結(jié)果的通報(bào)，公司、分公司及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的要求和規(guī)定，以及豐富員工休閑生活的動(dòng)聽音樂。

項(xiàng)目部還充分發(fā)揮宣傳報(bào)道對(duì)外構(gòu)筑品牌形象、對(duì)內(nèi)鼓舞士氣的作用。中央電視臺(tái)、****電視臺(tái)都對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行了多次報(bào)道。

三是營造文化氛圍。該項(xiàng)目是***廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目示范工程，分公司積極指導(dǎo)項(xiàng)目開展廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)崗位”活動(dòng)，并對(duì)接重慶市人民檢察院，與項(xiàng)目共同組織“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”共建活動(dòng)，簽訂《廉政合同》，在政企互動(dòng)的基礎(chǔ)上引入政府監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了陽光下的利益最大化。項(xiàng)目還通過建立項(xiàng)目圖書室，組織讀書交流，開展“輪流上講臺(tái)，人人當(dāng)老師”等多形式的讀書活動(dòng)；開展信和夜校培訓(xùn)；組織“千萬和諧工程”項(xiàng)目行等活動(dòng)，激發(fā)了員工創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情，營

造了濃厚的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

（四）有序推進(jìn)，確保活動(dòng)有實(shí)效

為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽出實(shí)效，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃有序推進(jìn)考核工作，利用每周生產(chǎn)例會(huì)的平臺(tái)宣布評(píng)比結(jié)果，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。在評(píng)比中獲得前三名的棟號(hào)，分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000元、1000元，排倒數(shù)三名的則給予相應(yīng)的罰款。

整個(gè)施工期間，大家始終保持旺盛的斗志和熱情，施工記錄被不斷刷新。2011年1月初，項(xiàng)目部完成全部塔樓基礎(chǔ)施工，3月16日，4#－1棟提前15天封頂，成為整****片區(qū)首棟封頂?shù)臉菞潯Ｈ緢A滿完成了2011年3月30日五棟塔樓封頂、5月30日29棟塔樓全面封頂、11月30日完成交房等全部節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

二、實(shí)現(xiàn)“四出”目標(biāo)，確保誠信履約

（一）有考評(píng)，出形象

為了切實(shí)發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽在施工生產(chǎn)中的激勵(lì)、促進(jìn)作用，分公司每季度末組織機(jī)關(guān)各部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)。考評(píng)小組由分公司副總經(jīng)理親自組織，分別對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境、文明施工、技術(shù)、資料、人力資源等13個(gè)線條進(jìn)行專人專項(xiàng)檢查，并要求各部門經(jīng)理必須參加。分公司及項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組憑借嚴(yán)肅的考核制度鑄就了項(xiàng)目部質(zhì)量硬、進(jìn)度快、品質(zhì)精的形象豐碑。項(xiàng)目也因?yàn)閮?yōu)質(zhì)、安全、按時(shí)完成了各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)，贏得了社會(huì)各界的尊重和肯定。

（二）有影響，出品牌

2010年10月20日，****市住建部前來項(xiàng)目視察工作；201

1年1月27日，****帆到項(xiàng)目慰問農(nóng)民工；2011年6月6日，中央黨校、中組部組織200余人來項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察；截至目前，****市建委系統(tǒng)共率待建公租房的區(qū)縣來項(xiàng)目觀摩3次……類似此類的觀摩接待，項(xiàng)目部共接到100余次。8***公租房項(xiàng)目已經(jīng)成為****市對(duì)外宣傳公租房的窗口，展現(xiàn)了“****建筑”的長子風(fēng)范，創(chuàng)造了屬于***的品牌榮耀。

（三）有平臺(tái)，出人才

以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)也發(fā)掘了一大批以苦為樂、默默奉獻(xiàn)、有專長、有能力的人才。“質(zhì)量之星”*****主筆撰寫了多個(gè)項(xiàng)目資料標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目管理提供了強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)化支撐，也為企業(yè)留下了寶貴的一線資料。項(xiàng)目還未完工，*****就因?yàn)閮?yōu)秀的能力和勤奮的品質(zhì)被調(diào)到******項(xiàng)目任項(xiàng)目經(jīng)理。“管理之星”****是項(xiàng)目部綜合辦主任。施工高峰時(shí)，她面對(duì)4000余人的大攤子，做到了有條不紊、忙而不亂、耐心細(xì)致、任勞任怨。目前，她被公司派往****分公司交流，拓展視野。

（四）有總結(jié)，出經(jīng)驗(yàn)

每次考核結(jié)束后，活動(dòng)小組都會(huì)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的開展情況進(jìn)行總結(jié)，提煉各線條的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在內(nèi)部充分討論、實(shí)踐的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化完善，再一步步向分公司、公司層面推廣，以達(dá)到與其他項(xiàng)目互通有無、共同提升的目的。對(duì)應(yīng)工程質(zhì)量，項(xiàng)目編制了《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化》、《實(shí)體精細(xì)劃管控實(shí)施細(xì)則》、《實(shí)體尺寸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》三本幾十萬字的資料標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每棟樓、每間房、每張門、每扇窗都做了詳細(xì)的規(guī)定。

此外，從履約、黨建、打造學(xué)習(xí)型組織等方面撰寫的項(xiàng)目經(jīng)

驗(yàn)材料，也分別在總公司工會(huì)干部培訓(xùn)班、五局慶祝建黨90周年先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、*******司黨群工作會(huì)等場(chǎng)合進(jìn)行了公開交流。

時(shí)光飛逝，11〃30竣工驗(yàn)收目標(biāo)迫在眉睫，但我們有信心、有決心打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役，在最后的沖刺階段，繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織凝心、聚力、提氣的作用，以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體確保項(xiàng)目如期履約，力爭在公租房建設(shè)市場(chǎng)樹一面鮮亮的旗臶！

第三篇：工人先鋒號(hào)總結(jié)

創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)總結(jié)

山能機(jī)械集團(tuán)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，以同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容，廣泛開展了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，為建設(shè)百億企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí)，營造良好活動(dòng)氛圍。

公司充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的重要意義，做到思想上高度重視，組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作上落實(shí)責(zé)任，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為堅(jiān)定信心、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的突出舉措；把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為振奮職工創(chuàng)新發(fā)明精神、凝聚職工智慧力量，引領(lǐng)職工崗位建功成才的廣闊舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上深入發(fā)動(dòng)，各級(jí)工會(huì)組織結(jié)合各自實(shí)際，全員發(fā)動(dòng)，層層開展轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽，從機(jī)關(guān)到基層，從科室到班組，全方位、全部門迅速制定開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”的目標(biāo)和措施，人人明確目標(biāo)，班班定出措施。廣大職工積極響應(yīng)號(hào)召，熱情高漲，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)牽頭、職工激情參與的創(chuàng)建活動(dòng)新格局。同時(shí)廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。各單位充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、電子網(wǎng)絡(luò)等陣地大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義、及時(shí)推樹典型人物，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；各級(jí)工會(huì)深入車間、深入班組定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流會(huì)，推選典型，定期對(duì)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)

進(jìn)行總結(jié)，以點(diǎn)帶面，全面推廣；對(duì)于在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，大張旗鼓進(jìn)行表彰，擴(kuò)大了“工人先鋒號(hào)”在職工中的影響力和號(hào)召力，營造了“工人先鋒”最光榮、“工人先鋒號(hào)”最光榮的濃厚氛圍。

二、推動(dòng)發(fā)展，引領(lǐng)職工建功立業(yè)

我們 把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為凝聚職工力量、引導(dǎo)職工建功立業(yè)的重要載體，全公司參賽職工達(dá)到3000人以上，參與面達(dá)到100%。在創(chuàng)建過程中，我們加強(qiáng)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建的各項(xiàng)制度建設(shè)，完善健全了工作制度、管理制度、激勵(lì)制度等一系列長效機(jī)制，有力的推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù)長效的開展。在管理制度中，我們嚴(yán)格按照創(chuàng)建條件、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建程序認(rèn)真做好申報(bào)和推薦，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核。各個(gè)單位都結(jié)合自己的實(shí)際，細(xì)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。以有形載體促進(jìn)職工建功立業(yè)。圍繞推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，深入開展“企業(yè)增效、職工增收”競(jìng)賽、“樹典型、揚(yáng)正氣”八個(gè)十佳競(jìng)賽活動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽；在黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做干事創(chuàng)業(yè)先鋒”活動(dòng)。各基層單位不斷深化競(jìng)賽內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，綜合成本比年初確定的計(jì)劃指標(biāo)下降了10%，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長。大力開展合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，對(duì)改善企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的積極作用。今年以來，公司共收到職工所提的各類合理化建議360余條，采納89條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)百余萬元。

三、提升素質(zhì)，共建職工精神家園

充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用。進(jìn)一步推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程，著力培訓(xùn)造就一大批知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工，帶動(dòng)全公司職工隊(duì)伍整體素質(zhì)大提升。繼續(xù)深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型技能型職工”活動(dòng)，廣泛開展了職工思想狀況調(diào)研職工。圍繞職工素質(zhì)建設(shè)工程,深入企業(yè)，深入職工，掌握和了解廣大職工群眾的思想脈搏，反映職工群眾的愿望和呼聲，下發(fā)問卷100份，為企業(yè)發(fā)展和和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)提供有意義的參考，為工會(huì)工作提供切合實(shí)際的決策依據(jù)。以培養(yǎng)創(chuàng)新型、技能型人才為目標(biāo)，實(shí)施職工素質(zhì)提升培訓(xùn)行動(dòng)，幫助職工提高勞動(dòng)技能、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。采取各種方式培訓(xùn)職工超過3000人次。在全公司管理人員中開展“學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”活動(dòng)，采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式。各分工負(fù)責(zé)人根據(jù)各自確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃，采取外聘專家授課、公司領(lǐng)導(dǎo)授課等方式進(jìn)行。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《公司法》、《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)及公司各類文件、制度、辦法等。進(jìn)一步提高了各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，打造出一支精干高效、適應(yīng)“百億企業(yè)”發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)以先進(jìn)職工文化鼓舞職工。成功舉辦了乒乓球比賽、拔河比賽、新春游園、三八趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、排球、籃球比賽等，受到廣大職工家屬熱烈歡迎，豐富職工業(yè) 3

余文化生活。全面推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作，上半年，為各基層職工書屋贈(zèng)送價(jià)值2萬余元的書籍。

（三）筑牢安全，維護(hù)職工合法權(quán)益

緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”部署要求、按照“安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)年”的安排、深入開展好“安全自治落實(shí)年”活動(dòng)，組織開展豐富多彩、富有實(shí)效的活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍，全員安全意識(shí)、安全理念、安全管理水平和安全保安能力以及公司安全基礎(chǔ)建設(shè)有顯著提高。在六月安全月活動(dòng)中，以倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，突出“安全月”主題，舉辦“安全月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，懸掛活動(dòng)主題條幅，營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛；開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置和安全自救等安全知識(shí)咨詢；發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識(shí)宣傳材料；舉辦員工“自主保安，做安全放心和安全誠信員工”簽名活動(dòng)。按照年初確定的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，深化全員手指口述安全確認(rèn)，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)急處理的能力。組織一次安全演講。在全體職工中開展“講事故、論危害，強(qiáng)管理、提素質(zhì)”活動(dòng)。以班組為單位，認(rèn)真組織開展員工每人“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”五個(gè)一活動(dòng)。參加“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽，發(fā)放答卷600余份。公司群監(jiān)會(huì)以開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，不斷完善群監(jiān)競(jìng)賽、安全宣傳教育、安全隱患排查等一系列群監(jiān)

工作制度，確保群眾安全監(jiān)督工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。先后開展“情系安全”感言征集活動(dòng)、向一線職工送清涼等活動(dòng)，今年高溫季節(jié)，向一線職工發(fā)放綠豆余斤、白糖余斤、飲料余瓶、西瓜余斤、雪糕余塊等物品，整個(gè)夏季做到全覆蓋、不間斷，確保安全生產(chǎn)。為體現(xiàn)對(duì)一線員工的關(guān)懷，自五月份開始先后派出63名生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手、赴大連、昆明、桂林等地療養(yǎng)，15名班組長赴世博會(huì)健康療養(yǎng)療養(yǎng)，組織19名先模人物、優(yōu)秀班組長、離退休人員代表赴西部進(jìn)行考察，11名職工赴泰安、臨沂進(jìn)行健康療養(yǎng)。通過活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步規(guī)范了職工的正規(guī)化操作，促進(jìn)了公司廣大職工安全行為的養(yǎng)成和安全意識(shí)的提高，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。公司杜絕了重大事故的發(fā)生，企業(yè)安全形勢(shì)始終保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢(shì)頭，有力保障了職工的權(quán)益。

通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)職工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，公司各項(xiàng)工作得到全面提升，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。今后，我們將繼續(xù)努力，查找不足，積極學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力吹響“工人先鋒號(hào)”，為山能機(jī)械集團(tuán)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

第四篇：工人先鋒號(hào)事跡材料

xiexiebang有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，通過創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開展，大家工把創(chuàng)建熱情切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵。

一、部門基本情況

該部門現(xiàn)有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口、產(chǎn)品出口、報(bào)關(guān)等工作。

二、自開展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來，該部門開展的系列工作：

1、加強(qiáng)部門教育，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)

該部門新員工相對(duì)較多，崗位培訓(xùn)是該部門長期開展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)部分員工存在的工作散漫行為，個(gè)別談心幫助，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，通過嚴(yán)格要求，培養(yǎng)員工樂于奉獻(xiàn)的精神。由于部門工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn)，放棄休息日，不計(jì)報(bào)酬，努力工作。部門領(lǐng)導(dǎo)通過向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭的殘酷，感受的市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力。通過一系列活動(dòng)的開展，外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心，相互配合，出色完成了各項(xiàng)工作。

2、積極應(yīng)對(duì)反傾銷，捍衛(wèi)自身權(quán)益

2006年，美國商務(wù)部對(duì)我國聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿(mào)易問題上的第一案。中國涉案企業(yè)上百家，我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會(huì)組織了14家企業(yè)應(yīng)訴，并組織了行業(yè)集體無損害抗辯。期間大量工作都是外貿(mào)部負(fù)責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國市場(chǎng)，但仍然給我公司4.39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中，我公司均以詳實(shí)的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭，通過幾年不懈努力，今年終于獲得了0關(guān)稅待遇，并將從2006年開始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國市場(chǎng)的競(jìng)爭力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。

3、減少金融危機(jī)影響，加大進(jìn)口業(yè)務(wù)

面對(duì)不利局面，外貿(mào)部門及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，出口損失進(jìn)口彌補(bǔ)，出口銷售方面，在老客戶定單減少的情況下，不斷開發(fā)新客戶，以降低定單減少的損失，該部門積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，利用參加廣交會(huì)等展會(huì)的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大出口和提升品牌形象。在原料進(jìn)口方面，采取鞏固老客戶，發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法，不斷降低采購成本，增加進(jìn)口量，提高原料質(zhì)量。

4、嚴(yán)格遵守國家法律，報(bào)關(guān)通關(guān)無差錯(cuò)

公司年進(jìn)出口量在17萬噸左右，是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有5人，每天往返北侖大榭等港口，冬天在寒風(fēng)里吹，夏天在烈日下曬，面對(duì)大量的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說，還不能出錯(cuò)。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成績換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評(píng)。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。

第五篇：工人先鋒號(hào)事跡材料

工人先鋒號(hào)是對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，xiexiebang.com范文大全特意為大家整理了關(guān)于工人先鋒號(hào)事跡材料范文的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。

上海音樂學(xué)院管弦系中小提琴教研室共有13位教師，平均年齡49歲，高級(jí)職稱11人，占教師比例85%。

這是一個(gè)有歷史積淀和歷史傳承的集體，組建于1954年，(中提琴專業(yè)建立于1958年)。經(jīng)過幾代人不懈的努力，上海音樂學(xué)院管弦系中、小提琴教研室教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體水平在國內(nèi)外同類音樂院校中處于領(lǐng)先地位，長期保持的學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì)更是享譽(yù)中外。小提琴專業(yè)自1927年建校起就是上海音樂學(xué)院的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專業(yè)，也是最早在中國進(jìn)行教學(xué)的演奏專業(yè)之一，為中國的小提琴演奏與教育事業(yè)起到了開辟、示范和引領(lǐng)的作用。中提琴專業(yè)與小提琴專業(yè)一樣在國內(nèi)具有領(lǐng)先地位。上海音樂學(xué)院中、小提琴專業(yè)教學(xué)，培養(yǎng)出大批具有國際水平的中小提琴人才，已成為世界公認(rèn)的優(yōu)秀人才基地之一。

一、“教育者，志為將來”是教研室全體教師的共同信念

中、小提琴教研室擁有一批具有高尚師德的老、中、青師資，長期以來嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，形成了“重視基礎(chǔ)、嚴(yán)格教學(xué)、精于實(shí)踐”的教學(xué)傳統(tǒng)和積極爭先的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，這是保證上海音樂學(xué)院中小提琴教育，始終立于國內(nèi)領(lǐng)頭地位的重要因素之一。著名小提琴演奏家、教育家俞麗拿作為中小提教研室主任，她把教育事業(yè)當(dāng)作終生事業(yè)，當(dāng)作神圣使命，把全部的愛奉獻(xiàn)給學(xué)生，教育者，志為將來的事跡感染了一代代上音人。為此她獲得“全國高校名師獎(jiǎng)”，“文化部優(yōu)秀專家”、“上海市教育功臣”等稱號(hào)。在俞老師帶領(lǐng)下，教師們做到四個(gè)堅(jiān)持：

1、堅(jiān)持活躍在國內(nèi)外藝術(shù)舞臺(tái)上，不僅保持良好的藝術(shù)水準(zhǔn)和演奏狀態(tài)，將舞臺(tái)演出的曲目積累、演奏經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換到教學(xué)中，使教學(xué)內(nèi)容不斷與時(shí)俱進(jìn)，為人才培養(yǎng)提供新的知識(shí)點(diǎn)，新的技術(shù)，同時(shí)保持與國際先進(jìn)的中小提演奏發(fā)展態(tài)勢(shì)同步前進(jìn)。

2、堅(jiān)持國際間交往，在交往中不斷學(xué)習(xí)。中小提琴教育國際先進(jìn)水平的學(xué)術(shù)地位，使得每年都有教師受邀擔(dān)任國際比賽評(píng)委，或著名院校、音樂節(jié)邀請(qǐng)講學(xué)。為傳播中國文化，為中西文化交融，為擴(kuò)大中國音樂教育的影響力，發(fā)揮積極作用。同時(shí)，正是在這些國際交往中，教師們?nèi)琊囁瓶实貙W(xué)習(xí)，不僅利用講學(xué)、擔(dān)任評(píng)委的機(jī)會(huì)了解國際中小提琴演奏最前沿的發(fā)展方向;而且每當(dāng)學(xué)院邀請(qǐng)國際權(quán)威專家來校講學(xué)，老師們都積極聽課，認(rèn)真吸收新理念和新知識(shí)。

3、堅(jiān)持把時(shí)間留給學(xué)生。教學(xué)為主，學(xué)生為重是教研室?guī)煹聨燂L(fēng)非常突出的特點(diǎn)。“一對(duì)一”的教學(xué)方式使這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿師愛，為了學(xué)生的終身發(fā)展，老師們不求回報(bào)地耕耘著。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員沈西蒂老師培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的中提琴學(xué)生，上課從不遲到，幫助學(xué)生解決技術(shù)難題具有獨(dú)到之處，深受學(xué)生們的愛戴。參加國際間學(xué)術(shù)活動(dòng)，絕不耽誤學(xué)生的課。師以德為先，愛崗敬業(yè)，已成為中小提教研室全體教師共同的準(zhǔn)則。

4、堅(jiān)持名師、教授擔(dān)任本科教學(xué)。為中國中小提琴事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的俞麗拿、鄭石生、沈西蒂等教授都依照藝術(shù)表演教育的規(guī)律，堅(jiān)守在本科教學(xué)崗位上，不斷取得新的成果。

二、潛心鉆研，碩果累累，為中國中小提琴發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)

2000年以來，先后有四十多人次在國內(nèi)外大賽中獲獎(jiǎng)，幾乎在國內(nèi)所有重大小提琴比賽的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，都有上海音樂學(xué)院小提琴專業(yè)學(xué)生的身影。

1、其中最有代表性的是黃蒙拉在第四十九屆帕格尼尼國際小提琴比賽(意大利)獲第一名;王之炅在第二十二屆里匹策國際小提琴比賽(意大利)獲第一名。中提琴演奏學(xué)科教學(xué)成果不菲，蕭紅梅獲得第43屆日內(nèi)瓦音樂表演國際比賽金獎(jiǎng)，鄭聞曉獲得中提琴界最具權(quán)威的慕尼黑ARD國際比賽第二名(第一名空缺)，在國際國內(nèi)都具有相當(dāng)影響力。近幾年，在國際級(jí)的小提琴大賽中，10項(xiàng)第一，都是我們中國人自己培養(yǎng)的學(xué)生，這份成績單來之不易，也令人自豪。2011年10月在第八屆中國音樂金鐘獎(jiǎng)小提琴比賽中，上音的學(xué)生再次摘得金、銀、銅獎(jiǎng)。

2、畢業(yè)生成為各大院團(tuán)的“搶手貨”，中、小提琴教研室培養(yǎng)的學(xué)生從上海音樂學(xué)院大門走向國際舞臺(tái)的演奏家有許多，有不少在世界頂級(jí)樂團(tuán)擔(dān)任首席或副首席，包括美國的芝加哥交響樂團(tuán)，洛杉機(jī)交響樂團(tuán)，舊金山交響樂團(tuán)，休斯頓交響樂團(tuán)，德國柏林愛樂樂團(tuán)，澳大利亞的悉尼交響樂團(tuán)，塔斯瑪尼亞交響樂團(tuán)，在國內(nèi)各大樂團(tuán)中的演奏家則更是不勝枚舉。中小提琴教研室為國內(nèi)外中小提教學(xué)領(lǐng)域輸送了一大批高水準(zhǔn)的教育人才。現(xiàn)在，他們已經(jīng)在各地生根發(fā)芽、開花結(jié)果：在中央音樂學(xué)院、中國音樂學(xué)院、四川音樂學(xué)院、武漢音樂學(xué)院、天津音樂學(xué)院、沈陽音樂學(xué)院、西安音樂學(xué)院、廣州星海音樂學(xué)院以及全國各地的藝術(shù)院校和綜合性大學(xué)的音樂專業(yè)，都有來自上海音樂學(xué)院中小提專業(yè)的畢業(yè)生，并且已成為當(dāng)?shù)亟虒W(xué)骨干及名師，他們傳承了上海音樂學(xué)院的優(yōu)良教學(xué)傳統(tǒng)，在全國各地培養(yǎng)優(yōu)秀的弦樂人才。

三、不斷開拓創(chuàng)新，積極創(chuàng)先爭優(yōu)

近年來，教研室團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開展創(chuàng)新性教學(xué)研究活動(dòng)：

1、改革充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，不斷完善教學(xué)方式。青年教師劉念用心教學(xué)，潛心鉆研，運(yùn)用自己在美國學(xué)習(xí)的音樂教育知識(shí)，努力按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，藝術(shù)個(gè)性化，課程體系化，教學(xué)手段科學(xué)化的教學(xué)理念，在教學(xué)中大膽引進(jìn)二十世紀(jì)以來的作品，把傳統(tǒng)使用的教材重組、更新、整合，讓學(xué)生最大程度掌握某一技術(shù)的演繹，在創(chuàng)新教學(xué)方式的過程中，教學(xué)效果得到顯著提高，學(xué)生多人在國際比賽中取得優(yōu)異成績。

2、拓展實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，打造品牌學(xué)術(shù)活動(dòng)。積極舉辦“國際小提琴大師班”，

“我為中提狂”等高規(guī)格的全國性、國際性學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，搭建平臺(tái)加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)，這些活動(dòng)有利于學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的提高，有利于專業(yè)水平向高規(guī)格發(fā)展，有利于擴(kuò)大上音的影響力。

3、師生積極參與上海世博會(huì)、上海之春國際音樂節(jié)、上海國際藝術(shù)節(jié)、教

育部藝術(shù)院校展演、上海音樂學(xué)院新年音樂會(huì)等重大演出活動(dòng)，為繁榮文化、為上海文化大發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

4、2010、2011出版教材11部。

上海音樂學(xué)院中小提琴教育的突出成果，學(xué)科建設(shè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)受到國內(nèi)外關(guān)注，2009年《小提琴演奏》獲國家級(jí)精品課程，2010年《中提琴演奏》獲上海市級(jí)精品課程，2010年小提琴教學(xué)團(tuán)隊(duì)被評(píng)為上海市級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，2011年中小提琴教研室被命名為上海市“教育先鋒號(hào)”，2012年中小提琴教研室被推薦為上海市“工人先鋒號(hào)”候選團(tuán)隊(duì)。

上海音樂學(xué)院管弦系中、小提琴教研室在中國音樂教育事業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的中、小提琴演奏人才，在當(dāng)今文化大發(fā)展、大繁榮的時(shí)代，相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)為中國文化事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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