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內蒙古土默特左旗創新黨員干部“六個一線”工作機制

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第一篇:內蒙古土默特左旗創新黨員干部“六個一線”工作機制

內蒙古土默特左旗創新黨員干部“六個一線”工作機制

內蒙古土默特左旗組織1078名黨員干部包村、包掛項目,創新了“六個一線”工作機制,為組織創先進、黨員爭優秀搭起平臺。

干部在一線鍛煉。量化任務。全旗成立16個指導團,由旗領導擔任團長;在321個村設立指導員,由“十進村”干部擔任。旗委主要領導與擔任團長的旗領導簽定責任狀,各團團長與各包村指導員簽訂責任書,把“1235”工程任務、十項富民項目、“三個主題日”和創先爭優活動具體細化,落實到每名干部。完善制度。出臺《干部“十進村”工作考核辦法》,健全“十進村”干部定期匯報工作制度、督查制度、創先爭優責任制度、工作臺帳制度,將

干部的工作情況作為年終獎懲和提拔的重要依據。

工作在一線推進。領導帶頭推進。21名旗領導在83個聯系點開展形勢宣講、專題調研、民情懇談、走訪貧困戶、幫辦實事、理清發展思路等“六個一”活動。并以開展督查、召開現場會、經驗交流會、群眾訪談、記“民生日記”等形式,為群眾辦實事解難題。期間,開展各類型形勢宣講90多次,給黨員上黨課80多次,召開民情懇談會30余次,為群眾辦實事115件。干部合力推進。干部們堅持每月在村內工作10天以上,協助村黨支部、黨員對公開承諾進行審核、公示,幫帶黨支部、黨員履行諾言。共確立產業目標350多個;制定和完善村內管理制度1300多條,議決事項1000多項。幫帶黨支部踐諾402項,幫助黨員踐諾

721項。

問題在一線解決。“三日活動”化解矛盾。組織開展“黨員活動日”、“民主議事日”和“村內事務調解日”活動,通過實施“四議兩公開”、召開村民大會、黨員大會和建章立制等方式,集中排查調處各類矛盾糾紛。期間,共走訪農戶15000多戶,參與“三日活動”9000多次,排查出矛盾糾紛612件,調處607件。“代訪”制快速解決群眾訴求。對群眾個人或集體的訴求,由“十進村”干部代表群眾向信訪部門反映,督促相關部門進行解決,使個人、群體上訪變為干部主動代訪。辦實事消滅矛盾滋生土壤。共辦實事、好事7300多件,投入資金1.86億元,解決村民關注的難點、熱點310多件。投資1.12億元、硬化村內街道320多公里。為23個村安裝了自來水,聯系貧困戶2900多戶。培訓務工人員2萬余人,組織勞

務輸出18000多人次。

業績在一線創造。堅持在具體工作中比奉獻、亮成績、爭優秀。各級干部為所在地項目建設提供1000多萬元的建材、蔬菜大棚卷簾設備、沼氣池設備等。完成農業綜合開發示范園區5大示范項目、5個展示區、1個生產基地建設任務。臺閣牧觀光農業區,兵州亥高科技示范區,畢克齊鎮水果、蔬菜生產區,察素齊鎮日光溫室保護地示范區發展迅速,只幾梁的藥材、甜菜示范帶,塔布賽、北什軸、三兩的萬畝瓜菜生產區,白廟子的設施農業也初具規模。綠色瓜菜水產基地、玉米藥材飼草種植基地不斷擴大,蔬菜大棚已建成5024畝,沼氣池運

行4200多座,完成了新建34個牧場園區任務,農民人均收入增加到9580元。

先進在一線產生。下派干部始終把包村工作作為創先爭優的平臺,有的通過帶動無職黨員設崗定責、黨員包掛農戶等多種形式,引導農民發展特色種植業。有的通過本人領題,帶動村內黨員致富,推動群眾共同致富。有的從所在單位特點出發,組織本單位的黨員干部和專業

技術人員為村內生產經營支招,開展各類服務活動。在村內街道硬化建設中,黨員群眾捐資投勞和各界捐助就達3700多萬元,由黨員組成的監督小組、理財小組及各種服務崗發揮了無法替代的作用。創先爭優活動開展以來,旗委對93名“十進村”干部、66個先進基層黨組織、64名優秀共產黨員進行了表彰,受表彰的組織和個人有70%是由工作一線產生的。組織在一線加強。下派干部認真執行“七不發展”制度,發現并推薦優秀村民加入黨組織。協助村黨支部將“五個好”標準、“五帶頭”作用全部量化,開展“黨員連民心”、“黨員是先鋒”、“黨員面前無困難”活動。通過“三會制”推動黨務公開,實現公開前召開議事會確定公開內容、公開中召開聽證會征求相關意見、公開后召開評議會評議公開效果。推動開展“四個一”活動,即每一名農村黨員都帶頭學習一門實用技術,帶頭掌握一部實用法規,帶頭為群眾辦一件實事,帶頭創造一流工作成績。開展理論宣講20多場,講黨課100多次。延長了干部服務鏈,由一對一上升至一對多、多對多,累計組建起2000多條服務鏈,有近6000多戶農民進入致富鏈中。創新黨員設崗定責模式,實行黨支部設崗、黨員認崗、公示

明崗、考核評崗,引導黨員當好“六大員”。(陳鋼)

第二篇:完善“一線”工作機制

完善“一線”工作機制。

(一)推行“1+X”大院聯防。大力推行“1+X”大院聯防,即:以1個中心院落為紐帶(1),把“看得見、叫得應、招得攏”的若干農戶(X)組成一個治安聯防大院,由大院群眾民主選舉院長,大院院長牽頭,組織開展矛盾糾紛、安全隱患排查整治、普法宣傳教育和義務巡邏等工作。同時,制作附有《居民安全守則》的“值日牌”,組織村民開展“傳牌值日”活動,達到了“相互關照、鄰里守望”的效果。同時,在大院設置具有“鳴號”功能的器具(比如吊鐘、號鑼、喇叭等)作為約定俗成的報警方式,發生警情時,由最先發現警情的群眾發送報警信號,其他群眾立即響應,參與應急處突活動,連續3年無刑事、治安案件發生,無火災事故發生,無治安災害事故發生。

(二)實行“一體化”運行機制。以居委黨支部為核心,由居委綜治專干牽頭,有效整合綜治、安監、信訪、警務、調解、治保、民兵、義務消防、義務巡邏等力量,聯動、聯勤、聯創、聯建,消除過去相互推諉、各自為陣等現象,把綜治、平安創建觸角、把各部門的職責義務向最基層綜治工作站和“1+X”聯防大院最末端延伸,從源頭上、根本上保障基層“有人辦事”、“合力辦事”。

(三)推行定期入駐聯系制度。以綜治站為陣地,以警務室為依托,以“一體化”運行手段,定期派駐公安民警、綜治專干、一線法官、基層司法工作人員到綜治工作站或“1+X”聯防大院指導開展工作,接待處理群眾來信來訪,解決疑難問題。同時,大力開展“五走訪”活動,即:每名綜治維穩干部走訪聯系一戶特困戶、走訪幫扶一名矯正對象、走訪救濟一名“五殘”人員、走訪幫助一名孤寡人員、走訪疏導一名信訪重點人員,把工作做到院、做到戶、做到人。

(四)搭建干群互動交流平臺。以綜治站為依托,建立群眾“紅白理事會”和“群眾述事臺”,居委和綜治站主動協助村民操辦婚喪嫁娶等紅白喜事,移風易俗,樹文明新風;每月召開一次綜治議事會議,分析轄區治安穩定形勢,針對性的制定和落實治安防范措施;重大事項實行“一事一議”制度,由居組干部、黨員代表、群眾代表共同商議決定,居務公開,民主自治,激發了村民參治、參建、參創熱情。

(五)組織群防群治隊伍守家園。在每個大院建立義務消防隊、義務巡邏隊、平安志愿者和“競建協調小組”等群防群治組織,全居委共有義務消防員142人、義務巡邏員142人、平安志愿者132人、綜治信息員11人、防邪信息員22人,農村治安大家管、農家防范人人防,從源頭上做到有人管、有人防。

下窯街道“一線工作法”提高為民服務質量。“一線工作法”即:知民情、察民意,情況在一線掌握;正風氣、樹形象,能力在一線提升;抓載體,創特色,活動在一線開展;解難題、辦實事,問題在一線解決。下窯街道把“一線工作法”作為創先爭優活動的重要載體,將工作重心下移,要求全體黨員領導干部深入基層、深入到群眾當中去,主動思考問題、研究問題、解決問題,進一步加深了黨員領導干部與群眾的聯系,提高了為民服務的質量。街道將提高為民服務的質量作為此次活動的抓手,采取黨員領導干部幫社區、每周二下社區、建立調查聯系點、記錄民情日記等方式廣泛征求群眾意見,真正把群眾反映的突出問題查找出來,有針對性的進行解決。為了認真落實“一線工作法”,街道堅持“抓班子帶機關、抓機關帶支部、抓支部帶黨員、抓黨員帶群眾”的“四抓四帶”黨建工作思路,領導班子努力做到“四帶頭、四提高”,即帶頭講學習,提高分析問題、解決問題的能力;帶頭講民主,提高科學決策水平;帶頭高標準、嚴要求,提高廉潔自律的能力;帶頭深入基層搞調研,提高解決問題的能力和科學決策的水平。全體黨員干部把為民服務作為工作重點,努力為群眾辦實事、辦好事。活動開展以來,躍進社區投資5萬元建成了計算機培訓中心,投資1萬元硬化了2條長300米左右的道路;新躍社區投資5000元完善了圖書室;二坪臺社區投資6000元綠化了社區周邊環境;針對社區內孤寡老人、殘疾人等行動不便的居民開展上門服務。通過“一線工作法”的深入開展,樹立了以民為本的理念,增強了工作合力,密切了黨群干群關系,形成了街道干事創業的濃厚氛圍。

礦區街道“五定措施”確保活動工作兩不誤、兩促進。礦區街道把創先爭優活動與學習實踐科學發展觀活動有效銜接,鞏固和擴大學習實踐活動成果,結合“組織工作落實年”、“行政效能建設年”活動,實行“五定”工作措施,著力解決工學矛盾,找準活動與工作的最佳結合點,從多方面入手,實現了活動開展與日常工作兩不誤、兩促進,確保創先爭優活動任務落到實處。一定責任。活動領導小組依照工作崗位和工作職責,對黨組織和黨員分層分類,將活動任務、責任細化并落實到崗、落實到人,用各項工作制度規范和約束,使創先爭優活動做到制度化、規范化、常態化。二定標準。對機關黨組織、四村黨支部創建“五個好”、共產黨員達到“五帶頭”規定了統一標準,力爭達到評優樹先有標桿、比學趕超有方向。三定進度。堅持“超前不超時,保質又保量”原則,循序漸進,同步推進,使每個階段的工作有具體時間表,與區委同步合拍,有始有終。四定抓手。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在創先爭優活動中抓好本職工作,堅持把“為群眾辦好事、讓群眾好辦事”的工作原則貫穿和融入到維護穩定、改善民生和服務發展工作之中。尤其是近期,沉陷區居民和小煤礦從業人員因拆遷賠付和小煤礦關停多次到街道和窯煤公司群體上訪、圍堵企業大門和產銷系統,街道和四村主要領導親臨現場,耐心細致地做上訪人員的思想工作,控制了事態進一步擴大,化解了群眾情緒,較好地維護了穩定和企業的正常生產。五定目標。通過活動開展,力爭到2012年,3個黨支部達到“五個好”先進基層黨組織標準,10%的共產黨員達到“五帶頭”優秀共產黨員標準

三、工作要求

l、高度重視,加強領導。推行“一線工作法”是貫徹落實黨的十七大和省第十二次黨代會、市三屆五次黨代會、區十一屆二次黨代會精神在作風建設上的具體要求,也是進一步密切黨群干群關系的重要措施。各鄉鎮(街道)、各部門要周密部署,統籌安排,抓好落實,確保“一線工作法”取得實效。各級領導干部要通過定期深入一線開展工作,努力把聯系點建成示范點,以點帶面推動各項工作的開展。

2、領導帶頭,率先垂范。各鄉鎮(街道)、各部門主要領導要充分發揮表率作用,率先垂范,親力親為,同時,帶領和督促班子其他成員認真落實好“一線工作法”。機關干部要定期向單位匯報自己在一線開展工作的情況,及時發現、解決問題,確保各項工作有計劃、有步驟地開展。

3、加強宣傳,營造良好氛圍。要及時發現、總結和宣傳“一線工作法”中涌現出的先進典型,宣傳他們的好經驗、好做法。通過宣傳典型,激勵先進,鞭策后進,使“一線工作法”成為推動各項工作深入開展的有效載體。

4、加強廉潔自律,樹立良好形象。廣大黨員干部深入一線開展工作,做到“七個減少”、“四個不”,輕車簡從,食宿自理。切實做到減負不添負,幫扶不包辦,幫民不擾民,切實樹立起良好的公仆形象。

第三篇:創新工作機制

創新工作機制加強指導服務

確保玉米免耕技術示范基地建設工作取得顯著成效

百色市糧作站

(2005年6月24日)

玉米是百色市的主要糧食作物,全市常年播種面積190萬畝左右,占全廣西玉米面積的24%左右,是廣西玉米主要產區之一。2004年,全市玉米播種面積190.08萬畝,占糧食作物總播種面積的39.89%,產量39.76萬噸,占糧食總產量的36.69%,平均畝產209.2公斤。今年以來,我們緊緊圍繞農業增效、農民增收目標,大力推廣農業先進適用技術,進一步加大力度,著重狠抓玉米免耕栽培技術的試驗、示范和推廣工作,特別是加強玉米免耕技術示范基地建設。據統計,上半年全市推廣玉米免耕栽培技術面積12.22萬畝,完成上半年計劃任務的122.2%,完成自治區下達的全年計劃任務的61.1%;全市共建立玉米免耕栽培技術試驗示范樣板148個片(點),面積3.598萬畝,其中在靖西縣新圩鄉新榮村建立的區、市、縣、鄉四級聯辦,連片2000畝的高標準玉米免耕栽培技術示范基地,預期目標為年畝產玉米900公斤以上,每畝節支增收120元以上;該示范基地玉米普遍生長發育正常,目前長勢良好,豐收在望,增產增收效果顯著,示范效果良好,工作成效很大,發揮了巨大的輻射帶動作用,達到了預期目的。在實際工作中,我們主要是抓好以下五個結合:

一、把建設高標準玉米免耕技術示范基地與開展保持共產黨員先進性教育活動相結合今年以來,全市各級農業部門按照開展保持共產黨員先進性教育活動的要求,切實解放思想、更新觀念、深化改革,突破傳統農業思維定勢,進一步創新工作思路,創造性地開展工作。為了全面貫徹落實中央一號文件以及中央、自治區和全市農村工作會議精神,百色市農業局黨組研究決定,結合開展保持共產黨員先進性教育活動,在全市農業系統中組織開展?農業項目聯創活動?,提出了?農業局抓大亮點,聯系大項目;各科、站抓小亮點,聯系小項目;黨員聯系農村中心示范戶?的要求,并將其列入各單位年終考核內容,制訂相應的實施意見和有關考核獎勵辦法,這極大地提高了廣大農業技術人員參與實施項目的積極性和主動性,促進了機關工作作風的轉變,大家紛紛結合業務工作的開展,深入鄉、村,以實施項目為載體,積極創建各類農業先進適用新品種、新技術的示范樣板。市、縣農業局和農技推廣部門都把建設高標準玉米免耕技術示范基地作為開展?農業項目聯創活動?的重要內容,作為開展保持共產黨員先進性教育活動的具體行動切實抓緊抓好。

二、把建設高標準玉米免耕技術示范基地與調整優化農業產業結構相結合一是調?優?品種。我們按照建設高標準示范基地的要求,堅持以國內外市場為導向,以提高經濟效益為中心,采用優質高產、市場適銷、高效增收的玉米品種,提高示范基地良種覆蓋率。示范基地主要推廣近年來深受農民群眾喜愛和市場暢銷的?正大619?優質高產玉米良種,同時還有針對性的引進一些后備品種在示范基地進行試種對比展示,以便進一步篩選出適合當地種植的更優良的品種,促進品種更新換代,使我市的玉米生產強項更強、優勢更優、亮點更亮、效益更好、農民持續增收。

二是調?強?產業。即以建設高標準玉米免耕技術示范基地來促進優勢產業做強做大。實踐證明,推廣玉米免耕栽培技術,減少了耕地犁耙費用,節本增收效果顯著;2004年全市推廣面積11.38萬畝,平均畝產達358.49公斤,平均每畝節支增收84.17元。可見,大面積推廣應用玉米免耕栽培技術是大幅度減少玉米生產投入、降低成本、提高商品市場競爭能力和效益的有效措施。靖西縣是?國家商品糧基地縣?,而玉米又是該縣糧食生產的優勢主導產業,在農業生產中占有極其重要的地位。靖西縣又是百色市玉米生產第一大縣,種植面積和產量均居全市首位;2004年全縣玉米播種面積41.45萬畝,占糧食作物總播種面積的40.0%,產量9.87萬噸,占糧食總產量的47.79%,平均畝產238.2公斤。今年,我們始終把建設高標準玉米免耕技術示范基地作為促進靖西縣玉米這一優勢產業做強做大的一項重要工作。

三是調?活?模式。即調整優化生產模式,為示范基地注入新的活力。我們在原來單一的?玉米—玉米?種植模式上創新發展?玉米—玉米+秋種南瓜?、?玉米+雞?生態種養等新的生產模式,從而增加復種指數,提高耕地利用率和產出率,延長農業產業鏈條,增加農產品附加值,提高糧食生產綜合效益。

三、把建設高標準玉米免耕技術示范基地與宣傳推廣農業先進適用技術相結合我們始終把建設高標準玉米免耕技術示范基地作為向農民群眾直觀宣傳農業先進適用新品種、新技術的一個展示平臺和窗口,著

重狠抓玉米免耕各項綜合配套增產增效增收農業技術的推廣應用,擴大了示范效果。一是推廣玉米?正大619?、密本南瓜等優質高產良種。二是推廣玉米秸稈還田技術,改良土壤,培肥地力。三是推廣間套種技術。四是選用優質高效?農泰?、農民樂747等除草劑滅除雜草。五是適時播種,合理密植。早玉米3月中旬播種,晚玉米7月上旬播種,10月下旬套種南瓜;種植密度玉米?正大619?每畝3500株,秋種南瓜每畝600株。六是推廣配方施肥技術,重施攻苞肥。施肥N:P2O5:K2O=1:0.5:0.8;在大喇叭口期每畝施攻苞肥碳銨25公斤或尿素15公斤。七是綜合防治病蟲草害。以農業防治為主,化學防治為輔,推廣使用生物農藥和高效低毒低殘留農藥等。

四、把建設高標準玉米免耕技術示范基地與?零距離服務‘三農’?、助農增收相結合各級農業部門都把建設高標準玉米免耕技術示范基地作為本部門服務?三農?、培育農民增收新亮點的重要手段,對示范基地建設工作高度重視,并積極努力為示范基地建設做好各項服務工作。

一是市、縣農業局都成立工作領導協調小組,由局長任組長,分管副局長任副組長,農技站、土肥站、植保站、種子公司等相關單位領導為成員,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,有關部門全力抓的良好工作氛圍,從人力、物力、財力等方面都給予大力支持、優先安排和傾斜照顧。領導小組負責制定示范基地建設實施方案并組織實施,層層明確目標任務,落實工作責任制,豎立標牌明示,實行領導掛點、單位包村、干部包戶的工作責任制;各級

農業部門領導經常到示范基地檢查指導,及時幫助解決存在的問題和困難,保證了示范基地建設各項工作的正常順利開展。

二是廣泛宣傳,加強技術培訓和技術指導工作。各級農技推廣部門在充分利用各種宣傳媒體、科技下鄉活動、科技趕集活動、有線廣播電視、科技宣傳欄、網上信息發布、技術咨詢等多種形式進行廣泛宣傳的同時,還通過舉辦培訓班、播放技術光碟、技術人員講課、發放免耕技術資料和組織現場觀摩等多種方法培訓農戶。市糧作站編寫了玉米免耕栽培技術要點在百色農業信息網上發布,并打印1500多份分發給各個技術咨詢點,農民在購買種子時免費發放,取得了良好的宣傳和培訓效果,深受廣大農民群眾歡迎;縣農技推廣站也從當地實際出發,開展形式多樣的技術宣傳和培訓工作。此外,在建設示范基地整個過程中,市、縣農技推廣部門組織廣大農技推廣人員自始至終深入農戶和田間地頭,與農民加強面對面的技術指導,提高示范基地各項技術的普及率和到位率,確保技術推廣的科技含量高,真正達到高標準、高質量。

三是做好社會化服務工作。各級農技推廣部門在抓好技術培訓和技術指導的同時,積極做好示范基地建設所需的良種、農藥、化肥、農地膜、除草劑等配套農用物資的供應工作,確保各項技術措施落實到位。

五、把建設高標準玉米免耕技術示范基地與加強農村基層組織建設相結合在開展示范基地建設工作中,我們注重發揮農村基層黨組織的戰斗堡壘作用。首先重點扶持農村黨員中心示范戶,在每個村屯精選確定3-5戶黨員中心示范戶,加強幫扶指導使他們成為推廣應用

農業先進適用技術的排頭兵和領頭雁,成為依靠科技致富的先進成功典型,提高他們在群眾中的威望和地位,增強基層黨組織的凝聚力和號召力;然后通過他們的典型引路和示范輻射作用,促進帶動其他農戶。

第四篇:創新工作機制

創新工作機制,創立工作載體,創建和諧家園

淮陰路居民區黨支部 張龍云

新涇鎮淮陰路居民區是一個綜合性居民住宅區,管轄10個小區,有常住居民1608戶,社區黨員130人,在職黨員200余人。自從創先爭優活動開展以來,居民區黨支部按照區委和鎮黨委的要求,確定了以“揚黨的旗幟、展黨員風采、促和諧家園”的爭創主題,以“四個結合”為著力點的工作方案和計劃。同時,按照爭創活動的目標責任,黨支部組織動員廣大黨員簽署了黨員公開承諾書,奠定了一個良好的開端。我們的主要做法是:

一.健全機制,強化隊伍戰斗力,提升黨建工作水平

創先爭優,就是黨組織創先進,黨員爭優秀。居民區黨支部的黨建工作中,積極探索,群策群力,把機制創新作為體現黨組織先進性的切入點,以樓組黨建工作制、見習主任負責制、黨建聯合工作制三大機制和大眾論壇這一有效載體,促進居民區黨建工作的實效、高效、長效。

1.推進樓組黨建工作制

黨支部以樓組黨建為載體,制定了“八個一”的樓組黨建工作方案并不斷在時間中深化拓展,把開創創先爭優活動與樓組黨建相結合,推動社區黨員在社區大五代中爭先鋒、做表率、展風采、做貢獻,以和諧樓組拖動和諧社區建設。隨著都組黨建的不斷深化,在職和退休黨員在社區中亮身份、亮責任、亮特長。今年,居民區黨支部向黨員發放了102張征詢表,邀請黨員們自主選擇為民服務的項目,共有95名黨員選擇了18個項目,除長期臥病的老黨員之外,黨員參與率打到了93%。

2.堅持見習主任負責制

將條線干部特別是年輕干部送上后備干部培養的“快車道”,通過6年來的堅持實踐,有效提升居民區干部隊伍的綜合素質和能力,夯實社區干部隊伍基礎。

3.加強黨建聯動工作制

黨支部長期堅持與社區單位開展黨建聯建,實現資源共享、責任共擔、問題共解,通過發揮社區單位、物業公司等各方優勢,多次化解了“村改居”小區居民的上訪矛盾,提升居民的生活質量和幸福指數。

4.創辦“大眾論壇”

黨支部為了深化“一居一特”建設,于2005年探索成立了“大眾論壇”。“大眾論壇”是淮陰路居民區推進民主自治建設的一個平臺,以“大眾論壇大家添,人人出力建和諧”為主旨,以案例分析、頭腦風暴、協商對話等形式,邀請社區各類群體共同參與,共商共治小區事務。迄今已舉辦了十幾期論壇,在黨支部的引導下,居民區各利益群體通過大眾論壇逐漸消除隔閡、統一思想、達成共識、形成合力,減少了小區不和諧因素,起到了凝聚群眾、服務群眾的效果,也得到了居民群眾的認可和各級領導的肯定。

二.搭建平臺,激發黨員責任感,提升小區和諧程度

隨著創先爭優活動的深入開展,結合新形式下的新要求,居民區黨支部不斷探索怎樣才能通過更好地發揮社區黨員的先鋒模范作用,在群眾的心目中樹立黨的形象。為此,黨支部開展了專題會議,邀請了部分社區黨員、社區骨干圍繞“如何扎實有效開展創先爭優活動”的議題進行交流。黨員們積極建議:“作為一名黨員,要牢記宗旨意識,在創先爭優活動中多做一些便民利民的事。同時,也希望黨組織在搭建平臺,給黨員提供一個展示的空間,發揮黨員帶頭的影響力和作用力。”黨支部在聆聽了黨員們的心聲后,把為黨員搭建平臺作為創先爭優活動的著重點,經過認真的探索和研究,從居民的需求和黨員的實際出發,先后創立了黨員服務站,“心聲”調解工作室、“燭光”育苗驛站和“云之鵲”健康輔導站四大工作站,以有效的工作載體

第五篇:創新工作機制

**鎮創新工作機制

鞏固黨風廉政建設成果

一是優化服務窗口設置,拓寬項目綠色通道。進一步完善提高便民服務中心建設,整合便民服務事項,統一受理,全程代辦。同時,開辟和拓寬項目建設聯系的綠色通道,設立服務項目建設的專線電話和電子信箱通過媒體向社會公布。

二是強化高效優質意識,提升群眾滿意度。在辦理相關手續時,嚴格按照承諾的時限予以辦理,做到能一次辦成的決不讓服務對象跑第二次,能今天辦成的事情決不拖到明天。完善全程代辦制,做到專人負責、優先辦理、特事特辦,切實增強服務窗口辦事效能。

三是簡化辦事流程,提高工作效率。優化辦事流程、提高行政效率、縮短辦理時間,進一步理順工作程序。全面推行和落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、責任追究制、一次性告知制、信息反饋制等,并在政務公開欄等顯要位置進行公示。對特殊人群實行專責專辦,做到專人負責、跟蹤服務,優先辦理、特事特辦。

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