第一篇：國有企業黨委2012年工作計劃

XX公司黨委2012年工作計劃

2012年是公司“十二五”規劃的承前啟后之年，公司發展進入一個新的時期，面臨新形勢、新任務和新要求。XX公司黨委將堅持在集團公司黨委的領導下，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞“打造昆船第一支柱產業和完成公司年度承接合同任務”的目標，大力加強黨支部建設和黨員隊伍建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，把黨的思想政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，轉化為公司的創新優勢、競爭優勢和發展優勢。2012年，XX公司黨委將抓好以下幾點工作，帶動其他日常工作。

一、適應新形勢新任務新要求，做實思想政治工作，推動生產經營

目標實現

一要堅持黨委中心組學習制度、“三會一課”制度，堅定不移地不懈抓好政治理論學習。今年公司黨委計劃安排12次中心組學習，重點抓好黨的十七屆五中全會精神和公司“十二五”規劃的學習。幫助廣大黨員中干認清市場形勢，發展機遇和挑戰。二是結合公司實際，深入開展任務形勢教育。今年公司生產經營形勢依然嚴峻，年度經營目標的達成，必須依賴我們的黨員、干部、員工凝聚一心，加倍努力來實現。黨委將定期舉辦形勢報告會，座談討論等活動，把公司的面臨的市場形勢，確定的任務目標，傳達給黨員干部和廣大員工，說明黨員干部擔負的職責和工作，將全體干部、黨員和職工的思想統一到公司的經營目標和任務上來。使全體干部、黨員和職工既不為暫時的困難望而卻步，也不為過去的成績而滿足驕傲；能認真、冷靜地對待公司發展中遭受的挫折，以積極、健康、一往無前的心態接受新形勢下的新挑戰。三要教育引導廣大黨員干部進一步增強質量意識，重視設計和調試工作中的質量與效益，關注生產安全。

二、抓好領導班子和干部隊伍建設

按照XX公司黨委的統一部署要求，緊密結合XX公司實際，繼續深入開展創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”領導班子活動。通過活動切實加強兩級領導班子的政治意識，大局意識，責任意識和憂

患意識。做到在理論素養方面，進一步增強干部培訓的針對性和時效性。鼓勵領導干部以集中學習或分散自學的形式，提高自身業務素質和理論素質，提高經營能力，管理能力。

黨委和組織部門要牢固樹立“憑實績選人用人”的意識，不斷完善有效的激勵機制，建立一套科學簡便的干部員工工作實績考核機制，讓實績突出的干部和員工真正得到提拔重用，在公司內部形成正確的激勵導向。尤其對技術性崗位和經營性崗位，有利于培養并穩定一批業務骨干，提高工作效率和水平。在思想政治素質方面，黨委工作要增強群眾意識，把“群眾公認”原則貫穿于干部選拔任用工作的各個環節，不斷完善民主推薦、民意測驗和民主評議制度。制定領導班子和每個領導干部的任職目標和年度目標，建立科學合理的領導班子及其成員考察指標體系、評價標準和簡便規范的操作規程，對目標完成情況進行嚴格的考評。

三、抓好基層黨組織和黨員隊伍建設

1、扎實開展好“創先爭優”活動。

按照“推動科學發展、構建和諧昆船、維護企業穩定、服務職工群眾、加強基層組織”的總體要求，以深入學習實踐科學發展觀為主題，堅持從公司實際出發，重點圍繞完成年度經營任務目標等中心工作，繼續扎實開展好“爭先創優”活動。一是正確處理創先爭優活動與搶抓訂單工作的關系。不能為了創建而創建，應該把提高工作質量和完成上級下達年度經營目標作為活動的重要檢驗標準，使創先爭優活動成為公司所需要、黨員所歡迎、職工所擁護的活動。二是正確認識創先爭優活動形式和內容的關系。要調動員工參與爭先創優活動的主動性和積極性，要與創建“四好”領導班子活動緊密結合起來，使之相互銜接、相互促進，形成加強和改進公司黨建工作的濃厚氛圍；與公司內部開展的各類創建活動結合起來，以創先爭優活動為總抓手，進一步細化活動內容，創新活動形式，不斷增強公司黨建工作的生機和活力。三是正確處理創先爭優活動階段性和長期性的關系。創先爭優活動要立足長遠，系統規劃，做細、做精、做實，根據時代要求與時俱進，不斷鞏固發展活動成果，并將成熟的經驗上升為規章制度，使其長效化。

2、開展創建學習型黨組織活動

認真落實《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》，圍繞公司生產、經營、技術創新、管理等中心工作，開展創建學習型黨組織活動。切實強化黨委中心組學習制度，積極探索“五個一”學習模式，即，辦好一份學習參考，開設一次自主講座，聆聽一次專題報告，開展一次專題調研，推薦閱讀一本經典好書，增強學習效果。要進一步提高對“三會一課”制度的認識，嚴格按照要求組織學習，開展活動。要堅持用好專題學習研討、形勢任務教育、黨課報告、讀書交流、等有效學習載體，積極運用數字技術、網絡技術等新手段新方式，大力開展薦書、讀書活動。積極探索創建活動規律和方法，在分析班子現狀、查找班子問題、落實整改措施中推動創建工作進一步深入，切實把公司領導班子建設成為黨員群眾信任和擁護的“四好”班子。要實現“四好”班子創建和黨建工作與績效考核的有機結合。

3、抓好黨員隊伍建設

按照政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評議優的“四優”黨員標準，抓好黨員隊伍建設。在黨員管理與服務上，要克服對黨員要求多、監督多、檢查多，關心少、服務少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務，黨組織為黨員服務，黨組織和黨員為群眾服務的觀念，切實解決黨員的實際困難，調動黨員的積極性。在黨員教育上，由于我公司出差調試任務量大，要處理好生產經營任務和黨支部活動的關系，克服黨支部開展活動重形式，輕效果、重開會傳達文件，輕黨員參與互動，黨內生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業實際，與時俱進，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進性。結合“四優”黨員，優秀黨支部評選活動和群眾評議活動，發掘一批身邊的典型，向廣大黨員、職工進行榜樣宣傳，樹立先進典范。

4、保證黨建質量管理體系正常有效運行。發布換版后的黨建質量管理體系，并加強對新版黨建質量管理體系運行情況的檢查和審核，保證體系有效運行。

四、加強思想政治宣傳工作，繼續健全思想政治工作體制、機制。按照《XXXX》的要求，落實黨政工團各級組織、各級領導在思想政治工作中的責任，深入貫徹以人為本的管理理念，結合我公司業務量繁重，出差人員多的情況，將思想政治工作層層落實，滲透到業務工作的各個環節。專兼職從事宣傳思想政治工作的人員，要不斷提高自己的理論水平，加深對黨的路線、方針、政策的理解，提高宣傳貫徹黨委各項決策的自覺性。同時，要學習從事思想政治工作所需要的各種業務理論和知識，開展宣傳思想政治工作規律和管理模式的研究。要深入開展調查研究，聯系公司實際，有針對性地、創造性地開展思想政治工作，切實提高思想政治工作的有效性。繼續以《XX報》為主要陣地，抓好日常宣傳工作。圍繞公司生產、經營、技術創新，管理辦法等工作，大力弘揚勇于創新，艱苦奮斗的精神。加強形勢任務教育和安全、質量、效益意識教育。結合“四優”黨員，優秀黨支部評選活動，對在各個崗位做出突出成績的黨員、職工開展專項報道，加大創先爭優活動的宣傳引導力度，充分發揮創建典型的示范、輻射作用，營造創先爭優活動良好的輿論氛圍和交流互動平臺。出經驗、出成果。

五、抓好黨風廉政建設

繼續加強黨風廉政教育，通過教育使公司領導干部更好地貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》以及中央紀委提出和重申的國有企業領導人員廉潔自律七項要求等制度。繼續推進廉潔文化建設，結合企業核心價值觀和經營管理理念，加強對黨員干部，領導班子成員的教育和培訓，通過組織上好黨課，組織觀看有關黨風廉政建設、優秀干部先進事跡等內容的電教片，組織學習交流會等方式，營造“廉榮貪恥”的氛圍，要嚴格落實黨風廉政責任制，依照“誰主管、誰負責”的原則，將責任和壓力落實到人，把責任制的執行始終貫穿于黨風建設和反腐倡廉各項工作之中。建立完善自律與他律相結合的廉潔從業長效機制。要在集團公司的領導下繼續推進紀委工作深入開展，扎實推進教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系建設，積極營造健康穩定的內部環境。

六、抓好工會、共青團工作

加強對工會、團委工作的領導，充分發揮工、團組織的橋梁紐帶作用，堅持以黨建帶工建、團建，并認真抓好落實，黨委成員要支持和參加共青團組織的活動，關心對年輕干部的成長與培養。支持工會、團委按照各自的章程開展豐富多彩的活動，調動一切積極因素發揮群眾組織獨特優勢，引導其協助黨組織共同做

好深入細致的思想政治工作。加強職工思想道德建設，引導他們養成敬業、愛崗、奉獻的職業道德，為黨組織選拔、推薦優秀人才。使工、團組織工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，鼓勵廣大年輕人積極參與到黨政活動中來，為公司新一年騰飛做出應有的貢獻。

七、加強政工隊伍建設

幾年來，XX公司黨委的工作不斷推進，但是仍然難以滿足黨員、干部、群眾不斷高漲的期望和要求。專職政工人員絕大多數是“半路出家”，政治理論基礎底子不夠，理論水平還有待加強。兼職政工人員，有繁忙的業務工作要兼顧，提升理論水平和思想政治工作的水平的學習時間和機會較少。今年黨委將加強兼、專職政工干部的專業培訓，加深對黨的路線、方針、政策的理解，學習從事思想政治工作所需要的各種業務理論和知識，開展宣傳思想政治工作規律和管理模式的研究。探索黨建工作融入經營的途徑和方式，讓黨務工作者多參與一些直接服務于公司經營生產中心的任務，增強成就感。通過實踐加強對公司“十二五”規劃，市場形勢，發展需要的認知，在今后的工作中真正做到理論聯系實際。

第二篇：國有企業黨委2014工作總結2015工作計劃(精品)

中共 XXXXXX 公司委員會 2014 年工作總結和 2015

年工作要點

第一部分 2014 年工作回顧

2014 年，公司黨委以“圍繞中心，創新載體，主動作為，發揮作 用”為全年工作總體思路，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全 會、四中全會以及集團公司第三次黨建工作會精神，圍繞公司二屆二 次職代會確定的全年工作任務、目標和要求，充分發揚“釘釘子”精 神，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，切實改進工作作風，大力 提升基礎黨建水平，提高黨員領導干部的服務意識、大局意識。同時 積極創新工作方式和載體，開展豐富多彩的群眾性活動，動員全體黨 員、團員發揮先鋒模范作用，增強企業的凝聚力、向心力，切實將黨 建工作融入企業發展中心，扎實落實四大要求，積極推進四大戰役，為公司完成全年目標任務提供了堅實的組織保障和思想保障。總結一 年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、2014 年開展的主要工作

（一）以“三抓三改三提升”為抓手，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

公司黨委堅持“敬終如始，善作善成”的原則，把活動與推進當 前工作、促進工程建設、解決問題瓶頸結合起來，做到規定動作不走 樣、自選動作有特色，以教育實踐活動的成效促進公司穩步發展，確保活動取得實效。

1、高度重視，精心部署，“四個提前”做好活動準備。提前抓好學習動員，提前深入調查研究，提前做好問題整改，提 前謀劃載體設計。成立教育實踐活動領導小組及領導小組辦公室，健 全組織機構。印發實施方案，制定工作計劃，強化實施保障。

2、深入學習，廣泛走訪，確保教育實踐活動質量過硬。活動期間共組織 8 次中心組集中學習；通過黨委書記講黨課、開 通黨員學習微平臺等形式，加強對廣大黨員干部的教育；公司領導開 展了“四個一”基層調研走訪活動，各支部黨員領導干部主動上門進 行走訪、互訪；進行網絡無記名調研，通過多個渠道共征求意見和建 議 584 條。

3、從嚴要求，深刻查擺，確保改進作風有的放矢。梳理形成領導班子“四風”問題清單 22 類 50 條；組織領導班子 成員累計談心 72 次，督導班子成員認真撰寫對照檢查材料，召開了專 題民主生活會，認真開展批評與自我批評，提出批評意見 230 余條。

4、狠抓整改，建章立制，“四項措施”全力推進落實。一是認真制定方案抓整改，研究制定了“兩方案一計劃”，完善制 度建設體系，計劃新建和修訂制度 68 項，截至目前已發布制度 46 項； 二是著力辦好“三件事”抓整改，切實圍繞中心工作和群眾需求抓大 事、辦實事、解難事。把職工群眾反映烈的熱點問題細化為 58 個具 體事項，逐一整改解決；三是深入服務職工群眾立查立改，在走訪過 程中快速解決了調試期間加班人員用餐、運行人員倒班宿舍、廠區通 勤車運行、隔離操作單流程繁瑣等具體問題。協調解決年輕員工團購 住房、協調職工子女入園入學等實際問題； 四是強化正風肅紀抓整改，把改進工作作風納入黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理。嚴控八項 規定相關的費用指標，業務接待費比去年同期下降 60%，會議費比去 年同期下降 63%。

通過認真組織開展教育實踐活動各環節的工作，公司黨員領導干 部對群眾路線的思想認識與宗旨意識得到強化；廣大黨員干部在活動 中聚焦作風建設，深入學習、調研，真正與群眾交心談心，對自身存 在的問題有了全面了解和深入剖析，能夠主動查擺問題，立足本職工作抓好自我整改，在發現問題、剖析問題和解決問題的過程中努力踐行科學發展觀，增強了大局意識，構筑了各部門、各領域之間的團結 協作、和諧共進的氛圍，工作作風與精神風貌明顯提升；通過關注員 工思想動態、建立領導干部基層調研機制、設立領導接待日以及建立 慰問、幫扶機制等多種形式，進一步拓寬了黨員領導干部與職工群眾直接聯系與溝通的渠道。同時注重從解決職工群眾關心的熱點、難點問題入手，提高了職工群眾的滿意度，增強了黨組織的凝聚力，黨群 干群關系進一步密切，匯聚了推動公司科學發展的強大力。

（二）注重精神統領，堅定建好 XXXXXX 的信念

1、聚焦重點，學以致用，提升干部職工理論水平。認真堅持中心組理論學習制度，全年共組織 17 次黨委中心組理論 學習，主要學習群眾路線教育實踐活動精神、習近平系列重要講話、安全文化、法律風險管理、集團公司第三次黨建工作會精神等內容，堅持學用結合，做到有討論、有記錄。學習領會十八屆四中全會精神。及時與支部共享十八屆四中全會 學習資料，要求各支部充分利用“三會一課”平臺進行集中學習；以 會議精神學習、解讀為主要內容，編制《干部職工學習資料》、《學習文摘》，供領導干部和黨務工作者學習；運用網絡平臺，及時將學習材料上傳至內網黨建信息欄，供廣大黨員、職工開展自主學習。進 一步把廣大黨員和職工的思想和行動統一到上級決策部署和公司 任務目標上來，始終保持積極進取、奮發有為的良好狀態，積極推動P1000 首堆建設。

2、科學規劃，嚴格制度，抓好黨員學習教育 制定了 2014 公司黨員學習計劃，明確學習內容和時間安排，深入開展形勢任務教育和政治理論學習，定期發布形式多樣的學習材料，重點學習社會主義核心價值體系、黨的群眾路線教育實踐活 動精神、總書記系列重要講話等內容，注重討論交流，完善 學習記錄，積極推進學習型組織建設，提升黨員政治素養。

（三）加強隊伍建設，提升科學發展的凝聚力和競爭力。

1、堅持民主集中制 公司黨委始終保持團結奮進的優良作風，嚴格執行“三重一大” 相關制度，堅持民主集中制原則，把集體領導和分工負責有機結合起 來，廣開言路，多方聽取職工群眾意見，確保了各項重大決策和重大 問題能夠科學、及時和準確地處理。

2、深入推進作風建設 切實發揮黨組織密切聯系群眾的優勢，開展好領導基層走訪、員 工思想動態調研等工作，深入了解員工所思、所想，用心解決基層實 際困難。嚴格黨內政治生活，用好批評與自我自評的武器，高標準嚴 要求開好領導班子專題民主生活會。

3、落實黨管干部責任 完善干部管理制度，建立規范的選人用人機制，公司通過公開競 聘、組織選拔兩種方式，共選拔提任了 XX 名干部。

4、抓好黨員培養管理 認真貫徹落實中央 《 2014-2018 年全國黨員教育培訓工作規劃》，抓好黨員隊伍的教育和培養，進一步堅定黨員的理想信念，增強黨性觀念。一是嚴格把關黨員發展工作，實行總量調控，保證發展質量，注重在生產調試、工程一線和優秀青年中發展黨員，全年發展新黨員 XX 名，批準預備黨員轉正 XX 名。截至目前，公司在冊黨員 XXX 人，占職工人數比例約為 XX%； 二是著眼于從思想上入黨、增強黨員意識、發揮先鋒模范作用，組織 XX 名積極分子、XX 名新黨員參加省級機關 黨校培訓班；三是加強黨務工作者隊伍建設，組織 XX 名黨支部書記 參加核工業黨校及省級機關黨校培訓班，黨務工作人員綜合素質得 到明顯提高。四是嚴格黨內組織生活，強化“三會一課”制度的落實 和檢查，健全民主評議、組織生活會管理等制度，引導黨員講黨性、守規矩、嚴自律、樹形象，確保黨員隊伍的純潔性。五是豐富黨員教 育管理載體，通過安排專家和黨委書記講黨課、開展《 XXXXXX》讀 書活動、組織“七一”黨員大會等形式增強黨員教育的針對性和實 效性。充分運用網絡專欄、微信、易信平臺、電子書、視頻等形式 不斷推進黨員教育管理信息化水平。

（四）夯實基層組織建設，筑牢堅強戰斗堡壘。

1、開展黨建星級績效考核，提升黨建科學化水平年初組織了 2013 星級績效評價試行工作，按照評價辦法要求，對各黨（總）支部自查報告及臺帳資料進行審查，首次評定了支部星 級，為提高基層黨建科學化水平積累了寶貴經驗。針對 2014 星級 績效評價工作，認真吸取試行期間的反饋信息，調整評價標準，以考 核為導向，進一步規范支部建設，發揮支部戰斗堡壘作用。

2、抓好平臺和載體建設，增強基層組織活力 依托各黨支部，推動“創新載體，搭建平臺”工作，為廣大黨 員搭建亮出身份，做出表率，建功立業的平臺。以公司建設發展的難 點、重點任務為切入點，通過開展黨員“示范崗”、“責任區”“突擊 隊”等活動，展示黨員“特別負責任、特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的精神風貌，促進各項工作任務的圓滿完成。通過一系列平臺建設，創建了充分彰顯工作特點、部門特色的活動品牌，真正 把黨建工作與推動中心工作緊密結合起來，切實發揮黨組織和黨員 推動發展、服務群眾的作用。

3、細致嚴謹地做好日常基礎黨務工作。一是不斷完善基層黨組織設臵。根據公司組織機構調整的實際情 況五次調整黨組織機構，配強配好支部班子。目前，黨委下轄 XX 個黨（總）支部，做到黨的基層組織與行政機構相協調和全覆蓋。二是繼續完善程序制度體系。發布 《XXXXXX》、《XXXXXXXXXXX》、《XXXXXXXXXXXXX》、《XXXXXXXXXX》等十余份程序制度，完善工作流 程，優化規范管理。三是持續完善黨建工作研討機制。每季度召開一次黨建研討會議，對黨委工作進行總結、部署，學習、傳達上級黨組織指示，通報職工 思想動態以及職工提出的群眾意見和建議的整改情況，進行黨建工作 經驗交流，圍繞重點工作開展討論，強化了服務意識和黨建責任意識。四是繼續開展黨建課題研究，推進理論與實踐創新。全年共完成 研究課題 XX 項，其中在省部級期刊上發表研究文章 XX 篇。積極探索 新形勢下開展黨建工作的思路和方法，提高研究能力和解決實際問題 的能力。五是認真做好黨費日常管理，2014 年收繳黨費 XX 元；抓好黨報 黨刊訂閱及黨內統計工作。

（五）加強黨風廉政建設，保障企業健康穩定發展。2014 年，全面貫徹落實黨委黨風廉政主體責任、紀委黨風廉政建 設監督責任，圍繞公司中心工作，深化“三轉”，不斷加大紀律檢 查和反腐敗工作度，把反腐倡廉工作納入公司建設發展和黨的建設總體布局，列入領導班子、領導干部目標管理，堅持與工程建設、公司管理等中心工作統一研究部署、統一組織實施、統一檢查考核，積極推進公司反腐倡廉各項工作的深入開展。按照 “一崗雙責” 工作責任制為中心，加強紀委委員聯系點落實，將黨風廉政建設納入公司績效考核體系。對干部選拔工作進行全程監督，保證公開競聘工作公開、透明的進行。在新任干部選拔中全面落 實廉潔提醒責任。對公司部門領導干部考評時進行述職述廉，接受職 工群眾對其廉潔從業情況的測評。共開展了 5 場次警示教育活動。將 現場的承包單位納入公司廉潔教育的范圍，通過召開廉潔文化建設座 談會、簽訂《廉潔協議書》等形式，拓寬公司廉政教育陣地，拓展了 公司廉潔教育領域。

（六）強化品牌建設，企業文化建設有力推進。深化建設以核安全文化為核心的企業文化，弘揚“四個一切” 核工業精神，凝聚強大發展動力。做好企業文化建設規劃，編制《文 化建設中長期發展規劃（2014-2020）》初稿。圍繞中心，加強重點 工作宣傳，開展了“我的 XXX 夢”主題征文活動和第一屆攝影比賽。組織“ XXX 大講堂”，邀請專家學者到公司進行講座，打造特色文化 品牌，組織“快人快語”部門演講活動，搭建員工展示平臺，建設 好部門文化；制作 2014 版《 XXXXXXXXXXXXXXX》、《 XXXXXXXXX》等 文化宣傳產品，將文化建設的成果固化下來。

（七）加強科普宣傳和輿論引導，選樹典型，營造良好的發展環 境 充分發揮思想引領、輿論推動、精神激勵和文化支撐作用，通過 展板、報紙、網絡等平臺及時宣貫公司重點工作部署和項目進展，弘 揚主旋律，傳播正能量。積極探索“微電影”、APP平臺等新興宣傳載體的創作，豐富宣傳載體和形式。積極開展公眾科普宣傳。充分利用當地的電視、網絡、報紙，傳 播 XX 知識，廣泛開展“XXXX”活動。科普宣傳覆蓋了周邊所有鄉村和 全縣大多數中小學校，共舉辦 XXX 場公眾開放日活動，共接待公眾參 觀 XXX 多批，約 XXXX 人次。做好先進典型的宣傳。堅持筆尖朝下、鏡頭朝下，以“一線人物” 為主題，全年在公司媒體發布一線人物、事跡通訊 XX 篇，在 XXXX 等 外部媒體發布先進典型通訊、視頻 XXX 篇，大力宣傳各條戰線上的人 和事，講好公司的故事，做好思想文化工作，引導員工認清項目建設 形勢，堅持業主主導不動搖，堅定信念、勇于擔當，保持奮發有為的 精神狀態，為中心工作凝聚力量。

（八）充分發揮群團組織優勢，構建和諧穩定發展良好局面。

1、服務基層，關愛職工，發揮工會積極作用 公司工會切實加強民主管理，不斷完善職代會、廠務公開等民主 管理機制。積極開展職工素質工程建設，繼續以 XXX 和 XXXXXX 為平臺，組織職工開展技能比武活動；開展公司班組建設管理工作，選取 X 個 試點班組，逐步打造學習型、安全型、效能型、創新型、和諧型“五 型”班組；加強工會干部隊伍建設，分批次開展分工會主席培訓，培養一支有密切聯系職工群眾能力和協調能力的干部隊伍。貫徹“以人 為本”的管理理念，深入開展“職工關愛、送溫暖”工程，構建扶貧 幫困體系，幫助員工解決實際困難；組織職工子女暑期興趣班、“關 愛職工、夏送清涼”活動，協調公司職工子女入學事宜，解決職工后 顧之憂。組織游泳比賽、迎新員工系列文體活動，提高公司員工的集 體榮譽感，增強團隊凝聚力和向心力。

2、融入中心，服務青年，創建共青團工作品牌。公司團委堅持“融入中心、融入管理、服務企業、服務青年”的 定位，以中核集團“五四紅旗團委”創建為抓手，緊緊圍繞公司中心 工作，務實開展“青年突擊隊”創建，“青年文明號”爭創工作，搭 建青年立功競賽平臺，引導青年立足崗位鍛煉成才，共有 XX 個科室、班組參加 2014 青年文明號爭創活動，相繼成立了 XX 支青年突擊 隊；為引導青年員工加強崗位學習，組織了運行領域“一站到底”青 年技能大賽活動；組織第三屆“追求卓越、挑戰自我”主題活動。加 強對青年員工的思想引導，組織“最美青春 奮斗同行”主題活動及感 言感想征集活動、“爭當好職工、奉獻中國夢”主題征文及演講比賽活 動；組織聯誼活動，為青年員工提供婚戀、交友平臺，組織 XX 次青年 周末活動、打造品牌項目，增強企業的凝聚力和向心力。

二、取得的成績和存在的不足

2014 年，公司黨建工作得到了上級黨組織的肯定，公司被評為 XXXXXX 優秀單位； 全年共有 X 個基層黨組織和 XX 名黨員被評為先進 基層黨組織和優秀共產黨員、優秀黨務工作者；有 X 個基層團組織 榮獲浙江省先進團支部、青年文明號、安全生產示范崗稱號；X 名團 員青年榮獲“ XXXXXXXXXXXXX”稱號；X 個研究成果分別榮獲 XXXXXX 優秀成果三等獎、優秀案例二等獎；X 個管理創新項目榮獲 XXXXXXXXXXXXX 一等獎。在充分肯定成績的同時，還必須清醒的看到我們當前存在的問 題和短板，主要表現在： 一是黨建工作的長效機制還不夠完善，需借助教育實踐活動的 良好實踐經驗制定和升版有關制度。二是個別基層黨支部對黨建工作重視不夠，主動意識不強，工作效果不明顯。三是文化宣傳隊伍素質仍然有待提高。部門通訊員對公司和本 部門工作不夠了解，不能有效配合開展宣傳工作。四是個別基層團支部活躍度不夠、“號、隊”活動外部交流較少。

第二部分2015 年工作安排

2015 年，公司黨委將根據上級黨組的工作部署和公司建設發展形 勢，繼續深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，以 鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、總書記系列 講話精神為指導，以提高黨建服務中心工作實效性為重點，持續推進 黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，進 一步提高黨員領導干部大局意識、責任意識和服務意識，增強職工主 人翁意識，統一思想，振奮精神，確保全年任務目標的實現，為保障 公司持續、科學發展提供強有力的政治、思想和組織保證。2015 年將重點完成以下幾個方面的主要工作：

一、強化學習，注重教育，持續推進政治思想建設

（一）進一步抓好“四風”問題的整改落實，確保教育實踐活動 取得實效 認真學習領會總書記在中央黨的群眾路線教育實踐活動上 的重要講話精神。一要堅持不懈抓好作風建設，牢固樹立持續整改、長期整改的思想，堅持抓常、抓細、抓長，形成作風建設新常態。二 要總結教育實踐活動寶貴經驗。堅持教育與實踐并重，堅持圍繞中心、服務大局，以優良作風促進公司科學發展。三要認真落實整改任務。教育實踐活動領導小組辦公室將繼續加強跟蹤，對整改方案、專項治理方案和制度建設計劃的落實情況進行調研督查，確保整改措施一條 條落實，整改事項一件件兌現。使作風建設要求真正落地生根，形成 長效機制。

（二）大力加強政治理論學習要以學習貫徹黨的十八大和總書記系列重要講話精神為重 點，研究 2014 工作會議精神，宣貫公司工作會精神，并結合 黨的群眾路線教育實踐活動的整改要求，分層次、有計劃地對黨員干 部進行政治理論教育培訓。大力倡導與時俱進、求真務實的工作作風，豐富和完善學習資料庫，加大學習的平臺建設。充分發揮黨委中心組在 學習中的示范帶頭作用，保證全年集中學習不少于 12 次。加強對重大 理論問題的認識和理解，比如積極推行社會主義核心價值觀教育，探 索新形勢下黨要管黨、從嚴治黨的特點和規律，堅持思想建黨和制度 建黨緊密結合，進一步嚴肅黨內政治生活，按照“三嚴三實”的要求 嚴格管理干部，領導干部要帶頭增強制度執行力，嚴明黨的紀律等。

（三）深入抓好形勢任務教育和員工思想政治工作 要堅持抓項目、抓現場的工作思路，圍繞全面推進

XXXXXXXXXXXXXXXXX 各項工作等重點工作任務目標，不斷加強和改進 思想政治工作。同時把工程進度、安全質量教育擺在思想政治工作的 核心位臵，通過深入宣傳、舉辦講座等形式，增強一線員工的安全質 量意識和時不我待的緊迫感；繼續發揮黨委領導走訪基層和黨建工作 研討等平臺的作用，深入了解黨組織和黨員所思、所想、所盼，盡心 竭力地解決實際困難；定期發布《XXXXXXXX》，突出抓好員工思想穩定 工作，引導廣大員工增強大局意識、政治意識、責任意識。要提倡“勇 于擔當挑重擔，眾志成城扛大梁”的精神，繼續堅持和深化總承包模 式下發揮業主作用的工作模式，堅定戰勝當前困難的信心和決心，充分激發員工投身企業生產發展的積極性、主動性和創造性，把廣大員 工的滿腔熱情轉化為推動工作落實的具體行動。

二、夯實基礎，優化載體，持續推進基層黨組織建設

（一）繼續加強黨組織的政治核心作用 要認真貫徹落實《中央組織部、國務院國資委黨委關于中央企業 黨委在現代企業制度下充分發揮政治核心作用意見》和《加強黨風廉 政建設黨委主體責任和紀委監督責任的指導意見》有關精神，通過堅 持黨委參與重大事項討論制度，繼續嚴格執行“三重一大”制度，切 實增強“兩個責任”意識，勇于擔當，肩負使命，為公司建設發展保 駕護航。

（二）不斷提高基層黨建工作科學化水平要堅持抓基層、打基礎，全面推動基層黨建工作與生產經營管理 的有機融合，進一步發揮公司廣大黨員在全面完成公司各項生產工作 任務、推動公司科學發展中的先鋒模范作用。繼續積極探索加強和改 進公司黨建工作標準化管理的有效途徑和方法，繼續推進三型組織建 設，完善黨建思想政治工作星級績效評價工作，開展民主評議黨員工 作，逐步構建統一規范的工作機制、管理制度，實現黨組織設臵標準 化、制度建設標準化、主題活動標準化、文化建設標準化、資料管理 標準化，不斷提高公司黨建工作的制度化和規范化水平。

（三）切實抓好黨員發展教育管理工作 根據《2014-2018 年全國黨員教育培訓工作規劃》的要求，制定 公司 2015 黨員學習教育計劃，把增強黨性作為第一任務，將理想 信念教育和能力建設貫穿始終。并積極選派人員參加上級黨組織舉辦 的黨務人員培訓和新黨員培訓，增強個人素質和服務水平；根據《中 國共產黨發展黨員工作細則》（中辦 2014 年 6 月 10 日印發），修訂公司《黨員發展管理》制度，堅持“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總要求，制定全年黨員發展規劃，抓好黨員管理，并注 重在生產一線、優秀青年中發展黨員，堅持把生產骨干培養成為黨員、把黨員培養成為生產骨干，不斷優化黨員隊伍結構；同時通過不斷健 全和完善“三會一課”、“專題民主生活會”等工作制度，扎實推進黨 員教育工作。

（四）優化活動平臺，增強黨組織和黨員戰斗力 開展“XXXXXXXXXXX”等主題教育；以提高公司各級黨組織的 創造力、凝聚力、戰斗力和黨員隊伍整體素質為根本，開展“亮身份、強素質、當先鋒”主題實踐活動，指導和鼓勵各支部充分發揮主觀能 動性，結合本部門工作特點，搭建亮身份，做表率，建功立業的平臺； 策劃慶祝建黨 94 周年系列活動，召開“七一”黨員大會，開展“一先 兩優”評選表彰活動。教育引導廣大黨員、干部、職工把個人夢想和 集體、民族夢想緊密融合在一起，把個人價值與社會價值緊密結合在 一起，樹立堅定的理想信念，立足本職崗位，勇于建功立業，積極投 身工程建設，以公司建設發展的難點、重點、焦點為切入點，充分彰 顯黨的先進性和黨員的先鋒模范作用，使基層黨組織和黨員真正成為 凝聚力量、攻堅克難的堅強堡壘和先鋒模范。

三、提升素質，嚴格管理，持續推進干部人才隊伍建設

（一）加強領導班子建設 繼續深入貫徹落實黨的十八大系列會議精神及中央“八項規定” 相關精神，以身作則，率先垂范，形成引領科學發展的合力。開好領 導班子民主生活會，通過批評和自我批評達到對照檢查、整改提高的 目標，強化班子成員間思想和工作上的溝通、交流，營造講大局、重 團結、干事業的良好氛圍。努力建設成政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體。

（二）加強干部隊伍建設 堅持黨管干部原則，按照公司關于人才隊伍滿足“安全高效建設 和安全穩定運行的雙重要求” 發展戰略目標,持續推進干部隊伍建設和 培育，完善人才培養引進機制和激勵機制，進一步完善公開競聘、競 爭上崗制度，強化干部隊伍監督管理，繼續加強干部崗位設計和培育 力度，加強年輕干部培養選拔力度。努力培養一支結構優、素質高、能力強，業績突出、年輕有為的技術和管理干部隊伍。

服務中心，強化宣傳，持續推進企業文化建設

（一）以服務公司發展為目的，加大企業文化培育 積極探索建設具有特色的企業文化；利用各種宣傳陣地，介紹企 業文化基本知識、工作動態和典型做法，營造濃厚的文化氛圍；繼續 開展 XXXX 大講堂活動，充分激發各部門承辦講堂的積極性，將該活動 打造為公司獨具魅力的企業文化品牌；不斷壯大通訊員隊伍，加強業 務寫作培訓，以大力宣傳工程建設和企業管理中的新成績、新經驗和 新成果，凝聚人心、鼓舞士氣；將企業文化的建設成果固化下來，不 斷推動公司文化建設穩步提高。

（二）以提升品牌形象為抓手，加強公眾科普宣傳 將科普宣傳、社會責任和輿情管理結合起來，要善于抓住亮點、突出重點，全方位、多層次地抓好企業外宣工作，在行業內相關媒體 宣傳報道公司公眾科普宣傳的經驗和做法，提高影響力。進一步提高 突發危機事件的新聞處臵與應對水平。

（三）以選樹先進典型為手段，加強宣傳引導 在工程建設的沖刺階段，要加強宣傳引導工作，傳遞正能量，為 公司發展提供精神動力。尤其要發動專職宣傳工作人員和通訊員深入基層，挖掘各條戰線中涌現的感人事跡，充分發揮網站、報紙、視頻、展板、書籍等多種宣傳平臺的作用，通過先進人物和集體的示范作用，激發廣大員工的熱情。

五、懲防并舉，強化監督，持續推進黨風倡廉建設

（一）強化“兩個責任”，切實抓好黨風廉政建設各項任務的落實 突出思想政治建設在班子建設中的位臵，有效推進“兩個責任” 落實工作，努力發揮好紀檢監督保障作用。深入調研、把握規律，進 一步增強反腐倡廉工作的科學性和有效性，不斷深化對反腐倡廉建設 特點規律的認識，使反腐倡廉工作更加符合實際、更加富有成效。

（二）推進制度長效化，著力強化懲治和預防腐敗體系建設 全面落實《公司建立健全懲治和預防腐敗體系 2013-2017 年實施 辦法》，年內基本完成相關經營管理制度的健全和修訂完善工作。著眼 于保障權力行使安全、資金使用安全、項目建設安全和干部成長安全，構建具有特色的懲防體系。

（三）突出重點工作，積極落實工程領域專項治理工作 認真落實突出問題專項治理工作檢查整改意見；繼續落實好第三 方中介審核工作；積極探索價格稽核工作新途徑；進一步完善招標制 度等程序。

（四）認真開展廉潔風險防控工作，探索工作新方法 認真梳理公司內廉潔風險點，以建立健全腐敗風險防控體系為核 心，重點抓好關鍵部門、關鍵環節、重要區域、重要崗位的腐敗風險 預警防控，強化權力運行制約監督，強化體制機制制度改革，建立健 全腐敗風險識別、評估、預警、處臵的閉環管理機制。

六、加強領導，黨群合力，持續推進和諧企業建設 要圍繞構建和諧企業，進一步加強黨對群眾工作的領導。一要堅持“黨建帶工建”，支持工會組織融入企業中心工作，積極開展安康杯 勞動競賽、班組建設、技術創新、扶貧幫困、“送溫暖”等活動，認真 做好企業民主管理工作，切實保障職代會的各項職權，深化廠務公開，做好職工代表提案的征集和落實工作，全面反映廣大職工群眾關注的 熱點、難點問題，正確體現職工群眾的意見、建議和呼聲，確保民主 決策和科學決策。二要堅持 “黨建帶團建”，支持共青團開展青年工作，進一步深化青年創新創效活動，繼續深入開展“號、隊”活動，搭建 青年立功競賽平臺，不斷提高團組織的服務、凝聚、學習和合作能力，充分發揮團員青年在建設發展中的生力軍和突擊隊作用，支持他們創 造性地開展各具特色的工作，為企業改革發展穩定做出積極貢獻。

第三篇：國有企業黨委的地位

國有企業黨委的地位、作用和職責任務

堅持黨的領導，發揮國有企業黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。企業黨組織的政治核心作用主要體現在：

1、保證、監督黨和國家方針政策在本企業的貫徹執行；

2、參與企業重大問題決策，支持股東會、董事會、監事會和經理依法行使職權；

3、全心全意依靠職工群眾，領導支持工會、共青團等群眾組織及職工代表大會依照法律和各自章程獨立自主地開展工作；

4、領導企業思想政治工作和精神文明建設，努力建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍；

5、加強黨組織自身建設，搞好黨性黨風教育，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

企業黨委要認真貫徹黨的基本路線，圍繞生產經營開展工作，為實現黨的任務和企業改革發展服務。要不斷改進企業黨組織的工作內容和活動方式，進一步探索發揮政治核心作用的途徑和方法。加強和改進思想政治工作，用建設有中國特色社會主義的共同理想凝聚群眾，引導廣大職工積極支持和參與改革，滿腔熱情地幫助他們解決實際困難。

國有企業黨委書記工作職責

1、領導主持企業黨委的全面工作，對黨委全面負責，認真履行企業黨委工作職責，做好企業的黨建工作；

2、與企業行政領導共同帶領班子、全體職工，貫徹黨的路線、方針、政策及政府的有關法律法規；

3、在黨委的領導下，按照黨委的統一部署，結合企業的工作實際，組織制定黨委工作計劃、黨員教育和發展計劃、工作計劃、工作總結；

4、主持召開黨委會、支部書記會、中心組學習、領導干部民主生活會，抓好領導班子思想、組織和作風建設，負責黨風廉政建設責任制的實施；

5、加強對基層支部工作的領導，組織對支部書記的學習、培訓、教育，調動支部書記的積極性，提高支部書記的政治素質和工作水平；

6、參與工作計劃、發展規劃、改革方案、等重大事項的決策，支持企業行政領導在職權范圍內獨立開展工作；

7、負責干部考核工作和后備干部的選拔培養工作，在個人申報、民主推薦群眾測評的基礎上，與企業行政領導共同決定中心級干部的人選；

8、領導工會、職代會，共青團等群眾組織獨立開展工作，關心群眾的工作、學習、生活和思想。

國有企業黨委副書記工作職責

在黨委書記的領導下，負責企業黨建工作，協助黨委書記處理全局性工作和黨委日常事務，負責黨委的綜合性與協調性工作以及書記委托的事項。

1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的指示、決議，全面貫徹黨委會的各項決議，并結合工作實際，經常性開展調查研究，提出具體的貫徹意見；

2、組織檢查和督促各支部政治理論學習；書記不在時，負責主持黨委的日常工作；

3、協助黨委書記，抓好黨的思想、組織、作風建設，發揮各基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；

4、抓好干部的教育、管理、選拔、推薦、民主監督工作。協助書記做好對后備干部的培養教育工作，抓好干部隊伍建設；

5、參與重大問題的決策，支持書記行使職權，做好領導班子的團結、協調等工作；

6、帶頭執行民主集中制，開展批評與自我批評，搞好班子團結和建設；

7、協助書記做好黨、政、群團組織之間的協調工作；

8、完成所分管的工作及黨委交辦的其他工作。

具體分管部門：政工辦；團委；協助董事長分管人力資源部。同時，負責對市委市政府的聯系工作。

第四篇：國有企業工作計劃

為進一步調整優化省屬國有經濟布局結構，增強省屬國有經濟的控制力、影響力和帶動力，提高省屬國有資本的運營效益和效率，指導和推進省屬國有企業持續、穩定、健康、和諧發展，根據《浙江省國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》的總體要求，結合省屬國有企業改革發展和國資監管體制改革實際，制定《浙江省省屬國有企業“xxx”發展規劃》。本規劃所指的省屬國有企業為省國資委監管的出資企業（以下簡稱省屬企業）。

一、“十五”期間省屬企業改革發展取得的成就，為“xxx”時期又好又快發展打下了堅實基礎

我省是國有企業改革起步較早的省份之一。省委、省政府一直十分重視國有企業的改革和發展，上世紀九十年代就提出，要跳出就國有企業論國有企業改革和發展的框框，從加快發展多種所有制經濟中增強國有經濟發展的生機和活力。“十五”以來特別是黨的xx大以來，我省始終堅持“兩個毫不動搖”和“有進有退，有所為有所不為”的方針，以市場為導向，在大力發展民營經濟的同時，把國有企業改革作為經濟體制改革的中心環節，以體制機制創新促進國有經濟的發展壯大，積極推進國有經濟布局和結構的戰略性調整，形成了多種所有制經濟相得益彰、共同發展的格局。

“十五”時期，在省委、省政府的正確領導下，省級有關部門和各省屬企業始終堅持以發展為主題，以結構調整為主線，以產權制度改革為突破口，進一步加強了國有資產監管體制和省屬企業改革的探索力度，積極推進以產權多元化為主要內容的新一輪省屬企業改革，初步建立了國有資產監管新體制，國有資產總量和運行效率有較大幅度的提高，國有經濟的競爭力、控制力和帶動力不斷增強。

——國有資產總量持續增長，規模和效益連創新高。到XX年末，省屬企業資產總額達到2413.36億元，凈資產總額934.37億元，國有資產總量643.03億元，分別比XX年末增長88.92%、49.92%、39.99%，年均增長17.23%、10.65%、8.77%。XX年，省屬企業實現銷售收入1828.55億元，利潤總額108.11億元，分別比XX年末增長1.29倍、1.41倍，年均增長23.02%、25%；省屬企業平均總資產報酬率6.26%，平均凈資產收益率6.56%，與XX年末的5.05%和3.79%相比，創利能力顯著提高。從全國看，到XX年末，全省國有經濟各項主要經濟指標居于各省（區、市）前列。資產總額居全國第6位，凈資產居全國第5位，所有者權益、年末國有資產總量和銷售收入居全國第4位，利潤總額居全國第3位，凈利潤和銷售利潤率居全國第2位。從全省看，省屬企業的資產總量、銷售收入、實現利潤已分別占全省國有經濟總量的29.4%、45.8%和42.7%，體現出省屬企業在全省國有經濟中的主導地位。

——布局結構逐步優化，省屬國有經濟控制力不斷增強。“十五”時期，省屬企業的國有資產呈現“兩個集中”的趨勢：一是逐步向基礎性行業和第三產業集中。到XX年末，分布在基礎性行業的國有資產達到了500億元，分布在第三產業的國有資產達到了320億元，分別比XX年末增長60%以上和56%左右。分布在一般生產加工行業的國有資產逐步退出，到XX年末僅為25.86億元，比XX年末下降了55.82%；二是逐步向省屬大型企業集團集中。到XX年末，省能源集團、省交通集團、杭鋼集團、杭州蕭山機場等4家集團公司的國有資產占省屬企業總量的71.07%，比上年提高了4.31個百分點。在重要行業和關鍵領域的控制力方面，到XX年，省能源集團控股、管理的發電裝機容量已占全省6000千瓦及以上發電裝機容量的37.84%；省交通集團控股運營的高速公路里程已占全省的74%。

——國有企業改革不斷深化，企業活力日益彰顯。圍繞省委、省政府提出的三年改革目標，以產權多元化為主要內容的新一輪省屬企業改革穩步推進。在改革總體框架指導下，省屬企業集團公司層面的改革全面鋪開，下屬子企業的改革進展較快。通過改革，進一步優化了產權結構和資源配置，轉換了企業經營機制，增強了企業活力和市場競爭力。到XX年，已經有8家集團公司位居全國500強行列，在我省各行各業中發揮了領頭羊作用。

——國資監管逐步到位，監管新體制初步形成。“十五”以來，我省積極探索國有資產監管的有效形式，以國有資產保值增值為目標，根據“國家所有、分級管理、授權經營、分工監督”的原則，形成了全省國有資產監督、管理和營運“三層次”框架體系。XX年，省國資委作為政府特設機構的設立，標志著在政府機構設置上實現了政府公共管理職能和出資人職能分開，實現了“權利、義務和責任”相統一，“管資產和管人、管事”相結合，初步形成了以產權管理為核心，以授權經營和績效考核為重點，資產評估、轉讓、處置較為規范，企業改制政策、程序較為健全，財務監督管理較為完善的國資監管新體系。國有資產監管工作正在以出資人產權管理為主導向更深層次推進，國有資產出資人的職能作用進一步得到發揮。

省屬企業“十五”取得的成就，為“xxx”又好又快發展奠定了堅實基礎。同時，省屬企業改革發展中仍然存在一些深層次的矛盾和問題，主要表現在：

——國有經濟布局結構仍不盡合理。一是表現為中小企業數量過多。XX年，省屬企業下屬的三級及以上企業多達946戶。二是表現為國有資產分布過散、集中度偏低。省屬企業國有資產分布在10多個產業領域、30多個主要行業中。三是一般競爭性行業中的國有資產所占比重仍然過大。XX年，省屬企業國有資產中這一塊資產分布仍達61.90%。四是業務趨同性大。如大多數省屬企業都涉足了房地產業務，一些企業主營業務不夠突出。

——企業資產規模普遍較小。截止XX年底，省屬企業平均資產規模為96.5億元，除了交通集團和能源集團資產總額超過500億元，資產總額超百億的也僅有杭鋼集團和物產集團，其余的21家集團的資產總額均在100億元以下，其中不到20億元的有4家。從省屬企業下屬946戶單戶數據看，資產總額在1億元以下的有610家，占64.5%，合計資產總額152億元，僅占省屬企業資產總額的6.3%。較小的資產規模，導致國有經濟應具備的規模效應、整體優勢難以體現。同時，企業資產負債率總體偏高。截止XX年底，省屬企業平均資產負債率達61.3%，其中有9家集團資產負債率超過70%。過高的資產負債率，加大了企業的經營風險。

——企業增長質量亟需提高。目前，省屬企業整體效益的增長在某種程度上是依靠壟斷和粗放型增長方式驅動的，特別是生產型企業，高能耗、高物耗、高污染、低附加值的增長方式仍然沒有根本轉變，加劇了資源和環境的瓶頸制約。同時，企業成本費用上升較快，應收款項和存貨增幅較大。XX年省屬企業銷售成本、銷售稅金及附加分別比銷售收入增長率高出1.42和1.53個百分點，尤其是利息支出同比增長50.28%，是銷售收入增長率3倍多，導致省屬企業實現利潤增長明顯放緩。此外，企業科技投入明顯不足，品牌效應不明顯，自主創新能力亟需進一步增強。

——企業管理體制和運行機制有待進一步完善。一是管理鏈條過長。絕大多數省屬企業存在3級以上子企業，有的多達5級以上，以資產為紐帶的母子公司管理體制尚未理順，責權利沒有統一，導致管理效率低下，母公司控制能力不強。二是激勵約束機制不夠完善。缺乏長效激勵機制，難以有效衡量經營者為企業長遠利益所做的貢獻。約束力度不夠，風險與責任不對稱。三是企業法人治理結構亟待完善。董事會、經理層、監事會建設都有待完善，決策機構、執行機構、監督機構相互間缺乏有效制衡，各種兼職行為一定程度存在，實施過程中難以產生實效。

二、以科學發展觀為統領，正確把握省屬企業“xxx”發展方向

“xxx”時期是全面建設小康社會的攻堅階段，具有承前啟后的歷史地位。省屬企業在我省“xxx”規劃實施期中，既面臨難得的發展機遇，也面臨著嚴峻挑戰，機遇與挑戰并存，站在新的歷史起點。

經濟全球化和區域經濟一體化營造廣闊的戰略發展空間。科技進步的日新月異，國際產業重組和生產要素轉移的加快，為省屬企業吸納國際先進要素、全方位參與國際分工與合作提供了有利條件。我國經濟平穩較快增長提供良好的發展條件。國內市場需求不斷擴大，基礎設施進一步完善，社會政治長期穩定，這些因素有利于省屬企業抓住消費升級、產業升級等帶來的機遇，加快經濟結構戰略性調整，加快體制機制創新，提升競爭優勢，拓展發展空間。我國金融市場改革力度進一步加大，資本市場穩健發展，將有利于企業多渠道融資，解決融資渠道單

一、成本高、風險大等問題。浙江經濟快速發展帶來難得的發展機遇。我省經濟社會發展領先于全國，開始進入人均gdp3000－5000美元發展階段，處于全面建設小康社會的攻堅階段，省委、省政府制定出臺了一系列鼓勵省屬企業改革發展的政策措施，為加快推進產權多元化改革進程，調整優化資產和產業布局，健全現代企業制度，完善法人治理結構，提升核心競爭能力，提供了歷史性機遇。省屬企業改革和發展的加快推進奠定堅實的發展基礎。省屬企業發展態勢良好，資產質量和營運效率不斷改善，產業結構進一步優化，內部管理有效加強，綜合競爭實力明顯提高，為“xxx”時期加快發展打下了良好基礎。特別是國資監管新體制的建立和完善，為省屬企業改革發展穩定提供了有力保障。

與此同時，企業發展的風險和不確定因素增加。國際原油等能源和資源類商品價格居高不下、波動加大，國際競爭日趨激烈，國際貿易摩擦愈演愈烈，國際匯率和人民幣匯率走勢難以把握，給省屬企業經營帶來較大風險。國家宏觀調控政策和經濟發展的周期性將帶來較大影響，市場結構性矛盾仍然存在，部分行業產能過剩矛盾進一步突出，掣肘了省屬企業加快發展。我國市場經濟轉型時期社會矛盾凸現因素增大，國企改革正處于攻堅階段，各種利益格局調整的交叉碰撞摩擦加劇，大量深層次矛盾和問題日益顯現，企業改革、發展和穩定的任務十分繁重。

（一）指導思想

以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，根據《浙江省國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》精神，緊緊圍繞省委、省政府關于加快推進省屬企業改革發展和深化國資監管體制改革的決策部署，堅持以“優化布局、調整結構、突出發展、增強活力”為總攬，以“改革、調整、監管”為抓手，全面完成以產權多元化為主要內容的新一輪省屬企業改革，著力提升國有經濟的控制力、影響力和帶動力，著力優化國有經濟布局結構和推進產業結構優化升級，著力增強國有企業自主創新能力，加快形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、國際競爭力較強的優勢企業，保持省屬企業持續、穩定、健康發展，為浙江全面建設小康社會、提前基本實現現代化做出新貢獻。

——人才強企。全面改善省屬企業領導人員結構，提高整體素質和領導水平。加快構建適應企業發展戰略需要、層次結構分明、年齡結構合理、專業結構配套的出資人代表、經營管理人才、思想政治工作者、專業技術人才和高技能人才隊伍，努力形成省屬企業人才高地。初步建立起符合現代企業制度要求的人才培養、選用、評價和激勵約束機制。到2013年，經營管理人才和專業技術人才總量占在職職工人數的45%以上，力爭高技能人才以年均15%以上的幅度增長。

——體制完善。到2013年，基本建立起國有資產出資人主體明確、權責到位、運轉順暢、功能完善、機制健全的國有資產監管新體制，為調整優化國有經濟布局結構，實現國有資產保值增值，發展壯大國有經濟提供體制保障。基本建立起“產權關系清晰、管理規范科學、運行協調高效、治理結構健全”的省屬企業母子公司體系，使省屬企業真正成為現代市場經濟微觀主體。

三、省屬企業“xxx”改革發展的主要任務

（一）以產權多元化為核心，不斷深化省屬企業改革。

按照中央和省委、省政府的總體部署，根據“宜強則強、宜留則留、宜退則退”和三年基本完成省屬企業改革階段性目標的總體要求，加快推進省屬企業產權多元化改革進程，建立激活資源、優化配置、開放產權、有序流動的國有資產運營機制，全面完成新一輪省屬企業改革。

堅持以市場為導向，著眼于優化布局，提高產業關聯度和集中度，分類分批推進省屬企業改革重組。對基礎性、公益性、戰略性行業的企業，如能源、交通、航空、鐵路等，在保持國有獨資，或在國有絕對控股的前提下，積極引進戰略投資者，實現產權主體多元化；對國有經濟具有較強優勢的競爭性行業，如國內外貿易、鋼鐵、化工等，通過輔業分離、產業整合、同類合并等方式，進一步提高專業化管理水平及其在市場上的競爭優勢，培育出一批具有一定規模和較強競爭力的行業龍頭企業；對處于一般競爭性行業且競爭優勢不明顯，或者國有資產存量較小、更適合分散經營的行業領域，要通過加快推進產權制度創新，實現國有資本全部退出；對于具有專業投資功能的企業，要以資本運作和戰略持股為主要職能，實施相關產業的整合，發展成為具有明顯優勢的投資類資產經營公司。

（二）以“三個集聚”為導向，加快形成以六大優勢產業為主導的產業板塊。

推動國有資本加快向重要行業和關鍵領域集聚，向具有優勢的大企業大集團集聚，向企業的主營業務集聚。通過布局和結構調整，把國有資本集中到有利于提高綜合競爭力、完善投資環境和促進社會和諧穩定的基礎性、戰略性、公益性和高新技術產業，并在重要領域發揮引導社會資本投資方向的功能，提高國有資產的集中度和有效性，加快形成以六大優勢產業為主導的產業板塊。

能源產業板塊。優化能源結構，堅持煤電氣油并舉，以掌控一次能源為保障，以保持二次能源供應為重點，完善一二次能源產業鏈。加快煤炭配送基地建設，保障發電用煤供應，增強液化天然氣的保障能力；以增加大型高效先進機組為重點優化燃煤發電結構，在保護生態、幫扶致富的基礎上有序開發水電，根據氣源情況適時適度推進天然氣發電，積極參與核電、抽水蓄能電站的建設，加快推進開發風能、生物質能、太陽能等可再生能源項目；穩步推進天然氣管網建設，提高天然氣的利用效率；適時組建地方石油公司，提高浙江石油供應的保障能力；實施“走出去”戰略，從上游拓展能源項目，提高我省能源安全的保障度。

交通產業板塊。充分發揮省屬企業在構建我省綜合交通運輸網絡，提高綜合運輸效能中的核心作用，加大對效益良好的高速公路投資和優質高速公路的收購力度，進一步完善公路運輸網絡；大力發展高速公路延伸產業，提高規模化、集約化、品牌化管理水平和運營效益；按照振興浙江海洋經濟的要求，積極參與港口、碼頭、岸線、航運等建設與開發業務；理順全省鐵路投資、建設和運營管理體制，加快鐵路電氣化改造和專線建設，推進鐵路市場化改革進程，以浙江省鐵路投資集團有限公司為投資責任主體，到2013年，基本構建以杭州為中心、到省內各市3小時內的快速鐵路運輸圈；充分發揮杭州蕭山國際機場的龍頭作用，高質量完成二期擴建工程，通過與香港機場管理局的合作，提升整體運營管理水平，加快現代化和國際化建設進程，鞏固大型航空樞紐中心地位，推動構建長三角南翼現代物流集散中心。

現代商貿物流產業板塊。大力發展現代流通產業，充分發揮和強化比較優勢，以生產性服務業為重點，運用現代經營方式和信息技術，積極拓展電子商務、連鎖經營、現代物流等新技術、新業態和新的服務方式提升商貿物流優勢產業；按照市場經濟和wto規則的要求，加快內外貿一體化進程，對現有省屬外貿企業進行重組整合，積極培育以實業為依托的大型外貿企業，加快推進科工貿結合，進一步優化外貿結構；努力探索新型流通業態和現代流通方式，上控資源，下控網絡，延伸產業鏈，做粗價值鏈，做強做大現代商貿業；著力創建物流樞紐和物流配送中心，找準自身定位，積極參與全球市場分工，建立便捷通暢高效優質的專業物流體系，加速發展現代物流業。

中高端化工產業板塊。以氟化工為龍頭，重點發展新領域精細化工、石油化工、煤化工、氯堿化工和日用化工等優勢產業。加大科研開發力度，用現代科技改造傳統產業，增強自主創新能力，提高產品的科技含量和附加值。努力實施“綠色化工”戰略，加強安全環保，發展循環經濟，重視資源綜合利用，不斷增強核心競爭能力和可持續發展能力。

優特鋼鐵產業板塊。抓住鋼鐵行業大調整、大重組、大整合的關鍵時期，切實轉變鋼鐵產業增長方式，逐步實現數量擴張向品種質量效益轉變、依靠物質要素投入向科技進步和人力資源轉變、傳統管理手段向運用信息化等現代管理手段轉變，努力把半山基地建設成為工藝技術裝備先進、技術經濟指標領先、生產環境優美、規模經濟合理、低成本高附加值和具有較強綜合競爭力的優特鋼精品生產基地。適應我省臨港重工業基地建設要求，發揮體制機制優勢，盡快將寧波鋼鐵項目建成能滿足先進制造業需求的優質板材基地。

建筑產業板塊。努力提高工程總承包水平，向產業鏈上端經營延伸。積極開拓符合國家建設投資方向和市場需求實際的專業領域，努力拓展市場空間，培育新的效益增長點。通過資產重組、資源整合等各種運作方式，逐步形成以建筑工程承包、政府bt和bot工程為主體，海外項目經營、建機建材工業制造、相關產業多元投資相互帶動發展的經營格局。努力培育負擔與包袱輕、活力與實力強的全國建筑行業領先的大企業集團，進一步增強我省建筑業的品牌優勢和競爭能力。

對具有發展潛質，符合國家產業發展方向的產業，要加大扶持和培育力度。發展現代農產品物流和糧油貿易產業，積極參與社會主義新農村建設。緊跟國際國內先進技術和產品的發展趨勢，努力打造一批高精尖、特優強的成長型中小企業。正確把握國家宏觀調控政策，穩健發展房地產業。加強與國際、省際間企業的合資合作，努力開發一批技術含量高、市場前景好、經濟效益佳的高科技產品。

（三）以打造“雙千工程”為抓手，培育大企業大集團。

堅持“企業主體、市場主導，企業自愿、政府推動”的原則，抓住省屬企業和國資監管體制改革的有利時機，按照專業化分工協作、規模經濟和比較優勢的要求，以資本為紐帶，以打造“雙千工程”為抓手，加大整合力度，在做強、做大、做優上下功夫。通過資產重組、聯合和并購等市場化手段，加快推進省屬企業戰略性改組，優勢互補，強強聯合，實現資本、技術、勞動力、原材料等資源的優化配置。加強主營業務板塊的投入和內部整合，做精、做強、做優主業。遵循企業發展規律和市場規則，加強國際交流與合作，積極實施“走出去”和“請進來”兩種戰略，善于利用兩個市場、兩種資源。在優勢行業和重點發展領域中，擇優重點培育和發展一批善于自主創新、主營業務突出、管理運作規范、經營業績優良、核心競爭力強、資金技術人才密集，對全省經濟具有明顯示范、影響和帶動作用的省屬大企業大集團，使之成為我省產業發展的支柱和龍頭企業，進而成為在全國具有影響力的大企業。

（四）以自主創新為動力，推進國有經濟增長方式轉變。

省屬企業要積極貫徹“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的指導思想，進一步完善企業主體、市場導向、政府推動、產學研緊密結合的科技創新體系，努力成為推進我省技術進步，提高我省科技創新能力的骨干力量。

努力提升省屬企業的自主創新能力。省屬生產型集團公司要加大傳統產業的技術改造力度，采用高新技術和先進技術改造、提升傳統產業，推動傳統產業優化升級。要從實際出發，有選擇地加快發展具有比較優勢和市場潛力的高新技術產業，加快推動科技成果迅速轉化為具有市場競爭力的新工藝、新技術、新產品。圍繞增加品種、改善質量、節能降耗、防治污染和提高勞動生產率，依托技術進步和科學管理，認真謀劃一批工業結構調整的標志性項目，加快資源節約型、環境友好型企業建設步伐，積極轉變經濟增長方式。

大力實施品牌經營戰略。與一流企業對標，做強做大自有品牌，努力提升企業商譽。積極開展自主品牌經營，通過不斷擴大市場份額，快速提升品牌知名度。在突出主業、增強核心競爭力的同時，注重發揮名牌的輻射作用，延伸經營觸角，擴大名牌影響力。

大力培養企業創新人才，逐步建立起一支具有較強創新能力的高層次、高技能和復合型人才隊伍。將提高企業自主創新能力指標納入企業領導人員的考核體系，著力形成一支敢于創新、善于創新的企業家群體。

（五）以建立和完善法人治理結構為重點，加快現代企業制度建設。

建立健全責權統一、運轉協調、有效制衡的公司法人治理結構。按照《公司法》要求，規范公司股東會、董事會、監事會和經營管理層的權責，建立健全權力機構、決策機構、執行機構和監督機構之間的制衡機制。

以資產為紐帶理順母子公司關系，增強母公司的控制力。開展全面預算管理，建立母子公司責任制度和目標體系，加強子公司事前、事中資金支出的控制，逐步實行資金集中管理，保證整個集團資金的有序流動。加強企業內控機制建設，建立健全預算考核獎懲制度，確保預算的執行和全面實施。實行投資決策集中管理，合理劃分投資權限，提高母子公司戰略發展的協同性，實現集團公司的整體戰略思路和戰略目標。

強化集團公司對子企業財務監管，建立和完善內部監督機制。探索財務負責人委派管理的途徑和方式，實現會計政策和財務信息一體化管理。以財務管理為平臺，建立財務管理信息系統，確保對下屬企業的實時監督、控制和管理，提高財務信息質量和傳遞速度。加強內部審計監督，強化事前預防和事中監督，有效防范和化解經營風險。

完善管理和運作體系，提高管理效率和水平。“xxx”期間，省屬企業要進一步理順管理體制，加大對三級以下企業的改革重組力度，壓縮管理鏈條，原則上將等級鏈控制在三級以內，實現管理活動的扁平化，提高管理績效。

四、省屬企業“xxx”改革發展的主要措施

（一）進一步完善國資監管體制，加快出資人權責到位。建立和完善國資監管法規規章制度體系，制定《浙江省企業國有資產監督管理實施辦法》，修訂《浙江省國有資產流失查處試行辦法》等地方性法規規章。有效理順國資監管機構與政府公共管理部門和所出資企業三方之間的權責關系，保證國有資產出資人職能的完整和統一，健全管資產和管人、管事相結合的國資監管體制。探索和初步建立省級國有資本經營預算制度和收益收繳制度，有效落實出資人資本收益權。根據出資人職責權限，按照出資比例或公司章程約定向省屬企業派出董事、監事。建立職工董事制度，有條件的企業開展外部董事試點，優化董事會成員結構。改革國有獨資企業監事會管理體制，實現監事會對企業財務活動和企業負責人經營行為的監督。同時，在省屬企業中建立黨建督察員制度。制定有關理順省屬企業母子公司管理體制的指導意見，對級次較多的企業，通過提升管理級次，整合內部資源，縮短管理鏈條，原則上不再新設4級及以下企業，嚴格控制新設3級企業，確保國有資產保值增值責任層層落實到位。

（二）進一步提高國有資產的流動性，促進資源優化配置。支持和鼓勵國有資產加快從不具有競爭優勢和非主業的領域中退出，支持和鼓勵多種經濟成分的境內外戰略投資者參與省屬企業改革重組，推動國有資產向關鍵產業領域、優勢企業和主業集聚。根據產權多元化改革的實際需要，逐步搭建綜合資產經營公司成為國有資本的運作平臺。按照簡化審批程序、提高服務效率的要求，合理調整集團公司所屬子公司下屬企業改制方案和產權轉讓的審批權限。加強國有產權交易體系規范化建設，以提高資產的流動性為重點，規范國有產權轉讓行為，做強做大浙江產權交易市場，切實提高國有資產在流動中的保值增值能力。引導支持企業運用上市公司推進核心資產證券化，有效資源市場化，做強做大做優企業。

（三）進一步健全經營業績考核體系，加強激勵約束機制建設。完善國有資產運作績效的考核機制，建立與多元產權制度相適應的國有企業經營業績考核制度，出臺《省級國有獨資和絕對控股企業資產經營責任制考核暫行辦法》和《省級國有相對控股和參股企業經營業績考核暫行辦法》。進一步規范非授權經營企業經營班子成員收入分配，對符合授權經營條件的非授權經營企業，逐步納入授權經營范圍。建立短效與長效相結合的激勵約束機制，在進一步完善年薪制的基礎上，根據保全存量、搞活增量的原則，探索期權、模擬股權、管理要素入股等激勵機制，實現企業經營者利益和企業中長期發展的有機結合。同時，進一步研究完善企業考核評價體系和工效掛鉤政策。

（四）進一步鼓勵自主創新，提升企業核心競爭力。把增加企業研發投入，增強自主創新能力擺在突出位置，積極爭取并用足用好國家和我省關于企業品牌建設、自主創新投入等財政、財務、稅收優惠政策。充分發揮省屬企業現有科技研發機構的作用，引導扶持有條件的省屬企業建立高層次研發機構，集中優勢力量搞好重大科研項目攻關，努力在主導產品和關鍵技術上盡快形成自主開發能力。鼓勵和支持省屬企業與國內外高等院校、科研院所的合作，協調好政府、企業、研究機構等各方面資源，加快科技成果向現實生產力的轉化。

（五）進一步運用各種資源，促進大企業大集團培育。支持大企業大集團申辦財務公司，鼓勵有條件的企業成立財務結算中心。鼓勵大企業大集團拓寬融資渠道，通過ipo、買殼等多種途徑實現在境內外上市，支持有條件的企業發行債券。鼓勵大企業大集團與銀行建立穩定的銀企合作關系，優先提供信貸、結算、現金收付、信息咨詢等全方位的金融服務。積極爭取大企業大集團有關政策扶持，幫助企業營造良好的投資、審批、運行及發展環境。

（六）進一步加強和改進黨的建設，為省屬企業改革提供政治保障。貫徹落實中央和省委關于加強和改進企業黨建工作的要求，不斷提高省屬企業黨建工作水平，努力做到黨員隊伍作用明顯增強、黨組織政治核心作用有效發揮、企業文化和精神文明建設進一步拓展、形成良好的企業黨建工作機制。深入開展“四好”領導班子創建活動，建設一批“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子。堅持黨管人才原則，實施“人才強企”戰略，逐步建立起符合現代企業制度要求的人才培養、選拔、評價和激勵約束機制，著力培養與提高國有產權代表隊伍和企業經營管理者隊伍資源配置改革重組、增盈增效保值增值、自主創新拓展市場、保持穩定促進發展、探索黨建工作新機制等五個方面的能力素質，為推進省屬企業改革發展提供人才支撐。根據標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰略方針，加強省屬企業懲防體系建設和企業領導人員廉潔從業建設，努力構建與社會主義市場經濟體制相適應、與現代企業制度相協調、突出國有企業特色的懲治和預防腐敗體系。切實加強黨對穩定工作的領導，落實穩定工作責任制，完善突發事件的應急工作預案和快速反應機制。按照實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾利益的要求，高度重視維護職工合法權益，妥善解決企業改制重組中職工安置和實際困難，重視做好企業離退休人員的待遇保障與管理服務工作。切實抓好安全生產工作，努力構建安全生產的長效機制。通過和諧企業建設，為省屬企業改革發展創造良好環境。

第五篇：2012年某國有企業黨委工作總結

XXXX產業投資投集團有限責任公司

2011年黨委工作總結及2012年工作思路

集團公司黨委在省委、省國資委黨委的正確領導下，認真貫徹落實科學展觀，牢牢把握“高位求進、加快發展”的工作基調，緊緊圍繞加快推進我省鐵路建和集團公司的改革發展，以求真務實的工作作風和改革創新的精神不斷加強和改黨的建設，努力把黨的政治優勢轉化為推進企業科學發展優勢，為集團公司1至11月份完成融資61億元、投資40.4億元，實現營業收入277億元、資產總額達到700億元提供了強有力的支持和保障。

一、基本情況

集團現有黨員3437名，下轄48個二、三級單位，其中建立黨委的有30個，總支3個，支部210個。集團本部現有黨員55名，設機關一、二支部。

（一）路橋集團：現有黨員2632名。下屬單位黨的組織機構健全，其中黨委18個，總支2個，黨支部168個。

（二）川鐵集團：現有黨員649名。下屬單位黨的組織機構健全，其中黨委8個，總支1個，黨支部40個。

（三）路橋股份：未建立黨委，現其黨建工作由路橋集團黨委代管，其下屬單位黨的組織機構健全。

（四）直屬項目公司：

1、二繞公司：2010年7月份建立黨委。現有黨員28名。

2、南渝公司： 2010年7月份建立黨委，現有黨員32名。

3、成蘭公司：未建立黨組織。現有黨員2名。

4、成渝公司：未建立黨組織。現有黨員2名。

5、興蜀公司：未建立黨組織，現有黨員4名。

6、新鐵公司：未建立黨組織。現有黨員6名。

7、敘大公司：由川鐵集團代管，2011年年初建立黨委。現有黨員27名。

二、突出領導班子建設，提高領導干部引領企業科學發展的能力。

集團黨委高度重視領導班子建設，著力提升引領企業科學發展的能力素質，激發爬坡上坎、擊鼓奮進的斗志，加快推動科學發展。一是著力選優配強領導班子。根據集團公司改革發展穩定的需要，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，選任和提拔了一批善于經營管理、勇于改革創新、得到職工群眾公認的優秀干部充實到路橋集團、川鐵集團和路橋股份的領導班子。二是著力推進學習型領導班子建設。集團黨委堅持以中心組學習為主，自學為輔，采取專題學習、舉辦講座、外派參觀培訓等方式，推進學習型領導班子建設。年初，成立了集團黨委中心組理論學習組織領導機構，制定了中心組理論學習安排意見，做到了學習內容、學習時間、學習目的和學習方式的“四明確”。全年召開了四次共計約700余人次的各級領導干部參加的黨委中心組學習（擴大）會議，分別觀看了省委書記劉奇葆在國防大學作的《四川：從悲壯走向豪邁》的演講報告，聽取了亞太地區著名戰略管理、領導力專家，新加坡博維管理咨詢公司總裁莫少昆教授作題為《領導力》的專題講座，聽取了省委黨校副校長、教授、黨建專家郭偉關于學習胡錦濤同志“七一”重要講話專題講座和四川省檢察院職務犯罪預防處周祥康處長《國有企業職務犯罪風險及其防范》專題講座。11月上旬還組織了集團領導、三大核心子公司總經理、總部各部門負責人以及三級公司的總經理一行近70余人前往大慶考察學習。通過推進學習型班子建設，切實提高了各級領導干部的理論素養，提升了治企興企水平。三是著力加強領導班子作風建設。貫徹民主集中制原則，發揮班子整體合力。年內共召開了十一次黨委會議，對重大決策、重要人事任免安排等重大事項共同研究、集體決策，確保了集團公司決策的民主化、程序化和科學化。深入基層調研，密切職工群眾聯系。各級領導班子大興求真務實之風，經常深入基層調研，理清工作思路，破解發展難題，傾聽職工意愿，解決職工困難。

三、突出組織建設，增強基層黨組織和黨員隊伍的活力。一是建立健全黨的組織建設。集團公司召開了第二次黨員大會，選舉產生了集團公司紀委。川鐵集團召開了黨代會，產生了新一屆黨委、紀委。南渝公司增補了三名委員。三級公司按照三同時的原則（做到在新建經濟組織的同時建立黨組織、調整經營管理機構的同時調整黨組織設置、配備經營管理人員的同時配備黨務工作人員，保證企業的生產經營活動開展到哪里，黨的組織就設置到哪里、黨的工作就延伸到哪里。二是深入開展黨員黨性教育。結合七一建黨節這一重大節點，深入開展了知識答題、參觀紅色革命教育基地、參觀地震災區、送紅色文化下基層、知識競賽、看紅色電影等教育活動，提高了廣大黨員的黨性意識，激發了黨員立足崗位、干事創業的內在動力。三是大力推行黨務公開。通過公開欄、網站、會議、文件等多種方式對集團的黨建工作在廣大黨員職工中進行公開、公示，認真落實黨員在黨內事務中的知情權、參與權和監督權，拓寬了黨員參與黨內事務管理的渠道。四是健全和完善黨內基本制度。年內制定了領導干部上黨課、領導班子民主評議等制度，規范了黨建工作的運行，強化了黨組織功能的發揮。五是抓好發展黨員工作。大力實施“雙向培養”，努力把各類技術管理、生產經營骨干培養發展成黨員，把黨員培養成生產經營能手、創新創業模范、提高效益的標兵。全年新發展黨員近300余名，入黨積極分子超過200余名。

三、突出人才隊伍建設，提高干部隊伍素質。

集團黨委堅持人才強企戰略，圍繞重點抓好四類人才隊伍建設（經營管理人才隊伍、科技人才隊伍、技能人才隊伍；國際經營人才隊伍）加強了對干部隊伍和人才隊伍的培養、引進和使用力度。一是人才引進。按照按需引進、突出重點、講求實效的要求，積極引進各類人才。據統計，全年集團共引進各類高校畢業生570余名，為集團事業的發展和傳承提供了堅實的人才保障。二是人才培養。大力倡導建設學習型企業，采取業務培訓、專題講座、短期脫產培訓、拜師學藝等形式，加強對干部的業務知識、企業管理知識和法律法規的培訓學習，不斷提高干部隊伍的業務素質和綜合素質。全年共組織各類培訓逾150次，培訓人員12393人次，培訓面超過80%。三是干部選拔。集團黨委堅持黨管干部原則，嚴格執行干部選拔任用工作程序，不斷提高選人用人公信度，把那些思想素質好、能干事、會干事的管理干部選拔充實到各級管理崗位。全年集團黨委共選任處級以上干部20余名。

四、突出懲防體系構建，推進了黨風廉潔建設。以構建懲防體系為抓手，以黨員領導干部為重點，以落實黨風廉潔建設責任制為主線，深入推進黨風廉潔建設。

一是積極開展黨風廉潔從業教育活動。3月中旬組織三大核心子公司及所屬分公司領導班子、集團總部中層管理干部200余人前往金堂監獄開展警示教育；下半年，先后組織開展了反腐倡廉知識競答和廉潔從業知識答題活動。教育活動的開展，提高了廣大黨員干部廉潔從業的自律意識，進一步筑牢了拒腐防變的思想道德防線。

二是強化黨風廉潔制度建設。制定了《四川省鐵路產業投資集團有限責任公司黨風廉潔建設責任制實施辦法》、《四川省鐵路產業投資集團公司黨風廉潔建設責任制考核辦法》、《四川省鐵路產業投資集團公司領導人員任前廉潔談話暫行辦法》等37項黨風廉潔建設制度、辦法，進一步完善了黨風廉潔建設工作的運行機制，提高了黨風廉潔建設規劃化、科學化水平。三是嚴格黨風廉潔建設責任制考核。年初，根據集團公司《黨風廉潔建設責任制量化考核標準》與三大核心子集團領導班子簽訂了《集團公司黨風廉潔建設責任書》，同樣，三大核心子集團又與所屬分子公司領導班子簽訂了目標責任書，年末將考核結果作為對各級領導班子成員業績評定、獎懲以及選拔任用的重要依據，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

五、突出作用發揮，深入開展創先爭優。

集團黨委把開展創先爭優活動同黨建活動有機結起來，注重引領各級黨組織和黨員作用的發揮，為推動集團公司的改革發展提供了堅強的動力。

（一）抓好三項重點工點，確保活動扎實有效開展。一是領導點評。集團領導班子把開展領導點評與大興調查之風，發揚密切聯系職工優良作風結合起來，下項目、進車間、去碼頭、到車站，通過查閱資料、聽取匯報、現場考察等方式，了解聯系點單位生產經營和創先爭優工作開展情況，并根據不同單位特征、不同工作基礎的基層黨組織情況，有針對性地作好點評，鼓勵先進，鞭策后進，指導和幫助聯系點單位不斷提高工作水平。路橋集團、川鐵集團、路橋股份以及下屬分子公司班子成員也分別通過日常的工作檢查調研，召開創先爭優工作推進會、座談會等方式對近200個基層聯系點單位進行了點評。

二是開展主題活動。深入廣泛地開展了“承諾踐諾、黨員示范和志愿服務”三大主題實踐活動，把開展創先爭優活動同創優質精品示范工程結合起來，同參與汶川特大山洪泥石流國道213線都汶段沿線搶險救災結合起來，組織、引導各級黨組織和廣大黨員創先進、爭優秀、當先鋒，充分發揮了黨組織的站斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是開展“學黨史、知黨情、強黨性、做先鋒”活動。結合七一建黨90周年這一重大活動節點，集團公司黨委深入組織開展了“七個一”的主題活動，極大地增強了黨員的黨性意識、責任意識，激發他們在加快推進鐵路建設、促進集團又好又快發展中展示新風采、樹立新形象、做出新貢獻。

（二）堅持四個圍繞，活動取得實效。

一是圍繞制定發展戰略規劃創先爭優，建設一流優秀企業。集團公司在科學分析當前國家社會政治經濟大環境以及企業自身發展面臨的重大機遇和各種挑戰的基礎上，審時度勢地提出了“十二五”發展戰略規劃，并根據這一規劃，提出了發展的總體思路，制定了具體舉措。發展藍圖的制定，大大激發了集團上下搶抓機遇、爭創一流的動力，各級黨組織根據集團“十二五”時期發展的主題、主線、目標任務和重大舉措，立足自身實際，進一步明確發展目標、理清發展思路、確定發展定位，堅持在創先爭優中提升企業核心競爭能力，推進企業更長時間、更高水平、更好質量的全面發展。二是圍繞完成目標任務創先爭優，推動集團科學發展。牢牢把握“高位求進、加快發展“的工作基調，以鐵路、高速公路等重點項目為載體，組織和引導各級黨組織和廣大黨員積極破解發展難題，實現集團公司做強做大做優，以一流業績向建黨90周年獻禮。三是圍繞加強基層黨建創先爭優，提升黨建工作水平。把創先爭優活動作為黨建工作的重要抓手，加強了黨的思想建設，推動了黨務公開，開展了“五好黨支部”、“黨員突擊隊”、“黨員示范崗“、“黨員亮牌示范”等主題活動，組織和引領各級黨組織盡職履責創先進、廣大黨員立足崗位爭優秀。四是圍繞服務職工群眾創先爭優，促進企業和諧穩定。把職工滿意作為檢驗創先爭優活動成效的重要標準，從職工最急、最難、最關注的現實問題入手，通過結對幫扶、春節慰問、關注民生、參與社會公益等活動，真心實意為職工群眾辦實事、做好事、解難事，全年共慰問職工1583人次，慰問金額1041000元。

六、突出黨群共建，發揮群團組織的橋梁紐帶作用。集團公司黨委非常重視對工會工作的領導和指導，積極支持工會組織依法獨立自主地開展工作。不斷完善職代會制度，深化廠務公開，職工參與企業民主管理、民主監督職能得到強化；建立健全各級工會組織，提高工會干部素質，工會組織的自身建設得到加強；緊扣中心工作，深入廣泛地開展勞動競賽、技術比武等活動，推動了集團的生產建設；組織開展了各類文體活動，豐富了職工的文化生活；開展走訪慰問送溫暖活動，促進了企業的和諧穩定。

集團各級黨組織關心、指導和支持共青團工作，使共青團更好地發揮了黨的助手和生力軍的作用。各級團組織不斷創新共青團工作，繼續深入開展了“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年安全示范崗”等活動，組織和引導廣大團員青年堅定不移地站在公司改革發展的前列，為公司的改革發展貢獻青春、智慧和力量。

七、2012年工作計劃

（一）指導思想：在省委、省國資委黨委的正確領導下，以科學發展觀為指引，深入貫徹黨的十七屆六中全會精神和省委九屆九次全會精神，以“圍繞中心、服務大局、凝心聚力、推進執行”為黨建工作思路，以落實黨建工作責任制為主線，以不斷加強黨建發揮保障作用為目標，在創新載體、融入中心上發力，為加快推進鐵路建設，實現集團公司又好又快發展提供堅強的政治、思想、組織和隊伍保證，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。

（二）不斷健全和完善黨建工作運行體制和機制。一要健全落實黨建工作責任制。各級黨組織要把黨建工作納入本單位的整體工作，把抓班子帶隊伍促發展與抓黨建結合起來，統籌謀劃推進，做到與企業中心工作同部署、同檢查、同考核。二要強化對黨建工作的考評。制定和細化黨建工作的目標考核內容，完善黨建目標管理和考核機制，進一步激發黨建工作活力。

（三）圍繞中心推進黨的建設。創新活動方式和載體，充分發揮黨組織和黨員的作用。堅持把解決企業改革發展中的難題作為黨組織活動的重點，把維護穩定作為黨組織一項硬任務，把促進企業改革發展穩定的實際成效作為重要檢驗標準，使黨建工作成為企業價值鏈上的重要環節和企業發展的內在推動力。

（四）推進學習型組織建設。一要堅持和完善黨委中心組學習制度，帶頭建設學習型領導班子。二要創新學習教育方式，加大干部隊伍的培訓力度。三要建立健全激勵機制，引導員工自主學習，爭做學習型員工、創新型員工。

（五）推進黨風廉潔建設。要以貫徹落實廉潔從業規定為重點，強化對企業領導人員的教育、管理和監督，嚴格落實廉潔從業各項規定。要以不斷完善懲治和預防腐敗體系為主線，通過制度建設、融入企業管理、機制創新，構建反腐倡廉長效機制。要以嚴格執行黨風廉政建設責任制為抓手，建立健全與企業經營管理體系密切結合的黨風廉潔建設責任體系，嚴格檢查考，核確保反腐倡廉各項任務落到實處。

（六）推進企業文化建設。要按照集團黨委書記、董事長在傳達深入貫徹黨的十七屆六中全會和省委九屆九次全會精神上的講話要求，強化組織領導，搞好文化融合，樹立核心價值觀，營造企業精神，規范視覺識別，創新制度文化，實現文化落地，初步建立符合企業中長期發展戰略，體現先進生產力發展要求和員工根本利益，具有集團特色的企業文化管理體系，以企業文化塑造企業形象、提升企業管理、增強企業核心競爭力，為實現集團中長期發展目標提供強有力的智力支持。

（七）持續推進創先爭優活動的開展。經過一年多創先爭優活動的開展，很快將進入系統總結階段。要圍繞向黨的十八大獻禮，按照集團公司深入開展創先爭優活動實施方案的要求，重點抓好全面展示成果、經驗總結、考核評議和完善機制四項工作。明年“七一”前夕，集團公司黨委將專項表彰“2010—2012年創先爭優活動”先進基層黨組織和優秀共產黨員。要深入開展先進的選樹活動，充分挖掘先進的典型事例，大力營造學先進、當先進、趕先進的濃厚氛圍，形成集團上下齊創先進、共爭優秀的良好局面，推進集團公司的科學發展。