第一篇：統一思想明確要求加強領導

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保持共產黨員先進性教育活動

簡報

第8期

中 共 江 蘇 廣 播 電 視 大 學 委 員 會

保持共產黨員先進性教育活動領導小組辦公室2005 年 8月 21日

統一思想明確要求加強領導

我校召開保持共產黨員

先進性教育活動動員大會

8月20日，我校召開保持共產黨員先進性教育活動動員大會。省委保持共產黨員先進性教育活動督導組（第十七組）組長、河海大學黨委副書記、紀委書記陳德奎同志出席會議并講話。校黨委書記、校先進性教育活動領導小組組長常征作動員報告。會議由校黨委副書記、校長彭坤明主持。出席 1

我校先進性教育活動動員大會的有，督導組成員：省新聞出版局印刷技術研究所副所長鄭高潮同志、省委宣傳部干部處科長林慶生同志、南京財經大學黨委組織部科長茅煒同志，以及省委教育工委高校先進性教育活動辦公室副主任、人事處副處長王曉天同志。我校校領導、中層干部和全體教職工黨員出席會議。

常征在動員講話中指出，開展先進性教育活動，是全面貫徹“三個代表”重要思想的重大舉措，是全面建設小康社會的強大動力，是提高黨員素質，增強黨組織創造力、凝聚力和戰斗力的基礎工程，是推進我校事業持續、快速、健康發展的需要。搞好先進性教育活動，意義重大，影響深遠。

常征強調，要正確把握先進性教育活動的指導思想、目標要求和工作原則。開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學發展觀，按照立黨為公、執政為民的要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊緊圍繞建設一流現代遠程開放大學的奮斗目標和學校改革發展穩定工作實際以及黨員隊伍現狀，以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容，引導廣大黨員學習貫徹黨的章程，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發揮優良傳統，切實解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，進一步解決影響學校改革發展穩定以及涉及

師生員工切身利益的實際問題，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，為推進江蘇實現“兩個率先”、促進學校事業發展，提供堅強的政治動力和組織保證。

常征指出，通過先進性教育活動，要達到以下目標要求：黨員素質明顯提高；黨組織建設明顯加強；黨員、干部作風明顯改進；各項工作明顯進步。

為實現上述目標，要做到以下幾點：

一要抓住一條主線——就是要抓住實踐“三個代表”重要思想這條主線；二要把握一個主題——就是要把握保持共產黨員先進性這個主題；三要明確一個著眼點——就是要明確提高黨的執政能力這個著眼點；四要堅持一個方針——就是要堅持黨要管黨、從嚴治黨這個方針；五要堅持教育活動的基本要求：一是堅持理論聯系實際，務求實效。二是堅持正面教育，認真開展批評與自我批評。三是堅持發揚黨內民主，走群眾路線。四是堅持領導干部帶頭，發揮表率作用。五是堅持區別情況，分類指導。堅持“規定動作”不走樣，爭取“自選動作”有創新，關鍵是要確保教育活動取得實效。

常征強調，要抓住關鍵、突出重點，著力解決目前學校黨員隊伍中存在的主要問題。

常征指出，我校開展先進性教育活動，要著重解決以下幾個方面的突出問題。第一，要下大力氣解決有些黨員理想信念動搖，黨員意識淡薄，不能很好發揮先鋒模范作用的問題。第二，要下大力氣解決有些黨員干部事業心和責任感不

強，思想作風不端正，工作作風不扎實，脫離群眾的問題。第三，要下大力氣解決好有的黨員領導干部思想理論水平不高，發展事業的能力和解決復雜矛盾的能力不強的問題。第四，要下大力氣解決好少數黨的基層組織凝聚力、號召力、戰斗力不強的問題。

常征強調，要切實加強組織領導，確保教育活動順利開展，取得實效。第一，領導機構各司其職，落實工作責任。第二，領導干部要帶頭參加教育活動，充分發揮表率作用。第三，認真安排部署，強化教育過程。第四，要切實注重推動工作。

常征要求，全校各級黨組織和全體共產黨員，要統一思想，提高認識，以飽滿的精神狀態投入到這項工作中，確保先進性教育活動取得實效，全面推進學校黨的建設和事業發展，為實現建設一流現代遠程開放大學的目標而努力奮斗。陳德奎代表省委督導組在動員大會上作重要講話。陳德奎指出，高校擔負著傳承文明、培育人才、創造成果、服務社會的重任，在實施“科教興國”、“人才強國”戰略中具有十分重要的地位。在這次先進性教育活動中，江蘇廣播電視大學的各級黨組織和全體共產黨員一定要充分認識開展先進性教育活動的重大意義，切實把思想統一到中央和省委的重大決策上來。要自始至終堅持標準，嚴格要求，確保先進性教育活動取得實效。要明確目標要求，抓好關鍵環節，堅持探索創新。要加強領導，精心組織，扎實推進先進性教育

活動順利開展。要進一步調動廣大黨員參加教育活動的積極性、自覺性，使黨員把這次教育活動作為錘煉品格，提高素質的內在要求，作為一次接受學習教育、考驗鍛煉的極好機會。要保證教育活動和各項工作能夠統籌兼顧，相互促進，把廣大黨員在先進性教育活動中激發出來的熱情，轉化為立足本職，爭創一流工作業績的強大動力，展示新時期共產黨人的風采。

第一黨總支書記劉健青、基礎部黨員教師韓承輝分別作為基層黨組織負責同志和黨員代表在會上作了發言。

報：省委先進性教育活動領導小組辦公室；

省委教育工委先進性教育活動領導小組辦公室；

省委先進性教育活動督導組（第十七組）

第二篇：統一思想

三問三解活動心得體會

開展“三問三解”主題教育，是市委“三為”主題實踐活動的繼續和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署積極開展“三問三解”主題教育，加快推進全區經濟社會持續健康快速發展具有十分重要的促進作用。

首先，開展這項主題教育，是創新社會管理、密切黨群干群關系的有效途徑。密切聯系群眾是我們黨的優良傳統。總體上講，經過近年來開展的一系列教育活動，我縣干部隊伍的作風得到明顯改進，人民群眾是滿意的。但在社會轉型的大背景下，群眾的利益訴求日益多元化、復雜化，面對形勢變化，我們一些干部在思想觀念、宗旨意識、工作作風等方面，還有很大差距，亟需進一步加強和改進。因此，全區各級各部門要以開展這項主題教育為契機，教育引導廣大干部強化宗旨意識，創新社會管理方式，深入農村、企業和社區，察民情、解難題、辦實事，努力促進社會和諧穩定。

其次，開展這項主題教育，是深化創先爭優活動、提高黨的建設科學化水平的重要舉措。近年來，全區以創先爭優活動為引領，立足實際，突出實效，先后在全區上下開展了“優化投資環境、保障科學發展”、“明確新目標、提升新境界、爭創新業績”和“為黨旗增輝、為發展服務、為

百姓造福”等一系列特色鮮明、內涵豐富的主題教育，形成了創先爭優的濃厚氛圍，有力提升了全區黨的建設科學化水平。扎實開展“三問三解”主題教育，既是創先爭優活動的持續和拓展，也是“為民服務、創先爭優”活動和“三為”主題實踐活動的深化和延伸。全區各級各部門要把開展“三問三解”主題教育作為一項重要的政治任務，與加強基層黨建工作緊密結合起來，最大限度地激發全區各級黨政組織的生機和活力，充分發揮黨員干部隊伍在加快發展中的生力軍作用。

第三，開展這項主題實踐活動，是改進干部作風、做好新形勢下群眾工作的必然要求。開展“三問三解”主題教育一個重要的內容就是“解民憂、解民困、解民怨”，做好群眾工作。群眾工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，是構建和諧社會的基礎性工作。充分調動人民群眾的積極性、能動性、創造性是黨和政府長期以來一直追求的目標。廣大黨員干部是加強群眾工作的主體，能力素質和作風狀況如何，直接關系群眾工作的成效，關系改革發展穩定的大局，關系黨和政府在群眾心目中的形象和威信。為此，廣大黨員干部必須進一步改進作風，深入到群眾當中，與群眾保持良好的互動關系，發自內心地體察群眾的疾苦，真心實意地解決群眾的困難和問題，只有這樣才能把群眾工作做深做細，才能實現好、維護好和發展好群眾的根本利益，才能調動人

民群眾的積極性、能動性和創造性，促進各項任務的順利落實。

第三篇：統一思想

統一思想 明確責任 狠抓關鍵 努力奪取今年“三夏”工作全勝

各位組長同志們：

5月24日，鎮專題召開了三夏工作、防汛抗旱、秸稈禁燒動員會，部分組長參加了會議，會上，溫鎮長就三項工作作了動員，水務站作了全鎮防汛抗旱工作動員，另外有3個村就秸稈禁燒作了表態發言，最后陸鎮又這三項工作作了強調。今天，我們召開這個會議，主要任務是進一步統一思想，明確責任，落實任務，為確保各項工作做好、做到位。，村將成立三夏工作暨秸稈禁燒工作領導小組，村干將聯系到組到戶，與各組還要簽訂目標考核責任書，下面我根據我們朱支書的要求，我就結合鎮三夏工作意見，根據我村實際情況，講幾方面，朱支書等會還要專門對這幾項工作作專題強調。

一、認清形勢，統一思想，切實增強做好“三夏”工作、防汛抗旱和秸稈禁燒工作及規費收繳工作的責任感和緊迫感。

“三夏”工作時間緊，任務重，又是各種事故的高發期。為此，我們必須未雨綢繆，完善措施，消除隱患，確保“三夏”安全生產。發現問題，及時解決，為了切實抓好今年的工作，村成立以支書為組長的工作領導小組，其他村干包組，支書負責1,2組，周桂華3組，王玉山4組，陳熔5組，馮寶龍6組，鄒建國7組，邵春霞9組外加蔣圩組，陳來宜尤東、新溝。翟福兵尤南組，組干包戶，并且要和各組簽訂目標考核責任書，三夏期間要建立匯報制度，保持上下聯系，出現重大問題和情況要及時向支書匯報。把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態。各組回去后，要早安排早布置，及早落實好茬口布局，落實好管水人員，安排好收割機械，對來組的收割機械要求要安裝切碎裝置，沒有切碎裝置的一律不準下田，全村上下要樹立抗災抓搶收的思想，要堅持成熟一塊，收割一塊，防止再出現天氣因素讓已經受災的群眾再雪上加霜，造成不必要的損失。我們一定要在思想上高度重視，在行動上要扎實抓好，在組織上要充分保障，精心組織，群策群力，全面掀起“三夏”工作熱潮。以更高的要求、更實的作風、更加昂揚的精神狀態，積極投身到今年的三夏工作中去。

二、突出重點，狠抓關鍵，把三夏工作的各項措施落到實處。三夏工作重中之重的又是秸稈禁燒工作，最大的隱患也是秸稈禁燒工作，所以我們要進一步增強做好秸稈禁燒、還田和綜合利用工作的責任感，堅定不移地、全力以赴的抓好秸稈禁燒。強化領導，嚴格考核，做到嚴防死守，疏堵結合，堅決打勝秸稈禁燒攻堅戰，力爭秸稈禁燒率100%。會后各組要將秸稈禁燒告知書發放到每戶農民手中，同時要求在各組醒目的地方張貼宣傳標語，各組回去后要迅速召開會議，首先要進行宣傳發動，教育宣傳引導農民自覺做到不露天焚燒秸稈，各組要繼續組織巡查隊、滅火隊。發現著火點要立即制止。另外公路沿線的組一并宣傳嚴禁在公路上打谷曬場。村在主要交通要道會懸掛橫幅以及市委市政府秸稈禁燒的通告。從去年三夏整體工作情況來看，我們的整體工作是好的，但仍然存在著一些問題和不足，主要表現在個別村組干部工作意識、責任意識還不強，對工作敷衍塞責，流于形式，個別部位還發生零星焚燒現象。今年，希望同志們要切實提高思想認識，嚴明工作紀律，加大防范的力度，確保本組不著一把火，不冒一股煙。我們采取包組的村干對所在的組進行分塊負責，并將負責的組及聯系戶統一上報鎮禁燒工作辦公室，確保人人肩上有擔子，切實做到任務明確，獎罰分明，在禁燒過程中掛鉤村干與組長同獎同罰。各組對于出現的火情，組長要在第一時間趕往火點，采取各種有效的果斷措施，全力阻止火勢的蔓延擴大，爭取在最短的時間熄滅火情并予以清理。我們將于各小組簽訂責任狀，各組預交禁燒保證金1000元，村干組長每人400元，分夏秋兩季，如在夏季秸稈禁燒過程中發現一處著火點未能及時制止造成惡劣影響的的扣組500元，掛鉤村干及組長每人200元，如在今年夏季未出現一處著火點的組，我們要進行表彰獎勵。

三、統籌兼顧，合理安排，切實做好防汛抗旱及安全穩定，環境整治，計劃生育以及資金解繳工作。

在做好三夏生產的同時，我們要切實提高認識，統籌兼顧，合理安排，切實做好防汛及安全穩定，計劃生育以及資金解繳任務。三夏期間，安全意識不能松，要克服大忙期間工作量大、時間緊、任務重的困難，切實抓好維穩工作，加大矛盾排查和化解的力度，為三夏生產及各項工作的開展創造和諧穩定的社會環境。同志們，三夏大忙，以秸稈禁燒、環境整治、防汛抗旱、資金解繳為重點的工作是一項階段性、時效性很強的重點工作，迫在眉睫，時間緊迫，任務艱巨，全村上下要按照本次會議的部署和要求，在村黨支部的領導下，團結一致，牢固樹立大局意識、責任意識，進一步統一思想，振奮精神，周密部署，統籌安排，以扎實的工作、務實的作風，扎實推進三夏工作，為建設和諧營南、富饒營南作出新的更大的貢獻！謝謝大家~~

營南村村委會 2012年5月26日

第四篇：把握主題 明確要求

把握主題

明確要求

建設人民滿意的民政窗口單位

在全省民政系統窗口單位深入開展為民服務創先爭優

暨行風建設推進會上的講話（2011年10月19日）廳黨組成員、紀檢組長

趙

強

同志們：

今天的會議主要是貫徹落實黨中央“為民服務創先爭優”要求，按照民政部和省委省政府的部署，就我省民政系統窗口單位“為民服務創先爭優”活動進行動員和安排。受廳黨組和長明廳長委托，下面，我講三點意見。

一、充分認識民政窗口單位為民服務創先爭優的重要意義 在窗口單位和服務行業深入開展“為民服務創先爭優”活動，是整個創先爭優活動的重要組成部分，也是當前和今后一個時期創先爭優的重點工作。全省各級民政部門要統一思想，提高認識，按照中央的要求和民政部、省委省政府的部署，認真開展為民服務創先爭優活動。

（一）開展為民服務創先爭優活動是落實“以人為本、執政為民”要求的重大舉措。胡錦濤總書記在“七一”講話中強調指

省政府服務規定》，按照構建現代服務政府的需要，推動建立一套為民服務的工作制度、管理程序和服務標準，提高民政系統為民服務的制度化、專業化和規范化水平，提升整體服務質量和層次，在建設服務政府進程中、在基層窗口單位為民服務創先爭優中樹立品牌、推動發展。

（三）開展為民服務創先爭優活動是樹立民政為民形象的重要機遇。當前，我國改革開放進入攻堅階段，發展進入關鍵時期，社會矛盾凸顯，各行業都面臨社會矛盾交織、利益協調難度加大的嚴峻形勢，一些矛盾和事件觸點增多、燃點較低、誘因簡單、事發突然，給黨和政府的工作特別是群眾工作提出了更高的要求。基層窗口單位是民政系統的末梢，是為民服務的前沿、履行職能的基礎。這些單位的服務態度和工作效率，老百姓感受得最直接、最真切、最突出，往往因為一些小的事件引發大的問題，影響整個行業形象。深入開展好民政窗口單位為民服務創先爭優活動，密切群眾關系，為困難群體、特殊群體搞好服務，從人民群眾不滿意的地方做起，提高群眾對民政系統的滿意度，對提升民政為民形象意義重大，各級民政部門要抓住開展這一活動的重要機遇，進一步樹立民政為民形象。

二、認真落實民政窗口單位為民服務創先爭優的基本要求 根據《民政部關于在民政系統窗口單位深入開展“為民服務創先爭優”活動的實施意見》，這次活動的主題是“真情暖人心、滿意在民政”。我們要按照這個統一要求，通過開展這次活動，評為主要內容的“三亮三比三評”作為活動的基本載體，根據自身的職能和實際，確定特色內容和具體目標，推動“為民服務創先爭優”活動深入扎實開展。要與我們開展的民政系統行風建設示范單位創建、社會救助“陽光行動”、救助管理機構“陽光與尊嚴行動”等活動相結合，按照這次活動的要求進一步深化，形成特色鮮明、群眾認同、能夠叫得響的載體，走為民服務載體化、載體服務品牌化、品牌服務系列化的路子。

（三）統一工作步驟和要求。根據部里的統一安排，結合我省的實際，這項活動分為三個階段，計劃大約一年時間。一是抓傳達學習、動員部署。全省民政系統窗口單位“為民服務創先爭優”活動全面啟動后，各地要迅速組織窗口單位認真學習領會中央、部省會議及文件精神，按照我省的《實施方案》安排，結合實際制定具體的工作方案，分別召開動員部署會議，作出進一步安排。同時，啟動相關宣傳工作，使“真情暖人心、滿意在民政”承諾深入人心。二是抓全面爭創、比學趕超。要組織窗口單位采取多種有效形式廣泛征求服務對象和有關方面意見，查找服務中存在的突出問題，確定各單位創先爭優活動的具體著力點。要動員窗口單位的黨員并帶動全體干部職工開展各種形式的“暖心”活動，讓服務對象和人民群眾切實感受到活動帶來的積極變化；采取靈活多樣的評比競賽方式，組織各單位爭創群眾滿意窗口、爭創優質服務品牌、爭創優秀服務標兵，推出一批先進典型。要組織窗口單位開展群眾評議、黨員互評和領導點評，并根據評議

（二）突出民政特色。民政部門上為政府分憂，下為百姓解愁。民政部門開展為民服務創先爭優要立足民政本職，突出民政為民的特點，在活動中樹立“親民”行業形象、完善“利民”制度機制、強化“護民”工作措施、加大“惠民”工作力度。光榮院通過“貼心服務”確保孤老優撫對象安度晚年，優撫醫院通過“文明行醫、精湛服務”提高優撫對象健康水平，軍休所通過“落實兩個待遇、提供優質服務”促進和諧軍休家園、和諧軍休家庭建設，軍供站通過“姓軍為民、平戰結合”服務好軍隊戰備和人民群眾，烈士陵園通過“環境優美、方便紀念”發揮好褒揚烈士、教育群眾功能，福利院和敬老院通過“熱情照料、周到服務”讓老年人頤養天年，兒童福利機構通過“特殊照顧、特質服務”確保孤兒在同一藍天下茁壯成長，福利彩票發行銷售機構通過“福彩文化”促進安全運行、健康發展，救助管理機構通過“陽光和尊嚴行動”、“接送流浪兒童回家”專項行動保護和救助流浪兒童，婚姻和收養登記機構通過“規范化建設、人性化服務”保證婚姻和收養登記合法、規范、文明、便民，殯葬服務機構通過“陽光殯葬、惠民殯葬”服務好群眾辦理喪事和祭掃活動，社會組織登記服務機構通過“依法登記、規范服務”促進社會組織健康有序發展，基層民政經辦機構通過“公開公正、辦事高效”把各項為民解困、為民服務政策措施落到實處。同時，要按照中央的要求，指導社會組織和城市街道社區開展創先爭優活動，指導社會組織開展好以“服務企業、促進發展，服務農村、促進增收，服務社

會和媒體監督，保證爭創活動沿著健康的道路發展。

同志們，在全省民政系統窗口單位廣泛深入地開展“為民服務創先爭優”活動，進一步加強行風建設，是貫徹胡錦濤總書記“七一”講話精神的重大舉措，是落實以人為本、執政為民要求的實際行動，全省各級民政部門要按照部省要求，深化活動內容，確保工作實效，以“為民服務創先爭優”的一流業績，更好地為群眾服務，為民政爭光。

第五篇：統一思想 堅定信心

統一思想

堅定信心（文章）統一認識 團結一致向前看

形勢，是指事物發展的狀況，亦指國內、國際的時事發展趨勢。統一認識，縱論發展，謀劃全局，不能不認清形勢。形勢又體現為事物發展變化的規律，認清形勢，把握形勢，是邁向成功的前提。

不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時。國家如此，行業如此，企業亦如此。求生存、圖進取、謀發展，就必須要明晰形勢的復雜性，認識形勢的客觀性，掌握形勢的規律性，順勢而為，因勢利導，超前動作，把握先機。唯有如此，我們才能在紛繁復雜的變化中站穩腳跟，才能在頂風逆水的環境中奮勇前行。

那么，我們當前面臨著怎樣的形勢呢？在剛剛結束的集團公司經濟形勢報告會上，集團公司董事長、黨委書記林守信進行了全面的闡述和精辟的分析。國內宏觀經濟環境不容樂觀，受世界政治經濟影響，上半年，國內經濟運行延續下行態勢，并呈現出降幅較大、風險上升、預期不穩等特點，國內宏觀經濟進一步惡化的風險依然存在。同時，煤炭行業總體形勢持續疲軟，國內經濟增速持續回落、國際能源價格大幅下滑、煤炭產能供大于求、下游行業持續低迷，煤炭行業遭遇了十年來前所未有的困難和挑戰。

形勢如此嚴峻，是不是我們就束手無策，無所作為了呢？回答當然是否定的。每個人都應該清楚這樣一個道理：有付出才有回報，只有努力了，奮斗了，才能有所收益，盡管這個收益跟從前預想的要低一些；但如果我們不努力，不奮斗，那必將一事無成。那樣，就等于我們放棄了應對挑戰的主動權，也喪失了未來崛起的自信力。而我們的企業就真的會從此走向低谷，一蹶不振。

形勢固然嚴峻，但我們也要看到存在的優勢。在中央經濟工作會議上，國家把“穩增長”放在更加重要的位置，加大重大項目的支持和投資，擴大內需發展實體經濟，對我們能源企業都是利好因素。集團公司經濟發展的基本面和長期向好趨勢沒有改變，持續發展的潛力和動力仍然具備。雖然今年主要經濟指標同期有所回落，但與其它煤炭企業停產限產，減員降薪相比，基礎還相對雄厚。我們的產業結構相對完整，地域優勢明顯，煤種比較齊全，銷售渠道靈活，重點客戶相對穩定，洗精煤依然可以實現產銷平衡。特別是我們對經濟危機估計早、行動快、措施得當，“深化改革、雙控雙提”活動已卓有成效。加之我們是一個從艱難困苦中走過來的企業，有著特別能戰斗的光榮傳統，有“三創”精神鑄就的沈煤之魂，因此，打贏這場沒有硝煙的戰爭，我們有基礎、有實力、有措施、有勇氣、有信心、有辦法。

綜合優勢與劣勢，林董事長諄諄告誡我們，要在形勢判斷上高度統一，團結一致向前看，既要做好長期過緊日子、苦日子的準備，更要調整好精神狀態和工作節奏，以積極有為的狀態、艱苦奮斗的作風和扎實有效的舉措抓好各項工作。

這就是動員令，這就是指揮旗，這就是沖鋒號。有覺悟、有素質、有血性的沈煤人，都應該在集團公司創新發展大旗的指引下，統一認識，團結一致向前看；堅定信心，義無反顧向前沖。縱然是危機肆虐，我們信心百倍；縱然是困難重重，我們成竹在胸。把握先機，時不我待，只要我們不放棄、不退縮、不懈怠，“三創”精神，沈煤之魂，必將化作我們戰勝艱難險阻的沖天干勁，必將化作我們走出暫時困境的堅強動力。

逆水行舟，不進則退。百折不回的沈煤人要緊密團結起來，讓我們沿著公司黨政指引的方向闊步向前吧！

向前看，征途充滿希望；向前看，未來一片曙光！同舟共濟 咬定目標不松勁

同坐一條船，同渡一條河，無論是遇到風雨、激流和淺灘，船上的人一定要患難與共，齊心協力，共渡難關。因為大家擁有一個共同的目標，那就是順利達到彼岸。

當前的經濟形勢，正如同沈煤這艘大船遇到了暫時的風雨，正需要每一個沈煤人咬緊牙關，同舟共濟。大海行船，既要把穩舵，保證我們的方向不偏離；也要搖緊槳，保證我們的航船破浪前行。因為我們要實現既定的目標，我們要到達勝利的彼岸。

把穩舵，必須明確方向，咬定目標。面對當前的形勢，我們的努力方向就是要通過采取切實有效的措施，全力擺脫眼前的困境；我們的目標就是要讓我們企業的走出低谷、迅速崛起、邁向振興。對此，集團公司審時度勢，適時提出了要堅持五項基本原則，實現“五個確保”：即確保安全生產，企業基礎不動搖；確保健康運營，資金周轉不斷條；確保職工開支，員工隊伍不渙散；確保企業上市，工作目標不改變；確保礦區穩定，正常秩序不影響。

從中可以看出，集團公司黨政在應對新一輪經濟危機上，高瞻遠矚，指揮若定，深思熟慮，傾力而為。每一項原則，每一個目標，無不體現著集團公司面對形勢的清醒、應對挑戰的鎮定、百折不回的堅韌、以人為本的情懷。

“安全是最大的效益。”尹總經理的話擲地有聲。做到安全生產，就是夯實我們生存發展的基礎，安全工作是企業生產經營、規范上市、員工幸福的根本保證，沒有安全工作，一切都等于零。這不僅是進一步強調安全的重大意義，更是當前經濟形勢下，必須堅持好、把握住、抓到位的根本原則。牢固樹立并深入落實“安全第一、效益第二、生產第三”的原則，迅速扭轉當前的被動局面，全力保證安全，實現安全發展。這不僅是集團公司應對挑戰提出的戰斗口號，也是企業走出困境，穩中求進必須達到的目標要求。

資金是企業的血脈，千方百計確保資金流暢通無阻，集團公司殫精竭慮，各項具體措施相繼出臺；隊伍是發展的保證，無論困難多大，都要確保工資按時足額發放，集團公司頂住了巨大壓力，克服著重重困難；沈焦上市是企業的頭等大事，完成股改任務，規范市場運作，拓展效益空間，集團公司倒排時間，逐項落實，付出了大量心血；做好扶貧解困工作，最大限度維護礦區的和諧穩定，經濟條件不好，救助力度不變，集團公司心系民生的情懷體現得淋漓盡致。

勤奮務實的領導集體，充滿活力的堅強后盾，每一個沈煤人都有理由為之驕傲，有責任為之奮進。明確方向，我們應一往無前；明確目標，我們當全力以赴。

搖緊槳，就要開足馬力，努力向前。危機固然是殘酷的，但危機注定是暫時的。破浪遠航的巨輪不可能在驚濤駭浪中退縮不前，不能在激流險灘上停留觀望。任何悲觀失望的情緒、斗志渙散的狀態、意志消沉的行為，都應該在勇于拼搏，甘于奉獻的熊熊烈火中化為灰燼。戰勝困難我們有信心，迎接挑戰我們有實力。一項項原則，一條條措施，一個個辦法，都是集團公司積極主動的應對策略，深謀遠慮的汗水結晶。遠大的目標在呼喚，我們不能放棄；勝利的彼岸在招手，我們不能退卻。

咬定青山不放松，咬定目標不松勁，在英勇無畏、團結務實、無堅不摧、戰無不勝的沈煤人面前，一切困難我們始終都將坦然面對，所有坎坷我們隨時都能風雨同舟。沈煤的航船在我們駕馭下，一定能戰勝激流，越過淺灘，沖破險阻，勇往直前。

同舟共濟，到中流激水，浪遏飛舟！

咬定目標，任風吹雨打，勇立潮頭！

思想領先 轉變作風抓落實

人的社會存在決定著人的思想，人的思想又決定了人的行為。一切根據和符合于客觀事實的思想是正確的思想，對客觀事物的發展起促進作用；反之，則是錯誤的思想，對客觀事物的發展起阻礙作用。

那么，在新一輪經濟危機面前，在全球性經濟不暢的背景下，我們應樹立什么樣的思想？又應付諸怎樣的行動呢？對此，林董事長論述得深刻而鮮明：越是在困難的形勢下，我們越是要堅定發展信心，只要公司上下能夠統一思想，堅定信心，我們就一定能變挑戰為機遇，化壓力為動力，通過發展來解決危機帶來的一切負面效應，實現企業新的發展。

可見，發展是我們解決一切問題的總方針，發展是我們思想和行為的總基調。這就要求每一個沈煤人都要把思想和行動統一到集團公司的決策部署上來，堅定不移圖進取，一心一意謀發展，做到積極而不消極，主動而不被動，從容而不萎靡。

與其臨淵羨魚，不如退而結網。等待形勢的好轉，不如積極尋找路徑；坐視運氣的到來，不如主動搶占先機；觀望形勢的變化，不如從容應對挑戰。因此，我們要放下包袱，打消顧慮，端正態度，見諸行動。那么，圍繞集團公司的應對策略，如何做到思想上合心，行動上合力，節奏上合拍，集團公司已經提出明確要求，那就是轉變作風，狠抓落實，把各項措施和辦法兌現在實際工作之中。

轉變作風，要在把握安全上傾心。事關企業興衰，必當傾心而為。安全工作是企業的命根子，牽一發而動全身，由不得半點馬虎，來不得半點懈怠。對此，尹總經理再次強調，安全是最大的效益，并將之提升到理念的高度，要我們牢固樹立、全面灌輸、認真踐行，其意義之重大不言而喻。強化“一通三防”管理，狠抓嚴管不放松；加大現場管理力度，確保血的教訓不再現；夯實安全基礎工作，質量標準化上水平；加強安監隊伍建設，提升素質強責任。每一項要求都針對實際，切中要害，都需要我們一心一意去謀劃，一點一滴去落實，都需要我們竭盡所能，全力以赴，務求實效。

轉變作風，要在提振士氣上入腦。氣者，蒸騰上升之象，充沛旺盛之形。轉變作風，就是要讓企業呈現出蓬勃向上的氣象、無堅不摧的氣概、勇往直前的氣勢。雖然危機給我們帶來諸多不利影響，但我們有自身存在的優勢、有切實可行的措施、有百折不撓的傳統、有英勇善戰的團隊，這一切都是我們戰勝困難的本錢，走出困境的支撐。足以讓每一個沈煤人增強自信力、責任心和使命感，把這股士氣注入腦海，就會化作自強不息，拼搏奮進的壯志豪情。

轉變作風，要在服務大局上擴胸。時勢艱危，始見英雄。當此危機肆虐之際，困難和挑戰檢驗著我們的能力和水平，能知難而進，堅定從容者，均不失英雄本色。要把思路和措施落到實處，必須樹立大局意識，在大局下定位、大局下思考、大局下行動，相互配合、互相支持、協調一致。要有心懷大局的胸襟、真抓實干的品質、雷厲風行的作風，既要勤勤懇懇，抓緊實施，務實高效地承擔起分內的職責；也要任勞任怨，服務大局，確保集團公司重點工程、重點任務的圓滿完成。只要公司上下統一思想、齊心合力、攥緊拳頭，克服眼前困難，我們就有動力；實現全面振興，我們就有把握。

思想領先，再重的迷霧我們也能找準方向！

轉變作風，再大的困難我們也能無往不勝！

勇于擔當 開源節流增效益

責任，就是對事業的敬畏、對責任的擔當、對職位的堅守、對自我的要求。責任意識是“想干事”，責任能力是“能干事”，責任行為是“真干事”，責任制度是“可干事”，責任成果是“干成事”。無論職務大小、地位高低、素質強弱，每個人均有干事的責任，有責任就要勇于擔當，就要不遺余力。

當前形勢下，如何保證企業的安全運營？唯有擴大有效產出，多措并舉，廣開財源。一句話，就是要想盡辦法提產量，千方百計增效益。對此，集團公司明確提出，要多產出，力爭以量補虧；多銷售，確保產銷平衡；多回款，緩解資金壓力；多清欠，做到顆粒歸倉。

這一系列戰略舉措和具體目標，關系到企業的興衰榮辱，關系到員工的幸福安康。這是企業付予我們的光榮使命，這就是責任，正需要我們立足崗位，勇于擔當，盡心盡力，圓滿完成。誠然，目標很高，任務很重，困難很多，但形勢的逼迫，由不得我們消沉畏懼，由不得我們消極等待。成敗在此一役，勇敢地承擔起自己的責任，勇敢地走一條希望之路，這是我們必然的選擇，也是唯一的選擇。

堤內損失堤外補。受各種因素的影響，我們的精煤產量比去年少了很多，銷售收入也下降了一截。盡管如此，我們的煤種齊全，多數煤種仍存在利潤空間，只要我們精心組織生產，合理優化布局，有效釋放產能，就能以質量保售價，以總量保價差，以生產保運營。

同時，我們有產業結構的優勢，非煤產業可以與煤炭主業共同分擔經營風險，只要有贏利的產品，就要充分釋放產能。集團公司做出這樣的決策，要求我們明確責任，承擔責任；明確任務，開足馬力，在保證安全的前提下，努力提高產品總量，全面提升經濟效益，這對保障企業的安全運營，有著怎樣的重大意義，相信每一個沈煤人都能從戰略上理解，于戰術上配合，在行動上支持。

流水不腐，戶樞不蠹。流動的水不會腐爛，轉動的門軸不會蛀空，皆因為它們在不斷地運動。生產、銷售、回款、清欠，這是企業經營的資金流程，是正常發展的產業鏈條。企業資金同流水一樣，只有科學有序地流動，才能創造價值，才能增加效益，才能保證企業經營活動的正常進行。釋放了產能，提升了總量，還不能說就完成了效益的創造。因此，集團公司以敏銳的戰略眼光，把產業鏈條的每一個環節，都置于同樣的高度去對待，處于同等的地位去推動。

快速消化庫存，加快回籠資金，降低后期產品的銷售壓力，已經成為目前工作的當務之急。開拓銷售市場，完善銷售策略，做到老客戶不丟，新客戶不斷，確保產品出得來、賣得動、走得快，相應的激勵政策陸續出臺。全力以赴抓回款，確保當期貨款回收率達到100%。強化管理措施，及時結算，努力提高現金回款比例，其目的就是要緩解資金緊張的壓力。進一步加大工作力度，充分發揮職能部門的作用，建立清欠目標，列出明細時間，責任落實到人，避免企業經濟再受新的損失。為保證企業資金的正常合理流動，集團公司部署周密，態度堅決。

一項項措施，一項項落實；一個個責任，一個個擔當。這里沒有相互推諉，只有相互支持；沒有臨陣退縮，只有迎難而上；沒有拈輕怕重，只有勇挑重擔；沒有意志消沉，只有斗志昂揚。責任承載能力，責任蘊育堅強，一個勇于擔當的團隊，必定是社會的中堅；一個勇于擔當的員工，必定是企業的脊梁。勇于擔當，我們的大廈堅如磐石！

勇于擔當，我們的事業繁榮興旺！

強化管理 眼睛向內挖潛力

管理就是為實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動。管理的過程是制定、執行、檢查和改進。管理的重點是人，由人來制定計劃、規定、規范、標準、法規等；由人來執行已經確立的計劃；由人來檢查過程與結果，找出差距；由人來推廣成功經驗，并將其轉變為長效機制。

當今形勢，經濟增速持續回落，能源價格持續下滑，下游行業持續低迷，在影響企業正常發展的同時，也賦予了管理以新的含義。管理，就要既管且理，管就是管事，保證我們的安全、生產、經營等正常活動井然有序，不該出紕漏的確保無問題，應該出效益的確保有業績；理就是理財，要看緊錢袋子，保證企業資金流的暢通，不該花的錢一定不要動，應該花的錢仍要有節制。這就是我們迎接挑戰，共渡難關必須確立的思維，必須采取的措施。

應對新一輪經濟危機，強化管理是企業的必由之路。對此，林董事長著重指出：“管理是企業永恒的主題，當下既要研究如何廣開財源，更要眼睛向內，深挖內潛，以“深化改革、雙控雙提”為主線，廣泛開展管理提升活動，全面壓縮各項開支，最大限度降低企業運行成本。”其中，眼睛向內，深挖內潛，是強

化管理的方向和重點。

眼睛向內，投資要控得住。為緩解資金壓力，集團公司采取了收縮戰線，減少各類投資的策略。為什么？就因為當下現金為王，不投資就是最好的投資。具體措施有兩項，一是在建項目要嚴格控制工程概算，加快建設速度，力爭早投產，早見效；二是暫緩大型工程建設，最大限度減少資金支出壓力，防止資金鏈斷裂。這兩項舉措的出發點是一致的，那就是抓好大項目，控制大投資。要求也只有一個，那就是服從大局。對在建項目，我們要集中一切力量，克服一切困難，保證安全、優質、高效地完成；對暫緩項目，我們要正確理解、聽從安排，同時

要積蓄力量，靜候形勢的好轉。

眼睛向內，資產要做得活。為降低成本，集團公司一方面對閑置設備實行統一調配使用，努力提高設備的循環利用率，降低設備采購數額；另一方面強化招投標管理，千方百計降低采購成本，以緩解企業資金壓力。這就要求我們樹立聯系的觀點、平衡的觀念、團結的精神，要積極倡導實用為主，不能一味要求更好的，更新的、更先進的；也要繼續強化協作意識，配合意識、幫助意識，只要有條件、有能力，就要主動為企業解困分憂。

眼睛向內，算盤要打得精。我們的企業是從艱難困苦中走過來的，如今，形勢的逼迫，要求我們還要樹立過緊日子的思想。為此，集團公司做出全面壓縮非生產性支出的決定，繼續推行公務卡制度，擠出資金保安全、保生產、保民生。對集團公司黨政的良苦用心，我們必須要在思想上理解，在行動上支持，在工作中落實。既要學會精打細算、勤儉節約，又要學會統籌兼顧、量體裁衣。在技術手段、科學管理、有序安排上下功夫，減少支出，提高效率。全員要樹立這樣一種觀念：每節省一分錢都是增加效益，每簡化一道程序都是提高效率。

壓力也是動力，經歷更是財富。過緊日子，我們有心理準備；控制成本，我們有相應措施。應對危機，集團公司確立的攻堅方向是眼睛向內，采取的推進方式是強化管理。能否在實際工作中落實到位，考驗著每一個沈煤人的責任心、事業心和進取心。

眼睛向內，從深挖潛能上提升效益！強化管理，在完善自我中壯大實力！拓寬視野 發揮優勢開新篇 視野，原指眼睛固定注視一點時所能看見的空間范圍。視野又引申為人思想或知識的領域，體現在看待事物的程度與分寸，把握形勢的能力與水平，處理問題的謀略與胸襟。干大事，創大業，必須拓寬視野，站得高、看得遠、謀得深，進而把自身優勢發揮到最佳。唯有這樣，才能于激烈競爭中立于不敗之地。

當下，集團公司的事業發展已進入關鍵階段。視野開闊者，當因勢利導，借力而為；視野狹隘者，會消極退讓，畏縮不前。那么，應對嚴峻的經濟形勢，我們是闊步前進還是停滯觀望，答案無疑是前者。原因很簡單，向前走，盡管步子小一些也是在進步；踏步走，即使汗流浹背仍會無所作為。

拓寬發展的視野，正視前進中的問題，可以看到，十幾年的務實進取，開拓創新，我們奠定了堅實基礎，積累了豐富經驗。尤其是在優化產業結構方面，我們高人一籌，快人一招，有其它企業無法相比的產業優勢。按照集團公司的戰略部署，下一步我們要加快股改工作步伐，全力推進沈焦上市；盡快實現資產變現，擴充企業現金流量；積極拓寬融資渠道，增強公司發展后勁。任務明確而具體，措施扎實而有效，只要我們堅定信念、團結一心、積極進取，就一定能走出經營不暢的暫時低谷，開創科學發展的嶄新局面。

拓寬視野，全力推進上市工作。沈焦上市工作是集團公司工作的第一要務，是克服困難最根本、最有效的途徑。前期工作進展順利，準備工作基本就緒，目標是鐵定的，信心是堅定的，決心是肯定的，因此，我們對上市工作不僅要有信心、有耐心、有決心，更要有一股不達目的誓不罷休的勁頭。要相互協調、密切配合、齊心合力，一切服從于上市工作，一切服務于上市工作。只要實現順利上市，企業的長遠發展就有了強有力的資金保障。

拓寬視野，全力推進資產變現。按照既定的目標計劃，通過資本運作，可以使現有資產實現大幅升值；通過資產變現，可以獲取一定量的現金收入，擴充企業現金流，沖減高利息貸款，進而降低企業的經營風險。這一舉措，對企業應對當前形勢，穩定發展趨勢、掌控運營走勢，其意義之重大是十分明顯的。當務之急，是如何抓住有利時機，如何加快工作進度，如何加大改革力度。對此，集團公司已經做出周密部署，有關部門已經進入實戰狀態，相關項目已經步入實質階段，只要抓得好、落得實、動得快，實現既定目標指日可待。

拓寬視野，全力推進安全運營。保證企業的安全運營，不僅取決于資金流是否暢通，也取決于融資渠道是否開闊，發展后勁是否足備。沈煤集團稱得上是家大業大，每月都要支出高額的成本費用，迫切需要拓寬融資渠道，豐富融資手段，確保資金供應持續充足。這方面，集團公司以超前的膽識和目光，充分利用各種新型金融工具，強化融資功能，多角度、多渠道、多種方式籌措資金，既要發揮好上市公司融資平臺，又要利用渠道暢通的優勢，從資本市場直接融資，全力以赴保障企業發展的資金需求。因此，我們有理由從容不迫地面對挑戰，有能力堅定不移地推進改革。

挑戰在前，考驗在前，希望在前，光明在前。能夠發現優勢、明確優勢，是增強自信力、凝聚力的有效途徑；能夠利用優勢、發揮優勢，是提升推動力、競爭力的堅強保證。拓寬視野，發揮優勢，沈煤這艘遠航的巨輪一定會乘風破浪，直達彼岸。

拓寬視野，堅定目標謀求新的突破！

發揮優勢，放眼未來開創新的篇章！