第一篇：搞好黨建科學創新___促進企業健康發展

廣東石油化工學院

《企業管理》課程論文

題目：加強與改進企業管理，促進才華耐火材料

企業健康發展

學院：化工與環境工程學院 專業：化學工程與工藝 班級：化工09-1學號：

41學生：王杰任課教師孫祖榮

完成時間：2011年12月

加強與改進企業管理，促進才華耐火材料企業健康發展

鄭州市才華耐火材料有限公司，成立于八十年代初，在王煥成董事長的細心經營下，逐漸發展起來的一家高新技術企業?，F公司主要生產各種定形、不定形耐火制品，有300多個品種，4000多個型號。銷往全國31個省、市、自治區，還遠銷美國、德國、法國、加拿大、荷蘭、韓國、日本等國家。2009年，公司總資產達1.2億元，產量達62600噸，當年實現銷售收入9800余萬元，其中出口創匯近400萬美元，上繳稅款1085萬元。

在上級黨委的關懷指導和董事會的大力支持下，于1995年成立了中共鄭州市才華耐火材料有限公司黨總支委員會，現有員工600名，其中黨員49名。黨總支成立以來，始終堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的指導思想，推動企業健康快速發展，公司黨總支連續多年被鄭州市委、新密市委、青屏黨委評為“先進黨組織”、鄭州市“五好”基層黨組織。我們主要從以下幾個方面做起：

一、開拓進取、務實創新，全面加強企業黨建工作

1、黨建工作與生產經營工作齊抓互促，推動企業快速發展。黨建工作與生產經營工作同布置、同檢查、同考核，使黨的工作有機地融入到企業的生產經營和管理工作中去。通過制定目標責任制，明確黨組織在企業生產經營中應發揮的作用和承擔的責任，保障企業生產經營任務順利完成，形成黨建工作與企業建設良性互動、相互促進的生動局面，有力地促進了企業發展。

2、以黨組織的領導為核心，劃分黨員責任區，扎實有效地開展黨建活動。公司黨總支以生產廠區為基礎，以黨支部為單位，劃分了多個黨員責任區，全體黨員掛牌上崗，發揮黨員先鋒模范作用。責任區內以黨員為骨干，帶頭承擔急、難、重的任務。僅去年一年時間，黨員就解決生產經營中的難點問題28個，有力地促進了企業生產經營任務的完成，有效地推動企業超額完成年度生產、銷售目標。

3、以“創先爭優促發展”為主題，建立黨員先鋒崗，開展“優秀黨員”、“先進班組”、“先進個人”的評選活動。公司選擇了一線生產工人黨員所在的班組建立了七個“黨員先鋒崗”，月月開展“優秀黨員”、“先進班組”、“先進個人”的評比活動，被評為先進者每月都將予以表揚。2009年年終表彰大會中90%以上的黨員被評為“先進班組”和“先進個人”。黨員先鋒崗所在成員的生產、質量、安全等項工作的完成在公司起到了表率作用。通過評選活動樹立了黨組織和黨員的形象，增強了對員工的影響力。

4、發揮黨組織政治核心作用，保障企業改革順利推進。公司以“打造科技型、知識型企業”為戰略目標，對經營體系和管理體制實施重大調整的過程中，黨組

織主動參與企業改革方案的論證，為企業正確決策提出建言獻策，積極向員工宣講企業改革的重要意義，認真做好員工的思想工作，掃清改革進程中的思想障礙，保證各項改革措施順利推進。

二、堅持以人為本，搞好企業文化,推動黨建工作

企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，也是企業價值追求的體現。黨建工作的開展圍繞著打造積極向上、富有活力的企業文化，為推進企業發展提供精神動力。

一是積極開展“建好企業門戶網站、辦好企業簡報、編輯企業畫冊、建設黨員職工學習活動室”的“四個一”工程建設。

二是緊緊圍繞“質量是產品的生命、信譽是企業的靈魂、產品合格不是標準、用戶滿意才是目的”的企業宗旨，幫助黨員和員工樹立與企業發展相一致的價值理念。

三是深入開展“為黨旗增輝、為企業增效、為發展出力”的主題實踐活動，提高黨員在民營企業開展黨建工作的思想認識，增強黨員履行義務、發揮先鋒組的使命感和責任感。

四是在黨員中開展“誰為企業提合理化建議多、破難題多、創榮譽多、做好事多、改善工作多”的評比活動，用認真敬業的工作態度和卓有成效的工作業績帶動廣大員工奮力爭先，積極營造“爭先創優”的工作氛圍和積極向上的企業文化。

五是加強思想教育，推行“以人為本、以德治廠”的管理模式，公司黨組織在對員工進行愛國、愛崗敬業教育的同時，黨總支書記陳國敏同志又提出了進行“管理規范化、工作制度化、生產機械化、技術求精化、思想文明化、行動自覺化”的六化管理模式，以“樹形象、爭一流、創名牌”的九字方針，完善各方面的管理，在企業內部開展以打造“樹誠信才華形象，創國際知名品牌”的比、學、趕、幫、超活動，利用班前會、企業簡報、宣傳欄、文化長廊等不同形式把國際新聞、企業要事、管理規章、公司的指導思想、精神要求傳達貫徹到每位員工，把企業文化的品味和人格魅力推到較高的境界，近幾年公司先后投資30多萬元建起了黨員活動中心、電教娛樂室、公司接待處、文化長廊等政治教育設施，做到“學習有場所、教育有陣地、活動有設施、奮斗有目標”。

三、提高黨員隊伍素質，力促黨建工作

1、制定黨內關懷制度，主動幫助黨員解決工作和生活上困難，增強黨員對黨組織的歸屬感。黨員生病住院期間，及時看望慰問；黨員家庭發生困難時，及時

給予幫助。

2、著力抓好黨員教育培訓。黨總支組織黨員干部認真學習貫徹黨中央的方針路線政策，并對優秀黨員和技術骨干進行專業委培，提高技能和領導水平，使黨員的自身素質和工作能力得到提高，同時發揮先鋒崗的模范帶頭作用，有利于黨員更好地適應企業發展需要，真正成為崗位骨干。

3、積極推薦優秀黨員進入企業管理層和重要崗位，為黨員在企業的發展搭建平臺。去年公司黨組織向公司人事部門推薦了7名優秀黨員員工進入企業的管理層，有23名黨員獲得晉級加薪。

下一步，公司黨組織將以開展非公有制黨建示范點創建活動為契機，不斷加強企業黨建工作，發揮企業黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步解放思想，更新觀念，改進方法，按照“五個好”的要求，在“固本強基”上下功夫，在“創新發展”上求實效，為推進企業的健康發展做出積極貢獻。

四、“黨旗指引，回報祖國，奉獻社會，富裕職工”

“回報祖國，奉獻社會，富裕職工”是企業肩負的重大社會責任，公司黨總支在“三個代表”和“科學發展觀”精神的指引下，非常注重企業的社會效益，強調承擔社會責任，幫扶困難群眾。2008年在汶川地震發生后，全體職工向災區捐款捐物10萬元，黨員交納特殊黨費8000元。2010年玉樹地震發生后公司全體黨員職工更是在第一時間捐款44032元，為災區同胞奉獻愛心。

對于殘障職工家庭的重大困難，公司黨組織另外拿出資金物資給以重點幫助。例如，殘障人蔡金永，屬視力殘障，妻子又長年臥床不起，女兒蔡松芳從前年上高一開始，才華公司黨組織就每學期給其幫扶1500元學雜費，每年在春節來臨之際，都會由主要公司黨組織領導對家庭有困難的殘障人員，送米、送面、送油、送水果、送錢。

厚待職工，公司黨總支書記始終把人力這一優勢當做企業最寶貴的物質財富，把職工利益放在第一位，公司先后投資擴建了職工宿舍、職工食堂、職工浴池等服務性設施，并為職工投入“工傷保險、醫療保險、失業保險和社會統籌養老保險”等優厚待遇。建廠以來，職工工資月月發放，從未拖欠，職工工資平均收入在2000元左右，除此之外，才華公司按月為工人同志發放肥皂、洗衣粉、毛巾、工作服等勞保福利，逢年過節為職工發放節日福利。

五、充分發揮企業優勢，促進村企共同致富

按照市委提出的“三聯兩創”黨建固本工程要求，我公司與新密市北密新路社區聯建，深入所聯社區，搞好調查研究，制定合理的幫扶計劃；

利用自身優勢，自覺主動地吸收所聯社區的勞動力進行培訓就業； 積極關注所聯社區的公共設施建設；

對困難群眾、困難黨員，我們要進行一對一的幫扶；

積極探索優化廠群關系的新路子；

狠抓企業管理，提升產品檔次，實現社會效益和經濟效益雙豐收，充分促使企業與社會共同富裕，促進社會經濟健康和諧發展。

第二篇：搞好黨建科學創新 促進企業健康發展

搞好黨建科學創新 促進企業健康發展

----中共鄭州市才華耐火材料有限公司黨總支委員會 鄭州市才華耐火材料有限公司，成立于八十年代初，在王煥成董事長的細心經營下，逐漸發展起來的一家高新技術企業。現公司主要生產各種定形、不定形耐火制品，有300多個品種，4000多個型號。銷往全國31個省、市、自治區，還遠銷美國、德國、法國、加拿大、荷蘭、韓國、日本等國家。2009年，公司總資產達1.2億元，產量達62600噸，當年實現銷售收入9800余萬元，其中出口創匯近400萬美元，上繳稅款1085萬元。

在上級黨委的關懷指導和董事會的大力支持下，于1995年成立了中共鄭州市才華耐火材料有限公司黨總支委員會，現有員工600名，其中黨員49名。黨總支成立以來，始終堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的指導思想，推動企業健康快速發展，公司黨總支連續多年被鄭州市委、新密市委、青屏黨委評為“先進黨組織”、鄭州市“五好”基層黨組織。我們主要從以下幾個方面做起：

一、開拓進取、務實創新，全面加強企業黨建工作

1、黨建工作與生產經營工作齊抓互促，推動企業快速發展。黨建工作與生產經營工作同布置、同檢查、同考核，使黨的工作有機地融入到企業的生產經營和管理工作中去。通過制定目標責任制，明確黨組織在企業生產經營中應發揮的作用和承擔的責任，保障企業生產經營任務順利完成，形成黨建工作與企業建設良性互動、相互促進的生動局面，有力地促進了企業發展。

2、以黨組織的領導為核心，劃分黨員責任區，扎實有效地開展黨建活動。公司黨總支以生產廠區為基礎，以黨支部為單位，劃分了多個黨員責任區，全體黨員掛牌上崗，發揮黨員先鋒模范作用。責任區內以黨員為骨干，帶頭承擔急、難、重的任務。僅去年一年時間，黨員就解決生產經營中的難點問題28個，有力地促進了企業生產經營任務的完成，有效地推動企業超額完成生產、銷售目標。

3、以“創先爭優促發展”為主題，建立黨員先鋒崗，開展“優秀黨員”、“先進班組”、“先進個人”的評選活動。公司選擇了一線生產工人黨員所在的班組建立了七個“黨員先鋒崗”，月月開展“優秀黨員”、“先進班組”、“先進個人”的評比活動，被評為先進者每月都將予以表揚。2009年年終表彰大會中90%以上的黨員被評為“先進班組”和“先進個人”。黨員先鋒崗所在成員的生產、質量、安全等項工作的完成在公司起到了表率作用。通過評選活動樹立了黨組織和黨員的形象，增強了對員工的影響力。

4、發揮黨組織政治核心作用，保障企業改革順利推進。公司以“打造科技型、知識型企業”為戰略目標，對經營體系和管理體制實施重大調整的過程中，黨組織主動參與企業改革方案的論證，為企業正確決策提出建言獻策，積極向員工宣講企業改革的重要意義，認真做好員工的思想工作，掃清改革進程中的思想障礙，保證各項改革措施順利推進。

二、堅持以人為本，搞好企業文化,推動黨建工作 企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，也是企業價值追求的體現。黨建工作的開展圍繞著打造積極向上、富有活力的企業文化，為推進企業發展提供精神動力。

一是積極開展“建好企業門戶網站、辦好企業簡報、編輯企業畫冊、建設黨員職工學習活動室”的“四個一”工程建設。

二是緊緊圍繞“質量是產品的生命、信譽是企業的靈魂、產品合格不是標準、用戶滿意才是目的”的企業宗旨，幫助黨員和員工樹立與企業發展相一致的價值理念。

三是深入開展“為黨旗增輝、為企業增效、為發展出力”的主題實踐活動，提高黨員在民營企業開展黨建工作的思想認識，增強黨員履行義務、發揮先鋒組的使命感和責任感。

四是在黨員中開展“誰為企業提合理化建議多、破難題多、創榮譽多、做好事多、改善工作多”的評比活動，用認真敬業的工作態度和卓有成效的工作業績帶動廣大員工奮力爭先，積極營造“爭先創優”的工作氛圍和積極向上的企業文化。

五是加強思想教育，推行“以人為本、以德治廠”的管理模式，公司黨組織在對員工進行愛國、愛崗敬業教育的同時，黨總支書記陳國敏同志又提出了進行“管理規范化、工作制度化、生產機械化、技術求精化、思想文明化、行動自覺化”的六化管理模式，以“樹形象、爭一流、創名牌”的九字方針，完善各方面的管理，在企業內部開展以打造“樹誠信才華形象，創國際知名品牌”的比、學、趕、幫、超活動，利用班前會、企業簡報、宣傳欄、文化長廊等不同形式把國際新聞、企業要事、管理規章、公司的指導思想、精神要求傳達貫徹到每位員工，把企業文化的品味和人格魅力推到較高的境界，近幾年公司先后投資30多萬元建起了黨員活動中心、電教娛樂室、公司接待處、文化長廊等政治教育設施，做到“學習有場所、教育有陣地、活動有設施、奮斗有目標”。

三、提高黨員隊伍素質，力促黨建工作

1、制定黨內關懷制度，主動幫助黨員解決工作和生活上困難，增強黨員對黨組織的歸屬感。黨員生病住院期間，及時看望慰問；黨員家庭發生困難時，及時給予幫助。

2、著力抓好黨員教育培訓。黨總支組織黨員干部認真學習貫徹黨中央的方針路線政策，并對優秀黨員和技術骨干進行專業委培，提高技能和領導水平，使黨員的自身素質和工作能力得到提高，同時發揮先鋒崗的模范帶頭作用，有利于黨員更好地適應企業發展需要，真正成為崗位骨干。

3、積極推薦優秀黨員進入企業管理層和重要崗位，為黨員在企業的發展搭建平臺。去年公司黨組織向公司人事部門推薦了7名優秀黨員員工進入企業的管理層，有23名黨員獲得晉級加薪。

下一步，公司黨組織將以開展非公有制黨建示范點創建活動為契機，不斷加強企業黨建工作，發揮企業黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步解放思想，更新觀念，改進方法，按照“五個好”的要求，在“固本強基”上下功夫，在“創新發展”上求實效，為推進企業的健康發展做出積極貢獻。

四、“黨旗指引，回報祖國，奉獻社會，富裕職工” “回報祖國，奉獻社會，富裕職工”是企業肩負的重大社會責任，公司黨總支在“三個代表”和“科學發展觀”精神的指引下，非常注重企業的社會效益，強調承擔社會責任，幫扶困難群眾。2008年在汶川地震發生后，全體職工向災區捐款捐物10萬元，黨員交納特殊黨費8000元。2010年玉樹地震發生后公司全體黨員職工更是在第一時間捐款44032元，為災區同胞奉獻愛心。

對于殘障職工家庭的重大困難，公司黨組織另外拿出資金物資給以重點幫助。例如，殘障人蔡金永，屬視力殘障，妻子又長年臥床不起，女兒蔡松芳從前年上高一開始，才華公司黨組織就每學期給其幫扶1500元學雜費，每年在春節來臨之際，都會由主要公司黨組織領導對家庭有困難的殘障人員，送米、送面、送油、送水果、送錢。

厚待職工，公司黨總支書記始終把人力這一優勢當做企業最寶貴的物質財富，把職工利益放在第一位，公司先后投資擴建了職工宿舍、職工食堂、職工浴池等服務性設施，并為職工投入“工傷保險、醫療保險、失業保險和社會統籌養老保險”等優厚待遇。建廠以來，職工工資月月發放，從未拖欠，職工工資平均收入在2000元左右，除此之外，才華公司按月為工人同志發放肥皂、洗衣粉、毛巾、工作服等勞保福利，逢年過節為職工發放節日福利。

五、充分發揮企業優勢，促進村企共同致富

按照市委提出的“三聯兩創”黨建固本工程要求，我公司與新密市北密新路社區聯建，深入所聯社區，搞好調查研究，制定合理的幫扶計劃；

1、利用自身優勢，自覺主動地吸收所聯社區的勞動力進行培訓就業；

2、積極關注所聯社區的公共設施建設；

3、對困難群眾、困難黨員，我們要進行一對一的幫扶；

4、積極探索優化廠群關系的新路子；

5、狠抓企業管理，提升產品檔次，實現社會效益和經濟效益雙豐收，充分促使企業與社會共同富裕，促進社會經濟健康和諧發展。

第三篇：加強高技能人才隊伍建設促進企業科學健康發展

加強高技能人才隊伍建設促進企業科學健康發展

【導語】現在國際上對高技能人才普遍的解釋是指在生產和服務等領域崗位一線的從業者中，具備精湛的專業技能，關鍵環節發揮作用，能夠解決生產操作難題的人員。

華東公司2007年成立以來，距今已有五個年頭，已建與在建項目共27個，是一家以深水大跨橋梁建設為主、高速公路、隧道、高鐵建設并重發展的工程施工企業。截止2012年底，公司市場占有份額突破60億元，總資產 9億多元，凈資產突破1億元，累計完成產值56億元，實現利潤1.6億元，貢獻稅收1億多元，逐漸發展成為大型綜合性施工企業。這些成就的取得與企業的技能人才有著重要的關系，高技能人才在已經成為華東發展中不可或缺的重要一部分，他們通常工作在生產第一線，在實踐中不斷革新創新施工技術與施工工藝，他們對企業的貢獻，主要集中在施工一線的工藝創新、經營管理創新等方面，其內容遍及提高技術、節約原材料、節約能源、降低成本、改善生產組織與改進管理等各個方面，從而使企業獲得較好經濟效益。因此，高技能人才與學術型、工程型人才在企業中具有同樣重要的作用。

華東公司由于成立時間短，起步較晚，技能人才特別是高技能人才十分缺乏，目前公司技能人才面臨著四個方面的問題：一是數量嚴重短缺，不能滿足企業發展的需要；二是由于歷史原因長久以來一些迂腐偏見，影響了一線工人從事技能勞動的積極性；三是對技能人才的培訓力度和培訓廣度不夠，造成工人技能水平偏低；四是對高技能人才的使用缺乏強有力的激勵機制，工人學習技術的積極性不高。

華東公司是從事基礎性施工技術的現代專業公司，當前施工企業的發展越來越依賴于科技創新和勞動者素質的提高，一線工人的技術水平直接影響到企業的技術創新和科技成果轉化，提高企業核心競爭力需要大量的高技能人才作支撐。然而高技能人才尤為緊缺，成為制約企業發展的瓶頸，加強高技能人才隊伍建設成為當務之急：一是要從企業發展戰略上充分體現對高技能人才的重視。高技能人才更是企業寶貴的資源，要從戰略發展高度，把高技能人才的培養工作納入企業的人力資源總體規劃，加強高技能人才隊伍建設。二是建立對技能人才完善的培養機制。建立健全“發現-培養-考核-使用”的一條龍的激勵機制，改變培訓工作的方式方法，由簡單培訓向高技術含量培訓轉變，切實增加經費投入，提高培訓效果，為高技能人才創造一個成長環境快，使用待遇高的良好環境。用薪酬制度體現對技能人才的重視，實現不同技術崗位，薪資待遇不同，引導工人樹立“靠技能上崗，靠貢獻分配”的新觀念；三是改進技能人才評價方式，加大力度，打造明星技能隊伍。榜樣的力量是無窮的，樹立

典型，打造學習對象是很行之有效的一種方式。一些成功的事跡或先進表現都能成為影響工作生活的因素，因此，打造施工技術過硬，操作技能高超，學習氣氛活躍的典型個人或團隊出來的話，其產生的感染力和推動力將會對行業的高技能人才群潛移默化的促進作用，會不斷提高他們事業的進取心，從而增強自身的綜合素質，促進企業的發展；四是大力開展技能競賽和人才比武等多種形式的活動，完善高技能人才選拔機制。把導師帶徒、崗位練兵與競賽工作有機結合起來，使之常態化，形成比賽與生產互相結合，相互促進的局面，大力鼓勵工人學習技術，學習管理，成為復合型的企業人才，加大對高技能人才的宣傳表彰，提高他們的社會地位，在企業內部營造出發現技能人才，崇尚技能人才、尊重技能人才的濃厚氛圍，引導更多的工人走技能成才之路，激發工人學習技術的積極性，從而為企業的長遠發展提供人才保證和智力支撐。

梁晉銘

第四篇：加強黨建工作指導促進企業健康發展

文章標題：加強黨建工作指導促進企業健康發展

受黨委委托，本人于2004年5月選派到**公司黨委任黨建工作指導員。該公司成立于2001年6月，下設3個子公司1個參股公司，總資產2.2億元，員工1118人，其中黨員73人。一年來，在鎮黨委的領導下，本人和公司黨委一道，緊緊圍繞企業發展，努力探索非公有制企業黨建工作新路子，有

力地促進了公司的健康快速發展。目前，公司年產啤酒生產能力25萬噸，具**省同行業領先地位，生產一次性環保餐飲具2億只，新增銷售收入3億元，新增稅收5000萬元，新增就業崗位400個，企業黨組織的政治核心地位得到有效發揮，廣大黨員的模范帶頭作用得到了充分體現，取得了企業發展和黨建工作的雙贏。

一、開展“保先”活動，夯實組織基礎

根據鎮黨委的統一部署，指導公司黨委開展了聲勢浩大的保持共產黨員先進性教育活動，收到了十分顯著的成效。一是更新了觀念。少數黨員認為非公有制企業姓“私”，在這些領域抓黨建難以保持黨的工人階級先鋒隊性質，有的認為在非公有制企業開展黨建工作是為少數老板服務。針對這些錯誤認識，公司黨委一班人通過“三個代表”的學習，組織黨委認真討論，牢固樹立了抓黨建就是抓公司發展，確立了圍繞公司發展抓黨建的工作思路；二是健全了組織。在我的指導下，公司設立了黨委辦公室，明確一名黨委副書記專抓黨建工作，本著“國人發展到哪里，黨的工作就做到哪里”的原則，下設一個黨總支，三個黨支部，并選派了善管理，熟悉黨務工作的黨員干部擔任支部書記；三是提高了素質。針對企業內部黨員來源不一，素質參差不齊的特點，指導公司黨委以“三個代表”重要思想為指針，大力開展了黨的基本理論，黨員標準和群眾觀念，職業道德等方面的教育，著重解決一些黨員在非公有制企業特殊環境下組織觀念淡薄、雇傭思想和拜金主義嚴重等問題。堅持每半年召開一次民主生活會，時間3一5天，采取封閉式的辦法進行。公司董事長、黨委書記李開喜同志帶頭開展批評與自我批評，在黨員中起了很好的帶頭作用。同時，指導公司黨委開展了三次民主評議活動，一名不合格黨員受到了黨紀處分，純潔了黨員隊伍。

二、圍繞企業發展，發揮黨員作用

黨建工作要緊緊圍繞企業發展，服務企業發展，企業發展要充分發揮黨員的主觀能動性。結合“保先”教育，我為公司黨委建議，在公司內部廣泛開展我為企業添光彩活動，響亮提出“企業靠我發展，我靠企業生存”的口號。掀起了比學趕幫的熱潮，鼓勵黨員一是爭當生產技術帶頭人。去年，公司先后從黑龍江、廣東、重慶等地重金聘請了5名高級工程師來公司傳經送寶，現場指導，公司廣大黨員更是踴躍參加培訓，虛心好學，大都成為了公司的業務能手。公司常務副總經理、共產黨員金義武同志帶領科研所一班人刻苦攻關，先后自行研制出了一品純生、國人生態、重慶純生、國人麥香等系列產品，深受廣大消費者喜愛；二是爭創營銷排頭兵。營銷是企業的靈魂，關系到企業的生死存亡。據調查，公司從事營銷的黨員達40人，占黨員總數的半數以上。漢壽縣供銷經理、共產黨員周用平十年如一日，一心撲在營銷上，晴天一身灰，雨天一身泥，啤酒年營銷量高達75萬箱以上，年年被評為營銷功臣，多次被評為公司勞模。共產黨員、營銷功臣楊繼平先后到湘西、云南、廣西等地積極主動開辟新的營銷市場，啤酒年營銷量從無到有、從少到多，現已達到30萬箱以上。正是有這樣一大批黨員在產品營銷上發揮重要作用，國人公司近年來才得以實現大踏步地跨躍。

三、鞏固黨建成果打造企業品牌

現代企業不只是上規模，更應該上品牌，要有一股興興向榮的朝氣。因此，在指導公司黨委抓好黨建的同時，督促公司一是創造學習型企業。提出了“學習工作都優秀的人，才能擔任重任”的口號，規定中層骨干在年終總結時不但要述職，而且要“述學”，要求全體員工象對待工作一樣對待學習。并統一進行規劃、檢查、考核。通過定期舉辦“管理論壇”和技術講座，經常開展演講比賽，學習競賽活動，變個人學習為團隊學習、全員學習，有效提高了員工素質；二是著力構建企業文化。公司先后投資近20萬元，建起了高標準的黨員活動室、閱覽表、電教室，添置了一批健身器材。在全縣舉行的“六合杯”藍球賽中一舉奪得桂冠，每年“五?四”“十?一”等重大節日，公司都舉辦大型文藝晚會。去年以來，公司共耗資100多萬元，先后舉辦了常德國人啤酒節、非洲藝術節等大型文娛活動，豐富了廣大職工的精神生活，營造了先進文化氛圍；三是靈活開展黨建活動。第一，積極營建了“黨員示范崗”。公司以支部為單位，在生產、營銷一線設立了“黨員示范崗”活動牌，采取流動紅旗與考核評比直接掛鉤等形式，并開通了“黨員示范崗”監督電話和舉報箱。目前，國人公司“黨員示范崗”活動已成為全縣黨建工作的一個樣板；其次，認真抓好了“五個在前”、“兩為

第五篇：抓好企業黨建工作 促進企業健康發展

抓好企業黨建工作 促進企業健康發展

*****公司是以生產經營******為主的大型鹽及鹽化工企業。公司下轄十二個二級生產管理單位，八家全資（合資合作）公司，在職員工900余人，資產總額88億元。公司成立黨委

公司先后榮獲“全國礦產資源開發整合先進礦山”，山東省“守合同重信用企業”、“山東省鹽業系統先進企業”、“山東省鹽業系統思想政治工作先進單位”，濰坊市“百強民營企業”、濰坊市“履行社會責任示范企業”、濰坊市“人力資源社會保障誠信示范企業”，連續三年被濰坊市國稅局、地稅局評為“納稅百強企業”，連續八年榮獲昌邑市“突出貢獻獎”，近年來，公司黨委在昌邑市委市政府的正確領導和大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學發展觀指導全局，認真抓好企業黨建工作，切實發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為推動企業健康、穩步、持續發展奠定了強有力的基礎。

公司系原集體企業改制為民營企業，如何加強和改善民營企業黨建工作是擺在公司黨委面前的新課題。近年來，我們進行了有益的探索和實踐，對于推動和促進企業健康發展產生了積極的作用。

一、加強黨的建設，深入推進“創先爭優”活動，充分發揮黨組織政治核心作用

（一）班子建設

一個企業能否穩定與發展，能否提高與創新，其關鍵就在于領導班子。近年來，公司黨委嚴格按照“四好”班子建設的具體標準，緊緊圍繞公司的生產、經營這一主線，在創建“理論學習好、團結協作好、作風形象好、工作實績好”的“四好”班子方面取得了一定成績，有力地推動了公司的全面發展。

1、加強學習，不斷提高領導班子成員的政治理論水平、思想素養和駕馭市場經濟的能力。近幾年來，公司黨委在每年年初對領導班子的理論學習統一規劃、具體安排，設臵學習專題，提出了具體要求，完善中心組學習制度。在學習方式上，集中輔導、交流為輔，自學和深入基層調研為主。在學習實踐活動中，注重學習的針對性和實效性，班子成員率先垂范，帶頭學習，帶頭調研。深入各部門和黨支部，調查研究，指導各部門和黨支部學習和工作，把學習與實踐緊密結合，促進了班子的理論素質的提升，提高了領導班子的科學決策能力，有力地推動了各項工作的開展。

2、團結協作，充分發揮班子成員的模范帶頭作用?；疖嚺艿每欤珣{車頭帶，公司黨委始終圍繞企業發展這一重心，聚集班子力量，強力打造一支作風過硬、團結奮進的領導班子。一是加強協作，存異求同，共謀發展。公司領導班子始終把團結協作、共謀企業發展作為第一要務。班子成員之間互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解，形成了大事講黨性、講原則，小事講風格的良好風氣。為了實現目標，班子成員齊心協力、團結拼搏、努力工作，建立了民主管理、民主決策的長效機制。二是堅持黨政聯動，增強班子凝聚力。公司把“四好”作為領導班子建設的主旋律，圍繞企業中心工作開展創建活動。以“四好”統攬班子評價、班子考核的各項內容，與經營目標責任制考核、干部任期目標責任制等各項工作有機掛鉤。三是健全用人機制，發揮人才作用。堅持以“德才兼備、以德為先”的用人原則，用好的作風選人，選作風好的人到重要的崗位工作，真正建立一支奮發作為勤政務實、廉潔奉公、團結高效的領導群體。

3、務求實績，努力提高和塑造領導班子成員的自身威信和良好形象。班子成員良好的形象體現在創造一流的工作業績上，讓群眾信服；樹立一流的黨風形象，讓員工佩服；保持一流的責任感，讓員工折服。這是公司領導班子多年來始終堅持的工作思路，他們把“標尺”交給員工，讓員工來評價每個領導班子成員，看班子成員是否起到了“旗臶”的表率作用。同時，黨委班子成員堅持實事求是的工作原則，要求班子成員做到知實情、出實招、干實事、求實效，誠實守信、遵紀守法、忠于職守、勤勉敬業、艱苦奮斗、勤奮創業、廉潔自律、嚴于律己、言行一致、表里如一，認真貫徹執行公司的黨風廉政建設責任制。黨委一班人認識合一，工作合拍，行為合規，成為推動公司發展的堅強領導核心。

（二）組織建設

公司高度重視黨的基層組織的建設，堅持一手抓企業發展，一手抓黨組織建設，為企業發展增添了活力。針對企業發展的實際，公司黨委提出“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促經濟”的工作思路，把黨建的工作著力點放在服務和促進企業經濟發展上來。

一是抓基層黨組織織機構調整。為進一步加強黨的建設，有利于各黨支部結合生產經營和管理的實際更好地開展工作，公司黨委決定，將3個黨支部的所屬單位進行調整，進一步理順黨員隊伍，優化了組織機構，便于黨建工作的開展。

二是抓黨建工作目標管理。黨委根據公司全年工作中心目標任務，制定黨建工作計劃，各黨支部將黨建工作內容分解細化于部門生產經營管理之中，與全年目標任務同布臵、同管理、同考核，明確責任人，實行支部書記主要抓、支部委員具體抓，聯系黨員制度，對照目標分解落實。

三是抓新體制下黨員發展。在發展黨員工作中要嚴格把好把好“入口關”，入黨積極分子、發展對象的確定，實行“雙推一定一公示”，確保發展質量，嚴格按照黨章要求，堅持“雙向”培養，切實做好員工中先進分子的培養入黨工作，進一步加強了對生產一線技術骨干、優秀管理人員、大學生員工的培養、教育和考察力度，擴大入黨積極分子隊伍，不斷充實黨員隊伍結構，把黨員培養成生產業務骨干，把生產一線業務技術骨干培養發展為黨員。2013年列為入黨積極分子20人，預備黨員轉正4人，發展預備黨員2人，保證了公司黨員隊伍的不斷充實和黨組織的壯大，為組織建設注入活力。

四是抓組織生活制度創新。黨支部嚴格“三會一課”制度的同時，積極探索創新組織生活的有效形式，豐富組織生活內容。2013年7月份，為結合建設學習型黨組織，學習型黨員的目標要求，公司黨委組織企業中層以上黨員干部及黨務工作人員前往臨沂等紅色教育基地，開展參觀學習和考察活動，緬懷革命先輩豐功偉績，牢記黨的宗旨，弘揚黨的優良傳統，從而創新了學習形式，提高了組織生活質量，收到了良好的效果。

五是抓黨員先鋒模范作用的發揮。堅持民主評議黨員，不斷提高黨員隊伍的綜合素質，保持黨員隊伍的先進性，實行黨支部和黨員承諾制，黨員與員工師徒結對，學業務，比技能，經常給黨員交任務、定目標、提要求，積極探索發揮黨員作用的有效途徑，充分發揮了黨員的先鋒模范作用。

（三）“創先爭優”活動

公司黨委在深入開展創先爭優活動中，以“打造堅強堡壘、樹立先鋒形象、凝聚職工智慧、促進科學發展、建設和諧企業”為目標，推進創先爭優活動深入開展。

一是制定了公司創先爭優活動實施方案，明確活動主題，扎實有序推進。全體黨員和干部職工立足自身崗位，緊緊圍繞主題開展各種爭創活動。公司黨委根據各黨支部的工作性質不同，分別制作“黨員示范崗”標識牌，每位管理崗位的黨員將標識牌臵于辦公桌上；生產操作崗位發放“黨員示范崗”標識掛牌，掛在黨員所在的工作崗位上，以此強化黨員意識、樹立黨員形象、接受職工監督。在黨組織和黨員承諾活動中，公司黨委共征求作風建設等6個方面26條意見建議，公司65名在職黨員均向黨組織進行了公開承諾。大力開展“加強民主監督，構建和諧勞動關系”活動，組織黨員定期召開民主生活座談會，就工資福利等職工群眾關心的問題進行監督檢查。

二是做好三個結合，推動企業又好又快發展。將活動開展與北部沿海開發相結合。加快企業發展步伐，爭當昌邑鹽化工發展的先鋒。通過建造實驗樓、招收專業人才、聘請專家等方式，打造一流的科研開發隊伍，加 強對新產品的研發。將活動開展與企業生產經營管理相結合。發揮黨員的先鋒帶頭作用，通過開展崗位技術練兵和技術比武、“黨員先鋒崗”評選活動、“五比”勞動競賽等一系列活動，促進創先爭優活動的深入向前發展。將活動開展與企業文化建設相結合。公司黨委做到企業黨政工攜手共抓，在制度建設上，做到有條理、有方法、有規范，不重疊、不遺漏、不搞特殊，讓制度覆蓋每一處角落，指導每一項工作，規范每一個言行。同時，及時發現和推介典型事例、典型人物，以此樹立標桿，讓每一個參與者有動力、有參照。創先爭優活動的開展，發揮出黨組織的戰斗堡壘作用和廣大共產黨員的先鋒模范作用。2013年，共評選出優秀黨員6名，評選“黨員先鋒崗”12個；有15名青年員工向黨組織遞交了入黨申請書。公司全體黨員和廣大職工立足崗位比作為，創先爭優當先鋒，為企業發展提供了堅強的保證。

二、倡導“以人為本”思想，增強企業的凝聚力

在市場經濟條件下，基層黨建工作應結合企業實際，要與黨員干部及廣大員工密切關心的切身利益入手，要把對黨員干部的理想信念教育同日常引導寓于實際工作中去，要真心實意地為員工辦實事，讓大家共享企業發展成果。

公司黨委在具體工作中，真正落實“以人為本、和諧共贏”的理念，把黨建工作同思想政治工作與解決員工切身利益相結合。保證每月按時發放工資，穩定員工隊伍，安定人心，鼓舞士氣。對員工利益密切相關的工資調整等熱點、難點問題，及時適宜地跟上思想政治工作，和其講道理、擺政策，打消疑慮，通過職代會、公開欄、宣傳簡報、會議等形式加強工作的公開和透明度。廣大員工一切從大局出發，心想大局，立足大局，正確處理好個人、企業和國家三者利益關系。

針對公司地處偏僻，遠離城區解除他們的后顧之憂；針對物價上漲，公司每月為員工發放100元的生活補助金，不斷提高員工生活質量；按時為員工繳納“五險一金”；按時發放勞保用品；公司每年都組織員工進行查 體，保證員工身心健康。公司逐年加大員工福利投入，改善員工的工作生活條件。--每天可滿足240名員工洗浴，生產一線員工宿舍全部安裝取暖設施，對廠部宿舍樓進行改造，增設衛生間安裝了洗浴設施。

公司黨委、工會及時走訪慰問病困員工，送去生活用品及慰問金，對于特別困難的家庭，在公司給予資金救助的同時，發動員工進行愛心捐助，體現出企業黨組織和公司領導以及公司這個大家庭對病困員工的關懷。

通過一系列措施，增強了企業的凝聚力，進一步激發了黨員干部和廣大員工的生產工作積極性。

三、抓好活動載體，強化宣傳教育

把企業文化建設融入精神文明建設的全過程，積聚實現企業持續發展的強大合力公司始終以活動為載體，充分發揮宣傳輿論導向，把創先爭優活動作為公司文化建設的一部分，把創先爭優活動同弘揚公司精神和核心價值理念有機結合起來，取得了明顯的成效。

（一）開展思想、業務、技術培訓，員工素質繼續提高。本著“培訓是公司的長效投入，是發展的最大后勁，是員工的最大福利”的原則，建設學習型公司、培育學習型員工，積極組織各類培訓班。每年都舉辦新員工崗前培訓、管理人員全員培訓、車間工作人員的操作規程、規章制度培訓、黨員開展黨課學習。2----。

（二）各黨支部結合本單位實際開展勞動競賽，以促進生產?；h支部組織溴素廠 開展以“比產量、比質量、比降耗、比安全、比文明生產”為內容的“五比”勞動競賽，提高了員工的安全操作技能，消除了安全隱患，調動了生產工作干勁，對提高溴素產量和質量、降耗增效起到了良好作用。

（三）深入宣傳企業文化，大力弘揚企業精神。從抓好宣傳工作入手，利用《公司簡報》、宣傳欄、網絡、宣傳畫冊、標語識別系統等，弘揚員工的優秀事跡，反映文化理念，加強輿論宣傳。制作宣傳櫥窗4期，堅持每月編發一期《簡報》目前已編發77期，組織開展“每月一星”評選活動，利用簡報進行宣傳報道，充分發揮了輿論導向作用。

（四）積極開展文體活動，活躍員工文化生活。每年都結合公司實際，開展豐富多彩、經常性的文體活動比賽，每年都進行籃球、臺球、乒乓球、羽毛球以及歌舞等項目比賽。組織公司籃球隊參加行業及系統比賽，與友好單位進行聯誼比賽，組織開展“慶祝三八婦女節聯歡會”，組織青年員工開展“創先爭優演講比賽”，----，使公司文化深入人心，營造了蓬勃向上，團結奮進的良好氛圍；

（五）履行社會責任，努力營造和諧企業。公司關心支持教育事業，針對學校校車存在安全隱患的現狀，2012年至今，公司投資160多萬元購臵三輛美式校車，分別---學校。公司設立“愛心基金會”，每年都在全公司組織開展“慈心一日捐”活動，積極幫助家庭困難員工解決燃眉之急。-這些善舉鼓舞和教育了公司廣大干部員工，增強了大家干事創業、勇于奉獻的積極性，充分反映出灶戶鹽化人高尚的人格魅力，也是踐行社會主義核心價值觀的真情體現。

（六）公司黨政工團婦相互支持，密切配合，努力為員工辦實事、辦好事。以人為本，關愛員工，正確處理企業與員工的利益關系，努力維護勞資雙方的合法權益，營造和諧的勞動關系，充分調動黨員及廣大員工的積極性和創造性。

四、以提高經營業績為核心，不斷強化企業可持續發展能力 圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展。今年來，全體干部員工認真貫徹落實公司黨委決策，緊緊圍繞年初制定的目標任務，采取有效措施，積極應對和克服經濟繼續低迷等不利因素，凝心聚力、務實創新，積極開展各項工作，保持了積極向上的發展態勢，經濟成果顯著，經濟質量良好，管理工作上臺階，企業文化建設取得了新的進步。效益指標實現了大幅增長，取得了較高的經濟工作質量和經營業績。

-。各項經濟指標超額完成目標任務，效益指標實現了較大幅增長，公司保持了健康穩定的發展勢頭。通過黨建工作與規范企業管理、服務生產經營相結合；黨建工作與文化建設、培養企業精神相結合，不斷創新活動載體，探索黨建工作新思路，有力地推動了生產經營管理上新水平，黨建工作上新臺階。

五、幾點啟示

通過近年來加強黨的建設、開展創先爭優活動的實踐，回顧所做的工作和取得的成效，主要有以下幾點啟示：

第一：企業經營者要充分理解、充分支持，要與企業黨建經常性工作結合起來開展。公司改制后就十分重視企業黨建工作，并成為企業持續發展不可分割的部分。正因為有這樣的基礎，創先爭優活動才能在非公有制企業扎實開展，才能取得顯著效果。

第二：只有充分尊重企業黨員主體地位，激發企業黨員主動參與的熱情，才能保證活動扎實有效開展，持續推進。

第三：只有緊密結合企業生產經營特點開展創先爭優活動，才能收到事半功倍的效果。

第四：必須創新方式方法，讓黨員易于接受、樂于參加，才能不斷增強活動對黨員和員工的吸引力，才能真正讓黨員學有想頭、干有奔頭、比有勁頭。

第五：必須與黨員和員工的經濟利益掛鉤，激發黨員持久參與的熱情，找準利益的結合點，才能保持創先爭優活動的持久生命力。

如何加強和改進黨的建設是一個永恒的課題，雖然我們在長期的實踐中，通過狠抓黨的建設和創先爭優活動的開展，公司基層黨組織建設成效顯著，黨員先進性得到彰顯，公司發展態勢良好，黨建工作在參與、服務、融入和促進公司各項管理中發揮出了積極的作用。加強民營企業的黨建工作是企業健康發展的不竭動力，需要我們在實踐中探索，在探索中創新，在創新中發展。在今后工作中，我們將進一步創新工作機制，完善各項措施，努力發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，爭做鹽化工行業持續健康發展的“排頭兵”，為促進社會和諧和經濟發展做出新貢獻。