第一篇：凝心聚力抓黨建促進企業健康發展

凝心聚力抓黨建促進企業健康發展

中共南陽市天泰水泥有限公司委員會

2011年在上級黨委的領導下，我們認真學習貫徹十七屆五中、六中全會精神，深入實踐科學發展觀，積極開展“創先爭優”和“轉、正、提”活動，緊密圍繞公司中心工作，弘揚主旋律，增強凝聚力，有效發揮了黨組織的政治核心和監督保證作用，為公司生產經營各項工作提供了精神動力、思想保障和輿論支持，用“創先爭優”、“奪旗爭星”的時代精神，奏響了和諧天泰的最強音。

一、加強黨的建設，為企業發展提供思想和組織保證

一是狠抓學習型黨組織活動，今年我們按照公司黨建工作規劃，把思想學習提高放在首位，黨委首先做出表率，制訂了詳細切實可行的黨組學習方案，并以制度形式固定下來，同時配合“創先爭優”活動的開展，利用制度學習和“黨員責任區”活動載體，及時安排布置學習內容，檢查學習效果。僅2011年上至公司黨委下至基層支部黨員領導干部，上交學習體會100余篇。

二是繼續有效開展爭創“五好”黨組織和優秀共產黨員活動。各支部按照黨建工作規劃和施行方案，采取多種方法共解決生產工作中的思想矛盾50余個，使黨支部在基層工作中的獨特作用得到有效發揮。2011年年終評先活動中共評出先進“五好”黨支部3個，優秀共產黨員25名，優秀黨務工作者3名，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘

作用。

同時各車間支部還結合爭創 “五好”黨組織和優秀共產黨員活動，廣泛開展“五好”帶“五小”活動，即“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”，并盡力為活動過程搭建創新實踐平臺。通過活動開展，共計產生“五小”活動成果47項，其中，特等獎1項，二等獎9項，三等獎9項，鼓勵獎18項，年創經濟效益100余萬元，不僅為公司提質降耗、節能減排創造了經濟效益，更重要激發了職工學習創新的積極性，對推動公司技術進步起到了積極的促進作用，三是重視黨的干部隊伍建設。我們始終堅持黨管干部的原則，從“德、能、勤、績”方面跟蹤培養考評，從公司長遠發展著想，考察任命了王振興、周崇普、侯建勛、杜思先四同志為公司總經理助理進入班子開展工作，同時聘用任命了李曉恒等16名同志為公司不同工作崗位上的中層領導和技術骨干，這些新任命的同志都是在不同工作崗位上具有工作能力強、經驗豐富、實干精神突出的特點，勢必在今后自己所擔負的工作中將發揮更大作用，更重要為公司長遠發展儲備鍛煉干部力量打下了堅實基礎。

四是發揮黨的政治核心作用。我們堅持正確處理黨組織參與公司日常工作和重要經營管理的關系，從公司內部改革、生產經營方針制定、干部考察任免、工資獎金分配等方面都積極參與，充分發揮了黨的政治核心和監督作用，保證了公司各項經營方針、決策的正確性。

五是認真做好黨的組織發展工作。按照組織發展的“十六字”方針，始終把黨員組織發展放在突出位置，嚴格把好培養、政審、考察、程序審批關，做好定人培養、定崗鍛煉、定期考察和定期轉正工作。2011年通過動態組織培養對5名預備期滿黨員按期進行了轉正，7名入黨積極分子通過培訓進入預備期考察，又有9名同志向黨組織遞交了入黨申請書，并納入支部培養對象。

二、狠抓廉潔自律，筑牢黨風廉政防線

加強黨風廉政建設是新形勢下反腐倡廉的需要，是黨員領導干部自覺抵制資產階級腐朽思想侵蝕的有效途徑，在這方面我們始終把廉潔自律工作當作一項事關全局的重要工作來抓。

一是抓廉潔自律教育，經常組織黨員和黨員領導干部利用制度學習時間，認真學習胡錦濤總書記在十七屆五中、六中全會上的講話精神和黨風廉政建設的有關警示教育材料，完善了廉潔自律工作制度化，對涉外敏感部門的業務人員，特別是黨員領導干部做到重點監督管理，嚴禁擅自利用職務和工作之便收受任何單位、個人的現金、吃請和有價證券。

二是將個人廉潔自律內容納入單位月度工作總結范圍，起到了警鐘長鳴的作用，使黨員領導干部經常保持自身形象正不落后不違紀。

三是采取個人述廉、群眾評廉、組織考廉的辦法，經常召開黨內民主生活會，用黨內民主生活會總結成績，查找個人在廉潔自律方面的不足，有效開展批評與自我批評，達到了提高和筑牢思想防線的目的。

四是抓好完善約束機制，在住房、乘車、業務招待及重大事項等方面統一執行公司規定，實行職能部門監督、職工民主評議，并嚴格

按制度辦事。

因為我們實行教育經常化和約束機制扎實有力，使廉政建設工作始終朝著規范化、制度化方向發展。

三、多策并舉，有力促進思想政治工作

公司黨委始終堅持以經濟建設為中心，以培育“四有”員工隊伍為目標，重視思想政治工作在企業生產經營活動中的重要性，采取多種形式加強和改進思想政治工作方法。

一是從強化黨組織在企業發展中的教育職能作用上入手，全面提高員工思想素質。今年我們緊密結合實踐科學發展觀和“創先爭優”活動，堅持工作崗位與活動開展相結合，利用制度學習讀材料、談形勢，明確目標和奮斗方向，還利用崗位班后會總結本班工作情況，表揚先進崗位上的人和事，教育提高了員工敬業愛崗努力工作的思想覺悟和水平。

二是在全公司范圍內堅持開展“談心”活動，要求全體黨員和領導干部積極參與，明確目標責任，找準切入點，從理解、接近、幫助三個環節入手，與員工溝通思想解疑釋懷。全年共計開展談心約200多人次。

三是改變領導作風，公司黨委一班人經常深入基層了解員工關心的熱點、難點問題，并盡可能的給予解決，如職工反映的籃球場因擴大生產規模被擠占、職工宿舍長久失修、工資收入因物價上漲偏低及通勤車輛不能滿足員工上下班乘車需求等熱點問題。公司領導班子非常重視，通過集體研究馬上給予了答復，現除職工宿舍正在重新裝修

外，其他問題均得到了圓滿解決。

四是借2011年春節和其他時間經常開展困難職工、困難勞模、慰問老干部老領導和“金秋助學”等幫扶活動，使他們看得見、摸得著地親身感受黨組織的溫暖和公司對他們的關懷，促進了企業和諧。全年共發放慰問、救助、幫扶資金7.2萬多元，救助、慰問、幫扶人數322人次。

五是文明創建活動經常化。2011年全公司舉辦文明崗位標兵評選活動4次，評出文明崗位標兵20余名，文明單位4個，先進文明班組16個。

一系列活動的開展達到了激勵先進鞭策后進的目的，提高了企業思想政治工作的靈活性，時效性，同時也豐富了思想政治工作的內容和形式。

四、加強企業文化和輿論宣傳工作

公司黨委始終堅持輿論宣傳和企業文化工作不放松，以營造氛圍、樹好形象、聚集合力的要求，使企業文化在唱響主旋律、打好主動仗，呼應、融入、推動了公司生產經營的全面發展。

一是積極開展企業文化活動，今年我們在文化建設活動開展方面突出以人為本的思想理念，以員工滿意為標準，以共同參與為出發點，最終達到以活躍員工精神文化生活推動企業發展為目標，成功舉辦了2011新春元宵猜謎活動，8月份在旋窯生產一線車間舉辦了別開生面的以“假如我是值班長……”等為題的演講比賽，歷時49天的企業籃球、乒乓球、拔河、象棋、書法、攝影比賽和建黨90周年大型歌

詠比賽活動，均取得了好成績，其中籃球比賽共組隊23支，參加運動員266人次，比賽場次75場次，發放比賽獎金2.11萬元，使企業在健康、活躍的文化氛圍中蓬勃發展。

二是重視輿論宣傳2011年我們繼續加大宣傳工作力度，首先對通訊員進行了寫作技巧培訓，提高了寫作水平，其次加大了考核力度，使其更具真實性和參與性。

三是不斷開辟新的宣傳板塊和內容，使廣播這個宣傳平臺作為公司主要宣傳工具更具靈活性。全年共收報道稿件625篇，采播453篇，采寫簡報36期，各單位黑板報264版，制作大型會議、活動、領導視察等展板8版，有力地配合了公司生產經營工作的開展，充分發揮了宣傳喉舌和助推器的作用。

創先無止境，爭優促發展，面對取得的成績，我們天泰水泥有限公司黨委將繼續在創先爭優活動中不斷改進工作方法，創新工作思路，在“創先”上下真功，在“爭優”上用真勁，使 “創先爭優”、“奪旗爭星”活動成為開創天泰公司各項工作佳績的動力和保證，為中原經濟區建設做出更大貢獻。

二〇一二年二月二十0日

第二篇：凝心聚力抓黨建 創先爭優促發展

凝心聚力抓黨建

創先爭優促發展

------------隴西縣水務局渭河灌區管理所黨支部

開展創先爭優活動典型材料

隴西縣水務局渭河灌區管理所黨支部現有黨員10人。近年來，該黨支部認真貫徹落實縣委的決策部署，以科學發展觀、創先爭優等活動為抓手，扎實推進黨的建設，取得了活動特色鮮明、工作爭先進位的突出效果。2007年被定西市總工會評為“先進職工之家”，2008年被縣委、縣政府評為“文明單位”，2011年被省工會評為“模范職工小家”。

一、強組織，增活力

堅持把制度建設作為推動黨建工作的重要抓手，推行廉政風險防范管理，修訂完善了黨的組織學習制度、議事規則、“三會一課”、黨員聯系和服務群眾制度等13項規章制度，以制度規范了黨的組織建設。認真貫徹黨的民主集中制原則，對發展黨員和評優選先等事項集體研究、民主決策，擴大支委會列席人員范圍，讓參會人員充分發表意見，提高了領導決策的民主化、科學化水平。在民主的基礎上集中，增進了班子成員的團結共事，增強了班子的凝聚力和戰斗力。及時將支委會研究的事項予以公開，切實保障了黨員的知情權和參與權。認真落實“三會一課”制度，按時召開支部班子專題民主生活會，不斷提高黨內生活質量。以黨建示范店建設為契機，深入開展“五個好”基層黨組織和“五型”機關創建等活動，提升了黨建工作水平。支部書記認真履行黨建工作第一責任人的職責，扎實落實局黨委下達的黨建、黨風廉政建設和精神文明建設目標任務，在全所形成了由黨支部書記副總責，專職人員具體抓，各室、站齊心協力抓，層層抓落實的工作局面，促使工作責任制落實到位，工作成績顯著。

二、強隊伍，提水平

渭河灌區管理所黨支部一班人，積極解放思想，轉變觀念，加強民主管理，增強服務意識，增進團結協作，深入推行重點工作領導包抓責任制，以重獎重罰的形式，充分調動干部職工創一流工作的積極性，并進一步激發廣大干部職工工作的主動性，激發大家“比、學、趕、超”的工作熱情積極解決灌區群眾關心的熱點、難點問題、影響支部發展的突出問題，在加快發展的同時，確保黨建工作不斷上水平。

三、切實際，解民憂

在工作開展中，主要從“三切近”、“四體現”目標展開。一是貼近實際，積極圍繞灌區中心工作，積極探索興水富民機制；二是貼近農村，把開展創先爭優活動與貫徹落實中央1號文件、開展“聯村聯戶、為民富民”活動緊密聯系起來，進一步加強灌區水利基礎設施建設，促進農業發展，農民增收；三是貼近民生，精心打造民生水利，努力解決群眾的灌溉難，灌溉水費貴的問題。四體現：一是體現工作的服務性，進一步增強黨員干部的公仆意識、服務意識、群眾意識，以實際行動為群眾搞好灌溉服務工作；二是體現黨員的先進性，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，先進模范和帶頭作用，把先進性體現在為灌區群眾適時灌溉，糧食增產的實踐中；三是體現隊伍的團結性，提升互助精神，增強凝聚力，推動全縣水利可持續發展；四是體現工作的創造性，把灌區創新作為灌區工作發展的動力和基礎工作切實抓緊抓好。

四、強管理，增效益

把 開展創先爭優活動與黨員志愿者活動相結合，與中心工作相結合，充分調動全所廣大黨員干部爭創先進、服務三農的主動性和積極性，全所灌溉管理、工程管理、水利工程建設等各項工作順利開展。2010年全面完成灌區四季灌溉任務，同時配合全局完成唐家坪提灌建設、渭豐渠干渠襯砌和隴西縣2010年財政重點縣項目工程建設。2011年完成實灌6.1萬畝，占任務6萬畝的101%；征收水費38萬元，占任務40萬元的95%完成多種經營收入95萬元，占任務90萬元的104%，確保了職工工資的按時發放和“三金”的按期繳納。積極多方籌措資金，對全縣灌區內的險工險段工程進行了加固維修，確保了工程的安全度汛和灌溉的正常進行。

五、強機制，轉作風

結合干部作風建設“五比五評”活動的開展，建立完善落實崗位責任制、首問責任制、責任追究制、政務公開制等相關工作制度13項，進一步加強機關效能建設。以“一諾三評三公開”活動為抓手，組織引導黨員干部圍繞自身建設、工作目標、優質服務等方面做出公開承諾，形成了“履職盡責爭先進，服務群眾我帶頭”的濃厚氛圍。在今年開展的“連村聯戶、為民富民”行動中，渭河灌區管理所黨支部聯系福星鎮種和村13戶特困戶，先后5次深入特困戶家中，調查了解第一手資料，制定幫扶計劃，進村入戶了解村情民意，購買化肥26袋，幫扶面粉4袋，想方設法幫助特困戶脫貧。進一步抓好綜治、禁毒、維穩、精神文明建設等各項工作，密切黨群干群關系，群眾滿意度高。渭河灌區黨支部加強自身建設，加大黨員教育管理，積極探索黨建工作新機制、新模式，在灌溉管理工作中，做到有水必攔，適時灌溉，為灌區糧食增產、經濟發展貢獻著力量。創先爭優活動的開展，必將使灌區管理工作邁上新臺階，支部管理工作更上新水平。

第三篇：凝心聚力抓黨建 抓好黨建促發展

凝心聚力抓黨建 抓好黨建促發展

——石咀鄉2012年上半年黨建工作專項述職報告 鄉黨委書記趙補文 尊敬的各位領導、同志們：

今年來，在縣委、縣政府的正確領導下，本人認真履行黨建工作第一責任人的職責，以科學發展觀為統領，以“創先爭優見行動、建強組織增活力”為主題，以基層組織建設年為契機，按照“當好排頭兵、工作創一流”的工作要求，緊緊圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展的工作思路，通過開展“七大行動”，及時解決存在的問題，確保了上年黨建工作目標任務的全面完成，有效地促進了黨建、經濟、社會協調發展，現將本人半年來黨建工作匯報如下：

一、主要做法

（一）開展“集中建黨”行動，促進黨組織全覆蓋上水平強化“書記抓、抓書記”責任意識，努力促進黨組織和黨建工作全覆蓋上水平。一是落實黨建工作責任制。年初，鄉黨委層層簽訂了黨建工作責任書，明確了相關領導、相關部門和各支部的黨建目標任務，并實行獎懲考核；在班子內部，進一步明確黨建工作分工責任制，形成了黨委書記負總責，分管領導直接抓，班子成員具體抓，中層干部積極抓，村干部配合抓的黨建格局。二是堅持為黨員干部排憂解難。把解決黨員干部的困難視為己任，堅持一有空閑時間便到各村走訪，及時發現困難，當場解決困難，今年以來，共為14名黨支部書記、60多名黨員解除70多個困難問題，消除了黨員干部的后顧之憂，贏得了黨心民心。三是堅持件件工作有落實。對各項工作有布臵、有檢查、有通報，對出現問題以及任務完成不及時、不達標的黨員干部及時進行批評勸誡，幫助他們分析原因、改進方法，讓他們心服口服，先后與10多名機關干部和30多位農村干部進行了單獨座談，嚴肅了工作紀律，使全鄉黨員干部隊伍風正氣順、紀律嚴明。四是堅持黨的組織和工作全覆蓋。針對石咀外來人員多、矛盾問題多的特點，經常深入村里和“兩委”組織調查研究，積極探索新形勢下石咀黨建工作的新路子，以黨建促進石咀的發展。

（二）開展“對標晉位”行動，促進基層黨建管理上水平一是深化“分類定級”活動。按照“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好”標準，分行業、分系統地對所屬基層黨組織進行分類定級，建立了先進、一般、后進黨組織臺賬。二是科學分類定級。為使分類定級工作更具針對性和操作性，我堅持定量評價與定性評價相結合，平時工作與定期考核結果相結合，群眾評議和組織評定相結合進行評價權重設臵。全鄉共評出一類先進黨支部10個，二類一般黨支部19個，三類后進黨支部2個。三是制定奮斗目標。明確了先進黨組織上水平、一般黨組織上臺階、后進黨組織換新貌的具體目標。力爭年內爭創省級黨建工作示范鄉，爭創市以上先進黨支部2個，爭創縣先進黨組織3個，后進黨組織年轉化率達100%以上。四是健全升級措施。在農村，全面落實“一定三有”，深入推廣“文建明”工作法，全面推行“三二三”工作制；在鄉村，深入推進“三有一化”，重點加強村級黨建工作，注重后備干部培養和后進村的集中整頓

（三）開展“領頭雁”行動，促進黨員干部隊伍上水平打造一支作風硬、素質高，敢拼敢搶，真抓實干的黨員干部隊伍，是各項工作順利開展的第一保障。一是優化隊伍結構。把選好配強村居黨組織書記作為關鍵性工作來抓。二是優化培訓措施。采取黨校培訓、專家授課、外出參觀等方式，實現村支部書記培訓方式多渠道、培訓內容多方面、培訓格局多方位。截至目前，鄉村干部隊伍普遍集中培訓了一次以上，參培率達100%.三是優化溝通方式。以交心談話、提醒談話、專題談話、誡勉談話等方式，及時了解和掌握村書記思想和工作動態，鼓勵村支部書記主動與鄉黨委談心交流，變上級對下級的單項交流為互動配合、共同交流的雙向式談心，解決了溝通不夠、言路不暢、監督管理不到位的問題。四是優化管理機制。健全領導干部廉潔從政機制，完善了拒腐防變城防體系和黨員評估體系建設，實行了以工作實績為核心、以落實報酬待遇為重點、以星級管理為手段的管理辦法，形成了權責統一、運作規范、監督到位、考核嚴格的管理機制。

（四）開展“素質提升”行動，促進黨員隊伍建設上水平積極探索集中學、自學、實地學、討論學、幫帶學等多種培訓方法，實施“三學三強”黨員素質提升工程。一是改進黨員教育方式。采用專家授課、能人登臺、明白人傳經的方式舉辦黨員致富就業實用技術培訓班，利用遠程教育終端站作用，組織黨員學習政治理論。截止 5月30日，全鄉以村為單位舉辦各類培訓班22班次，參加培訓的黨員群眾達到500多人次。二是加強流動黨員管理。按照“工作不留空白、教育不斷跟進、黨性得到增強、權利能夠保障、作用有效發揮”要求，建立了流動黨員管理臺賬，在組織關系接轉、就業協調、業務培訓、維權、困難解決方面做到了服務到位。三是改進黨員發展方式。嚴格遵循“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的十六字方針，堅持“成熟一個發展一個”、“寧缺勿濫”的原則，推行了發展黨員記實制、公示制、票決制。注重從致富帶頭人、團組織推薦的優秀青年以及具有初中以上文化水平的青年中發展黨員，從源頭上保證黨員隊伍的質量，為黨組織輸入新鮮的血液。今年來我鄉共發展黨員5名，培養入黨積極分子28名。

（五）開展“民主聚力”行動，促進黨委自身建設上水平半年來，圍繞科學執政、民主執政、依法執政的執政能力建設總目標，通過加強黨委工作程序規范化建設，推動黨內制度的完善和落實，不斷提高黨委領導能力和水平。一是堅持帶頭履行書記職責。時時處處為黨員干部樹立表率形象，敢于叫響“向我看齊”的口號，對黨委研究形成的決策決議及通過的工作，身先士卒，沖鋒在前，如在今年的移民搬遷工程工作中，從規劃設計，部門溝通，關系協調，工作實施始終沖在第一線，既當指揮員，又當戰斗員。二是始終堅持民主集中制。建立健全黨委班子的各項規章制度，嚴格執行民主集中制，作為“班長”，在黨委會議討論研究工作時，我堅持做到不搶先發言定調子、不壓制發言堵路子、不強制拍板作決定，在民主集中的基礎上，對重大問題做到有主見不主觀、果斷不武斷，從而充分調動了班子成員的能動性和積極性，突出了班子的集體領導地位。三是規范黨委議事和決策程序。制定相關細則，圍繞決策、執行、監督三個重點環節，對議事范圍、議事原則、議事形式以及執行、監督、紀律等進行更加具體的規范，使黨委議事和決策嚴格按法定程序規范運行，確保黨委議事和決策的科學化、民主化、合理化。四是加強基層黨務公開。進一步規范黨務公開的內容、范圍、時限、方法、形式和程序，落實公開責任和督促機制，探索建立公開效果評議機制。注重把黨務公開與政務公開、村務公開、校務公開有機結合，形成統籌配套、互相促進、協調運轉的工作格局。回應了黨員關切，順應了群眾期盼。五是完善黨委生活制度規范。對書記、委員職責內容進行了規范，明確各委員參與、維護、執行、檢查黨委決議的具體內容、權限、責任和要求，解決落實中存在的缺位、錯位、越位問題。在黨委班子建設中，我把作風建設作為一項重要內容來抓，要求班子成員帶頭轉變工作作風，做給職工看、帶著職工干。半年來，班子成員求真務實，認真抓好各項工作，起到了很好的表率帶頭作用。

（六）開展“建點強網”行動，促進服務群眾功能上水平一是陣地建設扎實推進。遠程教育和文化信息資源共享工程共建項目正在按計劃、有步驟地順利實施，石咀、南坪、射虎川、新路口、鐵堡、蘆家莊、炭窯坪7個農村遠程教育站點完成升級上檔，村級活動場所已成為我鄉的樣板村。二是“五庫一網”不斷完善。建立和完善了黨員信息庫、流動黨員信息庫、村黨組織書記信息庫、大學生“村官”信息庫、入黨積極分子信息庫，實行動態化管理。三是活動陣地作用得到發揮。以“開放式陣地”建設為重點，加強了對活動場所的管理和利用。村級組織活動場所，成為了基層黨組織辦公議事中心、黨員群眾活動中心、黨員教育培訓中心、便民服務中心、文體娛樂中心。今年年底前，我鄉“五心”村的“三有”率將達100%，服務黨員群眾的功能將大幅提升。四是黨建管理網絡完善。落實了每位領導班子成員聯系一個基層支部的“定點包干”制度。班子成員經常深入聯系點抓調研、抓指導、抓發展，實實在在地幫助解決實際問題。選派了23名黨建指導員駐村，負責黨建工作的落實。

（七）開展“黨建保障”行動，促進黨內保障工作上水平一是落實黨內關懷機制。完善了政策、資金、信息、技術等方面的黨內激勵關懷幫扶機制，設立了貧困黨員救助幫扶基金，制定了優秀老黨員、有突出貢獻黨員關愛辦法，并按時足額發放老黨員生活補貼。二是落實黨內幫扶機制。為困難黨員提供技術培訓和政策宣傳，幫助實現再就業。開展與困難黨員結對幫扶活動，先后幫助農村黨員家庭解決生產發展、子女入學、疾病致貧等實際困難10多件次。三是落實黨內激勵機制。對成績突出的“雙強型”優秀村支部書記授予榮譽稱號，組織符合條件的16名大學生村官參加公務員、全額事業編制考試。為村“兩委”成員辦理了養老、醫療保險，解決他們的后顧之憂。四是落實“三級聯述聯評聯考”制度。上半年，組織了基層黨組織、黨員和群眾代表對縣、鄉、村黨組織抓黨建工作情況進行了評議；把抓基層黨建工作情況作為了領導班子、領導干部考核的重要內容，切實做到了述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、干部業績看黨建。五是落實黨建經費。將黨員教育經費，村黨組織工作經費、活動經費，黨員現代遠程教育站點維護經費納入財政預算。對活動陣地打造、黨員教育、典型宣傳等黨建經費實行實報實銷，黨建工作經費得到了有效保障。

二、存在的問題

存在的主要問題：一是黨委班子的整體工作水平還不適應新形勢的需要，其戰斗力還有待提高；二是個別支部軟弱渙散，一些黨員素質較低，甚至發生違紀現象；三是黨員年齡結構老化、男女結構失衡、文化結構偏低等問題不有待于繼續認真解決。四是就我個人而言，也還存在政策理論水平不夠高、組織協調能力不夠強、農村黨建工作經驗欠缺等問題和不足。

三、下步工作打算 在今后的黨建工作中，我將嚴格按照縣委及組織部的要求，一如既往地凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發展。一方面繼續完善自己，努力彌補自己的不足；另一方面，認真履行好鄉黨委書記的職責，按照縣委黨建工作的總體部署，圍繞領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好的“五好”目標，團結黨委班子成員，并與黨委班子成員一道，改進方法，加壓奮進，進一步落實黨建工作責任制，完善制度，創新機制，強化黨員經常性教育和監督管理，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，深化創先爭優活動，堅持“三級聯述聯評聯考”制度，狠抓后進班子轉化，努力促進石咀黨建工作上水平、上臺階，促進石咀經濟社會持續、健康發展，以優異的業績迎接黨的十八大勝利召開！

以上報告，不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家！

二0一二年八月二十五日

第四篇：凝心聚力抓黨建,創先爭優促發展

凝心聚力抓黨建，創先爭優促發展

--機電工程學院黨總支電器義修活動總結

為全面貫徹落實科學發展觀，響應校黨委“創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員”主體教育號召，以提高學生黨員素質、樹立學生黨員形象、展現學生黨員風采為目的，同時為增加支部成員的相互了解、溝通，讓新增成員盡快的融入到支部的學習生活中，增強支部成員的凝聚力和戰斗力，機電工程學院黨總支現結合基層黨支部的實際情況，結合支部本身的專業性，特組織黨員服務群眾小分隊成員協助我院機電協會舉辦本次電器義修活動。在所有黨員的支持和努力下，本次活動效果良好，成果豐碩，現總結如下：

一、統一思想，領導高度重視

我院黨總支高度重視本次活動并就活動的開展，專門召開了專題會議，研究和部署黨員群眾服務小分隊義務活動的安排，特制訂了黨員服務群眾小分隊義務活動計劃，務實從思想、行動上保持高度一致，做到領導重視、學生黨員團結的良好勢頭。為開展好這一活動，黨總支聯合分團委學生會及機電協會積極做好宣傳工作，利用版面、橫幅、新聞報道等形式在全校范圍內廣造輿論、營造氛，力求擴大影響力度，弘揚黨員服務精神。

二、積極開展電器義修活動，突出重點，注重結合

我院黨總支充分發揮科技文化優勢，緊扣本次“電器義修 我收我修”活動主題，把學習、宣傳、實踐“三個代表”，落實科學發展觀作為重點，把文化科技服務作為拓展，以“學以致用，用以促學；理論與實踐相結合、相統一”為理念，義務為全院師生修理損壞的電器，讓同學們在實踐中鍛煉自己的工程實踐能力、設計能力、創新能力，增強服務意識。通過活動提供這樣一個充分展現專業素養的平臺，倡導“節約資源、變廢為寶”的新風尚。從4月6日到28日，共計名學生黨員參與本次義務維修服務活動，組織了多個主力維修實踐團。活動期間, 前來維修電器的同學絡繹不絕,紛紛將自己的“罷工電器”帶到電器義修現場請維修人員幫忙“診斷病情”。維修的電器中，小到充電器、耳機，大到電視、電風扇、臺燈，幾乎每天都可以看到值班的學生們“滿載而歸”。為了防止電器混淆，我們將每個送來維修的電器逐一編號、記錄故障原因。并通過登記回執單、統計表，將各類電器標注分類、裝箱保存，再利用課余休息時間集中修理。在為期12天的義務維修活動中，總計為在校師生義務維修臺燈、電風扇、排插等大小電器臺（件）。

本次黨員服務小分隊參與組織電器義修活動是以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨，以全心全意服務為主要形式的一項面向全校師生群眾性黨員活動。院黨總支對全體黨員進行了行動動員，要求全體黨員以身作則，率先行動，積極投身于這一活動中、群力群策、響應號召，爭取圓滿完成任務。同時借本次義務服務活動的廣泛開展，進一步擴大學生黨員的影響，弘揚社會新風，促進校園文明建設的協調發展。

三、確定活動中心，推進黨員服務群眾小分隊隊伍管理規范化 根據深入學習貫徹在基層黨員和黨組織中開展創先爭優活動的總體部署，結合我院優勢和校園需求，以開展“電器義修 我收我修”便利師生為活動重點，發動我院黨總支帶領廣大黨員，結合具體活動安排，把活動宣傳、值班人員制定、損壞電器收發、電器維修指導等工作進行合理調動。全心全意打造我院學生黨建品牌，精心組織活動載體，培養學生黨員的奉獻服務意識，通過參與活動增強綜合素質。

四、活動主要收獲

在學院黨委的高度重視、分團委學生會及機電協會的精心組織和廣大學生黨員的積極參與下，本次電器維修活動圓滿完成既定目標，取得了明顯的成效。

1、充分發揮了科技人才優勢，履行黨員社會服務職能，實現了人才效益。與活動主旨相結合，與專業實習相結合，既解決了內容單調、實踐范圍狹窄的難題，又為校園實踐活動增加了內容創新。

2、廣大學生黨員的服務意識、實踐動手能力得到提升，奉獻群眾的決心進一步堅定。學生黨員深入本次義務維修活動，運用所學的專業知識和技能傳播科學文化知識，以實際維修行動扎實推進電器維修活動，鍛煉了實踐動手能力，進一步堅定了走中國特色社會主義道路的偉大信念。學生黨員們紛紛表示將會把鄧小平理論和“三個代表”重要思想轉化為勤奮學習的動力，把服務情結轉化為服務活動的具體行動，積極投身于校園文明建設的具體活動中去，爭做勤奮學習、銳意創新和甘于奉獻的表率。

3、本次活動全面深入，從初期活動內容的確定到活動的具體實施，所有黨員同志進行了分工，充分做到了理論聯系實際，并且升華了理論，提高了同學們的思想認識。

五、活動存在的不足

1、分工不能做到完全公平公正。由于參與本次維修活動的主要維修成員全部來源于學生，課程任務重，有部分同學不能按照預定的任務執行，只能臨時調配，有的分工和原先的分配存在沖突，并且導致部分同學的任務過重。

2、時間的選擇上有些不合理之處。近來氣溫起伏過大，風雨天氣偏多，同學們不愿出門。值班處雖有遮陽棚，但依然阻擋不了較大風雨的襲擊，降低了活動預期效果。

六、活動意義

本次電器義修活動是先鋒模范作用的重要體現，能夠全面、健康發展的大學生黨員才是優秀的，才能夠起到模范帶頭作用。在此過程中，大學生黨員要不斷挑戰自己，挖掘自身才能；思想上要與時俱進，積極參與組織活動，不斷加強自身的認識；工作上認真負責，盡心盡力，樹立為他人服務的思想，務必增強自身的綜合素質能力，通過校園實踐活動的舉辦，增強自身社會實踐能力。從而達到大學生黨員全面、健康發展。在基層黨組織和黨員隊伍中，培養、發現、樹立、運用先進、優秀的好榜樣，發揮先進、優秀好榜樣的作用。當前開展的電器義修活動是“創先爭優”這一大的活動前提下的繼承和發揚，能對先進基層黨組織的建設、和諧校園文化的穩定發展起到積極促進的作用，既符合創先爭優的要求，又能帶動基層黨組織的良好建設。

“機遇孕育精彩，奮斗成就偉業”，學院黨總支將繼續帶領廣大學生黨員，按照“創先爭優”活動的統一部署，把“創先爭優”的系列活動持續有效地開展下去，并及時地總結工作中的經驗，將學生黨員活動與學院具體工作緊密結合起來，真正做到從學生中來，到學生中去，全心全意服務廣大師生。

機電工程學院黨總支 二〇一二年四月二十三日

第五篇：凝心聚力抓安全

凝心聚力抓安全和諧務實促發展

——萬豪酒店安全保衛工作經驗交流

本溪萬豪國際酒店是一家四星級涉外酒店，2006年12月開業便組建了酒店的安保部，在山城公安、消防等相關部門的大力支持和指導下，萬豪員工積極努

力，營造了良好的娛樂消費環境，贏得了山城各級領導和中外來賓的認可和贊譽。幾年來，萬豪酒店員工從上到下，始終繃緊安全保衛這個“弦”，做到經常學安全、天天抓安全，逢會講安全，使得安全工作警鐘長鳴，常抓不懈，使得萬豪人的安全意識和責任意識時時在心。從開業至今，我們酒店沒發生一起重大的人、財、物的安全事件，沒發生一起火災火情，在山城贏得了 “平安酒店”美譽。那么，和諧平安的社會效益和經濟效益雙豐收的背后，酒店的安保工作都付出了哪些呢？這里，我代表萬豪董事長徐柏剛先生與山城各界領導朋友和兄弟單位做以匯報和交流。

舍得投入 營造安全網絡

常常有人認為，酒店的安全工作是依附于服務而產生的，它不直接產生利潤，屬于非生產性部門，因而將之作為一般性工作來抓。而萬豪酒店作為山城的一家四星級酒店。更像一個窗口，它關聯著整個山城對外的形象。所以，我們安全工作的理念是“今天安全不代表明天安全”，“安全工作天天從零開始”。為確保全方位的安全，酒店舍得投入，用我們董事長徐柏剛的話說：“投入講產出，作為餐飲服務行業的安全投入是必須的，因為它的產出效益無法估量。所以，我們萬豪的安全投入必須“軟”“硬”兼施。”因此，萬豪酒店從硬件投入到安保隊伍的軟件投入都舍得下大氣力。

萬豪酒店的監控系統能對全酒店內外實施24小時即時監控，遇到問題可以

當場發現當場處置，特別是停車場的現場監控可以確保停放車輛萬無一失。

今年5月，監控員在監控室切換監控畫面，突然發現6樓的一個房間外，一

名外賓將一個碩大的皮箱放置在走廊里，隨后就匆匆下樓。監控員的第一反應時，皮箱會不會是危險品？于是，立即通知保安部前去排查，于此同時，監控系統查找外賓的位置，安保部第一時間對行李進行隔離處置，基本排除危險品后，為防止物品丟失便將皮箱放置房物中心暫時保管。監控系統在跟蹤到外賓的位置后，返現他在接待處與潛艇經歷交談，便告知前廳。原來，外賓走錯了樓層，誤把6樓當7樓，打不開客房的門，便匆匆下來詢問，全然忘記了皮箱的事情。當服務員引領外賓來到預定房間，安保人員同時送上皮箱的時候，外賓豎起大拇指，用生硬的中國話說：你們真厲害，謝謝。

在硬件建設上，我們在消防部門的指導下，按消防部門的要求，配全了綜合樓疏散應急照明燈及安全疏散標志、增加了滅火器材，消防栓及滅火器、報警系統等，各項消防設備都做到了專人負責。

嚴密制度完善安全體系

萬豪酒店安全機構完備，我們專設安保部，安保部下設保安隊和防火辦。保安隊下屬的兩個分隊由內保和外保組成，防火辦下設消防控制監控中心。酒店的安全責任人實行從董事長到總經理再到安保部層層負責制，每年都要簽定各項安全責任書，完善安全責任追究制。

在制度建設上，酒店先后出臺了《保安部工作職責》，明確了停車場、正廳、大堂、員工通道等各個角落的保安工作崗位職責。同時，用火用電、配電室消防管理、天然氣安全使用管理制度總機房及物資倉庫的消防安全管理制度也逐一落實，重點的安全員值班巡查制度和消防設施檢查維修保養管理制度更是雷打不動。

制度建設是安全的基礎，落實責任是安全的保障。為此，安保工作例會每月一次總經理主持，每周一、周五部門經理主持，每天搬遷班后保安主管主持，例會形成制度，效果良好，使得酒店的安保工作基本做到了保安管理軍事化，崗位業務標準化，工作待客服務化，執勤守衛責任化，安全保證常態化。

流水作業科學安全流程

可以說，萬豪的保安員工作是嚴格按照流程走下來的，從上班打卡到班前例會，再到上崗接班、接崗，一切緊張有序。

比如現場的交接崗位，我們要按交接班記錄內容逐項核對，對所有停放車輛進行小結檢查核實，交接班確認無誤后，各崗位方可正式上崗執勤。白天的執勤，站崗的要密切注意觀察所有出入酒店的人員物品車輛等情況，為客人提供優質服務。晚16時開始，過夜車輛嚴禁停放前車位，晚20時后出入停車場的所有車輛實行車輛將查驗登記，在崗人員發現車輛存在安全隱患或車損及時提醒客人，并做好記錄。停車場夜間值守必須確保兩人，一人堅實監控錄像，一人在現場巡邏，兩人輪崗。各崗位下班交崗前，將本崗發生的一切試想記錄詳細清楚，交班時對每臺車輛進行核對，交給下一班次，交班結束后列隊下崗，下崗后召開班后會，由當班主管總結當班工作，會后打卡離店。

各層管理干部也按這個工作流程主持交接。除此之外，消防監控員工作流程也同樣明確，按照流動和監控消防設施、設備、防火器材等項，兩人輪崗，發現問題及時匯報，交接崗時記錄準確方能離店。

正是這樣流水般的程序，保證了我們的安保工作沒有時間和空間意義上的空白區，沒有任何“死角”。

強化培訓 打造一流隊伍

萬豪酒店總經理徐柏剛董事長一直重視員工的培訓工作，員工較為系統地學習了《現代酒店管理知識》、《星級酒店訪談規范》、《綠色飯店經營標準規范化指導手冊》等一系列酒店管理書籍以及《企業事業單位內部治安保衛辦法》、《消防法》、《食品衛生法》等法律法規，此外還積極參與各有關主管部門舉辦的安全工作培訓及學習考察、不斷拓展視野、精通業務、提升做好安全工作的本領。使得安保部能將工作做到實處，有用處。同時，安保隊伍強化內部考核，形

成了突發問題責任追究制。按照“誰在場，誰負責”、“誰的崗，誰負責”、“誰發現，誰負責”、“誰組織，誰負責”的模式，使得萌芽問題或者隱患發現即消滅。幾年來，酒店安保工作，做到了“零風險、零事故、零投訴”，更體現了萬豪酒店的星級服務。

安保人員工作辛苦，酒店管理者也以人為本，工作管理上處處體現人性關懷。酒店的軟件投入包括增加安保人員的編制，提高安保隊伍的收入水平，增加工資和相關待遇等等。這使得酒店的保安除了繃緊安全弦外，愛酒店也如同愛家。

2009年7月，一輛大連牌照的奔馳駛入停車場，保安指揮車輛停泊后，因為車主沒有下車，安保人員檢查了車況后便離開了。半個小時后，保安交接崗例行檢查，發現車窗未關，車內有中華香煙10條和一個黑色男士手包，保安現場看護并立即上報，當班負責人與前臺聯系核查客人房間與車主聯系，車主看到炎炎烈日下的保安表示感謝，保安微笑提醒客人車窗和車門要鎖好，建議不要將貴重物品放置車內。客人稱，他一定要宣傳一下，本溪萬豪的保安確實一流。

餐飲娛樂是一項服務性強安全責任中的工作，必須要有強烈的事業心和責任感。酒店的安全保衛工作，責任重于泰山。可以說，沒有安全，就沒有效益，沒有安全，就談不上和諧、穩定和繁榮。幾年來，萬豪酒店社會效益和經濟效益雙豐收得益于山城各界的鼎力支持，得益于各相關職能部門的辛勤指導，這里，我們一并表達萬豪人的謝意，同時，我們也將一如既往，爭當餐飲服務業美譽山城、推進安全工作，服務山城、促進和諧發展的表率。

謝謝大家。