第一篇：青年路社區(qū)黨員崗位目標管理責(zé)任制

青年路社區(qū)黨員崗位目標管理責(zé)任制

一、積極參加黨委組織的各種活動，除特殊情況外，做到不請假、不缺席。

二、認真宣傳執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在生產(chǎn)勞動、經(jīng)濟建設(shè)和社會活動中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

三、密切聯(lián)系群眾，主動協(xié)助黨委做好群眾的思想政治工作，幫助群眾提高思想認識和政治覺悟，努力完成各項任務(wù)。

四、時刻用《黨章》嚴格要求自己，遵紀守法，自覺維護全村的安定團結(jié)；經(jīng)常按照“三個代表”的要求，對照檢查自己的言行，大膽開展批評與自我批評，堅決同各種不良傾向和壞人壞事作斗爭。

五、熱愛集體，關(guān)心集體，愛護集體榮譽，凡有損于集體榮譽的話不說，有損于集體利益的事不做，公道正派，維護大局。

六、帶頭執(zhí)行黨組織決議，不講價線，不打折扣，努力克服困難，保證各項決議落到實處。

七、自覺抓好政治學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。每個黨員必須有學(xué)習(xí)筆記，文化程度高的還要撰寫一到二篇心得體會。

八、黨員村干部必須帶頭參加組織活動，不當特殊黨員。

九、每個黨員必須按時、按標準交納黨費。帶頭發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，不斷提高生產(chǎn)生活水平。同時包幫1－2戶貧困戶，實現(xiàn)共同富裕。

第二篇：社區(qū)黨員管理制度及目標管理[推薦]

社區(qū)黨員管理制度及目標管理

一、黨員管理制度

（一）學(xué)習(xí)制度

1、支部制訂理論學(xué)習(xí)計劃，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容明確，學(xué)習(xí)時間保證。每個“學(xué)習(xí)日”支部組織黨員學(xué)習(xí)一天，學(xué)習(xí)時要做好筆記，討論時要踴躍發(fā)言。

2、黨員根據(jù)支部學(xué)習(xí)計劃訂出個人學(xué)習(xí)計劃，堅持認真抓好自學(xué)，要結(jié)合實際學(xué)習(xí)理論，要在提高自身素質(zhì)上下功夫。

3、要充分發(fā)揮電教室的作用，每年組織黨員干部觀看電教片不少于4次，達到10小時以上，要有觀看記錄。

4、支部對每次學(xué)習(xí)的情況都要認真做好記載，黨員要做到學(xué)習(xí)不遲到，不早退，不無故缺席，因病因事要提前請假。

5、為保證學(xué)習(xí)效果，提高黨員綜合素質(zhì)，支部可組織專題討論，心得交流，知識搶答，開卷或閉卷考試。

（二）民主生活會制度

1、支部生活會每季度召開一次；

2、會前要做好準備，確定主要議題，每次集中解決

一、兩個重點問題，一般問題可在平時通過談心等方法解決。

3、開會時要做好引導(dǎo)工作，民主生活會上要積極開展批評和自我批評，堅持黨性原則，對存在的重要問題要認真開展批評和幫助，切忌把民主生活會開成工作會。

4、切實抓好整改工作。對民主生活會提出的問題，要認真研究分析，提出解決辦法，落實切實可行的整改措施。

5、要強化監(jiān)督。會前請上級黨委派員在黨內(nèi)黨外征求意見并在生活會上原汁原味的轉(zhuǎn)達。對民主生活會的情況，要適時向黨員、群眾通報，接受大家的監(jiān)督。

（三）組織生活制度

1、每個黨員都要積極參加黨小組活動，過好組織生活。

2、組織生活會每半年一次，由黨小組長主持召開。

3、在民主生活會上，黨員要匯報思想、工作情況，積極開展批評和自我批評。

4、黨小組長要將組織生活會情況用文字或口頭報告黨支部。

5、對存在的問題，要認真加以整改。

（四）民主評議制度

1、民主評議黨員工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以支部為單位有計劃有步驟地進行，一般每年進行1-2次，民主評議前應(yīng)通知好總結(jié)準備。

2、民主評議黨員的目的。通過民主評議黨員，表彰先進，鞭策后進。嚴肅處置不合格黨員，從而保持黨組織的先進性，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、民主評議要以“黨章”規(guī)定的黨員必須履行的義務(wù)和黨員必須具備的基本條件為標準，根據(jù)黨員的工作情況及現(xiàn)實表現(xiàn)進行民主評議。

4、民主評議活動中，黨員要向支部大會或黨小組會議作個人學(xué)習(xí)、工作、生活等情況的匯報，認真開展批評和自我批評。評議可吸收部分群眾代表參加。

5、民主評議黨員要堅持程序。一般分學(xué)習(xí)動員、自我批評、民主評議、支部考察、表彰和處理等步驟。

6、支部將測評情況及時通知每個黨員，表彰先進，教育黨員爭取做新時期的合格黨員，對評出的不合格黨員要按照黨章的有關(guān)規(guī)定，分別做出限期改正、勸退和除名等處理。

（五）聯(lián)戶幫帶制度

1、黨支部根據(jù)每個黨員的專業(yè)特長和各自的具體情況，采取組織決定和個人自愿結(jié)合的方式，確定聯(lián)系對象，凡有幫帶能力的黨員一般聯(lián)系4個左右農(nóng)戶，有能力的高齡黨員聯(lián)系1-2人。

2、聯(lián)系對象為入黨積極分子、生活困難戶、鄰里不和睦戶、幫教對象等。

3、聯(lián)系內(nèi)容主要是宣傳黨的路線、方針、政策、幫助群眾提高政治思想覺悟，傳授科技知識，傳遞信息，介紹致富經(jīng)驗，了解關(guān)心被聯(lián)系對象的生產(chǎn)、生活和思想情況，幫助脫貧致富奔小康。

4、每個有聯(lián)系任務(wù)的黨員，應(yīng)定期向黨支部匯報聯(lián)系情況，黨支部要把聯(lián)戶工作作為黨員評議、考核評優(yōu)的重要依據(jù)。

二、目標管理

（一）會議管理及參會誤工補助計算

1、黨員必須按時參加支部會議，不得遲到、早退或無故缺席；

2、會議中要求黨員做好會議記錄或?qū)W習(xí)筆記；

3、全體黨員必須與社區(qū)支部緊密團結(jié)，維護支部決議，堅決反對會上不說，會后亂說的陋習(xí)，生活會上堅持一切從實際出發(fā)，客觀公正的評價每一名黨員，反對惡意攻擊，弘揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)。

4、積極完成《黨章》規(guī)定的義務(wù)和支部交辦的工作任務(wù)。

5、黨員在小組內(nèi)要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，同時要服從居民組長管理，協(xié)助組長做好小組工作。

6、關(guān)于會議誤工補助計算辦法：

（1）計算對象：凡屬本社區(qū)的農(nóng)民黨員（含承包集體企業(yè)的業(yè)主）屬會議工資計算對象，對居委會干部及轉(zhuǎn)入支部的下崗職工、離、退體人員均不屬于會議誤工補助計算范疇。

（2）補助標準：會議誤工補助按每次（日）補助10元計算。

（3）會議簽到：會議實行會前簽到管理，會前10分鐘為會議簽到時間，設(shè)置會議簽到席和會議簽到簿。會議結(jié)束時通報到會情況。

（4）會議時間：上午為8：30，下午為14：30，另行通知的以通知時間為準。

（5）會議考勤：參會黨員每遲到（10分鐘內(nèi)）一次扣除會議工資5元，無故早退（15分鐘內(nèi)）一次扣除會議工資10元，遲到10分鐘以上或無故早退15分鐘以上記缺勤，黨員因事因病必須事先請假。凡屬黨員必須參加的會議（冬、春訓(xùn)、民主生活會及主要的學(xué)習(xí)會），已接到會議通知但又無故不參加會議的，每缺席一次扣20元。

（6）學(xué)習(xí)規(guī)定：不能按時上交學(xué)習(xí)筆記、心得體會或支部其他交辦任務(wù)的，每出現(xiàn)一次扣會議工資10元。

（二）優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境

黨員要對社區(qū)支部的各項會議精神按時傳達、落實貫徹到位，要求不留死角，保證政令暢通。黨員必須積極參與本組的征地拆遷和建設(shè)工程協(xié)調(diào)工作，嚴格遵守優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境“七不準”規(guī)定，保證用工、務(wù)工與施工秩序的和諧發(fā)展。對在優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境中，故意蠱惑人心，帶頭阻工、撓工，強行攬工、包工的，情節(jié)嚴重且造成嚴重后果的上報鎮(zhèn)黨委予以組織處理。

（三）招商引資

全體黨員都有擔(dān)負起“工業(yè)強居”的重任，積極運籌，廣泛發(fā)動親友等一切可利用的關(guān)系或渠道，進行招商引資。凡引進縣外資金興辦工業(yè)企業(yè)或基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及興辦以旅游業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)項目，當年固定資產(chǎn)投資500萬元以上（含500萬元），在企業(yè)竣工投產(chǎn)后，按固定資產(chǎn)實際形成額的1%給予引資有功人員一次性現(xiàn)金獎勵，當年固定資產(chǎn)投入不足500萬元，按固定資產(chǎn)實際形成額0.5%給予一次性現(xiàn)金獎勵。凡引進縣外資金用于農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖開發(fā)項目，當年固定資產(chǎn)投入100萬元以上（含100萬元），在項目竣工后，按固定資產(chǎn)實際形成額的1%給予引資有功人員一次性獎勵，當年固定資產(chǎn)投入不足100萬元的，按固定資產(chǎn)實際形成額的0.5%給予一次性現(xiàn)金獎勵。對爭取國家無償資金，按實際到位資金的0.5%-1%給予有功人員一次性現(xiàn)金獎勵。

（四）社區(qū)黨員的考核及優(yōu)秀黨員的評選辦法

1、行平時考核（30%）與年終綜合考核（70%）相結(jié)合的辦法。

2、平時考核進行量化評分，占總分的30%，由參加會議情況、完成支部交辦任務(wù)情況及履行黨員義務(wù)情況進行量化排名。

3、年終綜合考核以黨員無記名方式量化評分，占總積分的70%，考核內(nèi)容由“德、勤、能、績、廉（帶）、學(xué)”六方面組成。

4、按黨員個人積分排名產(chǎn)生當優(yōu)秀黨員，總名額不超過黨員總數(shù)的20%。凡對招商引資的有功黨員優(yōu)先評為優(yōu)秀黨員

第三篇：目標管理責(zé)任制

目標管理責(zé)任制

（一）醫(yī)療質(zhì)量目標：

1、根據(jù)醫(yī)院要求，制定出本科工作計劃措施，年住院人數(shù)達標。

2、各類醫(yī)療文件正規(guī)書寫合格率≥95%，甲級病歷≥90%。

3、入出院診斷符合率≥95%，治愈率≥90%。

4、擇期手術(shù)前平均住院日≤3天，平均住院日≤12天。

5、危重病人搶救成功率≥80%，入院病人三日確診率≥95%，病床使用85%，床位周轉(zhuǎn)率為25次∕年。

6、處方合格率≥95%，麻醉處方合格率100%，手術(shù)、麻醉、輸血、特殊檢查、特別治療等患者告知率為100%。

7、年內(nèi)醫(yī)療事故數(shù)為零，輸血安全事故數(shù)為零，醫(yī)療感染爆發(fā)事件為零。

8、實行臨床路徑管理，完成醫(yī)務(wù)科下達的工作任務(wù)。

9、有死亡必須有死亡病例討論，查記錄。死亡上報率100%。

10、三級醫(yī)師查房率100%，病區(qū)醫(yī)師查房每天不少于2次。

11、交接班記錄完整，六大本記錄達標，醫(yī)囑單書寫規(guī)范。

12、醫(yī)生談話率達100%，病人或家屬簽字，危重病人要求一天一談話。

13、發(fā)現(xiàn)傳染病必須上報感染科。

（二）業(yè)務(wù)及科研質(zhì)量目標：

醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”理論考試合格率（75分）100%。

（三）護理質(zhì)量目標：

1、護士實行首問負責(zé)制。

2、基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率≥95%。

3、護理技術(shù)操作合格率≥90%。

4、護理文件書寫合格率≥95%。

5、急救物品、器械完好率100%。

6、常規(guī)消毒合格率達100%，院內(nèi)感染控制達標（查控感辦記錄）。

7、健康教育覆蓋率達100%，病人入出院回訪滿意率≥90%。

8、病人對護理工作滿意率≥95%，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房活動。

（四）設(shè)備器械管理目標

1、設(shè)備使用率≥90%，查記錄。

2、設(shè)備儀器保養(yǎng)維修每月不少于2次，查記錄。

3、無因人為因素損壞設(shè)備器械現(xiàn)象。

各級醫(yī)師崗位職責(zé)

臨床科主任職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。科主任是本科診療質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)對院長負責(zé)。

2、定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)療方面）的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、執(zhí)行質(zhì)量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。

3、根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，制定本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。

4、領(lǐng)導(dǎo)本科人員，完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內(nèi)外會診工作。應(yīng)用“臨床診療規(guī)范（常規(guī)）”指導(dǎo)診療活動，有條件的可用“臨床路徑”來規(guī)范診療行為

5、定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

6、組織全科人員學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。

7、保證醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)在本科貫徹、執(zhí)行。可制定具有本科特點、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度，經(jīng)院長批準后執(zhí)行。嚴防并及時處理醫(yī)療差錯。

8、按手術(shù)（有創(chuàng)操作）分級管理原則，決定各級醫(yī)師手術(shù)權(quán)限，并督促實施。

9、確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

10、領(lǐng)導(dǎo)組織本科人員的“三基訓(xùn)練”和定期開展人員技術(shù)能力評價，提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。

11、參加或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作，并接受和完成院長指令性任務(wù)。

12、副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作。

臨床副主任醫(yī)師職責(zé)

1.必須遵守本院各項規(guī)章制度及完成職責(zé)范圍所規(guī)定的各項內(nèi)容。

2.指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培訓(xùn)與理論提高工作。3.擔(dān)任教學(xué)和進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。

4.擔(dān)任科室醫(yī)療業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)者，定期查房并親自參與指導(dǎo)急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊、疑難、死亡病歷的討論會診。隨時掌握本專業(yè)（各科室）的重點、危重、疑難病人動態(tài)。凡有危重及搶救病人和疑難病人的診治，必須親臨查房，組織好人力及制訂治療方案，指導(dǎo)下級醫(yī)師工作，及時上報醫(yī)務(wù)科。

5.定期參加門診工作，適當分管少量病床，使各科室做到不出醫(yī)療事故。

6.接受外來外出會診任務(wù)。7.定期檢查病歷質(zhì)量。

8.結(jié)合臨床指導(dǎo)、開展科研研究工作。

9.了解本專業(yè)國內(nèi)外動態(tài)。運用國內(nèi)、外先進經(jīng)驗指導(dǎo)臨床實踐，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。臨床主治醫(yī)師崗位職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下，負責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。

2、按時查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作。

3、掌握病員的病情變化，病員發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時，應(yīng)及時處理，并向科主任匯報。

4、參加值班、門診、會診、出診工作。

5、主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員出院，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷。

6、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質(zhì)量，嚴防差錯事故。協(xié)助護士長搞好病房管理。

7、組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運用國內(nèi)外先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結(jié)經(jīng)驗。

8、擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進修、實習(xí)醫(yī)師工作。

9、組織本組人員的政治學(xué)習(xí)以及政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。臨床住院醫(yī)師崗位職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限，負責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。新畢業(yè)的醫(yī)師實行三年二十四小時住院醫(yī)師負責(zé)制。擔(dān)任住院、門診、急診的值班工作。

2、對病員進行檢查、診斷、治療，開寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況，同時還要做一些必要的檢驗和放射線檢查工作。

3、書寫病歷。新入院病員的病歷，一般應(yīng)病員入院后２４小時內(nèi)完成。檢查和改正實習(xí)醫(yī)師的病歷記錄。并負責(zé)病員住院期間的病程記錄，及時完成出院病員病案小結(jié)。

4、向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。

5、住院醫(yī)師對所管病員應(yīng)全面負責(zé)，在下班以前，作好交班工作。對需要特殊觀察的重癥病員，用口頭方式向值班醫(yī)師交班。

6、參加科內(nèi)查房。對所管病員每天至少上、下午各巡診一次。科主任，主治醫(yī)師查房（巡診）時，應(yīng)詳細匯報病員的病情和診療意見。請他科會診時，應(yīng)陪同診視。

7、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，親自操作或指導(dǎo)護士進行各種重要的檢查和治療，嚴防差錯事故。

9、認真學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外的先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。

10、隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫(yī)療護理工作的意見，做好病員的思想工作。

11、在門診或急診室工作時，應(yīng)按門診、急診室工作制度進行工作。

12、按照衛(wèi)生部住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求，完成到相關(guān)臨床及醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)工作。

13、積極參加政治學(xué)習(xí)以及政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。病房護士長崗位職責(zé)：

1、在護理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施。

2、負責(zé)檢查了解本病房的護理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護理。督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強醫(yī)護配合，嚴防差錯事故。

3、隨同科主任和副主任醫(yī)師查房，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。

4、負責(zé)本總病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀律。

5、組織本病房護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護理科研工作。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。

7、負責(zé)管理好病房，包括護理人員合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視病員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。

8、負責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進修人員，并指定護師或有經(jīng)驗、有教學(xué)能力的護士擔(dān)任教學(xué)工作。

9、督促檢查衛(wèi)生員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

10、定期召開工休座談會，聽取醫(yī)療、護理及飲食等方面的意見，研究改進病房管理工作 病房護士職責(zé)

1.在護士長領(lǐng)導(dǎo)下和護師指導(dǎo)下進行工作。2.認真執(zhí)行各項護理制度，護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準確及時地完成各項護理工作，做好查對及交接班工作，防止差錯、事故的發(fā)生。

3.做好基礎(chǔ)護理、情志護理、飲食護理和服藥護理。在護師指導(dǎo)下努力掌握運用護理程序，實施整體護理。

4.經(jīng)常巡視病房，密切觀察與記錄危重患者的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告

5.向患者講解住院規(guī)則、宣傳防病健身的知識。經(jīng)常征求患者意見，做好出院指導(dǎo)。

6.配合醫(yī)師做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準備和保管工作。

7.協(xié)助醫(yī)師進行各種診療工作，負責(zé)采取各種檢驗標本。8.參加部分護理教學(xué)和科研，指導(dǎo)實習(xí)護生的工作。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理 9.做好病房管理、消毒隔離、物資藥品材料的保管工作。

第四篇：目標管理責(zé)任制

中成幕墻裝飾有限公司

安全管理

中成幕墻裝飾有限公司建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn) 中成幕墻裝飾有限公司建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn) 文明施工目標管理責(zé)任書 項目經(jīng)理崗位安全責(zé)任）（項目經(jīng)理崗位安全責(zé)任）

甲方：中成幕墻裝飾有限公司 乙方： 根據(jù)國家國務(wù)院發(fā)（1995）50 號《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的通知》 精神，為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實防止建筑施 工現(xiàn)場各種事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)、文明施工。我公司承接的 工程，由 項目經(jīng)理負責(zé)承建該工程施工任

務(wù)。甲乙雙方特簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責(zé)任書。

一、目標： 目標：

1、乙方所承建的施工現(xiàn)場（包括跨工程）不發(fā)生傷亡事故。輕 重傷事故直接經(jīng)濟損失一次不超過 1 萬元。

2、施工現(xiàn)場安全工作按建設(shè)部 JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》 之要求，檢查必須合格，凡已列入安全標準化工程的項目，必須達到浙 江省建設(shè)廳《浙江省建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全標準化管理暫行規(guī)定》之要 求。

3、按照《建筑工程文明施工實施細則》要求實施。

4、項目部管理人員及特種作業(yè)人員持證（含學(xué)習(xí)證）上崗率達 100%，不得違章指揮，違章作業(yè)。

5、發(fā)生事故不瞞報、謊報，發(fā)生重傷事故 24 小時快報率 100%。

中成幕墻裝飾有限公司

安全管理

6、在建管處，“五項業(yè)績”考評及安監(jiān)站安全大檢查結(jié)果中得分 90 分以上。

7、不造成市區(qū)、縣區(qū)電力、郵電通訊、市政設(shè)施等的重大損害事故。

二、雙方責(zé)任： 雙方責(zé)任：
為了實現(xiàn)上述目標，甲乙雙方必須采取有力措施，各自履行下列職 責(zé)。甲方職責(zé)：

1、傳達貫徹上級部門安全生產(chǎn)文明施工的指示，適時布置安全生產(chǎn) 文明施工的工作部署，對安全生產(chǎn)文明施工工作進行幫助和指導(dǎo)。

2、審批建筑項目施工組織設(shè)計及專項方案，開工前對各施工現(xiàn)場的安全生 產(chǎn)文明施工進行交底。

3、定期會同工程部人員進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的督促檢查。

4、協(xié)助項目部開工前辦理工程備案和安全生產(chǎn)手續(xù)。

5、督促施工現(xiàn)場項目經(jīng)理，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的 方針，建立各級安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制，明確各自職責(zé)，并付諸實 施。

6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗和典型，組織參加各項安全生 產(chǎn)、文明施工活動和安全知識競賽活動，表揚好人好事，獎勵先進和個 人。乙方職責(zé)：

1、組織施工現(xiàn)場全體職工認真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，綜合協(xié)調(diào)各施工班組安全生 產(chǎn)工作，建立制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度和各班及各特殊工種的

安全責(zé) 任制明確各自職責(zé)，并付諸實施，以保證責(zé)任書各項指標的順利完成。

中成幕墻裝飾有限公司

安全管理

2、認真做好上崗前安全教育，特別是新招用工人及換崗工人的安全 教育，必須做好三級安全教育，堅持項目管理人員及特殊工種持證上崗。

3、認真做好施工現(xiàn)場的安全臺帳資料。

4、施工現(xiàn)場必須嚴格按施工組織設(shè)計場布要求布置施工用電，現(xiàn)場 配電及施工機械井架、塔吊、架子的設(shè)置安裝必須按 JGJ59-99 建設(shè)部 新標準和《浙江省施工現(xiàn)場安全標準化管理暫行規(guī)定》，督促施工人員正確使 用安全、衛(wèi)生設(shè)施和個人防護用品。

5、開展多種形式的安全宣傳教育和張掛針對性的安全宣傳警示牌，以提高職工安全認識，增加全員的安全意識。危險地段及處（口）在夜 間設(shè)警示燈，以確保施工現(xiàn)場的安全。開展經(jīng)常性防火檢查，工程進入 裝飾期間，要做好油漆倉庫和易燃品的消防防護措施，消除火災(zāi)隱患和 制止消防違法行為。

6、對施工現(xiàn)場應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患必須及 時整改，并將整改結(jié)果存檔。

7、定期召開工地的安全工作會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服 從安全。

三、獎勵
建立安全生產(chǎn)基金，作為進行安全宣傳教育、檢查等活動的經(jīng)費及 獎勵。上述安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，甲方按三 個階段（進場時、工程進展中、竣工前）定期及不定期的抽查、考評。凡在安全生產(chǎn)、文明施工工作中成績顯著，具有下列條件之一的工 程和個人，公司給予榮譽或物質(zhì)獎勵。

1、項目凡達到管理責(zé)任書中各項考核目標，受縣市級通報表揚的；

中成幕墻裝飾有限公司

安全管理

創(chuàng)出省、市級標化文明工地的，按公司有關(guān)文件進行獎勵。

2、在安全生產(chǎn)、文明施工中有改革創(chuàng)新、成績顯著的年終獎金給予考慮。

3、防止和避免重大事故發(fā)生，在事故搶險中有功或及時向公司領(lǐng)導(dǎo) 報告重大事故隱患的個人，報告公司領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵。

四、處罰

（一）對具有下列情況之一的工程，、可罰款或處以通報、停工整改，罰款按公 司有關(guān)文件執(zhí)行。

1、一次檢查不合格經(jīng)整改后仍不合格的；

2、二次檢查不合格的；

3、接到《本公司安全科安全檢查隱患整改通知書》后逾期不作改進 的；

（二）、對具有下列情況之一的工程，可按公司有關(guān)文件進行重罰并 通報。

1、三階段檢查均不合格的；

2、查出的事故隱患通知整改復(fù)查再次發(fā)現(xiàn)同類事故隱患的。

（三）、對具有下列情況之一的工程，可處以 3000～10000 元罰款。

1、屢次檢查不合格的；

2、發(fā)生重傷二人以上（包括二人）事故的；

3、

造成電力、郵電通訊、市政等設(shè)施直接經(jīng)濟損失一次五萬元以下 事故的；

4、凡上級部門安全大檢查中被通報批評的。

（四）、對下列情況之一的工程，可處以按幕墻面積 2 元～3 元/M2 的罰款，并取消項目經(jīng)理資格等處罰。

1、發(fā)生死亡一人，重傷超過二人的；

中成幕墻裝飾有限公司

安全管理

2、造成電力、郵電通訊、市政等設(shè)施直接經(jīng)濟損失一次超過五萬元 的事故；

3、凡部、省安全大檢查中被通報批評的；

4、嚴重違反責(zé)任書的規(guī)章、標準和規(guī)定的。

（五）、乙方在安全生產(chǎn)、文明施工管理中嚴重失職，造成不良影響 的，由公司給予行政處理。本責(zé)任書的雙方責(zé)任人如有變動，接任人則為當然負責(zé)人。本責(zé)任書一式三份：乙方及公司（行政辦公室）各一份，公司質(zhì)安 部一份，自簽訂日起生效，工程竣工驗收后自然失效。

中成幕墻裝飾有限公司（蓋章）

項目經(jīng)理：

（蓋章或簽字）年 月 日

中成幕墻裝飾有限公司

安全管理

第五篇：黨員隊伍建設(shè)目標管理責(zé)任制考評細則

黨員隊伍建設(shè)目標管理責(zé)任制考評細則

為加強和改進黨員隊伍建設(shè)，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，根據(jù)上級黨組織要求，結(jié)合景觀辦實際制定本考評細則。

一、考評內(nèi)容與要素

黨員隊伍建設(shè)目標管理責(zé)任制實行百分制量化考評，共分為5項指標：自身建設(shè)、組織建設(shè)、黨員發(fā)展、黨員教育、黨員管理。

（一）自身建設(shè)（20分）

1、思想建設(shè)

（1）組織黨員認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識，全面提高黨員的思想政治素質(zhì)，始終堅持正確的政治方向（2分）。（2）做好經(jīng)常性的思想政治工作。在黨員中進行愛國主義、集體主義、民主法制教育和社會主義榮辱觀教育，開展豐富多彩、寓教于樂的黨建主題活動和精神文明創(chuàng)建活動，營造團結(jié)務(wù)實、積極進取的良好氛圍，為各項工作的正常開展提供強有力的思想保障（2分）。

2、團結(jié)協(xié)調(diào)

（1）貫徹執(zhí)行民主集中制，黨組織內(nèi)部分工明確，責(zé)任具體，每年召開一次民主生活會，認真開展批評與自我批評。做到團結(jié)和諧，精干高效，有較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和感召力（4分）。

（2）黨員干部素質(zhì)高、能力強、甘奉獻、有威信，能夠發(fā)揮骨干帶頭作用（2分）。

3、工作成效

（1）黨員隊伍建設(shè)目標明確、責(zé)任具體，工作思路清晰、措施有力，圓滿完成各項工作任務(wù)（2分）。

（2）積極研究新情況、解決新問題，有效解決黨員隊伍中存在的突出問題、干部職工關(guān)心的重點問題（2分）。

4、聯(lián)系群眾

（1）落實廣泛征求群眾意見制度、承諾辦實事制度，建立黨員示范崗、責(zé)任區(qū)等，組織開展黨員奉獻崗、奉獻日等主題實踐活動，扎實做好服務(wù)群眾工作（2分）。

（2）黨群干群關(guān)系融洽，群眾對黨組織和黨員的滿意率在90%以上（4分）。

（二）組織建設(shè)（18分）

1、組織設(shè)置

（1）黨的基層組織機構(gòu)健全完善，黨員隊伍建設(shè)目標管理責(zé)任制落實到位，黨的基層支部成員每年至少接受一次黨務(wù)工作培訓(xùn)（2分）。

（2）按期進行黨組織換屆選舉，配齊配強黨支部書記、委員（4分）。

2、組織生活

（1）按要求召開組織生活會，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠堅持過雙重組織生活（2分）。

（2）堅持“三會一課”制度，全年黨組織生活（主要指聽黨課、學(xué)習(xí)黨內(nèi)文件、匯報思想、總結(jié)報告工作等為主要內(nèi)容的活動或會議，以及黨支部布置的組織生活）不少于20次，其中黨小組會不少于12次，每次組織生活黨員參加率在95%以上（2分）。

3、組織活動

（1）積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。開展爭當“五好”黨支部、“五好”黨員活動，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮良好（4分）。

（2）開展黨支部規(guī)范化、標準化建設(shè)活動。統(tǒng)一規(guī)范“一表”（黨建工作情況統(tǒng)計表）、“兩薄”（支部大會記錄薄、支委會記錄薄）、“三冊”（黨員花名冊、入黨積極分子登記冊、黨費收繳底冊）、“四有”（有活動場所、有學(xué)習(xí)專欄、有規(guī)章制度、3

有工作計劃）（3分）。

（3）認真做好先進基層黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的推薦評選工作，積極組織黨員參加上級黨組織開展的活動（1分）。

（三）黨員發(fā)展（16分）

1、入黨積極分子隊伍建設(shè)

（1）發(fā)展壯大入黨積極分子隊伍，除特殊情況外，每個黨支部都要保持一定的入黨積極分子常數(shù)（1分）。

（2）認真落實入黨積極分子培養(yǎng)教育制度。每名入黨積極分子指定1—2名正式黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，對入黨積極分子交任務(wù)、壓擔(dān)子，進行個別幫助和指導(dǎo)（2分）。

（3）建立健全入黨積極分子培養(yǎng)考察檔案，各類材料齊全、完整、規(guī)范（1分）。

2、發(fā)展黨員程序

（1）認真落實發(fā)展黨員工作公開推薦制、公示制、票決制、預(yù)審制和責(zé)任追究制，發(fā)展黨員標準嚴格、程序規(guī)范、手續(xù)完備、審批及時（3分）。

（2）預(yù)備黨員按規(guī)定要求討論轉(zhuǎn)正（1分）。

3、發(fā)展黨員規(guī)劃

黨員發(fā)展規(guī)劃和計劃符合局黨委和上級黨委要求，切合支部實際（3分）。

4、發(fā)展黨員質(zhì)量

（1）嚴格按照《黨章》規(guī)定發(fā)展黨員，新發(fā)展黨員傾斜一線，把關(guān)嚴格，符合黨員標準（3分）。

（2）結(jié)構(gòu)要求。新發(fā)展黨員中生產(chǎn)與工作一線、35歲以下、高中以上文化程度的黨員比例達到70%以上，女性黨員比例達到20%以上；28歲以下黨員，經(jīng)團組織“推優(yōu)”的達到80%以上（2分）。

（四）黨員教育（13分）

1、制度建設(shè)

（1）落實黨員教育培訓(xùn)實施方案和計劃（2分）。（2）認真落實黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)制度、黨員學(xué)習(xí)日制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評學(xué)、督學(xué)制度等（2分）。

2、培訓(xùn)任務(wù)

（1）定期組織入黨積極分子參加培訓(xùn)，每名入黨積極分子都要接受不少于40個學(xué)時的集中培訓(xùn)（2分）。

（2）注重加強對黨員干部的繼續(xù)培養(yǎng)教育，按要求對黨員干部進行黨課教育、相關(guān)技能培訓(xùn)。黨員每年集中培訓(xùn)時間累計不少于7天，參學(xué)率達到100%（3分）。

3、陣地建設(shè)

教育設(shè)施完備、管理規(guī)范，現(xiàn)代遠程教育和黨員電化教育工作落實到位（4分）。

（五）黨員管理（33分）

1、組織關(guān)系

（1）黨籍管理制度健全，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接按規(guī)定程序進行，無“口袋”黨員、掛空黨員（1分）。

（2）每個黨員都被編入黨支部或黨小組參加黨組織活動，黨員參加組織活動情況有記錄、有考勤。對因客觀原因不能參加組織活動的黨員，能定期保持聯(lián)系、通報情況（2分）。（3）對新轉(zhuǎn)入的黨員檔案嚴格審查，保證黨員材料的真實性和完整性（1分）。

2、模范作用

（1）培養(yǎng)樹立優(yōu)秀黨員典型，廣大黨員、群眾對先進典型的事跡比較了解并充分認可（4分）。

（2）群眾對黨員隊伍發(fā)揮模范作用情況的整體評價比較好，在民主評議或?qū)h員的民主測評中，認為被測評黨員為合格或優(yōu)秀的人數(shù)達90%以上（2分）。

（3）全年無違法、違紀、違章黨員（1分）。

3、監(jiān)督約束

（1）實行黨員目標管理制，結(jié)合黨員工作和個人實際，確定黨員工作、學(xué)習(xí)目標（3分）。

（2）落實黨員干部權(quán)利保障機制和黨內(nèi)監(jiān)督約束機制，落實黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大決策征求意見等制度，保障 6

黨員權(quán)利，規(guī)范黨員行為（2分）。

（3）堅持和完善開門受教育、民主評議黨員制度。每年12月份召開一次民主評議會，每個支部至少吸收5名以上群眾代表參加，認真進行學(xué)習(xí)教育、自我評價、民主評議、組織考核。根據(jù)評議結(jié)果對優(yōu)秀黨員進行表彰或向上級黨組織推薦表彰，對黨員隊伍建設(shè)存在的問題和不足有整改措施，對不合格黨員有教育、有處理（3分）。

（4）認真做好離退休黨員的教育管理工作（3分）。

4、黨費收繳

（1）黨組織足員、足額、按時收繳黨費，并定期向黨員通報黨費收繳、使用等情況（4分）。

（2）黨費收繳記錄規(guī)范，簽章齊全，保管認真（3分）。

5、黨內(nèi)統(tǒng)計

認真做好黨內(nèi)統(tǒng)計工作，按時保質(zhì)上報黨員年報表格，各類統(tǒng)計數(shù)字準確無誤（4分）。

二、考評工作程序及要求

1、考評工作程序。一是自查自評。各黨支部根據(jù)考評標準和內(nèi)容逐項對照檢查，全面認真地總結(jié)黨員隊伍建設(shè)工作。二是綜合考評。考評小組主要采取聽取匯報和查看資料相結(jié)合的辦法，認真查閱工作記錄、檔案、制度、計劃總結(jié)等基礎(chǔ)材料，同時召開黨員和群眾座談會，組織民主測評，并結(jié)合平時 7

掌握情況進行綜合評定。三是落實整改措施。各黨支部針對考評中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改措施和加強黨員隊伍建設(shè)的計劃，重點解決好1—2個主要問題。

2、考評工作要求。堅持日常監(jiān)督與定期考核相結(jié)合，黨組織和黨員、群眾考評相結(jié)合。通過目標考評，提高黨員隊伍建設(shè)水平，促進基層黨建工作規(guī)范化、制度化。

三、考評結(jié)論與格次

黨員隊伍建設(shè)目標管理責(zé)任制的考評結(jié)論主要依據(jù)量化考評的結(jié)果確定。考評總分在90分以上的，為優(yōu)秀格次；考評總分在80—90分的，為良好格次；考評總分在60—79分的，為合格等次；考評總分在60分以下的，為不合格等次。有下列情況之一者不論得分高低，均為不合格等次：

1、考評期內(nèi)未認真落實黨委工作部署和黨內(nèi)相關(guān)制度法規(guī)，工作出現(xiàn)重大失誤或出現(xiàn)重大事故的。

2、考評期內(nèi)行政工作因主觀原因未完成任務(wù)的。

四、考評結(jié)果與運用

1、黨員隊伍建設(shè)目標管理考評結(jié)果將作為推薦先進黨支部及優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員的主要依據(jù)，并作為對干部選拔任用、培養(yǎng)教育的重要依據(jù)之一。

2、對于黨員隊伍建設(shè)目標管理責(zé)任制考評達到優(yōu)秀格次的，黨委以適當方式予以表彰。

3、對考評中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及問題，要求支部限期進行整改。

4、對思想不重視、工作不得力，當年考評不合格的，通報批評，限期整改；對不認真履行職責(zé)，責(zé)任范圍內(nèi)黨員隊伍建設(shè)存在嚴重問題沒有及時解決，造成不良影響和嚴重后果的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

回民區(qū)商業(yè)景觀街管理辦公室黨支部

2011年3月