第一篇：關于供電局(新人必看)

關于供電局（新人必看）

一.關于供電局的部門崗位

一般來說,供電局(這里指地區級的供電局,非指縣局,下同)的一級下屬單位有:機關:

包括局辦公室,人事科,財務科,用電科,安全監察科,輸變電運檢部,電力客服中心,工會等.新進的大學生一般不會分到機關,除非是關系很鐵而又不愿下基層的那些,否則,即使你在機關你也根本指揮不動下面的人.從經驗看,領導層通常都是經過很多年的基層鍛煉才逐漸提上來的,所以我覺得剛畢業最好不要去機關, 要舍得下基層.調度所:

各個地方叫法可能不一樣(所部車間等),這個所主要有調度、方式和和保護班.這個所是技術含量最高的部門,在局里面地位也非常重,而且我們局絕大部分的領導都出自這個所.顧名思義,調度室(地調)就是調度地區電網運行的單位,調度員首先要下變電站實習幾個月,熟悉變電站運行方式,然后在調度室實習半年左右,期滿考試合格,可以任副職調度員.調度員的工作感覺比較乏味,整天都是電話,像接線員一樣,要倒班,上夜班是很正常的,而且調度命令絕對不可以有錯.當然,調度員和編制電網運行方式的方式室工作人員都要對電網結構繼保工作事故處理有相當的掌握,因為難度在于在事故狀態下,他們是事故處理的指揮者.好處就是不累,不臟,平均上兩天休息四天,獎金高.方式室負責制定電網運行方式。

繼保班一般有好幾個,分管35kV/110kV/220kV/500kV幾個電壓等級的變電站的保護工作,這個是新進大學生經常去的而且很有學問的地方.一個搞繼電保護的人, 一般最少要三四年的實際工作經驗才能充分熟悉掌握本局的保護工作,如果你一旦成為了繼保的技術骨干,那你一定很吃香了,因為有些工作非你不可了.插一句,我在我們局的各個變電站看見,繼保裝置中,許繼和南瑞的產品非常多, 前者主要是傳統的機電式繼電器,后者主要是微機保護裝置,看來他們的市場都不小.記得去年深圳南瑞來EE招聘時,去參加的碩碩有三十多個,本本只有寥寥幾個,實際上是本本們不了解南瑞所致.計算機通訊所:

有的地方也叫信息中心信息部,這也是近年來大量新生涌入的部門.因為現在供電局都有集控中心,都采用了能量管理系統(EMS),變電站大都實現了少人值守和無人值守,數據的采集設備的監控微機保護的實現,都離不開通訊.這個所年輕人特別多,多為計算機系畢業.檢修試驗所:

這個所主要對一次設備進行檢修維護,定期進行試驗.設置有系統班(管主變互感器),開關班(管斷路器),高壓班和化驗班.修試所的人比較辛苦,工作環境充滿油污, 很多時候非常需要體力,所以基本上沒有女生.以前,修試所的地位比較高,因為他們對一次設備了如指掌,修試所出來的人幾乎勝任其他所有位置.但是近年來修試所的地位有所下降(雖然工資獎金還是高),因為他們的工作尤其看重經驗,而技術不高,此外,隨著微機保護的普及和計算機通訊的應用,搞修試的對二次回路知道得就越來越少了.送電所:

也叫線路隊,就是對35kV~220kV輸電線路進行維護的,野外工作,很艱苦,注重經驗, 沒很多技術,基本上沒有大學生分去那里.變電所:

是主管35kV以上變電站的運行的,變電站的值班人員就屬于這個所.錢不少,但工作比較無聊,而且風險比較大,因為出事故的時候,基本上都可以從值班人員的身上找出一些責任來,所以被扣獎金的幾率是最高的.另外,據說這個所的人不大容易出頭.計量所:

設有內校班(校電能表,不出差),現校班(出差到現場校表,大用戶的裝表工作),儀表班(電壓表,電流表,溫度表,壓力表等各種儀表的維護校驗工作).這個所的工作比較輕松,而且相對最安全,風險也極小,當然,相應地,收入稍少.此外,還有材料所和各個分縣局,不再贅述.相信大家也都清楚了,比較適合我們EE(電氣工程)的同學去的部門,依次應該是調度所,計通所,修試所和變電所.二.關于供電局的待遇

供電局職工的收入主要由工資(技能工資+崗位工資)和獎金組成,以前,一般全省執行統一的工資政策,即省內相同職稱相同崗級的人工資基本差不多.現在有一個地區電網內工資統一的傾向.比如這個月南方電網公司剛剛進行的工資改革,拉近了沿海和內地職工的工資差距,我們內地的職工就因此受益.也就是說,整個華東電網,或者華北電網,工資水平相差不大.值得注意的是,并不一定是售電量大的局收入就高,還得看你的線損率和電費回收率,所以你的客戶質量是相當重要的.比如某局,攤上了一個連年虧損的有一萬多職工的鋼鐵廠,年用電量數億kWh,半數以上電費交不上來.而你還絕對不能停他的電,否則省委省政府會立刻來電,曰,這是關系社會穩定的大問題,幾萬職工要吃飯,一分鐘都不能停.技能工資(與職稱有關,本科畢業是助工,碩士是工程師)和崗位工資(與你在本單位的具體崗級有關,本科畢業一般7-8級,碩士高1-2級)都是1k左右(這里以我們內地供電局為例, 其他地方不了解),獎金一般是工資的3/4左右,比如你有2k工資,那么獎金大約1.5k.每個月 領到獎金的前提是沒有犯錯誤,特別是不能出現人為事故.除了每個月的工資和獎金,還有以下幾筆錢值得期待（2007年情況）:

雙月獎:我也不知道什么叫雙月獎,反正就是不定期一個月發兩個月獎金,你領就是了.季度獎:跟月獎差不多.承包兌現獎:自己交幾k風險抵押金上去,在一年或者半年內沒有人為因素引起的重大電網事故設備事故人身事故,則雙倍返還抵押金.過節費:逢五一,國慶,元旦,春節發的,每次跟一個月獎差不多.消暑費,烤火費:每年7月和12月發,1k左右.另外,有的供電局在職工購房和私車公養方面給予職工不少優惠.這里要區別兩個概念,就是你的收入和你可以支配的錢是兩碼事,供電局職工可以支配的錢比較多,就是說很多東西都是可以報銷的.總的說來,供電局職工的收入在社會上屬于中等偏上,玩不瀟灑,也餓不死人.社會上傳言供電收入高，其實過了，從長遠的眼光看，供電的待遇會有所下降。

另外，國家電網供電單位新人待遇比較人性化，一年轉正后就能拿到正常收入，而中國南方電網下屬供電局則要五年后。

三.關于供電局工作和生活的特點

總的說來供電局的工作比較輕松,但輕松不等于沒事干,事實上每天都有事干, 繼保計通修試的人基本上每天出差(他們的工作現場基本上都在各個大大小小的變電站,去變電站工作稱為出差),一般早上8點鐘上班,9點出差,干到下午兩三點完事,在外面吃飯,然后就下班回家了.如果碰上主變大修或者新變電站投運等特殊時期,那有可能干到天黑.供電局的工作比較適合那些有比較多業余愛好,或者喜歡比較多業余時間的人,當然前提是你已經把本職工

作做好了.供電局職工的安全責任非常大.工作中最重要也是每天都要講的事情,就是安全.因為電網事故的危害和損失極大,一臺主變價值數千萬,連一個封閉式SF6開關也要幾百萬,再加上生命寶貴,事故的損失是難以估量的.所以安全規程,兩票三制,是天天要學的.現在的安全責任全部都跟你的獎金掛鉤,誰的責任就處罰誰,比行政處罰.更嚴重的是扣錢.由于有錄音故障錄波等手段,事故責任者想逃避責任基本上不可能,所以大家都很重視安全問題,這也是即將進入供電局工作的人必須認真對待的, 一切按規程辦事,一絲不茍,否則弄不好連命也搭進去了,這方面的血教訓太多,不贅述.供電局的工作除了調度(繼保)和計通外,缺少創新性,富于重復性.因為團委和工會的存在,所以供電局職工的業余生活變得異常豐富,隔三叉五的又有活動了,什么燒烤劃船聯誼旅游...一般上午出去,下午完了大家吃頓飯完事, 其實就是去花錢的,當然,放心,自己不掏一分錢.此外,全局范圍內的籃球聯賽,足球聯賽,乒乓球比賽,各種文藝活動是每年少不了的.由于活動多,吃飯也多,所以會喝一點酒是比較好的,只是記住上班之前和工作中是絕對不能喝了.需提醒的是,初入供電局,一定要管好自己的嘴巴,平時聊天盡量不要談身邊的事,不要隨便評價你的同事,你不如談足球,談NBA,談PCGame去.因為供電局這種國有企業,人事關系非常復雜,我確實有“一如侯門深似海”的感覺.每個領導的后面,都是幾十個人在撐著他,你別看那個掃地的大媽或者看門的大叔,他說不定就是局長的七大媽八大舅,我眼見過有人在這里吃虧,非常不值得.咱們還是踏踏實實做好自己的事,領自己的錢,懶得議論別人是非.四.關于到供電局應聘

廣東電網供電局的招聘比較正式，特別是廣州、深圳、佛山、東莞四大局的，專業知識的提問幾乎是問到你不會為止，因為可能就是一個高級工程師來面試你，而落后地區市供電局據說面試相對隨意。除此之外，主要就是看學校,以及你的總體印象.善于交流,親和力高而穩重的人自然最容易給他們好印象。

需要指出的是，體育方面,如果你的籃球足球乒乓球羽毛球其中一項很厲害,那就非常受歡迎了,而且到了局里面各個車間也搶著要你,因為沒事的時候體育比賽多,大家都想趁招新生的時候補充實力,有這方面特長的同學,盡可能展現,最好面試的時候拿出一點證明資料.面試的時候,也要看對方是搞什么的,如果對方是技術崗位的,那么你應該表現得專業一點,給他踏實嚴謹的印象,表現出對電力系統工作的喜好和負責任的態度,不要多談其他特長;如果對方是搞人事或者團委方面的,那你就多多吹你的活動能力,文體特長等.

第二篇：自行車騎行注意事項 (新人必看)

1、不要抱死剎車（急剎車），因為如果你突然急剎車，后面隊員來不及反應，也是直接撞上你，后面的一連串車子都會撞在一起，所以減速是最好緩緩減下來，遇到緊急情況緊急障礙，那只有想辦法避開障礙，同時高聲喊叫提醒后人有障礙；

2、高速前進時，千萬不要把前輪剎死，否則你整個人就會翻過去，后果不堪設想；

3、精神集中，緊握車把，以防撞石頭震動脫手，提高跟車技巧與提高跟車的警覺，保持精神集中，但又不能過于緊張，保持輕松的心情跟車；

4、盡量不要回頭看同伴，在你回頭的同時，前方有可能突然出現機動車、非機動車或突然橫過馬路的行人、牲畜，導致相撞。確有必要回頭看時，應確認前方不會突然出現第三者；

5、編隊騎行跟車時前車不可突然改變騎行線路或后車碰上前車，導致車輪相碰；

6、勿在騎行的時候用腳去碰路上的東西，比如皮球；

7、情侶參加活動不可打鬧；

8、請勿扒車、跟隨機動車，如摩托車，因為它們隨時可能減速，轉彎，他們不會像我們跟騎一樣有手勢；

9、新車一定要熟悉以后再上路，借來的車子要注意；

10、用帶子扎好褲腿，以防卷到車子的輪盤里。運動鞋鞋帶綁好后塞進鞋內部，以防纏繞踏板；

11、不可聽MP3。聽歌分散注意力，而且聽不到后面的喊話和機動車的喇叭聲，很危險；

12、不可喝酒駕車；

13、不可在路中間停車和休息；

14、不可和路上的騎車百姓飆車，因為他們的車子可能剎車不好，一旦車子超過了他們平時的速度，隨時存在危險。嚴禁飚車、霸王車、飛街爭奪等不良行為；

15、行前檢查剎車：剎線松緊合適，接頭完好，無斷絲剎皮磨損情況不嚴重，檢查輪胎的氣壓是否足夠。

第三篇：新人必看婚禮籌劃流程

沈陽人事考試網新人必看婚禮籌劃流程

要結婚了，一生一次的婚禮怎么辦呢？需要置辦哪些東西，從何著手呢？下面為新人們全面介紹下婚禮籌備流程，能夠讓準“新人”的你，對婚禮籌劃有更多的了解以及體會。

什么是婚禮籌劃

婚禮籌劃是指為客人量身打造婚禮而進行的策劃，涵蓋各種婚禮形式和各種婚禮形式的組合體。婚禮策劃師根據每位新人的不同愛好、追求或訴求點而為新人量身定做的婚禮，并非簡單的流程組合加會場布置此類簡單的婚禮服務項目組合，而是依據新人的興趣和要求，整個婚禮圍繞一至兩個主題或兩至三個側重點進行。

婚禮籌劃流程

一、了解籌劃婚禮的流程

心中有數，忙而不亂，這是打造夢中婚禮的一個基礎，因此了解整個婚禮籌劃的流程很重要。不論是儀式和晚宴分開的兩段式婚禮，還是目前國內大多數新人采用的儀式、婚宴合一的婚禮，都要注意婚禮籌備的流程和要點。

二、確認來賓名單

結婚了，讓親朋好友知道自己的喜事，是一件開心的事情，那么如何做邀請呢？統計沈陽人事考試網

沈陽人事考試網來賓名單，是必須的。最好分為兩類：“必須邀請”和“可能邀請”，如果為了名單更清新，可以再把每類做細分，比如細分成家人、朋友、同事、大學同學等??

注意：請柬要早一點寄出去，提前2-3周，如果有來賓不能來，盡快根據名單做調整。在結婚前2天，需要電話確認，確保每個來賓都可以來參加自己的婚禮。

三、做好婚禮預算

在婚禮預算內，選擇最適合自己的舉辦地點，之后確定婚禮的主題、色彩基調，各種鮮花布置和婚禮小用品的氣氛營造等等，一步步合理支出資金，這樣的操作流程幾乎是所有經典婚宴范本成功的保障。

四、擁有自己的婚禮策劃師

婚禮策劃師的職責是，把你的夢想變為現實。她會整體統籌、分配協調各組工作；負責整個結婚籌備過程進出賬款的記錄；并且負責統一支付款項，如婚宴酒席后與飯店結賬等等??她是婚禮上的指揮官，能夠及時發現問題，并且幫助處理和協調。如果你希望多省點心，就一定要找一個非常棒的婚禮策劃師。

五、選用合適的五種專業人員

主持人、攝影師、化妝師、花藝師、音響師，都是你需要去尋找的婚禮專業人員。這些專業人員能幫你把婚宴上的細節處理得更好。他們不僅能為你們提供專業的意見，而且會幫助你們實現完美婚宴的夢想。

六、做好預訂

婚禮上很多東西都是需要提前預定的，不能臨時準備的。頂級的婚禮舉辦地和各類婚禮用品預定一般要提前三個月至半年。因此，一旦選定了你要的東西，盡快預訂。

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第四篇：活動執行經驗總結(新人必看!!!)

目錄

（壹）活動執行流程注意事項...............................................................................................2（貳）活動執行入門...............................................................................................................7（叁）關于活動執行的幾點體會.........................................................................................10（肆）執行心得.....................................................................................................................12

（壹）活動執行流程注意事項

一、活動前期

1、跟客戶溝通到位，準確了解客戶的投入預算，避免我們做的方案是10萬，但客戶卻只想出5萬來做本次活動。

2、盡可能了解客戶的喜好、風格，最好能了解到客戶的信仰以及成長、居住環境。了解客戶的喜好，有利于我們做方案的調性，比如，客戶是比較傳統的人，我們做的方案偏向歐式，這樣方案比較不容易通過；還要了解客戶的信仰，因為有些信仰問題，有些方案不能做，比如基督教不喜歡風水學說這類方案。

二、活動執行中

1、確認好活動現場，做好拍攝及尺寸測量工作。相機、卷尺、皮尺、白紙、筆是勘查現場必備工具。

（1）拍照時要有正面圖、側面圖、全景圖等，總之照片能多則多。（2）丈量尺寸時一定要有平面圖，平面圖越準確越好，平面圖最好是先向客戶索要，沒有的話再手工畫。

（3）勘查現場也是做現場物料的時候，所以回來后需要形成3份文件：現場照片、現場平面圖、現場物料清單及尺寸、數量。

2、安排設計時，主要把設計清單列好，主要要標明名稱、內容、尺寸（可視尺寸和制作尺寸）、材質、數量，還有截稿時間等。效果圖設計必須包含的文件有：現場布置平面圖、整體效果圖、局部效果圖（入口效果圖、舞臺效果圖—活動前、舞臺效果圖—活動中、指引牌效果圖、簽到處效果圖、餐飲效果圖、節目表演效果圖等）。平面設計稿中，舞臺背景板，需要包含內容有：商家logo，活動主題，主辦、協辦、策劃執行單位名稱。

3、發制作時，主要溝通好制作尺寸、數量、材質等。

（1）抽獎券，注意有編碼問題，一般用200G銅版紙腹膜（2張名片大小），或者用雙膠紙，雙膠紙制作時不要掉墨。

（2）邀請函封套，一般用啞粉紙腹膜，銅版紙最好不使用。（3）VIP卡制作時間一般在7天左右，專版也得在4、5天。（4）發報社刊登的硬廣，應注意顏色，最好不用漸變色。

4、現場安裝

（1）確定活動現場是否批下來。（2）確認電源離活動現場的距離。（3）清點物料數量及供貨質量。（4）確認安全選項，桁架、易碎物品、電源線等。

5、活動現場講解會，是和客戶深度溝通的一次重要會議，客戶的所有成員基本都要參加，需要向客戶講解活動的整個執行流程，傳達本次活動的目的，流程等，并安排對接人員。此次會議一般在現場活動執行的前3天或1周召開。

6、活動前一天

（1）給客戶開總動員會議。

（2）打印簡易流程，用粉色紙張打印，活動現場派發。

（3）公司內部再開協調會議，明確第2天現場各人員工作任務及再次確認各項物料是 否備齊。

（4）需要打印材料：現場詳細流程（現場工作人員人手1份）、主持人串詞（2份，主持人1份，策劃1份）、現場各成員通訊錄（現場工作人員人手1份）、物料清單（相關負責人持有）。（5）再次確認各工作人員到場時間，特別是主持人、演員等。

6、活動開始

（1）工作人員的著裝。--已定做（2）通話裝備。--無線麥已準備4個

（3）筆記本。--現場工作人員每人1本，還未準備

（4）熱風工作站：帳篷（有圍幔，演員更換服裝使用）、有配鎖的箱子或袋子（裝工作人員的包包等重要材料）--還未準備（5）落實各項細節：

舞臺，燈光、音響、泡泡機、煙霧機、頻閃、聚光燈等，人員上下臺是否方便； 簽到區，餐飲區，觀眾區，休息工作區，（6）注意各環節之間的串場，避免冷場。

（7）注意不同場之間的銜接和通知，指引嘉賓在不同的活動現場之間出席。

三、活動結束后

1、活動結束后，安保人員指導人流走向。

2、活動結束后，安排人員進行物料收集，做到誰負責布置，誰負責歸位。

3、征詢客戶意見，預約下次溝通時間，并提醒尾款。

4、活動結束3天內開活動總結會，并把照片及相關文案發前臺將活動情況上傳到公司網站中。

5、活動結束后一周內要做文件歸檔。

（貳）活動執行入門

1、先熟悉活動涉及物料的材質、工期、價格；燈光的種類、作用。

2、找個執行切入點，積累供應商，如：設備商（燈光、Truss架，木工、舞臺，噴繪印刷等），演藝經紀人，多媒體互動的供應商，創意資源（大黃鴨啊，幾百個哆啦A夢之類）；建議是在設備商跟演藝里挑一個，發展一條自己的供應商鏈。

3、熟悉常規工作技能（熟練使用各種表格，郵件，excel報價，供應商成本）之后，多做幾場活動就能熟悉一場活動的流程（無非就是簽到之后暖場，開場（開場表演，主持人開場，領導致辭），然后串場節目，再接一個流程，再串場節目，再接個流程，活動做來做去大體如此）。熟悉完流程之后，你要清楚每場活動的費用結構以及報價、設備及人員配置。

入門階段的基本要求：別人給一張效果圖，你能完整的實現它，并拉出報價單；給你項目背景與一個空白的場地，你就能拉出大體的場地規劃圖。

升級AE需要強化的是：

1、對客戶需求的引導與揣摩。

2、對客戶所在行業市場的了解，對己方競爭對手的了解。

3、項目組管理（團隊協調）。

打個比方，客戶交代完基本信息（活動預算，目的，人數，形式），你需要整理成一個項目背景的文字描述，回公司后安排策劃、設計、執行人員開會，進行項目介紹，項目分工，跟進項目進度，催稿、賣稿、議價、簽訂合同、收錢。補充：

一、立場問題：

這個不論做AE、執行時都會遇到的問題；AE跟執行往往就是夾心板，要么夾在客戶與公司之間，要么夾在供應商與公司之間；這往往是初入這個行業比較棘手的問題

1、首先你得站在你職業的角度，以專業的眼光，去分辨對于一場活動乃至一個項目，哪些是需要以強硬的態度向客戶，向公司（項目負責人乃至老板）爭取（增加成本），其中包括：⑴項目的實際需要（安全原因、流程的順暢），⑵增加部分成本，但是可以取得更好的服務，大幅提高你的工作效率（供應商配合度，場地方等），⑶有利于你回款速度的措施（小禮品，回扣）；

你得分辨出哪些東西對于活動是重要的，需要高精度，高標準（如：主持人，面上看得到的）哪些是次要的，你可以向公司妥協，可以在報價上妥協，或是可替代的（物料的材質，活動的精度，無謂的燈光等），這些利弊需要報告并提出可替代性方案，要求你的BOSS或客戶確認。

2、如果涉及到改稿、返工乃至各種需確認的制作稿等問題上。這時候你就得有個選擇，一面軟，一面就必須要硬；

活動涉及反復改稿及確認項的問題是經常遇到的。這時候千萬要記住： ①給創意部預留出主KV設計及延展物料的改稿時間；

②探清客戶憂慮的是什么，給他一個說服他老板的理由，另外需要給客戶預留出確認時間。

③站在一個執行的角度，尤其是需要工期的物料，一定要以執行人員的排期為準，要么逼死項目負責人(AE,AM)，要么將壓力轉移向你的客戶對接人。

二、格局感

要站在客戶的角度、公司盈利的角度、項目管理的角度去看待活動。同樣，最重要的究竟是利潤率？活動的精度？還是維護你的客戶？這個需要你自己去思考。這也涉及到職業素養跟執行標準的問題。

（叁）關于活動執行的幾點體會

1、準確把握客戶需求——深入了解客戶，準確把握客戶意圖，避免在大方向上與客戶的目標產生分歧，走彎路；

2、整合資源——在理解客戶意圖的基礎上整理手上擁有的資源，間接的、直接的都要考慮，可能手上有些資源可以直接利用，即能節省成本又能產生良好的效果；

3、時間控制——通過嚴格的時間進度表控制活動進展工作的分工，逐次落實各方工作。一個大型活動往往由多家公司合作完成，明確的時間進度可以防止各方推諉工作。

4、場地選擇——在場地選擇上即需要考慮場地自身現有的條件是否符合活動需要，如燈光、音響、面積等，同時要考慮交通是否方便，該地區的人群特征等

5、活動設計——活動原創性、參與性、互動性往往十分重要，尤其在北京地區，一天中各類大大小小的活動不下幾十個，活動既要把受眾吸引來、又要能把他們留下來

6、人員控制——由專人負責對接各類供應商，如場地、演出、設備等，這些供應商有些素質并不是很高，必須嚴格要求控制，保證執行過程的順暢

7、緊急應對措施——提前要想到各類可能發上的意外情況，做好應對策略，尤其在戶外，天氣因素、交通因素發生變化都會直接影響活動的正常進行。春夏兩季戶外活動要考慮搭棚。活動執行一般分為活動前期、活動中期、活動后期三個階段。每個階段都有具體的工作內容： 活動前期

根據策劃案和設計，和客戶要求，來確定項目成交明細單，項目預算單，物料的清單，找物料供應商報價，還有前期場地的勘察；與此活動相關演員，設備，物料等，活動所需人員的聯系溝通；活動前一兩天（或者當天）要進行現場氛圍的布置，舞臺燈光音響的搭建等。活動前準備。活動中期

掌握現場物料，人員等的節奏；與客戶，或現場工作人員進行活動溝通；協調演員與工作人員的溝通。活動后期

對活動現場進行清點，清理等工作，收集照片，形成報告，結款等工作。

為了幫助網友解決“活動執行的5表具體包含哪些內容”相關的問題，中國學網通過互聯網對“活動執行的5表具體包含哪些內容”相關的解決方案進行了整理,用戶詳細問題包括:RT,我想知道:活動執行的5表具體包含哪些內容，具體解決方案如下： 解決方案1：

準確的答案是：1.活動流程/時間表 2.人員分工/聯系表 3.媒體清單/聯系表 4.活動預算表 5.活動結束后整理表

（肆）執行心得

同質化的競爭下，能否贏得項目，靠的是創意與公關；但是能否贏得客戶，靠的是執行力。以下是執行崗常規工作的部分操作心得。1）模擬現場。

模擬現場包括對案的可執行性分析，方案的還原度、活動精度的預測與把控等，這里舉兩個例子：

例1，比如方案里有個啟動環節，那么該環節就會涉及：道具制作，道具上臺、啟動方式。通過模擬現場，去思考啟動環節會涉及到的各項人員：場燈、攝影、道具組、控臺等，判斷每個環節的風險，多次的模擬去發現問題。

例2，效果圖的還原度。首先判斷效果圖及施工圖的結構是否有問題，能否有物廉價美的施工方案能達到更相近的程度。需要在精度與成本之間的把握。2）審美。

整個現場的成品、活動的精度、舞美的精心布置都掌握在執行手里，所以執行人員的審美往往更為重要，對于方案及活動的理解程度要求比較高。

關于審美并沒多復雜多高大上。在初期，積累素材去做橫向比較，先去弄明白什么叫丑。其次去琢磨怎樣不丑。在日常積累與反復改稿中自然能夠提升審美能力。3）供應商管理：

執行最多的工作是供應商管理。①盡量發展多家供應商形成競爭局面，年底評價哪些供應商是能夠減輕你工作負擔（遇到問題能給到解決方案）簽訂協議價，一者避免成本預估不足的現象，二者避免個人與供應商之間產生經濟糾葛。②下配置時給到效果圖，讓供應商比稿，給出施工材質、預算、舞美方案等。以燈光為例，盡量避免現場拷資料、現場糾結調燈方案的i現象，至少讓供應商的控臺人員心中有腹稿。遇大場活動前比稿燈光配置及燈光方案。這將大大降低控臺占用你的布場時間，布場必須將自己抽出來應付突發事件。

③ 開發讓你省事的供應商，減少自己在純執行階段單位時間配比，有利于你自己去學習更多有附加值的東西。從個人層面，我不建議你將自己的路子走的太窄，盡量能夠讓自己成為多面手，沿著興趣去開發出其他的技能。我見過執行去做燈光師的，也有一直兼職學舞美軟裝的，有轉項目管理與業務等等。

第五篇：監管員上崗須知(新人必看)

監管員上崗須知

監管員崗位職責： 1.崗位描述：

駐店監管員按照監管工作流程，嚴格執行接車、放車等操作程序。嚴格按照公司制度監管質押商品車，合格證以及車輛鑰匙。控制監管風險，及時上報工作異常情況，為銀行以及經銷商提供有效的駐店監管服務。2.工作職責：

1)接車操作：質押監管員收取屬于質押監管的合格證以及車輛鑰匙，核對車輛實體，并且妥善保管質押監管商品車入庫時合格證和車輛鑰匙并做好車架號的核對和記錄臺帳，制作《車輛及汽車鑰匙和合格證監管確認書》、《預期入庫明細表》、《質押車輛監管手工臺賬》、《質押監管車輛鑰匙交接表》和《質押車輛監管電子總臺帳》，將《車輛監管確認書》、《預期入庫明細表》電子版及時發送業務部相關責任人。《車輛及汽車鑰匙和合格證監管確認書》打印，乙方和丙方簽字蓋章傳真銀行。

2)盤點操作：質押監管員每日對所監管的商品車進行巡視和盤點，并要求監管員每天在真實查庫的基礎上，填寫《每日質押車輛檢查表》和《每月質押車輛匯總表》，于當日下班前將盤點結果有異常的車輛，再制作一份《每日質押車輛統計表》需監管員和經銷店授權人手工簽字確認并傳真至總部，檢查出的異常同時向總部相關人員及時反饋.3)移動操作：質押監管員每日盤點車輛，發現車輛私自調撥二級網點或者通過正常申請調撥二級網點，都需通過正常程序，制作《車輛存放二級網點申請書》電子版的及時傳真總部，紙質版的打印，乙方及丙方共同簽字蓋章，傳真至銀行，等待銀行審批通知。經批準后給4S店辦理移動手續，并在《質押車輛監管手工臺賬》移動一欄簽字確認。更改《質押車輛監管電子總臺帳》的車輛狀態及移動時間。

4)放車操作：質押監管員接收到經銷店的售車信息，制作《車輛及汽車鑰匙和合格證申領釋放書》，電子版的及時發送總部相關負責人。紙質版的打印，乙方和丙方共同簽字蓋章，傳真至銀行。監管員等待總部的釋放通知。在接收到總部的放車通知后，及時釋放質押合格證和鑰匙，在《質押車輛監管手工臺賬》上的出庫時間以及經銷商簽字，監管員簽字三欄中，簽字確認。更改《質押車輛監管電子總臺帳》的車輛狀態及出庫時間

5)接受和執行物流金融事業部的各項工作指令。6)負責報告所有有損商品車質押安全的信息。7)接受和配合總部和銀行的巡視檢查。8)接受總部輪崗及輪休的工作安排。

9)預計監管過程中質押車輛可能出現的風險隱患，及時上報工作異常情況，為銀行提供有效的駐店監管服務。

10)月末郵寄當月監管過程中發生業務的相關表單，《車輛及汽車鑰匙和合格證監管確認書》、《車輛及汽車鑰匙和合格證申領釋放書》、《車輛存放二級網點申請書》、《置換申請書》《委任書》、《4S店質/抵押監管業務人員授權委任書》等原件資料。

監管員簽字：

日期: 監管員的日常工作和行為規范: 為了規范監管員的日常工作和行為，信通總部制定了相應的管理制度和規定，監管員在上崗前須認真閱讀并認真遵守，管理制度作為信通總部考核監管員工作的標準適用于全部質押監管業務的監管員。以下為具體管理制度，新上崗監管員可以在QQ群共享中找到以下管理制度的電子版。

1、監管員休假參照《監管員考勤休假管理制度》

2、監管員違規操作處罰參照《監管員警戒線及處罰管理規定》

3、異常情況反饋參照《監管風險防范和應急措施》

4、監管員交接參照《監管員工作交接管理制度》

5、監管員離職參照《監管員離職管理制度》

6、監管員設備損壞參照《監管員設備維修管理制度》

經本人仔細閱讀，本人已知悉《監管員上崗須知》中的所有內容并同意且遵守《監管員上崗須知》中的所有規定與要求。如有違反本人同意按《監管員上崗須知》中的規定進行處罰，本人同意并簽署。

（請在每張表單上簽字確認，此文件須上崗當日回傳給總部，原件同月末文件一同郵寄回總部，自己留存復印件）

監管員簽字：

日期: