第一篇：C-TPAT保安反恐工作改善計(jì)劃

保安反恐工作改善計(jì)劃

根據(jù)保安組目前的狀況﹐結(jié)合公司的發(fā)展需要特制定如下改善計(jì)劃﹕

一．提高認(rèn)識﹐加強(qiáng)思想教育.保安工作的好壞直接影響到公司生產(chǎn)和員工生活的正常秩序﹐良好的思想狀態(tài)是工作和生活質(zhì)量的保証。從目前狀態(tài)看﹐我部保安員需要加強(qiáng)思想教育﹐在工作中應(yīng)懂得該干什么﹐不該干什么﹐嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的指令﹐做到 “ 有令必行﹐有禁必止 ”。

二﹑提高法律意識及服務(wù)意識

作為一名保安如不遵紀(jì)守法﹐不明白保安服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作原則﹐他的工作將難以開展﹐所以我部保安將通過學(xué)習(xí)相關(guān)資料來提高自身的法紀(jì)意識﹐堅(jiān)決與壞人壞事作斗爭﹐維護(hù)公司利益。在工作中以法律為準(zhǔn)繩﹐以公司的規(guī)章制度為準(zhǔn)則﹐不濫用職權(quán)﹐認(rèn)真規(guī)范地開展工作﹐起示范帶頭作用。

三﹑貫徹落實(shí)《保安工作守則》﹑《保安反恐工作守則》等各種規(guī)章制度。加強(qiáng)反恐工作的落實(shí)。定期檢討違法行為及跟進(jìn)處理﹐保持與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)工作。

四﹑大力推行崗位責(zé)任制﹐實(shí)行獎懲分明。

實(shí)行崗位責(zé)任制﹐兩人一崗可以相互制約﹐充分激發(fā)各個(gè)保安員的工作積極性﹐不得徇私﹑消極﹑怠工等不良行為。通過各組長的日常監(jiān)督和各組隊(duì)員的民主評議﹐評選出“本月之星”進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?lì)﹐對于工作中出勤不出力﹑工作懶散﹑著裝不整等行為嚴(yán)肅處理。

五﹑開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

為了提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力﹐定期組織隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)﹐內(nèi)容包括《鄧小平理論》﹑《廣東省保（治）安服務(wù)管理?xiàng)l例》“二十條” “ 九不準(zhǔn) ”等相關(guān)法律知識﹐通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)﹐ 提高認(rèn)識﹐清楚“服務(wù)”行業(yè)的內(nèi)涵﹐豐富業(yè)務(wù)知識﹐從而提高工作質(zhì)量。

六﹑定期軍事訓(xùn)練。

為了提高隊(duì)員的身體素質(zhì)﹐樹立良好的保安形象﹐特進(jìn)行定期軍事訓(xùn)練﹐通過軍事訓(xùn)練﹐提高隊(duì)員的氣質(zhì)和精神面貌。

安全/保衛(wèi)組

2012年2月8日

第二篇：反恐保安計(jì)劃

反恐安全保安計(jì)劃

一、總則

1．1和平與發(fā)展是當(dāng)今社會的兩大主題，但是局部的動蕩依然存在，恐怖分子仍然蓄意破壞目前安定團(tuán)結(jié)的環(huán)境，尤其是美國9.11事件后，更加大了各國打擊恐怖活動的決心和力度；

1．2為了響應(yīng)美國海關(guān)-貿(mào)易合作伙伴反恐怖主義關(guān)系（C-TAPA）倡議，主旨在于創(chuàng)立美國海關(guān)和邊境保護(hù)局、進(jìn)口商以及他們的供應(yīng)鏈之間的伙伴關(guān)系，以加強(qiáng)貨物的安全保證，同時(shí)促進(jìn)貿(mào)易流通以及保證公司財(cái)產(chǎn)及人員生命安全，本公司特制定此反恐計(jì)劃書；

1．3此反恐安全保安計(jì)劃書的具體實(shí)施責(zé)任人為本公司安全廠長及保安隊(duì)長，其主要職責(zé)為保證相關(guān)的保衛(wèi)安全政策在各個(gè)部門落實(shí)并實(shí)施；督導(dǎo)并檢查所有安保設(shè)施完好無損并能達(dá)到安全保衛(wèi)的目的；加強(qiáng)全公司人員的安全培訓(xùn)，以提高安全意識，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行并實(shí)施公司所有的安保措施及門衛(wèi)制度；

二、場所安全

2．1公司所有場所要有柵欄、內(nèi)外門、窗戶、大門、鎖具和充足的燈光照明，以防止恐怖活動有機(jī)可乘；

2．2 安排安全巡邏（如裝卸區(qū)、布料儲存?zhèn)}庫、成品倉庫等）；

2．3對所有訪客均使用來賓證或其它有效證件，對所有人員進(jìn)出進(jìn)行登記來監(jiān)控來訪者的通行情況；

2．4安裝監(jiān)控錄像，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存并定期檢查； 2．5建立安全警報(bào)系統(tǒng)，定期檢查，排除障礙；

2．6限制入場駕駛員進(jìn)入工廠的區(qū)域；

2．7裝卸區(qū)保持清潔及燈光明亮，各倉庫必須加鎖并由專人保管，以確保安全；

2．8在主管及工人中成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對他們進(jìn)行日常培訓(xùn)教育；

三、人員進(jìn)出管制

3．1所有本廠職工進(jìn)出工廠必須佩戴公司工作識別證方可進(jìn)出；

3．2外來人員進(jìn)出本廠必須在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，保安人員向相關(guān)部門及責(zé)任人確認(rèn)后發(fā)給外來人員證件，在登記表上進(jìn)行登記；

3．3本廠人員及外來人員帶本廠物品出公司，必須有相關(guān)主管開具放行條后經(jīng)保安檢查合格后方可離廠；

3．4對本廠關(guān)鍵職位雇員的身份背景進(jìn)行有效的調(diào)查，在雇員離職時(shí)進(jìn)行回收廠證件、鑰匙等相關(guān)程序；

四、成品倉庫管制

4．1所有成品、半成品存放在單獨(dú)、安全的區(qū)域，鑰匙由專人保管，并列出鑰匙保管員名單，如保管員離廠，必須更換鑰匙及門鎖；

4．2保證成品倉有一個(gè)照明良好，整潔有序的裝卸環(huán)境；

五、原材料倉庫管制

5．1所有原材料存放在單獨(dú)、安全的區(qū)域，鑰匙由專人保管，并列出鑰匙保管員名單，如保管員離廠，必須更換鑰匙及門鎖； 5．2原料倉由各原材料倉負(fù)責(zé)人全權(quán)進(jìn)行監(jiān)控；

5．3保證原材料倉有一個(gè)照明良好，整潔有序的裝卸環(huán)境；

5．4對材料來源及狀況進(jìn)行核查，由專人簽收、發(fā)送；

六、出貨安全管制

6．1出貨前船務(wù)準(zhǔn)備好資料，包括出貨款號、箱數(shù)、貨運(yùn)公司等資料在內(nèi)，分發(fā)給各相關(guān)人員；

6．2必須清點(diǎn)當(dāng)天出貨是否有溢/短裝現(xiàn)象，如有要及時(shí)通知相關(guān)部門；

6．3出貨人員必須核對裝箱單，外箱標(biāo)簽，與出貨是否一致，相符合才能出貨；

七、人員教育與培訓(xùn)

7．1對所有職員進(jìn)行安全意識教育，具體可參考《反恐培訓(xùn)教材》；

7．2設(shè)立意見箱，積極鼓勵(lì)全企業(yè)員工積極檢舉各種恐怖活動，并制定出相關(guān)措施對積極參與和舉報(bào)有功的人員進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎勵(lì)。

第三篇：美國CTPAT反恐安全控制程序

反 恐 安 全 程 序 目的

確保所有產(chǎn)品和工作人員在生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸?shù)倪^程中，具備反恐安全設(shè)施和意識，以免被恐怖者利用作為恐怖活動，保障向全球輸出的貨物是安全的。

確保出運(yùn)美國的海運(yùn)貨物，符合美國C-TPAT法律法規(guī)的要求。目的是保證出運(yùn)美國的海運(yùn)貨物，不會因?yàn)楹ｊP(guān)清關(guān)導(dǎo)致交期延誤，不會被走私者、恐怖分子利用運(yùn)輸走私物品或禁運(yùn)物品到美國境內(nèi)。范圍

本程序適用于本公司內(nèi)一切安全活動的統(tǒng)籌和實(shí)施。

本程序適用于本公司所有出運(yùn)國外貨物的生產(chǎn)、儲存和運(yùn)輸。職責(zé)

人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和實(shí)施物理安全、進(jìn)入控制等計(jì)劃；負(fù)責(zé)員工的背景調(diào)查和安全教育的培訓(xùn)認(rèn)知；負(fù)責(zé)所有安全計(jì)劃的建設(shè)，確保有效的實(shí)施。參考文件

C-TPAT 美國海關(guān)-貿(mào)易伙伴防止恐怖安全指導(dǎo)。程序

5.1 物理安全和進(jìn)出管控

目的：

確保公司的廠區(qū)有足夠的物理安全和進(jìn)出管控，阻止非法、非授權(quán)人員、物料進(jìn)入廠區(qū)、建筑物及運(yùn)輸區(qū)域。

1）建立工廠物理安全相關(guān)的反恐、安保書面化的政策、方針 2）廠區(qū)必須使用圍墻，防止所有的非法、非授權(quán)進(jìn)入。3）確保所有建筑物用牢固材料建成以抵抗非法進(jìn)入和外部闖入。

4）下班后所有的門窗出口都必須鎖好，以防止非授權(quán)的進(jìn)入。門和窗的構(gòu)造抵制進(jìn)入，所有的門窗等都是鎖著的或者安全的以防止入侵，所有的鎖都良好并且有效

建立書面的程序文件，對于所有的鑰匙、保管、使用、發(fā)放、遺失處理、離職人員歸還等有明確的說明。

5）設(shè)施設(shè)計(jì)防止進(jìn)入，除非通過正常的進(jìn)入或出口通道。

6）出入口管控，防止非授權(quán)車輛進(jìn)出廠區(qū)，防止非授權(quán)人員進(jìn)出廠區(qū)、建筑物及倉儲運(yùn)輸區(qū)域。7）書面化、程序化公司的訪客登記制度

8）對于所有授權(quán)的外部訪客和公司員工，進(jìn)行身份審核，如工作證（照片），身份證等。9）錄用符合崗位需求的安保人員，定義巡檢區(qū)域。10）電腦、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的合理管控，防止非法進(jìn)入 11）廠區(qū)內(nèi)有足夠的反恐、安保的警告或引導(dǎo)標(biāo)識。12）進(jìn)出廠區(qū)的貨運(yùn)司機(jī)，審核其證件，包括照片審核。

13）廠區(qū)內(nèi)，對外部貨運(yùn)司機(jī)，設(shè)立單獨(dú)的休息區(qū)域，不可隨意進(jìn)入廠區(qū)的建筑物。14）廠區(qū)應(yīng)有足夠的戶外照明，特別是停車區(qū)域，內(nèi)部停車，和外部停車區(qū)域。15）對廠區(qū)核心區(qū)域，如進(jìn)出口，倉儲、裝運(yùn)區(qū)域進(jìn)行視頻監(jiān)控，并保存錄像。

5.1.1 由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及安排安全檢查小組每月一次對公司范圍的建筑、設(shè)施進(jìn)行檢查，并及時(shí)溝通相關(guān)部門。確保所有內(nèi)外門窗和圍欄等配備足夠數(shù)量的鎖具，并且所有鎖具必須是具備有效的防盜性能的。對一些經(jīng)鑒定已損壞的或過于陳舊超過使用過期的要及時(shí)維修或更換，要確保其構(gòu)造更加合理，防止一切非法的進(jìn)入。

5.1.2 在倉庫內(nèi)，對于一些高價(jià)值的貨物必須采用鐵柜或貯存于獨(dú)立的房間內(nèi)作為重點(diǎn)保護(hù)。各部門都需配備一個(gè)貴重物品或化學(xué)品儲存專用鐵柜。

5.1.3 由人事行政部負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)照明系統(tǒng)的安裝及檢修。包括廠區(qū)周圍、圍墻、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域、娛樂區(qū)、廁所等。保證有足夠的照明燈光，及時(shí)更換已壞的燈具和線路。并保持有足夠的后備電源，以防止發(fā)生突然停電供應(yīng)。

5.1.4 必須將客車、私家車與貨物運(yùn)輸車分區(qū)停泊，禁止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入。準(zhǔn)備司機(jī)休息室讓司機(jī)有個(gè)固定的場所休息。

5.1.5 裝載貨物區(qū)及卸貨區(qū)按要求規(guī)劃安裝CCTV錄像系統(tǒng)，且對該兩區(qū)域的錄象記錄保留不少于31天。貨物裝載區(qū)和卸貨區(qū)用鐵欄隔離成獨(dú)立區(qū)域，限制未經(jīng)許可人員的進(jìn)入。

5.1.6 建立暢通的內(nèi)外交流系統(tǒng)，編制內(nèi)部電話聯(lián)絡(luò)表張貼，公布人事行政部及各主要人員的聯(lián)絡(luò)電話等；保持與地方公安部門的聯(lián)絡(luò)，及保留與他們的所有會議記錄，進(jìn)一步完善公司的安全工作。5.2 進(jìn)入程序

禁止非法進(jìn)入成品存儲區(qū)、裝卸運(yùn)輸區(qū)等重要區(qū)域

5.2.1 出入點(diǎn)控制良好（必須人工監(jiān)控或者電子監(jiān)控和控制），照明設(shè)施和能見度應(yīng)保證良好。1 照明設(shè)備提供日光燈條件 2.所有的來訪車輛能夠清晰可見，夜晚的時(shí)候燈光條件下能清楚的看出車牌號 3.緊急照明系統(tǒng)存在并且運(yùn)行 4.辦公人員和警衛(wèi)人員應(yīng)有良好溝通 5.垃圾車被隔離和限定在特定的區(qū)域和路線內(nèi)

所有員工需憑個(gè)人有效廠證進(jìn)出廠內(nèi)外。外來客人或供應(yīng)商來訪，需向值班保安員說明來訪原因，待電話聯(lián)系被訪人證實(shí)來訪者的身份及來由后，在《來訪人員登記表》上作好記錄，然后

發(fā)給“訪客證”，并根據(jù)實(shí)際情況決定是否需由保安員帶領(lǐng)。當(dāng)來訪客人離開時(shí)，需收回其“訪客證”。

5.2.2 進(jìn)入公司的車輛及司機(jī)人員，亦需填寫《車輛出入登記》并領(lǐng)取“司機(jī)卡”可進(jìn)入，待車輛停泊好后，到指定的 “司機(jī)休息室”等待，不得隨意進(jìn)入其它未經(jīng)許可進(jìn)入場所。5.2.3 人事行政部須向保安隊(duì)提供所有離職員工名單，采購部向保安隊(duì)提供終止合作供應(yīng)商名單，保安隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)控，防止離職人員和中止合作的供應(yīng)商進(jìn)入公司。

5.2.4 所有人員攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)時(shí)需接受保安人員的檢查。如發(fā)現(xiàn)非個(gè)人物品或無貨單對象，保安員應(yīng)拒絕其攜帶出廠，嚴(yán)重者需向人事行政部地方公安部門匯報(bào)作進(jìn)一步處理。5.2.5 進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的進(jìn)入控制。如成品貯存區(qū)，由專人負(fù)責(zé)控制，嚴(yán)禁非準(zhǔn)許人員和物料進(jìn)入；裝卸貨物時(shí)，一定要由指定的安全人員當(dāng)場監(jiān)控，除專門的裝卸作業(yè)人員外，其余人員不得進(jìn)入。

5.2.6 加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)的保安巡邏，任何時(shí)候在廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有無識別證或可疑人員即應(yīng)上前盤查，或帶保安值班室詢問、記錄。嚴(yán)格參照公司保安的相關(guān)制度執(zhí)行。

5.3 工廠反恐、安保管理 目的：

加強(qiáng)對貨物進(jìn)出的安全控制以確保避免合法貨物的交換或丟失，及避免非法物料的進(jìn)入。1）所有安保人員均被核實(shí)身份及背景，符合崗位需要。2）所有的安保人員被清晰地定義其職責(zé)

3）所有的安保方針政策、程序操作全部文件化、書面化。

4）公司的安保管理要符合法律法規(guī)的規(guī)定，與當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)定期溝通、協(xié)調(diào)。

5）公司內(nèi)部實(shí)施定期突擊的自我評估，評估自身反恐、安保程序或管理是否有效，并相

應(yīng)采取改善和預(yù)防措施。具體實(shí)施：

1）設(shè)立專門的安保總負(fù)責(zé)人，將安保負(fù)責(zé)人的權(quán)限、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序書面化，文件化。

2）公司的反恐、安保方針政策和程序書面化、文件化： ? 包括工廠的物理安全 ? 進(jìn)出管控 ? 人員安全

? 人員的反恐、安保培訓(xùn)和教育 ? 快遞和貨運(yùn)的安全

? 進(jìn)出廠區(qū)貨物的溢短裝管控

? 對于進(jìn)出廠區(qū)的非法貨物/物料的管控和阻止。

3）公司內(nèi)部定期審核自身反恐、安保措施的有效性，并記錄結(jié)果，相應(yīng)采取改善預(yù)防措施。

4）對公司合作的公司外部的運(yùn)輸承包商或者其它公司外部的服務(wù)承包商，書面提出反恐、安保要求，參考美國C-TPAT法律法規(guī)。

5）工廠的每個(gè)建筑物或車間，都要指定具體的反恐、安保負(fù)責(zé)人！

6）發(fā)現(xiàn)的事故后的報(bào)告流程，要書面化和程序化，如有必要，及時(shí)報(bào)告給當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)執(zhí)法部門。7）與當(dāng)?shù)厮邢嚓P(guān)執(zhí)法部門，如公安局、海關(guān)、法院等，建立日常合作關(guān)系，工廠留存其聯(lián)系方式，以便及時(shí)聯(lián)系。

8）建立反恐、安保事故的緊急聯(lián)系方式：

? 工廠內(nèi)部緊急聯(lián)系方式：包括管理層、安保人員、各車間指定安保負(fù)責(zé)人的具體姓名和手機(jī)

? 工廠外部緊急聯(lián)系方式：包括公安局、海關(guān)、法院等的當(dāng)?shù)芈?lián)系方式

9）在公司的每一個(gè)地方都指定的安全負(fù)責(zé)人，來負(fù)責(zé)監(jiān)督安全操作，和在接收和船運(yùn)過程中審核貨物的引進(jìn)和出庫

10）倉庫主管負(fù)責(zé)監(jiān)督收貨和發(fā)貨的過程

11）在大門出入口，如有必要，由安保人員，對于公司員工和外來訪客的私人隨身攜帶物品，進(jìn)行必要的安保檢查。

12）受控區(qū)域定義，需規(guī)定每一受控區(qū)域的相應(yīng)被授權(quán)人員的名單，非授權(quán)人員禁止進(jìn)入。每3個(gè)月，工廠的管理方，必須查看、審核進(jìn)入“受控或敏感區(qū)域”的員工名單 ? 鉛封條管理區(qū)域 ? 貨車、貨柜存儲區(qū) ? 成品倉儲區(qū) ? 集裝箱裝柜區(qū) ? 船務(wù)辦公區(qū)域 ? 財(cái)務(wù)辦公區(qū)域

13）保安至少每班2人，一人負(fù)責(zé)大門，一人負(fù)責(zé)廠區(qū)巡檢，巡檢路線包括“受控區(qū)域”。14）保安要對圍墻定期巡檢，作為日常工作內(nèi)容

15）廠內(nèi)人員必須佩戴廠牌/工作證方能進(jìn)出廠區(qū)；廠外人員登記，與受訪者核實(shí)后方能進(jìn)入。

5.3.1 所有來料由品管部/倉庫核對采購部發(fā)出的“采購訂單”，對無貨單物料一律拒絕收貨。經(jīng)核查為本廠所采購的物料后卸運(yùn)至獨(dú)立的驗(yàn)收區(qū)域，按《進(jìn)料檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行驗(yàn)收。合格的搬運(yùn)至貯存區(qū)分區(qū)擺放。

5.3.2 生產(chǎn)區(qū)域所有的物品，包括從來料到半成品、成品都要有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，并經(jīng)過稱重、記數(shù)后形成帳目記錄，生產(chǎn)的全過程各部門的帳目記錄必須是清晰無誤的。

5.3.3 為確保貨物在運(yùn)輸途中完好無損，及時(shí)發(fā)現(xiàn)被調(diào)包或盜竊、丟失的現(xiàn)象，貨物在裝載完成后，所有車門都必須進(jìn)行上鎖。如屬出口貨物，車廂不能上鎖的需在完成裝載后用相機(jī)將裝載的貨物、車廂號碼等拍照，存檔于國際貿(mào)易部。

5.3.4 倉庫及各生產(chǎn)工場的所有物料都必須建立定期檢查制度，如發(fā)現(xiàn)物料短缺或過剩，需填

寫《存量卡》向PMC部及客戶匯報(bào)。

5.3.5 所有貨物進(jìn)出，倉庫必須保存其物料交收憑據(jù)，按照《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行。5.3.6 加強(qiáng)對貨物運(yùn)輸車輛的安全管制。所有進(jìn)入廠區(qū)的貨物運(yùn)輸車輛均要停泊在指定的貨物停車場，并由人事行政部安排人員對該區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)禁未經(jīng)許可人員、客車或私家車、非法物料接近或進(jìn)入貨物停車場。

5.3.7當(dāng)部門主管或值班保安員接到緊急事故的事情舉報(bào)后，應(yīng)立即把緊急事故情況向人事行政部匯報(bào)。人事行政部指示穩(wěn)定現(xiàn)場，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)調(diào)查了解，能及時(shí)解決處理的，當(dāng)即解決，如遇有事態(tài)嚴(yán)重，經(jīng)偵查到或懷疑有異常和非法活動等，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)舉報(bào)，并在事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)把事件通知給海關(guān)及客戶，公司內(nèi)公開、明確舉報(bào)聯(lián)絡(luò)方法和電話號碼。

5.4 人員的反恐、安保管理 目的：

1）在符合當(dāng)?shù)胤汕疤嵯拢瑢π鹿蛦T進(jìn)行充分的雇用審查、背景調(diào)查 2）對公司員工，進(jìn)行充分的反恐、安保培訓(xùn)。

3）離職員工應(yīng)建立并執(zhí)行離職程序，阻止其進(jìn)入公司廠區(qū)，收回其工作證件、鑰匙等。4）確保公司人員安全，消除安全隱患，滿足C-TPAT防恐要求。

5.4.1 人事行政部對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，核實(shí)身份證及其它有效證件，符合《勞動法》務(wù)工年齡等條件的發(fā)給招工資料。

5.4.2 要求應(yīng)聘者在資料中據(jù)實(shí)填寫個(gè)人履歷、學(xué)歷、政治背景及詳細(xì)地址。

5.4.3 對應(yīng)聘重要崗位：如保安、倉管、搬運(yùn)等人員，人事部要通過公安部門協(xié)助查核其身份背景，證實(shí)有無犯罪前科、是否參加不明黨派、有否復(fù)雜的社會關(guān)系等，經(jīng)核實(shí)合格后方可錄用。

5.4.4 本公司在職一年以上人員每年必須抽查100%到當(dāng)?shù)嘏沙鏊M(jìn)行一次政治背景調(diào)查。著重了解雇員中有否可疑現(xiàn)象，有否拉幫結(jié)派，有否密謀內(nèi)部陰謀，有否恐怖傾向等。5.4.5 對于已離職員工，建立專門的程序文件，阻止其離職后進(jìn)入廠區(qū) 5.4.6 對于新入職員工，作為入職培訓(xùn)的固定內(nèi)容，必須進(jìn)行反恐、安保培訓(xùn) 5.4.7 每年1次，定期對所有員工進(jìn)行反恐、安保培訓(xùn)，并保存記錄。5.4.8 建立并實(shí)施“員工行為準(zhǔn)則”

5.4.9 建立員工舉報(bào)制度，鼓勵(lì)并獎勵(lì)，員工對于非法、破壞性行為的舉報(bào) 5.4.10 對核心工作人員，進(jìn)行電腦、網(wǎng)絡(luò)的安保、反欺詐培訓(xùn)，并留存記錄。5.4.11已離職員工必須定期更新姓名清單，將清單給保安留底。

5.5 教育和培訓(xùn)認(rèn)知

通過對雇員進(jìn)行安全、防恐等常識的教育培訓(xùn)，全方位地促進(jìn)公司的安全控制。5.5.1 人事部組織安排對新雇員除進(jìn)行常規(guī)的一、二級培訓(xùn)外，還進(jìn)行防恐、安全等常識的培訓(xùn)。向各員工派發(fā)反恐教材，內(nèi)容包括：認(rèn)識內(nèi)部陰謀，識別非法進(jìn)入，保持產(chǎn)品的完整性等。

5.5.2 定期或不定期地組織員工培訓(xùn)，結(jié)合不同時(shí)期的形勢特點(diǎn)和日常的實(shí)際情況，對員工進(jìn)行防恐常識的教育培訓(xùn)。

5.5.3 設(shè)立獎勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與安全控制。如：實(shí)行“有獎舉報(bào)”等等。

5.5.4 建立并完善員工手冊，對員工進(jìn)行充分的安全生產(chǎn)的規(guī)范培訓(xùn)，行為準(zhǔn)則，并保存培訓(xùn)記錄。

5.5.5 建立員工對于管理層的舉報(bào)、信息箱系統(tǒng)，對于員工報(bào)告變態(tài)的或者不正常行為進(jìn)行鼓勵(lì)和獎勵(lì)，匿名保護(hù)，5.5.6對結(jié)束任職的員工按照相應(yīng)的書面程序操作。

5.6 物料進(jìn)出廠區(qū)、集裝箱發(fā)運(yùn)反恐安全程序（包括快遞）

目的：阻止非法物料、走私物料進(jìn)入和離開廠區(qū)，阻止其進(jìn)入倉儲發(fā)運(yùn)和裝柜區(qū)域。

5.6.1 ? 對于所有出入的車輛，司機(jī)，集裝箱，拖車查驗(yàn)過并且有出入記錄，垃圾車被隔離和限定在特定的區(qū)域和路線內(nèi) ? 快遞進(jìn)出廠區(qū)的登記

集裝箱完整性檢查程序（七點(diǎn)檢查），檢驗(yàn)人員應(yīng)在集裝箱的檢驗(yàn)單上簽名確認(rèn)。注：每一類至少有兩個(gè)符合（被選中）前壁

1．確定內(nèi)部各角擋塊可見且無誤，前壁是由折皺材料構(gòu)成的。

2．用40‘的尺子測量集裝箱的內(nèi)部尺寸，柜前至后門內(nèi)側(cè)的距離是40尺柜應(yīng)該是39‘5“或12.01M,20尺柜的為19‘4“或5.89M。3．確信排氣口可以看見，沒有被異物堵住。4．用工具敲打它，確認(rèn)有空的回聲。左邊

1．查看橫粱的異常修復(fù)

2．查看側(cè)壁都可見的內(nèi)外部的修復(fù)情況。3．用工具敲打它，確認(rèn)有空的回聲 右邊

1．查看橫梁的異常修復(fù)

2．查看側(cè)壁都可見的內(nèi)外部的異常修復(fù)情況。3．用工具敲打它，確認(rèn)有空的回聲 地板

1．測量底部至頂部的商度，40尺柜和20尺柜的高度應(yīng)該是7’10”或者是 2.38M.2．確認(rèn)底部是平整，所有的高度是一樣的。不能有不同的高度。

3．檢查異常修復(fù)情況。頂部

1．頂部的外形不能是靠內(nèi)或者靠外。確保是一致的。

2．查看角上擋塊的頂部和距頂部距離。例如：正常情況下，那頂部應(yīng)稍微低一點(diǎn)或者和角部擋塊的頂部齊平。

3．確信排氣口可以看見，沒有被異物堵住。4．查看內(nèi)外頂部內(nèi)外側(cè)異常修復(fù)。門的內(nèi)外

1．確寶門的鎖閉系統(tǒng)的可靠性，安全性。

2．查看柳釘?shù)念愋皖伾伾珣?yīng)該都是一致的且釘子周圍沒有油污。3．確保各孔洞處沒有固體異物 外部/起落架

1．進(jìn)廠裝柜前，.檢測柜子的底盤和外觀

3．檢測底盤時(shí)要用一面鏡子以確保所有的支撐橫梁是可見的,且沒有其它外部的東西固定在起劃落架上。

4．在箱子的內(nèi)部查看外部可見的修復(fù)。

拖車檢查程序（十點(diǎn)檢查），檢驗(yàn)人員應(yīng)在拖車檢驗(yàn)單上簽名確認(rèn)。檢查自然隔間/車底護(hù)板 外部——前面/側(cè)面 尾部——保險(xiǎn)杠/門 前壁 左側(cè) 右側(cè) 地板 頂部 內(nèi)/外門 外部/起落架

5.6.2

對于所有外來出入的車輛，包括集裝箱和拖車，有專門外來車輛停車區(qū)，并有明確標(biāo)識。公司內(nèi)部人員車輛有單獨(dú)的停車區(qū)域，并有明確標(biāo)識。保安輪崗，確保所有貨物的裝運(yùn)和卸載都在被監(jiān)督，并且明確檢查符合運(yùn)輸規(guī)定，如有不符點(diǎn)，需有相關(guān)記錄。

5.6.3集裝箱保安及規(guī)范操作程序

1）集裝箱運(yùn)輸?shù)耐暾浴⒄鎸?shí)性得到保護(hù)，必須阻止非授權(quán)人員或物料進(jìn)入集裝箱、拖車 2）在集裝箱卸柜時(shí)，在集裝箱裝柜時(shí)，一旦有停頓，集裝箱柜門必須封住或者鎖住，已防止貨物被人為篡改！

3）所有非授權(quán)人員、未經(jīng)認(rèn)可人員，不得進(jìn)入集裝箱和拖車的儲存和裝柜區(qū)域！

4）所有進(jìn)出廠區(qū)的行為，都通過大門和保安管控，所有進(jìn)出廠區(qū)都在出入口登記，以防止非授權(quán)進(jìn)入。

具體操作：

1）設(shè)立專人負(fù)責(zé)集裝箱裝運(yùn)的監(jiān)督。

2）集裝箱存儲、裝卸區(qū)區(qū)域有明確標(biāo)識、欄桿，有警衛(wèi)巡邏、保持充足的照明、該區(qū)域有閉路電視監(jiān)控

3）安保人員覆蓋裝卸區(qū)

4）集裝箱內(nèi)不允許裝載未經(jīng)授權(quán)的物料； 5）非授權(quán)人員不可進(jìn)入集裝箱內(nèi)

6）按照政策對成品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，稱重和計(jì)數(shù)，并且記錄在裝箱清單和提單中，有專人跟蹤，相應(yīng)的記錄保存完整，多裝、少裝、損壞都應(yīng)有記錄

7）所有進(jìn)入和離開廠區(qū)的物料、成品，都要有正確的記錄，如品名、數(shù)量、收發(fā)的去向。8）在集裝箱離開之前，在卸載中斷和裝載完畢過程中，防止未經(jīng)許可的人員或材料進(jìn)入裝柜區(qū)域，保存運(yùn)輸完整記錄。

9）在集裝箱到來和密封過程質(zhì)之間，裝貨過程中如果有停頓，如換班，必須有專人看守集裝箱，或者將集裝箱柜門鎖住。10）11）12）13）14）15）16）17）18）19）20）國際的，國內(nèi)的，高貨值的，危險(xiǎn)的貨物合適的區(qū)分開，并且按照需要出入受到限制并建立書面程序，確保海運(yùn)提單信息完整、清晰易讀、正確，符合提前通知的規(guī)定（如24將卸貨區(qū)和集裝箱裝柜區(qū)，明顯分開，完全獨(dú)立的區(qū)域。所有進(jìn)出廠區(qū)的車輛全部登記。

收貨區(qū)和裝柜區(qū)，都要有視頻監(jiān)控，視頻監(jiān)控要清晰的看到集裝箱柜門和其內(nèi)部。建立書面程序，能夠發(fā)現(xiàn)和報(bào)告貨物的溢短裝。

建立書面程序，根據(jù)海運(yùn)提單的規(guī)定，對裝柜貨物進(jìn)行標(biāo)識、計(jì)數(shù)、承重。對所有未使用的鉛封，進(jìn)行合理管控。要采取充分的放偷竊措施

空集裝箱和已裝柜集裝箱，應(yīng)有專門的授權(quán)區(qū)域，防止非法人員和物料進(jìn)入。貨物異常或嚴(yán)重不符應(yīng)急預(yù)案：一旦發(fā)現(xiàn)任何貨物異常或嚴(yán)重不符，必須及時(shí)處理，調(diào)且有明確的標(biāo)識。小時(shí)提前通知）

查原因，及時(shí)采取糾正預(yù)防措施；一旦發(fā)現(xiàn)任何異常或嚴(yán)重不符，或者可疑行為，必須立刻報(bào)告當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門。

5.6.4集裝箱鉛封

? 工廠使用高安全系數(shù)的安全螺栓，所有運(yùn)載往美國的集裝箱必須有保安功能較好的封條并符合現(xiàn)有的PAS ISO 17712高度安全的封條標(biāo)準(zhǔn)；

? 當(dāng)空集裝箱從堆場發(fā)運(yùn)給工廠時(shí)，工廠應(yīng)及時(shí)從海運(yùn)船公司處得到高安全封條 ? 在裝船數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確無誤地記錄相應(yīng)的鉛封號 ? 鉛封由已授權(quán)人員保管，且保存良好

? 鉛封歷史相關(guān)的文件（如鉛封號記錄），必須得到適當(dāng)?shù)谋４?/p>

? 鉛封號碼變動時(shí)的應(yīng)急預(yù)案：不管任何原因，在ASN已提交后，在集裝箱抵達(dá)發(fā)運(yùn)港前，工廠/供應(yīng)商/物流公司，必須立即通知船公司變動鉛封號碼，以便船公司及時(shí)修改提單上的鉛封號碼。

5.6.5 封箱的程序：

1．再次查看鎖和箱的的鎖有無異常。2．實(shí)際封號與手上的文件上的封號進(jìn)行核對 3．用力摳鉛封確認(rèn)那個(gè)號緊緊貼在上面的。4．用手?jǐn)Q鉛封確信不能被擰動。

5.6.6 培訓(xùn)

以上程序，必須對安保人員和裝貨人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，并有培訓(xùn)記錄。

6．成品管理

? 成品應(yīng)有反盜竊措施，包括包裝防護(hù)。

? 采取充分的防護(hù)措施，符合當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)，并且充分的通知到所有的員工 ? 引進(jìn)新的操作和新的技術(shù)來輔助裝貨人員以便更好的保護(hù)運(yùn)輸中的貨物 ? 對負(fù)責(zé)裝柜、發(fā)貨同事要有明確的工作指示

7．海運(yùn)文件，如提單、柜單

? 托運(yùn)人在要求的時(shí)間內(nèi)及時(shí)提交提單和適當(dāng)?shù)奈募o承運(yùn)人和海關(guān)

8．反恐、安全緊急事故處理程序

反恐、安全有關(guān)的相關(guān)事件，一旦發(fā)現(xiàn)，必須及時(shí)的報(bào)告給法律執(zhí)行官員和工廠安保人員

9．公司內(nèi)部自我反恐、安全方面的自我檢查、評估程序

規(guī)定至少每年一次定期對工廠內(nèi)部進(jìn)行安全檢查，并記錄，并有改善計(jì)劃和行動。

10．供應(yīng)商及合作伙伴的反恐和安全要求

? 向所有的分包運(yùn)輸和其他服務(wù)提供者，明確提出反恐和安全要求，包括所有反恐、安全要求 ? 文件書面化，如在合同中規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)給承包商或供應(yīng)商

第四篇：CTPAT海關(guān)貿(mào)易伙伴關(guān)系保安計(jì)劃

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CTPAT海關(guān)貿(mào)易伙伴關(guān)系保安計(jì)劃

門衛(wèi)保安職責(zé)

1、工廠大門是唯一進(jìn)出廠區(qū)的主要通道，保安員必須嚴(yán)格把關(guān)，制止一切未經(jīng)許可的人員進(jìn)入，檢查本廠員工廠牌佩戴情況，阻止未經(jīng)本廠主管同意的一切無牌無證人員進(jìn)入。

2、對所有來客來訪進(jìn)行盤查詢問，驗(yàn)證來訪者的有效證件，聯(lián)系被訪問人認(rèn)可后要求來訪者詳細(xì)填寫《來客來訪登記表》，核實(shí)無誤后發(fā)放訪客證，并通知巡邏保安帶領(lǐng)直到被訪問人所在地，若有自備車輛，則指引停放在外來車輛停放區(qū)，并發(fā)放臨時(shí)停車證。

3、對來訪者的行李、車輛、包裹要嚴(yán)格檢查，禁止非業(yè)務(wù)品、不明物品、危險(xiǎn)品帶進(jìn)廠區(qū)，但在檢查時(shí)：

1）態(tài)度要謙和，避免引起誤會、沖突、反感，必要時(shí)要婉言說明，并要求理解配合；

2）檢查時(shí)盡量不可觸及身體，特別是異性。

3）對不愿配合或非法闖入的，一律制止不得入內(nèi)。

4、運(yùn)輸或業(yè)務(wù)關(guān)系的進(jìn)出車輛，須查驗(yàn)司機(jī)和隨從人員的有效證件和貨單，檢查隨帶物品與貨單是否一致，核查無誤后在《外來車輛出入登記表》上進(jìn)行登記，并發(fā)司機(jī)卡，然后指引車輛停放在相應(yīng)區(qū)域，帶領(lǐng)司機(jī)在指定的地方休息，監(jiān)控防止進(jìn)入其他區(qū)域。出廠時(shí)認(rèn)真查驗(yàn)貨倉部出具的放行條及貨單，檢

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查駕駛室內(nèi)有無異物，準(zhǔn)確無誤后收回司機(jī)卡準(zhǔn)予放行，并做好離廠記錄。

5、禁止員工和外來人員攜帶食物進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)食用。做好本廠進(jìn)出人員、車輛、外協(xié)物品的檢查登記工作。

6、拒絕制止已經(jīng)解雇、辭退、辭工或與本廠無任何關(guān)系的人員出入本廠。

7、拒絕和制止已經(jīng)終止合作關(guān)系的供應(yīng)商及車輛進(jìn)入本廠。

8、晚、早班視天氣情況，適時(shí)掌握廠區(qū)周圍照明情況，開啟或關(guān)閉照明設(shè)施。

9、下班后對全廠的水電、門窗、鎖具、照明等進(jìn)行檢查，如有異常，及時(shí)通報(bào)并作記錄。

10、值班保安下班時(shí)要對接班保安做好交接手續(xù)，包括： 1）上級規(guī)定或指示事項(xiàng)；

2）入廠賓客或工作人員尚未離廠的事項(xiàng)； 3）送貨或寄存物品需要監(jiān)視或警覺的。

貨倉保安

1、值班保安要禁止非許可人員進(jìn)入貨倉，檢查來領(lǐng)取物料人員是否有領(lǐng)料單。

2、檢查外來送貨車輛進(jìn)入裝卸區(qū)時(shí)的送貨單和收發(fā)單是否一致，監(jiān)督現(xiàn)場落貨過程。

3、檢查貨柜車在落貨時(shí)有無可疑物品，包裝是否正常，否則要及時(shí)報(bào)告并做好記錄。

4、檢查貨柜車在裝貨時(shí)是否有異常物品，是否改裝，并禁止非授權(quán)人員進(jìn)入

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裝卸區(qū)域。

5、在裝卸過程中不得擅自離崗，要嚴(yán)格監(jiān)視裝卸過程，完畢后監(jiān)督有關(guān)人員拍好照片并關(guān)好（鉛封）柜門，一切手續(xù)正常后方準(zhǔn)許離開。

巡邏保安

1、每兩小時(shí)對廠區(qū)周圍、墻體、照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡邏檢查功能是否正常，并做好巡邏記錄，如有問題及時(shí)向保安隊(duì)長或行政部門匯報(bào)。

2、檢查防止外部人員亂丟危險(xiǎn)、可疑物品進(jìn)入本廠區(qū)域；監(jiān)管本廠員工遵紀(jì)守法情況，預(yù)防內(nèi)部陰謀與外來勢力勾結(jié)事件發(fā)生。

3、巡視核實(shí)廠內(nèi)活動人員的證件有效性，督促、糾正不符合安全措施的行為，預(yù)防和制止突發(fā)事件。

4、負(fù)責(zé)對停車區(qū)域的監(jiān)控，制止違規(guī)擺放車輛及司機(jī)以外人員進(jìn)入廠區(qū)。

5、不定期對值勤保安崗位查哨，及時(shí)糾正保安員的違法行為。

6、定期對安全設(shè)施進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。

聘請任命和保安架構(gòu)圖

現(xiàn)任命

同志為本廠的安全主任，其主要職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)在工廠內(nèi)推行和維持C-TPAT安全管理體系；

2、負(fù)責(zé)向工廠內(nèi)部和其他協(xié)作單位傳達(dá)C-TPAT的最新要求，策劃內(nèi)部自我評估審核；

3、負(fù)責(zé)與客戶、海關(guān)等有關(guān)政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)；

4、根據(jù)自我評估、審核和調(diào)查的缺點(diǎn)采取相應(yīng)的改善措施；

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5、負(fù)責(zé)廠內(nèi)一切物理安全的策劃和維護(hù)；

6、負(fù)責(zé)所有保安人員的工作安排和全體員工的培訓(xùn)主持；

7、負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)一切安全事故的調(diào)解和處理；

8、負(fù)責(zé)為C-TPAT的推行和維護(hù)提供必需的資源；

9、組織或配合其他部門對外協(xié)單位進(jìn)行反恐意識的宣傳和保安措施的評估。現(xiàn)聘請

為本廠的保安隊(duì)長，其主要職責(zé)為

1、按照安全主任安排的事情，直接監(jiān)督所有保安的一切工作，聽取保安人員交接班情況匯報(bào)，及時(shí)采取對策措施。保證工廠全天候有保安值班巡邏，確保工廠安全。

現(xiàn)聘請

為本廠保安員，主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)門衛(wèi)保安并做好記錄工作；定期接受保安培訓(xùn)；

2、負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)治安巡查和秩序維護(hù)巡邏并做好巡邏記錄；

3、負(fù)責(zé)進(jìn)出人員、車輛的檢查控制并做好記錄；

4、查驗(yàn)進(jìn)出人員、車輛攜帶的貨物和準(zhǔn)入證件并做記錄。

裝卸貨時(shí)的保安程序指引

1、所有貨柜（包括箱式車，下同）在裝卸貨物時(shí)，必須在本廠劃定的區(qū)域內(nèi)裝卸，并至少有一名保安督察整個(gè)過程，所有進(jìn)入該區(qū)域的人員必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)。

2、當(dāng)貨柜進(jìn)廠時(shí)，保安人員必須核查登記以下信息：

進(jìn)出日期、時(shí)間、來源、目的地；

司機(jī)、隨從人員的有效證件、所屬單位、電話號碼、車牌號等；

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貨柜鉛封（封條）、貨物編號是否與提單（或送貨單）資料一致。

3、公司儲運(yùn)部人員按7點(diǎn)檢查法檢查貨柜有無異常或受損情況，并監(jiān)視整個(gè)裝卸過程，檢查包括：前門、左邊、右邊、地板、頂部、門內(nèi)外、底盤、柜號等。如發(fā)現(xiàn)有異常或破損，及時(shí)通知上級主管并停止所有裝卸過程，立即追查原因。

4、所有貨物在裝卸前，都要有出入庫憑條，出入庫憑條必須含有以下內(nèi)容信息：

裝卸貨物時(shí)的日期、時(shí)間；

貨柜編號以及來源和目的地；

貨物的種類、型號、顏色、數(shù)量；

存提貨人的姓名、身份證、公司名稱、聯(lián)系電話。

5、完成上述程序后，儲運(yùn)部人員再確認(rèn)相關(guān)信息，準(zhǔn)確無誤后鉛封（上鎖）、拍照存檔。

6、貨柜離廠后，保安人員做好離廠檢查記錄。

裝卸貨時(shí)的保安步驟

1、出入庫

1.1出庫單據(jù)上必須顯示以下信息：

出庫日期

貨物名稱、款號、數(shù)量、單位

發(fā)貨、倉管人員簽名

收貨、倉管人員簽名

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1.2入庫單信息：

出庫單據(jù)上必須顯示以下信息：

出庫日期

貨物名稱、款號、數(shù)量、單位

發(fā)貨、倉管人員簽名

收貨、倉管人員簽名

2、包裝

2.1包裝注意事項(xiàng)：

應(yīng)有一人在現(xiàn)場監(jiān)察整個(gè)過程，防止不應(yīng)付運(yùn)的對象裝入；

所有包裝用具，都要認(rèn)真核對，小心使用，避免混入，特別是刀片、針具等危險(xiǎn)品；

留意包裝內(nèi)容、數(shù)據(jù)，特別是顏色、數(shù)量、毛凈重等；

保證貨物、包裝物完好無損；

完畢后再仔細(xì)清點(diǎn)檢查送成品倉庫封存，上鎖。

3、裝卸貨物

3.1貨柜檢查

按7點(diǎn)檢查法檢查貨柜有無油漬、破損、異常，如有異常要及時(shí)與船公司聯(lián)系。3.2裝卸區(qū)保安

該裝卸區(qū)域只容許經(jīng)批準(zhǔn)許可的職員入內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，現(xiàn)場有一人作統(tǒng)籌安排指揮，并做記錄。3.3裝卸程序

儲運(yùn)部人員現(xiàn)場清點(diǎn)記錄裝卸貨物的箱數(shù)、品名，核實(shí)相關(guān)資料，防止漏裝（卸）多裝

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（卸）混裝（卸）錯(cuò)裝（卸），并做記錄。如有不符，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門核實(shí)；

走貨資料登記和核實(shí)，包括發(fā)票副本、裝箱單副本、貨物顏色、數(shù)量、單位、毛凈重等。

貨柜封條，必須符合PAS ISO 17712標(biāo)準(zhǔn)高度保安技術(shù)，封條時(shí)有現(xiàn)場監(jiān)督，拍照，確保絕對上鎖，一般用手無法打開；

裝柜記錄必須有：訂箱、倉位編號，封條字碼，轉(zhuǎn)船代碼，倉單或收貨單號碼，船公司或提單號碼；

箱式貨車，在監(jiān)察完整個(gè)裝卸過程無誤后，鎖上高度保安技術(shù)的鎖具；

封條號碼只提供給相關(guān)文件用途，如提單上；

提交貨柜有關(guān)資料，被委任做統(tǒng)籌的儲運(yùn)部人員將有關(guān)貨柜資料呈報(bào)給相關(guān)業(yè)務(wù)員；

業(yè)務(wù)人員對收到的貨柜資料信息進(jìn)行核查準(zhǔn)確后進(jìn)行保存，保存期限最短要6個(gè)月；

呈報(bào)機(jī)制：如有實(shí)際裝卸貨物與資料不一致時(shí)，要向自己部門主管報(bào)告，然后向有關(guān)部門查詢，例如是否該部門的文員在文字上的錯(cuò)誤，若是其他原因，應(yīng)由有關(guān)部門主管收到查詢原因后做出決定，妥善處理，情況嚴(yán)重的，要立即停止裝（卸）貨，直至情況改善后再繼續(xù)裝卸。

保安制度員工手冊

本廠特別制定《保安制度員工手冊》，并將次手冊分發(fā)或張貼在公告欄內(nèi)給員工參閱執(zhí)行。

1、前言

應(yīng)客戶對工及其產(chǎn)品的安全保安要求，本廠已建立一套保安系統(tǒng)，該保安系統(tǒng)是按照以下三個(gè)原則來推行的： 1.1杜絕無故闖入；

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1.2杜絕違規(guī)改動；

1.3必須完善系統(tǒng)及信息體制，為配合整體保安系統(tǒng)能有效運(yùn)行，全體員工必須盡其義務(wù)和責(zé)任，遵守并執(zhí)行指引內(nèi)容的各項(xiàng)明細(xì)。

2、員工行為指引

2.1在廠區(qū)內(nèi)必須佩戴廠牌，要求統(tǒng)一外露掛在胸前便于保安識別；

2.2嚴(yán)禁攜帶違禁品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即送南城派出所處理；（注：違禁品指有殺傷力的危險(xiǎn)品，如武器、利器、易燃物品和毒品等）

2.3員工有責(zé)任保管好個(gè)人廠牌和身份證，任何他人不得代管、收藏和借用； 2.4如廠牌損壞或遺失，必須立即在行政部備案并補(bǔ)辦，如身份證遺失也須報(bào)告廠部，并及時(shí)回原戶籍所在地補(bǔ)辦；

2.5私人物品不要帶入限制區(qū)域，在上班期間都應(yīng)放在上鎖的抽屜內(nèi)； 2.6員工上下班、加班都要由自己按時(shí)打卡，不得代打或替打；

2.7放假、事假、病假、年假之員工，必須先詳細(xì)寫請假條或報(bào)告，并經(jīng)批準(zhǔn)由保安放行，如申請病假，必須附上醫(yī)生或醫(yī)院之證明；

2.8員工要堅(jiān)守本職崗位，不得竄崗，不得進(jìn)入限制區(qū)域，否則要接受保安查詢并解釋理由；

3保安工作指引

3.1自覺遵守《員工行為指引》，佩戴好工作證；

3.2準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作，時(shí)刻提高警惕，恪守崗位職責(zé)；

3.3員工上、下班前、后10分鐘開啟大門并在廠內(nèi)進(jìn)行一次安全消防檢查，確保廠區(qū)安全；

3.4定期巡視監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、安全通道、照明系統(tǒng)是否正常；

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3.5觀察和識別廠內(nèi)人員之證件是否與該員工相符，確保沒有閑雜、嫌疑人員； 3.6巡查時(shí)如發(fā)現(xiàn)有遺失的證件和私人物品，必須立即上交保安隊(duì)長并記錄，然后通知辦公室處理相關(guān)事宜；

3.7如發(fā)現(xiàn)任何部門之工作程序出錯(cuò)導(dǎo)致危機(jī)，應(yīng)立即向有關(guān)部門主管提出意見和建議，然后上報(bào)保安隊(duì)長并記錄；

3.8員工上下班后檢查所有通道、大門是否上鎖；

3.9定期接受保安訓(xùn)練和培訓(xùn)。

4、物資及信息流程保安指引

4.1根據(jù)貨柜裝卸之保安程序指引，所有人員均需遵守有關(guān)事項(xiàng)并確保保安工作能有效執(zhí)行；

4.2物資包括：所有原材料、輔料、機(jī)器設(shè)備、辦公用品以及各類化學(xué)品等，其進(jìn)入廠區(qū)前都必須接受保安檢查核實(shí)后再妥善儲存；

4.3員工有義務(wù)保障工廠范圍內(nèi)沒有物質(zhì)從非正常榘道流入本廠，否則要及時(shí)報(bào)告值班保安或保安隊(duì)長；

4.4各部門需要適用的物資和員工提取或報(bào)銷的有關(guān)物品，都必須經(jīng)過主管、上級同意并登記；

4.5所有人員應(yīng)確保本廠內(nèi)之文件、信息不會外泄，除非是客戶約定的信息交流或公開資料，否則，任何人員未經(jīng)許可都不準(zhǔn)隨意取得廠內(nèi)一切數(shù)據(jù)、文件和樣本等。

5、監(jiān)控及培訓(xùn)

5.1為方便保安工作有效進(jìn)行，在廠區(qū)內(nèi)主要通道、場所、裝卸區(qū)等均設(shè)有監(jiān)控保安用途的攝像頭，此設(shè)施也僅適用于保安工作需要，不影響員工其他一切合深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司

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法、正常的活動；

5.2為確保每個(gè)進(jìn)入本廠區(qū)之人員對整套保安體系的理解和認(rèn)識，工廠特設(shè)保安知識培訓(xùn)課程，該課程在每年工廠淡季舉行一次，其他時(shí)間或新進(jìn)員工則須崗前培訓(xùn)《保安制度員工手冊》及

《操作流程》《員工守則》等，但必須包含： 5.2.1處理任何擅自禁區(qū)的方法；

5.2.2訓(xùn)練如何識別可疑貨物、人員、狀況及異常；

5.2.3鼓勵(lì)所有人員對任何可疑貨物、人員、狀況及異常的呈報(bào)。5.3提供專門訓(xùn)練

5.3.1來件及包裹由誰負(fù)責(zé)處理； 5.3.2如何分辨及報(bào)告過剩、短缺之貨物。

5.4保安隊(duì)長必須建立及維持一套預(yù)警方案，以便定期教育員工在走私企圖，沒收品及恐怖威脅上更新相關(guān)數(shù)據(jù)；

5.5在每年進(jìn)行的兩次消防演習(xí)中加入緊急保安演習(xí)，全體保安人員、各部門主管及高層管理都必須參與，所有員工都要配合，并做記錄，記錄保存至少要12月以上。

5.6員工對以上各項(xiàng)指引和制度有意見或建議，都可以向部門主管、保安隊(duì)長提出，或投書意見箱直接將意見反映給高層，確保保安系統(tǒng)更加完善。

各部門保安工作指引告示樣本

下列部門之保安工作指引告示都應(yīng)張貼在該部門顯眼處為提示，以確保保安部工作貫徹執(zhí)行：

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1、人事、行政部

2、保安部

3、門衛(wèi)

4、綜合辦公室

5、生產(chǎn)車間

6、包裝區(qū)

7、原、輔料倉庫、成品倉庫、危險(xiǎn)品倉庫

8、裝卸區(qū)

9、財(cái)務(wù)部

10、停車區(qū)域

人事、行政部保安指引

1、所有在職員工都必須填寫員工履歷表，并貼一張近期免冠照片及身份證復(fù)印件；

2、確保填寫的資料真實(shí)有效；

3、在入職前調(diào)查該員工背景，確認(rèn)有無犯罪、吸毒前科和其他危險(xiǎn)背景；

4、對職位比較敏感的崗位，如包裝人員、裝卸員工、保安員、財(cái)務(wù)人員要定期復(fù)查員工背景；

5、需要收回離職員工的廠牌、鑰匙及考勤卡等；

6、加強(qiáng)交流，定期檢查招聘程序、流程是否符合最新保安要求。

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計(jì)算機(jī)信息部之保安指引

1、IT管理人員對臺計(jì)算機(jī)進(jìn)行編號識別；

2、每月對每臺計(jì)算設(shè)置、更換密碼；

3、定期對計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查、殺毒，并對重要信息進(jìn)行備份；

4、系統(tǒng)能偵破任何的破壞，包括不正常的闖入、搗亂及商業(yè)數(shù)據(jù)的竄改；

5、任何人對系統(tǒng)產(chǎn)生侵犯和破壞都將遭受適當(dāng)?shù)奶幜P；

6、外人借用電腦要現(xiàn)場監(jiān)督并做記錄；

7、所有非法行為都必須提供給IT人員或警方；

8、及時(shí)向IT管理人員報(bào)告計(jì)算機(jī)出現(xiàn)的異常情況。

保安部保安指引

1、在崗期間必須整齊穿著制服及佩戴上崗證；

2、必須在上班前10分鐘報(bào)到，接收上一班數(shù)據(jù)并接受保安隊(duì)長的安排，做好交接手續(xù)；

3、每次完成換班后必須進(jìn)行一次全面檢查，包括監(jiān)控系統(tǒng)、通訊器材、照明系統(tǒng)、門鎖鑰匙；

4、必須了解和清楚廠內(nèi)各部門每天上班的具體運(yùn)行情況，以便隨時(shí)應(yīng)對采取相應(yīng)措施；

5、注意未上班車間的門窗是否上鎖，有無可疑人員游走；

6、隨身攜帶通訊器材，并保持全天候開機(jī)以便隨時(shí)聯(lián)系。

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門衛(wèi)、接待室保安指引

1、詢查每位來訪者身份，包括姓名、身份證號碼、所屬單位及來訪目的；

2、向有關(guān)部門主管確認(rèn)并加以記錄，然后發(fā)放訪客證(自備車的發(fā)司機(jī)卡)，指引訪客佩戴在身上，并帶到相應(yīng)部門或區(qū)域；

3、當(dāng)訪客離開時(shí)記錄離開時(shí)間并收回訪客證（司機(jī)卡），所有記錄必須保存3個(gè)月以上；

4、本廠所有員工在上班時(shí)間進(jìn)出都要進(jìn)行保安檢查；

5、在工作時(shí)間任何人外出或請假離開的員工，都要核實(shí)放行條數(shù)據(jù)后方可放行；

6、如遇不配合檢查人員，要立即呈報(bào)保安隊(duì)長或行政辦公室處理；

7、任何車輛進(jìn)出本廠都要檢查登記后，發(fā)放司機(jī)卡，檢查包括進(jìn)、離廠時(shí)間、車牌號、目的等；

8、檢查、掃描任何來件、包裹、物料，檢查包括：發(fā)件人、發(fā)件單位、發(fā)件時(shí)間、收件時(shí)間，并做好收發(fā)記錄；

9、如發(fā)現(xiàn)任何來歷不明的郵件、包裹，要及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長處理；

10、做好交接班之登記記錄，所有記錄保存必須在3個(gè)月以上。

辦公室保安指引

1、所有員工都必須佩戴上崗證；

2、由辦公室主任負(fù)責(zé)上下班門、窗鎖的開啟和關(guān)閉；

3、所有文件都要妥善儲存并落鎖，重要文件要備份存檔；

4、案頭文件要盡量掩蓋，以防外泄；

5、非本部門或未有職員陪同人員均不可入內(nèi)，否則要確認(rèn)身份并登記才可進(jìn)入；

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6、如有陌生電話、電郵應(yīng)拒絕或報(bào)告部門主管；

7、記住計(jì)算機(jī)密碼，不得泄露，定期修改。

生產(chǎn)車間保安指引

1、每上班前，各車間大門由車間主管負(fù)責(zé)開啟，保安進(jìn)行一次消防和安全檢查；

2、員工要佩戴廠牌，進(jìn)入自己車間崗位，不得竄崗，未經(jīng)許可和工作調(diào)動，不得進(jìn)入其他區(qū)域；

3、留意本崗位、車間是否有不明物品、人員，若有，要及時(shí)反映報(bào)告；

4、相互車間的工作交接單都要按要求寫清楚；

5、下班時(shí)有責(zé)任保管好自己在用的工具物料，特別是利器、危險(xiǎn)化學(xué)品等，有遺失或減少要及時(shí)報(bào)告；

6、離開工作崗位時(shí)不得帶走廠內(nèi)物品，否則，當(dāng)偷竊論處；

7、各車間主管在下班后協(xié)同保安員巡查本車間有無違禁品，并鎖好門窗。

包裝車間保安指引

1、每上班前，車間大門由車間主管負(fù)責(zé)（鑰匙負(fù)責(zé)人）開啟，保安進(jìn)行一次消防和安全檢查；

2、本車間屬于禁區(qū)，所有員工要佩戴廠牌，只允許本車間人員進(jìn)入。其他未經(jīng)批準(zhǔn)人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)，否則要有辦公室人員陪同并登記；

3、每天上下班前，必須清點(diǎn)貨物數(shù)量是否符合單據(jù)數(shù)據(jù)，檢查是否有損壞和無故移動物品；

4、所有進(jìn)出物品都要詳細(xì)登記；

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5、工作時(shí)段內(nèi)，必須有本部員工值班，若該訂單當(dāng)日未完成無法入庫時(shí)，車間主管與保安員要留守直至全體人員離開；

6、下班時(shí)有保管好自己在用的工具物料，將成品轉(zhuǎn)運(yùn)到成品倉庫，并捆上膠布或罩上防護(hù)網(wǎng)；

7、所有檔案都有記錄，并上鎖，記錄最少保存3個(gè)月，其他人不得擅自取用；

8、車間主管要在下班后協(xié)同保安員巡查本車間有無違禁品，并鎖好門窗。

裝卸區(qū)保安指引

1、門衛(wèi)保安應(yīng)登記引領(lǐng)外來車輛并指示停泊位置；

2、外來未預(yù)約之車輛和人員，先安排在門外等候，等確認(rèn)通知；

3、沒有保安員或有關(guān)負(fù)責(zé)人在場，不得裝卸貨物；

4、本區(qū)域?yàn)榻麉^(qū)，非授權(quán)人員不得入內(nèi)靠近車輛；

5、相關(guān)工作人員要檢查車輛，核對資料與實(shí)際貨物是否匹配；

6、如有破損、資料不符或監(jiān)察人員缺席，必須先停止裝卸，等待有關(guān)人員出面解決；

7、在休息時(shí)段或裝卸完畢后，確保本區(qū)域內(nèi)沒有任何棄置紙箱及雜物、包裹等；

8、儲運(yùn)人員監(jiān)控本區(qū)域整個(gè)操作過程，并做記錄，記錄保存時(shí)間要3個(gè)月以上。

原、輔料區(qū)保安指引

1、原、輔料區(qū)也屬于本廠禁區(qū)，大門鑰匙由倉庫主管負(fù)責(zé)，保安每天上班前要對該區(qū)域進(jìn)行一次消防和安全檢查；

2、所有物料都要有最新的狀態(tài)標(biāo)識，并記錄；

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3、每天上下班前，查看門窗是否完好，清點(diǎn)貨物數(shù)量是否符合單據(jù)數(shù)據(jù)，檢查是否有增加、減少和無故移動物品現(xiàn)象；

4、所有進(jìn)出物品都要詳細(xì)登記記錄，并保持記錄2年以上；

5、未經(jīng)許可或無持有批準(zhǔn)領(lǐng)料單之人員不得進(jìn)入該區(qū)域；

6、倉管員在下班后協(xié)同保安員巡查本倉庫有無違禁品，并鎖好門窗。

成品倉庫保安指引

1、本倉庫為工廠嚴(yán)禁區(qū)域，非授權(quán)人員一律不準(zhǔn)擅自闖入；

2、本區(qū)域在不裝卸情況下門、窗都呈閉鎖狀態(tài)，只有倉管員持有鑰匙開啟；

3、在工作時(shí)段的任何時(shí)間，都必須有倉管員留守；

4、確保庫內(nèi)資料、數(shù)據(jù)最新、準(zhǔn)確；

5、確保每天庫內(nèi)物品完整、無損、無移位、無改動跡象；

6、確保倉庫信息、數(shù)據(jù)安全閉鎖；

7、確保貨物堆放離地、離墻體10CM以上；

8、確保庫內(nèi)無雜物、疫情。

停車區(qū)保安指引

1、廠內(nèi)、外車輛停泊區(qū)要隔開標(biāo)識；

2、所有車輛按區(qū)域劃分有序停泊；

3、外來車輛停泊要批準(zhǔn)、登記、指引停靠；

4、停泊區(qū)域嚴(yán)禁他人游走，堆放可疑物品。

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反恐計(jì)劃書

第一章 總則

第一條 和平與發(fā)展是當(dāng)今社會的兩大主題,但是局部的動蕩依然存在,恐怖分子仍然蓄意破壞目前團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,尤其是美國9.11事件以后,更加大了各國打擊恐怖活動的決心和力度;第二條 為了響應(yīng)美國海關(guān)-貿(mào)易商反恐伙伴關(guān)系（C-TPAT）倡議，主旨在于創(chuàng)立美國海關(guān)和邊境保護(hù)局（CBP）、進(jìn)口商以及它們的供應(yīng)鏈之間的伙伴關(guān)系，以加強(qiáng)貨物的安全保證，同時(shí)促進(jìn)貿(mào)易流通以及保證公司財(cái)產(chǎn)及人員生命安全，公司特制定此反恐計(jì)劃書；

第三條 此反恐保安計(jì)劃書的具體實(shí)施責(zé)任人為公司的安全主任張仙貴,其主要職責(zé)為保證相關(guān)的保衛(wèi)安全政策在各個(gè)部門或單位落實(shí)并實(shí)施;督導(dǎo)并檢查所有安保設(shè)施完好無損并能達(dá)到安全保衛(wèi)的目的;加強(qiáng)全公司保安的訓(xùn)練及培訓(xùn)工作以達(dá)到公司對保安的素質(zhì)要求,嚴(yán)格執(zhí)行并實(shí)施公司所有的保安政策/措施及門衛(wèi)制度;第二章 場所安全

第一條 公司相關(guān)場所由能夠抗拒非法入侵的材料制成（如：鋼、混凝土或石料）； 第二條 公司所有的場所要由圓周形柵欄、內(nèi)外門、窗戶、大門及柵欄，鎖具和充足的燈光照明，以防止恐怖活動有機(jī)可乘；

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第三條 公司安排24小時(shí)安全警衛(wèi)巡邏值勤，重點(diǎn)加強(qiáng)對裝卸區(qū)域、物料儲存庫、成品倉庫和車輛停放地等的巡邏檢查。

第四條 對所有人員到訪均使用訪客證或貴賓證、并護(hù)送訪客或貴賓至相關(guān)部門或人員，對所有人員的進(jìn)出狀況實(shí)行檢查登記日志來監(jiān)控來訪者或職員的通行情況。

第五條 在全公司重點(diǎn)安全位置設(shè)立24小時(shí)監(jiān)視錄像系統(tǒng),監(jiān)視數(shù)據(jù)至少保存三個(gè)月以備隨時(shí)查閱；

第六條 公司各廠區(qū)建立健全安全報(bào)警系統(tǒng),固定每月一次的定期檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案；

第七條 廠區(qū)的安全設(shè)施由保安人員負(fù)責(zé)進(jìn)行巡檢，如有異常報(bào)請相關(guān)部門進(jìn)行維修；

第八條 要求所有入場的駕駛員必須佩帶貼有本人照片的識別證，并限制他們進(jìn)入工廠其它區(qū)域；

第九條 裝/卸貨區(qū)域必須保持清潔及燈光明亮，并用圍墻或柵欄與工廠其它區(qū)域分開，各車間及倉庫必須加鎖并由專門的管理人員進(jìn)行保管確保安全； 第十條 在主管及工人中成立保安領(lǐng)導(dǎo)小組長,并列名他們的組織架構(gòu)圖及工作職責(zé),并對他們進(jìn)行日常的培訓(xùn)教育;

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第三章、人員進(jìn)出管制

第十一條 所有的公司職員進(jìn)出公司必須佩戴公司上崗證方可進(jìn)出；

第十二條 針對外來人員要進(jìn)出公司必須先到保安室進(jìn)行登記，保安人員向公司相關(guān)部門及責(zé)任人確認(rèn)后發(fā)給外來人員訪客證及在〈人員進(jìn)出登記表上進(jìn)行登記〉，并派保安陪同及護(hù)送訪客至相關(guān)部門及相關(guān)責(zé)任人處，待會客結(jié)束后由公司相關(guān)部門或責(zé)任人通知大門保安，由大門保安護(hù)訪客離廠；

第十三條 所有公司職員及外來人員要帶物品進(jìn)出工廠必須接受大門保安的檢查，待保安檢查合格后方可進(jìn)出公司；

第十四條 對于本公司人員要帶物品出公司必須有相關(guān)主管開具物品放行條并經(jīng)保安檢查合格后方可帶離公司；

第十五條 所有入場的駕駛員必須佩帶貼有本人照片的識別證，并限制他們進(jìn)入工廠其它區(qū)域；

第十六條 進(jìn)入卸貨區(qū)域的人員僅限于工作相關(guān)人員及卡車駕駛員； 第十七條 公司制定對于在公司廠區(qū)活動的不明身份的人員或未被授權(quán)之人員進(jìn)行檢查的程序；

第十八條 對所有公司雇員的身份背景進(jìn)行有效的調(diào)查及當(dāng)雇員離辦廠時(shí)有一個(gè)公司身份被收回的程序；

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第四章 成品倉庫管制

第十九條 所有成品、半成品存放在單獨(dú)的，安全的區(qū)域（不使用時(shí)須上鎖），鑰匙有專人保管,必須列出鑰匙保管人員名單,若保管人員離廠必須辦理相關(guān)交接手續(xù)或更換鑰匙及門鎖;第二十條 成品倉必須有保安監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控;第二十一條 保證成品倉有一個(gè)照明良好,整潔有序的裝卸環(huán)境;第五章 原材料倉庫管制

第二十二條 所有原材料存放在單獨(dú)的、安全的區(qū)域(不使用時(shí)須上鎖)鑰匙有專人保管,并列出鑰匙保管人員名單,如果保管人員離廠必須辦理相關(guān)交接手續(xù)或更換鑰匙及門鎖;第二十三條 原材料倉庫必須有保安，監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行24小時(shí)的監(jiān)控;;第二十四條 保證原材料倉庫有一個(gè)照明良好,整潔有序的裝卸環(huán)境;第二十五條 檢查原材料裝卸是否有超裝或少裝現(xiàn)象：

第二十六條 防止未被授權(quán)的材料輸入公司,要對材料的來源狀況進(jìn)行查核;第六章 出貨安全管制

第二十七條 船務(wù)準(zhǔn)備每天出貨安排給保安、倉管、搬運(yùn)工各一份,數(shù)據(jù)包括出貨批次、箱數(shù)、車號、司機(jī)姓名、貨(柜)車資料、運(yùn)輸公司名稱等。

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第二十八條 船務(wù)人員必須清點(diǎn)當(dāng)天出貨是否有超裝及缺裝的現(xiàn)象,否則要及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行核查處理;第二十九條 船務(wù)人員及成品倉出貨人員必須核對裝箱單(箱數(shù),核對外箱標(biāo)簽、總箱數(shù))與包裝箱是否一致, 直到完全一致時(shí)才能出貨;第七章 人員教育自覺與培訓(xùn)

第三十條 對所有的新進(jìn)職員及保安進(jìn)行安全意識教育訓(xùn)練，公開講述如何識別與通報(bào)內(nèi)部與外來的陰謀破壞活動;第三十一條平常對所有公司員工進(jìn)行反恐怖活動的安全教育活動,并且有相關(guān)的培訓(xùn)記錄;第三十二條 積極鼓勵(lì)全公司人員積極檢舉各種恐怖活動,并制定出相關(guān)的措施對那些積極參與和舉報(bào)有功的人進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎勵(lì);第三十三條 定期或每年至少一次進(jìn)行反恐演習(xí)并做記錄。

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反恐方針和任務(wù)

1、目的

制定反恐方針及任務(wù)有助于公司反恐斗爭更有方向性，目標(biāo)性。

2、范圍

適用于全廠員工以及一切外來人員。

3、內(nèi)容

3.1方針： “ 預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打擊犯罪，保障安全 ” 反映了反恐工作的特點(diǎn)和規(guī)律，它是指導(dǎo)我們做好反恐保衛(wèi)工作的正確方針。3.1.1“預(yù)防為主”是反恐保衛(wèi)工作的重要指導(dǎo)思想，也是做好反恐保衛(wèi)工作的出發(fā)點(diǎn)。因此，在反恐保衛(wèi)工作中應(yīng)采取人防、物防、技防三位一體的預(yù)防措施，力爭把違法犯罪行為遏制在預(yù)謀階段，把各種災(zāi)害事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.1.2“確保重點(diǎn)”是做好保衛(wèi)工作的又一重要指導(dǎo)思想，保衛(wèi)工作陣地面廣，戰(zhàn)線長，任務(wù)重，要做好公司安全保衛(wèi)工作，首先要抓好重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位的安全防范工作。

3.1.3“打擊犯罪”是保衛(wèi)工作的基本任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)保障安全的基本手段，它和預(yù)防工作是相輔相成，互為補(bǔ)充的兩種手段。打擊犯罪是預(yù)防工作的延伸，因?yàn)橥ㄟ^調(diào)查詢問，偵查破案，暴露出預(yù)防工作的缺陷、漏洞，能及時(shí)采取措施加以完善，可以避免類似問題的繼續(xù)發(fā)生，從而提高防范水平。3.1.4“保障安全”是反恐保衛(wèi)工作的出發(fā)點(diǎn)和最終目的。安全防范工作的建立

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和實(shí)施，都是為了保障工廠內(nèi)部的安全與穩(wěn)定，如果離開了這個(gè)總目標(biāo)，也就失去了保衛(wèi)工作建立和存在的意義。

3.2任務(wù)：作為公司安全保衛(wèi)工作職能部門的保安部門，其保衛(wèi)工作的任務(wù)應(yīng)該是：

3.2.1對公司全體職工進(jìn)行法制、國家安全、維護(hù)社會穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作的宣傳 教育，增強(qiáng)廠內(nèi)員工的法制觀念、政權(quán)意識和安全防范意識，預(yù)防和減少違法犯罪行為。

3.2.2做好動態(tài)信息工作；嚴(yán)防國內(nèi)外敵對勢力、非法宗教勢力、民族分裂勢力對公司的滲透、煽動和破壞活動；及時(shí)處置各種不安定事端和突發(fā)性事件；協(xié)助國家安全、公安機(jī)關(guān)制止危害國家安全的行為。

3.2.3落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全技術(shù)防范措施，防止盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3.2.4調(diào)解處理廠內(nèi)治安糾紛；維護(hù)廠區(qū)和其它公共活動場所的治安秩序。3.2.5對廠內(nèi)有輕微違法但尚未構(gòu)成犯罪的人員進(jìn)行幫助、教育。

3.2.6向公安機(jī)關(guān)報(bào)告廠內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件，治安災(zāi)害事故和其它嚴(yán)重危及治安的情況；保護(hù)發(fā)案現(xiàn)場并協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破廠內(nèi)發(fā)生的刑事案件和治安案件。

3.2.7管理在廠內(nèi)務(wù)工的暫住人口和流動人口。3.2.8參加所在地區(qū)組織的社會治安綜合治理工作。3.2.9依據(jù)有關(guān)規(guī)定對擾亂公司秩序的人員進(jìn)行處理。

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第五篇：CTPAT認(rèn)證供應(yīng)商及合作伙伴反恐安全要求

上海千測認(rèn)證網(wǎng)提供

CTPAT認(rèn)證供應(yīng)商及合作伙伴反恐安全要求

目的響應(yīng)全球各界反恐怖行動，確保貨物財(cái)產(chǎn)/人員安全，確保貨物、交通工具快速付運(yùn)。

對供應(yīng)商CTPAT的基本要求：

CTPAT的遵守－供應(yīng)商有責(zé)任去履行CTPAT的要求。

供應(yīng)商需要在本公司的產(chǎn)品上執(zhí)行預(yù)防遺失和報(bào)告的程序。

供應(yīng)商需要允許本公司的審核員在其工廠執(zhí)行安全和質(zhì)量方面的審核。

供應(yīng)商有責(zé)任去確保跟隨CTPAT指引的變更以及符合所進(jìn)行的變更。

供應(yīng)商有責(zé)任去進(jìn)行CTPAT方面的自我評估，并向本公司報(bào)告在CTPAT方面未能完全符合的事項(xiàng)，我們會視乎實(shí)際需要給予供應(yīng)商一個(gè)有限度的改善期限。

管理職責(zé)和支持

供應(yīng)商需要指派一個(gè)或多個(gè)安全經(jīng)理去負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)本公司，了解和推行CTPAT，并負(fù)責(zé)在其內(nèi)部執(zhí)行自我評估、審核和調(diào)查，并制定相應(yīng)的改善措施。

安全的過程和政策需要使用文件形式去介定和適當(dāng)張貼，并需要做好防盜措施。CTPAT程序需要被推行以防護(hù)未列入付運(yùn)清單的物料會被傳入供應(yīng)鏈。安全控制包括：監(jiān)控貨物的傳入和遷移；適當(dāng)標(biāo)識、秤重、計(jì)算、驗(yàn)證核對貨物/貨物設(shè)備是否符合裝運(yùn)清單；監(jiān)測和報(bào)告短缺和盈余；有程序去指引如何處理隨附在貨柜、貨車上的封條。監(jiān)控進(jìn)出遷移的貨物。

實(shí)際現(xiàn)場的安全

供應(yīng)商的廠房必須裝設(shè)必需的消防警報(bào)和滅火系統(tǒng)，以便一旦發(fā)生火警可以即時(shí)監(jiān)測和有滅火能力。

供應(yīng)商的廠房必須有堅(jiān)固的圍墻/圍欄保護(hù)，圍墻/圍欄大約高2米（6尺）。其廠房大門出口在沒有貨車進(jìn)出時(shí)必須能夠關(guān)閉。

對于進(jìn)出貨倉、裝運(yùn)區(qū)域的人員和車輛，必須實(shí)行出入管制措施。

所有的門戶必須關(guān)閉和上鎖，除非需要進(jìn)行收發(fā)裝卸貨才開放。

員工需要出示和配戴廠證。所有獲授權(quán)的訪客必須出示能夠識別其身份的證件。

所有訪客必須簽到和有人陪同才能進(jìn)入廠房。

如果可以，應(yīng)該裝設(shè)一個(gè)能夠24小時(shí)運(yùn)作的CCTV(中央監(jiān)控閉路電視)去監(jiān)測內(nèi)部/外部的人員/貨物進(jìn)出情況。供應(yīng)商的廠房需要安裝足夠的安全照明，以監(jiān)測整個(gè)貨倉、出口的情況。

門窗需要裝設(shè)鐵條/鐵網(wǎng)，以預(yù)防出現(xiàn)入室行竊。

廠房的圍墻和門需要堅(jiān)固，以防止使用武力非法強(qiáng)行進(jìn)入。

危險(xiǎn)物品/高價(jià)值的貴重物品必須妥善/安全儲存。

供應(yīng)商廠房需要配備內(nèi)部/外部的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備，以便需要時(shí)聯(lián)絡(luò)內(nèi)部的安全人員或者外部的執(zhí)法部門。

人員安全教育，培訓(xùn)

供應(yīng)商需要對員工的背景、身份進(jìn)行調(diào)查和驗(yàn)證，以確保員工的身份的真實(shí)性和清白。

需要有一個(gè)培訓(xùn)程序去教導(dǎo)員工認(rèn)識什么是非法進(jìn)入、如何維護(hù)產(chǎn)品的完整，防止外來物品的非法進(jìn)入等。

遺失預(yù)防要求

供應(yīng)商需要確保在24小時(shí)內(nèi)向本公司報(bào)告有關(guān)產(chǎn)品或者貨柜/貨車的遺失事件。

裝運(yùn)的貨柜/貨車需要按照指定位置停放，汽車/貨柜的鎖匙必須時(shí)刻由司機(jī)親自保管。

車輛到本公司裝卸貨或人員到本公司公干時(shí)，需要遵守本公司的出入管制程序。