第一篇：腳手架材料護衛制度

腳手架材料護衛制度

一、進場須知

1、進場當天盡早熟悉工地周邊環境、掌握值班范圍，了解崗位職責；

2、講究個人和環境衛生，杜絕酗酒不良習性，保持身體健康和旺盛的上班精力；

3、為人厚道、認真負責，保證公司財物不被損壞、不被偷竊、不被丟失；

4、機警勇敢，嚴密把守材料和設備、工具，敢于和壞人、壞事作斗爭；

5、吃苦耐勞、勤儉節約、反對浪費、公私分明，正確對待工地艱苦條件；

6、對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因并更正。

二、牢記準則

（1）進出工地和值班時間必須戴好安全帽；

（2）值班時間穿著“鼎和腳手架”統一制服，不能穿拖鞋；

（3）對人講話嚴禁污言穢語，不能惡意中傷他人；

（4）當班時間不能外出和擅離職守，有事必須請假、并經調班后方可離開。

（5）搞好團結，正確處理鄰里關系，不得與居民發生爭吵，不得損壞、占用社區公私物品。

三、嚴守紀律

（1）聽從公司統一調度、服從項目部安排，不能因為個人原因鬧工作情緒。

（2）遵守值班規定，搞好交班、接班記錄，嚴禁值班打瞌睡和睡覺。

（3）做到“三勤、三查、三看”：勤走動、勤巡視、勤觀察；查材料、查隱患、查漏洞；看環境、看疑點、看動靜。

（4）嚴守保密紀律，不準向外泄露公司秘密和總經理個人信息。

（5）是非分明、循規蹈矩，遵守社區和居民公約，絕不允許參與嫖娼、賭博。

第二篇：護衛中隊巡邏制度

護衛中隊巡邏制度

1、廠區內共劃分有8個巡邏區域：

1、辦公樓；

2、鈷業；

3、鉍業老廠；

4、金銀項目部一平臺；

5、金銀項目部二平臺；

6、澳通后門；

7、鉛業；；各巡邏區域配備有《巡邏記錄登記本》，嚴禁惡意損壞及亂涂亂畫。

2、準時上崗、下崗，做好交接班工作，不得晚崗、睡崗脫崗。違者第一次罰款100元，第二次將回家反思。

3、熟悉巡邏路線，明確巡邏任務，密切注意巡邏區域的可疑動態，發現可疑情況及時匯報。

4、公司正常工作時間，白班（08：00-17:00）必須保證將各巡邏區域上午至少巡邏一次，并做好巡邏記錄；夜班（20：00-08:00）必須保證每兩小時將各巡邏區域巡邏一次，并做好記錄。

5、節假日及公司休假期間，必須保證每一小時將各巡邏區域巡邏一次，并做好巡邏記錄。

6、保安人員巡邏檢查時須帶好用具（如警棍、橡膠棍、對講機、手電筒等）著裝整潔。

7、保安人員對廠區特別是一些重點防范部位進行巡查，發現隱患除及時聯系整改以外，并與次日上報護衛中隊。發現一次未巡查或巡查不到的將作出相應處罰。

8、巡邏時要認真仔細檢查，不得與熟人和無關人員閑聊，發現有可疑的人和事，要及時果斷處置，并及時與隊友聯系或向公司護衛中隊匯報，由于匯報不及時造成損失的，并承擔相應法律責任。

9、夜間巡查記錄，對在巡查中發現的問題處理情況，應如實作好記錄，特殊情況要及時匯報護衛中隊，無記錄、重要問題和情況未及時上報、漏報、隱瞞不報、影響工作的將作出相應處罰。

10、夜間巡邏人員在巡邏時應保證二人以上（含二人）一組，不得分開，執勤裝備隨身攜帶，責任到人。必要時佩戴防身器械。

11、接到臨時命令，要立即趕赴制定地點，服從工作安排。

12、發現現行犯罪，要在保證自身安全的前提下，奮力抓逮逃犯，并注意證據的搜集。

13、巡邏結束，做好執勤裝備的上交工作，并做好巡邏記錄。

14、保安監守自盜的上報公司領導并移交公安司法機關依法處理。

15、本制度自下發之日起執行。

昆明云銅投資有限公司護衛中隊

2011年11月17日

第三篇：護衛工作基本制度

員工獎懲積分制度

一、指導思想

為了調動員工工作的積極性，規范隊伍建設，提升服務質量，樹立中海深藍的標準。結合各項管理制度和規章，制定本規定。

二、目的

通過實施《員工獎懲積分制度》，規范員工隊伍的日常工作和行為舉止。促進隊伍建設，做到獎懲分明，打破干好干壞一個樣的思想。為以后優秀員工的評選提供依據。

三、具體細則

（一）、獎勵積分的條件

1、及時發現并抓獲犯罪嫌疑人的。+10分/次

2、本月中請消假制度落實較好的。（未發生不假外出和不按規定請假的）+5分/次

3、本月訓練、培訓、頂班全部參加的。+5分/次

4、在服務過程中得到業主好評的。+5分/次

5、在上班時間發現問題、隱患及時上報的。+5分/次

6、拾金不昧并及時上交的。+5分/次

7、為集體建設提供好的建議并采用的。+5分/次

8、犧牲個人時間不計得失為集體服務的。+2分/次

9、得到主管以上領導好評的。+2分/次

10、崗位上形象始終保持較好的。+2分/次

11、衛生標準高，積極主動清整的。+2分/次

（二）、處罰積分條件

1、工作方面

（1）因工作失誤造成較大損失的。（參照安全管理手冊處罰規定執行）-10分/次

（2）不服從管理、消極怠工的。（不執行上級命令、不服從安排或執行不堅決打折扣的）-5分/次（3）工作期間打盹、睡覺的。-5分/次

（4）因工作失誤造成他人投訴的。（指有效的投訴）-5分/次（5）工作期間擅離工作崗位、竄崗與隊員聊天的。-3分/次（6）不按規定私自放人進入小區的。-3分/次

（7）對進出小區的物品不登記或手續不齊全放行的。-3分/次（8）人為損壞公物的。-3分/次

（9）在公司的檢查中因個人原因出現問題的。-3分/次（10）上班前集合遲到的。-2分/次（11）交接班期間交接不清的。-2分/次

（12）上班時間不帶工牌、不按規定著裝的。-2分/次（13）上班期間不帶耳機或不按規定使用對講機的。-2分/次（14）崗位上形象差、座、臥、依靠的。-2分/次（15）在崗位上會友聊天的。-2分/次

（16）上班、培訓期間電話開鈴聲、玩手機、看書報、聽音樂或干與工作無關事情的。-2分/次

（17）在管理處組織的檢查中因個人原因出現問題的。-2分/次

2、生活方面

（1）在宿舍參與賭博的。-10分/次

（2）與隊員之間發生矛盾，制造不團結因素的。（發生打架斗毆、拉幫接伙）-10分/次

（3）不請假并夜不歸宿的。-5分/次

（4）無故不參加訓練、培訓的。（除正常休息和病假外都應參加）-3分/次

（5）因事不參加頂班的。-2分/次（6）外出23：00前不歸宿的。-2分/次（7）衛生值日清整不干凈、標準低的。-2分/次（8）個人內務整理差、標準低的。-2分/次

（三）、獎懲實施辦法

1、主要由各主管、班長實施考評，做到公開透明化。每十天結合班務會進行講評。

2、設臵獎懲積分的底線，及時進行獎懲。（每季度對積分前十名者管理處給予一定的物質獎勵、每扣一分在季度獎中扣除5元，扣完為止。）

3、管理處每月要根據積分情況進行一次講評，每季度進行一次獎勵。做到物質獎勵與精神獎勵相結合，批評教育與物質處罰相結合。

4、建立長效機制，搞好跟蹤監督，確保效果。

交接班制度

一、護衛員按規定著裝，列隊集合，整理著裝，明確事項，做好接班準備工作，提前10分鐘準時接班。

二、交班護衛員應提前做好交班準備工作，準確記錄值班情況及下班需要繼續觀察或處理的問題，認真填寫交班記錄。

三、接班護衛員到崗后，清點交接物品，檢查設施設備，崗位衛生情況，巡查管理區域，確認無誤后予以簽字，準確填寫接班時間。這一時間既是交班護衛員工作結束時間，也是接班護衛員的工作起始時間。

四、交接驗收時發現的問題或交接過程中未曾發現但確屬上班發生的問題，由交班護衛員承擔責任；交接完畢，接班護衛員簽字確認后發生的問題，由接班護衛員承擔責任；因交接不清，產生相互推諉，由交接雙方共同承擔責任。

五、正常情況下，接班護衛員的驗收過程應在15分鐘內完成。接班護衛員未到崗或雖已到崗，但未辦畢交接手續時，交班護衛員不得下崗。

六、接班時間已到，接班人員沒有準時到崗接班的，交班人員應做好記錄，并及時向護衛領班報告，待接班人員到崗交接完畢后，方可下崗。

七、交班護衛員負責檢查接班護衛員著裝、儀容，發現問題應及時糾正，對不聽從勸告者要及時向上級報告，如當班護衛員著裝儀容不符合規定，追究交班護衛員責任。

八、交接班時，相互之間應敬禮，交接完畢，整體列隊帶回，護衛領班對當日工作進行講評。

緊急集合檢驗制度

為鍛煉和提高安全團隊的應急反應能力，保證及時有效的預防或控制重大突發事件的發生，制定本制度。

一、緊急集合時機

（一）發現或遭到不法分子突然襲擊時；

（二）遭受火災、水災、地震、臺風等自然災害威脅和襲擊時；

（三）上級賦予緊急任務或發生重大意外情況時；

（四）對應急反應能力進行檢驗時。

二、緊急集合信號

（一）火警：警鈴短促間斷30秒；

（二）其它警：警鈴持續30秒。

三、緊急集合要求

（一）應急預案：管理處應制定緊急集合應急預案，預案中應明確集合場的具體位臵、報警信號和通知的方法、集合路線及其區分、攜帶器材種類與數量、通信聯絡方法、參加人員、全體人員到達集合場的時限、行動方案等，應急預案應報社區環境管理部審批并存檔。

（二）參加人員：管理層值班人員、非當班護衛人員、維修值班人員及宿舍區域安裝警鈴的人員均須參加集合，請假、生病、安全崗值班或年齡超過50歲人員可不參加集合。

（三）著裝規定：緊急集合時一律著便服或迷彩服，禁止穿拖鞋、短褲、背心。

（四）器材攜帶：參加火警緊急集合時須攜帶簡易滅火器材，攜帶器材數量不少于集合人數的50%，其它警可不攜帶器材。

（五）應急檢驗：緊急集合檢驗管理處每季度組織實施一次；社區環境管理部每年一次。

（六）組織指揮：接到緊急集合信號時，應當有組織、有秩序迅速地按照緊急集合預案進行，準時到過指定位臵，集合待命。

（七）集合時限：根據突發事件發展規律，緊急集合時限最長不得超過5分鐘。緊急集合檢驗時，現場指揮員待全體人員集合完畢后應主動向檢驗人報告，集合時限以檢驗人發出緊急集合指令開始計時，以現場指揮員報告終止計時。

（八）檔案記錄：緊急集合檢驗實施完畢后，應填寫《緊急集合檢驗記錄表》，對護衛應急值班分隊進行檢驗可參照此規定進行。

三級訪談制度

一、本制度所指的三級訪談是指管理處主任、護衛主管、護衛領班同護衛員一對一進行的、有準備的、正式的、在規定時間內完成的雙向溝通活動；

二、管理處各級管理人員應廣泛開展員工訪談活動，主動做好護衛員思想工作，關愛基層隊員，增強員工的歸屬感，提高團隊凝聚力；

三、管理處主任每半年、護衛主管每季度、護衛領班每月須至少與護衛員進行一次一對一訪談活動；

四、護衛員編制總額60人以上的單位，管理處主任每年、護衛主管每半年、護衛領隊每季度、護衛領班每月須至少同護衛員進行一次一對一訪談活動，每次訪談時間不少于30分鐘；

五、訪談內容一方面可以圍繞本單位的中心工作開展，另一方面也可以通過交流，了解隊員家庭情況，點評護衛員工作表現，聽取護衛員的意見和建議等；

經理接待日制度

為健立與廣大基層護衛員的溝通平臺，完善民主溝通渠道，傾聽護衛員的工作意見和建議，及時化解護衛隊伍管理中存在的各種問題和矛盾，創造和諧管理氛圍，制定本制度。

一、接待時間和地點

每月15日（節假日順延）為社區環境管理部經理接待日，按機關作息時間接待來訪護衛員。接待地點在海麗大廈三樓社區環境管理部，聯系電話25669221。

二、接待內容

（一）對公司及本單位的工作意見與建議；

（二）對本單位相關人員投訴；

（三）對可能導致重大安全事故隱患或已經發生重大安全事故的情況匯報；

（四）經多次請示本單位領導長期沒有解決的問題；

（五）需公司進行調查處理的事件；

（六）有必要越過本單位領導向公司反映的問題；

第四篇：護衛工作總結

篇一：護衛大隊工作總結 個人總結

2011，天元錳業有限公司護衛大隊在公司行政部直接領導下，在公司分管副總的指導下，緊緊圍繞公司生產經營目標，為公司保架護航，維護治安，取得了較好的成績，護衛大隊認真開展“四標準”活動，認真履行職責，充分發揮了作用，穩定了廠區內部治安秩序，確保2011年公司正常的生產運轉。一年來，我個人協助護衛大隊做了如下幾個方面的工作。

一、從嚴治隊，確保護衛隊健康發展。

根據公司領導，主管領導，分管領導高度重視。主管護衛大隊工作的行政部總經理高學祥同志和行政副總經理劉全財作了重要批示，護衛大隊要從嚴進行紀律整頓和嚴密部署各項工作，并及時召開整頓動員大會，大隊領導深入各中隊指導整頓工作，護衛大隊從4月10日至5月10日進行為期一個月的整頓，組織學習，主要對勞動紀律、以權謀私、形象不整，服務意識差基礎工作不扎實等幾個方面進行了整頓，通過學習，全體隊員對整頓工作有了新的認識，端正態度，統一思想，能認真開展批評與自我批評，自查自糾，對照檢查，勞動紀律有了明顯好轉，服務意識得到提高，法治觀念不斷增強，全年護衛大隊隊員違法犯罪率為零。

二、履行職責，發揮作用，出色完成任務。

公司護衛大隊擔負著全廠內部治安秩序穩定，要害部位重要目標的守衛，重要物資、產品的押運以及處理突發事件，完成公安機關、公司各部門交給的其他工作任務。護衛隊嚴格按規章制度來完成每日的勤務工作，護衛大隊全年共調解矛盾糾紛事件13起；處理工傷、交通事故67起；抓獲拿摸偷盜詐竊案件4起，（生活區2起，廠區外2起）；接待外來人員3800多人次；進出物資41930余車次；突發性事件接出警315余次；道路交通安全指揮疏通出動警力17280余人次；4月24日在我公司抓獲一起外來廢舊物資收購人員非法盜竊我公司廢舊鋼材案件一起，及時為公司挽回經濟損失18.7萬余元。護衛隊員在工作中認真負責，對每輛車、每張出廠證認真核對，并及時記錄，做到無錯票，無漏票，確保廠內物資不流失。各崗位認真履行本崗職責，出色的完成了各項工作任務。

三、發揚奉獻精神，打防結合，維護生產經營成果。

公司內部治安環境復雜，周邊治安環境嚴峻，護衛大隊根據其特點，加大了廠區巡邏和守衛力度，針對易發案部位重點巡邏，認真檢查，經常進行守侯捕捉。由于點多面廣，人力時有不足，特別是三中隊遠離廠區，工作現場多次發生偷盜現象，全體隊員發揚無私奉獻精神，經常加班加點。我個人也是如此，部分隊員多次放棄休息時間預防處理應急突發事件。全年共組織守侯捕捉87次，參加人數達200次，監督廢舊物資出廠45車，在全體隊員的共同努力下，護衛大隊共抓獲犯罪嫌疑人8人，協助破獲各類案件10余起，其中重大案件3起。

四、從嚴管理，完善制度，嚴格考核。

護衛大隊是一支半軍事化隊伍，沒有鐵的紀律，隊伍是不能完成各項任務的。大隊始終把嚴管理、嚴考核，加強勞動紀律作為重要的工作來抓。一年來，先后制定了查崗、保密、監督、違紀懲處、值班記錄、安全等八項規章制度，并根據實際操作修改完善了《大隊考核細則》、《獎勵制度》。實行層層考核、月月考評，對違紀的人和事絕不姑息遷就，并規定隊員違紀，中隊長負有連帶責任，每日由一名大隊領導和一名中隊長對各崗的勞動紀律進行檢查，檢查情況作為每月的考核依據，并將考核情況予以通報，有效的提高了護衛隊員的紀律觀念、勞動紀律有較大程度的加強。

五、重塑形象，執行“四標準”，嚴格著裝規定。

為提高護衛隊整體形象，大隊在著裝規定上開展了卓有成效的工作，嚴格執行“著標準裝、站標準崗、執標準勤、講標準話”。機動督察巡邏隊堅持正規化巡邏，天元、華夏、萬隆.堅持站標準崗，監控各中隊實行講普通話、文明用語的規定；各中隊重點加強為重點車間服務的意識。將著裝規定當作隊伍的大事來抓，嚴格考核，誰違反、誰受罰，從而使護衛大隊形象有了一定的改變，得到了廣大職工領導的好評。

六、建立獎勵機制、開展勞動競賽，提高隊員積極性。

護衛大隊為提高廣大隊員的積極性，制定了《護衛大隊獎勵機制》，從隊員的工作成績，勞動紀律，著裝規定、履行職責等方面進行考核，中隊，大隊對表現突出的隊員進行獎勵，并大力開展爭當“守衛明星”勞動競賽活動中，全年共有13人受到獎勵，并在去年的基礎上提高了獎勵幅度，從而有效的提高了隊員積極性，增強了戰斗力。

七、關心隊員生活，確保隊伍穩定。

護衛大隊工作性質特殊，工作量大，有時還得不到職工理解，再加上執行公司勞動紀律，許多隊員怕得罪人，隊員思想波動大，造成了許多不穩定的因素。針對這些情況，大隊及時做好隊員的思想工作，關心隊員生活，隊員家中有事都要過問，如：隊員鄭虎在回家途中出了交通事故、我代表大隊都及時慰問并組織護衛大隊護衛大隊捐款6880元送到鄭虎手中。將關心隊員生活做到實處，從而確保了隊伍穩定。

總之，在2011年我個人協助護衛大隊的工作取得了一定的成績，在肯定成績的同時，我也清醒的看到還存在一些不足。

一、隊員違紀現象時有發生。

二、隊伍建設方面還有待提高和加強。

三、隊員思想、業務素質、處事能力不強。

四、骨干隊伍管理能力、創新能力、組織能力急需增強。

這些不足是在今后工作中加以解決的問題。只有進一步加強隊伍正規化建設，嚴格管理，努力提高自身素質，不斷創新工作方式，才能完成“保駕護航”的重任

張生彥

天元錳業有限公司護衛大隊

二〇一一年十二月二十七日篇二：護衛隊工作總結

二〇一一消防護衛隊工作總結

2011年是集團公司爭創年，消防護衛隊在公司黨委和消防保衛部的正確領導下，堅持以治安管理、防火救援為中心，切實開展機組守護、道路交通管理、防火滅火、搶險救災工作，加強隊員政治學習和業務技能知識的學習工作，順利完成了年初工作計劃，為維護公司正常的生產經營做出了積極地貢獻，現將全年工作總結如下：

（一）加強政治學習，創建和諧團隊 以集團公司提出的雙增雙節、贏利攻堅活動為指導，消防護衛隊依據公司2011年工作計劃和實施要求，結合我隊實際情況,開展隊伍的學習工作。

2011年是中國共產黨建黨90周年。在公司的安排下，消防護衛黨小組把學習貫徹胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上的重要講話作為一項重要的政治任務，將其與完成“爭創年”各項目標緊密結合起來。用理論武裝隊員的頭腦，進而轉化為工作學習的動力。認真組織學習株電公司“十一屆黨代會精神”，學習落實“四查一改”專項活動，學習事故通報，通過一系列的政治思想教育和理論學習，全隊干部班子團結，隊員工作扎實可靠，全隊整體和諧統一。

（二）抓好培訓工作 完成消防治安保衛任務

大隊依據消防保衛部的工作要求，提出創建學習型班組目標。為提高隊員的執勤能力，上半年消防護衛隊完成了師徒合同的簽定，每月培訓習題的布置。防火班開展檢修技能比武，戰斗班開展滅火戰斗演練，門衛開展執勤技能知識搶答賽。

電力保衛工作的宗旨就是服務生產，為公司生產保駕護航，在日常執勤中，固定哨多次攔截暗訪人員，得到上級公安機關的好評，維護了企業社會形象；多次處置灰管線被壓事件，特別是破獲一起惡意破壞灰管線，盜竊蓋板鋼筋的案件，保證生命線的暢通；多次成功處置上訪和沖擊調度樓的群體事件，維護企業的正常經營秩序。完成上級交辦的警戒任務，保證了上級領導的順利視察；多次撲滅310機組火災，特別是310機組油槍平臺起火，310機組配電室起火，保證了公司生產，減少公司損失。

（三）關心隊員 增強團隊凝聚力

再精悍的隊伍，如果不團結，那也是一盤散沙，形成不了戰斗力。我們重視隊伍的團結與和諧。我們首先抓了領導班子的團結與和諧。在7月分的隊干部調整后，班子成員關系融洽、精誠配合，實現了無縫過度，保證了隊伍穩定。

要想成為一個團結的集體，必須先得在隊伍中樹立起正氣，讓腳踏實地、埋頭苦干的同志抬得起頭，直得起腰。由于我們這個隊伍總是在和犯罪分子進行斗爭，就更需要團結。隊領導關心同志們，當個別同志出現思想波動或家中有困難時，隊領導主動找談心，解決思想或家里困難，使同志們安心工作。隊干部及時探望患病隊員及家屬，并自己掏腰包送上慰問金。今年隊里多名隊員長輩離世，隊部都進行慰問和安排。

（四）堅守綠色運煤通道

消防護衛隊承擔公司全年的煤車交通指揮任務。在高溫時期每天為司機送涼茶，為新進廠司機提供引導。從10月23日起，公司黨委書記在消防護衛隊指導調煤保電工作后，消防護衛隊積極落實會議精神，全體干部和煤車指揮人員一道深入一線指揮煤車。等候卸煤的煤車最多的時候排到白石港十字路口。執勤隊員在保證煤車暢通的同時，還要保證公司的正常生產和經營。檢修工作車輛和灰渣車、石膏車、送貨車輛的進出均未受到調煤保電影響，（五）加強黨建、工會工作

黨小組在黨支部的領導下及時培養后備力量，在2011年我中隊一人轉為正式黨員，另一名同志也光榮地成為了預備黨員，兩名同志成為入黨積極分子，自愿接受組織地監督和考驗。全年大隊獲得氣排球集體第三名、環湖跑個人第二名、登山比賽個人第二名、演講比賽三等獎，多次參加公司攝影展及收藏展并獲得好評。參見工會活動執勤8次，工會學習三次。消防護衛隊全年共撰寫各類稿件50篇，板報4期。為宣傳隊伍建設，保障隊伍的發展發揮了積極作用。

（六）保障平安 迅速出警

從元月至今，接待來訪人員1000余人次，共受理火警11起，煤場降塵8次，鍋爐打礁12次，生活區停水（送水）4次，廠區沖洗道路21車次，出動消防車56臺次，出動警力200多人次；下達消防治安整改15次、辦理動火工作票、現場監督動火105人次，消防檢修維護:更換消防栓28個、消防管道漏水維修265次、更換消防滅火器材480具、更換滅火器箱20個、補充消防水帶156盤、水槍68支，參加集團公司領導和國家各級領導視察的保衛任務出動警力90余人次，參加元宵節晚會和焰火、值長大賽、老年氣排球比賽等的保衛執勤工作。篇三：2011護衛隊工作總結 2010年工作總結

時光如流、歲月如梭。回首2010年的工作，有成績也有不足。在此對我2010年的工作情況總結匯報如下，請各位領導給予批評和指正。

一、2010年的隊伍建設情況

一支過硬的隊伍是做好工作重要的保證！在隊伍建設上，我們主要抓三方面：第一是綜合素質、第二是規范制度、第三是思想道德教育。

1、綜合素質方面，新隊員入職以后，我們都會組織保安業務素質的訓練、使隊員能夠盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。對每個隊員的儀容儀表每天在班前都要檢查把關、對每個人的內務情況每天都要做一個點評、對崗上紀律和文明禮貌用語每天在班前都要強調。長期下來我們的整體精神風貌和業務能力都得到了很大提高。

2、規范制度方面，所謂“沒有規矩、不成方圓。”沒有嚴格的規范制度，隊伍就是一盤散沙。我們以“護衛隊指南”為原則，在牟大和劉隊的指導和要求下，對值班、交接班、衛生等方面都實行了一套嚴格而實用的制度，對團隊實行半軍事化管理，用制度來規范大家的行為、用制度來保證工作任務的完成，有功必獎、有過必究。比如我們規定交接班時，交班的必須將物資在交接記錄上寫清楚，接班的檢查物資無誤馬上在記錄本上面簽字，明確了則任，避免了出現崗上物品丟失互相踢皮球的情況；還有我們規定對睡崗情況嚴格管理，抓住第一次罰款100、第二次罰款200、第三次開除，使睡崗情況得到了很大改善；還有在宿舍衛生上我們規定了必須疊軍被、床上床下物品按規定擺放、按要求輪流值日，使我們的宿舍衛生得到了很大提高，并且充分展示了我們護衛隊的整體素質和風采；我們還實行了每月考評制度，對工作上不怕苦、不怕累、成績突出、認真負責、敢于同犯罪分子作斗爭的好同志會給予經濟上的獎勵，使同志們的工作態度更加積極。

3、思想道德教育方面

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好各不相同。大多年輕氣盛、血氣方剛、有些人還沾染了一些不良的習慣。因此在我們隊伍建設的工作中，思想道德教育真是重中之重。在工作方法上我們根據不同的隊員、不同的情況，靈活機動的在班會和班前會上插入思想道德教育，與個別隊員談心、交心。進行典型的案例教育，比如壞的方面有我們護衛隊曾經發生過的、最為恥辱的內盜事件所產生的嚴重后果與刑事責任：好的方面有我們的隊員勇于和犯罪分子作斗爭，查獲盜竊廠內物資的典型、還有優秀隊員頂著大雨在主崗執勤的好典型、等等形式多樣的思想道德教育，收到了實實在在的效果，大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上，對工作中出現的問題和差錯基本能夠做到：“發現問題、及時上報、有錯必糾、有錯必改、引以為鑒。”

二、2010年我的自我表現與隊伍管理

一年來，我始終嚴格要求自己，忠于職守、勤奮工作、作風嚴謹、團結同事，積極配合領導的工作安排，努力加強團隊凝聚力，踏踏實實做人、兢兢業業做事！

在班務管理上，我不但在工作上嚴格要求隊員，還在生活上關心和體貼隊員。每天上班前10分鐘我們都要舉行短暫的班前會，對前一天各崗執勤情況做一個總結；對隊員的儀容儀表、裝備情況嚴格把關；對今天上班需要注意的情況作出說明，對班上容易犯的錯誤作出警示，有則改之、無則加勉。到了班上，我每天都要堅持去各崗巡查，看看各崗的值班情況，對崗上紀律、衛生和設備進行監督與檢查；對個別做的不到位的隊員談心、交心，作出批評與整改。下班之后，我經常組織隊員搞搞業余活動：打籃球、看球賽、打撲克等等，以促進大家團結與集體凝聚力。每周我們都要開一次班會，對我們上一周的工作情況做出總結，對下一周的工作作出安排，對領導下達的指示作出部署，對紀律和作風方面敲敲警鐘。我們做為班長管理隊伍要講究方式和方法、不能態度蠻橫、搞一言堂，要以理服人、以德服人，有功必獎、有過必罰。要起一個好的模范帶頭作用，給隊員一個好的學習榜樣。

三、2010年的成績與不足

2010年我們取得了一定成績，我們圓滿完成了多次中央領導、省市領導檢查團和外國考察團的安全護衛與迎賓禮儀工作；我們查獲了多起盜竊廠內物資事件、挽回了廠里大量的經濟損失；我們的培訓工作得到了很大提高，隊伍的整體精神風貌與工作狀態得到了海油領導的好評。但是我們的工作中還存在著一些不足，一些隊員身體素質差，缺乏體育鍛煉，還有一些隊員安全意識差，在施工現場總不戴安全帽，這就需要我們經常性的進行體能和安全知識培訓。

四、展望2011 2011年我們應該怎樣去做。

1、面對用工荒、怎樣使更多新人加入我們的隊伍？怎樣留住老隊員？怎樣使我們的編制能滿足工作的需要？這應該是2011年最嚴峻的課題了。通過與隊員溝通，大家普遍反映工資待遇低，沒有保險，沒有前途。在這方面我們要集思廣益，向上級領導提出合理化建議，看看在當今的社會大環境下，能不能讓隊員收入提高一點，能不能每年給優秀員工提供一個學習專業技術的平臺，能不能對干滿一年以上同事投上保險。雖然保安工作本身流動性很大，但是我想只要我們能夠提高隊員的待遇，運用好各種激勵方法與獎懲制度，經常組織團隊活動，增強集體凝聚力；多關心和愛護隊員，讓隊員能夠感覺到家一般的溫暖，那么肯定能使隊員更加的熱愛我們的工作，使我們的人員招聘工作能夠得到更好的開展，使我們的隊伍更加壯大，使我們的整體素質得到更大提高。

2、隊伍的培訓工作還需要加強，大量新隊員的加入需要我們的培訓工作一起跟進、老隊員也需要溫故而知新，思想道德教育時刻都不能松懈，內務衛生方面還要做得更好，要把做的好的和做的差的結成幫扶對子。

3、加強制度的執行力和領導布置任務的執行力，對護衛隊部頒布的制度要嚴格執行、獎罰分明；對領導布置的工作任務一定要認真完成。

以上是我2010年工作總結，在此，我要感謝金前程公司給我這個工作的機會；感謝隊部領導對我的關懷和培養；感謝同志們對我工作的支持與幫助。2011年我一定會努力工作，在新的起點作出新的成績！謝謝！

第五篇：腳手架搭設檢查驗收制度

********************電站EPC總承包項目工程

腳手架搭設檢查驗收管理制度

***************設計研究院

*************************包項目部

二零一四年八月

1、架子工必須經過政府部門架子工特種作業培訓，并已取得腳手架搭設特種作業操作證。

1.1 只有架子工才可以進行腳手架搭設和修改。架子工必須按規定使用個人勞動保護用品、按標準搭設腳手架，保證所有腳手架是以安全的方式搭設并且符合國家法律、法規和強制性標準的相關安全要求。

1.2 腳手架應根據工作需要和作業場所選擇合理的構架形式，有足夠的牢固性和穩定性，保證使用期間對所規定的荷載或在相應氣候條件下不變形、不搖晃、不傾斜，有足夠的面積滿足作業、行走需要，保證使用者安全。

1.3 腳手架搭設負責人應在現場全過程監督腳手架的搭設作業，以確保搭設過程按國家法律、法規和強制性標準的相關安全要求進行，以確保作業人員的作業安全。

1.4腳手架搭設完畢專業人員進行檢查驗收，驗收人員有責任指導腳手架搭設和負責腳手架“掛標簽”，并檢查驗收已搭設完畢的腳手架，只有經檢查驗收合格的腳手架才能懸掛綠色標牌方可投入使用。2 材料的選用

2.1 腳手桿需采用鋼管，鋼管的規格、質量應符合國家相關要求。鋼管表面應平直光滑、涂防銹漆，無裂縫、硬彎、壓痕。

2.2 嚴禁在同一腳手架中將不同材質、不同外徑的腳手桿混用，腳手架的搭設嚴禁使用竹笆和竹制跳板。

2.3門架及其配件的規格、性能及質量應符合現行行業標準《門式鋼管腳手架》（JGJ76）的規定，并應有出廠合格證明書及產品標志。2.4 一般采用8號鍍鋅鐵絲綁扎腳手板。

3.5大型腳手架、高度超過12 m的腳手架應考慮設置避雷設施。

3.6腳手架搭設開始至允許使用前均應在通道口或明顯可見處懸掛有“禁止使用”標識的紅色標牌。

3.7 腳手架地基與基礎的施工，必須根據腳手架搭設高度、搭設場地土質情況與現行國家標準《地基與基礎工程施工及驗收規范》（GBJ 202）的有關規定進行。

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3.8 腳手架必須配合施工進度搭設，一次搭設高度不應超過相鄰連墻件以上二步。3.9 每搭完一步腳手架后，應按規定校正步距、縱距、橫距及立桿的垂直度。3.10 底座安放應符合下列規定：

（1）底座、墊板均應準確地放在定位線上；

（2）墊板宜采用長度不少于2跨、厚度不小于50mm的木墊板，也可采用槽鋼。

3.11立桿搭設應符合下列規定：

（1）嚴禁將外徑48mm與51mm的鋼管混合使用；

（2）相鄰立桿的對接扣件不得在同一高度內，錯開距離應符合規范的規定；

（3）開始搭設立桿時應每隔6跨設置一根拋撐，直至連墻件安裝穩定后，方可根據情況拆除；

（4）當搭至有連墻件的構造點時，在搭設完該處的立桿、縱向水平桿、橫向水平桿后，應立即設置連墻件；

（5）頂層立桿搭接長度與立桿頂端伸出建筑物的高度應符合規范的規定。3.12 縱向水平桿搭設應符合下列規定：

（1）縱向水平桿的搭設的構造應符合規范要求；

（2）在封閉型腳手架的同一步中，縱向水平桿應四周交圈，用直角扣件與內外角部立桿固定。

3.13 橫向水平桿搭設應符合下列規定：

（1）搭設橫向水平桿結構應符合規范規定；

（2）雙排腳手架橫向水平桿的靠墻一端至墻裝飾面的距離不宜大于100mm；

（3）單排腳手架的橫向水平桿不應設置在下列部位：

1）設計上不允許留腳手眼的部位；

2）過梁上與過梁兩端成60°角的三角形范圍內及過梁凈跨度1/2的高度范圍內；

3）寬度小于1m的窗間墻；

4）梁或梁墊下及其兩側各500mm的范圍內；

5）磚砌體的門窗洞口兩側200mm和轉角處450mm的范圍內；其它砌體的門窗洞口兩側300mm和轉角處600mm的范圍內；

6）獨立或附墻磚柱。

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4.14縱向、橫向掃地桿搭設應符合本規范第6.3.2條的構造規定。4.15連墻件、剪刀撐、橫向斜撐等的搭設應符合下列規定：

（1）連墻件搭設應符合本規范第6.4節的構造規定。當腳手架施工操作層高出連墻件二步時，應采取臨時穩定措施，直到上一層連墻件搭設完后方可根據情況拆除；

（2）剪刀撐、橫向斜撐搭設應符合本規范第6.6節的規定，并應隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設，各底層斜桿下端均必須支承在墊塊或墊板上。4.16扣件安裝應符合下列規定：

（1）扣件規格必須與鋼管外徑（φ48或φ51）相同；

（2）螺栓擰緊扭力矩不應小于40N·m，且不應大于65N·m；

（3）在主節點處固定橫向水平桿、縱向水平桿、剪刀撐、橫向斜撐等用的直角扣件、旋轉扣件的中心點的相互距離不應大于150mm；

（4）對接扣件開口應朝上或朝內；

（5）各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣長度不應小于100mm。4.17 腳手板的鋪設應符合下列規定：

（1）腳手架應鋪滿、鋪穩，離開墻面120~150mm；

（2）采用對接或搭接時均應符合規范的規定；腳手板探頭應用直徑3.2mm鍍鋅鋼絲固定在支承桿件上；

（3）在拐角、斜道平臺口處的腳手板，應與橫向水平桿可靠連接，防止滑支；

（4）自頂層作業層的腳手板下計，宜每隔12m滿鋪一層腳手板。4.18模板支架搭設應符合規范有關規定。.4.19 門式腳手架搭設應執行國家相關標準。

4.20 腳手架搭設過程中嚴禁拋擲材料，搭設方應在作業下方危險區域設置警示標志和監護人，防止無關人員進入危險區域。

4.21 五級以上大風及大雨、大霧、大雪等惡劣天氣不得進行腳手架搭設作業。5 腳手架的檢查驗收和使用

5.1 腳手架搭設完畢，所有剩余材料應從工作區域移走。施工方腳手架檢查人員自行檢查驗收合格后，報專業工程師檢查驗收。

5.2 專業工程師檢查驗收合格后，共同填寫《腳手架驗收表》）、《腳手架驗收

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合格牌》。每隔一周要重新檢查驗收一次腳手架。大風、大雪等惡劣天氣后需對所有腳手架進行全面檢查，合格后方可使用。

5.3 腳手架檢查驗收人員、使用人員發現不合格腳手架均可摘除《腳手架驗收合格牌》，并通知腳手架搭設負責人整改。

5.4 非架子工只可以使用驗收合格、懸掛《腳手架驗收合格牌》的腳手架。使用時應從通道上下，不得沿腳手架攀爬。

5.5 施工專業每天開始在腳手架上作業前，必須對腳手架進行外觀檢查，使用中不得拆、改腳手架。必須改動腳手架時應由架子工實施并在改動完成后重新進行檢查驗收、掛牌。

5.6 腳手架上不得堆積與施工無關的材料、邊角余料和其它雜物，也不得超過腳手架的承載能力堆積施工材料、機具。

5.7 使用移動式腳手架時，必須鎖住腳輪制動器，同時盡可能將其固定到穩固的結構上。移動腳手架時，人員不能留在腳手架上并且采取措施以確保移動時不碰到架空電纜或其它設施。

5.8 在腳手架上同時進行多層作業時，各層間應設可靠的防護棚（層），防止墜物傷人。

5.9 六級及六級以上大風、雷雨天氣要停止在腳手架上作業。冬季要及時清除腳手架上的積雪。6 腳手架的拆除

6.1 拆除腳手架的準備工作應符合下列規定：

（1）應全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系等是否符合構造要求；

（2）應根據檢查結果補充完善施工組織設計中的拆除順序和措施，經專業工程師批準后方可實施；

（3）應由施工負責人進行拆除安全技術交底；

（4）應清除腳手架上雜物及地面障礙物。

（5）拆除區域周邊設置足夠的安全隔離區，并懸掛警告標志。

6.2 拆除腳手架時，應符合下列規定：

（1）拆除作業必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業；

（2）連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數層拆除后再

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拆腳手架；分段拆除高差不應大于2步，如高差大于2步，應增設連墻件加固；

（3）當腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度（約6.5m）時，應先在適當位置搭設臨時拋撐加固后，再拆除連墻件；

（4）當腳手架采取分段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端，應先按相關規范要求設置連墻件和橫向斜撐加固。

6.3卸料時各構配件嚴禁拋擲至地面，拆除至地面（平面）的材料應及時運出現場或按規格碼放整齊，不得堵塞通道。