第一篇：公司晨夕會管理制度

公司晨夕會管理制度

一、目的為規范公司晨夕會流程，樹立公司全體員工良好的精神風貌和工作作風，做到晨夕會的激勵化、高效化、可執行化，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司全體員工。

三、職責

1、由質檢中心服務部負責本制度的實施執行。

2、各部門協助進行。

四、工作規定

1、晨夕會時間地點

1.1晨夕會要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參加，須經部門主管批準。無故缺席者一次贊助5分。

1.2晨夕會要求公司全體人員按時在公司內進行。

1.3晨夕會時間必須控制在15分鐘以內。（特殊情況除外）

2、晨夕會主持安排

2.1晨夕會由行政人事經理進行統一安排并進行宣布。

2.2晨夕會由各部門輪流主持，每個部門自行選派主持人作為當天的值日主任。（參見《值日主任管理制度》）

3、值日主任工作要求

3.1值日主任必須嚴格按照晨夕會流程進行主持，不得隨意增減內容。具體流程參見附件一《晨夕會流程》。

3.2值日主任須負責當天各部門的環境衛生檢查，對出現的問題應及時提出并進行解決。

4、晨夕會值日主任評分

4.1各部門于夕會結束后進行當天值日主任的評分。由第二天值日主任統計分數后交至總裁辦。

4.2總裁辦人員將值日主任得分進行收集、統計，并進行評選每月最佳主持人獎勵20分。

5、晨夕會成長贊助

5.1值日主任負責晨夕會監督、檢查及現場確定贊助名單，并于第二天晨夕會上交至質監中心統一管理。將具體內容參見附件二《贊助條例》。

6、贊助管理辦法

6.1違反1-4條例者，一次贊助2分。

6.2除特別注明外，情節嚴重者，處于規定贊助金額2－5倍的贊助。

6.3以上條例若有違反，則直接領導承擔50％的連帶責任。

附件一《贊助條例》

贊助條例

贊助內容

成長贊助

1、晨夕會過程

中手機鈴聲響

1分

2、儀容儀表不符合標準

1分

3、晨夕會主持人流程發生嚴重錯誤

1分

4、晨夕會遲到

按考勤制度執行

5、跳舞未面帶笑容

1分

6、跳舞時消極

1分

7、不按流程配合晨夕會進行

1分

8、站立姿勢不規范

1分

9、日志擺放不規范

1分

10、日志內容不規范（詳見《行動成功日志管理》）

1分

注：所有的成長贊助立即執行，現場分享并成長（男員工20個俯臥撐/女員工20個下蹲）

附件二《值日主任幫助成長統計表》

值日主任幫助成長統計表

成長內容

成長人員名單及贊助金額

備注

晨夕會缺席、遲到

舞蹈督導

衛生環境

儀容儀表

日志

其他

日期：值日主任：

附件三《值日主任評分表》

值日主任評分表

日期：被評人：

評分人：總分：

評分要素及標準（每項10分總分90分）

評分

1、主持人儀容儀表形象氣質表現。

2、流程標準，主持連貫、流暢。（錯誤項扣一分）

3、檢查環節執行力度強，幫助伙伴成長。（漏查2分）

4、時間控制合理，在15分鐘以內。（超時2分）

5、表達能力好、點評到位。

6、由次日值日主任按時按量收集“值日主任評分表”（少一份扣一分）

7、氛圍帶動、主持風格綜合考評。

8、準時帶領伙伴跳舞。

9、成長贊助單執行清晰，于當日10：00前按時交質監中心。

注：

1、每日18：00前由次日的值日主任收集評分表進行評分。

2、由各部門經理每天各值日主任打分。

3、每天9：00前由總辦發放打分表。

第二篇：公司晨會管理制度

公司晨會管理制度

一、目的及意義

1、增強組織凝聚力

1）通過對公司口號的不斷重復，使公司的核心使命、理念、目標、定位、宗旨等深深滲透到員工每一位員工靈魂深處，增強員工的使命感、責任感，進而增強員工的團隊凝聚力。

2）通過管理人員輪流主持、相互分享、共同學習，增強每位員工的舞臺感，提升員工的自信心，增強彼此的了解，增強團隊的斗志，促進團隊成員的融合，進而增強員工的凝聚力。

3）通過現場考勤，了解員工的出勤情況，增強員工的紀律感，提升公司的正常工作秩序，增強員工的時間觀念，促進員工的自覺性、積極性，進而增強員工的凝聚力。

2、增強員工活力

1）通過演講、發言、舞蹈、運動等形式，使員工進入積極、高昂的工作狀態，一日之計在于晨。

2）通過演講、發言、交流等形式，促進員工的學習能力，思維能力，表達能力的提升。

3、推進工作進展

1）通過當眾設定工作目標，日工作進度，員工間的業務競賽等形式，增強員工的緊迫感，促進員工目標工作的更快達成。

2）通過每天的信息動態了解，知識分享、工作心得等形式，推進員工的學習進程，不斷提高員工的工作能力及職業素質，間接推動各項工作的達成。

3）通過管理人員的工作安排總結，要求員工明白近期的工作重點，按照工作重點進行工作。

二、晨會總要求

1、公司在職員工應認真參加晨會，并精神飽滿的完成整個流程。

2、列隊時人與人之間的距離需控制一臂距離，左右一拳距離為宜，不能太緊湊。

3、晨會必須穿著工裝，嚴格按照公司行為規范制度的著狀要求參加晨會。

4、喊口號要聲音洪亮，精神飽滿、昂首挺胸、不能交頭接耳、左顧右盼。

5、晨會結束時，要求以響亮的口號，拍手示意結束會議。

三、適用對象

本制度適用總部到店管理人員及其下屬分公司的全體員工（管理人員、財務人員、在職員工、保安人員、售后人員）。

四、晨會主要內容

1、晨會時間：工作日（周一—周日）上午（冬季作息時間8：30、冬季作息時間8：00準時開始），晨會時間以15-20分鐘為宜。（嚴禁一切理由不參加晨會）會議時間嚴禁超過9：00結束。

2、晨會參會人員：1）、公司總部督導人員。2）全體管理人員。

2）全體銷售人員、售后人員、保安人員、本店的財務人員

3、晨會參會地點：各分店營業大廳固定位置

4、晨會形式：室內隊列式會議

五、晨會流程

1、早會前流程

（1）、早會主持人提前十分鐘到店。

（2）、在晨會開始前5分鐘開始播放積極向上，勵志類音樂(3)、把準備的前一天的管理日志早會內容進行準備。（4）、準備好所需要的道具。（5）、主持人和會議負責人交流。

（6）、有員工做分享的再次強調員工的分享時間，并且平復員工的情緒。

2、每日晨會流程

1）晨會倒計時1分鐘

? 主持人列隊：向右看齊，向前看，稍息，立正，報數，總結出勤率。2）主持人問候大家，宣布晨會開始

? 主持：各位親愛的家人，大家早上好！? 團隊：好，很好，非常好，耶（加動作）3）、一起喊公司口號：

? 我們的愿景是：打造（店名）一流市場。? 我們的 ? 我們的目標： ? 我們的口號： ? 我們的宗旨：

3）主持：今天是X年X月X日（歷史上的今天等作為開場白，引出激勵話語，提高員工士氣）。

4）點名進行考勤通報。5）進行早會的主要內容

? 總結昨天的工作 ? 發布今天的工作的內容。? 強化本月的工作重點

? 強調三令五申的制度，為下一步工作的實施奠定基礎。? 進行簡短的心態培訓

? 主持：帶讀《羊皮卷》提前打印好，每人一份，讀一小段 6）主持做簡單總結，宣布晨會結束，大家開始正常工作。

3、會后流程

1）由當日主持人填寫會議記錄，由本店的管理人員協助完善，并且簽字存檔,形成企業成長或企業文化建設的珍貴材料。

第三篇：某培訓公司晨夕會流程

晨會流程

8：20 確定音樂準備情況，確保樂曲、設備準確無誤

8：30 晨會音樂

主持人：晨會時間已到，30秒內集合完畢，掌聲響起來！

列隊

主持人：以主持人排頭方向為基準，向左向右看齊，向前看，稍息，立正，跨列 8：31 問好

主持人：各位伙伴，早上好！（1分鐘氣氛帶動：內容為問候、激勵的話語）伙伴們：好！

8：32 宣讀作風

主持人：我們的作風是——

伙伴們：認真、快、堅守承諾

8：33 對前一天值日主任進行評價

8：34 背誦行動成功價值準則

8：35檢查儀容儀表和成功日志

若有不規范者，值日主任負責收取贊助；當場對遲到情況進行通報、做俯臥撐。8：37 各部門相關事宜通報、領導發言

8：41 三口號結束今天的晨會

今天的心情――好極了；今天的溝通――棒極了；今天的目標－實現了 8：42我們的宣言

主持人：立正。我們的宣言。

伙伴們：我們拒絕、、、、主持人：開始行動，履行承諾！

伙伴們：是的！

主持人：龍的呼喚準備

主持人：龍的呼喚開始

伙伴們：一二三四嘿！一二三四嘿！一二三四一二三四嘿！嘿！嘿！8：43 小組風采展示（隊名、隊呼）

主持人：各小組風采展示

伙伴們：我們的隊名是----我們的口號是------

8：44 舞蹈《獨一無二》

附件二《夕會流程》

夕會流程

17：45 提示音樂

主持人：夕會時間已到，30秒內集合完畢，掌聲響起來！

17：46 列隊

主持人：以主持人排頭方向為基準，向左向右看齊，向前看，稍息，立正，跨列 夕會問候

主持人：各位伙伴，下午好！（1分鐘氣氛帶動：內容為問候、激勵的話語）伙伴們：好！我們的作風

主持人：我們的作風是——

伙伴們：認真、快、堅守承諾

17：47 各部門代表分享（各部門有無相關事宜通報）

18：05 公司領導發言（看下領導在不在，在的話各領導有無指示）

18：06 四句結束語

下午好！--好！工作好！--好！心情好！--好！業績好！--好！18：07 主持人交接儀式

主持人：請明天的值日主任xxx出列！

第二天主持人：明天由xx部門的xxx主持工作。

伙伴們：收到！

第二天主持人：散會

第四篇：公司晨會管理制度

公司晨會管理制度

一、目的及意義

1、增強組織凝聚力

1）通過對公司口號的不斷重復，使公司的核心使命、理念、目標、定位、宗旨等深深滲透到員工每一位員工靈魂深處，增強員工的使命感、責任感，進而增強員工的團隊凝聚力。

2）通過輪流主持、相互分享、共同學習，增強每位員工的舞臺感，提升員工的自信心，增強彼此的了解，增強團隊的斗志，促進團隊成員的融合，進而增強員工的凝聚力。

3）通過現場考勤，了解員工的出勤情況，增強員工的紀律感，提升公司的正常工作秩序，增強員工的時間觀念，促進員工的自覺性、積極性，進而增強員工的凝聚力。

2、增強員工活力

1）通過演講、發言、舞蹈、運動等形式，使員工進入積極、高昂的工作狀態，一日之計在于晨。

2）通過演講、發言、交流等形式，促進員工的學習能力，思維能力，表達能力的提升。

3、推進工作進展

1）通過當眾設定工作目標，日工作進度，員工間的業務競賽等形式，增強員工的緊迫感，促進員工目標工作的更快達成。

2）通過每天的信息動態了解，知識分享、工作心得等形式，推進員工的學習進程，不斷提高員工的工作能力及職業素質，間接推動各項工作的達成。

二、晨會總要求

1、公司在司員工應認真參加晨會，并精神飽滿的完成整個流程。

2、列隊時人與人之間的距離需控制一臂距離，左右一拳距離為宜，不能太緊湊。

3、晨會著裝應干凈、整潔、大方、得體，嚴禁穿拖鞋、衣冠不整服飾參加晨會。

4、喊口號要聲音洪亮，精神飽滿、昂首挺胸、不能交頭接耳、左顧右盼。

5、晨會結束時，桌椅放回原處，擺放整齊，安靜、有序的解散。

三、適用對象

本制度適用于銘恒集團總部及其下屬分公司的全體員工，在外出差的員工暫不適用，回司后須參加公司晨會。

四、晨會主要內容

1、晨會時間：工作日（周一—周五）上午9：10準時開始，周六不參加晨會。晨會時間以15-20分鐘為宜。（嚴禁一切理由不參加晨會）

2、晨會參會人員：1）銘恒總部：韓國海麗事業部、臺灣事業部、銘恒總部員工 2）分公司：江蘇銘晨、江西銘晨、湖北銘晨、長沙銘晨一公司、二公司、銘妍分公司

3、晨會參會地點：1）銘恒總部：銘恒總部大會議室 2）分公司：各分公司辦公區域

4、晨會形式：室內隊列式會議

5、晨會內容：（具體見流程細則）1）考勤通報 2）熱身舞蹈 3）企業文化背誦

4）公司、行業、工作等動態信息匯集、分享或傳達 5）公司領導發言

6）主持人資格及安排：全體員工輪流主持 7）所需道具：音響及電腦（播放音樂）8）主管部門：培訓部

五、晨會流程

1、會前流程

1）由培訓部/行政人事部牽頭，擬訂企業文化口號/舞蹈/歌曲等企業文化表達語言，經高層領導審核通過后，成為公司晨會臨時或長期使用的歌曲、舞蹈、口號。

2）由培訓部/行政人事部根據輪流順序或擇優選擇，安排主持人主持順序，確定次日主持人名單，每日晨會結束前通知到次日的主持人。

3）每日下班前，由次日晨會主持人于行政人事部/培訓部相關人員商定次日晨會主題，如遇高層領導另行安排晨會主題，則由主持人去收集資料，策劃晨會主題。

2、每日晨會流程

1）晨會負責人/主持人提前到達公司會議室做好準備工作，在晨會開始前5分鐘開始播放積極向上，勵志類音樂 晨會倒計時1分鐘

? 主持人列隊：向右看齊，向前看，稍息，立正 2）主持人問候大家，宣布晨會開始

? 主持：各位銘恒的家人，大家早上好！? 團隊：好，很好，非常好，耶（加動作）

? 主持：今天是X年X月X日（歷史上的今天，自我介紹，30秒氛圍帶動，或者游戲，猜謎語，腦筋急轉彎，激勵的話語）

3）考勤通報：由行政人事部負責整理當天的考勤數據并通報。（出差人員須至少提前一天報行程到前臺，未報行程的必須到公司參加公司晨會，未參加者又未報行程者一律按曠工計算考勤。）

4）熱身舞蹈（集體跳手語/勵志舞蹈）

? 主持：生命的質量在于運動，那么，接下來，讓我們一起來一首手語舞蹈，音樂

手語舞蹈：步步高，踏浪，江南STYEL，快樂指南，大家一起來，抓錢舞等 5）一起喊公司口號

主持：下面進行企業文化篇：

? 我們的定位：致力于打造中國美業高端運營商第一品牌 ? 我們的目標：高端品牌的推動者，樹立行業標桿和旗艦

? 我們的理念：為顧客創造美麗，為企業創造效益，為社會創造財富，為員工創造前途

? 我們的使命：留住女人青春，成就美麗夢想 ? 我們的口號：下定決心，馬上行動 ? 我們的作風：認真，快，堅守承諾！

? 我們的宗旨：一個家，一個團隊，一個企業，一個夢想，一起拼，才會贏 6）員工分享、信息傳達

? 主持：下面進行個人分享篇：

? 主持：接下來掌聲有請XXX為我們分享她此次的出差收獲，掌聲有請（提前通知分享人員做好準備）第二天的分享名額提前一天通知，每天2-3個名額 7）領導發言（安排今日工作、目標及部署）

? 主持：接下來讓我們用最熱烈的掌聲有請某某總，為我們做今天的工作部署，掌聲有請

? 主持：帶讀《羊皮卷》提前打印好，每人一份，讀一小段 8）主持做簡單總結，宣布晨會結束，大家開始正常工作。

3、會后流程

1）由當日主持人填寫會議記錄，由培訓部/行政人事部協助完善，形成企業成長或企業文化建設的珍貴材料。

六、附則、本制度由公司行政人事部制訂，報總經理審核審批后簽發執行。原有相關制度自簽發日起自行終止。、本制度由公司行政人事部負責解釋。

第五篇：公司晨會例會管理制度16

山東天開鎢業有限公司公司每日例會（班前會）管理制度

(1)總則

1:實現有效管理，促進公司各部門內的溝通與協調；

2:提高部門內的工作效率、追蹤部門的工作進度；

3:集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案；

4:協調部門內的工作方法、工作進度、人員及設備的調配；

(2)參會人員

1:公司各部門當日部門經理，主管及當日部門當班所有員工；

2:部門經理，主管不得無故不參加，由于特殊原因無法參加時，必須由部門經理提前

指定熟悉本部門事務的主管級以上代表人員參加；

(3)班前會議時間及地點

1:每天各部門所規定上班時間10分鐘前；如8點上班晨會召開時間為7：50。（如遇特

殊情況由部門經理另行通知）；每個班次上班時都要由經理或主管開班前會。2:根據各部門辦公地點不同由各部門所在工作地點；

(4)會議主持

1:各部門經理或主管；

(5)會議內容及要求

1：對當天當班的工作部署說明；當日所做工作的計劃，工作中發現的問題及解決方法。2：昨日工作的完成情況及進度說明。本周或月度工作的進展情況。

3：昨日工作中存在的問題、分析及改善措施；所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決；

4：其他臨時性工作的完成情況說明；

5：公司需要頒布的文件或會議內容及其他事項。

(6)會議要求

1：例會人員不得遲到、早退、中途離場，無故不到會者按曠工一天處理；例會中應著工裝，工鞋；

2：特殊情況需請假者必須提前向部門經理請假；

3：例會中所有員工通訊工具應調為無聲；

4：例會中所發現的重大問題應做記錄并及時上報公司領導，如有隱瞞情況，公司視情況可予以開除或待崗處理。