第一篇：公司晨會(huì)制度

一、目的及意義

1． 增強(qiáng)組織凝聚力

① 通過對(duì)五大服務(wù)用語(yǔ)和口號(hào)的不斷重復(fù)，使服務(wù)行為準(zhǔn)則等深深滲透到每一位員工的靈魂，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，進(jìn)而增強(qiáng)組織凝聚力；

② 通過班長(zhǎng)主持、店員相互分享、共同學(xué)習(xí)，提升員工的信心，增進(jìn)彼此的了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的斗志，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的融合，進(jìn)而增強(qiáng)組織凝聚力。

2．推進(jìn)工作進(jìn)展

① 通過當(dāng)眾設(shè)定目標(biāo)、每日通告工作進(jìn)度、小組間銷售差距和個(gè)人銷售額度的通報(bào)等形式，推動(dòng)員工的工作緊迫感，促進(jìn)工作目標(biāo)的更快達(dá)成；

② 通過每天的晨會(huì)交流、對(duì)前期工作的回顧、分享銷售心得等形式，推動(dòng)員工的工作積極性，不斷提高員工的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，間接推動(dòng)各類工作目標(biāo)的達(dá)成。

二、主要內(nèi)容

1． 時(shí)間：工作日（周一至周日）時(shí)間盡量控制在20分鐘以內(nèi)。

2． 地點(diǎn)：視各個(gè)賣場(chǎng)具體情況而定。

3． 形式：由當(dāng)班班長(zhǎng)主持。

4． 主要內(nèi)容

① 同事間的相互問候，促進(jìn)彼此間的交流，增加親切感。

② 對(duì)前期總體銷售及個(gè)人銷售額度的通報(bào)。

③ 強(qiáng)調(diào)當(dāng)天的事務(wù)安排、熟悉新產(chǎn)品的介紹和賣場(chǎng)參與的活動(dòng)內(nèi)容。

公司通知等相關(guān)信息的匯集、分享或傳達(dá)。

④ 五大服務(wù)用語(yǔ)的重復(fù)。形成良好的服務(wù)意識(shí)體系及提高員工的工作熱情。⑤ 檢查員工的儀容儀表。

⑥ 大家一起喊口號(hào)（暫定：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，永創(chuàng)佳績(jī)！加油！加油！加油！）

三、主要流程

1．當(dāng)日主持流程

① 當(dāng)班班長(zhǎng)問候大家，宣布晨會(huì)開始。

② 回顧前期的銷售情況和通報(bào)個(gè)人銷售完成情況。

③ 對(duì)當(dāng)天工作的安排，主持人以抽查的形式檢查員工對(duì)新產(chǎn)品賣點(diǎn)的介紹和賣場(chǎng)所參加活動(dòng)內(nèi)容的熟悉程度。在交接班時(shí)注意對(duì)公司通知等相關(guān)信息的傳達(dá)或分享。

④ 五大服務(wù)用語(yǔ)的重復(fù)，使服務(wù)理念深入人心。（你好！歡迎光臨！請(qǐng)稍等！讓您久等了！請(qǐng)慢走，歡迎下次光臨！）

⑤ 檢查員工個(gè)人儀容儀表（注:絲巾系法是否正確及個(gè)人妝容）

⑥ 大家一起喊口號(hào)（團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，永創(chuàng)佳績(jī)！加油！加油！加油！）

⑦ 晨會(huì)結(jié)束，回到各自工作崗位。

2． 會(huì)后流程

1.晨會(huì)時(shí)沒時(shí)間對(duì)工作做出詳細(xì)講解的可以挑選顧客較少的時(shí)間段或是利用交接班的時(shí)間空隙與員工進(jìn)行交流。

2.由當(dāng)日主持人將經(jīng)驗(yàn)分享給下一次晨會(huì)的主持人，以期晨會(huì)的組織工作水平不斷提高。

第二篇：公司晨會(huì)制度

公司晨會(huì)管理制度

一、目的

1.激勵(lì)員工，讓員工保持良好的狀態(tài)去對(duì)待工作和客戶。

2.明確當(dāng)日工作目標(biāo)，并確認(rèn)達(dá)成策略目標(biāo)的策略和方法，清晰每一個(gè)員工工作方向、目標(biāo)、制定日計(jì)劃。

3.知識(shí)分享和訊息的傳遞、提升員工的工作激情和積極性，互動(dòng)娛樂環(huán)節(jié)，增強(qiáng)員工間感情以及公司凝聚力。

二、適用范圍 全公司

三、實(shí)施辦法

1.晨會(huì)時(shí)間：每周一三五8：15至8：45盡量控制在30分鐘以內(nèi)，根據(jù)內(nèi)容可調(diào)節(jié)。2.晨會(huì)主持：自愿報(bào)名制度，如該期晨會(huì)無(wú)報(bào)名者，由行政安排（提前1天通知）。3.晨會(huì)地點(diǎn)：銷售大廳

4.晨會(huì)流程：集合列隊(duì)，8：15準(zhǔn)時(shí)集合，由晨會(huì)主持人負(fù)責(zé)整合隊(duì)伍（晨會(huì)建議是站著開）

由主持人問好：親愛的伙伴們，大家早上好！

參會(huì)人答： 好，很好，非常好！

5.晨會(huì)內(nèi)容：分享身邊有價(jià)值的故事，人生格言及工作心得，小游戲等

布置安排當(dāng)日以及下一階段任務(wù)，跟蹤督促當(dāng)周業(yè)績(jī)目標(biāo)

分享成功案例，討論跟進(jìn)中的疑難客戶解決方案

產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技能模擬情景演練

公布最新的銷售激勵(lì)政策以及使用

當(dāng)期獎(jiǎng)勵(lì)頒獎(jiǎng)以及活動(dòng)宣導(dǎo)

6.晨會(huì)注意事項(xiàng):多鼓勵(lì)，少批評(píng)

員工參加晨會(huì)應(yīng)保持良好的精神面貌，保持儀態(tài)，不得東倒西歪，勾肩搭背，竊竊私語(yǔ)，散漫走動(dòng)，如有員工不符合要求，主持人有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行糾正

以上規(guī)定即日起生效，請(qǐng)各位配合執(zhí)行！

2017.06.15

第三篇：公司晨會(huì)制度及流程

金昌愛心就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)有限公司晨會(huì)

晨會(huì)制度

一、晨會(huì)時(shí)間：每周周一（8:30開始）

二、晨會(huì)參加人：公司全體成員

三、晨會(huì)主持人：由各位伙伴輪流主持，晨會(huì)結(jié)尾進(jìn)行下次晨會(huì)交接安排。

四、晨會(huì)要求：晨會(huì)要求公司全體員工參加。若有特殊情況不能例行參加，須提前十分鐘內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人告知主持人。

五、晨會(huì)主持人作用：

1、為全場(chǎng)的靈魂人物；

2、保證早會(huì)流程順暢；

3、畫龍點(diǎn)睛之妙

4、控制早會(huì)的長(zhǎng)度；

5、掌握全場(chǎng)的氣氛；

六.晨會(huì)主持人注意事項(xiàng) ：

1、精神飽滿、聲音洪亮；

2、要求嚴(yán)格，語(yǔ)氣自然；

3、口令明確，段落分明；

4、畫龍點(diǎn)睛，適時(shí)補(bǔ)充；

5、流程順暢；控制節(jié)奏；

6、提早準(zhǔn)備，注意細(xì)節(jié)；

七.晨會(huì)主持人工作執(zhí)行重點(diǎn) ：

提前到到公司，準(zhǔn)備晨會(huì)正式開始。

八、晨會(huì)流程：

晨會(huì)流程

（一）、早會(huì)前：（主持人在早會(huì)前15分開始播放輕快音樂）

（二）、集合站立晨會(huì)并檢查行動(dòng)日志：

1.集合：八點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)開始晨會(huì)。主持人：調(diào)整隊(duì)列，原地踏步走，稍息，立正，向右看齊，向前看，各位伙伴，大家早上好（好，很好，非常好，掌聲節(jié)拍為“一，一二，一二三”）

2.查看出勤，主持人點(diǎn)名查看考勤。

（各部點(diǎn)名結(jié)束后，對(duì)該部要適時(shí)給予掌聲肯定，表現(xiàn)十分不佳的小組，對(duì)部門要實(shí)時(shí)進(jìn)行提醒與要求，等所有部門報(bào)告完畢，主持人再對(duì)整體出勤情況進(jìn)行分析，再次對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的部門給予肯定，對(duì)表現(xiàn)不佳的部門給予提醒）。范例：

某某部：應(yīng)到6人，實(shí)到6人，全員到齊。主持：全員到齊，掌聲鼓勵(lì)！

某某部：應(yīng)到8人，實(shí)到5人，1人事假，2人未到。主持：二組出勤不理想，請(qǐng)部門經(jīng)理注意一下。

金昌愛心就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)有限公司晨會(huì)

總結(jié)：今天出勤狀況很好，給我們自己以熱情的掌聲。（或今天出勤狀況不理想，有不少人無(wú)故未到，請(qǐng)部門經(jīng)理給予關(guān)心，希望明天出勤狀況能改善。）3.檢查日志：隊(duì)員互相查看今日行動(dòng)安排。

請(qǐng)檢查對(duì)方的儀容儀表是否規(guī)范，若有不妥之處，請(qǐng)幫對(duì)方整理。……..檢查完畢后，請(qǐng)將日志交給對(duì)方檢查。

(三)．高喊我們的口號(hào): 各位老師早上好

感謝上帝創(chuàng)造天地萬(wàn)物給了人類生命； 感謝父母養(yǎng)育之恩； 感謝老師教誨之恩； 感謝朋友相伴之恩；

感謝傷害我們，打擊我們的人； 讓我們變得更加堅(jiān)強(qiáng)； 感謝生活中的麻煩和困擾； 讓我們變得成熟和穩(wěn)重； 時(shí)常感恩，暢通無(wú)阻； 隨時(shí)抱怨，寸步難行；

所以，感恩身邊的每一位朋友； 真誠(chéng)的對(duì)你說一句，謝謝你；

有你真好！我喜歡你！你是最棒的！

(四)．一周工作安排或總結(jié)；

接下來(lái)進(jìn)行喜訊報(bào)導(dǎo)，昨日我們業(yè)績(jī)情況如何，有哪些伙伴有喜訊，讓我們共同來(lái)了解，請(qǐng)報(bào)到名字的伙伴出列，大家以熱烈的掌聲給予恭喜：＊＊＊簽施工單6.2萬(wàn)，掌聲恭喜…….（可用恭喜.鼓勵(lì).祝賀等用詞，若念到名字伙伴請(qǐng)立即出列，對(duì)喜訊另有含義者，再次給予恭賀;如：達(dá)到晉升家裝顧問資格，達(dá)成階段獎(jiǎng)勵(lì)，獲得某項(xiàng)特殊榮譽(yù)??等，在某些情況下可對(duì)喜訊進(jìn)行分析，如：多數(shù)組有喜訊，少數(shù)組沒有喜訊，或多數(shù)組沒喜訊，少數(shù)組有喜訊且表現(xiàn)優(yōu)異時(shí)）??（業(yè)績(jī)喜訊報(bào)導(dǎo)完畢），讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暪惨陨匣锇椤?/p>

范例：

在昨日有不少好消息產(chǎn)生，讓我們對(duì)今日有喜訊的伙伴表示恭喜。＠某某人：轉(zhuǎn)8.2萬(wàn)施工單，一個(gè)設(shè)計(jì)訂單，讓我們以熱烈的掌聲給予鼓勵(lì)。＠某某人：簽一設(shè)計(jì)訂單，掌聲鼓勵(lì)，這是李宏偉入司后第一單，再次給予掌聲預(yù)祝成功。

＠最后讓我們?cè)俅螣崃业恼坡暪惨陨匣锇椤?五)、心得分享：

分享利于成長(zhǎng)，我們請(qǐng)成功者為我們做今日分享。接著由簽單者分別分享心得，（分享結(jié)束后，讓我們以熱烈的掌聲謝謝***伙伴為我們帶來(lái)的心得分享同時(shí)請(qǐng)?jiān)蹅儍?yōu)秀的同事歸列）(六)、主管叮嚀

接下來(lái)是主管叮嚀時(shí)間，借助各位熱情的掌聲有請(qǐng)***。

??（完畢），讓我們以熱烈的掌聲謝謝經(jīng)理為我們做的叮嚀。(七)、行動(dòng)宣言：

金昌愛心就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)有限公司晨會(huì)

從今天開始我要為家族的命運(yùn)而奮斗，駿馬渴望馳騁，雄鷹志在藍(lán)天，是戰(zhàn)士就應(yīng)該縱橫沙場(chǎng)，是英雄總會(huì)逆風(fēng)飛揚(yáng)：我要用鷹的眼睛、狼的性格、豹的速度、熊的力量決戰(zhàn)市場(chǎng)；攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝；我是博爵銷售中心自豪的精英，鮮花、榮譽(yù)、掌聲是我生命中最經(jīng)典的永恒；我可以失去一切，但絕不能沒有成功！

(八).熱身運(yùn)動(dòng):

各位伙伴,現(xiàn)在到了我們熱身運(yùn)動(dòng)的時(shí)間，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***伙伴為我們帶領(lǐng)舞蹈 “***”，請(qǐng)全體起立（帶領(lǐng)舞*伙伴上臺(tái)后），有請(qǐng)音樂……..（結(jié)束后），讓我們以熱烈的掌聲謝謝***伙伴為我們領(lǐng)舞。

(九).：晨會(huì)結(jié)束：今天的晨會(huì)到此結(jié)束，明天的晨會(huì)主持人***出列（大家好，明天的晨會(huì)由我為大家主持）。祝愿各位伙伴旗開得勝，馬到成功。開始行動(dòng)（全體伙伴拍掌三下散會(huì)）

第四篇：公司晨會(huì)制度及流程

銷售中心晨會(huì)

博爵裝飾銷售中心晨會(huì)制度 一.晨會(huì)時(shí)間：每周周一至周五（周二休息）9:00-9:20

二.晨會(huì)參加人：銷售中心全員。

三.晨會(huì)主持人：由銷售中心各位伙伴輪流主持，晨會(huì)結(jié)尾進(jìn)行交接。

四．晨會(huì)要求：晨會(huì)要求銷售中心全體員工參加。若有特殊情況不能例行參加，須8:50由部門經(jīng)理告知主持人。遲到者男的5個(gè)府臥撐，女生5個(gè)下蹲。若早會(huì)結(jié)束，還有同事無(wú)故缺席，一次贊助20元，贊助單由主持人開出直接交到賈建鑾處，并于發(fā)工資時(shí)從財(cái)務(wù)直接扣除，此贊助費(fèi)歸為銷售中心活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

五.晨會(huì)主持人作用：

1、為全場(chǎng)的靈魂人物；

2、保證早會(huì)流程順暢；

3、畫龍點(diǎn)睛之妙

4、控制早會(huì)的長(zhǎng)度；

5、掌握全場(chǎng)的氣氛；

六.晨會(huì)主持人注意事項(xiàng) ：

1、精神飽滿、聲音洪亮；

2、要求嚴(yán)格，語(yǔ)氣自然；

3、口令明確，段落分明；

4、畫龍點(diǎn)睛，適時(shí)補(bǔ)充；

5、流程順暢；控制節(jié)奏；

6、提早準(zhǔn)備，注意細(xì)節(jié)；

七.晨會(huì)主持人工作執(zhí)行重點(diǎn) ： 1.8：30到公司； 2.開音響，放音樂；

3.查看業(yè)績(jī)預(yù)覽表，了解昨日伙伴們簽單情況。4.9：00晨會(huì)正式開始。

八.晨會(huì)流程：

博爵銷售中心晨會(huì)流程

（一）．早會(huì)前：（主持人請(qǐng)?jiān)谠鐣?huì)前15分開始播放輕快音樂）

（二）．集合站立晨會(huì)并檢查行動(dòng)日志：

1.集合：九點(diǎn)正準(zhǔn)時(shí)開始晨會(huì)。主持人：調(diào)整隊(duì)列，原地踏步走，稍息，立正，向右看齊，向前看，各位伙伴，大家早上好（好，很好，非常好，掌聲節(jié)拍為“一，一二，一二三”）

2.查看出勤，主持人點(diǎn)名查看考勤。

（各部點(diǎn)名結(jié)束后，對(duì)該部要適時(shí)給予掌聲肯定，表現(xiàn)十分不佳的小組，對(duì)部門要實(shí)時(shí)進(jìn)行提醒與要求，等所有部門報(bào)告完畢，主持人再對(duì)整體出勤情況進(jìn)行分析，再次對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的部門給予肯定，對(duì)表現(xiàn)不佳的部門給予提醒）。范例：

某某部：應(yīng)到6人，實(shí)到6人，全員到齊。

主持：全員到齊，掌聲鼓勵(lì)！

某某部：應(yīng)到8人，實(shí)到5人，1人事假，2人未到。

主持：二組出勤不理想，請(qǐng)部門經(jīng)理注意一下。

總結(jié)：今天出勤狀況很好，給我們自己以熱情的掌聲。（或今天出勤狀況不理想，有不少人無(wú)故未到，請(qǐng)部門經(jīng)理給予關(guān)心，希望明天出勤狀況能改善。）

3.檢查日志：隊(duì)員互相查看今日行動(dòng)安排。

請(qǐng)檢查對(duì)方的儀容儀表是否規(guī)范，若有不妥之處，請(qǐng)幫對(duì)方整理。……..檢查完畢后，請(qǐng)將日志交給對(duì)方檢查。

銷售中心晨會(huì)

(三)．高喊我們的口號(hào):

我們的客戶觀：客戶就是朋友，朋友就是人脈，人脈就是財(cái)富。

我們的價(jià)值觀：金錢不是永遠(yuǎn)的朋友，朋友本是永恒的財(cái)富。

我們的金錢觀：君子愛財(cái)，取之有道。

我們的團(tuán)隊(duì)觀：道不同不相為謀，四海之內(nèi)皆兄弟。

我們的作風(fēng)：認(rèn)真，快，堅(jiān)守承諾，立即行動(dòng)！

(四)．喜訊報(bào)導(dǎo)：（若無(wú)喜訊和分享，則四，五環(huán)節(jié)為唱歌時(shí)間，至少高聲齊唱兩首歌）

接下來(lái)進(jìn)行喜訊報(bào)導(dǎo)，昨日我們業(yè)績(jī)情況如何，有哪些伙伴有喜訊，讓我們共同來(lái)了解，請(qǐng)報(bào)到名字的伙伴出列，大家以熱烈的掌聲給予恭喜：＊＊＊簽施工單6.2萬(wàn)，掌聲恭喜…….（可用恭喜.鼓勵(lì).祝賀等用詞，若念到名字伙伴請(qǐng)立即出列，對(duì)喜訊另有含義者，再次給予恭賀;如：達(dá)到晉升家裝顧問資格，達(dá)成階段獎(jiǎng)勵(lì)，獲得某項(xiàng)特殊榮譽(yù)??等，在某些情況下可對(duì)喜訊進(jìn)行分析，如：多數(shù)組有喜訊，少數(shù)組沒有喜訊，或多數(shù)組沒喜訊，少數(shù)組有喜訊且表現(xiàn)優(yōu)異時(shí)）??（業(yè)績(jī)喜訊報(bào)導(dǎo)完畢），讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暪惨陨匣锇椤?/p>

范例：

在昨日有不少好消息產(chǎn)生，讓我們對(duì)今日有喜訊的伙伴表示恭喜。

＠某某人：轉(zhuǎn)8.2萬(wàn)施工單，一個(gè)設(shè)計(jì)訂單，讓我們以熱烈的掌聲給予鼓勵(lì)。＠某某人：簽一設(shè)計(jì)訂單，掌聲鼓勵(lì)，這是李宏偉入司后第一單，再次給予掌聲預(yù)祝成功。

＠最后讓我們?cè)俅螣崃业恼坡暪惨陨匣锇椤?/p>

(五)、心得分享：

分享利于成長(zhǎng)，我們請(qǐng)成功者為我們做今日分享。接著由簽單者分別分享心得，（分享結(jié)束后，讓我們以熱烈的掌聲謝謝***伙伴為我們帶來(lái)的心得分享同時(shí)請(qǐng)?jiān)蹅儍?yōu)秀的同事歸列）

(六)、主管叮嚀

接下來(lái)是主管叮嚀時(shí)間，借助各位熱情的掌聲有請(qǐng)***。

??（完畢），讓我們以熱烈的掌聲謝謝經(jīng)理為我們做的叮嚀。

(七)、行動(dòng)宣言：

從今天開始我要為家族的命運(yùn)而奮斗，駿馬渴望馳騁，雄鷹志在藍(lán)天，是戰(zhàn)士就應(yīng)該縱橫沙場(chǎng)，是英雄總會(huì)逆風(fēng)飛揚(yáng)：我要用鷹的眼睛、狼的性格、豹的速度、熊的力量決戰(zhàn)市場(chǎng)；攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝；我是博爵銷售中心自豪的精英，鮮花、榮譽(yù)、掌聲是我生命中最經(jīng)典的永恒；我可以失去一切，但絕不能沒有成功！

(八).熱身運(yùn)動(dòng):

各位伙伴,現(xiàn)在到了我們熱身運(yùn)動(dòng)的時(shí)間，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***伙伴為我們帶領(lǐng)舞蹈 “***”，請(qǐng)全體起立（帶領(lǐng)舞*伙伴上臺(tái)后），有請(qǐng)音樂……..（結(jié)束后），讓我們以熱烈的掌聲謝謝***伙伴為我們領(lǐng)舞。

(九).：晨會(huì)結(jié)束：今天的晨會(huì)到此結(jié)束，明天的晨會(huì)主持人***出列（大家好，明天的晨會(huì)由我為大家主持）。祝愿各位伙伴旗開得勝，馬到成功。開始行動(dòng)（全體伙伴拍掌三下散會(huì)）

第五篇：服飾公司晨會(huì)制度

公司晨會(huì)機(jī)制

前言

晨會(huì)是一種文化，一種氛圍，一種場(chǎng)，一種勢(shì)。公司晨會(huì)機(jī)制，旨在讓全體員工快速進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)、提高員工工作激情和部門整體工作效率，增強(qiáng)部門、團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感和員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。通過晨會(huì)，建立內(nèi)部溝通、協(xié)作、學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。為使晨會(huì)機(jī)制發(fā)揮最大功效，讓全體員工共同參與，公司將全員行動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)晨會(huì)的場(chǎng)，讓晨會(huì)工作成為日常工作和生活的一部分，大家積極主動(dòng)盡職盡責(zé)的參與。

公司晨會(huì)分為三個(gè)級(jí)別：部門日晨會(huì)、中心周晨會(huì)、公司月晨會(huì)。晨會(huì)的召開機(jī)制按公司會(huì)議機(jī)制執(zhí)行。具體要求如下： 第一：部門日晨會(huì)

1、部門日晨會(huì)以部門為單位召開，時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)部門實(shí)際情況確定，總時(shí)長(zhǎng)控制在10分鐘以內(nèi)（注：特別的崗位如后勤、工程、倉(cāng)庫(kù)等可以結(jié)合工作情況轉(zhuǎn)換展開形式）。

2、主持和記錄人由部門人員輪流擔(dān)任，部門建立晨會(huì)日志本和簽到表，備督查員檢查。

3、晨會(huì)的內(nèi)容分三個(gè)部分：一是五分鐘熱身；二是員工分享；三是前一天工作任務(wù)完成的簡(jiǎn)要總結(jié)和當(dāng)日工作簡(jiǎn)單部署。

分公司日晨會(huì)參考總公司晨會(huì)形式展開。

門店晨會(huì)內(nèi)容增加銷售數(shù)據(jù)通報(bào)、業(yè)績(jī)成敗分享、新品推薦、促銷活動(dòng)講解等。

第二：中心周晨會(huì)

中心周晨會(huì)為一周工作部署會(huì)議，由各中心自行安排時(shí)間和地點(diǎn)，形式主要為周工作總結(jié)和周工作計(jì)劃安排。

第三：公司月晨會(huì)

公司每月第一個(gè)工作日集體召開，時(shí)間控制在30分鐘，內(nèi)容分為以下幾個(gè)方面：

1、升旗儀式、唱廠歌，公司組建一支國(guó)旗班，由保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)（包括人員：保安+自動(dòng)報(bào)名人員、音樂、服裝等）。

2、各中心輪流派代表做工作經(jīng)驗(yàn)和心得分享（5分鐘內(nèi)）。

3、總經(jīng)理上月工作總結(jié)與本月工作任務(wù)部署和要求。

以上是公司關(guān)于公司晨會(huì)工作的要求和部署，請(qǐng)各中心組織各個(gè)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)以上要求制定出各部門的具體晨會(huì)機(jī)制，在10月20日前由各個(gè)中心匯總上報(bào)企改委備案，各項(xiàng)會(huì)議制度從2012年10月23日開始執(zhí)行，公司企改委監(jiān)督部門將不定期對(duì)晨會(huì)實(shí)施情況監(jiān)督檢查。

公司企改委

2012-10-15