第一篇：信用社股份合作制改造中遇到的問(wèn)題

信用社股份合作制改造中遇到的問(wèn)題 ？

一、發(fā)展瓶頸

1)全國(guó)通存通兌，各地信用社是獨(dú)立法人，甚至各縣市信用社都是獨(dú)立法人，一個(gè)省往往用的是一個(gè)單獨(dú)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這就限制了信用社服務(wù)的客戶不能去外地發(fā)展，否則錢(qián)只能往其他銀行里存！現(xiàn)在，全國(guó)通存通兌已經(jīng)開(kāi)始試點(diǎn)，但是僅限于開(kāi)通大小額支付系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)，所以還不是很成熟！

2）制度混亂。沒(méi)有統(tǒng)一，系統(tǒng)，完善的規(guī)章制度，是信用社的一大弊病。信用社存在時(shí)間長(zhǎng)，歷史問(wèn)題多，出過(guò)的文件也多，各地省級(jí)聯(lián)社，各縣市聯(lián)社都是法人，都出規(guī)章制度，造成了，執(zhí)行者的規(guī)章制度沒(méi)文件，有文件的不執(zhí)行。

3）歷史包袱重，農(nóng)村信用社的一大優(yōu)勢(shì)就是深入地方，尤其是農(nóng)村！在農(nóng)村扎根最深，農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)做的相對(duì)比較成熟，這一點(diǎn)目前還沒(méi)有哪家銀行可以抗衡。但是，就因?yàn)樵谵r(nóng)村，且發(fā)展時(shí)間很長(zhǎng)，大量歷史遺留問(wèn)題造成了信用社資產(chǎn)質(zhì)量差，盈利水平低，制度建設(shè)不完全。央行票據(jù)臵換算是對(duì)信用社的關(guān)照，可是，之所以關(guān)照就是因?yàn)闅v史遺留問(wèn)題嚴(yán)重，解決起來(lái)空難重重！

4）人員素質(zhì)、員工水平有待提高，這兩年大量新進(jìn)員工進(jìn)入一線，信用社開(kāi)始往好的方面做，說(shuō)不好聽(tīng)些，在所有銀行里，信用社發(fā)案率最高，早期進(jìn)入信用社的員工，法治意識(shí)差、規(guī)章制度遵守不到位，散漫氣息嚴(yán)重，當(dāng)然隨著這些年的發(fā)展，和監(jiān)管力度的加大，這些問(wèn)題已沒(méi)有很嚴(yán)重，但是相對(duì)其他銀行還是比較明顯的。

二、制度設(shè)臵、執(zhí)行難點(diǎn)首先，制度系統(tǒng)差，完善的，能與時(shí)俱進(jìn)的規(guī)章適度不健全。也就是前面說(shuō)的，各地信用社的規(guī)章適度不一樣，省級(jí)聯(lián)社、各縣市聯(lián)社都是獨(dú)立法人。也就是說(shuō)很多縣市聯(lián)社不能直接引用省級(jí)聯(lián)社的制度。只能參照，修改后再印發(fā)，這中間就難免出現(xiàn)差錯(cuò)。有漏發(fā)的，又改動(dòng)失敗的等等?，F(xiàn)在各地信用社大規(guī)模的改制，未改制的信用社和改制后的信用社（合作銀行）又成了兩套班子，制度又要重新制定。難免有所差異。其次，信用社體制、設(shè)臵問(wèn)題。省級(jí)信用社是由各縣市聯(lián)社出資出股來(lái)組成的，但省級(jí)聯(lián)社反過(guò)來(lái)管理各縣市聯(lián)社，這就造成了兩種情況的出現(xiàn)，一是沒(méi)有權(quán)利管，縣市聯(lián)社是股東，憑什么管人家。二是省級(jí)聯(lián)社管理有權(quán)無(wú)名，管理過(guò)于寬泛，銀監(jiān)局不予認(rèn)可，因?yàn)槭〖?jí)聯(lián)社的地位不能確定。覺(jué)得省級(jí)聯(lián)社的管理反而限制了一級(jí)法人銀行的發(fā)展。這些制度問(wèn)題就造就成了執(zhí)行難的問(wèn)題，沒(méi)有穩(wěn)定的、明確的、有說(shuō)服力的制度執(zhí)行起來(lái)就容易出差錯(cuò)。加之歷史舊賬情況嚴(yán)重，清理執(zhí)行起來(lái)困難較大。舉例說(shuō)一下：舊股金，很早以前入的股，都是3元、5元、10元等等超級(jí)小金額，在最初改制時(shí)沒(méi)有清理完畢的，現(xiàn)在股金在，每年還都給分紅，但是人搬遷的，去世的，有些連村莊都找不到了不會(huì)有人來(lái)領(lǐng)分紅，退股或者再入了。但又不能輕易動(dòng)，這就是個(gè)很麻煩的事情。如何深化農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革最佳答案《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》提出：“改善農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)，保持縣（市）社法人地位穩(wěn)定，發(fā)揮為農(nóng)民服務(wù)主力軍作用”，這是對(duì)農(nóng)村信用社未來(lái)的發(fā)展定位和基本要求。農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度，是農(nóng)村信用社在深化改革中根本性的問(wèn)題，有必要充分借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的經(jīng)驗(yàn)，探討完善適合農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu)。

一、產(chǎn)權(quán)制度改革初見(jiàn)成效吉林省農(nóng)村信用社聯(lián)合社成立以來(lái)，始終把產(chǎn)權(quán)制度改革作為各項(xiàng)改革的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)多年努力，產(chǎn)權(quán)制度改革成效明顯。一是增資擴(kuò)股，規(guī)范股金。堅(jiān)持正確的募集導(dǎo)向，實(shí)行權(quán)責(zé)對(duì)等，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，保持股金穩(wěn)定，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)一步深化。二是抓好統(tǒng)一法人社、合作銀行和商業(yè)銀行組建。原公主嶺聯(lián)社改制為吉林公主嶺農(nóng)村合作銀行，原延吉、龍井、圖們?nèi)衣?lián)社組建了延邊農(nóng)村合作銀行。吉林九臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行已經(jīng)掛牌開(kāi)業(yè)，長(zhǎng)春聯(lián)合營(yíng)業(yè)部改制農(nóng)村商業(yè)銀行已經(jīng)上報(bào)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)。雙陽(yáng)、舒蘭等縣級(jí)聯(lián)社已經(jīng)達(dá)到或接近農(nóng)村商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)。三是落實(shí)國(guó)家扶持政策，兌付專項(xiàng)票據(jù)。全省縣級(jí)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)票據(jù)基本獲得兌付，兌付資金50.16億元，占票據(jù)發(fā)行總額的98.1%。四是制定三年補(bǔ)虧目標(biāo)，化解歷史包袱，努力達(dá)到組建商行標(biāo)準(zhǔn)。截至2008年末，48家有歷年虧損掛賬的縣級(jí)聯(lián)社中有43家聯(lián)社完成補(bǔ)虧任務(wù)，三年累計(jì)彌補(bǔ)虧損31.4億元，超計(jì)劃2.5億元。

二、農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度存在的問(wèn)題完善的法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行正確決策、防止出現(xiàn)重大決策失誤的制度保障。農(nóng)村信用社在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，雖然不斷地向現(xiàn)代化法人治理結(jié)構(gòu)方面努力，但在民主管理、股權(quán)配臵、激勵(lì)監(jiān)督等方面還存在一些問(wèn)題。

（一）農(nóng)村信用社社員并不是信用社真正意義上的所有者。信用社股東對(duì)信用社的經(jīng)營(yíng)和管理沒(méi)有行使任何權(quán)利，對(duì)法人沒(méi)有任何約束，因此對(duì)信用社的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也不承擔(dān)任何責(zé)任，并不是真正意義上的信用社的所有者。由于產(chǎn)權(quán)不清、責(zé)權(quán)不明，導(dǎo)致沒(méi)有固定的產(chǎn)權(quán)監(jiān)護(hù)人，治理結(jié)構(gòu)缺乏有效的激勵(lì)約束機(jī)制，控制主體和客體均缺乏動(dòng)力。

（二）農(nóng)村信用社所有權(quán)和管理支配權(quán)不匹配。廣大入股

股東盡管擁有農(nóng)村信用社大部分所有權(quán)，但由于股權(quán)分散且單股股金額度較小，實(shí)際上基本失去監(jiān)督、參與、管理和決策權(quán)利以及其他相應(yīng)授權(quán)權(quán)利。

（三）農(nóng)村信用社“三會(huì)”流于形式?！叭龝?huì)”即：社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。首先，由于信用社社員代表對(duì)信用社經(jīng)營(yíng)管理的基本情況了解不多，一些社員代表本身素質(zhì)不高，缺乏參與信用社經(jīng)營(yíng)決策的能力，使得社員代表大會(huì)流于形式。其次，管理決策層的權(quán)力制約機(jī)制沒(méi)有完全建立起來(lái)。最后，監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用沒(méi)有充分發(fā)揮，還沒(méi)建立完善的監(jiān)事會(huì)工作程序和制度保障，沒(méi)有起到應(yīng)有的監(jiān)督作用。

三、農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革的思考明晰農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)要與完善法人治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、解決歷史財(cái)務(wù)包袱、營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境、明確改革目標(biāo)和有助于防范風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌考慮。主要目標(biāo)是解決好出資人到位問(wèn)題，避免股權(quán)分散和股權(quán)虛臵；解決好理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層設(shè)臵問(wèn)題，建立真正意義上的法人治理結(jié)構(gòu)。

（一）明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。產(chǎn)權(quán)改革的最佳選擇是組建農(nóng)村商業(yè)銀行。農(nóng)村商業(yè)銀行模式下的農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)是將農(nóng)村信用社股本金在平等自愿基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)為農(nóng)村商業(yè)銀行股本金，并通過(guò)募集股本，實(shí)行由社會(huì)法人、自然人、系統(tǒng)內(nèi)員工按一定比例分別持股，重新構(gòu)建農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。農(nóng)村信用社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，可以實(shí)現(xiàn)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)“三權(quán)分離”，規(guī)范的股份制明晰了產(chǎn)權(quán)、強(qiáng)化了約束機(jī)制，利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)由股東按出資比例分享和承擔(dān)，有效解決了農(nóng)村信用社所有者現(xiàn)實(shí)缺位問(wèn)題。一要適當(dāng)提高股權(quán)集中度。大股東要相對(duì)集中，單個(gè)法人要達(dá)到5%，單個(gè)自然人要達(dá)到2%，無(wú)論法人還是自然人都要達(dá)到入股比例的最高限。二要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，運(yùn)作上市。堅(jiān)持市場(chǎng)化取向，加快推進(jìn)省內(nèi)、省際農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)之間的戰(zhàn)略合作、區(qū)域聯(lián)合和兼并重組，開(kāi)展業(yè)務(wù)合作與資本聯(lián)合。鼓勵(lì)和支持國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略投資農(nóng)信社，拓寬機(jī)構(gòu)資金來(lái)源、有效改善股權(quán)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)村信用社真正成為自我約束、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的獨(dú)立的市場(chǎng)主體，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，運(yùn)作上市。

（二）完善農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)。按照“各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制衡”的目標(biāo)，改革“三會(huì)”制度，全面推行理事長(zhǎng)、主任、監(jiān)事長(zhǎng)“三長(zhǎng)”分設(shè)制。一是通過(guò)有效形式提高和擴(kuò)大股東權(quán)利，設(shè)立股東代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)股東代表大會(huì)的事務(wù)處理。定期召開(kāi)股東大會(huì)，做到還權(quán)于股東，把涉及農(nóng)信社改革與發(fā)展及高管人員的提拔、撤銷等重大問(wèn)題交由股東討論決定，其經(jīng)營(yíng)情況應(yīng)向社會(huì)公布，充分吸收股東參與民主管理的好意見(jiàn)、好建議，對(duì)股東提出的質(zhì)詢和質(zhì)疑，做出報(bào)告說(shuō)明。二是實(shí)行理事長(zhǎng)與主任分設(shè)，明確二者的具體義務(wù)、職責(zé)和權(quán)力。理事長(zhǎng)負(fù)有決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)、引導(dǎo)權(quán)，主任負(fù)有日常經(jīng)營(yíng)權(quán)，在日常的經(jīng)營(yíng)工作中，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)章操作辦理，并接受理事長(zhǎng)的監(jiān)督。三是建立名副其實(shí)的監(jiān)事會(huì)制度，賦予監(jiān)事會(huì)更大的權(quán)力。如對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的審計(jì)權(quán)，對(duì)管理層的監(jiān)察權(quán)，對(duì)理事長(zhǎng)、主任重大決策的否決權(quán)等，使監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)不受制于理事長(zhǎng)和主任。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)應(yīng)廣泛聽(tīng)取和收集股東的建議，聽(tīng)取各界對(duì)農(nóng)信社的反映，及時(shí)向理事會(huì)和主任提出改進(jìn)建議，對(duì)股東代表大會(huì)和全體股東負(fù)責(zé)。同時(shí)，要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，明確黨委書(shū)記的“一把手”地位，將“三會(huì)”、“三長(zhǎng)”難以解決和不好運(yùn)作的方方面面統(tǒng)籌由黨委予以協(xié)調(diào)，以此統(tǒng)一到信用社的改革和發(fā)展大局上來(lái)。

（三）轉(zhuǎn)換農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)機(jī)制。農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革的根本目的在于，建立決策、管理、監(jiān)督相互制衡、激勵(lì)和約束相互結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要防止只注重組織形式改造，而忽視內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)變的“換湯不換藥”的問(wèn)題。在各項(xiàng)規(guī)章制度比較健全和各方面關(guān)系比較協(xié)調(diào)的情況下，著眼于建立行之有效的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。一是強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。規(guī)范業(yè)務(wù)流程和崗位責(zé)任制，理順完善監(jiān)督體系，加強(qiáng)授權(quán)（授信）管理和資本約束管理，推行問(wèn)責(zé)制，強(qiáng)化內(nèi)部稽核審計(jì)。二是合理配臵人力資源。把人才吸納和培養(yǎng)作為各項(xiàng)工作的重中之重，既要立足現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，又要加大人才引進(jìn)力度。對(duì)農(nóng)村信用社高級(jí)管理層應(yīng)堅(jiān)持任人唯賢、客觀公正的人事任用原則，實(shí)行公開(kāi)招聘和綜合考評(píng)。推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，員工競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)崗位培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，做到人盡其才，才盡其用，從而改善法人治理環(huán)境。三是大力推進(jìn)薪酬制度改革。按勞分配，按績(jī)?nèi)〕?，正向激?lì)，績(jī)效考評(píng)。真正建立起決策、管理、監(jiān)督相互制衡，激勵(lì)約束相互結(jié)合的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的根本改善。四是強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)章制度和工作規(guī)范。要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，每項(xiàng)重要開(kāi)支都要依據(jù)工作需要而定，支出要嚴(yán)格控制并由“三會(huì)”有效監(jiān)督。在日常經(jīng)營(yíng)管理工作方面，要嚴(yán)格遵照有關(guān)制度，除受“三會(huì)”有效監(jiān)督外，應(yīng)加強(qiáng)自律經(jīng)營(yíng)意識(shí)，不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，積極利用科技手段，提高辦公效率，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

（四）提高高管人員能力水平。一是素質(zhì)保證，即保證高管人員的素質(zhì)符合行業(yè)特點(diǎn)，具備勝任本行業(yè)工作的思

想道德、文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能；二是行為規(guī)范，就是要建立嚴(yán)格的業(yè)務(wù)操作規(guī)程，嚴(yán)格依章辦事，引導(dǎo)高管人員對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，把個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)體目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。同時(shí)，要嚴(yán)格責(zé)任追究，并予以公開(kāi)曝光，以維護(hù)行為規(guī)章的嚴(yán)肅性，培養(yǎng)職業(yè)道德規(guī)范；三是潛能激發(fā)，讓高管人員的行為既符合政策框架，又能充分發(fā)揮高管人員的聰明才智；四是道德懲戒。每一個(gè)高管人員都要對(duì)自己行為后果負(fù)責(zé)，對(duì)于違規(guī)和釀造風(fēng)險(xiǎn)的行為一定要懲戒到位，將防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)線前移到風(fēng)險(xiǎn)的源頭。

（五）明確農(nóng)村信用社法人治理的戰(zhàn)略性目標(biāo)。改革的深處是產(chǎn)權(quán)，深化農(nóng)村信用社改革的最終目標(biāo)是通過(guò)產(chǎn)權(quán)改革把農(nóng)村信用社建設(shè)成為“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的市場(chǎng)主體。未來(lái)幾年，將以股份制改造為方向，以進(jìn)入資本市場(chǎng)為目標(biāo)，制定5年產(chǎn)權(quán)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，本著先統(tǒng)后分的原則，用5年的時(shí)間，將全省縣級(jí)聯(lián)社分期分批改制成農(nóng)村商業(yè)銀行。通過(guò)組建農(nóng)村商業(yè)銀行解決歷史遺留問(wèn)題，通過(guò)產(chǎn)權(quán)改革提高撥備，凝聚人心，激勵(lì)員工，形成共謀發(fā)展的良好氛圍。

第二篇：中小型企業(yè)股份合作制改造程序

中小型企業(yè)股份合作制改造程序

一、建立股份合作制改造工作小組或類似組織

組建該工作小組的目的主要是為了負(fù)責(zé)辦理改制所需手續(xù)，處理改制過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)解決改制中遇到的困難。該工作小組一般由原國(guó)有中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人、工會(huì)組織負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人、職工代表以及廠辦負(fù)責(zé)人等共同組成。改制工作小組是一種臨時(shí)性組織，在股份合作制改制成功、新的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建立起來(lái)后，其使命即告結(jié)束，應(yīng)宣布解散。

二、提出改制申請(qǐng)報(bào)告和可行性方案

如果改制工作小組認(rèn)為國(guó)有中小企業(yè)符合股份合作制改造的條件，可以向有關(guān)主管公司提出申請(qǐng)報(bào)告和可行性方案。改制申請(qǐng)報(bào)告主要有以下內(nèi)容：股份合作制改制的目的、改制的形式、改制的途徑和方法等。股份合作制改造的可行性方案的主要內(nèi)容為：國(guó)有中小企業(yè)現(xiàn)狀、改制的宗旨、股權(quán)構(gòu)成（股權(quán)結(jié)構(gòu)）、股份合作制改制后的效益預(yù)測(cè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、措施以及改制的具體實(shí)施步驟。向主管公司遞交申請(qǐng)報(bào)告和可行性方案后，經(jīng)主管公司同意報(bào)主管部門(mén)，區(qū)縣企業(yè)報(bào)區(qū)縣體改委（以下統(tǒng)稱“主管部門(mén)”）。

三、清查企業(yè)資產(chǎn)，預(yù)測(cè)出資額

國(guó)有中小企業(yè)改制前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)清理，查明并確認(rèn)企業(yè)的實(shí)有資產(chǎn)，主要內(nèi)容是：流動(dòng)資產(chǎn)（貨幣資金、各項(xiàng)應(yīng)收款、存貨、短期投資、待處理流動(dòng)資產(chǎn)以及一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債券等）、固定資產(chǎn)（原值、凈值折舊額等以及在用、出租、未使用、不需用、封存和其他固定資產(chǎn)）、長(zhǎng)期投資（如股票投資、債券投資以及其他長(zhǎng)期投資）以及無(wú)形資產(chǎn)（如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利技術(shù)、名稱權(quán)、著作權(quán)以及特許經(jīng)營(yíng)權(quán)）、遞延資產(chǎn)、在建工程等，為資產(chǎn)評(píng)估和核查、驗(yàn)收并最終形成評(píng)估報(bào)告作好準(zhǔn)備。同時(shí)資產(chǎn)清查也是設(shè)計(jì)、確定改制后的股份合作制企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)的依據(jù)和基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)的清查評(píng)估結(jié)果，預(yù)測(cè)企業(yè)職工應(yīng)當(dāng)出資的數(shù)額，如資產(chǎn)置換所需資金數(shù)額、職工入股數(shù)額等，以供職工參考。股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到企業(yè)職工的心理和資金承受能力，不宜過(guò)高或過(guò)低。過(guò)高的話，職工的實(shí)際能力承受不起；過(guò)低的話，職工可能產(chǎn)生不信任情緒。因此應(yīng)當(dāng)綜合考慮各種情況，實(shí)事求是地作出股權(quán)結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)和設(shè)計(jì)。

四、辦理資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)登記

改制工作小組的申請(qǐng)報(bào)告和可行性報(bào)告經(jīng)過(guò)主管部門(mén)初審，獲得該公司同意進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估的批文后，改制工作小組應(yīng)當(dāng)向市（區(qū)、縣）國(guó)有資產(chǎn)辦公室評(píng)估中心申請(qǐng)辦理資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)登記，并委托具備法定資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)科學(xué)、客觀的資產(chǎn)評(píng)估，應(yīng)當(dāng)提交資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，經(jīng)該評(píng)估機(jī)構(gòu)的兩名以上工作人員簽名蓋章，并送改制企業(yè)和主管部門(mén)認(rèn)可蓋章。

五、確認(rèn)置換方式，核定置換額

國(guó)有中小企業(yè)根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，決定如何進(jìn)行資產(chǎn)置換，即究竟是采取整體買(mǎi)斷的方式，還是采取保留股權(quán)的方式。如果采取整體買(mǎi)斷的方式，則應(yīng)當(dāng)精確計(jì)算出置換數(shù)額；如果采取保留股權(quán)的方式，則應(yīng)當(dāng)確認(rèn)保留股權(quán)的比例。確定置換方式之后，改制工作小組應(yīng)當(dāng)向主管部門(mén)提交置換國(guó)有資產(chǎn)的請(qǐng)示報(bào)告，并附委托評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的置換國(guó)有資產(chǎn)簽證報(bào)告。置換國(guó)有資產(chǎn)的請(qǐng)示報(bào)告的主要內(nèi)容有：資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估報(bào)告的結(jié)果；國(guó)有資產(chǎn)置換數(shù)額（包括企業(yè)改制前離、退休職工醫(yī)療費(fèi)的具體數(shù)額、因各種原因如對(duì)于支農(nóng)職工、非因工死亡職工的遺屬人員等人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)支出的補(bǔ)貼數(shù)額、改制前因長(zhǎng)期疾病列入編外的職工的補(bǔ)助數(shù)額以及安置富余職工的補(bǔ)償費(fèi)用等）；資產(chǎn)置換方式；置換資金來(lái)源及其比例；資產(chǎn)置換目的等。

國(guó)有資產(chǎn)置換是國(guó)有中小企業(yè)股份合作制改造的重要方式，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。資產(chǎn)置換即由企業(yè)職工出資購(gòu)買(mǎi)經(jīng)過(guò)評(píng)估的國(guó)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)重構(gòu)。對(duì)于規(guī)模不大、資產(chǎn)數(shù)量比較小、而且職工愿意出資購(gòu)買(mǎi)的國(guó)有企業(yè)，可以實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)全部置換的方法；對(duì)于企業(yè)人均資產(chǎn)量比較大，難以進(jìn)行資產(chǎn)全部置換的國(guó)有企業(yè)，可以通過(guò)將國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)為股權(quán)，作為國(guó)家投資部分，或者由股份合作制企業(yè)將國(guó)有資產(chǎn)借入使用，辦理相應(yīng)的手續(xù)，并依法向國(guó)家交納資產(chǎn)占用費(fèi)；對(duì)于資不抵債、或者資債相抵為零的國(guó)有企業(yè)，可以實(shí)行零置換，即將國(guó)有資產(chǎn)無(wú)償轉(zhuǎn)由股份合作制企業(yè)所有，并由該企業(yè)負(fù)責(zé)原國(guó)有企業(yè)的債務(wù)清償。至于原國(guó)有企業(yè)占用的國(guó)有土地，可以通過(guò)國(guó)有土地使用權(quán)出讓、國(guó)有土地租賃以及國(guó)有土地使用權(quán)入股等方式，繼續(xù)由改制后的股份合作制企業(yè)占有使用，并在土地管理部門(mén)辦理新的土地使用權(quán)證明。

六、制定改制文件

改制工作小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、地方性規(guī)章的要求和市（區(qū)、縣）國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室的《企業(yè)改制股份合作制整體資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值的通知》以及《改制企業(yè)置換國(guó)有資產(chǎn)的批復(fù)》等批文，制訂和修改《股份合作制企業(yè)章程（草案）》、《股份合作制企業(yè)內(nèi)部股權(quán)證管理規(guī)定（草案）》等企業(yè)文件。

七、召開(kāi)職工大會(huì)

國(guó)有中小企業(yè)改制為股份合作制企業(yè)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)企業(yè)職工大會(huì)批準(zhǔn)。因此應(yīng)當(dāng)及時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)，提請(qǐng)大會(huì)批準(zhǔn)是否予以改制。根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，職工代表大會(huì)的人數(shù)，一般為全體職工總?cè)藬?shù)的7%-10%左右。職工代表的選舉一般以班組為單位，應(yīng)有全體職工的三分之二以上參加，并獲得50%以上的有效選票才能夠當(dāng)選。職工代表的構(gòu)成，應(yīng)保證不同崗位和性質(zhì)的職工都占有一定比例。如工人、技術(shù)人員、管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他人員都應(yīng)當(dāng)有一定的代表；青年職工和女性職工也應(yīng)當(dāng)有一定代表參加大會(huì)。工人代表應(yīng)占50%以上，科技人員和管理人員應(yīng)占30%，中層領(lǐng)導(dǎo)人員一般占20%左右。職工代表大會(huì)不能有當(dāng)然代表。按照上述比例和方法選舉職工代表之后，即可召開(kāi)職工代表大會(huì)。企業(yè)改制工作小組應(yīng)當(dāng)將國(guó)有中小企業(yè)改制的設(shè)想或提議，以及《股份合作制企業(yè)章程（草案）》和《股份合作制企業(yè)內(nèi)部股權(quán)證管理規(guī)定（草案）》等文件遞交給職工代表大會(huì)審議討論。改制決議職工代表大會(huì)未能通過(guò)的，不能進(jìn)行股份合作制的改制工作；如果職工代表大會(huì)通過(guò)改制的決議，即同意國(guó)有企業(yè)改制為股份合作制企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)作出職工代表大會(huì)的書(shū)面決議文件。然后大會(huì)可以進(jìn)一步討論、修改、確定改制工作小組提交的上述文件。上述文件經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)的審議、修改后，也應(yīng)當(dāng)以決議的方式作出。

八、主管部門(mén)審批

國(guó)有中小企業(yè)向其主管部門(mén)遞交法律、法規(guī)規(guī)定的文件和材料，由其主管部門(mén)會(huì)同其他部門(mén)一起進(jìn)行審議，如果符合改制條件的，應(yīng)當(dāng)予以批準(zhǔn)；不符合條件的，引導(dǎo)予以駁回。需要遞交、上報(bào)的文件和材料有：經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)通過(guò)的企業(yè)改制決議；國(guó)有中小企業(yè)改制申請(qǐng)報(bào)告；改制實(shí)施方案；股份合作制企業(yè)章程草案；股份合作制企業(yè)內(nèi)部股權(quán)證管理?xiàng)l例草案；具有法定資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告；市（區(qū)縣）國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室評(píng)審中心的資產(chǎn)確認(rèn)通知；國(guó)有企業(yè)關(guān)于置換國(guó)有資產(chǎn)的請(qǐng)示；國(guó)有資產(chǎn)辦公室的批復(fù)；主管部門(mén)要求的其他文件。

九、職工認(rèn)繳股款，企業(yè)發(fā)放股權(quán)證明書(shū)

國(guó)有企業(yè)改制的申請(qǐng)獲得有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，企業(yè)即應(yīng)開(kāi)始發(fā)布認(rèn)繳通知、收繳入股資金。企業(yè)職工填寫(xiě)股份認(rèn)繳申請(qǐng)書(shū)，并在規(guī)定期限內(nèi)認(rèn)繳股金。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工認(rèn)繳股金之時(shí)或者其后一段時(shí)間內(nèi)向職工發(fā)放股權(quán)證明，同時(shí)編制股東名冊(cè)。股權(quán)證明的主要內(nèi)容有：股權(quán)證明編號(hào)、發(fā)證日期、企業(yè)登記日期、企業(yè)注冊(cè)資本、持證人姓名、每股面值、認(rèn)購(gòu)數(shù)量、出資金額、出資證明書(shū)編號(hào)、發(fā)證日期、法定代表人姓名及其簽章；紅利發(fā)放記錄（發(fā)放日期、每股紅利、計(jì)發(fā)紅利等）、增配股記錄（增配股日期、原持股數(shù)、增配比例、增配股數(shù)、合計(jì)持股數(shù)等）、股份轉(zhuǎn)讓記錄（股份轉(zhuǎn)讓日期、原持股數(shù)、轉(zhuǎn)讓股數(shù)、實(shí)持股數(shù)等）；其他應(yīng)注意事項(xiàng)及說(shuō)明。至于股東名冊(cè)，每個(gè)股東都要簽名，并附身份證明，以供股東隨時(shí)查閱。

十、召開(kāi)股東代表大會(huì)

職工和其他股東可以通過(guò)民主選舉，選舉出股東代表，也可以按照股金金額產(chǎn)生股東代表。股東代表產(chǎn)生后，即可召開(kāi)股東代表大會(huì)。第一次股東代表大會(huì)的主要任務(wù)是審議、修改、通過(guò)《股份合作制企業(yè)章程》以及《股權(quán)證管理辦法》等重要文件，并選舉法定代表人、董事、監(jiān)事，組建企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行組織，如董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理等，以開(kāi)始企業(yè)的正式運(yùn)營(yíng)。股份合作制企業(yè)的法定代表人必須經(jīng)過(guò)出席股東代表大會(huì)的2/3以上的股東同意并通過(guò)始為有效。該企業(yè)的法定代表人候選人可以由職工民主推薦，也可以由上級(jí)主管部門(mén)提名或公開(kāi)招聘。但無(wú)論如何，都必須經(jīng)過(guò)股東代表大會(huì)的通過(guò)。上述股東代表大會(huì)通過(guò)的文件、選舉等，最后都需要形成書(shū)面的決議。其中企業(yè)的章程應(yīng)當(dāng)載明以下內(nèi)容：

股份合作制企業(yè)的名稱和住所；企業(yè)的類型；經(jīng)營(yíng)范圍；注冊(cè)資本；股東出資方式和出資數(shù)額；股東的姓名或名稱；股東和非股東在職職工的權(quán)利與義務(wù)；股份取得的條件和程序；企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生的辦法、職權(quán)、議事規(guī)則；企業(yè)法定代表人的產(chǎn)生辦法、任職期限以及職權(quán)；財(cái)務(wù)管理制度和利潤(rùn)分配方法；企業(yè)的解散事由和清算辦法；企業(yè)章程修訂程序；股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。

十一、工商、稅務(wù)登記

企業(yè)根據(jù)有關(guān)企業(yè)登記法律、行政法規(guī)的要求，向工商管理機(jī)關(guān)遞交所需文件和材料，申請(qǐng)企業(yè)登記。注冊(cè)登記主要需要以下材料：主管部門(mén)同意企業(yè)改制的批文；企業(yè)章程、企業(yè)股權(quán)證明管理辦法；選舉產(chǎn)生董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的股東代表大會(huì)決議；驗(yàn)資報(bào)告、股東名冊(cè)；法定代表人人的任職證明和身份證明；企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地證明（場(chǎng)所位置、使用權(quán)證明、使用年限、租賃協(xié)議等）；工商管理機(jī)關(guān)需要的其他材料。企業(yè)申請(qǐng)登記的程序，按照《企業(yè)登記管理?xiàng)l例》辦理。

第三篇：班組管理中遇到問(wèn)題

班組管理中遇到問(wèn)題

1職工執(zhí)行力不夠（較弱）：安排工作不及時(shí)完成且完不成不匯報(bào)

2工作積極性不高部分職工工作積極性不高：具體表現(xiàn)在工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不能對(duì)工作中存在的問(wèn)題舉一反三的思考，工作不細(xì)致，缺乏相應(yīng)的工作責(zé)任心或責(zé)任心不夠強(qiáng)。3班組之間缺乏協(xié)作關(guān)系：工作中需要相互幫助與溝通，主要表現(xiàn)在班組長(zhǎng)身上對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題相互推脫嚴(yán)重

4激勵(lì)方法：獎(jiǎng)勵(lì)考核表面上激發(fā)員工積極性，取得立杠見(jiàn)影效果，但取得的效果存在短暫性、短期性。過(guò)多處罰使員工身處對(duì)工作及上級(jí)存在不滿情況且隨時(shí)間積累甚至產(chǎn)生不必要的矛盾，不利于相互溝通了解，降低員工積極性引發(fā)員工執(zhí)行力差。

5班組之間缺乏溝通與交流：缺乏溝通并不是員工內(nèi)部而是以班組為單位，主要是存在班組之間存在于個(gè)別員工，他們考慮問(wèn)題是不考慮全面只顧局部或個(gè)人利益，不利于班組之間合作，影響班組之間協(xié)作關(guān)系。

管理知識(shí)培訓(xùn)意見(jiàn)

1執(zhí)行力方面

2職工的崗位職責(zé)意識(shí)

3提高員工素質(zhì)方面

4加強(qiáng)班組雙向溝通方面

5改善員工激勵(lì)手段方法方面

第四篇：patran動(dòng)力分析中遇到問(wèn)題總結(jié)

一、Scratch DBset不夠用，計(jì)算非正常終止

f06文件的錯(cuò)誤提示

（一）：

*** USER FATAL MESSAGE 1221(GALLOC)THE PARTITION OF THE SCRATCH DBSET USED FOR DMAP-SCRATCH DATABLOCKS IS FULL.USER INFORMATION: THE DMAP SCRATCH PARTITION WILL NOT SPILL INTO THE 300-SCRATCH PARTITION.USER ACTION: 1.SET NASTRAN SYSTEM(151)=1, OR 2.INCREASE THE NUMBER OF MEMBERS, AND/OR THEIR MAXIMUM SIZE, FOR THE SCRATCH DBSET ON-THE “INIT” STATEMENT.說(shuō)明：

臨時(shí)性數(shù)據(jù)庫(kù)SCRATCH DBSET 滿了，需要擴(kuò)展該數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)模以滿足存儲(chǔ)需求。而且數(shù)據(jù)庫(kù)300-SCRATCH 的空間沒(méi)有讓數(shù)據(jù)庫(kù)SCRATCH DBSET共享。解決方法

（一）： 在rcf文件中添加： SYSTEM(151)=1 使數(shù)據(jù)庫(kù)300-SCRATCH的空間能讓讓數(shù)據(jù)庫(kù)SCRATCH DBSET 分享。若還不能解決此問(wèn)題，則計(jì)算非正常終止，出現(xiàn) f06文件的錯(cuò)誤提示

（二）：

*** USER FATAL MESSAGE 1012(GALLOC)DBSET SCRATCH IS FULL AND TO BE EXPANDED.USER ACTION: SEE THE MSC.NASTRAN INSTALLATION AND OPERATIONS GUIDE OR TAN 4893 ON THE MSC.WEB FOR METHOD TO MAKE LARGE DATABASE.說(shuō)明：

臨時(shí)性數(shù)據(jù)庫(kù)DBSET SCRATCH滿了，需要擴(kuò)充該數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)模以滿足存儲(chǔ)需求。解決方法

（二）：

再在輸入文件(BDF文件)的文件管理段(file management section,FMS)中添加： INIT SCRATCH LOGICAL=(SCR1(300000)), SCR300=(SCRA(300000))用以重新設(shè)置SCRATCH DBset的大小，其中的300000可以根據(jù)情況改成其它合適的數(shù)字，然后重啟動(dòng)(restart)計(jì)算。注意，不能單獨(dú)采用EXPAND卡片來(lái)擴(kuò)充Scratch DBset，因?yàn)镾cratch DBset為臨時(shí)性的，這與下文的DBALL不同。

二、DBALL DBset不夠用，計(jì)算非正常結(jié)束 f06文件的錯(cuò)誤提示：

*** USER FATAL MESSAGE 1012(GALLOC)DBSET DBALL IS FULL AND NEEDS TO BE EXPANDED.USER ACTION: SEE THE MSC.NASTRAN INSTALLATION AND OPERATIONS GUIDE OR TAN 4893 ON THE MSC WEB SITE FOR METHODS TO MAKE LARGER DATABASES.說(shuō)明：

永久性數(shù)據(jù)庫(kù)DBSET DBALL滿了，需要擴(kuò)充該數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)模以滿足存儲(chǔ)需求。解決方法

（一）在輸入文件(BDF文件)的FMS中添加EXPAND卡片，擴(kuò)充 DBALL DBset： RESTART VERSION=1,KEEP ASSIGN MASTER='jobx.MASTER'

EXPAND DBALL LOGICAL =(ADDB1(500000))INIT SCRATCH LOGICAL=(SCR1(300000)), SCR300=(SCRA(300000))用以擴(kuò)充DBALL DBset的大小，加粗字體的EXPAND卡片中的500000可以改為其它合適的數(shù)值，然后重啟動(dòng)計(jì)算。解決方法

（二）：

在輸入文件(BDF文件)的FMS中添加： INIT MASTER LOGICAL=(MASTER(5000))INIT DBALL LOGICAL=(DBALL(3000000))INIT SCRATCH LOGICAL=(SCR1(3000000)), SCR300=(SCRA(3000000))用以重新設(shè)置DBALL DBset的大小，加粗字體的3000000可以改為其它合適的值，然后重新計(jì)算。

三、f06文件過(guò)大，達(dá)到40GB，根本沒(méi)法打開(kāi)查看

f06沒(méi)法用記事本、寫(xiě)字板打開(kāi)，即使能用其它軟件打開(kāi)，也很慢，嚴(yán)重影響對(duì)計(jì)算情況的掌握。解決思路是取消打印節(jié)點(diǎn)和單元的各種輸出量，這只要在輸入文件中相關(guān)的輸出量卡片加入plot選項(xiàng)即可。比如取消位移的打?。?/p>

未取消打印之前：DISPLACEMENT(SORT2,REAL)=ALL 取消打印之后：DISPLACEMENT(PLOT,SORT2,REAL)=ALL

四、XDB文件容量不夠，計(jì)算非正常結(jié)束 f06文件的錯(cuò)誤提示：

*** SYSTEM FATAL MESSAGE 6062(DBC)*** DIOMSG ERROR MESSAGE 6 FROM SUBROUTINE WRTLST

OVERFLOW OF DICTIONARY PRIMARY INDEX FOR DATA BASE UNIT 1.說(shuō)明：

預(yù)設(shè)置的XDB文件大小規(guī)模不夠，不能將結(jié)果完全輸出。解決方法

（一）在輸入文件(BDF文件)的FMS中添加：

ASSIGN DBC='XXX.xdb',RECL=32768,UNIT=40,DELETE 用以增大XDB文件的容量，其中的RECL,UNIT值可以按需要修改。之后重新提交運(yùn)算。解決方法

（二）將輸入文件(BDF文件)數(shù)據(jù)段中的 PARAM POST 0 改為

PARAM POST-1 即把輸出文件從原來(lái)的XDB類型改為OP2類型。不過(guò)，對(duì)于超大的OP2文件，Patran有可能連接不成功，所以不推薦使用方法(二)。

五、計(jì)算非正常結(jié)束后，修改bdf文件，并在提交計(jì)算時(shí)希望在已有的計(jì)算結(jié)果上接著之前的計(jì)算結(jié)果算，而不必從頭開(kāi)始，大大計(jì)算節(jié)省時(shí)間，可使用restart。參見(jiàn)附件文檔。另外，1）在輸出應(yīng)力時(shí)，Patran(2007r2)中不能設(shè)置同時(shí)輸出von Mises應(yīng)力和Max Shear應(yīng)力，若需要同時(shí)輸出，要在輸入文件的工況控制段中保證下面兩個(gè)卡片同時(shí)存在：

STRESS(PLOT,SORT2,REAL,MAXS,BILIN)=ALL STRESS(PLOT,SORT2,REAL,VONMISES,BILIN)=ALL 2）在建模中遇到了在局部坐標(biāo)系下建立MPC的問(wèn)題

F06 出現(xiàn)1250錯(cuò)誤

該問(wèn)題本質(zhì)在于軟件分配給SCRATCH數(shù)據(jù)庫(kù)的容量不足以容納所需存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，這種問(wèn)題絕大多數(shù)情況下并不是 SCRATCH的目錄所在的磁盤(pán)分區(qū)滿了，嚴(yán)格說(shuō)是分配給SCRATCH的數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)容量不夠大，致使數(shù)據(jù)溢出。例如，假設(shè)數(shù)據(jù)所需的存儲(chǔ)容量為10G，系統(tǒng)分配給SCRATCH數(shù)據(jù)庫(kù)的容量為8G，SCRATCH的目錄所在的磁盤(pán)分區(qū)可用空間為50G，即使這樣，仍然會(huì)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。這個(gè)問(wèn)題可以通過(guò)四個(gè)途徑(可同時(shí)或單獨(dú)使用)解決： 1：在配置文件(位于NASTRAN安裝目錄下的conf文件夾中)中增大BUFFSIZE的大小(默認(rèn)值8193)，需滿足buffsize=n*1024+1，最大為65537；它決定了一個(gè)Block塊的大小。2：通過(guò)INIT命令增大默認(rèn)的分配給SCRATCH數(shù)據(jù)庫(kù)塊的數(shù)目，如INIT SCRATCH LOGI=(SCRATCH(500000)), 可將默認(rèn)的250000增大至500000個(gè)Blocks。3：添加NASTRAN SYSTEM(151)=1，使得scratch數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)即將溢出時(shí)，允許將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存儲(chǔ)到SCR300數(shù)據(jù)庫(kù)分塊中。4：在配置文件中增大memory，如memory=100mw等。nastran system(151)＝1 nastran system(1)＝32769

1250解決辦法

INIT SCRATCH LOGICAL=(SCRATCH(10000000)), SCR300=(SCRA(10000000))

INIT MASTER LOGICAL=(MASTER(10000))INIT DBALL LOGICAL=(DBALL(10000000))NASTRAN DBCFACT=4

正弦分析只輸出應(yīng)力結(jié)果

為減小計(jì)算量，可以僅輸出應(yīng)力，但有可能還是會(huì)出現(xiàn)內(nèi)存不足的情況 可以輸出op2文件格式，能計(jì)算，但是讀取的容易出現(xiàn)錯(cuò)誤 可以定義一下只輸出部分單元的應(yīng)力結(jié)果，這樣就可以計(jì)算了

第五篇：企業(yè)股份合作制改造合同糾紛關(guān)注問(wèn)題

企業(yè)股份合作制改造合同糾紛關(guān)注問(wèn)題

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正文內(nèi)容:

股份合作制是采取了股份制一些做法的合作經(jīng)濟(jì)，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中集體經(jīng)濟(jì)的一種新的組織形式。在股份合作制企業(yè)中，勞動(dòng)合作和資本合作有機(jī)結(jié)合。勞動(dòng)合作是基礎(chǔ)，職工共同勞動(dòng)，共同占有和使用生產(chǎn)資料，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，實(shí)行民主管理，企業(yè)決策體現(xiàn)多數(shù)職工的意愿；資本合作采取了股份的形式，是職工共同為勞動(dòng)合作提供的條件，職工既是勞動(dòng)者，又是企業(yè)出資人。因此，企業(yè)股份合作制改制過(guò)程中，改制前后的債務(wù)承擔(dān)、職工股東的去留、職工股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、職工股東退股以及職工基于股東身份享有的股東權(quán)益等成為主要問(wèn)題和糾紛產(chǎn)生的焦點(diǎn)。

以下問(wèn)題值得關(guān)注：

第一，集體企業(yè)改制為股份合作制企業(yè)，改制前的債務(wù)是否由改制后的企業(yè)承擔(dān)？集體企業(yè)改制為股份合作制企業(yè)，包括企業(yè)職工買(mǎi)斷產(chǎn)權(quán)改制為股份合作制、企業(yè)與職工共同組建股份合作制、企業(yè)通過(guò)其職工增資擴(kuò)股改制為股份合作制的形式。根據(jù)我國(guó)《最高人民法院關(guān)于審理與企業(yè)改制相關(guān)的民事糾紛案件若干問(wèn)題的規(guī)定》，采取以上三種形式改制為股份合作制企業(yè)的，原企業(yè)的債務(wù)由改制后的企業(yè)承擔(dān)。

第二，股份合作制企業(yè)改制為股份有限公司后，原有職工股東繼續(xù)成為新公司股東的，公司未經(jīng)職工股東同意不得轉(zhuǎn)讓股東股份。股份合作制企業(yè)改制為股份有限公司后，原有職工股東繼續(xù)成為新公司股東的，其股東權(quán)益應(yīng)受到法律保護(hù)。公司未經(jīng)職工股東同意或者事后未經(jīng)股東追認(rèn)轉(zhuǎn)讓股東股份的行為無(wú)效。

第三，股份合作制企業(yè)股東查閱權(quán)的范圍？股份合作制企業(yè)股東有權(quán)查閱、復(fù)制公司章程、股東會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。股東可以要求查閱公司會(huì)計(jì)賬簿。股東要求查閱公司會(huì)計(jì)賬簿的，應(yīng)當(dāng)向公司提出書(shū)面請(qǐng)求，說(shuō)明目的。公司有合理根據(jù)認(rèn)為股東查閱會(huì)計(jì)賬簿有不正當(dāng)目的，可能損害公司合法利益的，可以拒絕提供查閱。

第四，股份合作制企業(yè)股東會(huì)決議效力確認(rèn)的法律適用？股份合作制企業(yè)區(qū)別于公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)，具有合作制和股份制的特征，是勞動(dòng)聯(lián)合與資本聯(lián)合的有機(jī)結(jié)合，是股東大會(huì)與職工大會(huì)的有機(jī)結(jié)合，職工即是企業(yè)勞動(dòng)者又是企業(yè)股東，具有特殊性。基于以上特征，股份合作制企業(yè)不能直接適用《公司法》、《合伙企業(yè)法》的規(guī)定，應(yīng)首先依據(jù)股份合作制企業(yè)章程的規(guī)定，另依據(jù)國(guó)家體改委《關(guān)于發(fā)展城市股份合作制企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》以及地方法規(guī)關(guān)于股份合作制企業(yè)的規(guī)定。

第五，提起董事侵害公司糾紛的起訴主體必須具備股東資格。股東訴訟可以劃分為股東直接訴訟和股東派生訴訟。我國(guó)《公司法》第一百五十二條、第一百五十三條是對(duì)股東訴訟的規(guī)定，根據(jù)該規(guī)定，公司運(yùn)營(yíng)(按公司類型->股份有限公司->公司運(yùn)營(yíng))2012-12-14***作者 Email 唐青林 北京市安理律師事務(wù)所lawyer3721@163.com

提起股東直接訴訟或者股東派生訴訟，前提條件均是具備股東資格，不具備股東資格的主體不能提起股東訴訟。

第六，股份合作制企業(yè)能否規(guī)定職工股東合同期滿后的股份轉(zhuǎn)讓方式？股份合作制企業(yè)章程時(shí)處理股份合作制企業(yè)糾紛的重要依據(jù)，司法實(shí)踐充分尊重企業(yè)章程的規(guī)定。股份合作制企業(yè)改制中，企業(yè)可以在企業(yè)章程中約定職工股東合同期滿后的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，職工股東必須按照章程的規(guī)定行使權(quán)力。

第七，股份合作制企業(yè)，職工解除勞動(dòng)合同后，是否還具有股東資格？股份合作制企業(yè)改制中，企業(yè)職工與企業(yè)解除勞動(dòng)合同關(guān)系，或者以其他形式喪失職工身份，并不導(dǎo)致股東資格的喪失。我國(guó)國(guó)家體改委《關(guān)于發(fā)展城市股份合作制企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》第五條規(guī)定：“職工離開(kāi)企業(yè)時(shí)其股份不能帶走，必須在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，其他職工有優(yōu)先受讓權(quán)?！钡诹鶙l規(guī)定：“股東不能退股?！币虼?，當(dāng)股東將股權(quán)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓或者股份合作制企業(yè)回購(gòu)職工股份時(shí)，股東資格才喪失。

第八，股份合作制企業(yè)股東能否退股，在哪些情形下企業(yè)可以回購(gòu)職工股份？股份合作制企業(yè)區(qū)別于公司制企業(yè)，具有勞動(dòng)聯(lián)合與資本聯(lián)合的特點(diǎn)，企業(yè)職工既是勞動(dòng)者，又是企業(yè)出資人，關(guān)于股東退股區(qū)別與公司法的規(guī)定，股份合作制企業(yè)股東可以通過(guò)股份轉(zhuǎn)讓或者由企業(yè)回購(gòu)職工股份的形式達(dá)到退股的目的。股份合作制企業(yè)章程是法院審理股份合作制企業(yè)糾紛的重要依據(jù)，章程可以規(guī)定企業(yè)在職工調(diào)出、辭職、除名、退休等情形下有權(quán)回購(gòu)職工股份，這是企業(yè)章程意思自治的體現(xiàn)。

第九，股份合作制企業(yè)股東能否退股？股份合作制企業(yè)職工股東具有雙重身份，既是企業(yè)的職工，又是企業(yè)的股東，依據(jù)國(guó)家體改委《關(guān)于發(fā)展城市股份合作制企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》第六條規(guī)定：“......股東不能退股。”因此，股份合作制企業(yè)股東不得退股。但是可以通過(guò)股份轉(zhuǎn)讓行為和企業(yè)回購(gòu)職工股份的方式實(shí)現(xiàn)退出股份合作制企業(yè)的目的。