第一篇：供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師（大全）

職位要求

1.本科以上學(xué)歷，機械制造或機電一體化專業(yè)；

2.在汽車制造業(yè)有2-3年的供應(yīng)商質(zhì)量管理工作經(jīng)驗；

3對材料、裝配、沖壓、鑄造、焊接有較豐富的實際經(jīng)驗；

4.熟悉汽車行業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的流程及方法；

5.了解TS16949/QS9000等質(zhì)量體系；

6.具有APQP、PPAP、PFMEA、CONTROL PLAN、MSA、SPC及GDT等知識和經(jīng)驗；

7.熟悉三座標(biāo)測量、檢具使用、工裝調(diào)整；

8.能適應(yīng)經(jīng)常出差；

9.能夠為滿足工作需要靈活安排工作時間；

10.具有優(yōu)秀的溝通能力和處理人際關(guān)系能力；

11.能在團隊中有效工作；

12.良好的英文聽說讀寫能力，流利的英語口語；

13.熟練操作電腦及OFFI辦公軟件。

職位描述

1.負責(zé)向供應(yīng)商傳達客戶及卡斯馬公司的質(zhì)量要求；

2.培養(yǎng)、指導(dǎo)及提高供應(yīng)商的質(zhì)量水平；

3.負責(zé)向供應(yīng)商反饋質(zhì)量信息；

4.負責(zé)向公司反饋供應(yīng)商的建議；

5.與供應(yīng)商緊密合作，迅速解決質(zhì)量問題；

6.協(xié)調(diào)不合格品的遏制、返工及報廢處理；

7.匯總、跟蹤所有供應(yīng)商質(zhì)量問題；

8.確認、跟蹤供應(yīng)商承諾的整改措施；

9.協(xié)助工程更改的實施；

10.協(xié)助SQE主管確認并簽署供應(yīng)商PPAP文件；

11.定期對供應(yīng)商進行服務(wù)表現(xiàn)的評審；

12.在充分了解供應(yīng)商的生產(chǎn)流程和關(guān)鍵控制點基礎(chǔ)上，幫助供應(yīng)商在生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制等方面找出潛在的問題，避免出現(xiàn)任何質(zhì)量事故；

13.遵守公司和供應(yīng)商的各項規(guī)章制度；

14.遵守保密原則；

15.時刻維護公司的利益和形象；

16.有義務(wù)持續(xù)改進和保持工作場所的安全；

17.了解并貫徹TS16949；

18.團隊合作；

19.以及卡斯馬要求的其他職責(zé)。

第二篇：質(zhì)量管理工程師年終工作總結(jié)

時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。

我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。

施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

此外，還要堅持預(yù)防為主的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進行檢查。

在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進行改進，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。

3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。

對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。

工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對于進度控制，要盡早進行，只要能保證設(shè)計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

第三篇：質(zhì)量管理應(yīng)注意的幾個問題[定稿]

日常工作中存在的一些問題及下一步解決措施

1、工作服的規(guī)范問題：包括更衣程序、更衣室的管理、袖口松、上衣外露、發(fā)網(wǎng)、帽子、工作服不規(guī)范穿戴、頭發(fā)外露、工作服臟等問題；

２、洗手消毒程序的規(guī)范管理：包括入車間、工作過程的定時消毒、個別污染時的洗手消毒、外出人員尤其是入廁人員（包括車間外入廁）的洗手消毒、消毒水的濃度、皂液盒的維護和皂液的濃度等；

３、消毒班人員的工作質(zhì)量和工作效果；

４、袋子的系口、開口（包括所有工作的原料、輔料、半成品、成品的換袋）的方法問題（異物隱患、衛(wèi)生）；

５、產(chǎn)品的防護問題；

①在庫產(chǎn)品的防護（冷庫、零度庫、輔料庫、速凍間）：包括周圍環(huán)境（污物、漆片、頂棚、墻壁、設(shè)施設(shè)備的易脫落物及庫內(nèi)雜物）、人為因素（踢、踩、機械損傷污染、器具損傷污染）等；

②在線產(chǎn)品的防護：冷凝水及頂棚、墻壁、設(shè)施設(shè)備的易脫落物體；產(chǎn)品靠墻（柱子）存放；維修前后現(xiàn)場的清理；水管紗網(wǎng)的完好程度及紗網(wǎng)的固定方法；系圍裙的帶子；物料傳遞口（包設(shè)備的入料、出料口）的完好程度和清潔程度；周轉(zhuǎn)筐的塑料絲及清洗不徹底攜帶的異物；冰的清潔和合理的使用方法；紙箱上的油污；輔料、包裝的提取時間及其附屬物（繩子、內(nèi)外包裝等）的處理；

③提貨、轉(zhuǎn)運過程的產(chǎn)品防護；運輸車輛的衛(wèi)生（鐵銹、漆片、附屬物、臟水等）、適宜的運輸量和運輸方法（防止產(chǎn)品落地、與墻壁碰撞等）、適宜的包裝（防止途中異物落入）、運輸人員工作服的規(guī)范穿戴（毛發(fā)、線毛的落入）；

④衛(wèi)生方面的防護：防止交叉污染的發(fā)生（影響因素同②③）；

6、現(xiàn)場管理混亂的現(xiàn)象：

①原料/半成品/下腳料/成品堆積；

②工器具、塑料袋、竹簽等亂放，工作臺上有無用的物品；

③人員走動頻繁，交叉往復(fù)，特別是進出消毒間、零度庫的人員；

④落地產(chǎn)品無人處理，地面垃圾、碎肉、油污多，地面積水，污水漫流；

⑤工作暫時的停頓，工人靠墻，手亂**摸，整理工作服等，重新開始工作時沒有按程序重新洗手消毒；

⑥其他不符合要求的混亂情況 ；

7、設(shè)備、設(shè)施不按規(guī)定的要求使用：

①清潔度（異物方面和微生物方面）生產(chǎn)前的清掃消毒、生產(chǎn)過程的定時清掃消毒、生產(chǎn)結(jié)束的徹底清掃消毒；

②未按操作規(guī)程操作；

③安全性；

8、不按加工工藝的要求生產(chǎn)；

9、車間及車間輔助設(shè)施內(nèi)的燈具、與外界連接處紗網(wǎng)、地溝箅子等的完好程度和及時維修、更換；

10、稱量的問題：稱量的方法（適宜的稱量的工具、認真負責(zé)的操作人員）；

11、原輔材料、包裝物料的檢查、挑選；

12、產(chǎn)品的錯裝、多裝、漏裝，標(biāo)識不清或標(biāo)識錯誤等。

第四篇：供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師崗位職責(zé)

1.加強對供應(yīng)商的管理，負責(zé)對供應(yīng)商問題的協(xié)調(diào)處理。

2.幫助供應(yīng)商完善質(zhì)保體系，提高管理水準(zhǔn)，提供合格零件，確保生產(chǎn)正常運作。

第五篇：土建工程師崗位應(yīng)聘書

應(yīng) 聘 書

我叫XXX，我這次競聘土建工程師這個崗位，在此我先談?wù)剬ν两üこ處熯@個崗位的認識：土建工程師是在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下對工程項目土建全面負責(zé)的管理者，對項目整個土建過程，進行計劃、組織和控制。

在過去的工作中，我在這個崗位上，一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。自工作那天起，我認真負責(zé)工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認可，所以我今天有信心來參加這次應(yīng)聘。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任土建工程師這個職位：

第一、具有正直的人品，良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風(fēng)。在個人修養(yǎng)上堅信一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，鍛煉培養(yǎng)而來的，平時我只要有空，一直堅持努力學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操和修養(yǎng)的人。在工作中，能吃苦耐勞，認真負責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。認真對待每件事情，務(wù)求盡善盡美。

第二、我熟悉本崗位的工作流程，能夠熟練的開展工作。所以我相信所遇到的問題都有解決的方案，能夠熟練的開展工作，并取得很好的效果。

第三、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情、有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)。做一個優(yōu)秀的土建工程師或許并不需要很高的智慧，但需要具備強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神。我責(zé)任感強，工作有激情，有干勁，具有年輕人的活力，熱愛挑戰(zhàn)。我相信，所有這些都將會令我在這個崗位上順利工作。當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情太多，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷的完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！

如果我獲得這個機會，我將以實際行動回報公司對我的期望。在這個崗位上，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：

第一、明確工作思路及目標(biāo)。作為土建工程師，必須要有正確的工作思路和目標(biāo)，第二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代。一個不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)市場、工程、管理等知識，并在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

第三、立足做好本職工作、配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作。從以下幾方面著手。

1、做好協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行土建工程項目的管理工作。

2、做好甲方供圖工作，包括圖紙的催辦、與設(shè)計院的聯(lián)系、圖紙會審組織等。

3、做好與材料科、預(yù)算科的配合工作。

4、做好工地的“三控兩管一協(xié)調(diào)工作”。根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收和土建工程材料設(shè)備進場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負責(zé)；處理好現(xiàn)場與監(jiān)理、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

5、做好工作計劃（季度，月），工作周報等各種數(shù)據(jù)信息的提供，保證決策的準(zhǔn)確性。編制、審核績效考核表，報主管部門進行考核；施工日志的準(zhǔn)確記錄。

6、做好方案選比及設(shè)備招投標(biāo)工作。

最后，我會以我固有的激情來面對生活、面對未來的工作。我將以此為起點，更加努力工作，不斷完善自己，以昂揚的斗志迎接各種各樣的挑戰(zhàn)！

X X X 2015-03-05