第一篇：在全市工會信息調研會議上的講話

在全市工會信息調研會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開全市工會信息調研會議，通過總結經驗、表彰先進，進一步增強工會信息員的工作積極性，提高工作能力，促進全市工會信息工作上新臺階。

在大家的共同努力下，過去一年工會信息工作取得了可喜的成績，一年來，廣大工會信息員編撰了大量信息，不僅起到了傳遞情況、反映問題、匯報工作、交流經驗的作用，為領導科學決策、指導工作提供了真實有效的信息服務，更重要的是有效地宣傳了XX工會工作和各級工會組織圍繞中心服務大局所取得的成績，為各級工會組織更好地服務大局、服務企業、服務職工提供了準確的依據。在此，向全市廣大工會信息工作者表示衷心的感謝！

工會信息工作是黨的信息工作的重要組成部分，是工會領導掌握情況、進行科學決策、實施正確領導的一項重要基礎性工作，是工會辦公室發揮參謀助手作用的重要渠道。做好工會信息工作是工會履行“第一知情人、第一報告人、第一監督人”職責的必然要求。下面，我就進一步提高信息工作水平講三點意見：

一、創新服務理念，強化信息意識

信息是科學決策的基礎和依據，它貫穿于工會工作的全過程?？梢哉f，在新的形勢下，各級工會更加需要大量的、真實的、具有前瞻性的信息，以作為了解情況、制定決策、指導工

1作的參考和依據。信息工作做得好不好，提供的信息及時不及時、準確不準確、全面不全面，將直接影響工會工作的質量。因此，我們要進一步加強對新形勢下工會信息工作重要性和緊迫性的認識，不斷增強工作的責任性和自覺性，努力做好工會信息工作，更好地為工會工作服務，為廣大職工群眾服務。

二、創新服務水平，提高信息質量

近幾年來，我市的工會信息工作在大家的共同努力下，取得了一定的成績，也獲得了一些榮譽。但同時也應該看到，我們的工作同當前形勢和任務的發展需要相比，同上級工會提出的要求相比，同信息工作本身所肩負的責任相比，還有一定的差距。要做好下一步的信息工作。就要把握信息規律，不斷提高工會信息工作的水平和質量。一要提高信息的針對性。當前經濟關系和勞動關系發生了深刻變化，信息工作要牢牢把握構建和諧勞動關系，維護職工合法權益這一主線，才能更好地反映工會維權基本職能，更好地為改革、發展、穩定大局服務。二要嚴格遵守信息寫作規范。信息是一種特殊的文體，與其它公文寫作一樣有其寫作方面的規范，廣大信息人員要研究信息寫作的規范，掌握信息寫作的基本特點和規律，避免盲目撰寫信息，提高信息的采用率。三要樹立精品意識。要善于立足實際，抓住特色和亮點工作，寫出帶有全局性指導意義的精品信息。

三、創新服務環境，建好信息隊伍

全市工會信息工作要發揚成績，再創佳績，各級工會必須切實加強對信息工作的領導，進一步抓好信息網絡和隊伍建設。

各單位要把信息網絡建設作為開展信息工作的基礎工程來抓，要挑選一些政治強、業務精、作風硬、紀律嚴，并具備有一定的綜合分析能力、文字表達能力、計算機操作能力的人員充實到信息工作者隊伍中來。從事信息工作的同志要自加壓力，增強責任感，要有較強的吃苦精神，在平時的工作中，注意觀察、注重積累、勤學苦練，主動參與調研活動，勤于總結和提高，逐步成長為工會信息寫作的行家，積極向市總報送反映基層真實情況的信息。

同志們，工會信息工作是必須常抓不懈且必須抓好的一項重要工作，任務艱巨，責任重大。希望同志們要以這次會議為新的起點，真抓實干，進一步提高工會信息工作水平，努力開創出工會信息工作新局面，為提升XX工會整體工作水平做出應有的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：在工會會議上的講話

*** 同 志

在荊河衛生院工會第十一屆一次會議上的講話

（2011年11月26日）

各位代表、同志們：

今天，荊河衛生院工會第十一屆一次會議在這里隆重召開，能有機會參加這次會議，我感到十分高興。在此，我代表局黨委、局工會對本次會議的順利召開表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在各崗位上的干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝。

剛才，思朋院長就2011年的醫院工作作了實事求是的總結和回顧，并對下一步的工作作了周密的安排。一年來，特別是院新領導班子成立以后，在醫院管理、精神文明、公共衛生等工作中做了大量扎實有效的工作，取得了一定成績，這與全院干部職工齊心協力、團結奮進、辛勤付出是密不可分的。借此機會，我就荊河衛生院的進一步發展問題提三點要求和希望：

一、要樹立科學發展觀，找準醫院的發展方向和定位。

一直以來，荊河衛生院主要依賴于兩個中醫特色?？?，兩個中醫特色?？茷獒t院的發展做出了突出的貢獻，兩個特色?？频陌l展實際上就成了醫院發展的縮影?，F階段，隨著新醫改的不斷推進，藥品零差價的實施，“以藥養醫”的局面被打破，醫院如-1-

不改變思路，就會進入發展的瓶頸。在確保把兩個特色專科做大做強的同時，要加快醫院基礎建設，拓展基礎醫療服務，讓基礎醫療服務成為特色?？频难由旌陀|角，取長補短，互補互用，提高醫院的整體技術水平。另外，重點要放在社區衛生服務上，把公共衛生服務作為突破口，變被動服務為主動服務，重心下沉，關口前移，積極做好十大類公共衛生服務項目，確保考核取得優異成績，爭取項目經費的足額撥付，這也是新醫改以后基層醫院未來的努力方向。

二、要轉變服務理念，提供人性化的醫療保健服務。

我們要認識到，隨著全面建設小康社會新階段的來臨，群眾到醫院已經不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務環境、服務流程、服務態度以及社會、心理、知識等方面服務的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉變服務理念，樹立以人為本的觀念，重視服務文化，改善就醫環境和設施，改進服務流程，提高效率，改善服務態度，提供人性化的醫療保健服務以及社會、心理等方面的服務。在“三好一滿意”活動中，“服務好”排在了第一位，充分體現了服務好的重要性。作為醫療服務機構，服務就是競爭力，只有服務跟上了，我們才能有更好的發展，才能創造更好的社會效益和經濟效益，才能讓人民群眾滿意。

三、要凝心聚力，促進醫院全面、協調、可持續發展。

新時期下，如何進一步提高廣大干部職工的凝聚力、向心力

是保證醫院各項目標順利實現的關鍵，我希望新成立的工會委員會要以本次會議順利召開為契機，充分發揮渠道、橋梁、紐帶作用，履行職能、增強廣大職工的責任意識和憂患意識，增強加快醫院發展的緊迫感，服務醫院大局，真正成為醫院管理的推動者、醫院文化的建設者、職工合法權利的維護者。醫院要發展，離不開廣大職工的集體智慧和共同參與，我相信只要全院上下團結一心，一切為了醫院的發展，通過醫療水平進一步地提高、服務意識進一步地優化、社區衛生服務進一步地開展、人才結構進一步地改善、競爭實力進一步地增強，荊河衛生院的明天會更加美好！

最后，祝大家身體健康，工作順利！

謝謝大家。

第三篇：在工會會議上的行政講話

立足鐵路

服務創新 全面推進服務工作新局面

在這鮮花盛開的五月，服務第一次會員代表大會隆重召開。借此機會，我代表鐵服向與會的各位代表致以親切的問候和最真誠的祝愿，祝大家身體健康，精神愉快，事業蒸蒸日上，并預祝大會圓滿成功！

我相信，通過這次大會，能夠使的深化改革、強化管理、安全生產、大通道安全、多經發展和服務質量有一個全面的提升，各項工作再上一個新臺階。下面，我就分類管理后的各項工作及2004年工作思路和工作重點向各位代表做一匯報：

一、工作回顧

服務成立于2003年9月24日。為了盡快開創工作的新局面，建立起一套適合立足鐵路、服務運輸的內部運行機制，首先在健全

組織，理順機構，整章建制，狠抓管理上下工夫，通過不懈的努力，安全生產已逐步納入正軌，各項工作基本有序可控，整體工作步入管理規范，高效運轉的軌道。確保了大通道和專用設備的安全與穩定，為安全生產和經營任務的完成奠定了堅實的基礎。重點抓了以下工作：

一、統一思想、穩定隊伍、推進分類管理內部改革的順利實施 成立初期，領導班子認真貫徹執行《關于在地市分公司內部實施公用電信與鐵路專用分類管理的通知》（【2003】223號）文件規定，按照省分公司分類管理工作的要求，積極主動地與天水、白銀分公司和原段進行人員、資產、業務的劃分、協商及交接工作。同時，針對分類管理中容易發生的問題，提出具體要求和措施，迅速制定并組織落實《關于確保分類管理期間安全生產工作的通知》。在公專網界定尚未明晰的情況下，顧全大局，及時處理設備故障，認真落實維護規程，確保了大通道安全暢通和設備的正常運用，保證了分類管理工作的順利進行。與此同時，還積極與有關單位協商，處理分類管理后引發的各種問題。如：前期天水分公司劃轉人員過多、平光纜的維護、寶二線的費用等問題，在與有關部門的多次協商下已基本解決。

目前,鐵服在冊員工705人，其中在崗員工409人，非在崗員工296人。管內線路營業里程1317公里，管轄天、武、河海、干、白

寶五條線路的101個車站(含站場)的專用設備、無線地面設備，、西、天水、隴西、白銀機務段機車無線設備，列車廣播設備，各種調度設備及各種MIS系統等。

二、健全組織、理順機構、充分發揮指揮系統的組織協調作用 成立后，管轄的線路、設備大幅度增加，給維護管理工作帶來了一定的困難，特別是寶二線改造、武二線開工建設、鐵路信息化工程實施帶來的新技術、新設備的大量運用與員工知識老化、技術水平低之間的矛盾日趨突出。維修力量跟不上，公專網界限不清，交叉維護管理工作脫節，扯皮等諸多問題給確保設備正常維護、確保鐵路安全生產、確保大通道暢通帶來巨大的壓力。

為了迅速打開工作局面，領導班子召開專題會議統一思想，明確方向，從健全組織，理順機構入手，建立起高效運轉、指揮有序的分層管理系統。分別在天水、白銀、成立了三個段，12個車間，4５個班組。與此同時，黨組織、工會組織、團組織相繼組建，形成政令暢通、管理有序的態勢。

三、整章建制，規范管理，建立起適合服務運輸的運行機制 為建立起適合服務發展需要的人員流動機制、維修包保機制、監督檢查機制，從而形成閉環管理及穩定高效的工作秩序。通過深入細致的調研，經過反復論證，在改革、完善內部管理運行機制上采取了以下三項措施:

1、改革和完善內部分配制度，在員工中逐步形成收入能增能減的激勵機制。結合實際，先后出臺了《安全、管理、質量、服務考核辦法》、《干部選拔聘（任）用規定及管理辦法》、《大通道安全管理考核辦法》、《勞動安全管理辦法》《安全生產日常考核辦法》，《干部安全管理工作風險抵押金實施辦法》等21項管理辦法和制度，有效地發揮了經濟杠桿的調節作用。

2、針對管內點多線長、地形復雜、大通道維護管理難度較大的現狀，在維護管理上實行“定人員”、“定區間”、“定責任”的“三定”責任制。

3、落實安全生產逐級負責制。黨政正職與黨政副職、部門經理(主任)、各段長簽定了“大通道安全包保責任書”；同時各段對車間、車間對班組、班組對員工也簽定了“設備安全包保責任書”。

4、為了摸清管內設備、線路運用現狀，做到查漏補缺心中有數。由技術部牽頭，組織三個段的技術骨干，利用２個多月的時間對管內各種設備及運用狀態進行了全面的摸底調查，統一和修訂了范圍內班組、車間、段的三級設備管理臺帳及設備履歷簿。并據此制定了2004年更新改造項目及重點整治項目。

5、在4月18日鐵路第五次大提速的安全防護工作中，對管內71公里的長途線路進行整治，增設標樁5440個，增加線路警示牌1839個，增設鐵制光電纜過橋涵蓋板及卡箍160米，增設水泥光電

纜蓋板400米；更換不良光電纜7.9公里。列車提速試驗中，周密部署，認真組織，措施得力，服務到位，得到了上級好評。

總之，經過全體員工的不懈努力，的各項工作已逐漸步入正軌，取得了長足進展，安全趨于平穩。

二、當前面臨的形勢

同志們，回顧成績不是我們的目的，更重要的是我們要清醒地認識到我們所面臨的形勢和困難。

自從部脫離劃歸國資委后，公司已成為真正意義上的市場運營主體，享受與其他運營商的同等待遇。雖然，國家繼續在資費、稅收等方面給予特殊政策，部在辦公用房、鐵路免票等方面也給予優惠，這對我們的發展給予了很大的幫助。但是，脫離部后，確保鐵路清算的難度將更大，能否保持現在的收入還是一個未知數。加之我們鐵服自身存在的問題：一是員工年齡偏大技術業務文化素質偏低，富裕人員過多；二是管內線路點多線長專用設備、電源設備存在多年維修欠帳：三是辦公條件差，工具、儀表嚴重缺乏，交通工具普遍存在性能較差等。以上的種種困難對我們確保大通道暢通、安全生產、故障處理、應急搶險工作帶來了相當大的困難。同時對我們的管理能力、經營能力、競爭能力也提出了更加嚴峻的挑戰。因此，與鐵路協調好關系，引導廣大員工盡快適應新的變化，應對新的情況，成為我們當前必須要做好的工作。

多年來，我們從事鐵路專業服務，無論從感情還是服務，做大做強鐵路市場，我們都有優于其他運營商得天獨厚的優勢。特別是鐵路跨越式發展給帶來極好的發展機遇。但是，我們千萬不能盲目樂觀，就目前我們的發展戰略、設備結構、網絡能力、服務項目、營銷方式還遠遠不能適應鐵路跨越式發展的需要，我們的服務缺乏超前性，經營缺乏戰略性、靈活性。鐵路不可能坐等我們的發展，等待我們的服務，稍有疏忽，就會坐失良機，造成被動，其它運營商就會乘虛而入。因此，我們必須抓住機遇，掌握主動，為鐵路運輸安全提供優質高效的服務，只有這樣才能確保鐵路市場的穩定。

三、2004年重點工作

2004年是服務整合后各項工作啟動發展的關鍵年，能否在服務鐵路的工作中樹立一個嶄新的形象，穩固發展路內市場，取得經濟效益、社會效益的顯著提升，實現路內市場效益的最大化，關系到的生存與發展。按照省分公司總體工作部署，結合實際，2004年工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹十六大精神，落實省分公司工作部署，以暢通為命脈，安全管理為龍頭，確保各項工作穩步發展；以創新發展為主線，以提升服務為核心，永葆企業的活力；以效益最大化為目標，深化改革，增收節支。進一步加大考核力度，提升服務標準，繼續改善設備質量，提高隊伍素質；努力增加路內清算收入，開發路內路外市

場，千方百計增收創效，加快發展，穩定員工隊伍，推進工作上一個新臺階，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

經營目標是：完成省分公司下達的鐵路運輸市場清算收入指標，確保省分公司收支差任務；在公司效益提高的前提下，力爭員工收入穩步提高，工作和生活條件有較大改善；杜絕重大行風事件、重大事故、死亡事故、火災事故；杜絕發生總部、省分公司受理投訴事件；消滅責任人身重傷以上事故，消滅一類責任障礙，消滅影響行車一般事故，消滅大通道中斷事故。

按照總體思路和以上目標，今年重點要抓好以下幾項工作：

一、加速觀念轉變，提升服務理念

劃歸國資委管理，給我們帶來了發展機遇和新的挑戰。我們必須把發展放在各項工作的首位，解放思想，轉變觀念，樹立在市場競爭中謀效益的意識，徹底轉變在鐵路長期形成的“等、靠、要”思想。要把的事業做大做強。

從鐵路劃轉的與鐵路將成為純粹的服務與被服務關系，經濟利益矛盾將會更突出。在這種新情況下，協調關系更多的要依靠我們的真誠服務。因此，在分局成立了辦事機構，派駐的人員要盡快展開工作。必須一如既往地保持謙虛姿態，積極爭取鐵路部門支持，保持密切聯系。牢固樹立靠服務求發展，講服務、樹誠信的理念，用扎扎實實的服務，爭取鐵路運輸市場更大的效益。在服務的形式

和內容上，要抓住鐵路跨越式發展的有利時機，善于運用新的科學技術，開發鐵路潛在市場，不斷改善設備質量，及時更新設備性能，努力開展差異化、個性化服務，把各項服務工作做到用戶需求的前面，引導鐵路的發展。在服務質量上，要在不斷創新優質服務的基礎上，定期、征求運輸一線單位的意見和要求，加大對鐵路市場的經營力度，對分局及分局各站段對工作的要求及時反饋，切實把提高服務質量的承諾落到實處。

二、強化安全控制，加大安全基礎建設的力度

安全是各項工作發展和經濟效益增長的重要保證，也是為用戶提供優質服務的重要體現。對此，我們要下大力氣堅持不懈地抓好各項安全工作，樹立“抓小防大”的思想，堅決落實各種規章制度和標準化作業程序，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，杜絕違章違紀，確保安全工作萬無一失。

按照“規范管理、強化基礎、對規對標、狠抓落實、嚴格考核”的方針，加強安全基礎建設。重點抓好以下項目：

（一）、堅決落實各項大通道安全措施，牢固樹立“大通道安全無小事”的思想，把確保大通道安全放在安全工作的首位，特別是針對武二線、青電氣化改造等危機大通道安全的重點施工區段，要采取積極有效的防范措施，真正做到:領導高度重視、各級安全責任到位，各項安全措施落實，形成人人共保安全的良好局面。

（二）、進一步提高、段、車間三級管理人員的綜合管理水平，加大各級管理人員的考核力度，增強責任感和為現場服務的意識，全面貫徹落實”干部能上能下”的有關規定，激發員工的工作熱情。

（三）、加強技術業務培訓和崗位練兵。針對目前光纜接續、DMIS、TMIS設備、接入網、數調等設備維護及業務處理中存在的部分員工業務不熟的問題，分批組織員工進行培訓和崗位練兵，盡快提高業務水平和技能。

（四）、加強鐵路設備技術管理工作，認真貫徹鐵路組織管理辦法、工作職責和技術業務規范的要求。繼續開展對《公司網絡維護規程》和《鐵路運輸服務標準》的學習，認真領會、全面掌握、嚴格執行。

（五）、堅持互檢制度，加強對安全生產、計表管理、數據制作、電路開通、運行臺帳等基礎工作執行情況的考核、檢查，并定期進行情況通報。在做好設備的維護、維修補欠的同時，積極探索科學合理的設備維修周期及維護辦法。

（六）、盡快完成天線兩路電轉換設施配套工作，完成干段動力環境集中監控設備的開通工作。

（七）、嚴格執行電路紀律和開停管理流程，及時修改電路臺帳及網絡圖，為履歷簿電路統計和網圖更新提供依據和基礎。

（八）、按照路局車機聯控辦法，健全各種管理臺帳，堅持添乘

檢查制度。

（九）、是要進一步規范應急搶險預案，提高搶險流程的標準化程度，保證應急搶險器材儲備和人員業務水平。補充購置必備的儀器、儀表、備盤、備件及應急光電纜等，提高故障處理能力，最大限度的壓縮故障延時。

（十）、要不斷地在全體員工中開展多種形式的安全教育活動，增強員工的安全意識和責任意識，提高思想認識，超前預想、預防，做到警鐘長鳴。

三、加強設備維護，提高網絡質量

確保設備和網絡運行的質量，要下大力氣整治設備中存在的安全隱患，確保大通道暢通及設備的正常運行。為鐵路運輸生產提供高質量、多功能、穩定可靠的設備。要全面落實設備維修包保責任制。管內所有設備必須包保到每一位員工。、段、車間也必須按照具體情況，對管內的段、車間、班組進行責任包保，落實逐級負責制，做到一級抓一級、一級對一級負責。

(一)、加強對各車站引入電纜的維護整治，按計表要求做好每年2次的直流特性測試。更新白寶支線13個車站的地區電纜25公里，整治解決部分車站的地區老化電纜16.74公里，增設改造西地區電纜管道1.3公里；對管內101個機械室的電纜溝進行整治。加強管線及線路資源的使用率和管理，做好標記、維護補充和油飾工

作。加強中間站電源設備的維護管理，對包線干段26車站、白寶13個車站、河海6個車站兩路交流電源引入進行改造整治，加裝轉換裝置。

(二)、完成省分公司下達設備更新改造項目:白銀西人工話務臺改造；西電報交換機改造；干、、西機務段樞紐數字調度系統改造；既有無線列調設備機車臺、地面臺、手持機的更新改造。加強專用設備的維修檢查，做好調度電路、會議電路的聽音檢查，及調度、會議、數調系統的計表工作。嚴格執行電話會議設備的開、試機和值機及登記制度，認真做好鐵路運輸調度系統障礙受理匯報、指揮、倒代、修復記錄。加強無線列調設備的維修整治工作，除了更改投入更換一部分設備，對既有設備如機車臺死機、電源模塊易燒損等重點整治，對手持機要全部整修一遍。積極參與天線無線列調改造工程的驗收開通工作。加強無線列調設備及線路的巡視、檢查、整治工作。配合完成局干線無線列調系統大三角的開通工作。

(三)、積極開展報話網路活動，結合“客戶滿意年”活動，提高報話工作的整體服務質量，認真執行《客戶服務行為規范》杜絕報話差錯和用戶不良反映。

(四)、嚴格落實省分公司“兩標”活動要求，按照“兩標”活動推進計劃，完成今年標準化區段和標準化機械室的整治工作。

(五)、提前做好防洪工點的調查和整治，對可能影響線路設備

安全的處所，要在雨季來臨前，完成整治工作。

四、加強企業管理，優化運維機制

要按照建立現代企業制度的基本要求，優化管理機制，調整、理順管理機構。對各段內的車間、班組設置進行合理化調整，使現行的、段、車間、班組四級管理逐步過渡為三級管理，加強段管理力量，弱化車間級管理，逐步取消車間一級管理，建立鐵服、段、班組三級安全網絡，減少中間環節，確保安全生產。要堅持和完善工效掛鉤考核辦法，以鐵路清算收入、收支差為主要考核指標，加大獎懲力度，拉開分配差距，充分調動員工的積極性。要牢固樹立人力資源是第一資源的觀念，努力形成更為靈活的人才培養、使用和管理新機制。推行運維人員競爭上崗，設置運維人員技術職務崗位、建立運維技術職務崗位定期競爭上崗及相應的激勵制度，以保障運維人員隊伍的相對穩定，促進員工技術業務水平的提高。

要進一步健全完善各項管理制度，強化收入管理，嚴格財務紀律。

1、要通過工作檢查、營收管理和計費統計數據分析手段，及時掌握各種情況，有針對性地加大堵漏保收力度，防止收入流失。

2、要加大財務監督力度，實施財務控制，嚴格控制成本支出，努力降低維修成本，降低不必要開支。

3、要加強工程建設質量及監管力度，嚴格驗收及管理工作，及時建立臺帳，接管資料、圖紙，避免少圖紙缺資料、設備狀況不清楚，為投入運行維護工作打好基礎。

4、加

強機房設備備品備件、工器具、技術資料、備用軟件的建卡建帳及管理工作，建立板件修、換機修及良好狀態登記。

5、要嚴格執行鐵服制定的各項制度，落實省分公司公專網維護界定及管理規定、公專網重大設備故障處理流程、調度信息管理匯報制度、公專網電路管理規定、大通道考核管理(補充)辦法、影響行車安全的各類故障考核辦法、制定鐵路專網運維各項工作的考核評分標準和考核辦法、制定公專網相互代維的清算辦法和標準。

五、加強市場開發，提高清算收入

4月19、20日，省分公司召開了經營工作會議，對2003年的經營工作進行了全面的分析和總結。部署了2004年的經營工作重點，分析了目前經營工作面臨的嚴峻形勢，并對2004年的整體工作提出了具體的要求，特別提出鐵服要面向鐵路用戶成立客服機構。成立一個專門服務鐵路市場的市場部，受理和處理用戶投訴，并要對鐵路市場的開發進行規劃和策劃，密切關注鐵路信息化建設需求，積極營銷，加大向鐵路用戶宣傳新技術、新業務的優越性，使他們感受到新技術、新業務帶來的方便與實惠，促進各站段辦公自動化建設、支線DMIS建設及全局三等站以上派出所聯網工程的實施。

我們要堅決貫徹落實省分公司4月28日電視電話會議精神，認真開展“大戰五六月、增收提效、補欠超標、扭虧為盈”的活動，努力完成省分公司下達的各項經營指標。利用富裕人員，積極拓展

業務范圍，穩定和擴大鐵路用戶，認真做好鐵路清算業務的統計、簽認工作，確保清算收入全部到位。

要立足主業，發展多元經濟，使兩個輪子走路，以“為考核指導，各段為經營單元，統計審核，各段自主分配，發展經濟實體，分流富裕員工”。充分利用現有機制和國家政策，積極發揮鐵服和各段的地域、技術、人力資源等優勢發展多元經濟。

要關心員工的生產生活環境，調動一切力量，創造一切條件，想方設法改善員工工作環境和生活質量，努力創造實現員工價值的成長空間，解決員工在工作、學習、生活中遇到的實際困難，盡力為員工多辦實事、好事而不懈的努力。

同志們，2004年是工作發展的關鍵年，機遇與風險并存，挑戰與壓力同在，只要我們抓住機遇，迎接挑戰，齊心協力，致力發展，與時俱進，奮力拼搏，就一定能使設備質量有一個大提升，隊伍素質有一個大提高，服務面貌有一個大改變，企業形象有一個大變化，整體工作有一個大飛躍，我們的明天就大有希望！

第四篇：在全市信息調研工作會議上的講話

在全市信息調研工作會議上的講話（摘要）

市府辦副主任徐生銀

一、2007年信息調研工作的回顧

2007年，我市的信息調研工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持服務大局、服務領導決策、服務基層為宗旨，比較準確地把握領導所需、民眾所想、社會所求的熱點、難點和焦點問題，不斷創新工作思路和方法，及時、準確、全面地編報了大量信息和調研文章，有效地提高了服務水平，得到了市領導的充分肯定。在服務好本級的同時，我們加強了信息的上報工作，并取得良好的成績，市“兩辦”的信息工作被評為全省先進市縣、金華市黨委信息工作一等獎和金華市政務信息工作第3名。

總結去年全市信息調研工作，主要有以下五個特點：

（一）深度挖掘重點信息，信息服務領導的作用不斷增強

2007年是我市狠抓落實之年，市委、市政府緊緊圍繞“五市”建設目標，大力實施“一主多元”發展戰略，努力克服各種困難，全市經濟社會發展有了新的起色。

市委辦不斷拓寬信息來源渠道，努力提高信息編報質量。本級信息編發做到圍繞市委、市政府中心工作，重點刊登各地各部門先進做法、問題建議等信息，全年共編發《東陽通訊》44期，為領導了解全市工作、促進面上工作展開，發揮了信息刊物主渠道作用。在做好各類重要信息報送的同時，重點關注各地、各部門社會穩定情況，嚴格按照規定要求和程序上報緊急信息，為市領導及時掌握、妥善處置有關情況發揮了作用。市委辦的信息上報工作也取得良好成績，全年被省委辦采用52條，被金華市委辦采用 159 條。

市府辦在編報好常規信息的同時，重點做好專報信息的編報工作。具體工作中做到三個注重：注重總結提煉，堅持把總結本地區各部門在各時期、各階段所做的工作重點和工作亮點作為重點；注重抓大放小，突出抓好重大事項的信息；注重溝通協調，善于發揮重點部門、重點單位的作用，提煉一批有深度、有份量的專報信息。僅去年底《東陽政務信息專輯》收錄的專報信息就有51篇，被省政府辦公廳、金華市政府辦公室采用的專報信息有13條，上級領導批示4條。

（二）重視編報特色信息，對外宣傳力度不斷擴大

注重挖掘亮點，突出地方特色，在宣傳東陽，提升東陽形象方面取得了較好的成效。一是做好經驗總結上報。對我市的特色工作、亮點工作及創新性工作及時進行總結上報。一批經驗性、建議性信息被上級采用。如，《東陽市推進農業信息化加快發展現代農業的主要做法》、《東陽市推進新農村電氣化建設的主要做法與成效》、《東陽出生人口性別比偏高的現狀、原因及對策》等多條信息分別被省委辦公廳、省政府辦公廳的信息刊物采用；二是做好媒體信息上報。去年，針對各級領導對互聯網信息高度關注的實際，及時加強了對網媒信息的搜集上報工作，市委辦全年共上報互聯網信息1000余條，成為信息上報工作的一個新亮點。三是做好社情民意收集上報。進一步建立健全社情民意的搜集網絡，對中央、省和金

華市的重大決策部署出臺后和實施過程中的社會反映，社會普遍關注的熱點、難點問題，基層群眾的所思、所想、所盼，以及社會上出現的一些苗頭性、傾向性問題，及時進行收集上報。

（三）強調緊急信息報送紀律，信息報送流程不斷規范

近年來，各級領導對緊急信息報送工作高度重視，并就緊急信息報送工作提出了更高、更明確的要求。結合我市的實際，市委辦、市府辦專門召集26個重點部門、單位召開了規范緊急信息報送流程工作會議，落實多項工作措施。與往年比，緊急信息報送工作有了明顯進步。大部分鎮鄉、街道和部門都能繃緊緊急信息這根弦，做到隨時發生、隨時報送，“兩辦”信息科及時處理，為黨委、政府妥善處置突發事件創造條件。在具體工作中，一是抓了緊急信息報送紀律。出臺了《關于進一步加強緊急信息報送工作的通知》，重新明確了報送內容、報送時效、報送程序、標準范圍、責任追究等事項，并把緊急信息報送工作列為全市考核內容之一。二是抓了緊急信息報送程序。對發生的一些重大突發事件，做到主動出擊，提前介入，出好統稿，在規定的時限內組織各部門分頭上報，確保上報信息的準確性和真實性，并做好有關續報工作。三是抓了事后的跟蹤反饋。及時跟蹤反饋事態發展，為各級領導及時、準確、全面掌握情況和妥善處置、解決事情提供服務。同時，把領導批示精神及時傳達到有關單位，并對落實情況進行跟蹤反饋，把一些苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態，有效維護了社會穩定。

（四）積極發揮參謀助手作用，調研對服務全局的水平不斷提升

調研工作著眼于市委、市政府的中心工作。去年“兩辦”調研科組織開展了2007年工作思路、階段性重點工作調研，特別是就如何應對宏觀經濟調控、破解經濟發展要素瓶頸制約、中小企業金融需求、工業產業結構狀況等進行了專題調研，形成了10多篇高質量的調研報告。去年，“兩辦”調研科共在《高管信息》、《政策瞭望》、《今日浙江》、《農村工作通訊》等省級刊物發表調研文章4篇，金華市級以上刊物發表6篇，這是近年來成果最為豐富的一年。為市委、市政府正確分析當前的發展形勢、明確發展方向、確定工作重點、科學應對宏觀調控等提供了重要依據。同時，著力做好調研成果的轉化工作，把最新的調研成果及時充實到市全委會、黨代會及政府工作報告中去，轉化為黨委、政府的工作決策。

（五）致力構建網絡體系，信息調研隊伍建設不斷加強

做好信息調研工作，隊伍是基礎，網絡是根本。強化基層信息調研隊伍建設，既是解決有人辦事問題，更是做好信息調研工作的重中之重。去年我們在加強基層隊伍建設方面，主要做了以下四個方面工作：首先，在構建完善信息工作網絡體系上下功夫。利用鎮鄉、街道換屆之際，調整充實了90余名分管領導和120余名信息員，使一大批年紀輕、思維活躍、文化程度高，并且熱衷于信息調研工作的優秀人才進入信息員、調研員隊伍，基本形成了一個覆蓋全市的信息調研工作網絡。其次，在提高信息員工作能力上下功夫。建立健全信息工作例會制度，通過交流學習，相互取長補短，明確階段性信息工作重點。建立健全崗位培訓制度，定期抽調基層信息員到辦公室培訓，上掛學習鍛煉，使他們熟悉信息工作環境，掌握工作技能。同時，“兩辦”信息科同志積極利用參加基層信息會議機會，主動到基層為信息員授課輔導。第三，在改善信息工作環境上下功夫。為加強和改善信息工作環境，兩辦下發了

《加強政務信息報送工作》和《信息報送工作考核辦法等文件》，明確了各部門、鎮鄉、街道分管領導、信息員的工作職責、工作任務和工作目標。力求形成領導不斷重視信息工作，信息員積極主動編報信息的良好局面。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我市信息調研工作還存在許多不足的地方。主要表現在：少數部門信息調研報送意識不強，對信息調研工作重視不夠，全年向“兩辦”報送的信息調研稿件很少，有的部門甚至全年為沒有上報；基層信息調研工作者業務素質參差不齊，上報稿件的質量不高，一般的動態性信息多，高層次的綜合性信息少；有的地方和部門信息報送制度、網絡隊伍建設存在盲點，緊急信息遲報、瞞報、漏報現象仍然存在等。對這些問題，需要我們共同努力，在今后的工作中認真加以研究解決。

二、2008年信息調研工作的總體思路和工作重點

根據“兩辦”研究，2008年我市信息調研工作的總體思路是：“一個目標，兩個提升，三方面爭取，四大創新”?！耙粋€目標”：即圍繞市委、市政府的中心工作，為領導決策和促進經濟社會發展的服務水平有新的提高；“兩個提升”：即進一步提升信息調研報送質量、進一步增加信息調研編寫數量；“三方面爭取”：即在立足本級、服務本級上爭取有新的起色，使更多的信息調研文章進入領導決策視野，考核成績在全省爭取進入先進縣市行列，在金華市爭取名次前移；“四大創新”：即創新隊伍，創新機制，創新服務、創新局面，深層次、廣角度、高起點采編，推動信息調研工作再上新臺階，為全市經濟社會又好又快發展做出更加積極的貢獻。

為達到上述工作目標，完成上述工作任務，今年我們主要做好以下四方面工作：

（一）牢固確立緊急信息報送決不出錯的理念，切實做好緊急信息的規范報送工作隨著經濟社會的快速發展，各類深層次的矛盾日益顯現，各種突發性事件不斷增多。為此，今年要特別重視緊急信息的報送工作，遵照關于進一步做好緊急信息報送工作的通知精神，按照緊急信息報送的范圍、內容、時間和要求，嚴格報送程序。要加強統籌，堅持緊急信息報送的“四個統一規范”，即：統一規范內容、統一規范程序、統一規范時間、統一規范口徑，各部門、各單位在向上級有關部門報告緊急信息之前，必須報告市委辦、市府辦；對涉及多家單位共同報送的緊急信息實行“兩辦”統稿后再另行上報。在這里，要特別重申一次，這“四個統一規范”，各鎮鄉街道、各部門單位務必牢記、務必落實、務必到位，要將這項要求作為一項政治紀律來要求、來執行。各單位的分管領導要強化責任意識，要牢固確立全市一盤棋的意識；各單位的信息員要主動承擔起第一匯報人、第一核實人、第一責任人的意識，把緊急信息報準確、報及時，不出紕漏。各部門、各單位的信息員要學會從保護自己角度出發，認認真真地做好每一件緊急信息的報送工作，做到不遲報、不瞞報、不漏報。對重大群體性事件、重大疫情、災情知情不報或敷衍拖延的，按照有關規定予以全市通報，并追究有關人員責任。

（二）牢固確立專報信息報送毫不放松的理念，加強特色信息和亮點信息的挖掘和報送專報信息是反映經濟社會發展過程中出現的新事物、新情況和新問題的信息，是為黨政領導決策提供科學有效依據的信息。

2008年，我們一定要把做好專報信息放在信息工作的重中之重來落實。一方面，專報

信息能夠及時反映我市改革開放進程中所取得的新業績、新成就，工作中的新經驗、新做法；另一方面，也能夠使上級黨委、政府及有關部門在第一時間及時了解我市在構建和諧社會中所面臨的困難和問題，能夠及時得到上級的支持和幫助。從對各部門和單位考核角度來說，做好專報信息份量較重，能夠直接體現工作水平和工作業績。如，去年市農業局、環保局、教育局、巍山鎮、歌山鎮等部門單位，都是靠做專報信息取得最大考核分值，當然考核是一種形式，但更重要的是能夠起到反映本地、本部門工作動態，爭取上級部門支持，推動面上工作。因此，各部門和單位，要結合各自實際，對專報信息的選題進行認真分析、科學規劃，對專報信息的內容進行搜集整理、綜合歸納，力求在專報信息的質量和數量上有所突破。

（三）牢固樹立上報信息統籌兼顧的理念，認真做好動態信息的報送工作

一是立足當前實際，創新信息服務。這里有三個層面的意思：首先是抓好上情下達：貫徹落實十七大和十一屆全國人大會議精神是今年乃至今后一個時期信息調研工作主線。下一步，我們要圍繞加快“五市”建設，實施“興工強市”、“一主多元”發展戰略這一中心，對如何促進經濟持續健康發展、如何解決群眾切身利益等需要高度關注。發改、經貿、國土、財稅、人勞社保、建設、農業等綜合部門和單位，對貫徹落實情況要先人一步、快人一籌，善思善解，科學謀劃，提出一些前瞻性、創新性和可操作性的發展規劃和思路。其次是抓好市情落實。信息調研工作要圍繞全市改革發展的大局，做好總結文章，對各行業、各方面在“奮力追趕”中涌現出來的好典型、好做法要及時上報。三是抓好下情上報。當前改革發展處在新的階段，各種情況錯綜復雜，熱點、難點、焦點問題多，各級領導急需了解基層對新情況、新問題及開展工作的好思路、好方法，這些都十分需要通過信息渠道把情況掌握。總之，各單位、各部門要緊密結合實際，圍繞不同階段的領導關注的重點、群眾關注的熱點、經濟發展的增長點、社會進步的標點，深入調研，整理出具有較強針對性的問題性、建議性、對策性信息，為領導科學決策提供參考。同時，要積極創新更加快捷有效的信息服務方式，充分利用因特網、黨政專網等各類網絡資源，提高服務效率。

二是立足現有基礎，創新工作局面。去年，我市在信息調研工作機制、工作方法、調研內容、上報的針對性、采編方式等方面進行了一系列摸索，積累了一些經驗，具備了一定基礎。下一步，各部門、各單位應該充分發揮現有基礎，積極采編信息向上級報送，爭取有更多的信息調研文章進入領導決策范圍。在常規信息編報中，要善于學唱“四季歌”，對各部門和單位在各階段的中心工作進行及時搜集、編報；要善于唱好“進行曲”，及時掌握每一階段的工作主題，圍繞主題做好文章；要用“民族唱法”，反映各地、各部門的特色工作，寫好經驗類、做法類的信息和調研文章，把我市的亮點信息、特色信息做深、做實、做靚，做出實效；要善于奏好“交響曲”，充分發揮廣大調研員的積極性，深入基層、深入農村、深入實際，挖掘大量的卓有成效的綜合性、調研性信息，為領導決策服務，為促進工作服務。當然，在報送信息過程中，要嚴格把關信息的真實性和準確性，尤其是所引用的一些數據、例子要調查再調查，核實再核實。要突出信息調研工作的客觀性，做到實事求是，有喜報喜，有憂報憂。要注意加強信息的綜合分析工作，提高報送信息的全局性、綜合性、系統性。

三是立足爭先晉級，創新工作機制。一項工作也好，一個單位也好，沒有必要的考核機制和考核形式，將會失去工作標準尺。近年來，我市信息調研工作考核也在不斷完善之中，各地、各部門領導對此也已引起不同程度的重視。特別是今年，市委、市府對機關部門、鎮鄉街道考核中明確規定：在創新工作方面，以部門、鎮鄉街道為單位，在經濟建設、社會事業、精神文明和民主法制建設、黨的建設和社會穩定等方面的工作成績顯著，受到上級黨政主要領導批示推廣、召開現場會或黨政信息?？榻B經驗的，金華市級，每起加0.5分；省級，每起加1分；國家級，每起加2分。又如，在自身建設方面，專門設立了信息調研工作倒扣分制度。各地各部門要領會文件精神，盡量做到加分不扣分。下一步，兩辦將對今年信息調研工作考核進行再細化，各地、各部門應根據自身實際，制訂相應信息考核機制，以推動、促進全市信息調研工作再上新臺階。

四是立足現有網絡，創新隊伍建設。搞好信息調研工作，必須有一支素質過硬的信息調研工作隊伍。信息調研工作每天都要給領導提供信息，每年都有新的工作目標，可謂天天“短平快”，月月“馬拉松”，這是一項人人都想搞，但并非人人都能搞好的工作，所以加強信息調研隊伍建設非常重要。下一步，各單位要一如既往地重視、支持和關心這項工作，要把有能力、懂大局、水平高的同志挑選到信息調研工作崗位上來?！皟赊k”信息科、調研科要繼續采取以會代訓、以干代培、集中培訓、異地學習取經等形式，搞好信息調研人員培訓，切實為信息調研工作人員培訓工作提供必要的條件，努力建設好一支政治品質好、業務素質高、敬業精神強的專業人才隊伍。同時，從事信息調研工作人員要意識到自己肩負的重任，牢記“有作為才能有地位”，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，努力使自己成為生產精品信息的行家里手，以優異的成績贏得領導的贊賞，以超額的付出取得領導的支持，以廣泛的參與博得同志們的配合，以扎實的作風贏得大家的信任。

（四）牢固樹立調研服務大局的理念，切實提高為領導決策的服務水平

當前，我市正處在發展的關鍵時期、改革的攻堅階段。要實現“五市”建設目標和奮力追趕要求，必須要有科學的決策，這就對調研工作提出了新的更高的要求。下一步，由“兩辦”主辦的機關刊物《今日東陽》將創刊，市委、市政府將通過這一載體和平臺，更好地動員、組織、引導廣大干部群眾大興學習之風、調研之風、實踐之風、創新之風，努力提高為黨委、政府決策的服務水平。當前要著重把握以下三點：

一是超前把握領導決策需求。信息調研工作人員要“身在兵位，胸為帥謀”，善于從全局高度和領導的高度去謀劃思考問題，切實增強信息調研工作的主動性、超前性和針對性。既要善于從政治上、大局上分析問題，準確地把握市委、市政府決策的基本方向；更要善于換位思考，時時關注市委、市政府工作思路的發展方向。對市委、市政府作出的事關長遠發展的重大決策和每一階段的工作部署以及當前的重點工作，都要深刻領會，全力把握。對此，各地、各部門主要抓好“四報”：即圍繞中心報信息，反映上級及本級黨委、政府中心工作的進展情況；圍繞政策報信息，反映重要改革在基層的落實情況；圍繞民情報信息，反映群眾關注的熱點、難點、焦點問題；圍繞事件報信息，反映重大群體事件、重大案件、重大事件和緊急災情、疫情。

二是深入實際展開重點課題調研。《市委市政府2008年工作要點》、《2008全市基礎設施重點（前期）工程、政府性投資基礎設施建設項目計劃、工業重點技改項目》和《2008年全市重點調研課題》均已下發，在座的信息調研工作人員要緊緊圍繞工業經濟、商貿流通、影視旅游、形象建設等事關東陽經濟社會發展的重大問題和人民群眾關注的熱點問題，開展調查研究，探索一些深層次問題，撰寫出一批有針對性、可操作性、有影響力的調研報告，為領導決策提供服務。

三是全力以赴提高信息調研質量。調查研究是“成事之基、謀事之道”。信息工作與調研工作密不可分。廣大信息調研工作人員要突出優勢互補、互促共進、提質增量；要擠時間深入調查研究，多渠道、全方位重視收集、分析并善于從大量的信息素材中，研究發現問題，找準切入點和問題癥結，提出切實可行的對策措施，使更多信息調研文章進入領導決策視野，讓信息調研工作在服務領導決策上起到“參在點子上，謀在關鍵處”的作用。

第五篇：在全市社區工作調研會議上的講話

社區工作確實非常重要，對于促進發展、維護穩定、改善民生，加強經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設及黨的建設都具有戰略意義。此前余非同志找過我幾次，建議市委市政府專題研究一次社區工作，所以盡管當前各方面工作比較繁忙，我們還是擠出時間召開這次會議。今天會議只是開個頭，主要是把思路進一步理清。

剛才

××××同志講了很好的意見，市民政局和幾個區縣、街道、社區作了很好的發言。聽了，我至少有三點感受：一是社區工作很重要，社區崗位很光榮；二是社區工作很辛苦，取得的成績應予充分肯定、高度贊揚，大家在平凡崗位上作出了不平凡的業績；三是社區工作任務很繁重，許多挑戰和問題需要我們去面對、去克服、去探索，希望同志們還要繼續努力。下面，我講三點意見：

一、社區地位突出，必須高度重視

社區是社會的基本單元和城市的細胞，是居民的社會生活共同體。我說過，黃山市的發展是否可以從三個層面來展開：一是抓精品層面，抓好黃山風景區、名茶等人無我有的絕品，放大城市品牌魅力；二是抓支撐層面，抓好基礎設施、園區等重大項目，提升城市綜合實力；三是抓基礎層面，抓好新農村、就業社保等民生工作，社區也是其中的重要內容。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。建好現代國際旅游城市這座大廈，社區是重要的墻基，其重要性怎么講也不過分。

在促進城市經濟社會發展中，社區具有補位作用。隨著市場經濟體制的建立，城市社會出現新變化。首先，原有管理體系在打破，大量從屬于一定社會組織的“單位人”變成“社會人”，而且下崗失業人員和流動人口迅速增多；其次，政府職能在轉變，許多剝離出來的社會服務職能必須有相應機構來承擔；再次，企業經營機制在轉換，其分離出來的管理服務職能也需要新的載體來補位。能否解決好這些矛盾，事關城市的繁榮發展、影響現代國際旅游城市建設；如何解決這些矛盾，關鍵依托社區、必須建好社區。

在創新城市社會管理體系中，社區具有重構作用。城市社會的變化，要求我們創新管理體系。比如：在人口管理上，由戶口所在地為主轉向以居住地管理為主；在社會事務管理上，由條塊結合、條條為主轉向條塊結合、塊塊為主；在管理方式上，由行政管理為主轉向居民依法自治、民主管理為主；在城市資源利用上，由機關和企事業單位內部使用為主轉向居民共享為主，等等。社區建設應成為順應這些城市管理方式改革的基本依托，應作為重構城市基層管理體制的重要步驟。

在提升城市居民生活質量中，社區具有載體作用。社區作為城市經濟和社會生活的基本單元，居民群眾所享有的公共服務、社會保障、民主權利多是通過這個載體來實現。社區工作越活躍的地方，其群眾文明素質、生活質量、參與意識就越高，反之就容易造成各項服務、權利的落空或斷鏈，進而引發各方面的矛盾和后遺癥。因此，加強社區建設也是踐行科學發展觀、堅持以人為本的具體舉措。

在維護城市社會和諧穩定中，社區具有基石作用。社區穩，則社會治；社區和，則社會安。社區是社情民意的集中反映地，也是維護穩定的第一道防線。尤其在城市社會深刻變革之下，矛盾最容易在社區顯現，隱患最容易被社區掌握，問題最容易在社區解決，而且往往這個時候發現和解決的成本最低、影響最小、效果最佳。加強社區建設管理是構建平安和諧優秀區的基礎工程，要把維穩工作的重心更多地放到社區。

在鞏固黨在城市執政基礎中，社區具有重要作用。社區是鞏固黨的執政地位的重要基礎，社區黨建是黨的基層組織建設的重要內容。我們要通過加強社區工作和社區黨建，把黨的主張宣傳貫徹到社區群眾中，不斷提高社區居民生活水平，保持黨同社區群眾的血肉聯系，從而打牢黨在城市的組織和群眾基礎。社區建設不僅是發展任務、民生任務、穩定任務，還是一項重大政治任務！

特別需要指出的是，咱們黃山市作為新興旅游城市，已越來越成為更多人的第二居住地，這給社區建設、管理、服務提出了更高要求，也使社區在發展、穩定、黨建方面的意義更加重大。根據民政部門網格化管理數據，目前我市城鎮人口11.8萬戶、45多萬人，其中外來流動和暫住人口占三分之一；隨著旅游城市的進一步發展，外來人口大幅增加將是我們社區發展的一個趨勢。抓好社區工作，從發展層面說，有利于營造一流人居環境，更加提升城市人氣；從穩定層面說，有利于加強流動人口掌控，更加維護社會和諧；從黨建層面說，有利于擴大黨建工作覆蓋，更加鞏固執政基礎。

二、社區任務繁重，必須善于突破

總的思路是，以科學發展觀為指導，以服務現代國際旅游城市建設為要求，以構建城市和諧社區為目標，把社區組織管理網絡優化起來、把公共服務平臺建立起來、把各項社區活動開展起來、把綜治維穩體系健全起來、把社區居民自治機制完善起來、把社區黨的組織強化起來，努力建設服務社區、文明社區、平安社區