第一篇：在工會換屆會議上的講話

在工會換屆會議上的講話

同志們：

今天，借此機(jī)會，我代表學(xué)片黨支部，向工會全體委員和同志們表示 親切的問候，對工會在洛棉學(xué)片的建設(shè)和發(fā)展中做出的貢獻(xiàn)表示真誠的感 謝。對這次大會的召開表示熱烈的祝賀。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、對過去工會工作的簡要評價(jià)

在過去的時(shí)間里，工會能夠在焦安剛主席的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)圍繞洛棉學(xué)片各校的中心工作，帶領(lǐng)和教育教職工不斷提高思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，動員和組織全體職工實(shí)施為洛棉片的教育事業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。在工會的作用下，職工隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效，基層組織建設(shè)日趨完善，職工文體活動蓬勃開展，崗位練兵成效明顯，學(xué)習(xí)型建設(shè)不斷加強(qiáng)，職工素質(zhì)明顯提高，為洛棉片發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于工作的需要和組織上的需要，焦安剛同志現(xiàn)在已經(jīng)調(diào)離洛棉學(xué)片，經(jīng)過黨支部討論，同意焦安剛同志辭去洛棉學(xué)區(qū)工會主席的職務(wù)。

二、對即將產(chǎn)生的新一屆工會工作的希望

即將產(chǎn)生的新一屆工會，要繼續(xù)組織和教育職工依法行使民主權(quán)利，發(fā)揮好主人翁作用，通過各種途徑和形式，帶領(lǐng)職工參與學(xué)校建設(shè)和管理事務(wù)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。具體為：增強(qiáng)一個(gè)意識，處理好兩個(gè)關(guān)系，狠抓三項(xiàng)工作，提高四種能力。

首先，要密切聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)服務(wù)意識。工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。因此，新一屆工會應(yīng)當(dāng)密切聯(lián)系職工，認(rèn)真聽取職工的意見和要求，關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，竭盡全力、千方百計(jì)為職工辦好事、辦實(shí)事，幫助職工解難事，積極化解職工中的矛盾，做好職工穩(wěn)定工作，全心全意為職工服務(wù)。第二，要處理好工會與黨支部、工會與職工間的關(guān)系。工會在黨支部和職工之間起著橋梁和紐帶的作用，一方面必須服從黨支部工作，另一方面又要維護(hù)職工利益，因此，協(xié)

調(diào)處理好兩者之間的關(guān)系，是工會工作的重點(diǎn)。由此，工會工作要充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度的發(fā)揮廣大職工的力量，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。與此同時(shí)，要大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，維護(hù)職工勞動權(quán)益。第三，狠抓三項(xiàng)工作。一是抓好工會自身建設(shè)。要深入開展學(xué)習(xí)型工會創(chuàng)建活動，加大工會干部教育培訓(xùn)力度，提高干部素質(zhì)；要切實(shí)關(guān)心困難職工，認(rèn)真開展幫困扶貧工作，增強(qiáng)工會組織凝聚力；二是抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。工會是以人為本的組織，工會工作是以人為本的工作，以人為本是工會的生命線。在具體工作中，要以社會主義榮辱觀教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)職工的思想道德、組織紀(jì)律教育和文化知識教育；要以崗位練兵為主要載體，深入開展學(xué)習(xí)型建設(shè)，協(xié)助黨支部建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍；要繼續(xù)加強(qiáng)職工思想政治工作，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是要依靠廣大職工，以構(gòu)建和諧學(xué)校為目標(biāo)，借助比賽、節(jié)日慶典和主題活動，積極組織開展豐富多彩、形式多樣、具有意義的工會活動。第四，提高四種能力。一是不斷提高組織職工、動員職工、依靠職工的能力。二是提高依法表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力。三是提高構(gòu)建協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力。四是提高自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。工會要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作新方法，主動適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

三、表明一個(gè)態(tài)度

工會工作十分重要，它關(guān)系到教師隊(duì)伍建設(shè)和教育工作的順利開展，是教育事業(yè)發(fā)展的保障。因此，黨支部的態(tài)度是：希望即將產(chǎn)生的新一屆工會要嚴(yán)格按照《工會法》有關(guān)規(guī)定，切實(shí)尊重職工利益，維護(hù)工會民主集中制度。

同志們，工會工作是黨支部工作的有機(jī)組成部分，希望新一屆工會委員會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷開拓創(chuàng)新，為洛棉片的教育發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

洛棉學(xué)片黨支部書記：龍船2007、7、13

第二篇：在工會會議上的講話

*** 同 志

在荊河衛(wèi)生院工會第十一屆一次會議上的講話

（2011年11月26日）

各位代表、同志們：

今天，荊河衛(wèi)生院工會第十一屆一次會議在這里隆重召開，能有機(jī)會參加這次會議，我感到十分高興。在此，我代表局黨委、局工會對本次會議的順利召開表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在各崗位上的干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝。

剛才，思朋院長就2011年的醫(yī)院工作作了實(shí)事求是的總結(jié)和回顧，并對下一步的工作作了周密的安排。一年來，特別是院新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，在醫(yī)院管理、精神文明、公共衛(wèi)生等工作中做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了一定成績，這與全院干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、辛勤付出是密不可分的。借此機(jī)會，我就荊河衛(wèi)生院的進(jìn)一步發(fā)展問題提三點(diǎn)要求和希望：

一、要樹立科學(xué)發(fā)展觀，找準(zhǔn)醫(yī)院的發(fā)展方向和定位。

一直以來，荊河衛(wèi)生院主要依賴于兩個(gè)中醫(yī)特色專科，兩個(gè)中醫(yī)特色專科為醫(yī)院的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，兩個(gè)特色專科的發(fā)展實(shí)際上就成了醫(yī)院發(fā)展的縮影。現(xiàn)階段，隨著新醫(yī)改的不斷推進(jìn)，藥品零差價(jià)的實(shí)施，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面被打破，醫(yī)院如-1-

不改變思路，就會進(jìn)入發(fā)展的瓶頸。在確保把兩個(gè)特色專科做大做強(qiáng)的同時(shí)，要加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，拓展基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，讓基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)成為特色專科的延伸和觸角，取長補(bǔ)短，互補(bǔ)互用，提高醫(yī)院的整體技術(shù)水平。另外，重點(diǎn)要放在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上，把公共衛(wèi)生服務(wù)作為突破口，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，重心下沉，關(guān)口前移，積極做好十大類公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，確保考核取得優(yōu)異成績，爭取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的足額撥付，這也是新醫(yī)改以后基層醫(yī)院未來的努力方向。

二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。

我們要認(rèn)識到，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。在“三好一滿意”活動中，“服務(wù)好”排在了第一位，充分體現(xiàn)了服務(wù)好的重要性。作為醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)就是競爭力，只有服務(wù)跟上了，我們才能有更好的發(fā)展，才能創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，才能讓人民群眾滿意。

三、要凝心聚力，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

新時(shí)期下，如何進(jìn)一步提高廣大干部職工的凝聚力、向心力

是保證醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，我希望新成立的工會委員會要以本次會議順利召開為契機(jī)，充分發(fā)揮渠道、橋梁、紐帶作用，履行職能、增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任意識和憂患意識，增強(qiáng)加快醫(yī)院發(fā)展的緊迫感，服務(wù)醫(yī)院大局，真正成為醫(yī)院管理的推動者、醫(yī)院文化的建設(shè)者、職工合法權(quán)利的維護(hù)者。醫(yī)院要發(fā)展，離不開廣大職工的集體智慧和共同參與，我相信只要全院上下團(tuán)結(jié)一心，一切為了醫(yī)院的發(fā)展，通過醫(yī)療水平進(jìn)一步地提高、服務(wù)意識進(jìn)一步地優(yōu)化、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)一步地開展、人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步地改善、競爭實(shí)力進(jìn)一步地增強(qiáng)，荊河衛(wèi)生院的明天會更加美好！

最后，祝大家身體健康，工作順利！

謝謝大家。

第三篇：在青聯(lián)換屆會議上的講話

在XX區(qū)青年聯(lián)合會第二屆委員會

第一次全體會議上的講話

2011年5月4日

各位委員、同志們、青年朋友們：

今天是五四青年節(jié)，在全市上下隆重紀(jì)念“五四”運(yùn)動92周年之際，我們在這里召開XX區(qū)青年聯(lián)合會第二屆委員會第一次全體會議，我謹(jǐn)代表XX市青年聯(lián)合會向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！向各位委員，并通過你們向奮戰(zhàn)在XX區(qū)各條戰(zhàn)線上的各族各界青年致以節(jié)日的問候！向一貫關(guān)心、重視和支持青年工作的XX區(qū)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝！

過去的四年，是XX經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展、綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)、人民生活水平日益提高的四年。XX青聯(lián)按照區(qū)委要求，高舉愛國主義和社會主義旗幟，不斷鞏固和擴(kuò)大青年愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，努力打牢各界青年團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，青聯(lián)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，充分發(fā)揮青年人才的作用，形成了XX青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)等品牌項(xiàng)目，在推動XX經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，青聯(lián)的貢獻(xiàn)力進(jìn)一步提高；牢牢把握青年發(fā)展需要，積極倡導(dǎo)、廣泛參與各類重要的社會公益活動，通過十大杰出青年、青年衛(wèi)士和青年建設(shè)者評選等活動，為青年的健康成長、和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，青聯(lián)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大；始終關(guān)注自身建設(shè)，創(chuàng)新覆蓋方式和活動方式，健全組織

質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造對于社會進(jìn)步所作出的重要貢獻(xiàn)，又看到精神力量在個(gè)人成長和社會進(jìn)步中不可替代的支撐與推動作用，引導(dǎo)青年在經(jīng)濟(jì)社會的快速變革發(fā)展中樹立健康積極向上的人生觀、價(jià)值觀，自覺樹立勞動創(chuàng)造財(cái)富、奮斗成就人生的價(jià)值觀念。

二、要帶動廣大青年積極干事創(chuàng)業(yè)。青聯(lián)組織的生命力從根本上來源于對廣大青年的影響力和凝聚力，青聯(lián)委員的重要價(jià)值在于對廣大青年的影響和帶動。XX“構(gòu)筑三區(qū)三城新格局，打造宜居宜業(yè)新XX”的總體目標(biāo)，為青年施展才華、成就事業(yè)提供了廣闊舞臺，是青年發(fā)展難得的機(jī)遇，同時(shí)也對我們提出了更高的要求。廣大青聯(lián)委員要積極投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐，勇于面對挑戰(zhàn)，善于抓住機(jī)遇，成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先行者；要成為先進(jìn)青年的引領(lǐng)者，充分發(fā)揮具有不同職業(yè)背景、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)素養(yǎng)、特殊技能的特點(diǎn)，充分發(fā)揮示范帶動作用，用自身的成長歷程、精神追求和模范行動來感染青年，影響帶動更多青年腳踏實(shí)地、勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)。青聯(lián)組織要充分挖掘蘊(yùn)藏在青年中的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、吸引和凝聚青年人才，引領(lǐng)青年勇于擔(dān)當(dāng)時(shí)代責(zé)任，帶動和匯聚各界青年成為推動XX經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。

三、要切實(shí)加強(qiáng)青聯(lián)組織的自身建設(shè)。強(qiáng)化自身建設(shè)，對青聯(lián)組織發(fā)揮作用至關(guān)重要。在新的歷史條件下，青聯(lián)組織要適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，注重把圍繞黨和國家的中心工作、影響服務(wù)廣大青年、支持青聯(lián)委員發(fā)展統(tǒng)一起來，把思想性、聯(lián)誼性和擴(kuò)大青聯(lián)組織影響力統(tǒng)一起來。在思想凝聚上，要強(qiáng)調(diào)感情紐帶的基礎(chǔ)作用，更強(qiáng)調(diào)理性認(rèn)同的深層凝聚作用；在活動方式上，要針對青聯(lián)委員的實(shí)

第四篇：在工會會議上的行政講話

立足鐵路

服務(wù)創(chuàng)新 全面推進(jìn)服務(wù)工作新局面

在這鮮花盛開的五月，服務(wù)第一次會員代表大會隆重召開。借此機(jī)會，我代表鐵服向與會的各位代表致以親切的問候和最真誠的祝愿，祝大家身體健康，精神愉快，事業(yè)蒸蒸日上，并預(yù)祝大會圓滿成功！

我相信，通過這次大會，能夠使的深化改革、強(qiáng)化管理、安全生產(chǎn)、大通道安全、多經(jīng)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)全面的提升，各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。下面，我就分類管理后的各項(xiàng)工作及2004年工作思路和工作重點(diǎn)向各位代表做一匯報(bào)：

一、工作回顧

服務(wù)成立于2003年9月24日。為了盡快開創(chuàng)工作的新局面，建立起一套適合立足鐵路、服務(wù)運(yùn)輸?shù)膬?nèi)部運(yùn)行機(jī)制，首先在健全

組織，理順機(jī)構(gòu)，整章建制，狠抓管理上下工夫，通過不懈的努力，安全生產(chǎn)已逐步納入正軌，各項(xiàng)工作基本有序可控，整體工作步入管理規(guī)范，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。確保了大通道和專用設(shè)備的安全與穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓了以下工作：

一、統(tǒng)一思想、穩(wěn)定隊(duì)伍、推進(jìn)分類管理內(nèi)部改革的順利實(shí)施 成立初期，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于在地市分公司內(nèi)部實(shí)施公用電信與鐵路專用分類管理的通知》（【2003】223號）文件規(guī)定，按照省分公司分類管理工作的要求，積極主動地與天水、白銀分公司和原段進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的劃分、協(xié)商及交接工作。同時(shí)，針對分類管理中容易發(fā)生的問題，提出具體要求和措施，迅速制定并組織落實(shí)《關(guān)于確保分類管理期間安全生產(chǎn)工作的通知》。在公專網(wǎng)界定尚未明晰的情況下，顧全大局，及時(shí)處理設(shè)備故障，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)規(guī)程，確保了大通道安全暢通和設(shè)備的正常運(yùn)用，保證了分類管理工作的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，還積極與有關(guān)單位協(xié)商，處理分類管理后引發(fā)的各種問題。如：前期天水分公司劃轉(zhuǎn)人員過多、平光纜的維護(hù)、寶二線的費(fèi)用等問題，在與有關(guān)部門的多次協(xié)商下已基本解決。

目前,鐵服在冊員工705人，其中在崗員工409人，非在崗員工296人。管內(nèi)線路營業(yè)里程1317公里，管轄天、武、河海、干、白

寶五條線路的101個(gè)車站(含站場)的專用設(shè)備、無線地面設(shè)備，、西、天水、隴西、白銀機(jī)務(wù)段機(jī)車無線設(shè)備，列車廣播設(shè)備，各種調(diào)度設(shè)備及各種MIS系統(tǒng)等。

二、健全組織、理順機(jī)構(gòu)、充分發(fā)揮指揮系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)作用 成立后，管轄的線路、設(shè)備大幅度增加，給維護(hù)管理工作帶來了一定的困難，特別是寶二線改造、武二線開工建設(shè)、鐵路信息化工程實(shí)施帶來的新技術(shù)、新設(shè)備的大量運(yùn)用與員工知識老化、技術(shù)水平低之間的矛盾日趨突出。維修力量跟不上，公專網(wǎng)界限不清，交叉維護(hù)管理工作脫節(jié)，扯皮等諸多問題給確保設(shè)備正常維護(hù)、確保鐵路安全生產(chǎn)、確保大通道暢通帶來巨大的壓力。

為了迅速打開工作局面，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議統(tǒng)一思想，明確方向，從健全組織，理順機(jī)構(gòu)入手，建立起高效運(yùn)轉(zhuǎn)、指揮有序的分層管理系統(tǒng)。分別在天水、白銀、成立了三個(gè)段，12個(gè)車間，4５個(gè)班組。與此同時(shí)，黨組織、工會組織、團(tuán)組織相繼組建，形成政令暢通、管理有序的態(tài)勢。

三、整章建制，規(guī)范管理，建立起適合服務(wù)運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)行機(jī)制 為建立起適合服務(wù)發(fā)展需要的人員流動機(jī)制、維修包保機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制，從而形成閉環(huán)管理及穩(wěn)定高效的工作秩序。通過深入細(xì)致的調(diào)研，經(jīng)過反復(fù)論證，在改革、完善內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制上采取了以下三項(xiàng)措施:

1、改革和完善內(nèi)部分配制度，在員工中逐步形成收入能增能減的激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，先后出臺了《安全、管理、質(zhì)量、服務(wù)考核辦法》、《干部選拔聘（任）用規(guī)定及管理辦法》、《大通道安全管理考核辦法》、《勞動安全管理辦法》《安全生產(chǎn)日常考核辦法》，《干部安全管理工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等21項(xiàng)管理辦法和制度，有效地發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。

2、針對管內(nèi)點(diǎn)多線長、地形復(fù)雜、大通道維護(hù)管理難度較大的現(xiàn)狀，在維護(hù)管理上實(shí)行“定人員”、“定區(qū)間”、“定責(zé)任”的“三定”責(zé)任制。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。黨政正職與黨政副職、部門經(jīng)理(主任)、各段長簽定了“大通道安全包保責(zé)任書”；同時(shí)各段對車間、車間對班組、班組對員工也簽定了“設(shè)備安全包保責(zé)任書”。

4、為了摸清管內(nèi)設(shè)備、線路運(yùn)用現(xiàn)狀，做到查漏補(bǔ)缺心中有數(shù)。由技術(shù)部牽頭，組織三個(gè)段的技術(shù)骨干，利用２個(gè)多月的時(shí)間對管內(nèi)各種設(shè)備及運(yùn)用狀態(tài)進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查，統(tǒng)一和修訂了范圍內(nèi)班組、車間、段的三級設(shè)備管理臺帳及設(shè)備履歷簿。并據(jù)此制定了2004年更新改造項(xiàng)目及重點(diǎn)整治項(xiàng)目。

5、在4月18日鐵路第五次大提速的安全防護(hù)工作中，對管內(nèi)71公里的長途線路進(jìn)行整治，增設(shè)標(biāo)樁5440個(gè)，增加線路警示牌1839個(gè)，增設(shè)鐵制光電纜過橋涵蓋板及卡箍160米，增設(shè)水泥光電

纜蓋板400米；更換不良光電纜7.9公里。列車提速試驗(yàn)中，周密部署，認(rèn)真組織，措施得力，服務(wù)到位，得到了上級好評。

總之，經(jīng)過全體員工的不懈努力，的各項(xiàng)工作已逐漸步入正軌，取得了長足進(jìn)展，安全趨于平穩(wěn)。

二、當(dāng)前面臨的形勢

同志們，回顧成績不是我們的目的，更重要的是我們要清醒地認(rèn)識到我們所面臨的形勢和困難。

自從部脫離劃歸國資委后，公司已成為真正意義上的市場運(yùn)營主體，享受與其他運(yùn)營商的同等待遇。雖然，國家繼續(xù)在資費(fèi)、稅收等方面給予特殊政策，部在辦公用房、鐵路免票等方面也給予優(yōu)惠，這對我們的發(fā)展給予了很大的幫助。但是，脫離部后，確保鐵路清算的難度將更大，能否保持現(xiàn)在的收入還是一個(gè)未知數(shù)。加之我們鐵服自身存在的問題：一是員工年齡偏大技術(shù)業(yè)務(wù)文化素質(zhì)偏低，富裕人員過多；二是管內(nèi)線路點(diǎn)多線長專用設(shè)備、電源設(shè)備存在多年維修欠帳：三是辦公條件差，工具、儀表嚴(yán)重缺乏，交通工具普遍存在性能較差等。以上的種種困難對我們確保大通道暢通、安全生產(chǎn)、故障處理、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作帶來了相當(dāng)大的困難。同時(shí)對我們的管理能力、經(jīng)營能力、競爭能力也提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，與鐵路協(xié)調(diào)好關(guān)系，引導(dǎo)廣大員工盡快適應(yīng)新的變化，應(yīng)對新的情況，成為我們當(dāng)前必須要做好的工作。

多年來，我們從事鐵路專業(yè)服務(wù)，無論從感情還是服務(wù)，做大做強(qiáng)鐵路市場，我們都有優(yōu)于其他運(yùn)營商得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。特別是鐵路跨越式發(fā)展給帶來極好的發(fā)展機(jī)遇。但是，我們千萬不能盲目樂觀，就目前我們的發(fā)展戰(zhàn)略、設(shè)備結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)能力、服務(wù)項(xiàng)目、營銷方式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的需要，我們的服務(wù)缺乏超前性，經(jīng)營缺乏戰(zhàn)略性、靈活性。鐵路不可能坐等我們的發(fā)展，等待我們的服務(wù)，稍有疏忽，就會坐失良機(jī)，造成被動，其它運(yùn)營商就會乘虛而入。因此，我們必須抓住機(jī)遇，掌握主動，為鐵路運(yùn)輸安全提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，只有這樣才能確保鐵路市場的穩(wěn)定。

三、2004年重點(diǎn)工作

2004年是服務(wù)整合后各項(xiàng)工作啟動發(fā)展的關(guān)鍵年，能否在服務(wù)鐵路的工作中樹立一個(gè)嶄新的形象，穩(wěn)固發(fā)展路內(nèi)市場，取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的顯著提升，實(shí)現(xiàn)路內(nèi)市場效益的最大化，關(guān)系到的生存與發(fā)展。按照省分公司總體工作部署，結(jié)合實(shí)際，2004年工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，落實(shí)省分公司工作部署，以暢通為命脈，安全管理為龍頭，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展；以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以提升服務(wù)為核心，永葆企業(yè)的活力；以效益最大化為目標(biāo)，深化改革，增收節(jié)支。進(jìn)一步加大考核力度，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)改善設(shè)備質(zhì)量，提高隊(duì)伍素質(zhì)；努力增加路內(nèi)清算收入，開發(fā)路內(nèi)路外市

場，千方百計(jì)增收創(chuàng)效，加快發(fā)展，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，推進(jìn)工作上一個(gè)新臺階，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

經(jīng)營目標(biāo)是：完成省分公司下達(dá)的鐵路運(yùn)輸市場清算收入指標(biāo)，確保省分公司收支差任務(wù)；在公司效益提高的前提下，力爭員工收入穩(wěn)步提高，工作和生活條件有較大改善；杜絕重大行風(fēng)事件、重大事故、死亡事故、火災(zāi)事故；杜絕發(fā)生總部、省分公司受理投訴事件；消滅責(zé)任人身重傷以上事故，消滅一類責(zé)任障礙，消滅影響行車一般事故，消滅大通道中斷事故。

按照總體思路和以上目標(biāo)，今年重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、加速觀念轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)理念

劃歸國資委管理，給我們帶來了發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們必須把發(fā)展放在各項(xiàng)工作的首位，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立在市場競爭中謀效益的意識，徹底轉(zhuǎn)變在鐵路長期形成的“等、靠、要”思想。要把的事業(yè)做大做強(qiáng)。

從鐵路劃轉(zhuǎn)的與鐵路將成為純粹的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)利益矛盾將會更突出。在這種新情況下，協(xié)調(diào)關(guān)系更多的要依靠我們的真誠服務(wù)。因此，在分局成立了辦事機(jī)構(gòu)，派駐的人員要盡快展開工作。必須一如既往地保持謙虛姿態(tài)，積極爭取鐵路部門支持，保持密切聯(lián)系。牢固樹立靠服務(wù)求發(fā)展，講服務(wù)、樹誠信的理念，用扎扎實(shí)實(shí)的服務(wù)，爭取鐵路運(yùn)輸市場更大的效益。在服務(wù)的形式

和內(nèi)容上，要抓住鐵路跨越式發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，善于運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)，開發(fā)鐵路潛在市場，不斷改善設(shè)備質(zhì)量，及時(shí)更新設(shè)備性能，努力開展差異化、個(gè)性化服務(wù)，把各項(xiàng)服務(wù)工作做到用戶需求的前面，引導(dǎo)鐵路的發(fā)展。在服務(wù)質(zhì)量上，要在不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，定期、征求運(yùn)輸一線單位的意見和要求，加大對鐵路市場的經(jīng)營力度，對分局及分局各站段對工作的要求及時(shí)反饋，切實(shí)把提高服務(wù)質(zhì)量的承諾落到實(shí)處。

二、強(qiáng)化安全控制，加大安全基礎(chǔ)建設(shè)的力度

安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長的重要保證，也是為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。對此，我們要下大力氣堅(jiān)持不懈地抓好各項(xiàng)安全工作，樹立“抓小防大”的思想，堅(jiān)決落實(shí)各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，杜絕違章違紀(jì)，確保安全工作萬無一失。

按照“規(guī)范管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)、對規(guī)對標(biāo)、狠抓落實(shí)、嚴(yán)格考核”的方針，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。重點(diǎn)抓好以下項(xiàng)目：

（一）、堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)大通道安全措施，牢固樹立“大通道安全無小事”的思想，把確保大通道安全放在安全工作的首位，特別是針對武二線、青電氣化改造等危機(jī)大通道安全的重點(diǎn)施工區(qū)段，要采取積極有效的防范措施，真正做到:領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各級安全責(zé)任到位，各項(xiàng)安全措施落實(shí)，形成人人共保安全的良好局面。

（二）、進(jìn)一步提高、段、車間三級管理人員的綜合管理水平，加大各級管理人員的考核力度，增強(qiáng)責(zé)任感和為現(xiàn)場服務(wù)的意識，全面貫徹落實(shí)”干部能上能下”的有關(guān)規(guī)定，激發(fā)員工的工作熱情。

（三）、加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。針對目前光纜接續(xù)、DMIS、TMIS設(shè)備、接入網(wǎng)、數(shù)調(diào)等設(shè)備維護(hù)及業(yè)務(wù)處理中存在的部分員工業(yè)務(wù)不熟的問題，分批組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和崗位練兵，盡快提高業(yè)務(wù)水平和技能。

（四）、加強(qiáng)鐵路設(shè)備技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹鐵路組織管理辦法、工作職責(zé)和技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范的要求。繼續(xù)開展對《公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)規(guī)程》和《鐵路運(yùn)輸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會、全面掌握、嚴(yán)格執(zhí)行。

（五）、堅(jiān)持互檢制度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、計(jì)表管理、數(shù)據(jù)制作、電路開通、運(yùn)行臺帳等基礎(chǔ)工作執(zhí)行情況的考核、檢查，并定期進(jìn)行情況通報(bào)。在做好設(shè)備的維護(hù)、維修補(bǔ)欠的同時(shí)，積極探索科學(xué)合理的設(shè)備維修周期及維護(hù)辦法。

（六）、盡快完成天線兩路電轉(zhuǎn)換設(shè)施配套工作，完成干段動力環(huán)境集中監(jiān)控設(shè)備的開通工作。

（七）、嚴(yán)格執(zhí)行電路紀(jì)律和開停管理流程，及時(shí)修改電路臺帳及網(wǎng)絡(luò)圖，為履歷簿電路統(tǒng)計(jì)和網(wǎng)圖更新提供依據(jù)和基礎(chǔ)。

（八）、按照路局車機(jī)聯(lián)控辦法，健全各種管理臺帳，堅(jiān)持添乘

檢查制度。

（九）、是要進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，提高搶險(xiǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化程度，保證應(yīng)急搶險(xiǎn)器材儲備和人員業(yè)務(wù)水平。補(bǔ)充購置必備的儀器、儀表、備盤、備件及應(yīng)急光電纜等，提高故障處理能力，最大限度的壓縮故障延時(shí)。

（十）、要不斷地在全體員工中開展多種形式的安全教育活動，增強(qiáng)員工的安全意識和責(zé)任意識，提高思想認(rèn)識，超前預(yù)想、預(yù)防，做到警鐘長鳴。

三、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量

確保設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的質(zhì)量，要下大力氣整治設(shè)備中存在的安全隱患，確保大通道暢通及設(shè)備的正常運(yùn)行。為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)提供高質(zhì)量、多功能、穩(wěn)定可靠的設(shè)備。要全面落實(shí)設(shè)備維修包保責(zé)任制。管內(nèi)所有設(shè)備必須包保到每一位員工。、段、車間也必須按照具體情況，對管內(nèi)的段、車間、班組進(jìn)行責(zé)任包保，落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制，做到一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)。

(一)、加強(qiáng)對各車站引入電纜的維護(hù)整治，按計(jì)表要求做好每年2次的直流特性測試。更新白寶支線13個(gè)車站的地區(qū)電纜25公里，整治解決部分車站的地區(qū)老化電纜16.74公里，增設(shè)改造西地區(qū)電纜管道1.3公里；對管內(nèi)101個(gè)機(jī)械室的電纜溝進(jìn)行整治。加強(qiáng)管線及線路資源的使用率和管理，做好標(biāo)記、維護(hù)補(bǔ)充和油飾工

作。加強(qiáng)中間站電源設(shè)備的維護(hù)管理，對包線干段26車站、白寶13個(gè)車站、河海6個(gè)車站兩路交流電源引入進(jìn)行改造整治，加裝轉(zhuǎn)換裝置。

(二)、完成省分公司下達(dá)設(shè)備更新改造項(xiàng)目:白銀西人工話務(wù)臺改造；西電報(bào)交換機(jī)改造；干、、西機(jī)務(wù)段樞紐數(shù)字調(diào)度系統(tǒng)改造；既有無線列調(diào)設(shè)備機(jī)車臺、地面臺、手持機(jī)的更新改造。加強(qiáng)專用設(shè)備的維修檢查，做好調(diào)度電路、會議電路的聽音檢查，及調(diào)度、會議、數(shù)調(diào)系統(tǒng)的計(jì)表工作。嚴(yán)格執(zhí)行電話會議設(shè)備的開、試機(jī)和值機(jī)及登記制度，認(rèn)真做好鐵路運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)障礙受理匯報(bào)、指揮、倒代、修復(fù)記錄。加強(qiáng)無線列調(diào)設(shè)備的維修整治工作，除了更改投入更換一部分設(shè)備，對既有設(shè)備如機(jī)車臺死機(jī)、電源模塊易燒損等重點(diǎn)整治，對手持機(jī)要全部整修一遍。積極參與天線無線列調(diào)改造工程的驗(yàn)收開通工作。加強(qiáng)無線列調(diào)設(shè)備及線路的巡視、檢查、整治工作。配合完成局干線無線列調(diào)系統(tǒng)大三角的開通工作。

(三)、積極開展報(bào)話網(wǎng)路活動，結(jié)合“客戶滿意年”活動，提高報(bào)話工作的整體服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行《客戶服務(wù)行為規(guī)范》杜絕報(bào)話差錯(cuò)和用戶不良反映。

(四)、嚴(yán)格落實(shí)省分公司“兩標(biāo)”活動要求，按照“兩標(biāo)”活動推進(jìn)計(jì)劃，完成今年標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)段和標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械室的整治工作。

(五)、提前做好防洪工點(diǎn)的調(diào)查和整治，對可能影響線路設(shè)備

安全的處所，要在雨季來臨前，完成整治工作。

四、加強(qiáng)企業(yè)管理，優(yōu)化運(yùn)維機(jī)制

要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，優(yōu)化管理機(jī)制，調(diào)整、理順管理機(jī)構(gòu)。對各段內(nèi)的車間、班組設(shè)置進(jìn)行合理化調(diào)整，使現(xiàn)行的、段、車間、班組四級管理逐步過渡為三級管理，加強(qiáng)段管理力量，弱化車間級管理，逐步取消車間一級管理，建立鐵服、段、班組三級安全網(wǎng)絡(luò)，減少中間環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。要堅(jiān)持和完善工效掛鉤考核辦法，以鐵路清算收入、收支差為主要考核指標(biāo)，加大獎懲力度，拉開分配差距，充分調(diào)動員工的積極性。要牢固樹立人力資源是第一資源的觀念，努力形成更為靈活的人才培養(yǎng)、使用和管理新機(jī)制。推行運(yùn)維人員競爭上崗，設(shè)置運(yùn)維人員技術(shù)職務(wù)崗位、建立運(yùn)維技術(shù)職務(wù)崗位定期競爭上崗及相應(yīng)的激勵(lì)制度，以保障運(yùn)維人員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，促進(jìn)員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高。

要進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化收入管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律。

1、要通過工作檢查、營收管理和計(jì)費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析手段，及時(shí)掌握各種情況，有針對性地加大堵漏保收力度，防止收入流失。

2、要加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，實(shí)施財(cái)務(wù)控制，嚴(yán)格控制成本支出，努力降低維修成本，降低不必要開支。

3、要加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量及監(jiān)管力度，嚴(yán)格驗(yàn)收及管理工作，及時(shí)建立臺帳，接管資料、圖紙，避免少圖紙缺資料、設(shè)備狀況不清楚，為投入運(yùn)行維護(hù)工作打好基礎(chǔ)。

4、加

強(qiáng)機(jī)房設(shè)備備品備件、工器具、技術(shù)資料、備用軟件的建卡建帳及管理工作，建立板件修、換機(jī)修及良好狀態(tài)登記。

5、要嚴(yán)格執(zhí)行鐵服制定的各項(xiàng)制度，落實(shí)省分公司公專網(wǎng)維護(hù)界定及管理規(guī)定、公專網(wǎng)重大設(shè)備故障處理流程、調(diào)度信息管理匯報(bào)制度、公專網(wǎng)電路管理規(guī)定、大通道考核管理(補(bǔ)充)辦法、影響行車安全的各類故障考核辦法、制定鐵路專網(wǎng)運(yùn)維各項(xiàng)工作的考核評分標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法、制定公專網(wǎng)相互代維的清算辦法和標(biāo)準(zhǔn)。

五、加強(qiáng)市場開發(fā)，提高清算收入

4月19、20日，省分公司召開了經(jīng)營工作會議，對2003年的經(jīng)營工作進(jìn)行了全面的分析和總結(jié)。部署了2004年的經(jīng)營工作重點(diǎn)，分析了目前經(jīng)營工作面臨的嚴(yán)峻形勢，并對2004年的整體工作提出了具體的要求，特別提出鐵服要面向鐵路用戶成立客服機(jī)構(gòu)。成立一個(gè)專門服務(wù)鐵路市場的市場部，受理和處理用戶投訴，并要對鐵路市場的開發(fā)進(jìn)行規(guī)劃和策劃，密切關(guān)注鐵路信息化建設(shè)需求，積極營銷，加大向鐵路用戶宣傳新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的優(yōu)越性，使他們感受到新技術(shù)、新業(yè)務(wù)帶來的方便與實(shí)惠，促進(jìn)各站段辦公自動化建設(shè)、支線DMIS建設(shè)及全局三等站以上派出所聯(lián)網(wǎng)工程的實(shí)施。

我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)省分公司4月28日電視電話會議精神，認(rèn)真開展“大戰(zhàn)五六月、增收提效、補(bǔ)欠超標(biāo)、扭虧為盈”的活動，努力完成省分公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。利用富裕人員，積極拓展

業(yè)務(wù)范圍，穩(wěn)定和擴(kuò)大鐵路用戶，認(rèn)真做好鐵路清算業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)、簽認(rèn)工作，確保清算收入全部到位。

要立足主業(yè)，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)，使兩個(gè)輪子走路，以“為考核指導(dǎo)，各段為經(jīng)營單元，統(tǒng)計(jì)審核，各段自主分配，發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)體，分流富裕員工”。充分利用現(xiàn)有機(jī)制和國家政策，積極發(fā)揮鐵服和各段的地域、技術(shù)、人力資源等優(yōu)勢發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。

要關(guān)心員工的生產(chǎn)生活環(huán)境，調(diào)動一切力量，創(chuàng)造一切條件，想方設(shè)法改善員工工作環(huán)境和生活質(zhì)量，努力創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的成長空間，解決員工在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的實(shí)際困難，盡力為員工多辦實(shí)事、好事而不懈的努力。

同志們，2004年是工作發(fā)展的關(guān)鍵年，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，挑戰(zhàn)與壓力同在，只要我們抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，致力發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏，就一定能使設(shè)備質(zhì)量有一個(gè)大提升，隊(duì)伍素質(zhì)有一個(gè)大提高，服務(wù)面貌有一個(gè)大改變，企業(yè)形象有一個(gè)大變化，整體工作有一個(gè)大飛躍，我們的明天就大有希望！

第五篇：在村黨支部換屆會議上的講話

在村黨支部換屆選舉工作會議上的講話

同志們：

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定和我市的實(shí)際情況，村黨支部已經(jīng)任期屆滿，需選舉產(chǎn)生新一屆支部委員會。經(jīng)鎮(zhèn)委同意，今天召開村黨支部換屆選舉工作會議，現(xiàn)在，我就做好村黨支部換屆選舉工作，講幾點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識村黨支部換屆選舉工作的意義

搞好村黨支部換屆選舉工作，對于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)具有十分重要的意義。一是實(shí)現(xiàn)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)、鞏固黨在農(nóng)村基礎(chǔ)的需要。村黨支部是村級組織和本村各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶。黨的路線、方針、政策要貫徹落實(shí)到村，變成農(nóng)民群眾的自覺行動，必須搞好村黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。村黨支部是黨在農(nóng)村各項(xiàng)工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)的前沿指揮部。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾走共同富裕的道路，這一切都離不開村黨支部。只有選好配強(qiáng)村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，才能把“五個(gè)好”和創(chuàng)先爭優(yōu)工作的要求落到實(shí)處，才能為實(shí)現(xiàn)縣委提出的“兩個(gè)率先”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。三是加強(qiáng)農(nóng)村基層民主建設(shè)的需要。只有按期召開黨員大會進(jìn)行換屆，民主選舉村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，保證黨員行使民主權(quán)利，集中黨員的聰明才智，調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性，才能保證黨的路線和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)。今年，我鎮(zhèn)村黨支部換屆選舉要對試點(diǎn)柞實(shí)行“兩推一選”，這是對村黨支部選舉方式的新探索，是擴(kuò)大黨內(nèi)民主，貫徹群眾公認(rèn)原則，促進(jìn)農(nóng)村社會主義民主政治建設(shè)，加強(qiáng)和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)的新舉措。實(shí)行“兩推一選”，有利于拓

1寬選人視野，選準(zhǔn)選好農(nóng)村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是黨支部書記；有利于擴(kuò)大基層民主，加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè)；有利于增強(qiáng)黨支部班子成員群眾觀點(diǎn)和宗旨意識，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。四是解決當(dāng)前村級組織建設(shè)中存在的突出問題的需要。做好換屆選舉工作，有助于選拔優(yōu)秀人才，改善村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，有利于加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，促使基層組織和基層干部改進(jìn)作風(fēng)，克服缺點(diǎn)，更好地為人民服務(wù)。

二、認(rèn)真做好村黨支部換屆選舉的各項(xiàng)工作

按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定和農(nóng)村基層組織建設(shè)“五個(gè)好”的要求，切實(shí)做好村黨支部換屆選舉工作，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會全面進(jìn)步提供組織保證。

1、村黨支部換屆選舉的目標(biāo)要求

這次村黨支部換屆選舉總的要求是，要切實(shí)選出能夠擔(dān)當(dāng)起實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展重任，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，群眾信任，具有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。具體講，主要有三個(gè)目標(biāo)要求。

要全面提升村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。選好村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是選準(zhǔn)黨支部書記，大力改善村級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、文化結(jié)構(gòu)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，努力把村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為文化素質(zhì)高、開拓意識強(qiáng)，具有駕馭全局工作和市場經(jīng)濟(jì)能力，能夠帶頭創(chuàng)造財(cái)富、帶領(lǐng)群眾致富和帶動一方共富的戰(zhàn)斗集體。

2、村黨支部換屆選舉的時(shí)間和步驟

要求在十一月二十五日前將全鎮(zhèn)選舉工作全部完成3、村黨支部換屆選舉需要把握的主要環(huán)節(jié)

村黨支部換屆選舉的主要任務(wù)是選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，必須按照干部“四化”方針，堅(jiān)持黨管干部和依法選舉等基本

原則。換屆選舉過程中，各鎮(zhèn)區(qū)主要要把握好以下三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是要嚴(yán)格掌握任職標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格把握村黨支部委員的任職標(biāo)準(zhǔn)，按照干部“四化”要求，配強(qiáng)村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。村黨支部委員候選人除要符合黨員的標(biāo)準(zhǔn)外，還必須能夠自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；公正廉潔、作風(fēng)民主、甘于奉獻(xiàn)，熱心為村民服務(wù)；有開拓創(chuàng)新的精神和帶領(lǐng)群眾致富共富的覺悟和本領(lǐng)；有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和經(jīng)營管理能力，善于做群眾工作；有高中以上文化程度，能勝任工作要求。村黨支部書記還應(yīng)具備一定的理論水平和較高的政策水平。

二是要嚴(yán)格做好“兩推”工作。今年我鎮(zhèn)將試行“兩推一選”方法進(jìn)行換屆選舉，試點(diǎn)材要重點(diǎn)把握好“兩推一選”的程序，認(rèn)真組織力量到村進(jìn)行指導(dǎo)，確保委員候選人推薦工作按要求有步驟的進(jìn)行。一是黨內(nèi)推薦。各村黨支部召開黨員大會，以無記名投票方式推薦新一屆黨支部委員初步候選人；也可以黨小組為單位，進(jìn)行民主推薦新一屆黨支部委員初步候選人。根據(jù)黨員推薦得票數(shù)多少，按照比村黨支部委員職數(shù)至少多一倍的人數(shù)推薦出支部委員初步候選人。二是代表推薦。各村召開由非中共黨員的村委會成員、村民組長和部分村民代表參加的會議（有條件的村可以召開村民會議或村民代表會議），對初步候選人進(jìn)行信任投票。參加推薦的黨外村民代表人數(shù)，根據(jù)該村的人口數(shù)確定。村民數(shù)在2000人以下的，參加推薦的黨外村民代表人數(shù)不得少于30人；村民數(shù)在2000到3000人的，參加推薦的黨外村民代表人數(shù)不得少于40人；村民數(shù)在3000人以上的，參加推薦的黨外村民代表人數(shù)不得少于50人。根據(jù)村民認(rèn)可得票數(shù)多少，按不少于百分之二十的差額確定初步候選人。

三是要嚴(yán)格執(zhí)行選舉程序。選舉過程中，要按照公開、公平、公正的原則，根據(jù)鎮(zhèn)里的總體安排和選舉工作具體要求，對照《關(guān)于切實(shí)做好村黨支部換屆選舉工作的意見》，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作。要全面考察候選人的德、能、勤、績，特別注重工作實(shí)績的考察，并充分聽取黨員、群眾的意見，認(rèn)真把好審核關(guān)；要依法進(jìn)行選舉，做到環(huán)節(jié)不少、程序到位，嚴(yán)格把好選舉關(guān)；要嚴(yán)防非組織活動，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)事件，凡涉及選舉工作重大問題，都必須經(jīng)鎮(zhèn)黨委集體研究決定，切實(shí)把好監(jiān)督關(guān)。

為保證黨的基層組織的選舉工作能夠順利進(jìn)行，黨員因下列情況不能參加選舉的，經(jīng)報(bào)上級黨組織同意，并經(jīng)黨員大會通過，可以不計(jì)算在應(yīng)到會人數(shù)之內(nèi)：⑴ 患有精神病或其它疾病導(dǎo)致不能表達(dá)本人意志的；⑵ 自費(fèi)出國半年以上的；⑶ 雖未受到留黨察看以上黨紀(jì)處分，但正在服刑的；⑷ 年老體弱臥床不起和長期生病生活不能自理的；⑸ 工作調(diào)動，下派鍛煉、蹲點(diǎn)、外出學(xué)習(xí)或工作半年以上等，按規(guī)定應(yīng)轉(zhuǎn)走正式組織關(guān)系而沒有轉(zhuǎn)走的。

同志們，讓我們以對黨和對群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，按照“三個(gè)代表”的要求，以力爭“兩個(gè)率先”和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾共同富裕為目標(biāo)，高質(zhì)量地組織好村黨支部的換屆選舉工作，真正選出組織滿意、群眾滿意的村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。