第一篇：在新建企業(yè)工會(huì)組建會(huì)議上的講話

在新建企業(yè)工會(huì)組建會(huì)議上的講話

同志

在新建企業(yè)工會(huì)組建會(huì)議上的講話

（二五年六月二十九日）

各位代表、同志們：

今天召開全鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)組建工作會(huì)議主要是貫徹落實(shí)好十六大和中國工會(huì)十四大的精神進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)新建企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)工作進(jìn)程以促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。下面就全

鎮(zhèn)新建企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)工作我講三個(gè)方面的問題

一、認(rèn)清形勢(shì)進(jìn)一步提高對(duì)建立工會(huì)組織重要性的認(rèn)識(shí)

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化和變革以公有制為主體的多種經(jīng)濟(jì)成份日趨多樣化、復(fù)雜化。按照胡錦濤同志在中國工會(huì)十四大座談會(huì)上的要求加強(qiáng)新建企業(yè)工會(huì)組建工作是“鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)”的需要，要按照“以黨建帶工建以工建促黨建”、非公有制企業(yè)沒有黨組織也要建立工會(huì)組織的方針和“哪里有企業(yè)哪里有職工哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則積極開展組建工作對(duì)城鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民也要吸納到工會(huì)中來不斷擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。

我鎮(zhèn)和全市、全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)一樣堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心牢牢抓住發(fā)展不放松。新一屆黨委政府班子調(diào)整以后鎮(zhèn)委提出了“建設(shè)新歸德，實(shí)現(xiàn)新跨越”的宏偉目標(biāo)大力實(shí)施“工業(yè)立鎮(zhèn)”戰(zhàn)略全力開展“招商引資”活動(dòng)近幾年大量的外來企業(yè)和非公有制企業(yè)在歸德落戶成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。非公有制企業(yè)的職工成為工人隊(duì)伍中一支重要的新生力量。在非公有制企業(yè)組建工會(huì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要是架通黨政與群眾思想基礎(chǔ)、階級(jí)基礎(chǔ)的橋梁。非公有制經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展要靠黨和政府的幫助與支持更需要企業(yè)全體員工的共同努力。目前新建企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系存在著不規(guī)范和不穩(wěn)定的問題。在企業(yè)建立工會(huì)組織可以有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)雇主和員工的關(guān)系為企業(yè)建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞資關(guān)系發(fā)揮工會(huì)組織不可替代的作用避免勞資矛盾激化使企業(yè)的勞資矛盾能夠規(guī)范有序地予以解決并保持企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定地運(yùn)行和發(fā)展。

非公有制企業(yè)組建工會(huì)工作是扎扎實(shí)實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想維護(hù)職工權(quán)益的重要舉措。最大限度地把職工組織到工會(huì)中來最大限度地維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性并把這種積極性及時(shí)組織和引導(dǎo)到完成黨的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)新建企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系必須通過法律予以規(guī)范。新建企業(yè)的勞動(dòng)者只有組織和參加工會(huì)才能形成一個(gè)階級(jí)的力量才能依法進(jìn)行集體談判簽訂集體合同才能依法從事民主參與和民主管理的活動(dòng)。而勞動(dòng)者個(gè)人的勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)分配、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保障等權(quán)利只有通過工會(huì)代表勞動(dòng)者所開展的集體談判、民主參與等各項(xiàng)活動(dòng)才能有效地得到保障。

我區(qū)共有職工多人其中會(huì)員多人。多年來全區(qū)廣大干部職工高舉鄧小平理論偉大旗幟努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想緊緊圍繞全區(qū)工作大局充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力作用開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)為改革發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。工人階級(jí)是推動(dòng)生產(chǎn)力和社會(huì)全面進(jìn)步的根本力量廣大職工在革命和建設(shè)的每一個(gè)歷史時(shí)期都創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。各級(jí)工會(huì)組織圍繞中心、顧全大局創(chuàng)造性的開展工作在推動(dòng)企業(yè)改革、維護(hù)職工權(quán)益、實(shí)施幫扶救助、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定等方面做了大量卓有成效的工作。

二、發(fā)揮工會(huì)作用積極組織和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)

本世紀(jì)頭二十年是我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織要充分發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的作用，把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和動(dòng)員起來聚精會(huì)神搞建設(shè)一心一意謀發(fā)展，解放思想、搶抓機(jī)遇立加快發(fā)展之志謀加快發(fā)展之策鼓加快發(fā)展之勁求加快發(fā)展之效做到發(fā)展要有新思路改革要有新突破開放要有新局面為長清的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

各級(jí)工會(huì)組織要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求深入開展有針對(duì)性的形勢(shì)政策教育統(tǒng)一全區(qū)廣大職工的思想引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變思想觀念樹立新的價(jià)值觀、榮譽(yù)觀、擇業(yè)觀和勞動(dòng)觀組織職工學(xué)習(xí)政治、文化和科學(xué)技術(shù)提高職工的思想覺悟組織紀(jì)律性和文化科技水平正確對(duì)待改革進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整，自覺站在改革的前列大力弘揚(yáng)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)和偉大時(shí)代精神增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感在推動(dòng)我區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用。

要大力實(shí)施職工素質(zhì)工程。在職工中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)進(jìn)一步深化職工讀書自學(xué)活動(dòng)積極協(xié)助和督促有關(guān)方面加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)廣泛開展技術(shù)比武、技術(shù)練兵等活動(dòng)引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)不斷提高技術(shù)素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。要總結(jié)推廣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育知識(shí)型職工活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念不斷增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力。要深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

要深入實(shí)施群眾性

第二篇：在新建企業(yè)工會(huì)組建會(huì)議上的講話

同志

（二五年六月二十九日）

各位代表、同志們：

今天召開全鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)組建工作會(huì)議主要是貫徹落實(shí)好十六大和中國工會(huì)十四大的精神進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)新建企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)工作進(jìn)程以促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。下面就全鎮(zhèn)新建企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)工作我講三個(gè)方面的問題

一、認(rèn)清形勢(shì)進(jìn)一步提高對(duì)建立工會(huì)組織重要性的認(rèn)識(shí)

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化和變革以公有制為主體的多種經(jīng)濟(jì)成份日趨多樣化、復(fù)雜化。按照胡錦濤同志在中國工會(huì)十四大座談會(huì)上的要求加強(qiáng)新建企業(yè)工會(huì)組建工作是“鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)”的需要，要按照“以黨建帶工建以工建促黨建”、非公有制企業(yè)沒有黨組織也要建立工會(huì)組織的方針和“哪里有企業(yè)哪里有職工哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則積極開展組建工作對(duì)城鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民也要吸納到工會(huì)中來不斷擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。

我鎮(zhèn)和全市、全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)一樣堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心牢牢抓住發(fā)展不放松。新一屆黨委政府班子調(diào)整以后鎮(zhèn)委提出了“建設(shè)新歸德，實(shí)現(xiàn)新跨越”的宏偉目標(biāo)大力實(shí)施“工業(yè)立鎮(zhèn)”戰(zhàn)略全力開展“招商引資”活動(dòng)近幾年大量的外來企業(yè)和非公有制企業(yè)在歸德落戶成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。非公有制企業(yè)的職工成為工人隊(duì)伍中一支重要的新生力量。在非公有制企業(yè)組建工會(huì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要是架通黨政與群眾思想基礎(chǔ)、階級(jí)基礎(chǔ)的橋梁。非公有制經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展要靠黨和政府的幫助與支持更需要企業(yè)全體員工的共同努力。目前新建企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系存在著不規(guī)范和不穩(wěn)定的問題。在企業(yè)建立工會(huì)組織可以有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)雇主和員工的關(guān)系為企業(yè)建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞資關(guān)系發(fā)揮工會(huì)組織不可替代的作用避免勞資矛盾激化使企業(yè)的勞資矛盾能夠規(guī)范有序地予以解決并保持企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定地運(yùn)行和發(fā)展。

非公有制企業(yè)組建工會(huì)工作是扎扎實(shí)實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想維護(hù)職工權(quán)益的重要舉措。最大限度地把職工組織到工會(huì)中來最大限度地維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性并把這種積極性及時(shí)組織和引導(dǎo)到完成黨的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)新建企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系必須通過法律予以規(guī)范。新建企業(yè)的勞動(dòng)者只有組織和參加工會(huì)才能形成一個(gè)階級(jí)的力量才能依法進(jìn)行集體談判簽訂集體合同才能依法從事民主參與和民主管理的活動(dòng)。而勞動(dòng)者個(gè)人的勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)分配、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保障等權(quán)利只有通過工會(huì)代表勞動(dòng)者所開展的集體談判、民主參與等各項(xiàng)活動(dòng)才能有效地得到保障。

我區(qū)共有職工多人其中會(huì)員多人。多年來全區(qū)廣大干部職工高舉鄧小平理論偉大旗幟努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想緊緊圍繞全區(qū)工作大局充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力作用開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)為改革發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。工人階級(jí)是推動(dòng)生產(chǎn)力和社會(huì)全面進(jìn)步的根本力量廣大職工在革命和建設(shè)的每一個(gè)歷史時(shí)期都創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。各級(jí)工會(huì)組織圍繞中心、顧全大局創(chuàng)造性的開展工作在推動(dòng)企業(yè)改革、維護(hù)職工權(quán)益、實(shí)施幫扶救助、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定等方面做了大量卓有成效的工作。

二、發(fā)揮工會(huì)作用積極組織和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)

本世紀(jì)頭二十年是我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織要充分發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的作用，把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和動(dòng)員起來聚精會(huì)神搞建設(shè)一心一意謀發(fā)展，解放思想、搶抓機(jī)遇立加快發(fā)展之志謀加快發(fā)展之策鼓加快發(fā)展之勁求加快發(fā)展之效做到發(fā)展要有新思路改革要有新突破開放要有新局面為長清的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

各級(jí)工會(huì)組織要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求深入開展有針對(duì)性的形勢(shì)政策教育統(tǒng)一全區(qū)廣大職工的思想引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變思想觀念樹立新的價(jià)值觀、榮譽(yù)觀、擇業(yè)觀和勞動(dòng)觀組織職工學(xué)習(xí)政治、文化和科學(xué)技術(shù)提高職工的思想覺悟組織紀(jì)律性和文化科技水平正確對(duì)待改革進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整，自覺站在改革的前列大力弘揚(yáng)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)和偉大時(shí)代精神增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感在推動(dòng)我區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用。

要大力實(shí)施職工素質(zhì)工程。在職工中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)進(jìn)一步深化職工讀書自學(xué)活動(dòng)積極協(xié)助和督促有關(guān)方面加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)廣泛開展技術(shù)比武、技術(shù)練兵等活動(dòng)引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)不斷提高技術(shù)素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。要總結(jié)推廣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育知識(shí)型職工活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念不斷增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力。要深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

第三篇：在工會(huì)會(huì)議上的講話

*** 同 志

在荊河衛(wèi)生院工會(huì)第十一屆一次會(huì)議上的講話

（2011年11月26日）

各位代表、同志們：

今天，荊河衛(wèi)生院工會(huì)第十一屆一次會(huì)議在這里隆重召開，能有機(jī)會(huì)參加這次會(huì)議，我感到十分高興。在此，我代表局黨委、局工會(huì)對(duì)本次會(huì)議的順利召開表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在各崗位上的干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝。

剛才，思朋院長就2011年的醫(yī)院工作作了實(shí)事求是的總結(jié)和回顧，并對(duì)下一步的工作作了周密的安排。一年來，特別是院新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，在醫(yī)院管理、精神文明、公共衛(wèi)生等工作中做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了一定成績(jī)，這與全院干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、辛勤付出是密不可分的。借此機(jī)會(huì)，我就荊河衛(wèi)生院的進(jìn)一步發(fā)展問題提三點(diǎn)要求和希望：

一、要樹立科學(xué)發(fā)展觀，找準(zhǔn)醫(yī)院的發(fā)展方向和定位。

一直以來，荊河衛(wèi)生院主要依賴于兩個(gè)中醫(yī)特色專科，兩個(gè)中醫(yī)特色專科為醫(yī)院的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，兩個(gè)特色專科的發(fā)展實(shí)際上就成了醫(yī)院發(fā)展的縮影。現(xiàn)階段，隨著新醫(yī)改的不斷推進(jìn)，藥品零差價(jià)的實(shí)施，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面被打破，醫(yī)院如-1-

不改變思路，就會(huì)進(jìn)入發(fā)展的瓶頸。在確保把兩個(gè)特色專科做大做強(qiáng)的同時(shí)，要加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，拓展基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，讓基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)成為特色專科的延伸和觸角，取長補(bǔ)短，互補(bǔ)互用，提高醫(yī)院的整體技術(shù)水平。另外，重點(diǎn)要放在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上，把公共衛(wèi)生服務(wù)作為突破口，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，重心下沉，關(guān)口前移，積極做好十大類公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，確保考核取得優(yōu)異成績(jī)，爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的足額撥付，這也是新醫(yī)改以后基層醫(yī)院未來的努力方向。

二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。

我們要認(rèn)識(shí)到，隨著全面建設(shè)小康社會(huì)新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的看病取藥，對(duì)于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會(huì)、心理、知識(shí)等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會(huì)、心理等方面的服務(wù)。在“三好一滿意”活動(dòng)中，“服務(wù)好”排在了第一位，充分體現(xiàn)了服務(wù)好的重要性。作為醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)力，只有服務(wù)跟上了，我們才能有更好的發(fā)展，才能創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，才能讓人民群眾滿意。

三、要凝心聚力，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

新時(shí)期下，如何進(jìn)一步提高廣大干部職工的凝聚力、向心力

是保證醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，我希望新成立的工會(huì)委員會(huì)要以本次會(huì)議順利召開為契機(jī)，充分發(fā)揮渠道、橋梁、紐帶作用，履行職能、增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)加快醫(yī)院發(fā)展的緊迫感，服務(wù)醫(yī)院大局，真正成為醫(yī)院管理的推動(dòng)者、醫(yī)院文化的建設(shè)者、職工合法權(quán)利的維護(hù)者。醫(yī)院要發(fā)展，離不開廣大職工的集體智慧和共同參與，我相信只要全院上下團(tuán)結(jié)一心，一切為了醫(yī)院的發(fā)展，通過醫(yī)療水平進(jìn)一步地提高、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步地優(yōu)化、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)一步地開展、人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步地改善、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步地增強(qiáng)，荊河衛(wèi)生院的明天會(huì)更加美好！

最后，祝大家身體健康，工作順利！

謝謝大家。

第四篇：在工會(huì)會(huì)議上的行政講話

立足鐵路

服務(wù)創(chuàng)新 全面推進(jìn)服務(wù)工作新局面

在這鮮花盛開的五月，服務(wù)第一次會(huì)員代表大會(huì)隆重召開。借此機(jī)會(huì)，我代表鐵服向與會(huì)的各位代表致以親切的問候和最真誠的祝愿，祝大家身體健康，精神愉快，事業(yè)蒸蒸日上，并預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！

我相信，通過這次大會(huì)，能夠使的深化改革、強(qiáng)化管理、安全生產(chǎn)、大通道安全、多經(jīng)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)全面的提升，各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。下面，我就分類管理后的各項(xiàng)工作及2004年工作思路和工作重點(diǎn)向各位代表做一匯報(bào)：

一、工作回顧

服務(wù)成立于2003年9月24日。為了盡快開創(chuàng)工作的新局面，建立起一套適合立足鐵路、服務(wù)運(yùn)輸?shù)膬?nèi)部運(yùn)行機(jī)制，首先在健全

組織，理順機(jī)構(gòu)，整章建制，狠抓管理上下工夫，通過不懈的努力，安全生產(chǎn)已逐步納入正軌，各項(xiàng)工作基本有序可控，整體工作步入管理規(guī)范，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。確保了大通道和專用設(shè)備的安全與穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓了以下工作：

一、統(tǒng)一思想、穩(wěn)定隊(duì)伍、推進(jìn)分類管理內(nèi)部改革的順利實(shí)施 成立初期，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于在地市分公司內(nèi)部實(shí)施公用電信與鐵路專用分類管理的通知》（【2003】223號(hào)）文件規(guī)定，按照省分公司分類管理工作的要求，積極主動(dòng)地與天水、白銀分公司和原段進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的劃分、協(xié)商及交接工作。同時(shí)，針對(duì)分類管理中容易發(fā)生的問題，提出具體要求和措施，迅速制定并組織落實(shí)《關(guān)于確保分類管理期間安全生產(chǎn)工作的通知》。在公專網(wǎng)界定尚未明晰的情況下，顧全大局，及時(shí)處理設(shè)備故障，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)規(guī)程，確保了大通道安全暢通和設(shè)備的正常運(yùn)用，保證了分類管理工作的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，還積極與有關(guān)單位協(xié)商，處理分類管理后引發(fā)的各種問題。如：前期天水分公司劃轉(zhuǎn)人員過多、平光纜的維護(hù)、寶二線的費(fèi)用等問題，在與有關(guān)部門的多次協(xié)商下已基本解決。

目前,鐵服在冊(cè)員工705人，其中在崗員工409人，非在崗員工296人。管內(nèi)線路營業(yè)里程1317公里，管轄天、武、河海、干、白

寶五條線路的101個(gè)車站(含站場(chǎng))的專用設(shè)備、無線地面設(shè)備，、西、天水、隴西、白銀機(jī)務(wù)段機(jī)車無線設(shè)備，列車廣播設(shè)備，各種調(diào)度設(shè)備及各種MIS系統(tǒng)等。

二、健全組織、理順機(jī)構(gòu)、充分發(fā)揮指揮系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)作用 成立后，管轄的線路、設(shè)備大幅度增加，給維護(hù)管理工作帶來了一定的困難，特別是寶二線改造、武二線開工建設(shè)、鐵路信息化工程實(shí)施帶來的新技術(shù)、新設(shè)備的大量運(yùn)用與員工知識(shí)老化、技術(shù)水平低之間的矛盾日趨突出。維修力量跟不上，公專網(wǎng)界限不清，交叉維護(hù)管理工作脫節(jié)，扯皮等諸多問題給確保設(shè)備正常維護(hù)、確保鐵路安全生產(chǎn)、確保大通道暢通帶來巨大的壓力。

為了迅速打開工作局面，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議統(tǒng)一思想，明確方向，從健全組織，理順機(jī)構(gòu)入手，建立起高效運(yùn)轉(zhuǎn)、指揮有序的分層管理系統(tǒng)。分別在天水、白銀、成立了三個(gè)段，12個(gè)車間，4５個(gè)班組。與此同時(shí)，黨組織、工會(huì)組織、團(tuán)組織相繼組建，形成政令暢通、管理有序的態(tài)勢(shì)。

三、整章建制，規(guī)范管理，建立起適合服務(wù)運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)行機(jī)制 為建立起適合服務(wù)發(fā)展需要的人員流動(dòng)機(jī)制、維修包保機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制，從而形成閉環(huán)管理及穩(wěn)定高效的工作秩序。通過深入細(xì)致的調(diào)研，經(jīng)過反復(fù)論證，在改革、完善內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制上采取了以下三項(xiàng)措施:

1、改革和完善內(nèi)部分配制度，在員工中逐步形成收入能增能減的激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，先后出臺(tái)了《安全、管理、質(zhì)量、服務(wù)考核辦法》、《干部選拔聘（任）用規(guī)定及管理辦法》、《大通道安全管理考核辦法》、《勞動(dòng)安全管理辦法》《安全生產(chǎn)日常考核辦法》，《干部安全管理工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等21項(xiàng)管理辦法和制度，有效地發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。

2、針對(duì)管內(nèi)點(diǎn)多線長、地形復(fù)雜、大通道維護(hù)管理難度較大的現(xiàn)狀，在維護(hù)管理上實(shí)行“定人員”、“定區(qū)間”、“定責(zé)任”的“三定”責(zé)任制。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。黨政正職與黨政副職、部門經(jīng)理(主任)、各段長簽定了“大通道安全包保責(zé)任書”；同時(shí)各段對(duì)車間、車間對(duì)班組、班組對(duì)員工也簽定了“設(shè)備安全包保責(zé)任書”。

4、為了摸清管內(nèi)設(shè)備、線路運(yùn)用現(xiàn)狀，做到查漏補(bǔ)缺心中有數(shù)。由技術(shù)部牽頭，組織三個(gè)段的技術(shù)骨干，利用２個(gè)多月的時(shí)間對(duì)管內(nèi)各種設(shè)備及運(yùn)用狀態(tài)進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查，統(tǒng)一和修訂了范圍內(nèi)班組、車間、段的三級(jí)設(shè)備管理臺(tái)帳及設(shè)備履歷簿。并據(jù)此制定了2004年更新改造項(xiàng)目及重點(diǎn)整治項(xiàng)目。

5、在4月18日鐵路第五次大提速的安全防護(hù)工作中，對(duì)管內(nèi)71公里的長途線路進(jìn)行整治，增設(shè)標(biāo)樁5440個(gè)，增加線路警示牌1839個(gè)，增設(shè)鐵制光電纜過橋涵蓋板及卡箍160米，增設(shè)水泥光電

纜蓋板400米；更換不良光電纜7.9公里。列車提速試驗(yàn)中，周密部署，認(rèn)真組織，措施得力，服務(wù)到位，得到了上級(jí)好評(píng)。

總之，經(jīng)過全體員工的不懈努力，的各項(xiàng)工作已逐漸步入正軌，取得了長足進(jìn)展，安全趨于平穩(wěn)。

二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)

同志們，回顧成績(jī)不是我們的目的，更重要的是我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們所面臨的形勢(shì)和困難。

自從部脫離劃歸國資委后，公司已成為真正意義上的市場(chǎng)運(yùn)營主體，享受與其他運(yùn)營商的同等待遇。雖然，國家繼續(xù)在資費(fèi)、稅收等方面給予特殊政策，部在辦公用房、鐵路免票等方面也給予優(yōu)惠，這對(duì)我們的發(fā)展給予了很大的幫助。但是，脫離部后，確保鐵路清算的難度將更大，能否保持現(xiàn)在的收入還是一個(gè)未知數(shù)。加之我們鐵服自身存在的問題：一是員工年齡偏大技術(shù)業(yè)務(wù)文化素質(zhì)偏低，富裕人員過多；二是管內(nèi)線路點(diǎn)多線長專用設(shè)備、電源設(shè)備存在多年維修欠帳：三是辦公條件差，工具、儀表嚴(yán)重缺乏，交通工具普遍存在性能較差等。以上的種種困難對(duì)我們確保大通道暢通、安全生產(chǎn)、故障處理、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作帶來了相當(dāng)大的困難。同時(shí)對(duì)我們的管理能力、經(jīng)營能力、競(jìng)爭(zhēng)能力也提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，與鐵路協(xié)調(diào)好關(guān)系，引導(dǎo)廣大員工盡快適應(yīng)新的變化，應(yīng)對(duì)新的情況，成為我們當(dāng)前必須要做好的工作。

多年來，我們從事鐵路專業(yè)服務(wù)，無論從感情還是服務(wù)，做大做強(qiáng)鐵路市場(chǎng)，我們都有優(yōu)于其他運(yùn)營商得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。特別是鐵路跨越式發(fā)展給帶來極好的發(fā)展機(jī)遇。但是，我們千萬不能盲目樂觀，就目前我們的發(fā)展戰(zhàn)略、設(shè)備結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)能力、服務(wù)項(xiàng)目、營銷方式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的需要，我們的服務(wù)缺乏超前性，經(jīng)營缺乏戰(zhàn)略性、靈活性。鐵路不可能坐等我們的發(fā)展，等待我們的服務(wù)，稍有疏忽，就會(huì)坐失良機(jī)，造成被動(dòng)，其它運(yùn)營商就會(huì)乘虛而入。因此，我們必須抓住機(jī)遇，掌握主動(dòng)，為鐵路運(yùn)輸安全提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，只有這樣才能確保鐵路市場(chǎng)的穩(wěn)定。

三、2004年重點(diǎn)工作

2004年是服務(wù)整合后各項(xiàng)工作啟動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵年，能否在服務(wù)鐵路的工作中樹立一個(gè)嶄新的形象，穩(wěn)固發(fā)展路內(nèi)市場(chǎng)，取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的顯著提升，實(shí)現(xiàn)路內(nèi)市場(chǎng)效益的最大化，關(guān)系到的生存與發(fā)展。按照省分公司總體工作部署，結(jié)合實(shí)際，2004年工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，落實(shí)省分公司工作部署，以暢通為命脈，安全管理為龍頭，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展；以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以提升服務(wù)為核心，永葆企業(yè)的活力；以效益最大化為目標(biāo)，深化改革，增收節(jié)支。進(jìn)一步加大考核力度，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)改善設(shè)備質(zhì)量，提高隊(duì)伍素質(zhì)；努力增加路內(nèi)清算收入，開發(fā)路內(nèi)路外市

場(chǎng)，千方百計(jì)增收創(chuàng)效，加快發(fā)展，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，推進(jìn)工作上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

經(jīng)營目標(biāo)是：完成省分公司下達(dá)的鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)清算收入指標(biāo)，確保省分公司收支差任務(wù)；在公司效益提高的前提下，力爭(zhēng)員工收入穩(wěn)步提高，工作和生活條件有較大改善；杜絕重大行風(fēng)事件、重大事故、死亡事故、火災(zāi)事故；杜絕發(fā)生總部、省分公司受理投訴事件；消滅責(zé)任人身重傷以上事故，消滅一類責(zé)任障礙，消滅影響行車一般事故，消滅大通道中斷事故。

按照總體思路和以上目標(biāo)，今年重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、加速觀念轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)理念

劃歸國資委管理，給我們帶來了發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們必須把發(fā)展放在各項(xiàng)工作的首位，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀效益的意識(shí)，徹底轉(zhuǎn)變?cè)阼F路長期形成的“等、靠、要”思想。要把的事業(yè)做大做強(qiáng)。

從鐵路劃轉(zhuǎn)的與鐵路將成為純粹的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)利益矛盾將會(huì)更突出。在這種新情況下，協(xié)調(diào)關(guān)系更多的要依靠我們的真誠服務(wù)。因此，在分局成立了辦事機(jī)構(gòu)，派駐的人員要盡快展開工作。必須一如既往地保持謙虛姿態(tài)，積極爭(zhēng)取鐵路部門支持，保持密切聯(lián)系。牢固樹立靠服務(wù)求發(fā)展，講服務(wù)、樹誠信的理念，用扎扎實(shí)實(shí)的服務(wù)，爭(zhēng)取鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)更大的效益。在服務(wù)的形式

和內(nèi)容上，要抓住鐵路跨越式發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，善于運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)，開發(fā)鐵路潛在市場(chǎng)，不斷改善設(shè)備質(zhì)量，及時(shí)更新設(shè)備性能，努力開展差異化、個(gè)性化服務(wù)，把各項(xiàng)服務(wù)工作做到用戶需求的前面，引導(dǎo)鐵路的發(fā)展。在服務(wù)質(zhì)量上，要在不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，定期、征求運(yùn)輸一線單位的意見和要求，加大對(duì)鐵路市場(chǎng)的經(jīng)營力度，對(duì)分局及分局各站段對(duì)工作的要求及時(shí)反饋，切實(shí)把提高服務(wù)質(zhì)量的承諾落到實(shí)處。

二、強(qiáng)化安全控制，加大安全基礎(chǔ)建設(shè)的力度

安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長的重要保證，也是為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。對(duì)此，我們要下大力氣堅(jiān)持不懈地抓好各項(xiàng)安全工作，樹立“抓小防大”的思想，堅(jiān)決落實(shí)各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，杜絕違章違紀(jì)，確保安全工作萬無一失。

按照“規(guī)范管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)、對(duì)規(guī)對(duì)標(biāo)、狠抓落實(shí)、嚴(yán)格考核”的方針，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。重點(diǎn)抓好以下項(xiàng)目：

（一）、堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)大通道安全措施，牢固樹立“大通道安全無小事”的思想，把確保大通道安全放在安全工作的首位，特別是針對(duì)武二線、青電氣化改造等危機(jī)大通道安全的重點(diǎn)施工區(qū)段，要采取積極有效的防范措施，真正做到:領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各級(jí)安全責(zé)任到位，各項(xiàng)安全措施落實(shí)，形成人人共保安全的良好局面。

（二）、進(jìn)一步提高、段、車間三級(jí)管理人員的綜合管理水平，加大各級(jí)管理人員的考核力度，增強(qiáng)責(zé)任感和為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的意識(shí)，全面貫徹落實(shí)”干部能上能下”的有關(guān)規(guī)定，激發(fā)員工的工作熱情。

（三）、加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。針對(duì)目前光纜接續(xù)、DMIS、TMIS設(shè)備、接入網(wǎng)、數(shù)調(diào)等設(shè)備維護(hù)及業(yè)務(wù)處理中存在的部分員工業(yè)務(wù)不熟的問題，分批組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和崗位練兵，盡快提高業(yè)務(wù)水平和技能。

（四）、加強(qiáng)鐵路設(shè)備技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹鐵路組織管理辦法、工作職責(zé)和技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范的要求。繼續(xù)開展對(duì)《公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)規(guī)程》和《鐵路運(yùn)輸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、全面掌握、嚴(yán)格執(zhí)行。

（五）、堅(jiān)持互檢制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、計(jì)表管理、數(shù)據(jù)制作、電路開通、運(yùn)行臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作執(zhí)行情況的考核、檢查，并定期進(jìn)行情況通報(bào)。在做好設(shè)備的維護(hù)、維修補(bǔ)欠的同時(shí)，積極探索科學(xué)合理的設(shè)備維修周期及維護(hù)辦法。

（六）、盡快完成天線兩路電轉(zhuǎn)換設(shè)施配套工作，完成干段動(dòng)力環(huán)境集中監(jiān)控設(shè)備的開通工作。

（七）、嚴(yán)格執(zhí)行電路紀(jì)律和開停管理流程，及時(shí)修改電路臺(tái)帳及網(wǎng)絡(luò)圖，為履歷簿電路統(tǒng)計(jì)和網(wǎng)圖更新提供依據(jù)和基礎(chǔ)。

（八）、按照路局車機(jī)聯(lián)控辦法，健全各種管理臺(tái)帳，堅(jiān)持添乘

檢查制度。

（九）、是要進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，提高搶險(xiǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化程度，保證應(yīng)急搶險(xiǎn)器材儲(chǔ)備和人員業(yè)務(wù)水平。補(bǔ)充購置必備的儀器、儀表、備盤、備件及應(yīng)急光電纜等，提高故障處理能力，最大限度的壓縮故障延時(shí)。

（十）、要不斷地在全體員工中開展多種形式的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)，超前預(yù)想、預(yù)防，做到警鐘長鳴。

三、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量

確保設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的質(zhì)量，要下大力氣整治設(shè)備中存在的安全隱患，確保大通道暢通及設(shè)備的正常運(yùn)行。為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)提供高質(zhì)量、多功能、穩(wěn)定可靠的設(shè)備。要全面落實(shí)設(shè)備維修包保責(zé)任制。管內(nèi)所有設(shè)備必須包保到每一位員工。、段、車間也必須按照具體情況，對(duì)管內(nèi)的段、車間、班組進(jìn)行責(zé)任包保，落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

(一)、加強(qiáng)對(duì)各車站引入電纜的維護(hù)整治，按計(jì)表要求做好每年2次的直流特性測(cè)試。更新白寶支線13個(gè)車站的地區(qū)電纜25公里，整治解決部分車站的地區(qū)老化電纜16.74公里，增設(shè)改造西地區(qū)電纜管道1.3公里；對(duì)管內(nèi)101個(gè)機(jī)械室的電纜溝進(jìn)行整治。加強(qiáng)管線及線路資源的使用率和管理，做好標(biāo)記、維護(hù)補(bǔ)充和油飾工

作。加強(qiáng)中間站電源設(shè)備的維護(hù)管理，對(duì)包線干段26車站、白寶13個(gè)車站、河海6個(gè)車站兩路交流電源引入進(jìn)行改造整治，加裝轉(zhuǎn)換裝置。

(二)、完成省分公司下達(dá)設(shè)備更新改造項(xiàng)目:白銀西人工話務(wù)臺(tái)改造；西電報(bào)交換機(jī)改造；干、、西機(jī)務(wù)段樞紐數(shù)字調(diào)度系統(tǒng)改造；既有無線列調(diào)設(shè)備機(jī)車臺(tái)、地面臺(tái)、手持機(jī)的更新改造。加強(qiáng)專用設(shè)備的維修檢查，做好調(diào)度電路、會(huì)議電路的聽音檢查，及調(diào)度、會(huì)議、數(shù)調(diào)系統(tǒng)的計(jì)表工作。嚴(yán)格執(zhí)行電話會(huì)議設(shè)備的開、試機(jī)和值機(jī)及登記制度，認(rèn)真做好鐵路運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)障礙受理匯報(bào)、指揮、倒代、修復(fù)記錄。加強(qiáng)無線列調(diào)設(shè)備的維修整治工作，除了更改投入更換一部分設(shè)備，對(duì)既有設(shè)備如機(jī)車臺(tái)死機(jī)、電源模塊易燒損等重點(diǎn)整治，對(duì)手持機(jī)要全部整修一遍。積極參與天線無線列調(diào)改造工程的驗(yàn)收開通工作。加強(qiáng)無線列調(diào)設(shè)備及線路的巡視、檢查、整治工作。配合完成局干線無線列調(diào)系統(tǒng)大三角的開通工作。

(三)、積極開展報(bào)話網(wǎng)路活動(dòng)，結(jié)合“客戶滿意年”活動(dòng)，提高報(bào)話工作的整體服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行《客戶服務(wù)行為規(guī)范》杜絕報(bào)話差錯(cuò)和用戶不良反映。

(四)、嚴(yán)格落實(shí)省分公司“兩標(biāo)”活動(dòng)要求，按照“兩標(biāo)”活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃，完成今年標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)段和標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械室的整治工作。

(五)、提前做好防洪工點(diǎn)的調(diào)查和整治，對(duì)可能影響線路設(shè)備

安全的處所，要在雨季來臨前，完成整治工作。

四、加強(qiáng)企業(yè)管理，優(yōu)化運(yùn)維機(jī)制

要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，優(yōu)化管理機(jī)制，調(diào)整、理順管理機(jī)構(gòu)。對(duì)各段內(nèi)的車間、班組設(shè)置進(jìn)行合理化調(diào)整，使現(xiàn)行的、段、車間、班組四級(jí)管理逐步過渡為三級(jí)管理，加強(qiáng)段管理力量，弱化車間級(jí)管理，逐步取消車間一級(jí)管理，建立鐵服、段、班組三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，減少中間環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。要堅(jiān)持和完善工效掛鉤考核辦法，以鐵路清算收入、收支差為主要考核指標(biāo)，加大獎(jiǎng)懲力度，拉開分配差距，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。要牢固樹立人力資源是第一資源的觀念，努力形成更為靈活的人才培養(yǎng)、使用和管理新機(jī)制。推行運(yùn)維人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，設(shè)置運(yùn)維人員技術(shù)職務(wù)崗位、建立運(yùn)維技術(shù)職務(wù)崗位定期競(jìng)爭(zhēng)上崗及相應(yīng)的激勵(lì)制度，以保障運(yùn)維人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，促進(jìn)員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高。

要進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化收入管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律。

1、要通過工作檢查、營收管理和計(jì)費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析手段，及時(shí)掌握各種情況，有針對(duì)性地加大堵漏保收力度，防止收入流失。

2、要加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，實(shí)施財(cái)務(wù)控制，嚴(yán)格控制成本支出，努力降低維修成本，降低不必要開支。

3、要加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量及監(jiān)管力度，嚴(yán)格驗(yàn)收及管理工作，及時(shí)建立臺(tái)帳，接管資料、圖紙，避免少圖紙缺資料、設(shè)備狀況不清楚，為投入運(yùn)行維護(hù)工作打好基礎(chǔ)。

4、加

強(qiáng)機(jī)房設(shè)備備品備件、工器具、技術(shù)資料、備用軟件的建卡建帳及管理工作，建立板件修、換機(jī)修及良好狀態(tài)登記。

5、要嚴(yán)格執(zhí)行鐵服制定的各項(xiàng)制度，落實(shí)省分公司公專網(wǎng)維護(hù)界定及管理規(guī)定、公專網(wǎng)重大設(shè)備故障處理流程、調(diào)度信息管理匯報(bào)制度、公專網(wǎng)電路管理規(guī)定、大通道考核管理(補(bǔ)充)辦法、影響行車安全的各類故障考核辦法、制定鐵路專網(wǎng)運(yùn)維各項(xiàng)工作的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法、制定公專網(wǎng)相互代維的清算辦法和標(biāo)準(zhǔn)。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)，提高清算收入

4月19、20日，省分公司召開了經(jīng)營工作會(huì)議，對(duì)2003年的經(jīng)營工作進(jìn)行了全面的分析和總結(jié)。部署了2004年的經(jīng)營工作重點(diǎn)，分析了目前經(jīng)營工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，并對(duì)2004年的整體工作提出了具體的要求，特別提出鐵服要面向鐵路用戶成立客服機(jī)構(gòu)。成立一個(gè)專門服務(wù)鐵路市場(chǎng)的市場(chǎng)部，受理和處理用戶投訴，并要對(duì)鐵路市場(chǎng)的開發(fā)進(jìn)行規(guī)劃和策劃，密切關(guān)注鐵路信息化建設(shè)需求，積極營銷，加大向鐵路用戶宣傳新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的優(yōu)越性，使他們感受到新技術(shù)、新業(yè)務(wù)帶來的方便與實(shí)惠，促進(jìn)各站段辦公自動(dòng)化建設(shè)、支線DMIS建設(shè)及全局三等站以上派出所聯(lián)網(wǎng)工程的實(shí)施。

我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)省分公司4月28日電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真開展“大戰(zhàn)五六月、增收提效、補(bǔ)欠超標(biāo)、扭虧為盈”的活動(dòng)，努力完成省分公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。利用富裕人員，積極拓展

業(yè)務(wù)范圍，穩(wěn)定和擴(kuò)大鐵路用戶，認(rèn)真做好鐵路清算業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)、簽認(rèn)工作，確保清算收入全部到位。

要立足主業(yè)，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)，使兩個(gè)輪子走路，以“為考核指導(dǎo)，各段為經(jīng)營單元，統(tǒng)計(jì)審核，各段自主分配，發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)體，分流富裕員工”。充分利用現(xiàn)有機(jī)制和國家政策，積極發(fā)揮鐵服和各段的地域、技術(shù)、人力資源等優(yōu)勢(shì)發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。

要關(guān)心員工的生產(chǎn)生活環(huán)境，調(diào)動(dòng)一切力量，創(chuàng)造一切條件，想方設(shè)法改善員工工作環(huán)境和生活質(zhì)量，努力創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的成長空間，解決員工在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的實(shí)際困難，盡力為員工多辦實(shí)事、好事而不懈的努力。

同志們，2004年是工作發(fā)展的關(guān)鍵年，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，挑戰(zhàn)與壓力同在，只要我們抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，致力發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏，就一定能使設(shè)備質(zhì)量有一個(gè)大提升，隊(duì)伍素質(zhì)有一個(gè)大提高，服務(wù)面貌有一個(gè)大改變，企業(yè)形象有一個(gè)大變化，整體工作有一個(gè)大飛躍，我們的明天就大有希望！

第五篇：工會(huì)組建換屆會(huì)議主持詞

工會(huì)組建（換屆）工作會(huì)議主持詞

（XX年XX月XX日上午XX時(shí) 下午XX時(shí)）

各位代表（會(huì)員）、同志們：

XXX工會(huì)第一次代表（會(huì)員）大會(huì)，在XX黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，通過工會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的積極工作，今天正式開幕了。

這次會(huì)議應(yīng)出席代表（會(huì)員）XX名，因事、因病請(qǐng)假 XX人、實(shí)到會(huì)代表（會(huì)員）XX人，超過應(yīng)到會(huì)代表的半數(shù)，符合法定人數(shù)，可以開會(huì)。

出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)同志有XX縣總工會(huì)主席XXX同志、副主席XXX、XXX同志，XX黨委書記XXX同志等。在此，讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎！

現(xiàn)在我宣布，XXX工會(huì)第X次代表（會(huì)員）大會(huì)開幕。全體起立，奏《中華人民共和國國歌》！?? 請(qǐng)坐下。

今天的會(huì)議共有X項(xiàng)議程： 現(xiàn)在依次進(jìn)行?.1、會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)XXX領(lǐng)導(dǎo)講話（大家歡迎）

2、會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)XXX同志做大會(huì)籌備工作報(bào)告（大家歡迎）

3、會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)XX縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話（大家歡迎）

4、會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)ＸＸＸ主席（同志）作工會(huì)工作報(bào)告（大家歡迎）

5、會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)ＸＸＸ（同志）作工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告（大家歡迎）

6、會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)，請(qǐng)ＸＸＸ（同志）作工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告（大家歡迎）

7、會(huì)議進(jìn)行第七項(xiàng)，根據(jù)大會(huì)日程安排，現(xiàn)在通過選舉辦法（宣讀或發(fā)出資料）。

各位代表，選舉辦法（草案）剛才已（宣讀）發(fā)給各代表（會(huì)員）進(jìn)行討論，大家對(duì)該選舉辦法有沒有不同意見？（環(huán)視稍候），如果沒有，請(qǐng)舉手表決。

同意的請(qǐng)舉手（環(huán)視，請(qǐng)放下）不同意的請(qǐng)舉手（沒有，請(qǐng)放下）棄權(quán)的請(qǐng)舉手(沒有，請(qǐng)放下)一致通過

8、會(huì)議進(jìn)行第八項(xiàng)，通過監(jiān)、計(jì)票人員名單，大會(huì) 設(shè)監(jiān)票員X名，計(jì)票員X名，總監(jiān)票員X名。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)提名，由XXX任監(jiān)票員，由XXX任計(jì)票員，由XXX任總監(jiān)票員。大家對(duì)這個(gè)提名有沒有不同意見（稍候），如果沒有，請(qǐng)舉手表決。

同意的請(qǐng)舉手（環(huán)視，請(qǐng)放下）不同意的請(qǐng)舉手（沒有，請(qǐng)放下）棄權(quán)的請(qǐng)舉手(沒有，請(qǐng)放下)一致通過

現(xiàn)在請(qǐng)監(jiān)計(jì)票員到前排就位。

請(qǐng)監(jiān)、計(jì)票人員清點(diǎn)人數(shù)（稍停，核實(shí)人數(shù)，總監(jiān)票員向主持人匯報(bào)后宣布）。

根據(jù)總監(jiān)票員報(bào)告，本次代表（會(huì)員）大會(huì)應(yīng)到會(huì)代表（人數(shù)）XX名，因事因病請(qǐng)假的XX名，實(shí)到會(huì)代表(人數(shù))XX名，到會(huì)代表（人數(shù)）超過應(yīng)到會(huì)代表的三分之二，符合規(guī)定，可以進(jìn)行選舉。

請(qǐng)監(jiān)票員檢查票箱，（監(jiān)票員打開加貼封條票箱后展示）。

根據(jù)大會(huì)通過的選舉辦法，選票分兩種，1號(hào)票為紅色選票，選舉XX工會(huì)第X屆委員會(huì)委員；2號(hào)票為黃色選票，選舉XX工會(huì)第X屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員，兩種選票，一次發(fā)票，一次投票，分別計(jì)票。

下面請(qǐng)工作人員分發(fā)選票（待選票發(fā)到代表手中后）。

各位代表，請(qǐng)大家領(lǐng)到選票后暫時(shí)不要填寫，檢查一下，有沒有未領(lǐng)或多領(lǐng)的？未領(lǐng)的向監(jiān)票員補(bǔ)領(lǐng)，多領(lǐng)的退給監(jiān)票員（稍停，待總監(jiān)票員報(bào)告發(fā)票結(jié)果后，宣布）。

各位代表（會(huì)員），本次代表（會(huì)員）大會(huì)共發(fā)出1號(hào)選票X張，2號(hào)選票X張，與實(shí)際到會(huì)代表（會(huì)員）人數(shù)相符，下面，準(zhǔn)備填寫選票。在填寫選票之前，請(qǐng)代表們?cè)敿?xì)閱看選票，考慮成熟后，再按《選舉辦法》中的規(guī)定填寫。如果你同意某個(gè)候選人，就在其姓名右側(cè)符號(hào)欄內(nèi)畫一個(gè)“○”號(hào)；不同意某個(gè)候選人，就在其姓名右側(cè)符號(hào)欄內(nèi)畫一個(gè)“×”號(hào)；如棄權(quán)，任何符號(hào)也不畫；如另選他人，可在選票候選人姓名空格內(nèi)寫上要選的某個(gè)人的姓名，并在其姓名右側(cè)符號(hào)欄內(nèi)畫一個(gè)“○”號(hào)。

請(qǐng)代表們注意：1號(hào)選票上，XX工會(huì)第X屆委員會(huì)委員候選人為X名，應(yīng)選委員X名，差額X名。每張選票所贊成的人數(shù)，等于或少于X名的有效，多于x名的為無效票；2號(hào)選票上，XX工會(huì)第X屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人為X 名，應(yīng)選委員X名，差額X人，每張選票所贊成的人數(shù)等于或少于X名的有效。

現(xiàn)在，請(qǐng)各位代表開始填寫選票（待填寫完畢）。下面準(zhǔn)備投票，投票的順序是：首先由監(jiān)、計(jì)票人員先投票；接著主席團(tuán)成員投票，然后，請(qǐng)各位代表依次投票。投票后請(qǐng)回到自己的原來座位上。

投票開始（播放樂曲）。現(xiàn)在，請(qǐng)監(jiān)、計(jì)票人員投票。（監(jiān)、計(jì)票人員投完票后，分別站在票箱兩側(cè)）。

請(qǐng)主席團(tuán)的同志投票??。

請(qǐng)代表們投票（待投票人員均回座位坐定后），還有沒有代表沒有投票的？（稍停）沒有。請(qǐng)監(jiān)、計(jì)票人員開啟票箱，清點(diǎn)選票，并進(jìn)行計(jì)票，請(qǐng)代表們?cè)匦菹ⅲūO(jiān)、計(jì)票人員當(dāng)場(chǎng)開箱清點(diǎn)選票，并將投票人數(shù)和收回的兩種選票數(shù)加以核對(duì)，并作出記錄，由總監(jiān)票員交大會(huì)主持人）。

（計(jì)票結(jié)果得出后。由主持人確定當(dāng)選名單向大會(huì)宣布；并推薦兩委一次全會(huì)的主持人，提名XX工會(huì)第X屆女職工委員會(huì)委員建議名單）

各位代表，根據(jù)監(jiān)、計(jì)票員報(bào)告，今天實(shí)發(fā)出1號(hào)選票XX張，收回XX張；實(shí)發(fā)2號(hào)選票XX張，收回XX張，投票有效。

各位代表，根據(jù)大會(huì)選舉辦法的規(guī)定，現(xiàn)在公布選舉結(jié)果：XX工會(huì)第X屆委員會(huì)委員候選人得票情況是：

XXX同志得票 張，XXX同志得票 張 XXX同志得票 張 XXX同志得票 張 XXX同志得票 張 ??

XX工會(huì)第X屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人得票情況是： XXX同志得票 張 XXX同志得票 張 XXX同志得票 張 ??

下列XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX等 XX名同志（按得票多少為序）：當(dāng)選為XX工會(huì)第X屆委員會(huì)委員。

下列XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX等XX名同志（按得票多少為序）：當(dāng)選為XX工會(huì)第X屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員。

現(xiàn)在，讓我們以熱烈地掌聲向當(dāng)選的“兩委”委員表示祝賀。

現(xiàn)在請(qǐng)當(dāng)選的“兩委”委員分別到XXX，XXX會(huì)議室召開X屆一次會(huì)議，與會(huì)代表稍事休息。（“兩委”X屆一次會(huì)議后，由“兩委”主持人將選舉結(jié)果報(bào)告大會(huì)主持人，宣布）

現(xiàn)在宣布“兩委”會(huì)議結(jié)果。

經(jīng)XX工會(huì)X屆一次會(huì)議和XX工會(huì)X屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)一次會(huì)議選舉，XXX同志當(dāng)選為XX工會(huì)第X屆委員會(huì)主席，XXX同志當(dāng)選為XX工會(huì)X屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀。

經(jīng)主席團(tuán)推薦，提名XXX同志為XX工會(huì)第X屆女職工委員會(huì)主任，提名XX、XX等X位同志為XX工會(huì)第x 屆女職工委員會(huì)委員，提請(qǐng)大會(huì)通過。

同意XXX 同志為XX 工會(huì)第X 屆女職工委員會(huì)主任的請(qǐng)舉手（環(huán)視片刻），請(qǐng)放下；不同意的請(qǐng)舉手，沒有（請(qǐng)放下）；棄權(quán)的請(qǐng)舉手，沒有（請(qǐng)放下），一致通過。

同意 XXX、XXX同志XXX工會(huì)第X屆女職工委員會(huì)委員的 請(qǐng)舉手（環(huán)視片刻），請(qǐng)放下；不同意的請(qǐng)舉手，沒有（請(qǐng)放下）；棄權(quán)的請(qǐng)舉手，沒有（請(qǐng)放下），一致通過。

9、會(huì)議進(jìn)行第九項(xiàng)，請(qǐng)新當(dāng)選的工會(huì)主席講話，大家歡迎。

10、會(huì)議進(jìn)行第十項(xiàng) 請(qǐng)XXX領(lǐng)導(dǎo)講話，大家歡迎。

11、（主持人）各位代表，XXX工會(huì)第X次代表（會(huì)員）大會(huì)，經(jīng)過全體代表和與會(huì)同志們的共同努力已圓滿地完成了大會(huì)任務(wù)。大會(huì)馬上就要閉幕了，下面，我就XX工會(huì)工作提幾點(diǎn)要求：

一是要圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞我局（單位）總體工作目標(biāo)，重點(diǎn)開展工會(huì)工作，要服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放，服務(wù)職工群眾，服務(wù)建設(shè)和諧企業(yè)，服務(wù)構(gòu)建和諧社會(huì)。

二是要以人為本，服務(wù)職工。把服務(wù)職工、依法維護(hù)職工的合法權(quán)益作為工會(huì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

三是要與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷研究經(jīng)濟(jì)建設(shè)，社會(huì)發(fā)展和工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，努力創(chuàng)新工會(huì)工作的形式和方法，研究探索新時(shí)期工會(huì)工作的內(nèi)在規(guī)律，推進(jìn)工會(huì)工作取得顯著成效，為我局的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

各位代表，大會(huì)馬上就要閉幕了，會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)各位與會(huì)同志到XX樓前合影（視情況而定），合影后到XX餐館 就餐。

現(xiàn)在，我宣布，XXX工會(huì)第X次代表（會(huì)員）大會(huì)勝利閉幕。

請(qǐng)全體起立，奏《國際歌》。散會(huì)