第一篇：xxx人民法院“巡回大接訪”活動實施方案

xxx人民法院“巡回大接訪”活動實施方案

為了進一步加強涉訴信訪工作，及時化解群眾涉訴信訪問題，經院黨組統一研究，決定從2013年3月開始，在全院開展“巡回大接訪”活動（以下簡稱“大接訪”活動）。為推動“巡回大接訪”活動的規范化、制度化，結合本院工作實際，制定如下實施方案：

一、指導思想

以科學發展現為指針，堅持公開透明、規范有序、方便群眾、解決問題的原則，從解決人民群眾最關心、最直接、最現實的問題入手，積極主動為群眾排憂解難，及時解決群眾合理訴求，進一步暢通信訪渠道，進一步暢通信訪渠道，立足源頭解決問題，切實規范信訪秩序，為全縣的平安建設作出積極貢獻。

二、工作目標

集中解決當前發生的信訪突出問題和群眾反映強烈的熱點問題，及時化解可能引發社會矛盾及群體性事件的苗頭和隱患，確保信訪渠道暢通，把矛盾消化在基層，把問題解決在當地。同時為群眾進行法律、法規政策宣傳和法律咨詢服務。

三、領導小組

成立伊寧縣人民法院“巡回大接訪”活動領導小組。

組長：xxx黨組書記

副組長：xxx院長

組員：xxx副 書 記

xxx紀檢組長

xxx 副 院 長

xxx副 院 長

xxx副 院 長

領導小組下設辦公室，辦公室設在信訪辦，主任由黨組副書記xxx同志兼任，副主任由信訪辦主任xxx兼任，辦公室組成人員：各庭室正職領導均為辦公室組成人員，辦公室內勤由信訪辦內勤兼職。

四、活動要求

（一）統一思想，提高認識

充分認識“大接訪”活動是人民法院密切聯系群眾，做好群眾工作，為人民服務的具體體現，是當前維護社會穩定，確保重大活動順利舉辦的一項政治任務，把處理涉法涉訴信訪工作當成當前壓倒一切的一項政治任務來抓，進一步增強群眾觀念、宗旨意識，認真部署，精心組織，確保“大接訪”活動扎實有效開展。

（二）突出重點，注重實效

要切實抓好對上訪訴求的處理。對接訪的案件要全部建立臺帳，明確責任單位和責任人，一案一案地做好化解工作；能當場答復解決的要當場答復解決，一時解決不了的，要明確責任人和解決時限，向當事人講清楚，贏得他們的信任和支持；對重大、復雜、疑難的涉法涉訴信訪問題，主要領導還要親自包案，親自動手解決；對自身難以解決的問題，要主動報告縣政法委，推動相關部門及時聯動解決。

（三）加大宣傳報道力度

加大對各類安全知識、法律法規、惠民政策等方面的面對面宣傳教育；主動與廣電部門聯系，通過電視、新聞等媒體及時報道活動的開展情況，并及時給縣委領導及相關部門上報工作信息。

第二篇：鄉鎮大接訪活動實施方案

XX鎮領導干部大接訪活動實施方案

為認真貫徹落實中央、省、市、區聯席會議精神，切實做好當前及今后一段時間我鎮的信訪工作，為黨的十八大勝利召開創造良好的社會環境，經鎮黨委、政府研究，決定從即日起至十月底，在全鎮集中開展領導干部大接訪活動，現制定實施方案通知如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，依法按政策辦事，堅持“事要解決、案結事了”的原則，切實發揮黨和政府主導的維護群眾權益機制的作用，強化領導責任，形成主要領導帶頭，鎮、村干部參加，直接面對群眾，親自接待來訪，解決突出問題、化解矛盾糾紛，維護群眾合法權益、促進社會和諧穩定的工作格局。

二、目標任務

通過開展大接訪活動，集中解決一批容易引發信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及苗頭隱患；集中解決一批長期積累的重信重訪問題；集中解決一批當前發生的信訪突出問題；集中解決一批群眾反映強烈的熱點難點問題，盡最大努力把矛盾糾紛化解在基層，把上訪人的問題解決在當地。

三、實施步驟。

（一）動員部署階段（2012年3月5日前）

召開會議，廣泛動員部署，深入分析形勢，統一思想認識，確定工作重點，明確目標要求，研究制定實施方案，為活動開展打好基礎，營造良好的輿論氛圍。

（二）組織實施階段（2012年3月6日至黨代會之后）重點把握好四個環節：一是公示。用廣播、村務公開欄及發布公告等形式將接訪領導、時間、地點、形式、程序等向社會進行公布，使干部了解、支持和參與這項活動，以方便群眾有針對性地反映問題。二是接訪。鎮黨委書記、鎮長每周安排一天時間公開接訪。其他工作日要有一名黨政領導班子成員公開接訪，各村（居）支部書記、主任、包村干部每周一在所轄村辦公室接訪。要嚴格落實領導干部公開接訪補位制度，接訪安排計劃確定后原則上不再更改，如遇特殊情況不能接訪的，接訪領導要負責協調其它領導代替其接訪，不能出現上訪群眾見不到接訪領導、失信于民的情況。接訪領導要按照“有訪必接、有問必答、有疑必釋、有難必解”的要求，面對面地聽取群眾意見和建議，對群眾提出的問題，能當場解決的應當場答復；不能當場解決的，要及時交辦，按照“誰主管、誰負責”的要求，明確責任單位、責任人，限期處結；對群眾提出的不合理要求，要耐心細致地進行說服教育，積極做好思想疏導工作。三是包案。對群眾反映的疑難復雜、涉及面廣、社會關注程度高的信訪事項，實行領導包案責任制。包案領導要全程參與案件的調查、協調和處理，直至“案結事了”。特別是對近期鎮黨委交辦的不穩定因素，各包案領導和責任人要嚴格按照“四定四包一查究”

和“四個真正弄清楚”的要求，抓緊辦理，力爭盡快化解。四是落實。抓好鎮黨委、政府班子成員、村的接訪工作，確保人員、時間、效果“三落實”，確保群眾反映的問題件件有著落，事事有回音。對領導公開接訪的案件，鎮黨委、政府要按照從嚴落實、及時交辦、跟蹤督辦、定期通報、上報反饋、建檔立卷等要求，確保群眾反映的問題得到及時解決。

（三）檢查總結階段（10月底）

各村（居）要對大接訪活動開展情況進行回顧總結，要及時總結大接訪活動中的好做法、好經驗。要注意整理、收集接訪材料，做好整理歸檔工作。大接訪活動結束后，要將活動情況形成書面材料于10月25日前上報。

四、以開展大接訪活動為契機，進一步形成鎮、村干部公開接訪的合力。

各村（居）要以這次大接訪活動為契機，進一步加強和改進領導公開接訪工作，努力形成大接訪活動的合力。

（一）要把公開接訪的重點放到各村、各單位和各企業。實行上下聯動，條塊結合，全面鋪開。堅決把問題和矛盾解決在內部和基層，切實做到小事不出村，大事不出鎮。

（二）要進一步健全完善公開接訪的各項制度。在公開接訪的時間安排、方式方法、工作要求、督查處結等方面研究制定更加具體管用的辦法，努力在規范運作、提高質量上下功夫，進一步健全完善領導公開接訪長效機制。

（三）要把公開接訪的著力點放到全力促進問題解決和矛盾化解上。當務之急就是要重點排查化解處理好本單位涉

及面廣、影響大、問題復雜、對社會穩定造成嚴重影響的重大疑難案件；排查化解處理好區、鎮立案交辦要查處結果、鎮領導親自批辦有關村、單位久拖不決的重點案件；排查化解處理好到市以上集體上訪、到省進京上訪案件；排查化解處理好重信重訪及非正常上訪等信訪突出問題集中整治活動中尚未結服的案件；排查化解處理好領導批辦、群眾反映強烈而又遲遲得不到解決的案件，推動全鎮信訪工作深入健康發展。

五、加強組織領導，確保取得實效。

開展大接訪活動時間緊、任務重、要求高，政治性、政策性強。各單位一定要高度重視，切實加強領導，認真組織實施，確保取得實效。

（一）要明確工作責任。大接訪活動在鎮黨委的領導下組織實施。鎮黨委、政府主要領導作為大接訪活動的“第一責任人”親自抓，并示范和帶動班子成員和廣大干部切實搞好大接訪活動，務求取得實效。

（二）要搞好有機結合。要把大接訪活動與領導干部帶案下訪、包案督辦重大疑難信訪問題、集中整治重信重訪及非正常上訪、排查化解矛盾糾紛等重點工作有機結合，統籌研究，同步推進，務求實效。要組織開展一次大規模的領導干部帶案下訪活動，深入到農村、企業、學校等單位，詳細了解基層群眾的思想動態以及各類矛盾糾紛，及時解決存在的實際困難和問題。各村從現在起，要對所轄范圍內的重大不穩定因素進行一次全面篩選排隊，對不放心的案件和重點

人員，全部建立臺帳，按照“六包”（包調查、包處理、包督辦、包結案、包息訴罷訪、包穩定）要求，逐一落實領導包案，成立強有力的工作班子，集中進行督辦和攻堅。

（三）要加強督導查究。鎮成立專項督導組，重點督導大接訪活動的落實情況，督導重大疑難信訪案件的處理情況，做好信訪工作經驗的總結宣傳工作。同時，在已有的信訪穩定情況通報制度的基礎上，對領導干部公開大接訪、下訪和包案督辦重大疑難信訪問題為主要內容的“大接訪”活動情況，由鎮信訪辦、鎮司法所每周匯總一次情況，報鎮黨委、政府主要領導和分管領導，并每月通報一次。對發生的到市去省進京大規模集體訪和群體性事件，發生一起，通報一起；對已交辦的重復信訪和信訪突出問題，再度發生到市去省進京和進京非正常上訪造成惡劣影響的，除通報情況外，要納入重點管理，限期整改，效果不明顯的實行“一票否決”。

第三篇：黨組書記大接訪活動實施方案

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鄂州市人事局開展黨組書記大接訪活動實施方案

一、時間安排：

6月 9 日上午8：30——11：30 下午2：30——5：00

二、接訪地點：局一樓大廳

三、人員安排

1參加接訪領導：

方 明 市人事局黨組書記、局長、市編辦主任

負責綜合性、涉及重大影響的信訪接待；

陳正軍 局黨組成員、副局長

負責涉及公務員政策等方面的信訪接待；

馮衛東 局黨組成員、副局長

負責涉及工資政策等方面的信訪接待

許碧峰 局黨組成員、副局長

負責涉及職稱政策等方面的信訪接待

關 川 局黨組成員、編辦副主任

負責涉及編制方面的信訪接待；

徐保清 局黨組成員、紀檢組長

負責涉及紀檢及機關作風建設方面的信訪接待；

吳慶安 軍轉辦主任

負責軍轉政策方面的信訪接待；

朱祥新 人才交流中心主任

負責人才交流政策等方面的信訪接待。

2陪同接訪人員

呂植水 計劃調配科科長

王海峰 公務員管理科科長

葛昭良 職稱科科長

陳國林 工資福利科科長

廖體安 仲裁科科長

胡清琴 事業編制科科長

3現場工作人員

楊雪明負責接訪現場調度、協調工作；

陳緒滿負責接訪現場登記、督辦、疏導及資料歸檔工作；

周桂友負責接訪現場秩序及安全保衛工作；

童俊負責接訪現場茶水及服務工作。

四、接訪現場布置：

1、掛橫幅：鄂州市人事局大接訪活動日。

2、設專區：接訪領導設專區、擺臺位，并設上訪群眾休息區。

3、電子屏幕字幕：A依法行政，執政為民；

B歡迎到市人事局反映和解決問題；

C情為民所系，得為民所謀，權為民所用

五、幾點要求

1、嚴格按照法律和《信訪條例》辦事，著重接待處理重信重訪問題、重點疑難信訪問題，切實解決一批容易引發信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛和苗頭隱患以及長期積累的信訪疑難問題；切實遏制進京、赴省、到市非正常上訪，暢通信訪渠道，規范信訪行為，防止因服務不到位造成的群體上訪事件。

2、進一步完善各項管理制度，對群眾普遍反映的熱點、難點問題涉及到哪個科室和單位，都要及時采取得施，積極解決問題，并將處理結果反饋給上級領導和上訪群眾。

3、嚴格按照信訪事項的登記、受理、轉辦、督辦、回告、答復、通報的工作流程辦事，將大接訪活動和日常信訪有機結合起來，確保大接訪活動順利正常進行。

市人事局

2009年6月3日

第四篇：關于“大排查、大接訪、大化解”活動的實施方案

羅村中心校

關于“大排查、大接訪、大化解”活動的實施方案

為了貫徹落實縣局《關于在教育系統內開展“大排查、大接訪、大化解”》的文件精神，保持校園和諧穩定，結合我校實際情況，特制訂如下實施方案：

一、工作方法和步驟

1、領導機構

組 長：尹晉生

副組長：梁挨應 鄭福平

成 員：劉直旺 王牛兒 王建國 2、3月14日召開校務大會，對開展“大排查、大接訪、大化解”活動作出具體部署。

二、組織實施

第一階段：排查摸底（3月14日至3月底）

1、對全鎮所有教師按在崗、離退休人員，進行造冊登記。

2、對校舍、設施、消防及周邊環境認真細致地排查。對排查的問題逐一登記，并予以整改。

第二階段：認真化解問題（4月1日至9月底）

1、對在崗教師整頓本著以人為本，切合實際的原則，使所有教師得到合理的崗位，不存在矛盾、情緒，能愉快工作。

2、深入開展 “大接訪促和諧”活動，對離退休教師分片召開座談會，對于教師反映的問題，要耐心細致地做好宣傳解釋工作，對不能解決的問題要做好記錄，并及時上報縣局。

3、走訪學生家長，對學校有意見的要耐心地進行解釋，對學校有建議的根據實際不斷改進。第三階段：鞏固成果（10月1日至10月底）

1、跟蹤回訪：學校領導組對學校內的矛盾糾紛、信訪案件化解情況進行回訪，對“大排查、大接訪、大化解”活動開展情況自查自糾。

2、穩控管理：對有矛盾、情緒的人要做好教育穩控工作，直至心情舒暢，心服口服為止。

第四階段：建立長效機制（11月1日至11月底）

活動結束后，領導組要認真總結活動經驗，建立健全矛盾糾紛排查調解，探索形成大排查、大接訪、大化解的長效機制，切實維護社會大局穩定。

三、總結（12月1日至12月底）

本次活動后，對主要做法、基本經驗、實際成效和長效機制建設形成總結。

關于“大排查、大接訪、大化解”活動的

實施方案

羅 村 中 心 校

第五篇：領導大接訪大下訪活動實施方案

為深化領導干部公開接訪、重信重訪專項治理工作和“千名干部大下訪”活動，深入推進矛盾糾紛排查化解，確保北京奧運會和改革開放30周年紀念活動順利舉辦。依照區委、區政府制定的《**區領導干部大接訪和機關干部大下訪活動實施方案》，結合我局實際，**區物價局領導大接訪大下訪活動實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理

論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“事要解決”，充分發揮物價部門維護群眾權益機制的作用，進一步強化局領導及各科室責任，形成局主要領導帶頭，班子成員參加，各科室參與，積極協同配合，直接面對群眾，親自接待來訪和帶案下訪，解決突出問題，化解矛盾糾紛，維護群眾合法權益，促進社會和諧穩定的工作格局，并探索建立起正確處理價格矛盾的長效工作機制。

二、組織領導

為切實加強組織領導，局黨組決定成立**區物價局領導大接訪、大下訪活動工作領導小組，由局黨組書記、局長石中泉任組長，鐘毅、張中亞、吳永棋、馮小利任副組長，各科室主要負責人及價格舉報中心工作人員為成員。領導小組下設辦公室，馮小利兼任主任，李勇、彭軍、萬良學同志為副主任，負責大接訪大下訪活動的日常事務。

三、參加大接訪大下訪人員范圍

局領導班子成員；各科室主要負責人；價格監督檢查分局及價格舉報中心全體工作人員。

四、目標任務

（一）大接訪活動的目標任務

通過開展大接訪活動，切實解決本單位的信訪突出問題和群眾關注的熱點、難點問題。領導班子成員對分工范圍內的信訪事項實行包案，限時解決。對重信重訪問題按職責分工進行一次全面梳理，加大問題的化解力度，確保不越級上訪和非正常上訪。

（二）大下訪活動的目標任務

參與活動的各領導干部和工作人員要帶著感情，帶著案情下訪鎮鄉、街道和村居，下訪到信訪人家中，協調解決其信訪問題。對查明反映屬實又應該解決的問題要立即著手解決；對不符合政策的信訪事項要做好思想疏導工作，力所能及地幫助其解決實際困難，使其息訴息訪。對重信重訪人員和到市進京越級上訪人員要加大工作力度，確保不再發生越級上訪和非正常上訪。

五、方法步驟

本次集中開展的大接訪大下訪活動重點把握“公示、接訪、包案、落實”四個環節，我局將以適當方式公布接訪的時間、地點和形式，并采取現場接訪、帶案下訪、重點約訪等方式直接聽取群眾訴求，確保“人員、時間、效果”三落實，確保本單位不發生重大群體性事件和到市進京滋事事件。根據區委、區政府的統一安排，我局大接訪大下訪活動從7月開始至年底結束，分三個階段進行：

（一）動員部署階段（7月1日至7月9日）

召開黨組會進行專題研究，認真學習區委、區政府的實施方案，深入分析本單位信訪穩定形勢，“拉網式”全面深入排查梳理信訪突出問題，制定本單位活動方案。在此基礎上召開全局職工會，廣泛動員，營造活動氛圍，統一思想認識，明確目標任務，強化工作責任，為開展活動打好基礎。

（二）組織實施階段（7月10日至11月底）

1.公布接訪事項。在本單位的網站或便于群眾周知的地方對領導接訪的時間、地點和方式進行公布，同時在區級相關媒體和區信訪網站進行公布和宣傳，使干部群眾了解、支持和參與本局的大接訪大下訪活動。

2.開門大接訪。采取輪流掛牌、現場接訪、帶案下訪、重點案件和問題約訪等方式，直接聽取群眾訴求。本局主要領導每月至少安排兩天時間面對面接待上訪群眾；每個工作日安排一名班子成員掛牌接待上訪群眾；價格舉報中心工作人員隨掛牌輪流到領導辦公室，協助當值領導搞好接待和處理工作。

3.包案解決問題。按照“誰接訪，誰負責”的原則，對到市進京非正常上訪和上級交辦案件，群眾反映突出、涉及面廣、社會關注度高的信訪事項，實行領導包案責任制，即包掌握情況、包解決困難、包教育轉化、包穩控管理、包依法處置。包案領導要深入剖析原因，找準問題癥結，親自研究制定解決問題的辦法和措施，并全程參與案件的調查、協調和處理，直至“案結事了”。

4.督促落實到位。局主要領導和班子成員是本單位大接訪大下訪活動的“責任人”，要確保人員、時間、效果“三落實”，確保本單位不發生重大群體性事件和到市進京非正常上訪、纏訪滋事事件；要在帶頭接訪下訪的同時，抓好本單位接訪下訪工作的督促檢查，既要查接訪下訪任務是否完成，更要查信訪問題是否得到有效解決。

（三）檢查總結階段（12月1日至12月15日）

主要是對本單位的大接訪大下訪活動進行回顧總結，全面檢查大接訪大下訪和領導包案辦理情況，確保處理的信訪事項得到落實；認真研究分析活動中發現的問題，不斷改進工作；及時總結活動中好的做法，完善制度規范，形成長效工作機制。局領導班子成員及各科室大接訪大下訪活動開展情況

于12月10日前報局長辦公室。

六、工作要求

（一）高度重視，精心組織。班子各成員和各科室負責人要對大接訪大下訪活動高度重視，周密安排。領導班子成員要親歷親為，發揮表率作用，親自包案研究處理解決重點疑難案件，切實把接訪下訪過程變為幫助群眾化解矛盾、理順情緒、轉變思想觀念的過程，力爭接訪一件，研究處理解決一件，息訴罷

訪一件。要結合7月份“奧運信訪維穩攻堅月”行動部署，切實抓好源頭防控、重點案件交辦督辦、群體性事件預防處置、到市進京上訪勸返等工作重點，確保奧運會期間本單位不發生到市進京上訪和非正常上訪。

（二）加強督導，抓好落實。本單位大接訪大下訪活動在局主要領導帶頭下，由局辦公室組織開展。局紀檢室在活動開展過程中對班子成員和各科室工作開展情況適時進行督查指導，確保大接訪大下訪工作落實。

（三）強化責任，嚴格獎懲。此次大接訪大下訪活動作為奧運期間信訪穩定工作的重要抓手，嚴格落實輪流掛牌和 “首問責任”制度，堅決防止群眾因價格問題大規模進京上訪，堅決防止發生上訪人和別有用心的人借價格矛盾到奧運場館及重點地區聚集或借機告“洋狀”。對不認真落實信訪穩定工作責任制，造成嚴重后果的，將嚴格按照有關規定追究相關人員的責任，實行嚴格的責任倒查，從重從嚴作出處理。對工作成效突出的科室和人員進行表彰獎勵。