第一篇：農電管理中心2009年度安全生產工作計劃

農電管理中心

二○○九年度安全生產工作目標及計劃

一、安全生產目標

不發生負同等及以上責任的農村人身觸電傷亡事故；不發生有人員責任的設備損壞事故；確保各用電臺區剩余電流動作保護器(包括總保和家用保護)安裝投運率、動作率均達到100%，《安全供用電合同》簽訂率達到100%。；10千伏線路每條每年跳閘次數控制在考核范圍內；不發生習慣性違章及“三違”行為；實現“四個百日”安全無事故；安全周期達3448天。

二、工作措施

1.進一步強化、細化安全生產責任制，建立完善制度，層層簽定安全生產責任書，確保安全生產管理到位，監督到位。

2.各供電所成立安全工作小組，負責本單位的日常安全管理事務。

3.按照閉環管理的要求認真開展春、秋季安全大檢查工作，并督促對查出的隱患進行整改。

4.認真落實兩措計劃，消除不安全因素，改善勞動和作業環境，切實保障安全生產和人身安全。

5.加大安全檢查力度，杜絕習慣性違章事件的發生。

6.結合實際，修訂好供電所安全生產相關的制度和獎懲辦法并抓好落實。

7.完善安全管理各類臺帳、記錄、報表等資料。

三、檢查考核工作

遵照沈丘縣電業局安全獎懲規定，把安全生產考核與工資獎金掛鉤，用經濟杠桿的作用推動安全生產的良性發展。

1.加強各供電所對線路、設備等設施的檢查巡視監督工作，做好記錄。

2.每月根據安全稽查隊查出的違章事件，討論定性和處罰。

3.農電管理中心實行綜合排名的方式，對安全考核情況進行獎罰兌現。

四、安全檢查工作

1.農電安全管理專責根據停電施工計劃到現場進行糾察。主要檢查施工單位的工作計劃、施工方案、兩票、安全交底、班前班后會以及停送電操作票。

2.每月抓好“兩票”審核及考核工作，做到規范有序。

3.對供電所日常安全生產管理常督促常檢查。主要根據“創一流”建立資料的要求對各單位資料進行檢查，如發現未達到要求的下發整改通知單要求其整改，對未及時整改的提出考核意見。

4.做好違章事件的調查處理工作。掌握好第一手資料，并根據所掌握的證據，根據局規定進行定性處理。

五、安全教育培訓工作

在教育培訓工作中，要結合實際制定年度安全培訓計劃，并按要求完成。

1.建立安全教育目標責任制，制訂及完善《安全教育培訓計劃》和《安全教育考核目標》等。

2.加強“三種人”的培訓，學習電業安全生產規程、電業安全生產技術、填寫“兩票”、安全施工組織管理等。

3.加強和完善對新進員工的培訓考試制度。

4.加強對學校和農村安全宣傳教育活動。

農電管理中心

二○○九年一月六日

第二篇：農電管理中心2009年第二季度及4月份安全工作計劃

通知

各供電所：

為全面完成2009年安全工作目標，根據安全監察部下發的安全工作計劃，結合農電工作實際，特制定第二季度和四月份安全生產工作計劃，望遵照執行。

農電管理中心

二○○九年三月二十七日

農電管理中心

二○○九年第二季度安全工作計劃

單位：農電管理中心2009年3月29日

二○○九年四月份安全生產工作計劃

單位：安全監察部2009年3月29日

第三篇：農電管理中心“安全生產月”活動總結

農電管理中心“安全生產月”活動總結 根據《沈丘縣電業局開展“安全生產月”活動方案》精神，結合我部室實際情況，緊緊圍繞安全生產月“安全發展，預防為主”的主題，在本部門開展了安全生產月活動。現將今年安全生產月活動總結如下：

一、領導高度重視，組織措施到位

為加強對安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，局制定了“沈丘縣電業局開展安全生產月活動方案”；成立“安全生產月”活動領導組，負責對安全生產月活動的組織領導；設立了“安全生產月”活動辦公室，具體負責安全生產月各項活動的落實，對安全生產月的重點活動進行認真部署，使農電管理中心“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道，同時還要求各供電所結合實際，圍繞活動主題認真抓好落實。由于組織有力、措施到位，本部門未出現安全事故。

二、加強宣傳，營造活動氛圍

農電管理中心6.15號參加了安全生產咨詢日活動，在活動現場，我們展出了事故案例圖片、安全用電法律法規等安全知識展板3塊，安排了工作人員走上街頭將用電安全小常識資料分發到廣大市民的手中并發放宣傳資料500多份；解答了市民提出的一些關于安全用電等方面的問題，接受群眾咨詢300多人次，另外還出動了三輛宣傳車，在城區流動 1

宣傳安全用電知識，懸掛了5條過街標語。對市民起到了很好的警示教育作用，營造了濃厚的氛圍。

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果 為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，農電管理中心下到專用變客戶處進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全生產月中，積極開展“安康杯”知識競賽，積極配合工會組織競賽活動。

四、按照“三個不發生”要求，創建無隱患崗位活動。活動期間，各供電所發動全體干部職工，落實好安全活動重點措施十二條;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

在開展活動的過程中，我們深深地體會到思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，職工的安全生產意識提高了，安全生產事故杜絕了，對企業的發展乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。另外領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。突出重點，才能達到開展“安

全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過和單位的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

總之，通過本次活動的開展，收到了良好的效果，提高了各供電所對安全生產重要性的認識，增強了職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各級干部職工在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。、農電管理中心

二○一○年六月二十四日

第四篇：2021年農電管理中心安全管理工作總結

2021年農電管理中心安全管理工作總結

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年農電管理中心安全管理工作總結

___年來，農電管理中心為確保我縣電網安全運行，確保廣大用電客戶用上安全可靠的優質電能，更好地服務___新農村建設，逐步加強了對生產、生活安全的管理，認真抓好了安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產崗位責任制，使各項安全管理開展的有條不紊，確保了全年的安全工作能控、可控、在控，現將工作總結如下：

一、___年安全生產指標完成情況

1.未發生負同等及以上責任的農村人身觸電傷亡事故；

2.未發生農電職工，生產重傷以上責任事故；

3.未發生負同等責任以上的交通事故；

___線路跳閘次數控制在考核范圍內；

5.安全周期達___天；

二、建立健全安全管理機制

無規矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循管生產必須管安全的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把安全第一的思想落實到各項工作中。為此，農電管理中心成立了以豆中偉為專責的安全生產檢查小組，督促供電所定期召開安全生產例會，及時聽取關于安全工作的反饋信息，進行安全分析，對我局的安全生產形勢總體規劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。同時，我部室還認真執行安全生產責任制，將其作為安全生產的中心環節來抓，建立三級安全監察網，使廣大職工明確權、責、利的關系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網絡管理和監督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。

二、安全教育作好培訓宣傳

一是舉辦了安全知識競賽、職工代表安全巡視活動、安全關系你我他主題討論活動、安全知識進校園活動、社會安全監督員座談會、家屬座談會等活動，進一步增強了員工對安全生產的群體防護意識和自我保護意識。

二是在全局職工和農電系統中開展了兩次安規大匯考，使他們對安全生產的基礎知識達到了熟練掌握和應用的程度，提高了基層職工的安全生產意識和理論水平。三是按照電業安全工作規程要求，對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核，經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗。四是定期對安全員進行了專業知識培訓，提高了業務技能。五是協同安全保衛部、人力資源部對農電職工及新上崗人員按計劃統一進行安全技術培訓，各供電所進行三級安全培訓，全部達到考試合格，持證上崗。六是農電管理中心安全監察人員還經常深入到施工現場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達到理論與實踐相結合。

三、落實兩措計劃搞好春秋檢查

為保證安全生產及春秋兩季節安全工作順利地進行，農電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具，并進行周期性預防試驗，要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規范化，標準化。通過各項方按措施的逐一落實，我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著，農電管理中心為把安全管理工作推向新高度，認真落實省、市安全檢查組反饋的意見，做到件件有整改、有落實、有提高。同時，建立了安全長效機制，每次下基層都會檢查安全管理工作，使農電職工樹立了警鐘長鳴的安全理念。

四、結合各項活動，查找安全隱患

今年以來，我局開展了安全整治月、安全隱患排查兩清理等多項活動，為把活動工作引向深入，農電管理中心對照局活動評比細則，認真進行差漏補缺。一是根據局細則制訂了農電管理中心活動實施方按及考核標準，使農電系統各項活動開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統一發放了自查表、整改表，統一了標準，規范了管理。三是不定期的下基層進行明察暗訪，檢查、督促各供電所活動開展情況。四是成立農電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農電系統在活動中涌現的好人好事。通過農電管理中心廣大干部職工的辛勤努力，共查找出缺陷___處，當即整改___項，對不能立即整改的項目也列入長期整改計劃內，建立了長效機制。

___年是我局安全生產工作繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達的考核指標，取得了良好的經濟效益和社會效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認識安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當做一項政治任務來抓，繼續努力，力爭再創佳績。

農電管理中心

___年___月二十六號

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第五篇：2009年農電管理中心安全管理工作總結

農電管理中心

二○○九年安全管理工作總結

二○○九年來，農電管理中心為確保我縣電網安全運行，確保廣大用電客戶用上安全可靠的優質電能，更好地服務社會主義新農村建設，逐步加強了對生產、生活安全的管理，認真抓好了安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產崗位責任制，使各項安全管理開展的有條不紊，確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”，現將工作總結如下：

一、二○○九年安全生產指標完成情況

1.未發生負同等及以上責任的農村人身觸電傷亡事故；

2.未發生農電職工，生產重傷以上責任事故；

3.未發生負同等責任以上的交通事故；

4.線路跳閘次數控制在考核范圍內；

5.安全周期達3448天；

二、建立健全安全管理機制

無規矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，農電管理中心成立了以豆中偉為專責的安全生產檢查小組，督促供電所定期召開安全生產例會，及時聽取關于安全工作的反饋信 1

息，進行安全分析，對我局的安全生產形勢總體規劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。同時，我部室還認真執行安全生產責任制，將其作為安全生產的中心環節來抓，建立三級安全監察網，使廣大職工明確權、責、利的關系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網絡管理和監督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。

二、安全教育作好培訓宣傳

一是舉辦了安全知識競賽、職工代表安全巡視活動、“安全關系你我他”主題討論活動、安全知識進校園活動、社會安全監督員座談會、家屬座談會等活動，進一步增強了員工對安全生產的群體防護意識和自我保護意識。二是在全局職工和農電系統中開展了兩次安規大匯考，使他們對安全生產的基礎知識達到了熟練掌握和應用的程度，提高了基層職工的安全生產意識和理論水平。三是按照電業安全工作規程要求，對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核，經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗。四是定期對安全員進行了專業知識培訓，提高了業務技能。五是協同安全保衛部、人力資源部對農電職工及新上崗人員按計劃統一進行安全技術培訓，各供電所進行三級安全培訓，全部達到考試合格，持證上崗。六是農電管理中心安全監察人員還經常深入到施工現場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達到理論與實踐相結合。

三、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查

為保證安全生產及春秋兩季節安全工作順利地進行，農電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具，并進行周期性預防試驗，要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規范化，標準化。通過各項方按措施的逐一落實，我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著，農電管理中心為把安全管理工作推向新高度，認真落實省、市安全檢查組反饋的意見，做到件件有整改、有落實、有提高。同時，建立了安全長效機制，每次下基層都會檢查安全管理工作，使農電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。

四、結合各項活動，查找安全隱患

今年以來，我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項活動，為把活動工作引向深入，農電管理中心對照局活動評比細則，認真進行差漏補缺。一是根據局細則制訂了農電管理中心活動實施方按及考核標準，使農電系統各項活動開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統一發放了自查表、整改表，統一了標準，規范了管理。三是不定期的下基層進行明察暗訪，檢查、督促各供電所活動開展情況。四是成立農電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農電系統在活動中涌現的好人好事。通過農電管理中心廣大干部職工的辛勤努力，共查找出缺陷214處，當即整改198項，對不能

立即整改的項目也列入長期整改計劃內，建立了長效機制。

二○○九年是我局安全生產工作繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達的考核指標，取得了良好的經濟效益和社會效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認識安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當做一項政治任務來抓，繼續努力，力爭再創佳績。

農電管理中心

二○○九年十二月二十六號