第一篇:敦化市農電有限公司安全生產“安全年”工作匯報
敦化市農電有限公司 “安全年”工作匯報
一、活動目標完成情況
按照上級公司的要求,公司制定了“安全年”活動總體活動目標。截止三月末,公司已安全運行8865天、至目前為止未發生人身輕傷及以上事故;未發生有人員責任的一般及以上電網、設備、火災事故;未發生誤操作事故;未發生有管理責任的供電不安全事件;未發生本企業有責任的重大及以上交通事故;百分之百履行安全職責;百分之百執行崗位安全等級準入;百分之百開展安全警示教育;百分之百執行違章處罰教育;百分之百實行培驗分開、新人員準入。
二、重點工作完成情況
“安全年”活動計劃重點工作
(一)、嚴格落實安全生產責任。
在農供電管理一體化的前提下,進一步深化、細化農電系統各部門、各崗位的安全管理職責,保證農電系統安全生產工作不間斷、無漏洞、無死角。公司嚴格按照國家電網公司《生產現場領導干部和管理人員到崗到位標準(試行)》,制定了《敦化市農電有限公司生產現場領導干部到崗到位標準(試行)》。規范生產現場到崗到位的工作標準、工作內容和承擔責任。
(二)持續加強安全風險管理
1.深入推進“三評”工作,認真組織安規考試、安全行為模擬測試和在崗安全表現考核,實行安全等級準入。公司完成了生產員工安全風險評估和安全等級評定工作,并組織人力資源部等部門研討將員工綜合考評成績與工資、獎金掛鉤政策。
2.與上級公司同步開展三評工作。
(三)嚴加防范生產作業風險
1.嚴格考核小型配電作業。加大配電保修作業的考核,嚴格執行、考核報修服務修理票。
2.進行不定期抽查,督促規范小型配電作業,加強作業節點控制。
3.,嚴格落實“兩票三制”,嚴把“一書、兩案、三措”的編制、審批和執行關,截止3月31日,公司共發生第一種工作票33份,第二種工作票1份,倒閘操作票16份,線路操作票9份,變臺操作票2份,報修服務修理票32份,事故應急搶修單1份,合格率均達到100%。
(四)全面防控電網運行風險
1.公司嚴格執行國家電網公司《農村配網工程施工作業典型安全措施》《農電檢修、施工現場“三防十要”反事故措施》和公司《防止人身事故十六條重點措施》《關于開展農網改造升級工程檢查的通知》等相關文件要求。
2.公司嚴格執行《現場勘察制度》,重點防范觸電、高
處墜落、誤登帶電桿塔等危險,周密制定作業方案,細化危險點分析和控制措施。
3.強化調度管理,加強春檢計劃管理,堅持計劃的剛性原則。
4.制定“兩措”計劃,落實項目和資金,對“兩清理”和隱患排查治理活動中排查出的隱患進行整改,保證資金到位。公司對隱患排查治理工作實行閉環管理,嚴格進行整改。
(五)加強應急管理,提高農電應急處置能力。1.及時修訂公司層面、基層班組層面應急處置方案,匯編成冊。公司2012年應急預案已經在修訂中。
2.開展應急演練,鍛煉隊伍,提高應急處置能力。公司計劃舉辦由調度室、修試所、操作隊、供電所共同參加的應急預案演習工作。公司還將在9月份舉辦火災緊急疏散演練。
3公司對關鍵人及相關人員進行了工作票實施細則、施工作業票實施細則培訓并考試,參加培訓人員66人。
(六)建立安全生產激勵約束機制,深入細化農電安全責任考核
1.根據省、州公司安全生產工作獎懲條例結合《供電企業生產員工在崗安全表現考核標準(試行)》我公司制定了《安全生產獎懲條例實施細則》并經二屆四次職代會通過。嚴格考核管理,執行獎懲制度,確保每個生產現場組織到位、措施到位、責任到位。
2.加大現場安全反違章力度,公司抽調12人成立督查隊,開展安全生產明察暗訪,加大大面積施工安全監督和反違章糾察力度,嚴肅查處“三違”行為。
(七)加大安全生產工作投入,截止3月末公司共投入安措資金40000元,對安全工器具、消防設備更新、安全宣傳等方面進行投入,確保安全生產工作穩定開展。
(八)利用生產管理GIS系統對公司車輛進行管理。公司對所有車輛裝載了GPS,并通過公司生產管理GIS系統進行監控,有效的加強了車輛安全管理工作。
(九)公司制定了領導參加班組安全活動時間表,公司領導每月第一周和最后一周分別到基層單位參加班組安全活動。
(十)為了切實加強現場安全監督,公司為每個班組配備照相機1臺,對安全活動、班前會、班后會等活動的重要節點進行影像留取工作。同時公司希望通過新技術的應用加強現場安全管理,督促員工自覺遵章守紀,切實提高員工的安全意識與安全素質。
(十一)通過深化“三評”工作,推進 “三評”工作開展。深入基層和作業現場,加強對職責落實、安規以及“兩票”執行情況的安全監督,提升現場安全管理水平和控制作業風險的能力。每季度開展各級人員在崗安全表現考核檢查,加強過程控制,建立各級人員安全檔案,實現崗位動態
管理,切實提高了員工安全意識和素質。
(十二)落實省公司《安全生產事故隱患排查治理實施細則》,進一步落實責任主體,完善事故隱患排查治理常態機制。充分利用春季安全大檢查有利時機,深入開展隱患排查治理。加強工作督辦和隱患統計分析,并對隱患整改和防范措施的落實情況實施重點監控,實現了隱患發現—報告—控制—消除的閉環管理。加大隱患治理力度,提高治理效果,確保不發生人員責任事故。
三、存在問題和不足
1、公司領導參加班組安全活動工作因施工檢修、領導出差等原因有延誤。公司安監部將提前根據工作計劃進行安排,務必將此項工作按時開展。
2、在安全活動、作業節點等影像管理工作執行力度不足。為此公司在《安全生產考核細則》中對這方面加大了考核力度。
四、改進措施和建議
1、為解決公司領導參加班組安全活動工作因施工檢修、領導出差等原因有延誤的問題。公司安監部將提前根據工作計劃進行安排,務必將此項工作按時開展。
2、為解決在安全活動、作業節點等影像管理工作執行力度不足。公司在《安全生產考核細則》中對這方面加大了考核力度。
2012年4月16日 6
第二篇:洛陽義安礦業有限公司安全生產工作匯報材料
深化瓦斯綜合治理 強化安全雙基建設
努力推動礦井安全形勢持續穩定發展
洛陽義安礦業有限公司
一、公司簡介及礦井概況
洛陽義安礦業有限公司位于新安縣正村鄉境內,礦井設計年生產能力120萬噸,井筒垂深708米,采用立井雙水平上下山開拓方式,采煤工藝為綜采,屬煤與瓦斯突出礦井。于2009年6月竣工投產。
礦井投產以來,先后榮獲義煤集團公司安全生產先進單位、河南省安全生產示范單位、河南省“五優”礦井、國家級瓦斯綜合治理示范化礦井、國家二級安全高效礦井、國家級安全質量標準化礦井等榮譽稱號。
二、創新安全管理體系,筑牢礦井發展基礎
一是創新安全管理理念。公司上下牢固樹立抓安全就是貫徹落實科學發展觀的理念,全面貫徹落實國發23號文件和上級有關安全工作指示精神,引導廣大干部職工牢固樹立“干煤礦可以不死人,一切事故可防可控”的觀念,提出了“人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限事故為零、火災事故為零”等六零目標。形成了以“萬米巷道零修護”,安全“三維” 管理,隱患三級閉合網絡排查,“標準化、數字化、精細化、新常態化”管理,防突措施監理制,普通話綜合“兩述”等為主要內容的安全管理制度。這些符合實際的理念、制度,成為引領義安安全管理的源泉和動力。
二是創新安全管理模式。堅持“三維”安全管理。即全員參與管理、全過程控制管理、全頭面全方位執行管理。全面推行準軍事化管理,積極實施安全精準確認,安全互保聯保制度,形成人人有責任、處處有考核的安全管理運作體系;注重以規范化、標準化的流程控制提升安全管理水平,對每項工序的全部過程進行明確要求,實施安全風險預控管理,推行程序化工作法,把安全要素串成一個環環相扣的工作流程,使任何一個系統的管理手段、管理過程和管理行為,都由始而終構成一個連續閉環的回路,實現各要素間的相互制約、相互制衡,達到高效落實的效果;在井上下每個空間、每個區域、每個崗位均要實施動態化、定置化控制管理,開展全頭面,全巷道安全質量標準化建設。
三是創新安全管理方法。實施安全隱患三級閉環網絡管理制度,建立隱患排查及整改臺賬,對重大隱患進行掛牌督辦,形成了隱患排查(信息采集→分類管理→制定整改措施→過程重點控制→隱患銷號處理)的全閉環管理機制,保證了隱患整改的落實。堅持“一月一活動”,有針對性地開展安全專項治理活動,通過樹典型、立樣板,發揮先進典型的 示范帶動作用,起到了以月促季、以季保年的效果。
四是創新安全監督機制。義安公司作為煤與瓦斯突出礦井,瓦斯防治任務十分繁重,為保證防突鉆孔施工工作落實到位,公司引入工程監理制度,對各鉆場實行區域包干,由監理人員對本區域的鉆孔數量、規格、深度等實施監管,并承擔相應責任。為確保安全責任落實,公司建立了嚴格的責任追究制度,凡是發生人身事故,一律對分管副總經理進行問責,逐步建立了“有職必有責,任職必負責,失職必追責”的責任追究機制。
三、強化安全質量標準化建設,夯實礦井安全基礎 按照“標準化、數字化、精細化和新常態化”的工作思路,大力開展安全質量標準化建設。今年上半年共投入資金414.92萬元,完成質量標準化項目207項,重點強化工程質量標準化管理,材料編碼、設備貼牌數字化管理,工作面“六條線、一整齊、一整潔、三統一”精細化管理,作業環境“日日有更新,月月有變化”常態化管理,大力開展精品工程創建活動,去年以來共有14項單位工程被集團公司授予精品工程榮譽稱號。
四、多措并舉,全方位開展瓦斯綜合治理工作 一是在優化通風系統,強化局部通風管理。按照“風量足、斷面夠、系統順、設施牢”的原則,每個采掘工作面施工專用回風巷,形成獨立通風系統。采煤工作面配風量不少 于1500m/min,掘進工作面配風量不少于700m/min,局部通風嚴格執行“三專兩閉鎖”、“風機自動倒臺”等規定,風機電源設兩趟專用線,安裝開停傳感器,實現24小時在線監控。設置專職風機看護工,班班進行風機自動倒臺試驗,確保風機運行可靠。
在YX001采煤工作面采用“兩進一回”的“Y”形通風方式,膠帶、軌道順槽進風,乏風通過工作面沿空留巷段、YX002膠帶順槽底板預抽巷進入回風巷,有效解決了工作面溫度高、上隅角瓦斯大等難題,同時把災變逃生路線由1條增加為2條,為災變期間人員的安全快速撤離創造條件。
二是在防治煤與瓦斯突出方面。堅持“多措并舉,可保必保,應抽盡抽、效果達標”的區域防突理念,提出了“防突服務生產、生產服從防突”的工作思路,形成了保護層開采、水力壓裂、底板巖巷水力沖孔、本煤層網格抽放及煤巷條帶抽放的全方位區域瓦斯治理格局。嚴格按照“區域防突-區域消突評價-區域驗證-局部防突-局部效檢”的防突工作程序,采煤工作面回采前,必須經有資質單位進行突出危險性評價,只有當煤層瓦斯含量低于8m/t,才能進行回采工作;煤巷掘進工作面掘進前,必須采取雙“四位一體”防突措施,經效果檢驗指標不超限,才能進行掘進工作。
三是強化瓦斯治理 “五個到位”。即防突措施制定到位、措施孔施工到位、專職人員現場監督到位、管理人員現場抽
333查到位、科學手段監控到位。為切實將防突措施落實到位,抽放鉆孔施工時由“三大員”共同對退鉆過程進行全程監督,實行中層干部監鉆制度,公司中層以上領導每月必須監鉆一次。在井下安裝了一套攝像頭監控系統,井下打鉆全過程在井上實現了在線監控,有效杜絕了虛假鉆孔,保證了防突措施孔和效檢結果的準確性。
四是強力推行煤層注水工作。在采煤工作面采用“中壓滲透深孔注水法”,掘進工作面采用“壓力漸進深孔注水法”,每一個區域防突循環施工一次深孔注水孔。同時在采掘工作面輔助淺孔注水,工作面切眼內、掘進工作面每5米防突循環施工一次施工淺孔注水孔進行注水。在準備工作面,采用“壓—注—抽”的工作方法,每隔40米進行水力壓裂,然后每10米進行注水,最后按要求打抽放鉆孔。今年上半年,共計施工各類注水孔6.1萬米,注水量2.01萬m。通過采取動壓與靜壓注水相結合、掘進過程與采煤過程注水相結合的方式,使注水工作達到了“四防一快”(防瓦斯、防煤壁片幫、防塵、防瓦斯突出和快速掘進)的綜合效果。
五是推行沿空送巷、沿空留巷技術。在采空區相鄰工作面煤巷掘進時,采用無煤柱送巷,利用采空區卸壓帶對煤巷掘進進行防突保護,減少防突工程量。在YX001工作面進行沿空留巷試驗,實現了不掘突出頭,同時在留巷段提前開展工作面消突打鉆工作,使得回采工作面提前1~2年完成瓦
3斯預抽消突工作。
六是強化瓦斯抽放管理。在地面瓦斯抽放泵站安裝2臺2BEC-67抽放泵、井下抽放泵站安裝2臺SK-120抽放泵建立了地面和井下瓦斯抽放泵站。利用“高負壓、低流量”的地面泵站對本煤層鉆孔、網格鉆孔、水力沖孔鉆孔、水力壓裂鉆孔、煤巷掘進區域順層鉆孔進行抽放,保證孔口抽放負壓不低于13Kpa;利用“低負壓、大流量”的井下泵站對采煤工作面上隅角、高位鉆孔進行抽放;實現了分源抽放,滿足礦井抽放要求。上半年共抽采瓦斯268.2萬m。
五、當前存在的主要問題及下步工作打算
(一)存在的主要問題
1、煤層透氣性差,抽放衰減速度快,總抽放濃度低,盡管我們采取了水力壓裂、水力沖孔、網格抽放等一系列增透措施,但抽放主管路濃度仍只有3.5%左右。
2、煤層堅固性系數平均為0.2,為特軟煤層,在打鉆過程中,易出現塌孔、排粉困難,打鉆成孔差,影響抽采效果。
(二)瓦斯治理工作下步打算
1、積極與科研院校開展合作,探索出適合義安煤層的突出指標臨界指標,以便更有效指導生產。同時進一步改進鉆孔施工工藝、鉆孔封孔工藝,提高松軟煤層打鉆成孔率,提高封孔質量,進一步采取水力沖孔、水力壓裂、網格抽采等多種增透技術,提高抽采煤層透氣性,確保抽采效果。
32、對西翼工作面全部采用底板巖巷配合水力沖孔掩護掘進,底板巷水力沖孔預抽期超前煤巷掘進1年,采煤工作面預抽期到2014年達到1年,實現“抽掘采”平衡。
3、對礦井抽采系統進一步升級改造,建造井下西翼瓦斯抽放泵站,同時對地面瓦斯抽放泵進行升級,將額定流量350m/min的瓦斯抽放泵升級到510m/min,提高抽采富余量。
4、進一步提高巖巷開拓機械化程度,為瓦斯抽采贏得時間。
5、對掘進工作面的局部通風系統進行改造,將2×30KW的風機(配Φ800mm風筒)逐漸2×45KW的風機(配Φ1000mm風筒)。37
第三篇:2014年全年安全生產工作匯報
*****安全生產工作匯報
我鄉在縣委、政府的正確領導和縣安監局的精心指導下,認真貫徹落實習總書記“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營單位必須管安全”和省、市、縣各類安全會議精神,嚴格實行“黨政同責、一崗雙責”安全生產責任制,加強安全生產宣傳教育,扎實開展安全隱患排查治理,狠抓“三查三補”、“六打六治”及打非治違等安全生產活動,確保各項工作措施落到實處。全年我鄉未發生一起生產安全責任事故,安全生產工作保持良好態勢。下面就我鄉安全生產相關工作匯報如下:
一、生產經營單位基本情況
全鄉現有生產經營單位20家,其中煤礦2座,洗煤廠3座,硫鐵礦5座,加油站1座,農產品銷售單位3家,規模養殖場1家,學校、幼兒園5所。其中1座煤礦、3座洗煤廠、5座硫鐵礦一直屬于停產狀態。
二、安全生產各項工作開展情況
(一)嚴密部署,認真落實安全生產責任制。為切實落實安全生產監管責任,按照上級文件精神,我鄉于2014年4月30日在鄉二樓會議室召開黨政會組織全體黨政領導研究學習,并下發了《關于印發*****推行安全生產黨政同責實施方案的通知》(梁發 【2014】9號)文件,明確了鄉黨委、政府一把手是安全生產工作的第一責任人,成立了以鄉長為主任的鄉安全生產委員會,按照“黨政同責”的要求明確了鄉全體黨政領導的安全責任。在年初我鄉對各村委、重點企業和單位下發了安全生產任務書,實行績效考核,明確了企業及村委安全生產主體責任,并實行了領導干部包片、包村制度,明確安全生產責任人,按照“誰主管、誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角,落實到企業,落實到個人,確保安全生產工作目標的實現。
(二)大力宣傳,牢固樹立“安全第一”的思想。
1、安全宣傳教育是動員廣大群眾遵守法規維護社會安全的一項根本措施,是以安全為目的,以法律法規和安全知識為主要內容,采取各種手段和形式,對廣大參與者進行宣傳教育,借以提高廣大參與者遵守法律法規的自覺性,使之逐漸具有安全意識。6月份是全國的“安全生產月”今年我們以宣傳貫徹總書記系列重要講話精神為主線,緊緊抓住“堅守紅線、從嚴執法”的主題,開展了一系列宣傳教育活動。6月16日我們在鄉主要街道懸掛橫幅,擺放宣傳版面,設立咨詢臺由鄉主要領導親自參加,各行業風管領導全部參與,通過向群眾發放宣傳資料、現場解答群眾咨詢等方式宣傳安全相關知識。現場發放宣傳資料5000余份,解答群眾咨詢22次。同時,為了調動各行業監管工作人員和企業安全管理人員的工作積極性,鄉分管領導親自組織大家參加“平安山西”網絡安全常識競賽活動,大家通過相互學習、查閱資料,你追我趕、互不認輸,充分營造了大家學習安全知識的良好氛圍。
2、為進一步加強應急搶險搶險工作,保障人民群眾的生命財產安全,有效應對突發事件,增強人民群眾的安全意識,進一步提高群眾自救、抵御災害事故的能力,我鄉全年共組織了兩次應急演練活動,分別是:7月2日上午,在泉則坪村舉行全鄉防汛救災暨山洪災害防御應急演練。7月18日上午在梁家墕村舉行全縣突發地質災害應急演練,通過演練進一步檢驗并完善了我鄉的突發事件應急預案,鍛煉了防汛搶險隊伍的快速反應能力,達到了預期的效果,并且得到了在場的領導及群眾的充分肯定。
3、《安全生產法》新修訂以來,鄉主要領導高度重視,在11月17日機關學習會上,親自宣讀了全文,要求機關全體工作人員按照“黨政同責、一崗雙責”的要求認真學習,各黨政分管領導負責自己所分管行業的學習;在11月21日鄉11月份安全例會上,主要領導又再次對這項工作作了強調,要求分管領導印制學習資料,由各監管人員在排查時下發,并采取不定期的方式對各企業學習記錄進行檢查。12月6日我鄉接到*****安全生產委員會辦公室《關于轉發國務院安委辦國家安監總局關于印發致全國企業負責人公開信的通知的通知》(靈安辦發[2014]31號)文件后,鄉主要領導當日就對這項工作作了批示,要求分管領導組織相關人員學習,并將文件內容復印傳達至全鄉監管企業、單位。到目前為止,公開信已印發20家企業,占全鄉所有企業數量的100%。
(三)扎實行動,狠抓隱患排查治理及安全各項活動
1、隱患排查治理情況
安全生產隱患排查作為一項常規工作,我鄉早就建立了隱患排查長效機制,出臺了《*****安全生產隱患排查治理工作制度》,規定各駐鄉站所、監管人員按照“村企日、鄉周、縣半月“的排查模式進行不間斷的隱患排查工作,明確各行業監管人員每周必須對所監管的生產經營單位進行一輪安全隱患排查,對發現的一般安全隱患能立即整改的要求其立即整改,不能立即整改的按規定給予限期整改,重大隱患及時上報縣安委辦掛牌督辦,并要求按照“五落實”進行整改,我鄉2014年共檢查企業952家次,出動檢查人員3100余人次,發現一般隱患26處,現已全部整改完畢,未發現重大隱患,安全生產形勢持續穩定。
2、危險化學品專項整治活動開展情況
我鄉于2014年4月1日到6月30日在全鄉范圍內開展了一次危險化學品專項整治活動,印發了《關于印發*****危險化學品安全專項整治實施方案的通知》(梁政發【2014】21號)文件,對全鄉危險化學品生產、經營、運輸、儲存、使用環節,重點是涉及成品油、液化氣等易燃易爆危化品生產、經營單位;危險化學品運輸企業和車輛;單位內部加油站、油庫、儲油罐,液化氣使用單位進行一次全方位的排查,經排查全鄉共有危險化學品經營單位1家:*****鑫源加油站,屬于停產狀態;液化氣使用單位2家:鄉衛生院食堂、鄉機關食堂,2家均是從****具有資質的站點更換液化氣瓶,已責令其加強安全管理,未發現其他危險化學品生產、使用情況。
3、“三查三補”活動開展情況
根據上級要求我鄉制定了《關于印發*****繼續引深安全生產大檢查開展“三查三補”活動實施方案的通知》(梁政發【2014】45號)文件,在全鄉范圍內繼續引深安全生產大檢查,重點開展“三查三補”活動。對全鄉所有生產經營單位進行了徹底摸排,特別是一些夫妻店等小微單位,對比縣安委辦提供的全鄉工商登記情況生產經營單位,農業合作社共76家,有實體并正常生產16家,只有證件沒有企業實體60家;其他生產經營企業112家,其中正常生產經營89家,已關閉或不再從事生產經營23家,未發現任何非法違法行為,安全生產形勢良好。
4、“六打六治”及打非治違活動開展情況
根據縣安委會《關于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》(靈安發?2014?11號)文件要求,我鄉迅速出臺了《關于印發集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案的通知》(梁政發【2014】56號)文件,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求,嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執法措施,并在鄉主要街道公布了非法、違法行為舉報電話,經過重點排查:(1)全鄉未發現礦山企業無證開采、超越批準的礦區范圍采礦行為,全鄉共兩座煤礦,恒岳煤業長期屬于停產狀態,富源煤業雖已復產,但是因資金短缺等原因造成工人數次罷工赴縣上訪,目前已停產放假,全年未正常生產。其他未發現任何私挖濫采現象;(2)全鄉轄區內沒有油氣輸送管道,沒有無證經營的燃氣汽車加氣站和液化氣儲配站、液化氣瓶供應點;(3)由于我鄉僅有一處危險化學品經營單位,靈石鑫源加油站長期屬于停產狀態,所以沒有危化品非法運輸行為,整治無證經營、充裝、運輸,非法改裝、認證,違法掛靠、外包,違規裝載等問題;(4)我鄉全年的工程(包括水利、道路、學校硬化工程)全是政府工程,均由政府招投標確認的由資質的單位進行施工,不存在無資質施工行為,整治層層轉包、違法分包問題;(5)全鄉共有客運車輛2輛,均有相關部分頒發的正規資質,由于客源較少,沒有客車非法營運行為,整治無證經營、超范圍經營、掛靠經營等問題;(6)我鄉經營單位多為從業人員在3人以下的夫妻店等,均有營業執照等相關手續,違規住人、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞等問題已在去年重點整治“三合一、多合一”場所得到了整改,此次排查未發現有類似的行為。
全年未發現任何私挖濫采現象和非法違法行為。
5、勞動密集型企業消防安全專項治理活動開展情況 為深刻汲取近期勞動密集型企業重特大火災事故教訓,扎實推動全鄉勞動密集型企業認真落實消防安全主體責任,根據縣政府《關于開展勞動密集型企業消防安全專項治理工作的通知》(安委[2014]9號、晉政辦發[2014]86號和靈消安辦[2014]6號)文件要求,我鄉出臺了《關于印發*****勞動密集型企業消防安全 專項治理實施方案的通知》(梁政發【2014】69號)文件,要求各黨政分管領導按照自身職責分工以治理重點十項內容為切入點,對所分管行業內按照文件精神首先進行細致的排查摸底,由于我鄉經濟形勢疲軟,各類工礦企業長期屬于停產狀態,截至2015年1月17日未發現文件規定重點排查的同一時間容納工作人員在10人以上的生產經營單位和員工集體宿舍,僅有從業人員在3人以下的生產經營單位。
三、安全生產暗查暗訪制度督查情況
根據*****安全生產暗查暗訪工作制度的相關規定,我鄉領導以月為單位對全鄉各村委、企業、有關單位進行了暗訪,特別是對全國節假日等敏感時期,重點行業和領域的安全生產狀況采取“四不兩直”的形式進行了暗訪,如4月4日清明節前夕鄉黨委書記抽調分管林業武裝部長和林業站工作人員對森林防火宣傳和煙花爆竹收繳處馬江點和周邊村子護林防火人員的工作情況進行了督查;國慶期間前夕,鄉主要領導責成各分管領導對各自分管行業和所包片村委的安全排查工作和村支部書記、村委主任應急值守情況進行了暗訪;在鄉12月份安全例會上,鄉主要領導責成分管安全領導對全鄉重點企業、各駐鄉站安全事故隱患排查情況所進行暗訪。截止目前,全鄉共派出暗訪組17次,通過暗訪均未發現缺崗、違規、檢查不到位的現象,安全生產形勢持續穩定,安全工作穩步推進。
總之,安全生產是一項長期艱巨的工作,責任重于泰山,我們將按照習總書記“三個必須”的要求,對黨和人民負責的態度,盡心盡責,努力工作,堅守安全生產這條紅線、底線,確保人民群眾生命財產安全,促進我鄉經濟的持續、健康發展。
*****人民政府 二0一五年一月十八日
第四篇:質監局“質量和安全年”工作匯報
為切實提高襄城縣產品質量和安全水平,我局把扎實開展“質量和安全年”活動作為全局的首要任務,根據市局統一部署,我局成立了以局長李文亭為組長、副局長趙盛亞、紀檢組長鐵云峰為副組長、黨組其他人為成員的“質量和安全年”活動領導小組,下設活動工作辦公室,并抽調人員組成專門辦事機構。同時,根據我局實際情況,下發了《襄城縣質監局“質量和安全年”活動方案》,對本次活動進行了周密詳細的部署安排。我局將開展“質量和安全年”活動與深入開展學習實踐科學發展觀活動結合起來,并從六個方面推動“質量和安全年”活動持續、深入、有效開展。
一、積極營造全社會對質量問題齊抓共管的氛圍。我局在執法的過程中,不斷向企業和群眾宣傳國家關于質量工作的方針、政策,宣傳真假產品的辨別方法技巧。我局通過新聞宣傳報道、地方電臺、發放宣傳手冊、懸掛橫幅等多種形式,多渠道地向廣大群眾和企業普及質量安全知識,收到了良好的效果。
二、大力實施“質量興縣”工程。定期對全縣質量狀況進行分析,對發現的苗頭性問題及時提出政策建議,為縣政府宏觀經濟決策服務。2010年第一季度,我局積極動員襄城縣中電龍源水泥有限公司、許昌恒昇水泥有限公司、襄城縣瑞達面粉廠、襄城縣香樂餅業有限公司、襄城縣面粉廠等6家企業申報河南省優質產品。
三、組織我縣企業參加市局舉辦的qc小組活動。經過廣泛的宣傳發動,我局已經組織襄城縣源茂新型建材有限公司、襄城縣中電龍源水泥有限公司、襄城縣面粉廠、供電局、黃洋銅業有限公司參加qc小組活動,在每一個步驟、每一個環節上,都引導qc小組細心準備、逐步完善,力爭取得好的成績。
四、開展各種執法打假工作。開展陶瓷專項整治活動,在汾陳鄉查處一起沒有廠名生產陶瓷洗水池的案件;開展絮用品專項檢查,協助市纖檢所對我縣兩家醫院的床上用品進行抽樣檢驗,結果均為ph值超標,案件正在處理中;開展農資產品專項執法檢查。
五、開展特種設備大檢查。我局完成了對全縣特種設備的全面排查,并開展了氣瓶專項整治工作,在開展工作的過程中,將印發好的新的《特種設備安全監管條例》向企業發放,進行宣傳貫徹,重點是十三礦、首山一礦等大型企業。另外,對即將到期的特種設備使用單位提前通知,并及時聯系市局進行檢驗。
六、確保食品安全無事故。我縣的13家企業進行了日常巡查和回訪,對發現的問題及時進行了規范整改,完成了食品添加劑專項整治工作;對我縣獲證企業進行了責任區域劃分,并下發了正式文件;完成了對我縣一家面粉企業到期換證工作及一家餅干生產企業的申請材料上報工作,并受理了一家面粉企業和一家三粉企業的生產許可證到期換證的有關材料。
第五篇:農電管理中心2009安全生產工作計劃
農電管理中心
二○○九安全生產工作目標及計劃
一、安全生產目標
不發生負同等及以上責任的農村人身觸電傷亡事故;不發生有人員責任的設備損壞事故;確保各用電臺區剩余電流動作保護器(包括總保和家用保護)安裝投運率、動作率均達到100%,《安全供用電合同》簽訂率達到100%。;10千伏線路每條每年跳閘次數控制在考核范圍內;不發生習慣性違章及“三違”行為;實現“四個百日”安全無事故;安全周期達3448天。
二、工作措施
1.進一步強化、細化安全生產責任制,建立完善制度,層層簽定安全生產責任書,確保安全生產管理到位,監督到位。
2.各供電所成立安全工作小組,負責本單位的日常安全管理事務。
3.按照閉環管理的要求認真開展春、秋季安全大檢查工作,并督促對查出的隱患進行整改。
4.認真落實兩措計劃,消除不安全因素,改善勞動和作業環境,切實保障安全生產和人身安全。
5.加大安全檢查力度,杜絕習慣性違章事件的發生。
6.結合實際,修訂好供電所安全生產相關的制度和獎懲辦法并抓好落實。
7.完善安全管理各類臺帳、記錄、報表等資料。
三、檢查考核工作
遵照沈丘縣電業局安全獎懲規定,把安全生產考核與工資獎金掛鉤,用經濟杠桿的作用推動安全生產的良性發展。
1.加強各供電所對線路、設備等設施的檢查巡視監督工作,做好記錄。
2.每月根據安全稽查隊查出的違章事件,討論定性和處罰。
3.農電管理中心實行綜合排名的方式,對安全考核情況進行獎罰兌現。
四、安全檢查工作
1.農電安全管理專責根據停電施工計劃到現場進行糾察。主要檢查施工單位的工作計劃、施工方案、兩票、安全交底、班前班后會以及停送電操作票。
2.每月抓好“兩票”審核及考核工作,做到規范有序。
3.對供電所日常安全生產管理常督促常檢查。主要根據“創一流”建立資料的要求對各單位資料進行檢查,如發現未達到要求的下發整改通知單要求其整改,對未及時整改的提出考核意見。
4.做好違章事件的調查處理工作。掌握好第一手資料,并根據所掌握的證據,根據局規定進行定性處理。
五、安全教育培訓工作
在教育培訓工作中,要結合實際制定安全培訓計劃,并按要求完成。
1.建立安全教育目標責任制,制訂及完善《安全教育培訓計劃》和《安全教育考核目標》等。
2.加強“三種人”的培訓,學習電業安全生產規程、電業安全生產技術、填寫“兩票”、安全施工組織管理等。
3.加強和完善對新進員工的培訓考試制度。
4.加強對學校和農村安全宣傳教育活動。
農電管理中心
二○○九年一月六日