第一篇：農(nóng)電管理中心個(gè)人述職報(bào)告

農(nóng)電管理中心個(gè)人述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

對(duì)我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化，我又到了營(yíng)銷科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“結(jié)合自身能力，不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高

經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受“戶戶通電工程”和6.22洪災(zāi)的考驗(yàn)，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴(yán)的宣誓——我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨。一年來，我自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章、十七大報(bào)告等黨的政治理論，自覺提高思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識(shí)，盡量做到全面客觀的分析問題，冷靜沉著的解決矛盾。與此同時(shí)，為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求，提高業(yè)務(wù)能力，我力求做到勤學(xué)善問，博學(xué)深專，不斷學(xué)習(xí)充電，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)加強(qiáng)電力營(yíng)銷知識(shí)理念、供

電所臺(tái)區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，順利通過省公司營(yíng)銷知識(shí)調(diào)考。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。

二、優(yōu)化人力資源，強(qiáng)化科室職能，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷管理

8月份到營(yíng)銷科工作以來，我作為一名科室管理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn)，提高科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個(gè)同事，了解他們對(duì)本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室管理職能，按因崗定員、因人定責(zé)的原則，將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位，并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式，使得專業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。就近幾個(gè)月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項(xiàng)工作緊張有序，員工工作積極主動(dòng)，基本做到了上下一心，各施其責(zé)，人盡其能。

為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對(duì)這一職能，營(yíng)銷科從10月份開始編制每月一期的《營(yíng)銷信息》，匯報(bào)近期的營(yíng)銷工作，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測(cè)，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營(yíng)銷稽查工作計(jì)劃，使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。

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第二篇：農(nóng)電管理中心個(gè)人述職報(bào)告

農(nóng)電管理中心個(gè)人述職報(bào)告

農(nóng)電管理中心個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

對(duì)我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化，我又到了營(yíng)銷科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“結(jié)合自身能力，不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高

經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受“戶戶通電工程”和洪災(zāi)的考驗(yàn)，我的

思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴(yán)的宣誓——我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨。一年來，我自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章、十七大報(bào)告等黨的政治理論，自覺提高思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識(shí)，盡量做到全面客觀的分析問題，冷靜沉著的解決矛盾。與此同時(shí)，為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求，提高業(yè)務(wù)能力，我力求做到勤學(xué)善問，博學(xué)深專，不斷學(xué)習(xí)充電，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)加強(qiáng)電力營(yíng)銷知識(shí)理念、供電所臺(tái)區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，順利通過省公司營(yíng)銷知識(shí)調(diào)考。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。

二、優(yōu)化人力資源，強(qiáng)化科室職能，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷管理

8月份到營(yíng)銷科工作以來，我作為一名科室管理者，一直積極思考怎樣優(yōu)

化科室管理職能，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn)，提高科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個(gè)同事，了解他們對(duì)本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室管理職能，按因崗定員、因人定責(zé)的原則，將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位，并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式，使得專業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。就近幾個(gè)月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項(xiàng)工作緊張有序，員工工作積極主動(dòng)，基本做到了上下一心，各施其責(zé)，人盡其能。

為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對(duì)這一職能，營(yíng)銷科從10月份開始編制每月一期的《營(yíng)銷信

息》，匯報(bào)近期的營(yíng)銷工作，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測(cè)，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營(yíng)銷稽查工作計(jì)劃，使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。

三、集思廣益，理清營(yíng)銷管理工作思路

加強(qiáng)管理，降損增效，爭(zhēng)取效益最大化，是電力營(yíng)銷管理人員的基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營(yíng)銷工作情況，部署下半年的各項(xiàng)工作，營(yíng)銷科于8月中旬組織召開了上半年?duì)I銷工作座談會(huì)。座談會(huì)上，根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)，營(yíng)銷科本著“不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念，確立了以營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以電力營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn)，以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化報(bào)裝流程，盤活營(yíng)銷隊(duì)伍，降損增效為工作目標(biāo)的營(yíng)銷工作新思路。

下半年，營(yíng)銷科圍繞這一新思路，從營(yíng)銷臺(tái)區(qū)管理精細(xì)化管理入手，完成

了三季度精細(xì)化考核工作。

電力營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理行為，提高配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營(yíng)銷體制改革。第三季度，8個(gè)供電營(yíng)業(yè)所的151位農(nóng)電工對(duì)605個(gè)配電臺(tái)區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理。通過管理，該季度臺(tái)區(qū)線損率比一季度下降了個(gè)百分點(diǎn)，售電均價(jià)上漲了元/kwh,與一季度相比為公司增加營(yíng)銷收入萬元。當(dāng)然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題，在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。但臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷臺(tái)區(qū)的管理方式由原來的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭?，由粗放化過渡到精細(xì)化，促進(jìn)了營(yíng)銷管理者由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效得到了有效提升。那一世范文網(wǎng)

以部門協(xié)作為基礎(chǔ)，提高整體工作能力。營(yíng)銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開展了“百日風(fēng)暴”反竊電行動(dòng)、配電臺(tái)區(qū)“五治一

查”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營(yíng)銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合，通力協(xié)作，解決了電力營(yíng)銷系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費(fèi)清單不能分冊(cè)、報(bào)表種類不全等問題，提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為投入營(yíng)銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。

以“百問百查”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，從提升基層員工素質(zhì)入手，在營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)抽考活動(dòng)，在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營(yíng)銷員工的風(fēng)采和水平。

一年來，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和抉擇，離不開各位同事的大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗。在此我深表感謝。

成績(jī)屬于過去，挑戰(zhàn)就在前面。我清醒的認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)有待積累，工作方法有待轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。今后，我一定多學(xué)習(xí)，多思考，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅(jiān)持在

干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展而努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指點(diǎn)和幫助。

以上述職，定有不當(dāng)不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。謝謝大家！

第三篇：農(nóng)電管理中心個(gè)人述職報(bào)告

農(nóng)電管理中心個(gè)人述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

對(duì)我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化，我又到了營(yíng)銷科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“結(jié)合自身能力，不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高

經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受“戶戶通電工程”和6.22洪災(zāi)的考驗(yàn)，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴(yán)的宣誓——我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨。一年來，我自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章、十七大報(bào)告等黨的政治理論，自覺提高思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識(shí)，盡量做到全面客觀的分析問題，冷靜沉著的解決矛盾。與此同時(shí)，為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求，提高業(yè)務(wù)能力，我力求做到勤學(xué)善問，博學(xué)深專，不斷學(xué)習(xí)充電，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)加強(qiáng)電力營(yíng)銷知識(shí)理念、供電所臺(tái)區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，順利通過省公司營(yíng)銷知識(shí)調(diào)考。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。

二、優(yōu)化人力資源，強(qiáng)化科室職能，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷管理

8月份到營(yíng)銷科工作以來，我作為一名科室管理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn)，提高科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個(gè)同事，了解他們對(duì)本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室管理職能，按因崗定員、因人定責(zé)的原則，將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位，并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式，使得專業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。就近幾個(gè)月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項(xiàng)工作緊張有序，員工工作積極主動(dòng)，基本做到了上下一心，各施其責(zé)，人盡其能。

為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對(duì)這一職能，營(yíng)銷科從10月份開始編制每月一期的《營(yíng)銷信息》，匯報(bào)近期的營(yíng)銷工作，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測(cè)，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營(yíng)銷稽查工作計(jì)劃，使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。

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第四篇：教育管理中心個(gè)人述職報(bào)告

教育管理中心個(gè)人述職報(bào)告

2018，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，在全體教職工的共同努力下，本人積極大膽開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，恪盡職守，模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，深入貫徹黨的十九大精神，全面執(zhí)行黨的教育方針，本著“讓每一位孩子健康、快樂有智慧地成長(zhǎng)”的育人理念，堅(jiān)持“科研引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革推動(dòng)、家校聯(lián)動(dòng)”的辦學(xué)策略，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，積極推進(jìn)課程和課堂改革，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展的突破性進(jìn)展，圓滿地完成了年初確定的工作任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，教育質(zhì)量、辦學(xué)品質(zhì)、社會(huì)聲譽(yù)和家長(zhǎng)滿意度大幅提升?，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)及廉潔自律情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、抓班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升學(xué)校管理水平。

一個(gè)學(xué)校辦得好不好,取決于領(lǐng)導(dǎo)班子是否得力。**教管中心成立后，班子一直處于不健全狀態(tài)，今年**街道辦事處新補(bǔ)充配齊了教管中心班子成員，整個(gè)班子隊(duì)伍基本都是“新戰(zhàn)士”,業(yè)務(wù)能力和管理水平都有待培養(yǎng)和提高。一年來，我作為**教管中心和二十二小負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)學(xué)校班子成員發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累、不怕難”的工作作風(fēng)，踐行“團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、主動(dòng)作為、一心為公”的團(tuán)隊(duì)精神，在工作中用

“勤、誠(chéng)、放、廉”引領(lǐng)和感召大家，尊重班子中每一個(gè)成員，善于傾聽大家意見，集中團(tuán)隊(duì)的智慧,最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,力爭(zhēng)把整個(gè)班子的集體效能發(fā)揮到最好，讓學(xué)校工作人人有事管、事事有人管，既分工明確，又協(xié)調(diào)配合，既推動(dòng)了工作，又鍛煉了同志。同時(shí)，輪流派出班子成員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在平時(shí)工作中耐心指導(dǎo)大家開展活動(dòng)、完成業(yè)務(wù)工作。通過一年的努力和鍛煉，班子隊(duì)伍凝聚力不斷增強(qiáng)，管理能力逐步提高。

二、抓教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教書育人能力。

教師是學(xué)校發(fā)展的第一資源。我?，F(xiàn)有專任教師49人，教師普遍較為年輕，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，市、區(qū)級(jí)骨干教師缺乏。為此，學(xué)校非常重視學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)。一年來，學(xué)校實(shí)施師德建設(shè)、教師研訓(xùn)和讀書行動(dòng)計(jì)劃，依托校本部?jī)?yōu)質(zhì)資源，開展各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使得學(xué)校教師專業(yè)成長(zhǎng)取得突破性進(jìn)展。

1.以外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)契機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念和教學(xué)方法。學(xué)校積極爭(zhēng)取各種機(jī)會(huì)，選派學(xué)校相關(guān)人員外出參與各級(jí)教育主管部門安排的培訓(xùn)。一年半來，學(xué)校已安排外出培訓(xùn)達(dá)教師達(dá)20余人次；今年11月在實(shí)驗(yàn)學(xué)校校本部舉行的貴州省第六屆小學(xué)語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課（非閱讀課型）比賽，學(xué)校全體語(yǔ)文老師堅(jiān)持全程到場(chǎng)聆聽；學(xué)校校本部與廣州協(xié)和小學(xué)、南寧天桃實(shí)驗(yàn)學(xué)校舉行的校際交流等活動(dòng)，學(xué)校也派出了相應(yīng)的老師，全程參加活動(dòng)。學(xué)校要求外出培訓(xùn)教師，回到學(xué)校以后認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，為學(xué)校教師進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)。通過外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊了教師們的視野，轉(zhuǎn)變了老師們的教學(xué)觀念，豐富了老師們的教育教學(xué)經(jīng)歷，對(duì)于做好自己的本職工作有了很大的推動(dòng)作用。

2.發(fā)揮名優(yōu)教師的示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。學(xué)校充分利用校本部?jī)?yōu)質(zhì)教育資源，通過參加校本部教研活動(dòng)、與校本部名師骨干教師零距離交流學(xué)習(xí)、請(qǐng)校本部名師到二十二小上示范課等方式建立教師交流平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。分校成立以來，得到校本部關(guān)懷，市實(shí)驗(yàn)學(xué)校班子成員吳鋒校長(zhǎng)、段雪梅副校長(zhǎng)、張玲副校長(zhǎng)等親赴分校指導(dǎo)學(xué)校的管理和教育教學(xué)工作；省級(jí)骨干教師陳思春、市級(jí)名師王麗、特級(jí)教師袁靜等名優(yōu)教師多次到分校執(zhí)教示范課、開展講座、指導(dǎo)老師們進(jìn)行集體備課、參與學(xué)校教研活動(dòng)。通過校本部名優(yōu)教師的專業(yè)引領(lǐng)，學(xué)校教師專業(yè)迅速得到成長(zhǎng)。

3.以優(yōu)質(zhì)課例為載體，提升教師課堂教學(xué)技能。

對(duì)于一線老師來說，上課+反思，聽課+評(píng)課是提升自身專業(yè)成長(zhǎng)最好的方式和最有效的途徑。學(xué)校以優(yōu)質(zhì)課例為載體，提升教師課堂教學(xué)技能。一年來，學(xué)校分別組織了新教師達(dá)標(biāo)課、骨干教師示范課課，語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課（閱讀課型和非閱讀課型）、數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課、科學(xué)優(yōu)質(zhì)課、“三?！闭Z(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)觀摩課等活動(dòng)，組織教師參與片區(qū)優(yōu)質(zhì)課比賽、一師一優(yōu)課評(píng)選、優(yōu)秀教學(xué)

論文評(píng)選及優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，提高了教師課堂教學(xué)能力，提升課堂效率。學(xué)校顧宇節(jié)老師優(yōu)質(zhì)資源獲得省級(jí)二等獎(jiǎng)、市級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)；彭娟主任參加區(qū)級(jí)優(yōu)課獲一等獎(jiǎng)，蘭蘭、丁梅獲二等獎(jiǎng)；在“三?！庇^摩課活動(dòng)中，王亞江、彭娟（?。┑壤蠋煹恼n例獲一直好評(píng)；在區(qū)級(jí)“一師一優(yōu)課”和名師大課堂的評(píng)選活動(dòng)中，學(xué)校顧宇節(jié)、彭娟、陶明會(huì)、顧麗娜、蘭蘭、曾麗等老師上報(bào)的優(yōu)質(zhì)課獲區(qū)級(jí)“優(yōu)課”獎(jiǎng)勵(lì)。

4.以校本研訓(xùn)為抓手，解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題。學(xué)校每周五第一、二節(jié)課數(shù)學(xué)教研，三四節(jié)課語(yǔ)文教研、藝體學(xué)科教研，是學(xué)校常規(guī)教研時(shí)間，雷打不動(dòng)。語(yǔ)文數(shù)學(xué)教研組認(rèn)真組織開展教研活動(dòng)，針對(duì)老師們?cè)诮虒W(xué)中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行研討交流、開展培訓(xùn)，形成了教育教學(xué)特有的研訓(xùn)模式：“理論-實(shí)踐-問題研究”的有效循環(huán)研訓(xùn)模式。校本研訓(xùn)活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)，老師們積極性高，教育教學(xué)水平不知不覺中進(jìn)步了一大截。

5.深入課堂指導(dǎo)，營(yíng)造良好教研學(xué)習(xí)氛圍，引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。一年來，無論是大型教研培訓(xùn)活動(dòng)，還是周五常規(guī)研訓(xùn)活動(dòng)，大到為期三天的優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，小到一節(jié)公開課的磨課活動(dòng)，我都會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，把自己積累的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給老師們，和他們一起交流討論，解決教育教學(xué)中的“疑難雜癥”。同時(shí)，用實(shí)際行動(dòng)做出表率，營(yíng)造了積極主動(dòng)的教研學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)校的教研培訓(xùn)活動(dòng)開展的轟轟烈烈、扎實(shí)有效。

三、抓辦學(xué)條件改善，推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

今年年初，學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展九項(xiàng)指標(biāo)六項(xiàng)不達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)功能室缺乏，校園荒蕪破敗、安全隱患突出，基礎(chǔ)設(shè)施極其不完善。一年來，在區(qū)教育局、**街道辦事處的關(guān)懷下，本人帶領(lǐng)全體教職員工攻堅(jiān)克難、堅(jiān)持不懈地努力，終于完成了學(xué)校地面、墻面、圍墻、廁所、變壓器等維修維護(hù)改造工程，建起了圖書室、信息技術(shù)教室、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)儀器保管室、音體美器材室、音樂室、美術(shù)室等功能室，新增教室3間，成功化解學(xué)校超大班額，安裝了校園監(jiān)控、廣播，按照教學(xué)需求購(gòu)置了音樂、美術(shù)、書法、體育器材，新增師生計(jì)算機(jī)60臺(tái)、電腦桌50套、圖書14000冊(cè)、實(shí)驗(yàn)儀器35000元、實(shí)驗(yàn)桌16套、班班通5臺(tái)。經(jīng)過艱辛的努力，9月分，學(xué)校九項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，各功能室全部投入使用，學(xué)校終于能夠以“打勝仗”的姿態(tài)迎接國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展的驗(yàn)收。

四、抓校園文化建設(shè)，打造溫馨和諧校園。

在打造校園文化方面，我的理念是“學(xué)校是孩子們的舞臺(tái)，也是他們展示自我的平臺(tái)”。因此我們的校園文化摒棄了高、大、上和深、晦、難，而是很接地氣的“學(xué)生文化”。少先隊(duì)宣傳陣地有20多米長(zhǎng)的圍墻，主打紅色，象征紅色接班人，大隊(duì)部、中隊(duì)組織機(jī)構(gòu)以及他們的活動(dòng)宣傳驕傲地昭示著：少先隊(duì)才是這個(gè)學(xué)校的主人。

“閃閃紅心共筑中國(guó)夢(mèng)”筑夢(mèng)墻有40米長(zhǎng)的圍墻墻面，用來展示各類校園之星和他們的作品及相關(guān)活動(dòng)圖片。這面墻是孩子們追逐理想、彰顯個(gè)性特長(zhǎng)的一個(gè)重要文化陣地，最受孩子們歡迎，那是他們展示自我的平臺(tái)，在這面墻上，他們找到了自信、找到了奮斗的目標(biāo)、找到自身存在的價(jià)值。學(xué)校在不同的地方建設(shè)小書屋、小書亭、小書架的方式，著力打造書香校園，營(yíng)造校園處處可讀書的良好氛圍，培養(yǎng)孩子們閱讀的興趣和習(xí)慣。紫藤文化的打造也是校園文化的一大特色：紫藤花園的建造為紫藤文化的打造提供環(huán)境依托，精神的提煉和紫藤畫展、“小紫藤文社”等活動(dòng)的開展、出版《紫藤花語(yǔ)》期刊等活動(dòng)給紫藤文化注入了生命與活力。學(xué)校重視班級(jí)文化建設(shè)，凝聚了老師們的精心思考和設(shè)計(jì)，形成了較為獨(dú)特的班級(jí)文化，班班有特色、室室有亮點(diǎn)。弟子規(guī)、千家詩(shī)、三字經(jīng)傳統(tǒng)文化墻是孩子們課余誦讀的經(jīng)典。如今的校園，美麗、溫馨、寧?kù)o、優(yōu)雅，有自己獨(dú)特的文化。

五、抓教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教師從教行為。

學(xué)校認(rèn)真按照《畢節(jié)市提升中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃（2015--2018學(xué)）》，切實(shí)制定可行的推行辦法，認(rèn)真執(zhí)行。學(xué)校還認(rèn)真貫徹落實(shí)《七星關(guān)區(qū)教育局學(xué)校精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》，開展學(xué)校精細(xì)化管理。

每個(gè)學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校各部門認(rèn)真擬定工作計(jì)劃，并由辦公室編制成冊(cè)；開學(xué)初對(duì)教師開學(xué)工作進(jìn)行檢查并通報(bào)，每個(gè)月都對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、單元檢測(cè)等進(jìn)行檢查并通報(bào)。每學(xué)期統(tǒng)一組織兩次質(zhì)量檢測(cè)，并把質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)作為重要指標(biāo)納入對(duì)教師的考核；學(xué)校還要求教師在每次測(cè)試之后都寫出具有指導(dǎo)意義的質(zhì)量分析，已對(duì)下一步的工作進(jìn)行有效指導(dǎo)。

學(xué)校要求教師規(guī)范自己的行為，不增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，不組織集體訂閱教輔資料，不體罰或變相體罰學(xué)生；學(xué)校要求老師在教育教學(xué)工作中，要對(duì)學(xué)生多關(guān)心、多愛護(hù)，把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子進(jìn)行教育，和孩子做朋友式的新型師生關(guān)系。

六、抓行為習(xí)慣養(yǎng)成，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

學(xué)校高度重視學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，深入落實(shí)習(xí)總書記“小學(xué)生要系好人生第一?？圩印钡闹甘揪耖_展工作，強(qiáng)化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。“教育從簡(jiǎn)單方面來說，就是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣”，因此，學(xué)校全體教職工形成合力，抓好抓實(shí)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成。

每學(xué)期開始開學(xué)的一個(gè)月，學(xué)校都會(huì)組織在全校進(jìn)行“做最好的自己”主題教育，幫助學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。學(xué)校還通過各種大型會(huì)議、上級(jí)部門檢查、各種節(jié)日、慶?；顒?dòng)的契機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀的養(yǎng)成教育。

學(xué)校通過少先大隊(duì)組織大隊(duì)委，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理。課間操列隊(duì)前進(jìn)、列隊(duì)退場(chǎng)，眼保健操管理，課間教室衛(wèi)生的保持等都由學(xué)生自主進(jìn)行管理。

學(xué)校目前晨讀已經(jīng)形成習(xí)慣，學(xué)生每天早上到校就會(huì)認(rèn)真進(jìn)行晨讀。

良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成、良好品德的形成，有效促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。

七、抓社團(tuán)活動(dòng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展。

學(xué)校開設(shè)了街舞、拉丁舞、民族舞、合唱、葫蘆絲、繪畫、書法、籃球、作文等10余個(gè)社團(tuán)活動(dòng)，學(xué)生根據(jù)自己的愛好、特長(zhǎng)、家庭情況選擇合適的社團(tuán)參加。社團(tuán)活動(dòng)的開展大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，發(fā)揮了學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，讓學(xué)生得到了全面發(fā)展。

八、抓活動(dòng)育人，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

各類活動(dòng)的開展，是學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育的一個(gè)重要載體。學(xué)校每年三月的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、四月的紅領(lǐng)巾愛心義賣活動(dòng)、五月的校園之星評(píng)選、六月的慶六.一系列活動(dòng)、七八月的暑期實(shí)踐活動(dòng)、九月的感念恩師、中秋經(jīng)典誦讀活動(dòng)、國(guó)慶歌詠比賽、10月建隊(duì)日主題活動(dòng)、11月的冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校比較大型的常規(guī)活動(dòng)，同時(shí)，還結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展各種主題教育。學(xué)校各類活動(dòng)的開展，讓學(xué)生在活動(dòng)中得到鍛煉、得到成長(zhǎng)、受到教育、受到熏陶、享受學(xué)習(xí)、享受快樂。

九、抓安全工作，建平安校園。

本人一直把安全工作作為學(xué)校的首要工作來抓，制定安全制度、應(yīng)急預(yù)案，層層落實(shí)安全責(zé)任，開展消防演練、開展隱患排查整治、狠抓安全教育，各項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在，無半點(diǎn)虛浮。一年來學(xué)校無安全事故發(fā)生。

十、抓規(guī)章制度建設(shè)，依法治校。

通過教代會(huì)、教職工大會(huì)等形式，制定了科學(xué)合理的教師管理考核方案，包括《畢節(jié)二十二小教師考核評(píng)價(jià)方案》《畢節(jié)二十二小教師考核評(píng)分細(xì)則》、《畢節(jié)二十二小班級(jí)量化考考核細(xì)則》、《畢節(jié)二十二小職稱評(píng)聘考核量化評(píng)分細(xì)則》等考核方案制度，并逐年修改完善。使學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化，考核評(píng)價(jià)公平化、合理化。

十一、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治建設(shè)，提升教職員工思想政治水平

一是學(xué)校利用每周一政治學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)教師政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)國(guó)家大政方針、十九大和習(xí)總書記講話精神，加強(qiáng)教師思想政治覺悟建設(shè)；二是利用師德活動(dòng)周和每周例會(huì)時(shí)間進(jìn)行師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)師《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)，提高教師法律意識(shí)；三是帶頭遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和法律法規(guī)，廉潔自律，做教師表率；四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，確保班子團(tuán)隊(duì)和教師隊(duì)伍中無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。一年來，學(xué)校班子和教師團(tuán)隊(duì)風(fēng)清氣正，無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

十二、抓教育精準(zhǔn)扶貧，助推脫貧攻堅(jiān)

帶領(lǐng)全體教職員工包保幫扶**街道貧困戶45戶，平時(shí)走訪了解情況，假期開展萬名教師大家訪活動(dòng)，建立健全貧困生檔案，確保轄區(qū)內(nèi)名高中、大學(xué)學(xué)生和100名幼兒，按照相關(guān)政策享受國(guó)家資助。

總之，一年來，學(xué)校工作有了較大提升，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯提高，學(xué)校教師工作狀態(tài)和工作作風(fēng)明顯改善，學(xué)校辦學(xué)也取得了優(yōu)異的成績(jī)。學(xué)校先后獲得七星關(guān)區(qū)文明校園、七星關(guān)區(qū)禁毒教育示范校、七星關(guān)區(qū)語(yǔ)言文字示范校、七星關(guān)區(qū)教學(xué)常規(guī)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)的表彰，2018屆六年級(jí)畢業(yè)班學(xué)生參加七星關(guān)區(qū)小學(xué)素質(zhì)測(cè)試，綜合成績(jī)?cè)?0多所學(xué)校中位居第16名，較上一學(xué)年提升5個(gè)名次。短短一年多的時(shí)間，學(xué)校的辦學(xué)成績(jī)、辦學(xué)成果獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和社會(huì)各界的一致認(rèn)可。

成績(jī)屬于過去，未來還需努力。本人將一如既往地獻(xiàn)身教育，為實(shí)現(xiàn)孩子們的夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)全體教職員工的教育夢(mèng)想而不謝努力！

第五篇：農(nóng)電管理中心2009安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

農(nóng)電管理中心

二○○九安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備損壞事故；確保各用電臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器(包括總保和家用保護(hù))安裝投運(yùn)率、動(dòng)作率均達(dá)到100%，《安全供用電合同》簽訂率達(dá)到100%。；10千伏線路每條每年跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi)；不發(fā)生習(xí)慣性違章及“三違”行為；實(shí)現(xiàn)“四個(gè)百日”安全無事故；安全周期達(dá)3448天。

二、工作措施

1.進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善制度，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)管理到位，監(jiān)督到位。

2.各供電所成立安全工作小組，負(fù)責(zé)本單位的日常安全管理事務(wù)。

3.按照閉環(huán)管理的要求認(rèn)真開展春、秋季安全大檢查工作，并督促對(duì)查出的隱患進(jìn)行整改。

4.認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃，消除不安全因素，改善勞動(dòng)和作業(yè)環(huán)境，切實(shí)保障安全生產(chǎn)和人身安全。

5.加大安全檢查力度，杜絕習(xí)慣性違章事件的發(fā)生。

6.結(jié)合實(shí)際，修訂好供電所安全生產(chǎn)相關(guān)的制度和獎(jiǎng)懲辦法并抓好落實(shí)。

7.完善安全管理各類臺(tái)帳、記錄、報(bào)表等資料。

三、檢查考核工作

遵照沈丘縣電業(yè)局安全獎(jiǎng)懲規(guī)定，把安全生產(chǎn)考核與工資獎(jiǎng)金掛鉤，用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用推動(dòng)安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。

1.加強(qiáng)各供電所對(duì)線路、設(shè)備等設(shè)施的檢查巡視監(jiān)督工作，做好記錄。

2.每月根據(jù)安全稽查隊(duì)查出的違章事件，討論定性和處罰。

3.農(nóng)電管理中心實(shí)行綜合排名的方式，對(duì)安全考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

四、安全檢查工作

1.農(nóng)電安全管理專責(zé)根據(jù)停電施工計(jì)劃到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾察。主要檢查施工單位的工作計(jì)劃、施工方案、兩票、安全交底、班前班后會(huì)以及停送電操作票。

2.每月抓好“兩票”審核及考核工作，做到規(guī)范有序。

3.對(duì)供電所日常安全生產(chǎn)管理常督促常檢查。主要根據(jù)“創(chuàng)一流”建立資料的要求對(duì)各單位資料進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)未達(dá)到要求的下發(fā)整改通知單要求其整改，對(duì)未及時(shí)整改的提出考核意見。

4.做好違章事件的調(diào)查處理工作。掌握好第一手資料，并根據(jù)所掌握的證據(jù)，根據(jù)局規(guī)定進(jìn)行定性處理。

五、安全教育培訓(xùn)工作

在教育培訓(xùn)工作中，要結(jié)合實(shí)際制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按要求完成。

1.建立安全教育目標(biāo)責(zé)任制，制訂及完善《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》和《安全教育考核目標(biāo)》等。

2.加強(qiáng)“三種人”的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、電業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、填寫“兩票”、安全施工組織管理等。

3.加強(qiáng)和完善對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)考試制度。

4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校和農(nóng)村安全宣傳教育活動(dòng)。

農(nóng)電管理中心

二○○九年一月六日