第一篇：述職報(bào)告-xxx住房資金管理中心

述 職 報(bào) 告

尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

下午好！

已經(jīng)過去的一年，是我進(jìn)入資金中心工作的第一個(gè)年度，在中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了住房公積金的各項(xiàng)政策法規(guī)及公積金提取、貸款業(yè)務(wù)流程；同時(shí)還通過在銀行和會(huì)計(jì)師事務(wù)所學(xué)習(xí)的方式，儲(chǔ)備專業(yè)知識(shí)，提高稽核審查技能，以更好適應(yīng)稽核崗位的工作。現(xiàn)就一年來我的學(xué)習(xí)、工作情況向中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于實(shí)踐，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

1、從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始，以領(lǐng)導(dǎo)、同事為榜樣，在認(rèn)真學(xué)習(xí)《住房公積金管理?xiàng)l例》及中心制定的提取、貸款審批等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，勤于實(shí)踐，邊學(xué)邊用，不懂的地方虛心向單位領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。從進(jìn)入中心就分不同階段在大廳學(xué)習(xí)支取業(yè)務(wù)，通過學(xué)習(xí)使自己掌握了支取業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

2、從2010年12月下旬至2011年四月初，借助會(huì)計(jì)師事務(wù)所年度報(bào)表審計(jì)工作的機(jī)會(huì)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、溝通下，我有幸進(jìn)入事務(wù)所學(xué)習(xí)。通過參與會(huì)計(jì)年報(bào)審計(jì)工作，自己的專業(yè)素質(zhì)有了較大程度的提升，有了這樣的經(jīng)歷會(huì)讓我更自信的去面對

以后的稽核審查工作。

二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

1、隨著中心各科室職能的不斷細(xì)化、完善，人員分工明確，并實(shí)現(xiàn)了定崗定責(zé)。我在熟悉公積金相關(guān)業(yè)務(wù)工作流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行稽核崗位工作職責(zé)，協(xié)助科長擬定了《住房公積金提取審查工作規(guī)則》和《青海省住房資金管理中心稽核審計(jì)工作規(guī)定》兩項(xiàng)工作制度。在現(xiàn)有工作制度的基礎(chǔ)上，爭取在以后的工作實(shí)踐中不斷實(shí)現(xiàn)稽核崗位工作制度建設(shè)的新突破。

2、嚴(yán)格按照《住房公積金提取審查工作規(guī)則》，依托住房公積金管理信息系統(tǒng)，逐筆審查住房公積金的提取業(yè)務(wù)，認(rèn)真核對住房公積金提取人提供的個(gè)人身份信息的準(zhǔn)確性，及相關(guān)提取證明材料、文件的真實(shí)有效性，重點(diǎn)審查公積金轉(zhuǎn)入個(gè)人帳戶的相關(guān)支取業(yè)務(wù)資料。在公積金提取業(yè)務(wù)審查過程中填寫住房公積金提取審查工作底稿及支取業(yè)務(wù)類型統(tǒng)計(jì)表，并對相關(guān)檢查工作記錄定期進(jìn)行整理歸檔。

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境。

在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，積極參加單位組織的活動(dòng)，共同創(chuàng)造和諧的工作氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作。

最后，感謝中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來對我的關(guān)心和幫助！我感覺到自己在工作各個(gè)方面都有了一定的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到

較大程度的提高，同時(shí)我也深刻體會(huì)到，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。我相信，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì)更加努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)住房公積金相關(guān)政策法規(guī)及業(yè)務(wù)流程，不斷提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。

謝謝大家！

述職人：xxx 2011-11-9

第二篇：市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想，以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體干部職工，努力拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

兩年來市中心先后被省建設(shè)廳、財(cái)政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進(jìn)單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項(xiàng)目貸款和擠占挪用資金示范單位”，住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。

一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。

我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從XX年成立以來，一直是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持黨組織各項(xiàng)制度，“一把手”履行好“班長”神圣職責(zé)，采取書記抓班子，班子帶隊(duì)伍，要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開展“黨員領(lǐng)先、群眾爭先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先”四先活動(dòng)，搞結(jié)對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結(jié)合，負(fù)責(zé)思想教育，工作互動(dòng)、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開展談心活動(dòng)，書記每年都對全體干部職工普遍進(jìn)行一次談心，對個(gè)別情況、個(gè)別人重點(diǎn)做工作、解疙瘩，其中有一年和一個(gè)同志談過6次心，達(dá)到解決問題為止。再次是堅(jiān)持民主集中、公開公道辦事，在平時(shí)工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，顧全大局、勇于負(fù)責(zé)，單位的人權(quán)、物權(quán)、財(cái)權(quán)從不越權(quán)亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會(huì)的形象。兩年來，中心支部發(fā)展3名新黨員，其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正，黨員占全體職工的80%；同時(shí)鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經(jīng)濟(jì)職稱，5人獲得了會(huì)計(jì)師和經(jīng)濟(jì)師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊(duì)伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、工作思路清晰，管理重點(diǎn)明確。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子對待整體工作的思路非常清晰，各項(xiàng)工作重點(diǎn)也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開支、穩(wěn)運(yùn)作、強(qiáng)管理”的指導(dǎo)思想開展工作。

（一）、狠抓歸集，扎實(shí)做好住房公積金的工作。

歸集是住房公積金工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們一直采取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進(jìn)歸集工作的開展。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，讓更多的財(cái)政供養(yǎng)人員實(shí)行住房公積金制度。財(cái)政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個(gè)大問題，我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，積極爭取公積金管委會(huì)成員和各級政府部門的領(lǐng)導(dǎo)對住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心，XX年以政府辦和住房公積金管委會(huì)形式聯(lián)合召開分管縣（區(qū)）長、財(cái)政局長座談會(huì)，推動(dòng)財(cái)政撥款單位全面實(shí)行公積金制度。截至目前，全市僅有少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)班子開始分解目標(biāo)，人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有擔(dān)子，帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險(xiǎn)那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)，大到**電視臺(tái)、《**日報(bào)》做專題，千方百計(jì)使住房公積金制度深得人心。

兩年多來，新增開戶500個(gè)，凈增歸集4億元，歸集余額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。

（二）、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。

近兩年，我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡化貸款手續(xù)，根據(jù)購房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢的不斷變化，適時(shí)地調(diào)整貸款政策。貸款額度從最高16萬元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬元，辦理時(shí)間從原來的15工作日調(diào)整為5個(gè)工作日，貸款年限延長至退休后5年。特別是從XX年開始，房地產(chǎn)市場不斷變化，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開專題會(huì)議，深入調(diào)查研究，帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3月份取消保險(xiǎn)手續(xù)，改為公證，這樣可為每個(gè)貸款戶節(jié)省1000-1500元左右；

6月份，出臺(tái)“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款，且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購房首付”，這一舉措，改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象；8月份，針對部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問題，報(bào)經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會(huì)同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調(diào)整最高限額為：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調(diào)，基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份，按照市委、市政府有關(guān)要求，申請住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺(tái)了《**市商業(yè)性個(gè)人住房貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款管理辦法（試行）》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

面對房地產(chǎn)的發(fā)展形勢，出臺(tái)了一系列相應(yīng)的貸款政策和對策，盡全力維護(hù)我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，同時(shí)也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢，累計(jì)貸款總額6.8億元、余額5.3億元，支持了5800名職工購房貸款。有力的推動(dòng)了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，拉動(dòng)了我市的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。

（三）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保住房公積金增值和安全。

一是根據(jù)我市住房公積金余額較少的實(shí)際情況，在貸款數(shù)量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下，千方百計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)好資金，時(shí)刻觀察資金的運(yùn)行情況，在滿足日常支取和貸款的的資金后，盡量不讓有閑置資金活期存在銀行，采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段，盡量運(yùn)用資金產(chǎn)生效益，今年整個(gè)資金運(yùn)行良好，使資金少、增值效益高、管理質(zhì)量好。二是加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，比如業(yè)務(wù)招待和購買辦公用品，先填寫申請單，經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實(shí)施，報(bào)銷發(fā)票實(shí)行“聯(lián)審會(huì)簽”，需要經(jīng)辦人簽字、財(cái)務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報(bào)銷，嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度使單位形成良好的廉政風(fēng)氣和節(jié)約風(fēng)氣，同時(shí)也杜絕了一些不良行為發(fā)生。我中心從組建時(shí)虧損305萬元，到目前按規(guī)定提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金近千萬元，沒讓市、縣區(qū)政府投資一分錢的情況下，與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò)，為縣區(qū)購置辦公用房等固定資產(chǎn)590萬元，基本上保證了每年的管理費(fèi)用外，還提取了廉租房資金80萬元。

（四）強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)水平。

一是XX年我中心被市委、市政府列入重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位（窗口）名單后，我們對照《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》，逐一檢查，彌補(bǔ)不足。印制了精致的公積金服務(wù)手冊，設(shè)立了意見箱、意見簿；在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、添置接待桌椅，讓來辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對公積金政策一目了然，辦事環(huán)境方便輕松。二是認(rèn)真做好《網(wǎng)上**》來信工作，回復(fù)率100%，滿意度95%。三是把開展學(xué)習(xí)張璟同志先進(jìn)事跡的活動(dòng)作為政風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)的主題，以張璟同志為榜樣，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，發(fā)揚(yáng)克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，為人民管好錢、用好權(quán)。四是堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度，經(jīng)常性地組織全體干部職工觀看警示教育片，教育干部職工“常修為政之德，常懷律己之心”；“5.12”大地震后，全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款，黨員主動(dòng)要求交納“特殊黨費(fèi)”，我中心先后2次開展干部職工捐款活動(dòng)，并鼓勵(lì)職工采取多種多樣的獻(xiàn)愛心活動(dòng)，捐款捐物達(dá)3萬多元。四是把政行風(fēng)工作作為日常工作的“一票否決制”，在平時(shí)的工作中，如因自身原因而受到群眾的投訴，單位和個(gè)人不得參加年底的先進(jìn)評選，并視情節(jié)輕重對照制度給予處罰。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命，單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴(yán)格要求自已，堅(jiān)持用制度來管人，用制度來管事，用制度來管權(quán)，使廉政制度落實(shí)在用人、用錢、采購等方方面面，真正做到任何時(shí)候，任何情況下都能夠在廉潔上不放松，不含糊，經(jīng)得住各種誘惑和考驗(yàn)，從沒違規(guī)操作資金。六是到縣（區(qū)）管理部檢查指導(dǎo)工作，幾年來一直堅(jiān)持吃工作餐，從沒接受一次招待；單位實(shí)行陽光開支，民主理財(cái)，制度管財(cái)，程序控制，大事集體研究決定，不越權(quán)，不違規(guī)，從沒亂開開支口子，亂搞招待，該自已掏錢絕不利用機(jī)會(huì)借口揩公家油水，與職工打成一片，待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經(jīng)常性地開會(huì)教育干部職工，我們管的是人民的錢、職工的錢，只是保管員，只有管好權(quán)，沒有動(dòng)用權(quán)，做到常在河邊走就是不濕鞋，使管錢的單位營造良好的廉政風(fēng)氣。XX年被市委、市政府授予政風(fēng)行風(fēng)“先進(jìn)窗口”和市級“青年文明號”稱號。

三、存在問題。

在取得成績的同時(shí)，也存在一些問題。一是協(xié)調(diào)力度不夠，我市部分財(cái)政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒有建立住房公積金制度，全省也只有我市有這樣的情況，以后要多加強(qiáng)匯報(bào)、溝通和協(xié)調(diào)，盡快使我市財(cái)政供養(yǎng)人員的公積金全部落實(shí)到位。二是執(zhí)法力度不夠，由于《住房公積金管理?xiàng)l例》賦予權(quán)力的局限性，對一些不建立住房公積金制度的企業(yè)無法實(shí)行強(qiáng)制措施，我市目前有1200個(gè)企業(yè)、86個(gè)社會(huì)團(tuán)體和410個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒有實(shí)行住房公積金制度，占應(yīng)繳單位的47.35%，我們將加大宣傳力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，尋求解決問題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

回顧過去，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比、與不斷發(fā)展的形勢相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅(jiān)信，在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進(jìn)，我們將搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，贏得新發(fā)展，創(chuàng)造新輝煌。

第三篇：市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想，以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體干部職工，努力拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。兩年來市中心先后被省建設(shè)廳、財(cái)政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進(jìn)單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項(xiàng)目貸款和擠占挪用資金示范單位”，住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。

一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從xx年成立以來，一直是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持黨組織各項(xiàng)制度，“一把手”履行好“班長”神圣職責(zé)，采取書記抓班子，班子帶隊(duì)伍，要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開展“黨員領(lǐng)先、群眾爭先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先”四先活動(dòng)，搞結(jié)對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結(jié)合，負(fù)責(zé)思想教育，工作互動(dòng)、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開展談心活動(dòng)，書記每年都對全體干部職工普遍進(jìn)行一次談心，對個(gè)別情況、個(gè)別人重點(diǎn)做工作、解疙瘩，其中有一年和一個(gè)同志談過6次心，達(dá)到解決問題為止。再次是堅(jiān)持民主集中、公開公道辦事，在平時(shí)工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，顧全大局、勇于負(fù)責(zé)，單位的人權(quán)、物權(quán)、財(cái)權(quán)從不越權(quán)亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會(huì)的形象。兩年來，中心支部發(fā)展3名新黨員，其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正，黨員占全體職工的80%；同時(shí)鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經(jīng)濟(jì)職稱，5人獲得了會(huì)計(jì)師和經(jīng)濟(jì)師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊(duì)伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、工作思路清晰，管理重點(diǎn)明確。中心領(lǐng)導(dǎo)班子對待整體工作的思路非常清晰，各項(xiàng)工作重點(diǎn)也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開支、穩(wěn)運(yùn)作、強(qiáng)管理”的指導(dǎo)思想開展工作。

（一）、狠抓歸集，扎實(shí)做好住房公積金的工作。歸集是住房公積金工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們一直采取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進(jìn)歸集工作的開展。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，讓更多的財(cái)政供養(yǎng)人員實(shí)行住房公積金制度。財(cái)政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個(gè)大問題，我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，積極爭取公積金管委會(huì)成員和各級政府部門的領(lǐng)導(dǎo)對住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心，xx年以政府辦和住房公積金管委會(huì)形式聯(lián)合召開分管縣（區(qū)）長、財(cái)政局長座談會(huì)，推動(dòng)財(cái)政撥款單位全面實(shí)行公積金制度。截至目前，全市僅有少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)班子開始分解目標(biāo)，人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有擔(dān)子，帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險(xiǎn)那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)，大到**電視臺(tái)、《**日報(bào)》做專題，千方百計(jì)使住房公積金制度深得人心。兩年多來，新增開戶500個(gè)，凈增歸集4億元，歸集余額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。

（二）、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。近兩年，我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡化貸款手續(xù)，根據(jù)購房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢的不斷變化，適時(shí)地調(diào)整貸款政策。貸款額度從最高16萬元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬元，辦理時(shí)間從原來的15工作日調(diào)整為5個(gè)工作日，貸款年限延長至退休后5年。特別是從xx年開始，房地產(chǎn)市場不斷變化，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開專題會(huì)議，深入調(diào)查研究，帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3月份取消保險(xiǎn)手續(xù)，改為公證，這樣可為每個(gè)貸款戶節(jié)省1000-1500元左右；

第四篇：市住房公積金管理中心班子述職報(bào)告

市住房公積金管理中心班子述職報(bào)告

2014年1月

2013年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在重返全省第一方陣宏偉目標(biāo)的引領(lǐng)下，市公積金中心全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，積極應(yīng)對新情況、新問題，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，超額完成了預(yù)期工作目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下：

一、全面超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)

截至2013年12月31日，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)如下：當(dāng)年歸集住房公積金18.18億元，完成目標(biāo)任務(wù)的111.73%；

繳存覆蓋面達(dá)84%，達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求100%；當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款12.87億元,完成目標(biāo)任務(wù)的183.86%,全市共有6027戶家庭使用了住房公積金貸款；嚴(yán)格執(zhí)行貸款制度，資金運(yùn)行安全規(guī)范。個(gè)人住房公積金貸款逾期0.01‰,優(yōu)于目標(biāo)任務(wù)要求（1‰）；住房公積金風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金率達(dá)到2.42%，超過目標(biāo)任務(wù)要求（1.5%）；當(dāng)年實(shí)現(xiàn)增值收益7334.63萬元，比上年增長27.53%。

二、切實(shí)履職，開創(chuàng)工作新局面

（一）立足歸集，擴(kuò)大住房公積金制度的覆蓋率。通過報(bào)紙、電視、廣播等新聞媒體，發(fā)布各類新聞、報(bào)道100余篇，提高了公積金政策知曉率，營造良好的繳存氛圍；扎實(shí)開展公積金繳存基數(shù)和繳存比例調(diào)整及公積金聯(lián)名卡發(fā)放，不斷規(guī)范繳存管理；推進(jìn)部門協(xié)作，形成擴(kuò)面合力。以教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員的建繳為突破，帶動(dòng)全市擴(kuò)面工作。當(dāng)年全市共新增單位160個(gè)，新增繳存職工14202人。

（二）突出使用，發(fā)揮住房公積金保障作用。

經(jīng)三屆一、二次管委會(huì)審議通過，調(diào)整了我市住房公積金使用政策，確保我市中低收入家庭足額使用住房公積金解決和改善居住條件；嚴(yán)格執(zhí)行貸款三級審批制度和貸款項(xiàng)目的集體審核，確保貸款資金安全；強(qiáng)化對逾期貸款的跟蹤管理，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。

（三）嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，確保住房公積金安全運(yùn)營。

完善管理制度，印制了新的《制度匯編》，將管理要求、廉政建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量等全面管理內(nèi)容融于一體，健全長效工作機(jī)制；完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。加大內(nèi)部審計(jì)工作力度，全年開展6次內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差，有效規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持集體研究資金劃撥及存儲(chǔ)方案，確保資金運(yùn)用最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)增值收益的穩(wěn)步增長。

（四）強(qiáng)化服務(wù)，增強(qiáng)住房公積金制度社會(huì)影響力。

按照省廳統(tǒng)一要求，建成啟用集咨詢、投訴、回訪于一體的服務(wù)熱線“12329”，方便職工查詢余額；添置了高清拍攝儀，規(guī)范提取業(yè)務(wù)；優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理等操作流程,提高服務(wù)水平；實(shí)行績效考核制度，形成科學(xué)、民主的考評考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升服務(wù)效能；

（五）狠抓廉政，構(gòu)筑安全防線。

實(shí)行黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束干部職工的一言一行，2013年市公積金中心無一起違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)廉政教育，組織干部職工學(xué)xxx省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、觀看警示教育片，提高干部職工廉潔自律自覺意識(shí)；主動(dòng)糾正與上級規(guī)定不符的一些問題，如退還合作銀行兩輛工作用車、清退節(jié)日值班費(fèi)、取消考勤獎(jiǎng)、按標(biāo)準(zhǔn)整改辦公用房；采用發(fā)放征求意見函、電話回訪等方式了解社會(huì)各界的意見和建議并及時(shí)整改，收到良好效果，在2013年全市兩次民主評議重點(diǎn)科室電話回訪中均獲得滿分；明確廉政責(zé)任，強(qiáng)化防控措施，構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。2013年10月，省住建廳專項(xiàng)檢查組對我市住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作給予了充分肯定。

三、工作體會(huì)

一是住房公積金制度有著較強(qiáng)的互助性和政策性，與群眾的幸福安居密切相關(guān)，管理這樣的大額資金，應(yīng)正確把握職工需求和政策限制之間的關(guān)系，側(cè)重保障中低收入家庭通過住房公積金制度解決住房困難；二是經(jīng)過十年的發(fā)展，我市住房公積金事業(yè)已取得長足發(fā)展，歸集余額達(dá)41.63億元，貸款余額達(dá)37.56億元。必須加強(qiáng)制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控，建立科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及廉政教育，構(gòu)筑牢固的技術(shù)防線和思想防線，才能確保資金有序運(yùn)行、安全增值。

四、存在問題

回顧過去的一年，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人員素質(zhì)參差不齊，不能達(dá)到我市住房公積金事業(yè)的發(fā)展要求；二是工作創(chuàng)新的能力和水平有待進(jìn)一步提高；三是全市企業(yè)住房公積金的覆蓋面較低。

五、2014年工作目標(biāo)與計(jì)劃

2014年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃為：歸集住房公積金16億元，覆蓋面達(dá)到84.5%；發(fā)放貸款7.77億元；個(gè)人住房公積金貸款逾期率低于1‰；住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金率不低于上年末貸款余額的2%；主要措施如下：

（一）大力推進(jìn)擴(kuò)面工作，提高住房公積金覆蓋面。

開展聘用人員及非公企業(yè)職工的擴(kuò)面工作，促進(jìn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大；適度調(diào)整繳存上限，提高住房公積金制度的保障能力；加大執(zhí)法力度，讓更多職工共享住房公積金制度的政策優(yōu)惠。

（二）加強(qiáng)個(gè)人住房貸款管理，提高住房公積金使用率。

加強(qiáng)對宏觀形勢、金融態(tài)勢和貸款政策的研究，確保中低收入家庭改善住房條件；穩(wěn)妥探索預(yù)抵押登記或全程擔(dān)保,保障貸款資金安全；強(qiáng)化對委托銀行考核管理，確保住房公積金貸款及時(shí)發(fā)放。(三)扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，提高科技管理水平。

做好住房公積金數(shù)據(jù)異地備份的前期準(zhǔn)備工作，妥善保存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；啟用oa辦公系統(tǒng)，提高信息化辦公水平；完善12329熱線服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)回訪、跟蹤服務(wù)等功能，提高服務(wù)管理水平。

（四）著力加強(qiáng)自身建設(shè)，提升整體形象素質(zhì)。

健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，構(gòu)建科學(xué)完備的防控體系，保障我市公積金安全運(yùn)行；完善規(guī)章制度，規(guī)范管理服務(wù)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高；扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深化機(jī)關(guān)文化建設(shè)，提高干部職工素質(zhì)水平。

第五篇：市住房公積金管理中心重點(diǎn)工作述職報(bào)告

市住房公積金管理中心重點(diǎn)工作述職報(bào)告

本中心先后榮獲安徽省住建系統(tǒng)工人先鋒號、安徽省住建系統(tǒng)學(xué)雷鋒示范點(diǎn)、安徽省政務(wù)公開信息表揚(yáng)、XX市第十五屆文明單位、XX市雙擁模范單位等榮譽(yù)稱號。

截止20**年12月31日，全年歸集住房公積金19.63億元，比上年增長7.99%，完成目標(biāo)任務(wù)的113.62%；繳存覆蓋面為86%，達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求；當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款9.81億元,比上年減少23.78%，完成目標(biāo)任務(wù)的128.18%,全市共有4490戶家庭使用住房公積金貸款。嚴(yán)格執(zhí)行貸款制度，資金運(yùn)行安全規(guī)范。個(gè)人住房公積金貸款逾期率0.006‰,優(yōu)于目標(biāo)任務(wù)要求；住房公積金風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金率為上年末貸款余額的3.96%，超過目標(biāo)任務(wù)要求；當(dāng)年提取住房公積金11.27億元；比上年減少6%，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)增值收益9009萬元，比上年增長22.83%。

一、2014年管理工作開展情況 我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（一）擴(kuò)大繳存覆蓋面，維護(hù)職工權(quán)益

積極宣傳發(fā)動(dòng)。全年共在廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體上發(fā)布宣傳稿136篇；主要負(fù)責(zé)人參加中國蚌埠在線訪談節(jié)目接受市民在線咨詢；定期組織志愿者走進(jìn)社區(qū)宣傳政策法規(guī)和惠民措施，進(jìn)一步擴(kuò)大了住房公積金制度的社會(huì)影響力，營造了良好的參繳氛圍。

做好基礎(chǔ)工作。建立非公企業(yè)情況調(diào)查檔案，了解掌握經(jīng)營狀況良好的企業(yè)信息，向100家規(guī)模以上企業(yè)、上市后備企業(yè)，以寄發(fā)催繳通知書、主動(dòng)上門辦理等方式開展催建，取得良好的宣傳效應(yīng)和實(shí)際效果，先后有15家大中型企業(yè)為近千名職工建繳。

規(guī)范繳存管理。通過對全市繳存單位的住房公積金繳存情況進(jìn)行年審，督促單位按月足額繳存，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注事業(yè)單位的聘用人員、勞務(wù)派遣人員建繳情況，做到應(yīng)繳盡繳。開展多種形式的催建督建工作，住房公積金歸集額穩(wěn)中有升。新增繳存單位143家，新增繳存職工12359名。其中僅蚌醫(yī)第一附院就新增1159名繳存職工。

（二）有序發(fā)放貸款，提供購房支持

及時(shí)調(diào)整政策。按照市政府促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)要求，按照收放有度、松緊相宜的原則，適時(shí)調(diào)整我市住房公積金使用政策：放寬住房公積金貸款項(xiàng)目準(zhǔn)入條件調(diào)整項(xiàng)目審查辦法，加快項(xiàng)目準(zhǔn)入節(jié)奏、降低我市（含三縣）繳存職工申請住房公積金貸款條件、提高貸款限額。同時(shí)做好政策解讀和輿情處置工作，使廣大群眾及時(shí)了解新政主要內(nèi)容，保證公積金貸款新政順利實(shí)施。

有序發(fā)放貸款。繼續(xù)對省內(nèi)異地繳存職工開放住房公積金貸款，為宜居蚌埠提供政策優(yōu)惠；修訂委托貸款協(xié)議，加強(qiáng)對委托銀行貸款管理與服務(wù)工作質(zhì)量考核評價(jià)，促進(jìn)工作銜接更加順暢；監(jiān)控分析資金數(shù)據(jù)，規(guī)范貸款銀行的辦理程序和時(shí)限，確保個(gè)人住房公積金貸款及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

嚴(yán)格貸款管理。做好項(xiàng)目資料審查和現(xiàn)場勘察，落實(shí)項(xiàng)目集體審查制度；做好貸前、貸中、貸后等綜合管理，保障資金安全，2014年通過定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)并清收6戶逾期貸款，降低了資金風(fēng)險(xiǎn)。

（三）創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升工作效能

暢通服務(wù)渠道。開通全國統(tǒng)一住房公積金服務(wù)熱線12329，建立云語音平臺(tái)，熱線接通率達(dá)98%以上，熱線服務(wù)水平居全省前列；強(qiáng)化住房公積金官方網(wǎng)站服務(wù)功能，實(shí)時(shí)發(fā)布公積金政策法規(guī)、便民舉措、簽約樓盤名錄等，使群眾查詢、了解公積金信息更加便捷、直觀；及時(shí)回復(fù)《市民心聲》、《晨刊熱線》的相關(guān)咨詢，為繳存職工答疑解惑；開放官方微博、微信等自媒體，與市民開展實(shí)時(shí)互動(dòng)。

2014年共受理各類咨詢電話2.3萬個(gè)，客戶滿意率達(dá)98%以上；處理回復(fù)網(wǎng)民各類網(wǎng)上留言33件,效能投訴20件。

加強(qiáng)信息化建設(shè)。升級完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)一步提高中心便民利民的服務(wù)水平；做好日常系統(tǒng)信息的數(shù)據(jù)備份，進(jìn)一步健全完善網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全應(yīng)急處置機(jī)制，確保住房公積金信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平。將大廳首問、首辦負(fù)責(zé)制度、限時(shí)辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度、ab崗制等向社會(huì)公開，自覺接受社會(huì)監(jiān)督；推行績效考核，形成科學(xué)、民主、自律的考評管理機(jī)制，促進(jìn)服務(wù)的不斷提升。落實(shí)多項(xiàng)惠民舉措。開發(fā)集提取、查詢、消費(fèi)等功能為一體的住房公積金聯(lián)名卡，全面發(fā)放住房公積金聯(lián)名卡，完成發(fā)卡123813張，其中農(nóng)行48817張、交行42942張、徽行32054張，通過聯(lián)名卡劃轉(zhuǎn)，我市住房公積金提取可以完成實(shí)時(shí)到帳，位居全省前列；優(yōu)化調(diào)整公積金支取還貸劃付方式，成功試行住房公積金按月劃轉(zhuǎn)還貸，便于職工及時(shí)靈活使用公積金償還貸款；出臺(tái)離職、租房等特殊群體的提取政策，減輕中低收入職工購房經(jīng)濟(jì)壓力；優(yōu)化業(yè)務(wù)程序。取消貸款審批表逐項(xiàng)填寫，實(shí)行貸款申請免填單；取消個(gè)人住房公積金貸款公證，降低職工貸款成本；實(shí)行綜合柜員制，顯著提高辦事效率，受到繳存職工的好評。

（四）科學(xué)管理資金，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)步增值

加強(qiáng)資金計(jì)劃管理。堅(jiān)持資金調(diào)度會(huì)議制度，根據(jù)資金形勢和業(yè)務(wù)發(fā)展，研究資金的調(diào)配使用，推動(dòng)資金管理科學(xué)化水平不斷提升。穩(wěn)步運(yùn)作結(jié)余資金。研判國家貨幣政策及存貸款利率走向，合理計(jì)劃住房公積金貸款規(guī)模，科學(xué)確定沉淀資金存款組合，不斷提高收益水平，確保資金保值增值。

安全高效管理資金。加大內(nèi)部審計(jì)工作力度，全年開展了二次內(nèi)審，完善業(yè)務(wù)管理的內(nèi)部監(jiān)督。定期召開資金調(diào)度會(huì)，集體研究資金劃撥及存儲(chǔ)方案，確保資金運(yùn)用準(zhǔn)確、及時(shí)、安全；加強(qiáng)對合作銀行的考核，保障資金及時(shí)準(zhǔn)確劃轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算管理。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算相關(guān)規(guī)定做好資金調(diào)撥及印章、支票、存單的管理工作；按時(shí)辦理住房公積金繳存入賬業(yè)務(wù)，便于職工及時(shí)辦理貸款及提取使用；為保證業(yè)務(wù)正常開展，利用休息日加班完成繳存職工個(gè)人賬戶結(jié)息工作，保障繳存職工的利益。

（五）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，各項(xiàng)工作有序開展 完善內(nèi)部機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)，建立關(guān)鍵崗位設(shè)置不相容和定期輪崗等制衡機(jī)制；修改完善46項(xiàng)管理制度，形成完善的制度體系；每季度對各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

防范違規(guī)辦理。提高大廳受理人員對假材料騙取、套貸行為的識(shí)別能力，開展對于相關(guān)證書印章的鑒別能力培訓(xùn)，防止騙取、套取住房公積金。

開展專項(xiàng)防控。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)工作，確認(rèn)各部門、各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人，有效控制全市住房公積金系統(tǒng)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。2014年我市住房公積金風(fēng)險(xiǎn)防控工作受到省住房公積金監(jiān)管處的高度評價(jià)。

（六）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得顯著成效

自2014年初開始，我們按照市委的統(tǒng)一部署組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，經(jīng)過自我剖析、查擺問題、談心談話、落實(shí)整改等環(huán)節(jié)，真正做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，使廣大黨員干部經(jīng)歷了思想的洗禮。黨群、干群關(guān)系明顯改善，在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、解決民生問題、為民服務(wù)意識(shí)等方面都有明顯提升。取得了思想認(rèn)識(shí)成果、實(shí)踐成果和制度成果。教育實(shí)踐活動(dòng)組織有力，開展扎實(shí)，成效顯著，得到市委第十督導(dǎo)組的高度評價(jià)。

二、存在問題

回顧過去的一年,我市住房公積金管理工作盡管取得了很大的成績,但是還存在不足：一是受我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、繳存意識(shí)薄弱等因素的影響，非公企業(yè)歸集規(guī)模偏低，這也是制約我市住房公積金事業(yè)發(fā)展的瓶頸；二是面對不斷變化的新形勢，我們的服務(wù)尚有提升空間。