第一篇：電力公司農電總站2012年安全生產工作總結

2012年安全生產工作總結

今年來，安全生產工作在公司的正確領導下，在總站領導的精心指導下，積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實現無違章”的目標，形成安全生產工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實現了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來安全生產工作總結如下：

一、緊抓安全管理，確保全年安全生產

按照省公司“無違章年”安全目標，根據“深化反違章、實現無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產無違章目標責任事書》，制定“雙措”XX項，完成XX項，將安全危險點消滅，截止到2012年12月1日農電總站安全運行天數XXXX天。結合“作業信息發布平臺” 對現場進行現場管控，全年共發布作業信息XX條。通過《PMS系統》和《標準化作業支持平臺》對各供電所工作票進行審批，有效的掌握了工作票填寫是否正確，全年來使用線路第一種工作票共計XX份，合格率100%；事故應急搶修單XX份，合格率100%。總站各供電所將月度檢修制度和周例會制度落實到位，全年檢修計劃XX條，完成XX條，完成率達到100%。對作業現場更是加大管控力度，總站領導更是要求每個作業現場要稽查，大型檢修現場總站生產人員參與制定詳細的施工方案，對作業現場進行現場作業安全、檢修工程質量把關，公司領導更是下現場進行指導工作，確保圓滿完成“無違章年”目標。全年共稽查作業現場XX個，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農電自查X起），嚴重違章X起；共處罰人數X人/次，共計處罰金額X元。創無違章現場X個，其中省公司X個，市局X個，公司X個；共獎勵金額X元。

二、加強設備管理，確保設備穩定運行

1、多舉措降低線路跳閘，提高供電可靠率

根據年初工作計劃，降低線路的跳閘率，我公司開展專題會議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對跳閘情況公司每月開展安全分析會對典型線路跳閘進行專項分析，并將8條重點高跳線路納入《效能監察工作》，成立以李總經理為組長的領導小組，對效能監察工作小組人員分片到供電所進行督導。農配網線路降跳管理工作實行統一領導、分工負責、分級考核、責任到人、動態考核的原則，農配網線路降跳整治管理實行三級管理，并與責任人簽訂《高跳線路降跳責任狀》。農電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次，13條線路跳閘持平，9條線路跳閘有所上升。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽所有上升的現象。我公司農電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數下降，1條線路跳閘次數持平，3條線路跳閘上升。

2、加強線路巡視檢修，保證線路正常

為加強線路的正常運行和管理責任，公司農電按照設備主人制度，對35條10KV線路設置了線路維護責任人和管理責任人，每3個月進行進行一次定期巡視，遇到梅雨季節和負荷較重的時候還進行了特殊巡視，為加強線路運行管理，提高巡視效果和質量，農電總站還不定期的進行監察性巡視工作。公司領導更是深入現場對重點線路進行巡視查看，提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡視，檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設備。今年農電對35條10KV線路共開展定期巡視4次，特殊巡視2次，監察性巡視8次，配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查，共查出問題XX項，完成XX項，完成率為XX%。

3、查設備、找隱患、速整治，確保設備健康運行

為確保線路設備正常運行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長效機制，班組發現隱患及時上報，在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進行認真分析，對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農電共發現10KV線路設備隱患XX項，利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治，已完成XX項，對未完成的安排了計劃進度表，較大項目列入了2013年大修技改項目。近年來，外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要原因，各供電所利用秋檢對線路進行了特巡，補裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發放保線、護線卡40余張。

4、加強缺陷檢修，及時消除線路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋 為做到線路檢修的完整性，我公司農電投入百萬元啟動大修技改項目，做到“應修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線路進行全線特巡，根據線路狀況開展線路檢修工作，不但對線路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項目工作，今年來對308瀘陽鎮線、312蘆坪線、306石寶線、已進行全面的大修，標準化線路整改2條（橋頭變314牌樓鎮線黃家灣10KV支線#1-#60桿，全長為6.1KM，麥云分支線1KM），標準化臺區整改4個（黃家灣臺區、麥云臺區、龍船閣臺區、梁家塘臺區），并將322陽塘村線、312桐木鎮線納入到電網升級改造中。在對線路設備檢修的同時，還對一些老化的設備線夾進行更換，對10KV高跳線路變壓器接地電阻進行一次全面檢測，對所有新采購的避雷器進行了全部檢測工作。組織臺區管理人員對農電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進行一次檢查，及時更換損壞的保險絲。農電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺,專變508臺;累計燒毀變壓器13臺（瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺）。

5、加大新設備的投運，提高供電可靠性

為提高供電可靠性，我公司投入大量資金進行新設備的運入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來我公司已經訂購了7臺以供高跳線路的使用。為加強臺區管理，提高電壓質量，總站實行專人管理多功能配電箱，農電總站現有臺區多功能配電箱XXX臺，己投運達XXX臺，投運率達XX%。今年更是計劃安裝XX臺，在12月份底總站XX個臺區所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監察過程中，我們發現由于歷史原因，以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負荷刀閘的開關，針對此種情況，我公司開展分析會，要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開關，由此可大大降低因用戶設備原因造成我跳閘。今年農電總站供電可靠率達到XX%，電壓合格率為XX%。

三、加強培訓力度，提高員工技能 今年我公司不斷加強員工對《安規》等相關培訓資料進行培訓學習；尤其針對上半年省公司培訓競賽開始，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產進行培訓，學習了《安規》、《“兩票”補充規定》、《國家電網公司事故調查規程》等等各類安全通報、簡報，根據查閱供電所安全活動記錄，各所每月至少開展4次安全活動，尤其是將作業前培訓也納入了安全活動進行學習。并且通過在所內檢查期間，對員工進行對《安規》等相關知識進行互動抽問，可以看出覺絕大部分能夠掌握相關知識，但還個別員工不夠熟悉，需加強學習。于此同時公司每月還對各供電所部分員工通過《安規》網上考試系統進行在線考試。2012年以省公司安全生產現場培訓競賽為目標，總站對四個供電所參賽人員進行強化培訓，共計16人參加；也因此牌樓所參加市局現場培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績。

四、加強各類系統的應用，使生產向農電延伸順利進行 為加強農電生產管理，我公司農電加大了對系統應用的投入。根據生產向農電延伸要求，農電總站將10KV線路以上設備實行《PMS系統》的應用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統基礎資料合格率達到100%，并從線路設備從巡視開始到缺陷整改整個環節形成了閉環。為更好的使用《農電標準化作業平臺》，農電總站要求10KV以下的線路、設備使用該系統進行新開工作票，并對4個供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統》進行提出檢修計劃，有效的控制了檢修完整率。為加強作業現場的管控，所有施工現場均要使用《作業信息發布平臺》進行作業線的施工信息發布。為有效的控制各供電所安全活動開展情況，各供電所使用《安監系統》對各所每周的安全活動情況進行錄入。

五、嚴格考核，穩定線路管理機制，效能監察工作落實到實處 通過以多種形式開展安全生產工作，及時提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來，將制度落實到實處。農電總站領導及有關生產專責分別到各供電所深入現場，對所有線路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進行全面檢查，全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時，農電總站制定了交叉檢查方案，總站領導及管理人員與供電所抽調人員對4個供電所進行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺區82個，10KV線路9條，考核問題16項，處理責任人20人，考核金額12500元，解除勞動合同2人，根據我公司線路跳閘方案，對線路跳閘嚴格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。

六、安全生產工作中存在的不足：

雖然今年安全生產工作取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；

2、安全工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，造成實際工作中經驗不足。

3、各類設備安全巡視不到位，員工工作態度不負責，造成臺區設備運行不正常；線路砍青不及時，引起的線路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。

4、設備運行維護管理責任不強，導至供電設備時有損壞。

5、農電PMS系統運用還不夠完善，部分專變及專線錄入不夠及時。

七、下階段工作

1、通過安全生產工作總結，查出了各供電所在安全生產基礎管理和施工現場管理方面存在著許多薄弱環節和不足之處，在下階段工作中將安全責任落實到人。按照省公司和市局有關安全生產標準和要求制定整改措施，及時進行整改，并加強員工培訓教育，加強PMS系統應用，為下階段農網升級改造與設備維護方面打下堅實的基礎進一步提高農電安全生產管理水平。

2、加大砍青掃障管理考核力度。

3、落實大修技改到位，將缺陷及時消除，加大安全生產管理，提高設備消缺進度。

4、嚴格控制高跳線路增長度，減少原有高跳線路的條數和跳閘率，認真作好高跳線路的原因分折，采取有效措施控制線路跳閘。

第二篇：電力公司上半年安全生產工作總結

XX縣水利電業有限公司

2006年上半年安全生產工作總結

為加強我公司安全生產管理，強化公司各部門安全生產責任制的落實，防止和減少安全事故發生，我公司2006年上半年主要開展了如下幾方面安全生產工作：

一、健全安全生產領導機構，完善公司安全生產網絡

公司于2006年3月16日調整成立了由總經理、副總經理、總經理顧問、總經理助理、副總工、各部、辦主任及各供電、運行所所長和兼職安全員組成的安全生產委員會，落實了安全生產職責。公司所屬各部、所相應成立安全生產領導小組，均配備兼職安全員，使整個公司從上而下形成一個安全生產網絡，真正做到安全工作上有領導管，下有具體人抓，為今年安全生產工作打下了堅實的基礎。

二、結合公司實際情況，層層落實安全生產責任制

公司下轄6部1室及鑫泉公司和28個供電、運行所，分布在縣18個鄉（鎮）。安全生產管理工作點多、面廣，難度大。公司為把安全生產責任落實到個人，公司第一責任人與下屬生產單位第一責任人簽訂了安全生產目標管理責任狀，各下屬單位第一責任人又與各員工簽訂了安全生產目標管理責任狀，實行風險抵押金、一票否決制。依據《關于全員安全風險金獎懲有關規定的通 1

知》(全水電司?2005?30號)文規定：

1、實行全員安全風險金獎懲制，逐月兌現，無安全事故者給予全額獎勵，發生安全事故的當月全額扣除。

2、安全風險金標準分三檔：（1）供電所、運行所、調度室、變電檢修班，車隊司機屬生產一線第一檔；農村抄表工屬第二檔；公司級管理人員及本部員工屬第三檔。

3、如發生事故除全部扣除安全風險金外，造成損失的，其金額在5萬元（含5萬元）以下的，責任人承擔損失金額的20%；金額在10萬元（含10萬元）以下的，責任人承擔15%；金額在10萬元以上的，責任人承擔10%。具體計算方法為累進計算法等規定，自推行安全獎以來，全公司上下都嚴格遵守電業安全工作規程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認識的轉變，從而確保安全生產有計劃，有組織正常地開展工作。

三、完善各項安全生產管理工作的規章制度，嚴格執行電業安全規程，防止人身、設備事故發生

今年我公司在去年制定的各種安全管理制度的基礎上，繼續制定并完善了《XX縣水利電業有限公司安全生產管理辦法》、《XX縣水利電業有限公司安全生產規范化管理達標動態管理辦法》和《XX縣水利電業有限公司安全生產工作獎懲規定的通知》及《XX縣水利電業有限公司2006年安全生產目標及安全生產工作4個計劃及實施措施》，使公司安全生產管理工作進一步走向制度化、規范化管理，從而做到安全工作在章可循，違章必究，獎罰分明。

四、深入開展安全生產大檢查，以檢查促整改，將整改消滅

在萌芽狀態

今年初公司對安全生產工作做了總體部署，要求各生產單位每月一次安全檢查、安全例會，每季度開展一次安全生產大檢查，并按公司要求上報事故隱患情況，落實處理隱患措施。公司在各單位自查的基礎上進行抽查，發現一處處理一處，做到安全生產層層負責。積極開展反習慣性違章活動，深入生產一線查找隱患。對安全生產工作做得好的單位給予表揚，對做得差的單位給予批評，并對檢查發現存在的安全隱患，提出整改措施，限期整改。今年五月份，針對公司輸電線路交叉跨越較多，對地距離不夠，且因輸電導線叉跨越線間距離不夠和對地距離不夠，容易引發放電燒斷導線發生觸電傷亡事故的情況，公司及時下發了《關于加強對輸電線路交叉跨越線間距離及導線對地距離實測整改的通知》，將事故隱患消滅在萌芽狀態；公司于6月份組織安全生產檢查小組，制訂供電、配電安全檢查表，統一評分標準，對公司所屬28個供電所、運行所及10KV、0.4KV線路進行安全生產大檢查，本次共檢查變臺3400個，10KV線路326公里，0.4KV線路473公里，查出隱患共65處，至6月底，已整改60處，未整改而擬定好整改方案的5處；檢查各項安全生產記錄，不完整20處，并要求限期進行整改。同時，檢查組對變電站也進行檢查，共查出6個所存在工作票、操作票填寫的問題，要求在一周內進行整改。

五、加強安全知識培訓，提高廣大職工的安全意識

今年上半年我公司連續舉辦了12期安全知識培訓班，培訓員

工達306人次，其中專職安全員安全培訓1期同，新入公司人員安全培訓2期，培訓考試合格率達100%。通過對新招入公司的人員、工作票簽發人、工作負責人、工作許可人及部、所領導、班長和兼職安全進行了安全知識培訓和考試，使廣大職工的安全意識和理論素質及專業技術水平得到進一步提高。為推動公司安全生產新局面奠定堅實的基礎，為公司營造一個人人懂安全，個個講安全的氛圍。

六、加強安全用電知識宣傳，提高全民安全用電意識

我公司在今年全國“安全生產月”活動中積極組織了學習宣傳和安全大檢查工作，圍繞安全生產月活動的指導思想和主題，XX縣水利電業有限公司組織開展“五個一”活動，并結合實際開展了一系列有聲有色、氣氛熱烈、形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，達到了寓教于樂、家喻戶曉的目的。如在6月初出版了一期安全生產宣傳專欄；根據電業行業特點和公司安全工作實際，自編了一冊安全生產培訓材料，并組織廣大員工進行學習；為員工購買了《電力企業反習慣性違章問答》；組織員工觀看了電業安全教育警示錄像；共出安全宣傳墻報36版，張帖印刷標語625多條，并在生產、生活區、集市及農村張貼電力安全宣傳畫2358多張，發放各類電力安全宣傳資料7200多份，出動力人力360人/次，投入資金1.92萬元。使電力安全真正深入到千萬戶，達到了家喻戶曉，人人皆知，深受社會各界好評（評見安全生產月總結）。

半年來的安全生產工作，通過全體員工的共同努力，取得了

較好的成績，未發生人身傷亡及設備事故。我們將繼續堅持“安全第一，預防為主”的原則，對今后安全生產工作長抓不懈，把我公司安全生產工作搞得更好。

XX縣水利電業有限公司

二○○六年七月四日

第三篇：甘肅省電力公司農電安全活動管理辦法(試行)

甘肅省電力公司農電安全活動管理辦法（試行）總則

1.1 為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，規范省公司農電系統安全活動的有效開展，逐步提高農電職工安全意識，保障農電職工人身安全和設備安全，保證農村電網安全可靠運行，提高農村居民的安全用電水平，特制定本辦法。

1.2 省公司農電系統凡是從事農電生產、經營和管理的單位和個人，都應執行本辦法。1.3 安全活動是農電安全管理的重要組成部分。各單位必須遵循“管生產必須管安全”的原則，將農電安全活動同生產工作同時進行計劃、布置、檢查、總結、考核，確保活動的有效開展。安全分析會

2.1 縣供電企業要每月召開一次安全分析例會。

2.2 安全分析例會由縣供電企業安全第一責任人主持，各部室、所、站負責人及安全員參加。會議貫徹落實上級及本企業有關安全生產的方針、政策、規章制度和工作任務、措施；全面總結本企業月度安全工作；研究采取預防事故的對策，布置月度及階段性安全工作。2.3 生產單位及有關部門要每月召開一次安全分析例會。

2.4 生產單位及有關部門的安全分析例會應由安全第一責任人主持，全體人員參加。會議貫徹上級安全生產的方針政策、學習安全文件、事故通報、快報、安全簡報等，總結事故教訓，分析本部門（班組）月度安全生產工作，尋找安全管理上存在的薄弱環節，研究采取預防事故的對策和整改計劃，布置次月安全工作。安全例行活動

3.1 工區、所、站每周進行一次安全日活動，運行班組每個輪值進行一次安全日活動且每月集中活動不少于一次，每次活動的時間不少于2小時。3.2 安全日活動的主要內容：

3.2.1 學習上級下發的事故通報、快報、安全簡報、安全生產的規章制度。3.2.2 對本周安全狀況進行分析總結，提出整改措施，安排下周安全工作要求。3.2.3 每月對班站安全目標和措施落實情況進行對照檢查，提出存在問題和整改要求，進行月度安全評價分析，進行事故預想演習以及安全技術知識考問等。3.2.4 貫徹落實上級安排的安全工作。

3.2.5 通報所管設備存在的缺陷，提出消缺意見，進行安排處理和上報。3.3 安全日活動的要求

3.3.1 學習內容必須聯系對照本工區、所、站的實際狀況，提出問題，找出差距，布置整改，分析其它單位發生的事故、障礙、異常等不安全情況，檢查自己工作中存在的問題。3.3.2 工區、所、站負責人是本單位安全活動的組織者，會前應做好充分的準備工作，使安全日活動達到預期目的。

3.3.3 縣供電企業領導、職能部室負責人、安監人員應經常了解、指導班、站、所的安全工作，并簽字提出指導意見，積極參加班、站、所的安全活動。3.3.4 參加活動人員應做到緊密聯系實際、積極發言，認真討論。3.3.5 工區、所、站安全活動應將學習內容、活動人員的發言要點，找出的差距，存在問題的整改措施和重點安全工作的安排詳細記錄，由工區、所、站負責人簽字后備查。做為對安全活動情況考核和了解安全工作的重要依據之一。安全活動由參加人員簽名，缺席人員應記錄在案。

3.3.6 縣供電企業應對各工區、所、站安全活動開展情況定期進行總結評比，獎優罰劣。3.4 班前會和班后會

3.4.1 班前會和班后會是班站長(值班長)履行安全職責，加強班站安全管理的重要措施之一。

3.4.2 運行班班前會(供電所、站班前會，無施工檢修工作時)：運行班在接班前，首先要認真檢查了解上一班(必要時查閱本班前一次交班以來)的設備和系統運行方式、操作情況、有無檢修工作、有無設備異常和缺陷存在，然后進行現場巡回檢查。班組長要根據當天氣象情況、設備狀態變化、運行方式、限電、操作、檢修等特點有針對性地提出安全注意事項，布置本值的維護工作等。

3.5 檢修班班前會(供電所、班站前會，有施工檢修工作時)：班組長(工作負責人)首先應對當天檢修工作任務及相應的安全措施、使用的安全工器具等核對正確無誤，對班組成員技術能力、安全思想、責任心、工作地點環境(如同桿架設或附近有平行架設線路等)、當天氣象情況等充分了解，在工作開始前要進行詳細交底。

3.6 工作任務、質量和進度交底：根據生產計劃(檢修、維護、改進、消缺等)、工作進度和其它工作需要，必須將下列幾項任務交待清楚：

3.6.1 交待當天的工作任務、工作內容、質量要求和控制進度； 3.6.2 交待現場條件、作業環境；

3.6.3 交待使用的機械設備和工器具的性能及操作技術： 3.6.4 交待工作設備的名稱和編號、位置、隔離要求； 3.6.5 對工作班成員進行分工，指定負責人或監護人。3.7 安全措施和安全交底

3.7.1 工作負責人和安全員詳細核查和交待應采取的安全措施(含組織措施和技術措施)； 3.7.2 操作人員準確掌握使用的安全工器具性能、操作方法； 3.7.3 交待清楚工作人員、監護人在整個施工過程中的注意事項；

3.7.4 工作負責人、安全員提示可能發生事故的類別、環節、部位和采取的防護措施，提示工作人員如何正確地佩帶和使用勞動防護用品；

3.7.5 安全文明施工，做到工完料盡場地清，安全設施恢復原狀。3.8 班后會：是由班組長(工作負責人、值班負責人)在工作結束或告一段落時主持召開的一次短會，在總結、檢查生產任務的同時，總結、檢查安全和文明生產，講優評差，對作業中發生的不安全因素、現象提出防范措施，一些主要情況應做好記錄，作為班組安全日活動的內容之一。安全專項活動

4.1 認真貫徹執行上級有關農電安全專項活動方面的政策、法規、規程和制度，領會活動精神，突現活動主題；

4.2 結合本企業電網實際情況及主設備運行情況和農村用電安全狀況，制定各類專項活動的方案、計劃和安排；

4.3 活動期間認真學習上級有關安全工作方面的文件及通報，管理部門及時督導，協調和解決活動開展中出現的問題； 4.4 各班組要組織開展安全專項活動分析會，分析安全形勢，制定安全措施，督促檢查安全活動中強調的各項措施落實情況和安全活動開展情況，及時向組織單位匯報安全活動進展和效果.5 安全專項檢查

5.1 安全專項檢查是加強農電安全管理，保證安全制度貫徹落實，發現事故隱患，減少事故發生的重要手段。各單位每年應定期對所轄單位進行安全檢查，根據季節特點或臨時性工作的需要進行專項安全檢查。

5.2 各市（州）供電企業每年至少對縣供電企業的安全工作檢查一次。檢查重點是：規程制度的貫徹執行情況，安全管理工作的薄弱環節，員工安全思想意識，電力生產和施工現場存在的缺陷和隱患。

5.3 縣供電企業要根據地區、季節、重大節日、重大活動和事故規律等情況進行定期或不定期的安全檢查。春季或秋季安全檢查每年至少進行一次。安全檢查應逐步結合安全性評價進行。

5.4 縣供電企業領導要經常深入現場檢查安全管理、勞動紀律、規程制度的執行情況，還要在夜間、特殊天氣或節假日進行抽檢。檢查與考核

6.1 本辦法執行情況由縣供電企業進行檢查、考核。

6.2 省公司、市（州）供電公司對縣供電企業的執行情況進行抽查和考核。附則

7.1 本辦法由甘肅省電力公司農電工作部負責解釋。7.2 本辦法自發布之日起執行。

第四篇：甘肅省電力公司農電安全生產人身事故“說清楚”制度(試行)（共）

甘肅省電力公司農電安全生產人身事故“說清楚”制度

（試行）總則

1.1 為落實甘肅省電力公司農電安全生產責任制，強化安全管理責任意識，堅持事故調查處理“四不放過”的原則，依據國家電網公司《安全生產工作規定》、《安全生產工作獎懲辦法》和《關于農電安全生產人身事故實行“說清楚”制度的意見》，制定本制度。

1.2 省公司對縣供電企業實行安全生產目標管理，堅持“誰主管，誰負責”的原則，強化農電安全保證體系的責任；發生農電安全生產人身事故，根據事故性質、事故影響，實行“說清楚”專題匯報。發生下列農電事故，市（州）供電公司應在事故發生后十天內向省公司專題匯報

農電生產人身死亡事故；

重大及以上農村觸電傷亡事故；

經查實屬隱瞞未報的農電安全事故；

省電力公司指定的農電安全事件。2.1 2.2 2.3 2.4根據事故性質，向省公司專題匯報的事故分為三類

3.1 一類專題匯報事故：發生農電生產人身死亡事故者；

3.2 二類專題匯報事故：發生農電生產人身重傷事故者；

3.3 三類專題匯報事故：發生農電生產一般人身事故或其它安全事故者。4 “說清楚”專題匯報的主要內容

4.1

4.2

4.3

4.4

4.5

4.6 事故發生經過和原因； 事故責任認定； 對責任人的處理意見； 事故應吸取的教訓； 對事故的認識和反思； 擬采取的防范措施。

由地方安全監督部門組織調查處理的事故及匯報未完成事故處理的，主要匯報（4.1）、（4.4）、（4.5）、（4.6）項。向省公司做專題匯報的人員要求

5.1 一類專題匯報由市（州）供電公司主要負責人匯報；

5.2 二類專題匯報由市（州）供電公司分管農電工作的負責人匯報；

5.3 三類專題匯報由市（州）供電公司分管農電工作的負責人向省公司上報書面“說清楚”報告；市（州）供電公司農電及安全管理部門負責人向省公司匯報。

5.4 發生重大及以上農村觸電傷亡事故應即時上報。由省公司根據事故性質、事故責任，確定專題匯報類別。

5.5 經查實屬隱瞞未報的農電安全人身事故以及省公司指定的事件，由省公司根據事故以及事件的性質、影響，確定專題匯報類別。專題匯報會的組織

6.1 一類專題匯報的會議由省公司分管領導主持，省公司農電工作部和相關部門參加，市（州）供電公司主要負責人進行匯報。

6.2 二、三類專題匯報的會議由省公司農電工作部負責人主持，市（州）供電公司分管農電工作的負責人和相關部門參加，市（州）供電公司分管農電工作的負責人、農電及安全管理部門負責人按照專題匯報的要求進行匯報。附則

7.1 本制度中有關生產事故等級和事故歸屬的劃分按國家電網公司《農電事故調查與統計規定》執行。

7.2 本制度由甘肅省電力公司農電工作部負責解釋。

7.3 本制度自發布之日起執行。

第五篇：農電管理中心2009安全生產工作計劃

農電管理中心

二○○九安全生產工作目標及計劃

一、安全生產目標

不發生負同等及以上責任的農村人身觸電傷亡事故；不發生有人員責任的設備損壞事故；確保各用電臺區剩余電流動作保護器(包括總保和家用保護)安裝投運率、動作率均達到100%，《安全供用電合同》簽訂率達到100%。；10千伏線路每條每年跳閘次數控制在考核范圍內；不發生習慣性違章及“三違”行為；實現“四個百日”安全無事故；安全周期達3448天。

二、工作措施

1.進一步強化、細化安全生產責任制，建立完善制度，層層簽定安全生產責任書，確保安全生產管理到位，監督到位。

2.各供電所成立安全工作小組，負責本單位的日常安全管理事務。

3.按照閉環管理的要求認真開展春、秋季安全大檢查工作，并督促對查出的隱患進行整改。

4.認真落實兩措計劃，消除不安全因素，改善勞動和作業環境，切實保障安全生產和人身安全。

5.加大安全檢查力度，杜絕習慣性違章事件的發生。

6.結合實際，修訂好供電所安全生產相關的制度和獎懲辦法并抓好落實。

7.完善安全管理各類臺帳、記錄、報表等資料。

三、檢查考核工作

遵照沈丘縣電業局安全獎懲規定，把安全生產考核與工資獎金掛鉤，用經濟杠桿的作用推動安全生產的良性發展。

1.加強各供電所對線路、設備等設施的檢查巡視監督工作，做好記錄。

2.每月根據安全稽查隊查出的違章事件，討論定性和處罰。

3.農電管理中心實行綜合排名的方式，對安全考核情況進行獎罰兌現。

四、安全檢查工作

1.農電安全管理專責根據停電施工計劃到現場進行糾察。主要檢查施工單位的工作計劃、施工方案、兩票、安全交底、班前班后會以及停送電操作票。

2.每月抓好“兩票”審核及考核工作，做到規范有序。

3.對供電所日常安全生產管理常督促常檢查。主要根據“創一流”建立資料的要求對各單位資料進行檢查，如發現未達到要求的下發整改通知單要求其整改，對未及時整改的提出考核意見。

4.做好違章事件的調查處理工作。掌握好第一手資料，并根據所掌握的證據，根據局規定進行定性處理。

五、安全教育培訓工作

在教育培訓工作中，要結合實際制定安全培訓計劃，并按要求完成。

1.建立安全教育目標責任制，制訂及完善《安全教育培訓計劃》和《安全教育考核目標》等。

2.加強“三種人”的培訓，學習電業安全生產規程、電業安全生產技術、填寫“兩票”、安全施工組織管理等。

3.加強和完善對新進員工的培訓考試制度。

4.加強對學校和農村安全宣傳教育活動。

農電管理中心

二○○九年一月六日