第一篇：供電部先進事跡

天津*某*有限公司供電部是保稅區區域安全供電的排頭兵，是電力系統倒閘操作和事故搶修、設備檢修試驗的主力軍。作為電網的管理者，供電部肩負的主要工作有：每年的春季檢修試驗的安排和實施；夏季負荷高峰期安全供電、平穩渡峰、保稅區重大活動保供電中的指揮管理、區域用戶變電站的投運、電網事故的緊急處理以及電力設備的檢修試驗等。安全供電是他們的首要任務，責任重于泰山，對工作負責實際上就是對自己負責，在工作中他們每一個人堅持做到把好每一個環節、每一道關口、每一個工序，避免和消除安全隱患，確保了電網安全運行，為保稅區經濟發展提供了可靠的能源保證。1#35KV站增容改造工作是*某*公司2011年的重點工作，10KV改造做為首先開工的項目，自9月20日開工以來，在*某*公司和各參建單位的共同努力下，于10月1日完成全部工作，順利送電，比預計工期提前了5天。10KV改造工程完成以后，將保稅區1#35KV站10KV側由2段母線增加到4段，增加變電容量12500KVA，有效地緩解了保稅區用電緊張的局面。在整個工程中，供電部試驗保護班同志發揚了五加二，白加黑精神，每天工作十幾個小時，在保證安全和質量的前提下爭分奪秒，為提前完成整個工作做出了很大的貢獻。在工程開始前一個多月，大家就提前查資料圖紙，核對接線，在更換的二次小室設備到貨后，立即組織傳動調試工作，發現問題馬上協調廠家處理。

作為電網調度運行的管理者,供電部認真落實安全生產責任制，安全目標進行層層分解，并分別預每位職工簽訂安全生產目標責任書，做到安全目標責任到人到崗，各司其職，各負其責。通過制訂應急預案、加強巡視檢查、調整運行方式、走訪重點用戶等一系列工作保證了安全可靠供電，2011年海港保稅區最高負荷達到5.8萬千瓦，在此期間無設備事故和電網事故發生，供電電壓合格率大于99％，供電可靠率大于99.99％，各項安全與質量指標達到*某*公司標準化工作考核實施細則中的要求，加強設備管理，及時排查和處理設備隱患，設備完好率達99%，截止到2011年12月1日，累計實現安全生產6550天。供電部調度班人員對待每一次的工作，無論大小都認真對待，一絲不茍，準確無誤的接收下達各項工作指令.供電部特別重視青年職工思想政治教育，制定了健全的學習制度和學習計劃，并且做到學習記錄詳細，總結規范。開展好思想政治工作是調動員工工作積極性的一個主要方面。而如何展開思想政治工作并不是說幾句話就可以做好的，這既是一項長期性的又是一項系統化的工作。供電部每月組織員工進行學習。要求每位職工面臨新形式、新任務、新情況，刻苦學習，力求知識多一些、本領強一些。通過加強思想政治工作，掌握了每一位員工的思想動態、思想意識，以求達到相互理解、相互促進，創造緊張而又有序的工作環境。經過長期有效的思想政治學習，作為一個青年的集體充分發揮出了青年的主觀能動性，全部門26人中35歲以下的青年有16人，其中有共產黨員5人，共青團員9人，入黨積極分子6人，整個集體都保持著積極向上的人生觀、價值觀。

第二篇：井下電鉗工先進事跡

井下電鉗工手指口述

一、崗位介紹我是一名井下電鉗工***，主要職責是負責井下電器設備的安裝與維修，保證迎頭施工設備正常供電，設備正常運轉；在頂板完好、支架完整；開關外部干凈、電源接頭無外露現象、附著設施齊備，當現場瓦斯濃度低于1%狀態下，按停電順序停電，打開設備進行檢修，持有效司機證件在刮板司機操作位置方可進行操作。

二、正常狀態（自述）設備安裝：

第一，所有設備必須張貼標志牌。開關類、接線盒類標志牌貼在前面大蓋正上方，按鈕、綜鈴等小電貼在右側。標志牌填寫使用仿宋字體，內容齊全完整；備用設備必須注明備用字樣并指定維護責任人，整定值等欄目可不填寫，井下備用電氣設備喇叭口必須用合格的擋板嚴密封堵，防止受潮氣侵入，確保完好。所有電氣設備、小電刷漆不得覆蓋銘牌、MA標志、警示標志及設備標志牌，刷漆必須均勻，刷漆后，設備編號、MA標志或防爆標志必須描紅色油漆。第二，小絞車操作按鈕、聽鈴安設位置以操作司機正前方或小絞車離合側前方為宜，安設高度適宜，固定螺栓齊全、牢固可靠，便于操作。把鉤硐室綜合電鈴安設高度距底板為1.3米，距峒室口0.3米，上板牢固，小線沿幫固定，懸掛橫平豎直。第三，井下保護接地局部接地極板應平放于有水的水溝中或埋設深度不小于200mm，埋設的接地極板必須砌框，接地極掛牌管理，明確檢查責任人。額定電壓低于或等于127V的電氣設備的接地導線，連接導線可采用斷面不小于6mm2的裸銅線。煤（巖）電鉆，照明信號綜合保護裝置的輔助接地極，可采用直徑不小于22mm，長不小于500mm的鋼管進行埋設。外接地螺栓直徑：容量小于或等于5KW的不小于M8；容量大于5KW至10KW的不小于M10；容量大于10KW的不小于M12；通訊、信號、按鈕、照明燈等小型設備不小于M6。第四，通訊線、監測監控線、照明線、信號線（控制線）必須敷設在電力電纜的上面并保持在100mm以上的距離，應盡量采用分鉤敷設；高、低壓電纜的之間的距離應大于0.1m以上，同電壓等級電纜之間的距離不得小于50mm。

過風門、墻壁必須使用穿墻套管并用黃泥嚴密封堵，管子內徑應大于電纜外徑的1.5倍，嚴禁使用橡膠軟管作為電纜護管，剖分式護管應定位對接牢固，不得錯位對接；風門內外必須安設電纜去向牌。

在用電纜應安設電纜去向牌，注明電壓等級，面積、長度、用途等項目，改變電纜直徑的接線盒兩端，拐彎處、分岔處及沿線每隔200米均應懸掛電纜標志牌，電纜懸掛不得交叉、落地、少鉤、帶電盤圈，不得懸掛在風管或水管上，不得遭受淋水，在電纜上嚴禁懸掛任何物品，嚴禁使用鐵絲綁扎電纜，電纜嚴禁出現打硬彎現象。電纜與風筒、風管、水管應分別敷設在巷道兩側，因現場條件限制確需同側敷設時，必須在風筒或管子上方，并保持在300mm以上的距離。電氣設備維修：

第一步：檢查所帶工具、儀表是否齊全，（執行動作后）齊全。（自述）第二步：檢查頂板是否牢固，（執行動作后）頂板支架安全可靠。（自述）第三步：檢查設備周圍有瓦斯濃度**、，無淋水。（執行動作后）瓦斯濃度低于1%，無淋水狀況。（自述）第四步：打開開關蓋，進行全面檢查。（執行動作后）（自述）第五步：檢查隔爆接合面是否有無油漆或銹蝕，螺栓、彈簧墊圈是否齊全緊固，彈簧墊圈有彈性，（執行動作后）均正常。（自述）第六步：檢查接線裝置是否齊全；絕緣座、絕緣套管是否完整無裂紋，（執行動作后）均正常。（自述）第七步：檢查接地極板是否符合要求、是否單眼連接、生銹、平墊、彈簧墊等元件是否合格，（執行動作后）均合格。（自述）第八步：檢查設備防爆性能合格，各部件復位，螺栓緊固，各部件符合要求。（執行動作后）均合格

三、異常狀態（1）當檢修開關后送不上電時：（自述）第一步：停上級電源，檢查。（執行動作后、切斷電源）（自述）第二步：打開開關，查開關內腔，（執行動作后后）觸點不閉合。（自述）第三步：用螺絲刀調整觸點。（執行動作后）調整完畢。（自述）第四步：上開關蓋、送上級電源，送本級電源。（執行動作后）電源正常。（2）當開關送電突然跳閘時：（自述）第一步：停上級電源，檢查。（執行動作后、切斷電源）（自述）第二步：查外部負荷線有無損傷。（執行動作后）有一處破皮。（自述）第三步：用冷補膠修補。（執行動作后）修補完畢。（自述）第四步：送上級電源，送本級電源。（執行動作后）電源正常。（3）當出現人身觸電時：（自述）第一步：立即切斷電源，將觸電傷者平穩的放在地板上，將傷口用毛巾遮住。（執行動作）（自述）第二步：打電話通知單位及機電調度，說明傷者情況。（執行動作）（自述）第三步：（輕傷能自己活動者）打電話聯系就近人員幫助傷者升井。（執行動作）（自述）第四步：（重傷不能活動者）聯系就近人員，制作擔架將傷者抬著升井。（執行動作）（自述）第五步：在救護人員到來前不得停止現場救護。（執行動作）（4）在巡查時因誤操作，引發電氣火災時，應按下列程序進行操作（自述）第一步：立即停止總開關，拿起滅火器進行滅火。（執行動作）（自述）第二步：檢查開關，是否可以繼續運行。（執行動作）不完好。（自述）第三步：將此開關甩開繼續運行其它負荷。（執行動作）（5）在巡查時發現失爆現象（自述）第一步：進行開關檢查。（自述）第二步：檢查接地系統與設備外觀是否正常，（執行動作后）均正常。（自述）第三步：請檢查螺栓長度是否正常，（執行動作后）正常。（自述）第四步：靠近開關里側有一螺栓露出不夠三絲，（執行動作后）屬失爆現象。（自述）第五步：拿出瓦斯檢查儀，檢查瓦斯濃度，（執行動作后）瓦斯濃度低于1%，正常。（自述）第六步：將短螺栓拆下，更換螺栓，（執行動作后）更換完畢。（自述）第七步：填寫巡檢記錄，（執行動作后）填寫完畢。

四、應急狀態（1）當迎頭出現水災威脅時，視水災狀況及波及的范圍，判斷避水災的方法，如果迎頭出現不能處理的災情，立即啟動礦井水災救災避災預案：（自述）第一步：首先停掉電源，摸起電話先向工區匯報。（自述）第二步：通知所有的人員有水災威脅全部撤退。（自述）第三步：沿規程規定的避水災路線撤離現場。（自述）第四步：到達安全地點后，先清點人數，及時匯報避災情況。（自述）第五步：根據災情，升井后向單位匯報崗點設施受損狀況。（2）當迎頭出現火災時, 視火情狀況，必要時啟動礦井火災救災避災預案：（自述）第一步：首先停掉電源；（執行動作后）電源已切斷（自述）第二步：查看火源；（執行動作后）皮帶摩擦自燃。

（自述）第三步：用防塵管路滅火同時，通知迎頭所有人員撤出迎頭，防止皮帶火勢蔓延。（喊話）

（自述）第四步：火勢較大，不能處理，必須撤離火災路現場。

（自述）第五步：到達安全地點后，先清點人數，及時匯報避災情況。

（自述）第六步：根據災情，升井后向單位匯報崗點設施受損狀況、分析火災發生原因。

五、安全環境描述

我是一名井下電鉗工，主要從事井下電氣設備的安裝與維修工作，每天按照工區安排的時間準時來到工區會議室參加班前會，聽取工區領導的任務安排，以及上班工作反饋情況。

趕赴井下工作現場前佩戴好各類防護用品以及礦燈、自救器和瓦斯便攜儀，并帶好與電壓等級相符合的完好驗電筆，并持證上崗。準備好工作中所使用的工具和材料后及時下井，到達工作現場后，我們首先要觀看現場的工作環境是否有存在危險因素，進行敲幫問頂，開始工作前首先斷開前后電源，并且掛“有人工作、嚴緊送電”警示牌，并做到誰停電誰送電制度，打開設備之后首先檢查周圍20米范圍內瓦斯濃度低于1%以下方可施工，打開設備后要進行驗電、放電確認無誤后方可施工，看設備防爆面是否完好、整定值等，看插件是否完好、靈敏等。

檢查完設備后，確認無誤后方可進行試送電，送電時要做到先試送電。

在正常作業時，做好人員的配合，做到熟練操作配合到位，嚴格做好自主保安和互保聯保。完工時，在現場將開關的檢修維修情況、出現的故障和存在問題，按規定填寫好本班工作日志。對存在的問題及時向值班領導匯報，到指定地點參加班后會，班后會結束后，升井。

第三篇：生產管理部先進事跡

生產管理部先進事跡

生產管理部是公司的一個職能部門，肩負宣傳貫徹國家有關生產和安全的法律法規、執行行業標準；肩負執行公司的決策，參與公司的生產和安全管理，為分公司提供生產和安全工作上的服務，指導分公司的生產和安全工作的各項職責。在過去的一年中，該部員工在公司黨政工的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，明確責任、端正態度、努力工作，較好地完成了上級交給的各項任務，為公司安全生產的安全生產工作做出一定的貢獻。主要事跡如下：

一、認真履行職責

（一）努力實現生產和安全的規范化管理

從2001年開始，該部致力于生產和安全管理的規范化建設，先后制訂了《閩東電力股份有限公司安全生產管理暫行辦法》、《閩東電力股份有限公司交通安全管理導則》和《閩東電力股份有限公司安全文明生產考核標準》、《“兩票”規范》、《生產現場記錄規范》、《消防安全管理導則》、《調度規程》；2004年，為了繼續完善“兩票”管理,在《“兩票”規范》的基礎上制訂了《“兩票”實施細則》；為了預防事故發生、限制事故危害制訂了《安全生產事故應急救援預案范本》，指導分公司事故應急救援預案的制訂，并起到良好的作用。

（二）高度重視技改工作

2004年公司劃出技改專項資金1200萬元。為了使技改工作達到預期的效果，該部按照：“優先安排消除安全隱患和設備缺陷的項目，其次考慮提高企業經濟效益的項目，再次考慮促進技術進步的項目”的原則，在年初公司生產管理部對各分公司(電站)上報的132個技改項目(費用累計達4000多萬元)，進行調查研究、精心篩選，確定了75個項目(費用累計約1200萬元)。在技改項目的具體的審批前都要深入生產現場調查技改的必要性、方案的合理性、可行性；在有的技改項目的實施過程中，該部根據需要跟蹤技改項目的實施情況；在技改項目竣工后該部認真參與工程的驗收。

技改工作的開展，一更新了許多運行了二、三十年的老設備；二提高了部分機組的發電能力，消除了許多安全隱患，電站的安全系數大大提高。

（三）高度重視安全生產工作

建立健全的安全生產規章制度，是做好安全生產工作的一個重要方面，但抓好規章制度的落實也是一個重要的方面，該部門重視規章制度的落實。

1、定期組織召開安全生產例會。定期召開安全生產例會是安全生產管理規范化的要求，是宣傳國家安全生產方針政策、了解基層安全生產情況的一條途徑。該部認真按照公司領導的意見，定期組織安全生產例會的召開。

2、經常深入分公司生產現場，了解情況，聽取分公司領導、職工的意見。

3、認真組織制定公司《安全生產事故應急救援預案范本》、和分公司《安全生產事故應急救援預案》，在2004年年初進行布置，隨后進行審查，審定。

4、在安全生產管理上，努力探索新路子。2004年，該部在微機打印操作票上進行了新的探索，現在試點單位已取得成功。這將為提高操作票合格率、促進安全生產、減輕運行人員的勞動強度、提高工作效率發揮作用。

二、努力為基層服務

1、該部人員重視分公司的安全生產，能根據公司的規章制度結合實際情況合理地、及時地處理分公司的具體事項。如：今年1月1日接到福安發電分公司關于渠道出現險情的報告,該部人員立即于當日趕到現場進行調查,隨后緊密布置修復工程的設計、招標和實施；2004年艾莉臺風給許多分公司的設備設施公路造成損失，該部人員不顧災后交通困難趕往各個受災現場進行調查。

2、努力提高辦事效率。提高辦事效率就是提高服務質量。分公司的請示文件在領導批示后，該部人員總是及時調查相關情況，及時起草批復分公司的文件，分公司的請示文件和要辦的事沒有因為該部辦理不及時而拖延的。

三、注重部門協作 在部門之間講配合與協作。比如在制訂《技術改造(更新)管理辦法》的制訂中，該部主動承擔起起草的任務；在技改工程驗收時,該部總是先與相關分公司聯系等到驗收條件具備時，再與計劃財務部協商確定具體的驗收時間。

第四篇：行政部先進事跡

那些你不知道的事

大家還記得大年三十的晚上自己在干嘛嗎？一家人守著電視一起看春節聯歡晚會？還是打牌到午夜十一點多然后趕回家放炮竹？又或者是一家人在KTV唱歌到深夜？或許如此，或許不是如此，但有兩個人大家一定能猜到他們在干嘛，他們就是我們公司行政部的老范和老丁，當大家都沉浸在歡樂的節日氣氛中的時候，他們倆依然堅持在自己的崗位上，白天一個人，晚上兩個人，兩個人在春節期間連續滾班14天，所以春節期間的每一個晚上他們都是在公司度過的，他們常常笑稱道：我們是以廠為家！除了這句，還有哪句話能更貼切地形容他們呢！

還記得我們是二十八夜放的假，那天所有人都無比興奮，我們行政部給每一個門貼完封條后，也都回家了，可是有一個人，二十八夜的晚上，他還要繼續工作，去無錫機場接我們的售后服務人員回家，一直到深夜才回家。

這些可愛的人、可敬的人、可愛的形象，我不說，或許你們就不知道······

生活中并不缺少美，只要你有一雙發現美的眼睛，我相信，像他們這樣的人，你的身邊肯定也有！

第五篇：行政部先進事跡

行政部先進事跡

一、工作業績

1、人力資源管理

人力資源合理配置，決定著企業的有效運營。人員過剩，會加重企業負擔；人員不足，會降低公司產能；技能低下、技能超限，都會造成經濟損失。為此，行政部在人力資源管理方面，本著服務一線的宗旨，堅持實用、匹配、及時、有效的原則，盡力避免高配和低配的問題，力爭做到恰到好處。具體如下：

① 頂住壓力，確保人力資源檔案資料的安全

人財物，是一個公司從事生產經營的必需要素，人事管理檔案資料是掌控人力資源的重要手段。在公司的非常時期，行政部及時將人事管理檔案資料搬到了安全之處，避免了由此可能給公司造成經濟損失。

② 立場堅定，做好公司人員留用和分流工作

公司員工對公司的忠誠度是一項重要指標。根據公司減員增效的精神，及時做好了分流人員的思想工作，做到了留用人員簽約率100%，分流人員平穩離開公司，完成了這項工作任務。

③ 配合生產，做好人才招聘和社保福利工作

按照各部門人才需求要求，積極開展招聘工作，在時間上、專業技能上保證了各部門的要求。對于錄用人員，及時簽訂勞動合同，辦理社會保險，有利的穩定了職工隊伍。2012年，職工流失率大大下降。

④ 配合認證，做好職工培訓和上崗考核工作

首先是制訂了培訓計劃，并按照計劃組織實施。各項培訓工作，均符合國軍標、AS和保密要求。2012年，舉辦公司級培訓班十多期，部門內部培訓數十期。

⑤ 堅持原則，做好職工勞動紀律的考核工作

能夠嚴格執行公司考勤制度，凡請假、外出都要求辦理手續。

⑥ 克服困難，做好酒店服務員保密政審工作

為了滿足保密工作要求，按照公司徐總的要求，對天潤賓館的服務人員進行了政審。要求所有服務員戶籍所在地派出所開具無犯罪記錄證明，并且得到了這些證明文件。

2、日常行政管理

日常行政管理工作主要有：協助總經理安排辦公會議；負責公司文電（公文、信件、函電）及包裹、郵件、報刊的收發處理；文書檔案管理，做好資料的收集積累和整理并及時歸檔；行政印鑒的保管使用和介紹信的管理；對外接待工作；辦公車輛的使用、保養、維護及駕駛人員的行政管理等。

① 會議安排滿足要求

公司內部召開的各種會，都能通知到位，并按要求準備會議室。

② 公司文電處理及時

所有往來公文都能及時處理，交到有關人員手中。基本沒有發生因為公文收發影響工作的事件。

③ 包裹郵件收寄及時

各部門交辦的包裹郵件，都能及時寄出，沒有發生過丟失和延誤事故。④ 文書檔案管理良好

對行政和人事文書檔案進行了整理，同時，加強了歸檔管理工作。2012年，沒有發生過公文丟失事故，并且公文的查閱調用速度大大提高。

⑤ 對外接待細致周到

做到了針對不同的客人采用不同接待方式方法的做法，收到了良好的效果。例如，在接待保密檢查組時，在工作上，按照檢查組的要求，提供了考場和檢查組辦公場所；在生活上，做到了簡樸但隆重，高雅但適度，得到了檢查組的好評。

⑥ 車輛維護保養到位

所有的車輛按時審驗，定期保養，干凈整潔，沒有帶病行駛的現象。

⑦ 安全消防沒有事故

全年沒有發生過消防安全事故。

3、保密工作管理

保密辦設在行政部，主要工作包括取證工作和日常管理工作。

① 全力以赴，努力做好認證資料準備工作

首先，在人力資源方面，做到了“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”。分工負責，責任到人。行政部共整理匯集了40多包資料。

② 加班加點，確保計算機和通訊設備達標

在認證準備階段，對計算機和辦公自動化設備進行了多次檢查，并進行了多次整改。為了保險起見，在臨近檢查時，公司投資購買了國內最先進的檢查設備，進行深度檢查。結果，在檢查組進廠檢查的前一天下午臨近下班的時候，發現了計算機里存在不符合要求的信息。陶玉鋒迅速拿出整改方案，提請領導批準后，立即組織實施，與工程部一起進行整改到第二天早上8點，達到了保密認證要求。

③ 協調部署，督促和推動各部門準備工作

保密辦不僅自己準備資料，而且還對其他各部門的資料準備工作進行培訓，對完成情況進行檢查，同時，協調部門之間的工作，避免了資料相互打架的現象。各部門均按時完成了資料準備工作。

④ 邊學邊干，確保各項工作滿足保密要求

在保密認證準備工作階段，保密辦工作人員做到了制度標準不離手，忘了就翻閱，不懂就向保密局領導請教，直到符合要求為止。在檢查前，對照標準進行了數次自查，直到自查確認符合保密檢查標準之后，才休息了一、二個小時。

4、后勤服務管理

后勤服務管理工作包括辦公用品購置、辦公設備采購、食堂管理、辦公區和生活區的清潔衛生等。

① 辦公用品，做到厲行節約反對浪費

在辦公用品管理方面，盡可能壓小庫存，做到適時購買。用過的廢紙，不丟棄，作為不重要的文件用紙。

② 辦公設備，做到及時配置保證使用

2012年，公司辦公地點變動較大，辦公室調整力度大，公司也有新增管理人員，行政管理部做到了辦公設備的及時調配，做到了電源線路、通訊線路、網路線路的及時調整，保證了辦公正常進行。

③ 環境衛生，做到干凈整潔沒有污染

航頭廠區、總部和工程部辦公區，做到了每日清掃，干凈整潔，衛生保持良好。

④ 職工食堂，做到可口量足安全衛生

職工食堂定期公布未來2周的菜譜，飯菜變換花樣，安全衛生，沒有發生過食物變質、食物中毒等事故，確保了職工就餐的安全和健康。

5、網絡通訊管理 網絡通訊管理包括計算機管理、介質管理、內部局域網管理、傳真機管理、復印機管理、打印機管理等。不僅關系到辦公，還關系到工程設計和生產經營系統的正常運行。

① 及時維修，確保計算機安全有效運行

自動化辦公系統、計算機經常會發生運行不正常的現象。每當使用人員提出問題時，網管員都能及時趕到使用地點，及時維修，保證計算機和自動化辦公設備的正常使用。

② 及時維護，確保內部網數據快速傳遞

對公司的內部網絡設備和線路及時維護，在確保符合保密要求的情況下，保證了內部數據傳遞暢通無阻，保證了遠程打印的正常進行。

③ 適時采購，保證傳真復印打印機工作

在正常情況下，做到了按照實際使用狀況采購傳真、復印、打印用紙和墨粉；遇到特殊情況是，做到了按照需求預算采購傳真、復印、打印用紙，保證工作正常進行。2012年，不僅沒有發生過因為紙張而影響生產經營正常進行的事故，而且，還確保了保密認證、國軍標增項認證、AS復審等重大活動的辦公用品供應。

④ 從嚴管理，杜絕違反保密制度的現象

做到了定期進行計算機、辦公自動化設備保密檢查，對不符合保密要求的現象進行整改，對嚴格執行保密制度的人員進行表彰，基本杜絕了違反保密制度的現象。

二、部門特色

行政部工作內容繁雜，都是點點滴滴、在正常不過的、大量的、不起眼的、為大家服務的小事。但是，這些事情決定著公司的命運。行政部的員工沒有因此就產生懈怠情緒。相反，在行政部領導的帶領下，形成了一支熱愛集體富有活力的隊伍。其特點如下：

1、強勁的執行力

對領導布置工作，每個人都能不折不扣的執行，盡心盡力的做好工作。例如徐秀梅和張瓊，堅決服從陳老師的領導。例如，某次公司領導發出了與陳老師的要求不一致的指令，張瓊和徐秀梅就主動請示陳老師，聽從陳老師的安排。

2、融洽的親和力

部門內部有著良好的工作環境，同事之間關系融洽，互幫互助，不僅在工作上互相支持，互相幫助，而且在生活上也互相關心。例如，在工作當中，不分航頭天潤，不分分工不同，只要能夠幫上忙的，都會互相補助，毫無怨言。在行政部，從未有人說過“自己比別人多干活了”這句話。

3、積極的學習力

對行政部全體員工而言，保密認證、國軍標認證、AS認證，都是新生事物。面對認證工作要求高、資料多、知識面廣等特點，大家知難而進，采用自學、互學的辦法，互相學習，互相勉勵，共同提高，各項工作達到了要求，順利通過了保密認證檢查、國軍標增項檢查和AS復查。

4、團結的凝聚力

領導一聲令，員工齊動員。行政部全體人員都非常熱愛自己的部門，熱愛自己的公司。在非凡時期，都始終服從董事長和部門經理的領導，并且團結一致，拒絕執行任何有損董事長的命令。例如，張瓊和徐秀梅，主動請示陳老師，把人事資料轉移到了安全之處。

5、集聚的戰斗力

日常工作有耐力，階段工作有爆發力。在日常工作中，做到了有條不紊，循序漸進，不疏不漏。在階段性工作中，都能按照時間節點完成任務。例如，國軍標增項審核的前一夜，質管部要求增補人力資源管理方面的資料數百份。在時間緊任務重的情況下，所有人員主動下班不回家，集中辦公，流水作業，按時完成了任務。又例如，在保密審查的前一天，用于計算機和自動化辦公設備檢查的資料中，只有2、3包資料符合要求，加上工程部的十多臺計算機又出現了違規信息。陶玉鋒、王棟放棄回家休息，王倩蕾主動參見，共同連夜加班，使得保密檢查有驚無險的獲得了通過。

我提名綜合部為先進集體。事跡如上。

提名人：宗凱

2013-01-25