第一篇:2007-2010年中南大學綜合評價錄取歷年面試題目節選
中南大學綜合評價錄取歷年面試題目節選
2010年
要在月球生活,應該具備哪些條件?
電風扇為何都是三片頁而不能是偶數
2009年
“見到胡錦濤總書記你會怎么辦?”、“ 談談對謊言的看法。”、“請談談生命的意義,你對生命的看法。”
“劉翔110米跨欄,有什么物理現象,什么因素將影響劉翔的發揮?”“玫瑰花和油菜花哪個更美?”
文學和物理的共同點是什么?
你怎么看曹操殺了呂布?
你怎么看待“花開堪折直須折,莫待無花空折枝”?
舉一到兩例你認為非常偉大的發明,并說出它們成功的實驗方法。海平面上升會給地球帶來什么影響?
“春秋戰國的思想家,你最不欣賞哪位?請解釋說明。”
“我不欣賞孔子,因為他主張封建專制,思想帶有濃厚的等級觀念????”2008年
1,劉翔110米跨欄,有什么物理現象,什么因素將影響劉翔的發揮
2,請談談生命的意義,你對生命的看法。
3,為什么“假山”美而“假貨”不美?
4,有觀點認為蛇形線比直線美,你的看法呢?為什么?
5,有人主張“和諧為美”,有人主張“差異為美”,請談談你的看法。6,一個朋友托你辦事情,有悖原則,但問題不大,你會怎么辦?7,見到胡錦濤總書記,你會說些什么?
8,談談對謊言的看法。
9,別人怎么評價你,你覺得評價得怎么樣?
10,分析一下自己性格的利與弊,表演自己的特長。
11,談談你對“釘子戶”的看法。
12,大腦移植會有什么技術困難和社會影響。
1.請談談生命的意義,你對生命的看法。
2.一個朋友托你辦事情,有悖原則,但問題不大,你會怎么辦?
3.談談對謊言的看法。
4.別人怎么評價你,你覺得評價得怎么樣?
5.分析一下自己性格的利與弊,表演自己的特長。
6.談談你對“釘子戶”的看法。
2007年
“若干年后,你覺得有什么新方法可將地球的物體運到太空中去?”、“你做了好事,老師卻表揚了其他同學,你怎么想?”、“如何看待黑客技術?”
1.假如給你一次免費旅游的機會,你會去哪個地方?
2.父母吵架,媽媽提出要離婚,你會怎么辦?
3.假如你是一位女生,你的年輕的班主任尚未結婚,也沒有女朋友。他提出想和你談對象,你并不喜歡他,你該怎么辦?
4.如果你遇到心儀已久的對象,你會怎樣處理?
5.若干年后,你覺得有什么新方法可將地球的物體運到太空中去?
第二篇:中南大學2021年錄取分數線
中南大學,位于湖南省長沙市,是中華人民共和國教育部直屬的全國重點大學,不少人很關心中南大學的錄取分數線,下面就是小編給大家帶來的中南大學2021年錄取分數線_中南大學歷年分數線,希望能幫助到大家!
2021年中南大學錄取分數線
由于2021年中南大學錄取分數線還未公布,各位同學可以參考2020年中南大學錄取分數線和2019年的中南大學錄取分數線。
2020年中南大學錄取分數線
2019年中南大學錄取分數線
2021高考志愿填報技巧
1.正確估分:分數出來前對一下答案,對自己有一個大概的估分;
2.提前參考往年錄取分數線:預估分數后,接下來要做的事情就是大面積搜索數據;
3.明確各項重要的時間節點:控制分數線、各批次志愿填報及錄取結果、征集志愿等;
4.研讀報考院校的招生章程:招生章程是高校有關招生方案、招生計劃和錄取規則等的政策性承諾,了解學校的招生章程對科學填報志愿有很大的指導作用。
高考志愿填報注意事項
1、明確學習方向,正確處理好選學校與選專業關系
高考填報志愿的實質就是根據自己的高考成績選擇學校和專業。從近幾年考生錄取的實際情況看,能夠實現“喜歡的學校”+“喜歡的專業”的并不多,許多考生填報志愿時往往陷入“優選學校還是優選專業”的矛盾之中。那么,學校與專業怎么選擇呢?對這個問題不能一概而論,不同批次的院校應有不同選擇。
2、拓寬信息渠道,全面準確地掌握填報院校和專業信息
在高考志愿填報前,考生要掌握全面、準確的信息。這是填報志愿的基礎,筆者以為可從以下幾方面入手。
2.1密切關注_這三個招生考試機構官方網站發布的信息。
2.2根據自己所報考的類別,收集相關院校的具體招生政策。
2.2.1是參考省教育考試院所編發的招生計劃書上的院校信息;
2.2.2是通過登陸院校官網了解相關院校的招生信息;
2.2.3是對心儀的院校進行實地考察;四是通過咨詢會電話網絡等方式了解。
2.3既要了解報考院校的“共性”,更要了解相關院校的“個性”,即各院校的錄取規則。
如招生院校某專業對高考單科成績、身體條件、性別等是否有要求或限制,對進檔考生的專業安排是否實行“專業級差”等等。
高考期間注意事項
進考場前要怎么調節心理
在進入考試場之前,最好不要和同學有過多的接觸,以免其中有人把緊張的情緒傳染給你,在考試考試前半個小時左右可以聽聽音樂,放松一下。
考試之前要自信
在面臨高考的時候,很多的同學會會產生焦慮、緊張的情緒,其實我們完全不需要這樣,我們要相信自己,用平常心去對待高考,高考并不一定會決定我們的人生,即使最不好的情況發生,我們還可以選擇復讀,所以我們要保持一個輕松,開心的狀態,穩定住自己的情緒,發揮出自己的水平就可以了。
1、提早15分鐘進入考場,看一看教室四周,熟悉一下陌生的環境。
2、坐在座位上,盡快進入角色;不再考慮成敗、得失。
3、調整一下迎戰姿態,文具擺好,眼鏡摘下擦一擦。
4、把這些動作權當考前穩定情緒的“心靈體操”。
5、提醒自己做到“四心”:一是保持“靜心”;二是增強“信心”;三是做題“專心”;四是考試“細心”。
6、在進入考場后等待發卷的時間里,如果你心理高度緊張,不妨做做考場鎮靜操:先緩緩地吸氣,意想著吸進的空氣經鼻腔一直到小腹內;在吸氣的同時,小腹慢慢鼓起,鼓到最大限度略作停頓,然后小腹回收,意想著小腹內的空氣再經腹腔、胸腔、口腔,最后慢慢地、均勻地從口中呼出。
第三篇:歷年公務員面試題目
1.你有一個非常好的工作設想,你經過實際調查認為這個設想既科學,又可行,但你的領導和同事們很固執,你采取什么辦法說服他們與你合作?
2.在你朋友當中,有兩位朋友由于發生一些矛盾而中斷往來,如果需要協調,你會如 何做?3.談談你的個人簡歷和家庭情況。
4.以前我們的計劃經濟講究公平,而現在的市場經濟講究效率,請你就這兩點談談你的看法。
5.你剛到單位工作,找你的電話很多,有一位老同志看不過眼,批評了你,你會怎么做?
6.你認為你身邊的某人犯了錯誤你會怎么做?
7.針對你學的是理工科,而報考崗位是文員,你說說自己做這一工作的優勢。
8.你的工作計劃得到了單位局長的批準,而你部門科長并不同意你的計劃,你怎么處理 ?
9.領導讓你下鄉做扶貧工作,你該怎么制定計劃?
10.談談你對社會腐敗現象的看法?
11.你所學的知識,工作經驗與考的職位之間有什么對應性?
12.有人拿著介紹信說是災區來的要你們部門捐款,你怎么辦?
13.談談你對“有權不用,過期作廢”和“為官一方,造福一方”的看法﹖
14.假設由你負責組織的一次培訓,在培訓開始前一天晚上,專家打電話來說有事耽擱,不能及時來了,你準備怎么處理?
15.新領導如何對待前任舊領導?
16.談談你對“代溝”的看法?如果你與領導產生“代溝”上的問題,你該怎么處理?
17.有人說要想讓農民富,必需減少農民;還有人說農民進城,給城市帶來很多問題,你對此怎么看 ?
18.賓館服務員將客人遺失的錢包誤給另一個客人,你如果是賓館經理,怎么跟客人要?如果客人不給怎么辦?
19.政府讓農民種苦瓜,結果苦瓜豐收了,卻沒有市場,農民找政府賠償,你如果是接待人員,該怎么處理?
20.農民打工進城,合法的勞動中介門庭冷落,而非法的勞動中介部門卻一片火熱,如果你是政府工作人員,該如何做?
21.你認為你在生活習慣上有哪些缺點,你準備如何改正?
22.醫生和病人親屬常常對病人隱瞞病情,你如何看待?
23.天安門廣場有40萬個口香糖痕跡,如果你作為廣場管理人員你準備向上級提出哪些建議?
24.你對職位的近期目標和遠期目標是什么?為了達到你的目標,你需要在哪方面加強什么能力?你希望有什么樣的工作環境?
25.你覺得需不需要創新?如果要,你能從哪些方面加以說明?
26.如果你被錄取了,會對你有什么實惠?如果你失敗了,你將如何面對別人的議論?
27.現在有人說:“處長是絕對真理,副處長是相對真理,群眾沒有真理。”你對此有何看法?
28.你工作中有位同事,喜歡跟領導打你的小報告,請問你如何處理?
29.講出三個你最感激的人,為什么?
30.有同事愛講笑話,某日當眾用笑話侮辱你的自尊,如何應對?
31.有許多人在福州鼓山晨練,人流過大影響自然環境,出于保護環境的目的,有人提議設卡收費,以調控人流,你怎么看?
32.現在越來越多的人關心健康,你怎么看。健康,對公務員來說有何意義。
33.請談談你對父母或其他親人的評價。
34.“成功就是把失敗的機會和次數升到最高”,IBM總裁×××這么說,你怎么看?
35.現在很多用人單位在招聘應屆畢業生時,要求“要有經驗的”,而對有經驗的又說 “要35歲以下的”,你怎么看?
36.深圳有一家公司專門替人找尋失物或親人,收取一定的費用,有人說“做好事不能收費”,你怎么看?
37.我國加入世貿組織,競爭激烈,尤其是人才的競爭,請談談看法,指出自己的不足,以及公務員應如何做?
38.假如你接到了一個上級的電話,你應注意什么?接電話后應怎樣?
39.現在中央對安全生產很重視,但有的地方總會出現小煤窖倒塌、爆炸的事情,你認為主要原因是什么?
40.如果讓你擔任該職,你準備怎樣完善自己,從而勝任?
41.假設你發現你的上級主管在工作中犯了錯誤,你怎么辦?
42.假設西部地區來了幾位同志到你處學習考察,領導讓你協助做好接待工作,你準備做些什么?
1、若讓你主持一個修訂制度的會議,很多人指出:制度并不缺,而是制度執行的過程中出現了問題,所以沒有必要修訂制度,你該怎么做?(2009年4月24日山東省公務員面試真題)
【參考答案】
上級或領導委任我這樣一項具體的任務,所以肯定是組織上已經確認制度有不健全之處,因此我一定要明確此次會議的主題,把控流程,認真組織并主持好修訂制度的具體會議。而對于題目中出現的情況,我會從以下幾個方面進行處理:
第一,在會議進行過程中,很多人提出意見認為沒有必要修訂制度,持不同意見的雙方,有可能會出現現場爭執的局面,這時就會出現現場比較混亂的情況,這時最重要的是讓持不同意見的雙方都冷靜下來,保證現場會議的正常進行。
第二,很多人認為制度不缺但執行卻出現了問題,那么很可能是制度本身在執行的規定上出現了不足,所以就制度在規定執行問題的方面要重點查找一下原因。如果真是因為制度在制訂時沒有規定好執行上的問題,那么我們在本次修訂制度的過程中應對執行的有關規定進行討論并補充到制度中去,確保在接下來的工作中將不會再有此類問題的存在。
第三,如果是我的同事們對制度修訂存在著自己的個別認識,那么在修訂制度的過程中我們就要注重和這些人和諧溝通,以求在此基礎上達到更好修訂制度的目的。
會后,我會根據會議記錄做好會議總結,結合大家的意見,做一個會議報告,供領導后期工作的展開。而對于我自己來說在以后的工作中,要注重自身組織能力和溝通協調能力的提高,以更好地為領導分憂、為群眾服務。
【答題誤區】考生回答此類題目時,容易出現本末倒置的現象,不能抓住試題的考查核心。此題中需要我們考生重點注意的是有關會議的主題和會議中出現干擾的問題,在答題時的比重處理上,因為很多考生很容易就把主要精力放在分解為什么是制度上的問題,不是執行上的問題上,主要側重分析原因,而非解決問題。這與人際溝通的考查要素之一“溝通的有效性”是相違背的。考生必須在經過分析的基礎上,提出解決對策化解矛盾。
2、現在用人單位都要求高學歷,但有些高學歷的人卻能力不高,在工作出現不能勝任的情況,影響工作效率,對此你有什么對策。(2010年山東公務員面試考題)
【參考答案】現在社會中確實存在部分高學歷人才走出校園不能勝任工作的現象,反映了部分高學歷人才社會實踐能力欠缺的現實。之所以出現這種現象,我認為主要基于以下幾點原因:
第一,高學歷人才雖然擁有令人羨慕的文憑,但是在校期間只追求個人專業知識的學習而忽視了綜合能力素質的鍛煉,造成了高學歷、低能力的后果;第二,學校在專業設置上與市場需求相脫軌,而且只注重學生專業知識的打造而未為學生提供較多社會實踐機會,使得學生畢業步入社會不具備勝任實際工作的能力;第三,用人單位片面追求高學歷人才,不重視人才實際工作能力的重要性,而且忽視了人才繼續培訓的重要性,使得高學歷人才不能勝任現有工作。
根據以上原因分析,我們可以采取以下措施解決高學歷人才不能勝任現有工作的問題:第一,在校生從主觀上應該加強自身專業知識學習的同時重視個人綜合能力的培養,通過參加社會實踐活動提升自身的綜合素質;第二,高校在專業設置上應該與市場需求相接軌,培養適應市場需要的要學歷人才,并在盡量為學生提供更多的社會實踐機會,提升學生步入社會以后的對工作的適應能力和勝任能力;第三,用人單位不應唯學歷馬首是瞻,應該更加看重人才的實際工作能力,而且增加上崗培訓、繼續培訓教育等環節,提升員工對工作的勝任能力,從而提高工作效率。
我在校期間,不僅重視專業知識的學習,而且廣泛參與學校組織的各類活動,提升了自己待人接物、協調組織等多方面的綜合能力,并且通過社會實踐工作的鍛煉將專業知識應用到了工作當中,知識運用能力和綜合素質得到了顯著提高。公務員是人民群眾的忠實服務者,即使走上工作崗位我仍不會放棄學習,通過向書本求知識、向同事求經驗、向實踐求真理的方式不斷提高工作能力,掌握為人民群眾服務的本領。
3、“兩會”期間人大代表提案,公務員要騎自行車上下班,對此談談你的看法。(2010年6月4日下午山東省公務員面試真題)
【參考答案】
公務員的作風建設,關系黨的形象,關系黨和人民事業成敗。在全黨大力弘揚理論聯系實際、密切聯系群眾的作風,一直是我黨和政府工作的重點,“兩會”期間人大代表提案,公務員要騎自行車上下班這一提案恰恰是基于這一出發點,也對于我們建設從群眾中來到群眾中去、求真務實工作作風的一次嘗試。
對于題目中的提案,我們不能簡單地說好還是不好,而是應該公正地、全面地、理性地、辨證地看待:
第一,我們應該看到,公務員騎自行車上下班這一提案的出發點是非常好的,有其積極意義所在:
其一,這是公務員響應建設低碳經濟生活的一種有益嘗試,騎自行車上下班可以減少交
通壓力,有利于發展低碳經濟,隨著全球氣候問題的日趨嚴重,國際社會的壓力已不容回避,低碳經濟已毋庸置疑地成為全球矚目的焦點。我國公務員騎自行車上下班恰恰是建設低碳經濟的一種有效嘗試。其二,騎自行車上下班,可以拉近公務員和人民群眾的距離,密切黨群關系、干群關系,對于黨風廉政建設來說也是具有積極的支撐作用。其三,騎自行車上下班,對于公務員本身來說,也可以起到鍛煉身體,踐行健康合理的生活方式的目的。
第二,我們也應該看到,騎自行車上下班對于建設低碳經濟、加強工作作風建設來說只是一種治標不治本的行為。是否騎自行車上下班的決定因素不應該是公務員的身份,這樣容易流于形式,雖然公務員騎自行車上下班,但還是會存在思想上缺乏重視的狀況,同時,對于一些上下班路程較遠的公務員來說,這無疑是增加了他們上下班的阻力,降低了時間的利用率,反而會起到相反的效果。
第三,要想建設良好的工作作風,想做好環保工作,需要我們的政府在源頭上進行努力。如在思想上加強引導,做好宣傳,強化意識,增強氛圍,在制度上做好制度建設,包括制度的執行辦法及配套措施,在監管上加強監管,建立黨內、黨外、制度、輿論、大眾多位一體的監督體系,同時,加大打擊力度。以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴肅紀律為抓手,下大氣力解決突出問題,以優良黨風促政風帶民風,形成凝聚黨心民心的強大力量。
4、現在有些地方設立市長接待日,縣長接待日,但有些人說市長,縣長應該負責決策,讓工作人員來接待,你怎么看?(2009年4月26日下午山東省臨沂市直/縣直/荷澤市/棗莊市/公安面試題)
【參考答案】
拓寬民意表達渠道,轉變政府觀念,樹立服務行政觀念,將官本位、政府本位、權力本位的管理理念轉變為公民本位、社會本位、市場本位的治理理念,已經成為我國政府自身建設的關鍵環節。在這個過程中,各地政府都在進行著不斷地嘗試,設立市長接待日,縣長接待日便是其中的一種嘗試。
對于題目中的現象,我們不能簡單地區分為好還是不好,而是應該全面看待:
第一,我們要看到政府設立市長接待日,其出發點是非常好的。一方面,它為民眾提供了一條直接、有效地解決問題的途徑。從層級上看,作為一市之長,市長熟悉政府各部門的情況,說話分量足,能夠給前來求助的人提供有效的幫助。另一方面,市長接待日拉近了黨政領導與群眾的距離,樹立了政府在群眾中的威望和良好形象。通過接待日,市長可以更深入地了解民生,民情,民意。一個能給百姓解決問題的市長就是個能干的市長,一個能與百姓親密接觸的市長就是個親民的市長。一個既能干又親民的市長就是個好市長。
第二,我們也應該看到,作為政府的一把手,應當是統籌全局的,像接待民眾這樣的工作,應當交給政府的信訪部門集中管理,市長、縣長不能夠因為接待日的設立而影響了自己正常的工作,否則就會本末倒置。而且如果政府官員接訪后問題還是不能得到及時和有效的解決,對官員的個人形象和政府的公信力都是一種挑戰。
因此,我認為,對很多地方市長接待日、縣長接待日接待來訪群眾這個問題,我們確實應該堅持一分為二的觀點來看待。在我國提出保民生、促增長、保穩定的戰略目標的今天,政府官員能作出這樣的舉措確實是有積極意義的,希望地方政府能夠進一步完善這一制度,為民意的表達開通另一個便捷、有效、暢通的渠道--在合理設置接待日、拓寬民情民意表達
渠道的基礎上,政府應廣泛吸取市長、縣長接待日中的群眾意見,作出有益于人民群眾利益的正確決策,發揮市長、縣長接待日的真正作用。
第四篇:2012中南大學MBA復試題目(模版)
2012中南大學MBA復試題目(回憶版)
上午:面試
英文題目:你的家鄉
你的工作
你的家庭
你怎么來的長沙
路程要多久
你對長沙的觀感
為什么考MBA
中文題目:你專業知識方面的最新動態
(計算機:最新的互聯網技術,管理:管理學知識,電子:最新的技術,財稅:相關改革)
你工作方面相關知識的最新動態
(稅務:稅收改革,移動:4g,和聯通的競爭,銀行:匯率,人民幣貶值。電力:電力改革)
關于你的大學
(你大學的你的專業有什么特色)
為什么考MBA
下午:政治筆試(六選四,60分鐘)
1,歐洲債務危機的成因和影響
2,社會主義核心價值的內容和意義
3,對食品安全問題的看法
4,什么是低碳經濟,為什么要發展低碳經濟?
5,教育領域的4%指的是什么,有什么作用
6,對網絡輿情監督的看法。
第五篇:黃委會歷年面試題目
河南事業單位招聘:
2012年黃委會面試真題
面試時間:15分鐘
首先進行一個3分鐘以內的自我介紹
面試答題:
1、有一本書叫圍城,里面有句話說外邊的人想進去,里邊的人想出來。你如果被錄取,發現工作不理想 你怎么理解圍城里的這句話
2.在單位里,領導很器重你,經常分配給你一些其他任務,但是,你的同事對此頗有微詞,你將怎樣處理和同事的關系?
3.單位里新來的大學生,在工作能力上往往不如一些老同志,對此,你怎么看?
河南事業單位招聘:2011年黃委會面試真題
面試時間:15分鐘
一、進行一個3分鐘以內的自我介紹
二、試題:
1、無志者常立志,有志者立長志,請你談對這句話的理解。
2、沒有規矩不能成方圓,請你談一談對這句話的理解。
3、你發現你的同事上班在玩游戲,你將怎么辦?
河南事業單位招聘:2013年黃委會面試真題
一、取消自我介紹
二、試題:
怎么看待海歸成海帶?
組織管理題
人際關系題