第一篇:科代表職責(zé)
政治科代表職責(zé)
科代表應(yīng)該做到積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)督促本學(xué)科的學(xué)習(xí)任務(wù),1、能夠幫助老師提前開啟教學(xué)設(shè)備。如果教學(xué)設(shè)備壞了,及時(shí)與班主任溝通,商量解決;
2、如果老師上課前5分鐘還未到,科代表到辦公室提醒老師上課。
3、科代表送取作業(yè)要及時(shí)并做好登記,詢問(收發(fā)作業(yè)的小組長(zhǎng))“誰沒交作業(yè)?沒交作業(yè)的原因?什么時(shí)候能交?”;
4、將同學(xué)們的普遍的疑惑/難題轉(zhuǎn)達(dá)給老師;
5、及時(shí)把同學(xué)的各種反饋傳達(dá)給老師,如上課速度快慢問題、作業(yè)量多少等;
6、早自習(xí)大聲領(lǐng)讀;每次讀到哪里都要做個(gè)記號(hào),下一次早自習(xí)從記號(hào)的地方讀起;
7、檢查同學(xué)們的作業(yè)訂正情況;
8、記得提醒同學(xué)們要完成的作業(yè),晚自修在黑板上寫下當(dāng)天的作業(yè)(預(yù)習(xí)作業(yè)、作業(yè)本作業(yè)、默寫內(nèi)容等)。科代表可以問老師“留什么作業(yè)?”“收不收作業(yè)?”“什么時(shí)候收作業(yè)?”
9、早自修中間休息2分鐘喝口水,7:00~7:15一起讀課文,7:17~7:25一起讀《默寫》
第二篇:班干部、組長(zhǎng)、科代表工作職責(zé)
高一1班班干部職責(zé)分工
班干部要起帶頭模范作用,熱心為同學(xué)、班級(jí)服務(wù),服從班主任指揮并接受同學(xué)的監(jiān)督。同學(xué)們要支持和配合班干部工作,以主人翁精神積極參與班級(jí)管理。
一、班長(zhǎng)(2人)
班長(zhǎng)主抓班級(jí)全面工作,副班長(zhǎng)輔助班長(zhǎng)展開工作。
1、班長(zhǎng)起班級(jí)領(lǐng)頭羊的作用,主動(dòng)向班主任請(qǐng)示和匯報(bào)工作,及時(shí)反映同學(xué)的學(xué)習(xí)、思想情況。制定班階段和學(xué)期計(jì)劃,并在班主任的指導(dǎo)下帶領(lǐng)班委會(huì)成員實(shí)施計(jì)劃。
2、組織本班同學(xué)準(zhǔn)時(shí)參加年級(jí)、學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),維持本班的紀(jì)律。
3、記錄每天、每節(jié)課的考勤情況,上課的紀(jì)律情況(遲到,缺勤、包括寢室……)
4、負(fù)責(zé)做好班會(huì)記錄,并在班會(huì)后一天內(nèi)上報(bào)班主任。
5、密切同班委會(huì)成員聯(lián)系,定期召開班委會(huì),了解情況、檢查工作,確定班級(jí)建設(shè)的重大決策。
6、對(duì)同學(xué)發(fā)生爭(zhēng)端,要及時(shí)疏導(dǎo),嚴(yán)重惡性事件要報(bào)告老師。
7、做好周匯報(bào)、月匯報(bào)工作。
二、團(tuán)支部書記:(1人)
1、協(xié)助班長(zhǎng)完成一些急、難、重的任務(wù);
2、合理安排團(tuán)內(nèi)事務(wù),積極主動(dòng)協(xié)助學(xué)校團(tuán)委搞好團(tuán)隊(duì)工作。能出色地完成學(xué)校團(tuán)委下達(dá)的任務(wù);
3、協(xié)助宣傳委員、體育委員、文娛委員開展活動(dòng);組織團(tuán)員開展有 益的活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)員的思想品德教育。
4、全面負(fù)責(zé)班級(jí)的團(tuán)組織工作,協(xié)調(diào)宣傳與組織工作,收取團(tuán)費(fèi)等
三、學(xué)習(xí)委員(1人)
1、密切聯(lián)系各科任課教師,及時(shí)傳達(dá)任科老師的通知,及時(shí)反映同學(xué)對(duì)教學(xué)和建議和要求;
2、主動(dòng)關(guān)心學(xué)習(xí)差的同學(xué),想方設(shè)法為其排憂解難,關(guān)注本班整體學(xué)習(xí)狀況,制定相關(guān)的措施和計(jì)劃提高班級(jí)整體成績(jī);
3、組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流;
4、完成學(xué)校布置的任務(wù),收取課本書費(fèi)。
5.負(fù)責(zé)督促小組長(zhǎng)和科代表收查作業(yè)。
四、文娛委員(1人)
1、組織同學(xué)開展文娛和藝術(shù)活動(dòng),精選勵(lì)志歌曲,活躍課余生活。
2、負(fù)責(zé)組織主題班會(huì)的節(jié)目表演,負(fù)責(zé)組織重大節(jié)日文藝節(jié)目及文藝聯(lián)歡活動(dòng)。
3、組織同學(xué)積極參加學(xué)校文藝匯演。
五、宣傳委員(1人)
1、負(fù)責(zé)貫徹學(xué)校布置的宣傳工作,做好上傳下達(dá)。
2、組織班宣傳小組,負(fù)責(zé)黑板報(bào),力爭(zhēng)板報(bào)評(píng)比獲優(yōu)秀,積極向校報(bào)、校刊提供稿件,報(bào)導(dǎo)班級(jí)的最新動(dòng)向。
3、發(fā)現(xiàn)表揚(yáng)好人好事,批評(píng)不良思想和行為。
4、教室的裝飾、美化、布局的安排工作等等 六:組織委員(分工負(fù)責(zé)班級(jí)的組織工作)(1人)
1、協(xié)助團(tuán)支部開展工作。
2、作好團(tuán)費(fèi)的收繳工作。
3、協(xié)助宣傳委員開展工作
4、遇大型活動(dòng)負(fù)責(zé)組織同學(xué)撰寫稿件。
七、生活委員(2人,男女各一人)
1、管理班費(fèi),收取相關(guān)的費(fèi)用(請(qǐng)組長(zhǎng)協(xié)助),并定期公開辦費(fèi)使用情況。
2、督促本班同學(xué)做好眼保健操,檢查同學(xué)校服、發(fā)型等情況。
3、負(fù)責(zé)班上的飲水工作,管理水票。
4、協(xié)助校醫(yī)室做好保護(hù)視力,防砂眼、齲齒等宣傳,提高同學(xué)的健康水平。班級(jí)公物的添增(如粉筆等)。
5、參與組織活動(dòng)(如運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃、足球比賽等)的后勤工作,負(fù)責(zé)活動(dòng)后勤策劃和計(jì)劃的實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)安排同學(xué)搞好教室內(nèi)外衛(wèi)生并做好督促檢查工作,負(fù)責(zé)督導(dǎo)換水工作。
7、與其他班委協(xié)同組織好本班學(xué)生大掃除工作。
八、紀(jì)律委員(1人)
1.負(fù)責(zé)班級(jí)各方面紀(jì)律工作,包括課堂紀(jì)律,晚自習(xí)紀(jì)律等。2.對(duì)班級(jí)違紀(jì)違規(guī)行為以及其他任何不良事情和事件有權(quán)進(jìn)行制止,批評(píng)和指責(zé),并認(rèn)真作好記錄。
3.班級(jí)任何紀(jì)律方面的嚴(yán)重事件以及班級(jí)外發(fā)生的不良行為要及時(shí) 報(bào)告班主任。
4.積極主動(dòng)同班主任聯(lián)系,反映紀(jì)律方面的各種問題,針對(duì)班級(jí)紀(jì)律情況,定期提出整改意見。
5、做好學(xué)生操行分的統(tǒng)計(jì)工作。
九、體育委員(1人)
1、協(xié)助體育老師上好體育課,做好體育課集隊(duì)和檢查人數(shù)的工作。領(lǐng)發(fā)與收還集體器材。
2、動(dòng)員、組織同學(xué)積極參加年級(jí)或全校性的各項(xiàng)體育比賽(如校運(yùn)會(huì)),做好與比賽有關(guān)的各項(xiàng)工作。
3、組織班級(jí)同學(xué)按時(shí)參加課間操,并做好課間操的檢查與管理工作。
4、根據(jù)學(xué)校實(shí)際和同學(xué)們的需要,適當(dāng)組織同學(xué)開展一些課外體育方面的活動(dòng)。
5、積極指導(dǎo)并帶動(dòng)同學(xué)參加體育鍛煉,增強(qiáng)同學(xué)體質(zhì)。
十、多媒體管理員(電教科代表)(1人)
1、負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的管理,保證教師需要用時(shí)能正常使用。
2、老師上課要用多媒體時(shí),積極主動(dòng)幫老師全部弄好,下課幫老師關(guān)機(jī),把設(shè)備收拾好。
3、與文娛委員一同為班級(jí)的節(jié)目出謀化策,做好后臺(tái)音樂的準(zhǔn)備工作。
十一、組長(zhǎng)(12人)
1、負(fù)責(zé)組織本組成員打掃衛(wèi)生、換水。
2、負(fù)責(zé)每天的收作業(yè),缺交及時(shí)登記交給科代表
3、負(fù)責(zé)本小組的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律方面的工作。
十二、科代表:(18人)
1.早讀,負(fù)責(zé)為任課老師收取、發(fā)放、檢查作業(yè),并反饋給科任老師和學(xué)習(xí)委員。
2.凡有作業(yè)要在黑板上公布。
3、及時(shí)與老師溝通,向老師反映同學(xué)所遇到的疑難問題。、,反映學(xué)生對(duì)教學(xué)的要求和建議,同時(shí)傳達(dá)教師對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)要求。
作為一名班干部怎樣才能管理好班集體? 對(duì)于做班長(zhǎng),做班干部,首先最重要的是你要有一顆愿意為大家服務(wù),而且愿意配合老師的心。因?yàn)槟阒挥邢瓤隙俗约旱奈恢茫拍芨玫耐瓿赡愕墓ぷ鳌D闶前嚅L(zhǎng),是個(gè)干部,但并不是代表你有什么特權(quán),你應(yīng)該是同學(xué)的公仆,老師的助手。最終是要你可以做同學(xué)的表率。你需要有一份感激的心情去感激支持你,幫助你做好班級(jí)工作的人。你要愛你的班級(jí),愛你的同學(xué),開開心心地面對(duì)每一天的工作,不要有一點(diǎn)麻煩的工作你就心煩了,覺得不能做了。你必須得先戰(zhàn)勝了自己,才能管理好班級(jí)啊,不是嗎? 和老師匯報(bào)班級(jí)的情況是必要的,但是也不是什么都要匯報(bào),考慮清楚,你要想好,和老師說了這些事情之后,對(duì)于同學(xué)和老師是不是都有幫助。不要給同學(xué)和老師帶來不必要的誤會(huì)和麻煩。無論做什么事情,都要盡心盡力,不要以為你可以瞞過別人!因?yàn)槟阋呀?jīng)不能瞞過你自己了哦!關(guān)心同學(xué),要讓同學(xué)感覺得到溫暖啊!很多細(xì)節(jié)我是不能教會(huì)你的,因?yàn)槊總€(gè)人的情況不一樣,班級(jí)的情況也不一樣。只能告訴你一些宗旨,其他的還是需要靠你自己去思考,多想想。做班長(zhǎng)是個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),但是也不能耽誤了學(xué)習(xí)。因?yàn)槟闶峭瑢W(xué)的榜樣嘛!只有你自己的各方面都做的好了,才可能讓他人信服啊!作為一名班主任如何才能培養(yǎng)好班集體?
常規(guī)的方法是:對(duì)學(xué)生要張弛有度的進(jìn)行管理,用自身的人格魅力來引導(dǎo)學(xué)生,現(xiàn)在的孩子都討厭說教,卻喜歡你跟他說一些和他們生活相貼近的事情,時(shí)刻掌握學(xué)生的心態(tài),對(duì)于學(xué)生喜歡的進(jìn)行最大限度的支持,如果孩子們的想法過于偏激,作為一名班主任,你應(yīng)該用她們的思維方式進(jìn)行引導(dǎo),多帶孩子們做些活動(dòng),增強(qiáng)他們的凝聚力,讓他們彼此之間活絡(luò)起來,注意是他們感興趣的活動(dòng)哦,我覺得既然你擔(dān)任班主任就該努力和孩子們打好關(guān)系,能揉入他們的生活,同時(shí)又能樹立你作為老師的威信,這個(gè)尺度就需要你來掌握了,孩子們雖有時(shí)會(huì)叛逆,但也還是會(huì)喜歡那些真心對(duì)他們好的老師,所以,既為人師,就該盡自己的一份力,讓他們健康成長(zhǎng)!!祝您成為受人愛戴的好老師。管理學(xué)生也要分層次的,首先,要確定一個(gè)好的班長(zhǎng)和班委成員。這里不是指學(xué)習(xí)好,而是要聰明,大膽,敢說敢為,加上你的指導(dǎo)和幫助,可以基本保證班級(jí)大體平穩(wěn)。其二,永遠(yuǎn)不要讓學(xué)生知道你下一步要干什么。不要去做讓學(xué)生都滿意的班主任,有這一想法就錯(cuò)了,而是要做自己心里無愧的。其三,對(duì)問題學(xué)生沒必要要求太嚴(yán)格,要給他們一個(gè)緩沖的時(shí)間,商定一個(gè)底線。讓他們?nèi)?jiān)持。不要太靜靜計(jì)較。適當(dāng)寬容。其四,要讓有前途的學(xué)生明確自己的目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,而不去計(jì)較他人。
第三篇:班干部及科代表分工與職責(zé)
班干部及科代表分工與職責(zé)
一、班干部職責(zé):
班長(zhǎng):
1負(fù)責(zé)協(xié)助班主任管理全部班級(jí)日常事務(wù),向班主任及時(shí)溝通反饋班上情況。2定期召開班干部會(huì)議,總結(jié)班級(jí)問題,提出解決方法,并及時(shí)向班主任匯報(bào)。3協(xié)調(diào)其他班干部積極主動(dòng)地開展工作。
4記載好班務(wù)日志:紀(jì)律、衛(wèi)生、遲到早退、公物損壞、好人好事、調(diào)課情況等。5能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好班內(nèi)出現(xiàn)的各種問題,如有重大事情或無法解決的矛盾及時(shí)向班主任或任課老師反映。
6及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任對(duì)班級(jí)活動(dòng)的要求,并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。
副班長(zhǎng):
1協(xié)助班長(zhǎng)開展各項(xiàng)班級(jí)工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代理班長(zhǎng)職責(zé)。
2做好班級(jí)考勤工作:日期,缺席情況(病假、事假、曠課),天(節(jié))數(shù),及時(shí)向班主任匯報(bào),期末將匯總表交班主任。3負(fù)責(zé)班內(nèi)各種報(bào)紙、書刊的發(fā)放。
4督促、協(xié)助宣傳委員出好黑板報(bào),協(xié)助勞動(dòng)委員做好班級(jí)衛(wèi)生工作。5負(fù)責(zé)組織班級(jí)量化管理的記載和統(tǒng)計(jì)工作。
學(xué)習(xí)委員:
1負(fù)責(zé)上交教務(wù)處需要的材料、班內(nèi)多媒體的管理。
2掌握班級(jí)學(xué)習(xí)情況,收集同學(xué)的建議、意見,并及時(shí)向班主任反饋同學(xué)的學(xué)習(xí)困惑,主動(dòng)與任課老師溝通作業(yè)量、教學(xué)方法等。3督促同學(xué)獨(dú)立完成作業(yè),協(xié)助各科代表收交及檢查作業(yè)。
4介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法,營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。主動(dòng)幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),可組織“一幫一”活動(dòng)。5負(fù)責(zé)指導(dǎo)各學(xué)科興趣活動(dòng)小組的工作。生活委員:
1負(fù)責(zé)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理、班級(jí)公有物品管理。
2協(xié)助事務(wù)處管理好本班學(xué)生就餐及飯卡的登記、充值、掛失等事項(xiàng)。
3負(fù)責(zé)班級(jí)水費(fèi)、共用經(jīng)費(fèi)的收繳和管理使用。
4關(guān)心同學(xué)的心理健康和生活需要,對(duì)同學(xué)們一些生活上的困難要給予及時(shí)的幫助并上報(bào)班主任。
體育委員:
1負(fù)責(zé)課間操、升旗、集會(huì)時(shí)維持好班級(jí)隊(duì)伍的秩序、做到“快、靜、齊”,及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),并做好記錄,沒來的查明原因并報(bào)告老師。2負(fù)責(zé)眼保健操檢查并做好記錄。
3負(fù)責(zé)班級(jí)體育課、活動(dòng)課的紀(jì)律和秩序,提醒同學(xué)注意安全,阻止危險(xiǎn)行為,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向老師報(bào)告。
4負(fù)責(zé)學(xué)校體育活動(dòng)的組織報(bào)名工作。紀(jì)律委員:
1全面負(fù)責(zé)本班紀(jì)律。
2提醒大家不能在教室、走廊大聲喧嘩、追逐、打鬧。3協(xié)助體育委員做好早操、眼保健操的紀(jì)律。4負(fù)責(zé)早讀、午休、晚讀、晚自習(xí)的紀(jì)律。5協(xié)助老師維持課堂紀(jì)律。
6做好班級(jí)的安保工作,配合班長(zhǎng)調(diào)解同學(xué)間的矛盾糾紛。宣傳委員:
1按學(xué)校要求每月定時(shí)出好黑板報(bào),認(rèn)真、公平做好黑板報(bào)檢查、評(píng)分工作。2宣傳班級(jí)的好人好事、同學(xué)的先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法。
3協(xié)助老師做好學(xué)校征文活動(dòng),組織學(xué)生向校刊、廣播室投稿。4負(fù)責(zé)教室環(huán)境布置。5開展好主題班會(huì)。勞動(dòng)委員:
1督促同學(xué)做好衛(wèi)生值日工作。
2隨時(shí)提醒大家保持好衛(wèi)生,每天檢查教室地面、桌凳、窗臺(tái)、講臺(tái)、飲水機(jī)、黑板、勞動(dòng)工具的擺放、門窗、窗臺(tái)、走廊、墻壁、包干區(qū)等處衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3協(xié)助處理飲水的電源開關(guān)、清潔、同學(xué)搬水等。4組織并協(xié)調(diào)好班級(jí)、衛(wèi)生區(qū)的大掃除。
二、科代表職責(zé)
1科代表首先應(yīng)該做到以身作則、正直公正、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。全權(quán)負(fù)責(zé)本學(xué)科的一切學(xué)習(xí)任務(wù)。是班級(jí)中本學(xué)科的學(xué)習(xí)帶頭人和組織領(lǐng)導(dǎo)者
2科代表應(yīng)該有集體榮譽(yù)感,負(fù)責(zé)記載本學(xué)期歷次考試的成績(jī),做老師的好參謀。3科代表應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)及時(shí)的收發(fā)作業(yè),布置作業(yè)并且檢查作業(yè)。若有未交者,作業(yè)不合格者,作業(yè)抄襲者,要及時(shí)記錄在本子上。
4科代表上課之前要去辦公室詢問老師本節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)并且及時(shí)寫在黑板上。上課之前要及時(shí)打開電腦等教學(xué)設(shè)備待課。5科代表在上課時(shí)應(yīng)該協(xié)助老師維持課堂紀(jì)律,積極配合老師授課,并舉手發(fā)言。6科代表要把課堂上的紀(jì)律等情況及時(shí)記錄在工作本上。每節(jié)課包括自習(xí)課的情況和作業(yè)收交情況要有詳細(xì)記錄。
7科代表要有能力組織小組長(zhǎng)搞好本學(xué)科學(xué)習(xí)等工作,并且能夠團(tuán)結(jié)各位組長(zhǎng)樹立良好學(xué)習(xí)氛圍。
8科代表應(yīng)該帶領(lǐng)組長(zhǎng)做好平時(shí)和考前復(fù)習(xí)時(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)的檢查工作。
9科代表及時(shí)向任課老師反映班級(jí)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。可以有選擇性地向任課老師提出有利于本學(xué)科的可行建議,自己能處理的小事自己處理做好記錄,不能處理的交由任課老師處理。
10、科代表每周末總結(jié)統(tǒng)計(jì)本周的情況。包括作業(yè)不交、作業(yè)作弊、課堂違紀(jì)等次數(shù)最多者,將檢查結(jié)果上交任課老師和班主任,任課教師將酌情嚴(yán)肅處理。
三、班干部、科代表要求
1班干部、科代表在班級(jí)管理過程中必須以身作則,嚴(yán)格律己,做好帶頭模范作用。
2班干部、科代表必須處理好自己的學(xué)習(xí)和工作,優(yōu)先自己的學(xué)習(xí),同時(shí)輔以工作。
3班干部、科代表必須正確處理和本班學(xué)生的關(guān)系,做到團(tuán)結(jié)同學(xué),服務(wù)學(xué)生,絕不恃強(qiáng)凌弱,作威作福,要高度負(fù)責(zé),態(tài)度端正,做事認(rèn)真,爭(zhēng)做人人擁護(hù)的模范班干部。
4班干部、科代表須跟班主任和科任教師保持密切聯(lián)系,及時(shí)反饋班級(jí)中,學(xué)科學(xué)習(xí)中的問題。
二0一六年九月制訂
第四篇:科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)
科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)
(一)在護(hù)理部分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所屬片區(qū)的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及護(hù)士繼續(xù)教育的管理工作。
(二)根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃制定片區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
(三)負(fù)責(zé)推動(dòng)護(hù)理文化建設(shè),堅(jiān)持“以人為本,以病人為中心”的護(hù)理理念,積極開展片區(qū)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),促進(jìn)滿意度提高。
(四)指導(dǎo)所屬片區(qū)各病區(qū)認(rèn)真落實(shí)依法執(zhí)業(yè),護(hù)理質(zhì)量控制、在職培訓(xùn)、差錯(cuò)管理,確保片區(qū)護(hù)理安全。
(五)督促所屬片區(qū)各病區(qū)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程。操作及疾病護(hù)理常規(guī)等;不定期進(jìn)行抽查,了解掌握熟知程度。
(六)定期組織所屬片區(qū)各級(jí)人員“三基”等相關(guān)理論知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技能訓(xùn)練,考核,每季度安排全片區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,促進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
(七)定期組織科護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制檢查,分析,整改,達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);提高片區(qū)護(hù)理質(zhì)量。
(八)解決本片區(qū)護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,檢查指導(dǎo)危重、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制定及實(shí)施。
(九)深入病房參加晨會(huì)交接班,并有計(jì)劃地組織片區(qū)行政、業(yè)務(wù)護(hù)理查房、疑難病人討論及護(hù)理會(huì)診,及時(shí)總結(jié)本片區(qū)護(hù)理工作中的經(jīng)驗(yàn)和新訓(xùn)。
(十)對(duì)本片區(qū)內(nèi)發(fā)生的護(hù)理問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)了解原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取防范措施,并及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。
(十一)根據(jù)教學(xué)目標(biāo)督促臨床帶教和實(shí)習(xí)工作,聽取進(jìn)修護(hù)生意見,檢查護(hù)生教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施情況,有計(jì)劃安排并完成理論及臨床教學(xué)、科研任務(wù)。
(十二)負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理科研、護(hù)理革新計(jì)劃的制定和實(shí)施,指導(dǎo)本片區(qū)護(hù)士及時(shí)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)及撰寫護(hù)理文章。
(十三)參加雙休日、節(jié)假日護(hù)士長(zhǎng)夜查房。
(十四)加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)系及協(xié)調(diào)配合。2
第五篇:工程科職責(zé)
白沙水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理局
工程科職責(zé)
一、組織設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的編報(bào)、審查等,組織技術(shù)交底以及設(shè)計(jì)變更的處理,協(xié)調(diào)處理有關(guān)技術(shù)問題等;
二、制定工程建設(shè)的進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo),并按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)組織施工,審查工程量和工程結(jié)算;
三、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和工程開工報(bào)告等有關(guān)手續(xù);
四、組織并參與工程項(xiàng)目的監(jiān)理、施工以及材料設(shè)備采購的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)合同的變更及管理工作。
五、組織審查施工總進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)劃,適時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)編制報(bào)告工程進(jìn)度報(bào)表、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程建設(shè)信息;
六、負(fù)責(zé)制定上報(bào)防汛度汛計(jì)劃和方案,并組織落實(shí)實(shí)施;
七、負(fù)責(zé)工程檔案的管理,包括對(duì)參建單位所形成的檔案資料的收集、整理、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
八、協(xié)助質(zhì)量檢查科做好質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收,并協(xié)助質(zhì)檢科進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督管理。
技術(shù)管理制度
為了加強(qiáng)白沙水庫除險(xiǎn)加固工程的技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范,確保工程按設(shè)計(jì)實(shí)施,制定本制度:
一、收集整理有關(guān)基本資料,按照設(shè)計(jì)合同規(guī)定向設(shè)計(jì)單位提供地質(zhì)、地形以及原工程竣工圖紙;
二、向監(jiān)理單位提供用于本工程的測(cè)量控制基準(zhǔn),并協(xié)助監(jiān)理單位向施工單位辦理移交,工程完工負(fù)責(zé)接收施工單位移交的施工控制網(wǎng);
三、按照合同供圖計(jì)劃,及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位提供施工圖紙,并根據(jù)工程需要與設(shè)計(jì)單位協(xié)商調(diào)整供圖計(jì)劃,保證工程進(jìn)度需要;
四、協(xié)助監(jiān)理單位,組織技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,并做好設(shè)計(jì)變更的處理,根據(jù)工程需要按合同規(guī)定程序提出設(shè)計(jì)優(yōu)化建議,對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議和設(shè)計(jì)變更,及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)技術(shù)問題;
五、同期審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,并向監(jiān)理單位提出處理意見;
六、審查監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,根據(jù)工程實(shí)際需要及時(shí)向監(jiān)理單位提出修正意見;
七、按照合同規(guī)定及時(shí)辦理監(jiān)理單位、施工單位呈報(bào)的各種技術(shù)文件,反饋處理意見。辦理上述文件需按職責(zé)分工和分級(jí)管理的原則交由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。
施工進(jìn)度管理制度
為了加強(qiáng)本工程建設(shè)的進(jìn)度管理,合理安排工程計(jì)劃,有效控制工程進(jìn)度,確保工程建設(shè)工期目標(biāo),制定本制度:
一、根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及合同文件,制定工程總進(jìn)度目標(biāo),和階段工程工期控制點(diǎn),并提交給監(jiān)理單位用于審核施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃、控制工期和分期進(jìn)度計(jì)劃;
二、審查經(jīng)監(jiān)理單位審核的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,必要時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的審查可以細(xì)化到旬,根據(jù)工程需要,向監(jiān)理單位提出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案;
三、每周檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況,記錄施工單位出勤的人員、機(jī)械和設(shè)備的數(shù)量及其效率,發(fā)現(xiàn)與進(jìn)度計(jì)劃有偏差時(shí),及時(shí)向建管局領(lǐng)導(dǎo)反映并提出糾偏建議;
四、審查施工單位呈報(bào)的進(jìn)度報(bào)表,與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后時(shí),協(xié)助監(jiān)理單位分析原因,提出趕工措施。審查逾期違約金的扣罰金額并報(bào)建管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
五、審查經(jīng)由監(jiān)理單位確認(rèn)的月進(jìn)度支付報(bào)表,月進(jìn)度支付的項(xiàng)目必須是已經(jīng)完成并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)定合格的項(xiàng)目,支付的項(xiàng)目必須是合同內(nèi)的項(xiàng)目,對(duì)于合同外額外工程項(xiàng)目和附加項(xiàng)目,需相關(guān)的合同變更手續(xù)。
六、每月按規(guī)定期限向上級(jí)主管部門、統(tǒng)計(jì)部門等上報(bào)進(jìn)度報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息。
工程開工審批制度
為了進(jìn)一步規(guī)范合同管理,嚴(yán)格建設(shè)程序,工程開工必須履行開工審批制度:
一、工程科應(yīng)督促監(jiān)理單位按合同規(guī)定的期限之前簽發(fā)開工令;
二、單項(xiàng)工程開工,必須由施工單位提出開工申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)方可開工建設(shè);
三、單項(xiàng)工程開工應(yīng)當(dāng)具備以下條件:
1.施工單位投標(biāo)承諾的人員和設(shè)備已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)并報(bào)監(jiān)理單位核驗(yàn);
2.施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃已報(bào)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn); 3.單項(xiàng)工程主要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工方案已經(jīng)編制并報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn);
4.單項(xiàng)工程施工用地已經(jīng)征用,測(cè)量基準(zhǔn)已經(jīng)提供; 5.施工用電、用水、施工交通已具備開工條件; 6.主要工程材料、用款計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)。
四、監(jiān)理單位發(fā)布開工通知前需報(bào)建設(shè)單位同意。
五、單項(xiàng)工程開工后開始計(jì)算該單項(xiàng)工程施工工期。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 和設(shè)計(jì)變更處理制度
一、對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙,首先發(fā)放到監(jiān)理單位、施工單位和建管局有關(guān)科室及領(lǐng)導(dǎo)閱讀;
二、協(xié)助監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)代表進(jìn)行技術(shù)交底,組織有關(guān)方面的技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審;
三、施工單位提出設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)優(yōu)化建議,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,交由監(jiān)理單位批準(zhǔn);
四、用于施工的圖紙是經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的圖紙,包括由施工單位自行設(shè)計(jì)的臨時(shí)工程施工圖紙;
五、對(duì)于涉及變更初步設(shè)計(jì)原則或重大技術(shù)方案,重大費(fèi)用變更必須報(bào)上級(jí)主管部門審批后才能實(shí)施;
六、設(shè)計(jì)變更建議可以由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、管理單位提出,也可是設(shè)計(jì)單位自行提出,經(jīng)上述單位集體協(xié)商,最終需經(jīng)監(jiān)理單位同意,并出具相應(yīng)的手續(xù)方能實(shí)施。
工程會(huì)議制度
為了加強(qiáng)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)管理,建管局制定工程例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度:
一、每月20日至25日間,由監(jiān)理單位組織、建管局主持召開工程例會(huì):
1.參加會(huì)議的單位和人員包括:建管局主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位的總監(jiān)及有關(guān)人員,施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員,設(shè)計(jì)單位的代表,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,必要時(shí)邀請(qǐng)管理單位的有關(guān)代表參加;
2.工程例會(huì)的主要內(nèi)容一般包括:
⑴檢查上次例會(huì)和上次例會(huì)以來已定事項(xiàng)的完成情況,分析未完成事項(xiàng)的原因;
⑵檢查、總監(jiān)結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度完成情況,部署下階段的進(jìn)度計(jì)劃及其措施;
⑶檢查工程質(zhì)量狀況,對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施; ⑷商議解決重大事宜,如技術(shù)方案、設(shè)計(jì)變更等; ⑸協(xié)商、協(xié)調(diào)處理有關(guān)施工環(huán)境、各標(biāo)關(guān)系等問題; ⑹解決需要處理的其他問題。
二、每次例會(huì)工程科須做好會(huì)議記錄,并將會(huì)議結(jié)論整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要發(fā)放到有關(guān)單位;
三、參加例會(huì)人員須簽名報(bào)到,對(duì)于保留意見可以書面記錄,會(huì)議記錄需設(shè)定專用格式。
四、根據(jù)工程需要,建管局隨時(shí)組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議: 1.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的單位和人員是與現(xiàn)場(chǎng)問題有關(guān)的單位的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人;
2.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議主要解決工程施工中臨時(shí)出現(xiàn)并必須解決的技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全問題;
3.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議由工程科形成相應(yīng)的會(huì)議記錄;
4.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議形成的意見由監(jiān)理單位向施工單位發(fā)送指令,并按照?qǐng)?zhí)行。信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度
一、工程科是建管局信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的職能部門,必須認(rèn)真、完整收集有關(guān)工程計(jì)劃、資金計(jì)劃、形象進(jìn)度、實(shí)物工作量、工程價(jià)款支付等有關(guān)情況;
二、及時(shí)將上述情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,整理結(jié)論報(bào)建管局主管領(lǐng)導(dǎo)審閱;
三、按上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的時(shí)間及格式上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和重點(diǎn)工程建設(shè)信息報(bào)表;
四、編制建管局階段建設(shè)報(bào)告,定期出版工程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào);
五、每半年編制建管局工作報(bào)告,包括工程的階段進(jìn)展情況、施工中發(fā)生的重要事件、事故及處理情況,合同及處理情況、支付情況等;
六、建管局工作報(bào)告須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審定,才能發(fā)布。工程檔案管理制度
為了有利于促進(jìn)工程技術(shù)檔案和文件的收集、傳遞、整理歸檔,規(guī)范工程檔案文件的管理,制定本制度。
一、工程檔案文件主要包括(但不限于)設(shè)計(jì)文件及批復(fù)、合同文件、建管局指令、協(xié)調(diào)文件、信息文件、工作報(bào)告等。
二、工程檔案的管理應(yīng)符合有關(guān)檔案管理規(guī)定;
三、工程科應(yīng)經(jīng)常及時(shí)收集上述各類文件正本并復(fù)制成副本,其他各科室所持有或收到的技術(shù)檔案、文件應(yīng)及時(shí)交由工程科管理,工程科應(yīng)建立檔案文件收發(fā)臺(tái)賬,由經(jīng)辦人簽字確認(rèn);
四、工程技術(shù)檔案應(yīng)在收集完整后,及時(shí)整理,分類編碼,入庫歸檔。工程檔案文件施工期間保存在工程科,工程竣工驗(yàn)收后,移交給管理單位;
五、工程檔案的借閱應(yīng)履行借閱手續(xù),并由經(jīng)辦人簽字,借閱工程檔案應(yīng)按規(guī)定的時(shí)限歸還,確不能按期歸還時(shí),應(yīng)及時(shí)向管理人員說明情況,適當(dāng)延長(zhǎng)借期。重要技術(shù)檔案,或涉及到相關(guān)技術(shù)秘密的文件借閱須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可借閱;
六、根據(jù)工作需要,工程檔案文件的復(fù)制,須限定份數(shù),重要檔案文件及保密文件的復(fù)制必須報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,才能復(fù)制,使用完畢應(yīng)限期收回;
七、工程信息整理要真實(shí)、完整、及時(shí),發(fā)送工程信息前須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱;
八、工作報(bào)告起草后,須經(jīng)建管局集體討論,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才能發(fā)布;