第一篇：“轉作風、減會議、上一線、保安全”活動總結

********“轉作風、減會議、上一線、保安全”活動總結

根據********《關于開展 “轉作風、減會議、上一線、保安全”活動的通知》（**發?2012?144號）文件精神，現將活動內容總結如下：

一是安全標準化管理體系實際運行情況；

二是安全標準化基本要求的滿足情況；

三是***年度安全生產工作與目標責任承諾的兌現及安全生產誠信管理情況。

四是安全大檢查問題整改情況，驗證整改措施的有效性，檢查在安全大檢查中發現具體問題的整改落實情況；

五是季節性安全措施落實情況，檢查暑期高溫露天作業的勞動工序安排，檢查臺風暴雨季節的各類頂棚和≥2M的檢修平臺的安全狀況，檢查采掘、加工、運輸道路、邊坡和水溝的安全生產技術要求；

六是設備安全情況，主要是對加工區的機械設備和采掘、運輸設備養修進行檢查指導，確保安全生產；

七是現場作業控制情況，主要檢查現場關鍵時段、關鍵崗位、關鍵作業的職工“兩紀一化”執行情況；圍繞防暑降溫、勞動安全重點，檢查高溫防暑等安全措施落實情況。引導教育職工“遵章守紀，按標作業”，重點檢查班前安全預想時的風險提示、作業人員進入生產作業區、爆破、采掘作業卡控措施落實情況；嚴肅對當班離崗、盹睡及違章蠻干等嚴重“兩違”分析考核。

八加強應急處置，針對***生產實際，嚴格按照《小型露天采石場安全管理與監督檢查規定》，嚴格落實干部值班（跟班）制度，確保24小時在崗在位（聯絡暢通），確保一旦發生非正常情況，及時指導規范處置。

此次活動以設備設施、崗位作業、管理制度、周邊環境、人員素質的五要素為布控對象，實施動態管理，用剛性的制度為安全生產保駕護航。

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第二篇：轉作風,減會議,上一線,保安全活動細則

贛龍鐵路監理三標開展“轉作風、減會議、上一線、保安全”活動實施細則

根據贛龍復線鐵路公司《關于立即開展“轉作風、減會議、上一線、保安全”活動的通知》文件精神，結合贛龍鐵路建設監理三標工程監理實際，現制定贛龍復線鐵路監理三標工程開展“轉作風、減會議、上一線、保安全”活動實施細則如下：

一、成立專門機構

1.成立“轉作風、減會議、上一線、保安全”活動領導小組。組 長：總監理工程師 副組長：副總監

組 員: 各監理組組長、安質部組成人員、工程部組成人員

職責：負責制定活動的目標、方案、制度和活動落實的考核。以確保“轉作風減會議上一線保安全”活動為有效載體，采取突出檢查重點、加強干部包保、強化現場控制、解決實際問題等多項措施，確保活動落實到位。

2.活動辦公室設在安質部，主任由安質部部長兼任。聯系人：林昆 職責：具體負責制定制定活動的方案、制度編制和活動落實的考核。

二、建立工作制度

1.周例會制度。活動辦公室每周日下午15：:00召開周匯報會議。分析活動開展情況，研究制定本周重點工作，協調解決有關問題。

2.信息報告制度。有關部門、監理組要指定人員負責信息收集、報送工作，明確信息報送工作規定和要求，指派專人負責信息工作。及時向贛龍公司活動辦公室報送統計數據和信息。每周四10：00前，《安全檢查情況統計表》報贛龍公司活動辦公室張紹容即時通，8月27日前，將本監理站活動總結報贛龍公司活動辦公室。

3.巡查和專項檢查工作制度：總監月巡視檢查不少于一遍；副總監、監理組組長、安質部成員月巡視檢查不少于二遍；現場監理人員日日巡視檢查。

4.跟蹤督辦制度。領導小組將對查出的典型安全問題跟蹤督辦，確保問題整改到位。

三、重點內容

巡視檢查要圍繞防洪、防火、營業線施工和火工品管理等安全重點，及時發現和解決安全問題，重點檢查以下內容：

1、問題整改情況。檢查安全大檢查期間各類安全問題整改落實情況，監理站重點落實上級及本監理站檢查問題整改落實情況。

2、防洪安全情況。主要檢查防洪隱患的排查和措施落實情況以及防洪搶險預案及料具的準備情況，汛期干部值班制度建立和落實情況。重點檢查深路塹高路堤、隧道洞口仰邊坡防護、排水擋護設施等工程是否具備抵御泥石流、滑坡、塌方、落石等突發地質災害的能力；生產生活設施方面要重點檢查大型施工設備、塔吊、腳手架等是否能抵御暴風雨等惡劣天氣，生活房屋及相關設施是否設置或停放在地質災害易發地段和行洪通道上等；既有線施工點重點檢查防洪安全措施制定，雨天巡守、雨后檢查制度落實以及線路開通放行確認等內容。

3、營業線施工安全檢查。重點檢查營業線（臨近）施工安全協議的簽訂、執行以及相關安全管理辦法的落實情況；檢查施工負責人、關鍵崗位人員培訓及資格情況；檢查各參建單位營業線監督把關和包保情況；檢查施工方案、施工計劃編制審核、執行、施工技術交底以及施工“三會”的落實情況；檢查施工準備、安全防護、列車放行、路料堆放以及接觸網停送電等關鍵環節控制情況；檢查跨線立交橋、高架作業防墜落、防侵限等安全措施落實情況；檢查作業點柵欄封閉以及臨時道口管理情況以及檢查汛期可能影響路基穩定的施工防洪包保及防洪檢查執行情況等。

4、新線施工安全檢查。重點檢查施工方案及安全方案的評審、審核、審批是否符合建設程序；是否存在擅自改變工序、工法的行為。檢查隧道施工安全，溶洞溶腔、滑坡巖崩、反坡施工、水系發育、軟弱土等不良地質隧道施工安全措施是否落實；超前地質預報、圍巖測量等預防監測措施是否落實；掌子面開挖、初支、仰拱、二襯等施工是否符設計要求和施工規范。檢查橋梁施工安全，不良地質基礎、深基坑開挖、高空作業、墩臺模板、移動模架、現場制梁、墩臺腳手架、掛籃的施工安全措施是否落實等。檢查大型設備安全，大型起重設備的進場、資質、檢驗程序及各項規章制度、操作規程的執行是否有效落實；大型設備吊裝作業安全管理是否到位；大型臨時設施的設計、拼裝、承載試驗和使用情況以及安全防護措施是否按規定落實。

5、火工品安全檢查。檢查是否嚴格落實專人專管制度，火工品庫是否嚴格遵守出入庫登記和使用制度，火工品存放是否符合要求，是否嚴格落實火工品運輸的安全要求，炸藥、雷管、人員是否存在混合運輸行為，保管員、安全員、押運員是否經過培訓，爆破作業人員資格是否符合要求。

6、大型機械設備安全檢查。大型機械設備使用前，監理站必須組織有關人員對設備進行檢查驗收，合格后方可允許使用。檢查驗收的內容主要有：安全技術交底記錄；設備操作規程；鋼結構焊縫、螺栓、平整、尺寸滿足設計要求；電氣絕緣、漏電保護、接地保護、配電箱滿足三級配電二級保護、一機一閘一箱一漏要求；走形裝置可靠平穩；設備基礎滿足設計驗算要求；涂裝到位；安全防護（安全網、密布網、爬梯扶手、欄桿、纜風繩、錨固裝置、操作平臺、安全警示標識可靠）；設備定人、定機、定崗；五個一，即：一機、一人(專職防護)、一本(機械施工日志)、一牌(設備標識牌)、一證(機械操作證)齊全；大型機械設備的行程、規格尺寸（含輪廓線性）、限位裝置滿足生產要求；動力傳動（鏈條、皮帶、鋼絲繩完整可靠無破損）;消防設施有效可靠。

7、施工場所消防安全檢查。檢查是否建立完善消防安全責任制及消防安全管理制度；檢查隧道、站房、辦公、庫房、居住工棚等場所的消防安全管理及電焊工、氣焊工、倉庫管理員等防火重點崗位操作資格、防火教育的情況；檢查是否制定火災事故應急處置預案。

8、干部作風檢查考核。重點檢查各現場監理人員安全管理職能職責落實以及日常的安全工作開展情況，檢查安全工作要求是否落實到各個環節和具體崗位，檢查干部作風作為是否存在不足，節假日是否按要求值班，是否按要求頻次下到現場檢查，是否嚴格按規定對營業線施工進行把關，督促施工單位按要求對風險工點進行包保以及高風險隧道施工單位項目部領導帶班作業。

9、打非治違開展情況。主要檢查“打非治違”活動的組織開展情況；對各類非法違法生產經營建設行為的排查及糾正和處罰情況；違規違章及安全隱患整改情況。

四、具體要求

傳達落實精神，強抓思想認識提高。向全體監理人員進行傳達解讀，引導大家認清當前安全工作的形勢嚴峻，高度認識開展活動的重要意義，迅速對活動進行安排部署。各級管理人員深入施工作業現場，檢查指導，強化現場作業控制，確保活動落實到位。

深入一線包保，強抓過程跟蹤檢查。明確提出保證活動質量的要求，加強對管內88.196公里線橋隧道施工現場、設備進行全面檢查；加強對16個風險源（高風險隧道、高墩、連續梁、鐵路營業線施工路段、水庫水塘河溝橋墩、高邊坡工點）、31個風險點及防洪補強施工等重點施工進行全過程盯控；加大對干部作風、盯控設備質量、現場作業安全控制等情況進行檢查，并做到管理、設備、人員、機具、環境等各項工作全覆蓋檢查；突出對安全風險關鍵部位和薄弱環節的現場盯控，對重點和傾向性問題要求全過程跟蹤，對現場作業不到位、設備不達標等情況進行深入分析，強化措施整改。

重點落實責任，強抓閉環管理落實。圍繞安全風險點控制，各級管理人員做到深入生產一線，強化現場檢查指導，幫助和指導現場監理人員提高安全管理能力，促進安全管理水平提升。對檢查發現設備質量、安全管理、施工維修、職工“兩違”現象及后勤保障等各類問題，要求逐項梳理，制定整改措施，強化責任落實，實行閉環銷號；對能夠立即整改的問題限期整改，暫時無法整改的明確責任，制定有效措施強化落實。

切實轉變干部作風，強抓檢查考核。監理站組成干部作風考核組，加強對監理日記內容進行對照復查，強化對監理人員履行安全責任、現場安全質量盯控、督促指導工作等情況進行嚴格檢查考核。并通過核對監理人員檢查的各項記錄，查看各級監理人員量化任務的完成考核情況，定期對下現場檢查情況進行通報，促使干部切實抓好專業管理、解決實際問題；對活動期間現場發生安全突出問題，將嚴格追究相關干部管理責任，不斷提升各級干部的履職質量，確保活動取得實效。

提高工作質量。各級干部要嚴格落實檢查責任，嚴格執行《安全檢查指導簿》填寫制度，深入查找安全生產突出問題和隱患。進一步強化服務意識，做到檢查與指導相結合，不斷提高發現問題和解決問題的能力，在全面調查、全過程跟蹤的基礎上，剖析深層次原因，共同研究解決辦法，督促問題解決，促進現場安全管理水平提升。

第三篇：”嚴紀律、轉作風、保安全、樹形象“第一階段總結

“嚴紀律、轉作風、保安全、樹形象”專題學習教育活動第一階段工作總結

為了進一步加強我隊內部管理工作，有效預防和杜絕與禁令相違反的事件發生，堅決執行“嚴紀律、轉作風、保安全、樹形象”要求，根據支隊的部署，我中隊于2013年3月15日開始開展了以“嚴紀律、轉作風、保安全、樹形象”為主要內容的學習教育活動，此次活動共分為三個階段，現將第一階段活動開展情況總結如下：

一、中隊迅速召開動員大會，全面動員部署。

中隊迅速召開了黨支部會議，全面分析中隊當前部隊管理及作風紀律情況，同時研究制定了具體的實施方案，成立了以中隊軍政主官任組長，其他干部骨干為成員的學習教育活動領導小組，并且召開軍人大會專題部署，保證了人人參與，切實提高了認識，有效克服麻痹思想。活動開展期間，中隊迅速召開了隊務會，在會上領會和傳達了支隊的精神意圖，使得官兵以極大的熱情投入到“嚴紀律、轉作風、保安全、樹形象”學習中去。

二、廣泛發動，加強宣傳。

中隊利用板報櫥窗、網絡信息、橫幅簡報等有效載體深入進行宣傳發動。中隊運用正反兩方面典型事例開展警示教育，廣泛組織討論，汲取案例教訓。在營區的中隊辦公樓位置懸掛宣傳標語，宣傳經驗做法，營造出濃厚的氛圍，使廣大官兵真正認識到了違反禁令對個人、對家庭、對單位、對部隊的嚴重危害，切實

提高了廣大官兵遵守禁令的自覺性、主動性。同時，中隊以及所有官兵層層簽訂了工作責任狀，制定了獎懲措施，將整治工作落到實處。

XX消防中隊

二〇一三年三月月二十日

第四篇：轉作風活動第二階段總結

洗臉治病轉作風

全力以赴保銷量

雙鴨山公司“轉作風、保銷售、促發展”主題活動情況匯報

為進一步轉變干部作風，加強煤炭收購管理工作，雙鴨山公司積極組織開展“轉作風、保銷售、促發展”主題活動，要求全體黨員領導干部把工作關口前移，把工作重心下移，加強作風轉變，提高工作效率。現將活動開展情況匯報如下：

一、強化組織領導，確保活動有“責”。

一是認真學習，加強領導。公司組織全體管理人員學習營銷分公司“轉作風、保銷售、促發展”主題活動精神，要求全體同志改進思想作風，在明確形勢任務上下功夫；改進工作作風，在狠抓落實上下功夫；改進干部作風，在強化宗旨信念上下功夫。加強學習，提高道德修養及工作責任意識，樹立良好企業形象。二是制定細則，明確責任。結合中心實際，制定印發了《雙鴨山公司開展“轉作風、保銷售、促發展”主題活動方案》，把活動需要落實的重點工作分包到各部門，明確了具體責任人，著力形成務實、高效的工作局面，確保工作落到實處。并提出了黨員干部要在活動中做到“五帶頭”：即帶頭勤奮工作、帶頭崗位奉獻、帶頭勤儉節約、帶頭關心員工、帶頭轉變作風。三是宣傳引導，強化氛圍。做好發現、培養、樹立和宣傳先進典型工作，舉辦“同為黨旗添光彩、轉變作風我先行”主題演講活動，9名先進典型進行了現身說法，并采用連環畫、宣傳板、光榮榜、公司簡報等形式對公司先進典型進行大張旗鼓的宣傳，充分發揮先進典型的示范引領作用，推動活動深入開展。充分利用各種宣傳形式，大力宣傳工作開展情況，發揮宣傳輿論導向作用，確保每個黨員都能知曉情況，形成良好的活動氛圍。

二、創新工作載體，確保活動有“色”。

1、全面開展宣傳培訓教育活動，提素質。公司舉辦“轉作風、做表率、促廉潔”主題教育，通過專題講座從政治待遇、經濟收入、家庭影響等7個方面，為全體管理人員算了一筆腐敗的成本帳，令在座管理人員觸目驚心，心靈深處受到了一次震撼和洗禮。公司組織全體初級管理人員進行計算機實際操作專項輔導，采用講授與提問相結合的方式進行教學，初級管理人員的計算機操作水平又上新臺階。為響應營銷分公司加強學習、苦練內功的號召，公司舉辦了NO.1杯營銷知識小組對抗賽，通過比賽起到鞏固和提高員工學習成果，全面提升員工綜合素質的實際效果。收購部舉辦了“作風硬、業務精、能力強”站主任培訓班，并先后開展了站主任技術比武，以及《營銷工作人員“七知”》、《計劃調運煤炭收購驗收管理“八不準”》閉卷考試。達到營造學習氛圍、提高專業技能、提升管理水平的目的。計調部組織調度員先后到東榮一、二、三礦，集賢礦、新安礦、雙陽礦、中央選煤廠進行現場培訓，對各礦（廠）生產工藝、裝車條件、儲煤能力進行全面了解，溝通更順暢，配車更合理。財務黨支部開展“節約光榮、浪費可恥”主題實踐活動，構建“反鋪張、反奢侈、反浪費”的節約理念，號召黨員干部互相監督、互相查改，形成良性制約機制，建風清氣正科室，做勤儉持家楷模。綜合黨支部組織開展了以勤儉節約、反對浪費為主題的“光盤行動”，制作了多種多樣的宣傳標牌，擺放在公司機關大樓各處，營造節約一張紙、一粒米、一度電、一滴水的勤儉節約氛圍。黨群支部黨員利用周六休息日，冒雨奔赴集賢收購站，與站黨支部聯合開展了“轉作風、見行動，植承諾林，廉潔營銷永駐心間”的主題實踐活動，栽下幾十棵樹苗，植一片新綠，讓廉潔營銷理念在心靈深處扎根。公司下發了《關于做好廉潔自律、勤儉節約等項工作的有關要求》、《關于轉變工作作風、注重工作紀律的要求》、《雙鴨山公司紀委關于切實做好中秋、國慶兩節期間廉潔自律工作的通知》，對切實轉變作風、加強勞動紀律、廉潔自律和厲行節約工作進行了統籌安排。撰寫了《雙鴨山公司開展“轉作風、保銷售、促發展”主題活動進行時》、《樹營銷鐵軍新風、展駐礦員工風采》、《同為黨旗添光彩、轉變作風我先行》、《多措并舉明確責任、扎實推進注重實效》、《現場培訓、提升素質》、《組 1

合拳打出新天地》等文章，在營銷分公司《宣傳教育》，OA系統以及《龍煤雙鴨山營銷》上刊登。

2、完善各項管理制度，防漏洞。一是出臺新規定，堵塞管理漏洞。公司出臺了《雙鴨山公司關于對收購部各崗位人員違規失職責任追究的有關規定》，對采樣、化驗、司衡等違規失職行為都做出了明確的處罰規定，解決了收購員工工作責任劃分不清等問題，杜絕了推卸責任現象的發生。出臺了《雙鴨山公司站長考勤制度》，要求各站長每天早九點前、晚八點后用本站座機向煤質調度簽到，解決了各站與公司相距較遠、布局分散、難以掌控收購站長實際出勤情況的問題。出臺了《雙鴨山公司收購站長在崗須知》，共計11條，從當班用座機簽到起一直到對當日結賬車進行統計記載等，對站長在崗工作做出了明確規定。制定了《雙鴨山公司關于加強勞動工資管理嚴格員工請假制度的通知》，規范了請假流程，嚴肅了勞動紀律。公司機關安裝了警示鈴，各人員上崗下班以鈴聲為準，強化了員工的紀律意識；收購部安裝了考勤機，運用科學化管理手段，強化了勞動紀律管理。二是建立新制度，實現閉合管理。公司建立了煤質調度早會交班制度，通過對空車驗收、放倉裝車、采樣制樣、衡面清掃、倉存場存、煤質變化和站長簽到等方面工作進行交班，便于公司領導對煤質調度和銷售調度的匯報進行對比，全方位、深層次、多角度掌握基層工作動態，完善工作流程。為進一步提高班組建設的質量和水平，增強班組的執行力、凝聚力和戰斗力，推動煤炭收購工作更高、更好、更快發展，公司制定下發了班組建設實施方案。財務部出臺了“個人簽字模板”管理制度，試行了《財務部質量效益浮動獎勵考核評比辦法》，推行了財務內部“創優雅環境、建文明窗口”流動紅旗考核獎勵機制。綜合部按照雙鴨山市中心分局“天眼工程”要求，在公司辦公樓前安裝了高清攝像頭；制定下發了《關于加強勞動工資管理，嚴格員工請假制度通知》，進一步嚴肅工作紀律；保衛稽查室定期深入基層進行安全檢查，每月對司機進行一次安全警示教育。黨群工作部把一月一次的內業考核工作與煤炭收購管理效能監察的有關規定進行有機結合，在對公司機關、收購部機關和各基層單位等檢查過程的同時，也把效能監察工作貫穿于其中，采取發現問題及時糾正，重大問題呈報公司黨政會議研究決定，并制定整改措施，限期完成。

3、增添新型運營模式，轉作風。公司為各站長室安裝了視頻會議遠程辦公平臺系統，每周一組織各站站長召開視頻交班會議，通過聽取各站站長上一周工作情況的匯報，便于領導全面掌控各站工作情況，提高了工作效率，減少了下礦檢查經費的支出。與車站派出所、中心分局派出所形成聯防聯控機制，加強打擊偷盜煤的力度。制作了管理崗以上人員《崗位職責及工作標準》胸卡，要求全體管理崗人員必須佩帶胸卡上崗，收到了提升企業整體形象，明確管理人員職責，切實規范工作標準的成效。每月召開一次收購、計調業務協調會議，為兩部門提供交流與溝通的平臺，通過提出問題、相互探討、合理建議，起到了加強業務銜接，簡化工作流程，提升工作效率的作用。視頻監控系統的全面完善，保證了公司領導和收購部值班人員在各自崗位，以及站主任在崗期間，可以利用視頻監控和回放視頻畫面對各站員工兌規作業情況進行監督檢查，有效提升了員工上標準崗、干標準活的責任意識。

4、強化收購調運力度，保銷量。一是深入現場，準確提報。收購、計調人員堅持經常到各生產礦(廠)，現場觀察、了解掌握資源情況、質數量情況、裝車條件等第一手資料，為準確提報資源量，合理配車奠定良好基礎。二是強化配合，務求實效。收購部加強與各礦（廠）以及用戶保持溝通與協作，計調部與鐵路、礦鐵運輸部、雙礦銷售公司等保持密切聯系，同時又建立收購、計調業務協調機制，定期召開業務平衡銜接會議，融洽各業務單位和部門關系，保證業務銜接的暢通無阻。三是品種搭配，兌現計劃。通過低與高熱值產品配比發運，提高了電煤的計劃兌現率，同時解決了滯銷產品的銷售難題。四是

三、強化督查考評，確保活動有“效”。

1、加大督查督辦。由公司領導班子成員帶隊，各部部長組成督查工作小組，對各單位

活動開展情況進行督查，主要通過暗訪、座談會、下礦檢查等方式進行。對督查考核過程中發現的問題及時研究分析，提出改進的意見和建議，確保活動貫徹落實到位。

2、強化內部測評。加強各基層黨組織、黨員的自我檢查和測評，在活動總結階段準備建立《轉作風測評表》，對各支部開展活動情況進行一次整體考核評測，將考評成績按高低排名進行張榜公布，同時納入到公司績效考核方案中去，并建立舉報郵箱，接受群眾監督和測評，保證活動的開展收到實效。

3、注重考核結果。把“轉作風、保銷售、促發展”主題活動的開展納入到了全年黨建目標考核范圍內，并與創先爭優活動專項督查行動緊密結合，加強對各單位活動開展情況的考評。考評結果直接與黨組織、黨員評優相掛鉤，對認識不到位、走訪不積極的現象，通過領導座談、組織談話等方式進行教育和引導，對多次教育未改的堅決采取組織措施進行處理。

第五篇：下基層轉作風活動情況總結

開展“下基層、轉作風、察民情、解難題、促發展”

創先爭優主題實踐活動工作總結

為了進一步深化創先爭優活動，切實轉變廣大黨員干部的工作作風，密切黨群干群關系，根據市委和市創先爭優活動領導小組的通知要求，我單位認真開展“下基層、轉作風、察民情、解難題、促發展”創先爭優主題實踐活動。現將活動工作開展情況總結如下：

一、精心組織，扎實推進

開展“下基層、轉作風、察民情、解難題、促發展”創先爭優主題實踐活動，是進一步深化創先爭優活動，切實轉變廣大黨員干部的工作作風，密切黨群干群關系的重要手段。中心黨支部高度重視，精心組織，周密部署。制定了開展“下基層、轉作風、察民情、解難題、促發展”創先爭優主題實踐活動工作方案，落實黨支部書記為此次主題實踐活動的第一責任人，支部副書記為具體責任人，黨支部辦公室切實抓好組織協調工作。XX年XX月X日，單位召開了黨員和干部職工參加的活動動員會，組織學習了上級有關文件要求，動員大家響應市委和政府的號召，深入基層，轉變作風，為群眾辦好事、辦實事。黨支部書記率先垂范，帶頭深入基層，在XX鎮XX村和XX鎮XX村、XX村建立了聯系點，確立聯系戶，發揮了表率作用，示范帶動了單位黨員干部職工在服務基層、服務農村、服務群眾中創先爭優。

二、認真宣傳全國“兩會”精神

XX年X月XX日單位召開學習貫徹全國“兩會”精神報告會，全體黨員干部職工參加了大會。黨支部書記從四個方面講述了學習今年政府工作報告的體會，重點對今年政府工作報告的形成過程、2011年工作回顧、2012年工作總體部署和2012年的主要任務進行了闡述。黨支部書記在會上要求，黨員干部職工要學習好、宣傳好、貫徹好全國“兩會”精神，抓住機遇，加快發展，乘勢而上，扎扎實實完成今年的各項工作任務。XXXX年X月X日，單位結合重點傳染病防控督導工作的開展，通過座談會、發放宣傳資料等形式深入基層宣傳全國“兩會”精神，引導群眾學習、理解和掌握全國“兩會”精神，讓“兩會”精神深入人心，促使群眾把思想和行動統一到中央、自治區黨委、玉林市委和北流市委的部署要求上來。

三、深入開展民情調研工作

XXXX年X月XX日圍繞當前重點傳染病防控形勢和公共衛生服務項目的開展，中心主任、黨支部書記帶領專業人員一行XX人到XX鎮衛生院進行座談調研，聽取了防保組開展手足口病、乙腦等重點傳染病防控工作和公共衛生服務項目匯報，了解了防保組在工作開展中遇到的困難和存在的問題，主要是防保人員少、工作待遇低和工作壓力太大。征求衛生院對疾病預防控制、醫療衛生改革、文化建設、社會管理、保障民生、黨的建設等方面的意見和建議。黨支部書記充分肯定了防保組開展衛生防疫工作取得的成績，對存在的困難我中心能解決的盡力幫助解決，協及其他部門的向衛生主管部門反映爭取支持解決。

四、積極開展“萬名干部進農家”春季惠農大行動

我單位結合疾控工作下基層和舉辦文化、科技、衛生“三下鄉”及各種衛生宣傳日活動，大力推進農村衛生健康知識宣傳教育。黨員干部職工抓好當前春耕時令，給群眾送信息、送農技、送種子、送樹苗、送化肥、送農藥、送農具等，支持農民群眾開展春耕生產。黨員干部職工共送去化肥XX包，經費XX 元，及其他谷種、米和水果物品，幫助群眾搞好春耕春種等農業生產活動。

五、深入開展訪貧問苦活動

按照文件關于實施“聯系貧困戶5321工程”的要求，我中心共有XX名黨員干部職工與XX戶農戶結對，利用節假日和休息日深入聯系戶走訪慰問，充分了解他們的所想所盼、所急所求，共同探討致富路子，幫助他們解決吃、穿、住、生產所需資金和物資等方面的難題，從生活、生產上給予大力扶持。

六、積極開展“三進三同三問”活動

根據市委辦文件要求《關于做好2012年全市貧困村黨組織第一書記和社會主義新農村建設指導員選派工作的通知》，單位黨政領導響應市委市政府的號召，選派XX和XXX兩位同志擔任新農村建設指導員，深入結對共建村（XX鎮XX村、XX村）開展幫建幫帶幫扶工作。與群眾同吃、同住、同勞動，宣傳黨的政策，了解農民群眾對黨和政府的要求與期盼和實際困難，指導農民群眾配合開展基本公共衛生服務項目工作，幫助群眾改善生產生活條件。同時，我單位結合當前的疾病防控工作重點，組織黨員干部職工深入基層、深入村屯、深入農戶，零距離接近群眾，服務群眾。為了做好艾滋病防控工作，我單位派出高危人群干預隊深入到建筑工地、社區和各種娛樂場所進行艾滋病防治宣傳和高危人群干預，其中2012年X月至X月現場干預建筑工地X家，干預吸毒人員XX人次，干預娛樂場所性服務工作人員XX人次，發放艾滋病防控宣傳資料XX份；免費發放安全套XX只。這些宣傳干預活動，提高人民群眾的防艾積極性和自覺性，遏制艾滋病的流行勢頭。

通過開展“下基層、轉作風、察民情、解難題、促發展”創先爭優主題實踐活動，進一步弘揚了黨的優良傳統，密切黨員干部同人民群眾的血肉關系，讓群眾切實感受到創先爭優活動帶來的變化和實惠，得到了廣大群眾的歡迎。下一步我們要加大宣傳和工作力度，繼續組織發動廣大黨員干部職工深入基層，體察民情，服務群眾，營造聯系基層、服務群眾、創先爭優的良好氛圍，推動單位創先爭優活動的深入開展。