第一篇:2013年員工各項活動通知
關(guān)于舉辦書法繪畫攝影比賽的通知
大家好
公司計劃于X月中下旬舉辦書法、繪畫、攝影比賽,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、比賽時間
X月X日—X月X日
二、比賽內(nèi)容及作品要求
1.書法
作品字體、形式不限,最大尺寸不超過4尺,硬筆書法規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)A4紙。
2.繪畫
繪畫作品形式內(nèi)容不限,尺寸不超過4尺,可做簡單主題說明。
3.攝影
攝影作品彩色、黑白、單幅、組照均可。組照不超過6幅,以電子版的形式提交。作品有簡單主題說明,照片可電腦修飾,但不得有實質(zhì)性修改。
三、其他要求
1.作品不需裝裱。請在作品背面右下角用鉛筆注明作者姓名、所屬部門。
2.作者必須是公司員工(包括員工家屬),如涉及肖像、著作權(quán)、名譽權(quán)等問題,由作者自行負(fù)責(zé)。
3.書法、繪畫、攝影分別評選一等獎2名,二等獎3名,三等獎4名。
4.各部門作品數(shù)量不得低于以下要求(多多益善):
請各部門文員于X月X日前,將作品以部門為單位統(tǒng)一提交至行政部。希望大家積極準(zhǔn)備,踴躍參與到活動中來。
第二篇:煤礦安全宣傳月各項活動的通知
旬政煤發(fā)?2012? 號
旬邑縣煤炭工業(yè)局
關(guān)于切實開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項活動的
通
知
各煤礦(公司):
今年6月是全國統(tǒng)一開展的第十一個“安全生產(chǎn)月”,為深入貫徹中、省、市、縣各級關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,加強安全生產(chǎn)宣傳活動,有效防范和減少各類傷亡事故,現(xiàn)將煤礦企業(yè)深入開展“安全生產(chǎn)宣傳月”有關(guān)事項通知如下:
一、要切實開展安全競技活動。各煤礦要組織開展“安全知識競賽”、“安全知識演講賽”、“安全主題宣講”、“安全知識搶答賽”等活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)要求,提升對職工安全教育的針對性、時效性,推動安全生產(chǎn)月活動向縱深發(fā)展。同時,積極開展安全生產(chǎn)大比武、技術(shù)大比拼等活動,加強職工間、企業(yè)間安全生產(chǎn)技術(shù)交流,提高職工安全操作技能水平,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升煤礦安全生產(chǎn)整體水平。各煤礦企業(yè)黨政工團各級組織在活動中要齊抓共管,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,鼓勵職工積極參與,確保安全生產(chǎn)月各項活動順利開展。
二、要切實開展各類文體活動。各煤礦要以“旬東杯”職工運動會為契機,充分調(diào)動職工參加文體活動的積極性和主動性。要繼續(xù)組織開展職工籃球賽、羽毛球賽、兵乓球賽等文體活動,進一步激發(fā)廣大干部職工高度重視安全、齊心協(xié)力抓安全、全心全意謀發(fā)展的工作熱情,全力推進煤礦生產(chǎn)各項工作持續(xù)健康發(fā)展。各煤礦企業(yè)要高度重視,把文體活動作為加強企業(yè)精神文明建設(shè)的一件大事來抓,制定全年職工體育活動計劃,定期組織職工開展文體活動,推動企業(yè)文化健康發(fā)展。
三、要切實開展安全生產(chǎn)文藝活動。為進一步推動企業(yè)安全文化建設(shè),深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動,各煤礦企業(yè)要加強領(lǐng)導(dǎo),積極準(zhǔn)備,采取自編自演、向外聘請等多種形式,舉辦煤礦安全生產(chǎn)文藝演出活動,增進企業(yè)對于安全生產(chǎn)工作的認(rèn)同感、榮譽感和責(zé)任感,推進企業(yè)安全文化建設(shè),推動安全生產(chǎn)月活動,促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為了加大對安全生產(chǎn)文藝演出活動的督促力度,縣煤炭局將于6月下旬舉辦煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)文藝節(jié)目匯演,要求各煤礦必須選派2-3個節(jié)目參演。
二〇一二年六月二日
抄 送:縣委辦,縣政府辦。
第三篇:員工各項薪酬管理制度
員工薪酬管理制度
*******公司文件
章節(jié)號 1.11 標(biāo) 題 薪酬管理制度版 本 B 頁 碼 1/1文件編ZF-QW-HR-C11 0 號 1.0 目的:為了體現(xiàn)公司的核心價值觀,完善公司的價值評估與分配體系,本制度以崗位職責(zé)、工作業(yè)績、工作表現(xiàn)、工作能力、工作年限為依據(jù),以“按勞分配”為原則制定。為了完善公司管理體系,規(guī)范薪酬福利組成與結(jié)構(gòu),體現(xiàn)薪酬的內(nèi)、外相對公平原則與激勵作用,根據(jù)公司實際運營情況,結(jié)合本地、本行業(yè)的市場薪酬標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度。2.0 適用范圍:本制度適用于公司全體員工。3.0 薪酬福利管理機制 3.1 薪酬福利管理由人力資源行政部全面負(fù)責(zé),由董事會及總經(jīng)理決策。3.2 人力資源行政部由每年元月十日前,對公司經(jīng)營戰(zhàn)略、國家對薪酬福利的相關(guān)規(guī)定、行業(yè)薪酬變化情況、上薪酬福利支出情況等因素進行分析后,形成公司薪酬福利管理規(guī)劃,報總經(jīng)理審核,董事會審批。3.3 每年七月十日前,人力資源行政部需對薪酬福利管理報告的執(zhí)行情況進行分析,并提交年中薪酬福利執(zhí)行報告,執(zhí)行情況在薪酬福利管理報告范圍內(nèi),報總經(jīng)理審批;如出現(xiàn)薪酬福利支出總額超出預(yù)算,需報總經(jīng)理審核,董事會審批。4.0 薪資組成 4.1 本公司員工的薪酬福利由月工資、季(半年)度獎金、績效獎金、項目績效獎金組成。4.1.1月工資:指根據(jù)職務(wù)界定而確定的按月發(fā)放的工資。4.1.2季(半年)度獎金:根據(jù)公司季(半年)度目標(biāo)完成率計算的獎金。4.1.3績效工資:公司根據(jù)經(jīng)營狀況確定績效工資總額,人力資源部根據(jù)獎金分配原則,結(jié)合績效考核成績,確定員
工績效工資。
4.1.4項目績效獎金:公司在經(jīng)營發(fā)展過程中實施的重大項目(如重大的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)革新、市場拓展活動、管理策劃等項目),成功后根據(jù)員工在此次項目中所承擔(dān)的責(zé)任和貢獻(xiàn)所發(fā)放的獎金。4.2月工資由基本工資、考核工資、全勤獎、伙食補貼、崗位津貼、工齡工資、工資性補助及提成(獎金)組成。4.2.1基本工資:公司人力資源部根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和市場工資水平,確定各級別的基 *******公司文件 章節(jié)號 1.11 標(biāo) 題 薪酬管理制度版 本 B 頁 碼 2/1文件編ZF-QW-HR-C11 0 號 本工資,分為輔助層、員工層、主管層、經(jīng)理層、延展層(年薪制)五層;每層分四級:優(yōu)異級、優(yōu)秀級、良好級、勝任級;每級工資分三檔。4.2.2考核工資:是指根據(jù)當(dāng)月考核成績發(fā)放的工資,其總額為工資總額的10%--45%(工資與提成掛鉤的員工不享受)。4.2.3工齡工資:根據(jù)員工實際工作年限發(fā)放的工資。工作每滿一年主管級(含)以下發(fā)20元(另行規(guī)定的除外),經(jīng)理級(含)以上30元(僅計五年)。4.2.4工資性補助 : 4.2.4.1全勤獎:每月50元,與考勤掛鉤。4.2.4.2崗位津貼:指因職責(zé)性質(zhì)不同(如管理類、地域區(qū)別、項目差別)給予的工資性補助(原則上主管以下級別的人員不設(shè)崗位津貼)。4.2.4.3伙食補助:分為午餐補助和夜宵補助;午餐補助根據(jù)出勤天數(shù),以每天五元計算(外辦以每天十元計算);夜宵補助以以加值班到凌晨1:00為限,統(tǒng)一補助5.00元(具體見《有關(guān)夜宵補助調(diào)整的通知》)4.2.4.4清涼補助:在每年6——10月,因氣候炎熱而發(fā)放給相關(guān)
崗位員工的補助,具體標(biāo)準(zhǔn)見公司《福利制度》。
4.2.4.5意外保險補助:即購買意外保險每滿一年后,第三次續(xù)保時,將補助半年的保費;保險每半年續(xù)保一次,從07年7月起統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為185元。4.2.4.6 話費限額報銷:除車隊司機的通訊補助可以在工資中補助外,其余的人員的手機通話費一律按核定的話費標(biāo)準(zhǔn)以打印話費清單的形式填單報銷。4.2.4.7其它補助(即一次性補助,包括法定節(jié)假日值加班補助)
4.2.4.7.1法定節(jié)假日加班費計算規(guī)定 4.2.4.7.1值/加班時間<8小時,按實際小時計算;≥8小時按1天計算; 4.2.4.7.2在法定節(jié)假日值班、加班的,將根據(jù)其底薪標(biāo)準(zhǔn)及崗位級別給予薪資補助,計算基數(shù)為: 4.2.4.7.2.1主管級以上員工底薪基數(shù)大于800元而少于1200元按實際底薪計算;超過1200元的按1200元計算;底薪少于800元則按800元計算。4.2.4.7.2.2普通員工底薪少于800元按實際底薪計算,超過800元的按800元計算。4.2.4.7.2.3未轉(zhuǎn)正員工在法定節(jié)假日值班、加班的,將按其崗位級別給予薪資補助:主管級以上員工的底薪基數(shù)為800元,普通員工的底薪基數(shù)為500元。4.2.4.7.2.4另倉儲部人員在法定節(jié)假日值班、加班的,將按其崗位給予補助,補助基數(shù)為:倉管員、統(tǒng)計員800元,叉車司機600元,作業(yè)員550元,門衛(wèi)500元。4.2.4.7.3計算公式如下: 4.2.4.7.3.1主管級以上員工:底薪基數(shù)÷30天×實際加班天數(shù)×2倍;
4.2.4.7.3.2普通員工:底薪基數(shù)÷30天×實際加班天數(shù)×2倍。4.2.4.7.4拖車隊司機在法定節(jié)假日值班、加班的,按50元/天的標(biāo)準(zhǔn)給予加班補助。4.2.4.7.5噸車隊司機在法定節(jié)假日值班、加班的,按40元/天的標(biāo)準(zhǔn)給予加班補助。4.2.5提成:以作業(yè)量計算工資的員工提成計算辦法由作業(yè)部門草擬,報人力資源行政部審核后提報總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2.6獎金:公司根據(jù)周期內(nèi)經(jīng)營情況(計劃營業(yè)額的實現(xiàn)率)確定獎金總額,由人力資源行政部根據(jù)獎金分配系數(shù)計算員工獎金。5.0各職務(wù)族的薪酬組成由人力資源部根據(jù)職務(wù)的職責(zé)界定、職等、職級擬定,報總經(jīng)理審批。6.0根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定,以下費用從每月工資中扣除 6.1 個人所得稅。6.2 社會保險費(養(yǎng)老、失業(yè)、大病、)中個人負(fù)擔(dān)的部分和意外保險費。
6.3應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費用。6.4 其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等)。6.5 其他個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。7.0薪酬評定與調(diào)整 7.1試用人員工資由人力資源行政部根據(jù)招聘職位級別,結(jié)合面試考評成績,確定工資總額(僅含該級別基本工資的60%--80%和補助)后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.2 試用合格后人力資源行政部根據(jù)員工在試用期內(nèi)的職責(zé)表現(xiàn)、考評結(jié)果(自評和主管評定),結(jié)合該員工所任職務(wù)確定其工資級別。
7.3 工資與業(yè)績掛鉤人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)參考同級別工資總額,核算相應(yīng)的單位業(yè)績 工資。
7.4 工資調(diào)整: 7.4.1 公司總經(jīng)辦根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營狀況,確定薪酬調(diào)整總額,人力資源
行政部根據(jù)績效考核成績,確定薪酬調(diào)整人員總數(shù)及調(diào)整比例。原則上升薪人員比例不超過員工總?cè)藬?shù)的5%;降薪人員比例不超過員工總?cè)藬?shù)的2%;升薪幅度不超過10%。7.4.2 人力資源行政部根據(jù)總經(jīng)辦確定的調(diào)整總額,結(jié)合績效考核成績,確定調(diào)薪人員和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。原則上提資幅度主管(含)級以下不超過10%;經(jīng)理(含)以上不超過5-8%。7.4.3 員工職務(wù)調(diào)整時,工資也相應(yīng)調(diào)整至新職務(wù)的工資層級;員工工資調(diào)整由用人部門提出申請,職級內(nèi)調(diào)整,報人力資源行政部審定;職級間調(diào)整,報人力資源行政部審核,總經(jīng)理(薪酬管理委員會)審批。7.4.4公司在特殊情況下可實行薪酬凍結(jié)或延緩提薪。8.0員工請假、休假時薪酬標(biāo)準(zhǔn),按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。9.0員工離職時薪酬的計算方式,按員工離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。10.0薪酬發(fā)放 10.1 人力資源行政部于每月十日前,根據(jù)考勤統(tǒng)計和月度考核結(jié)果,計算員工工資并報財務(wù)部審核,總經(jīng)理審批。10.2 財務(wù)部于每月十五日前,以現(xiàn)金形式發(fā)放上月工資(如遇法定節(jié)假日則提前發(fā)放)。11.0 薪酬保密 11.1公司實行薪金保密制度。11.2 除公司指定管理人員知道員工薪水外,任何員工泄露薪酬秘密,嚴(yán)重者
將受到開除的處分。12.0附則
12.1 本制度由人力資源行政部實施,并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,本制 度的解釋權(quán)在人力資源行政部。12.2本方案一經(jīng)審批,立即生效。以前制定的相關(guān)制度與規(guī)定自動失效。13.0相關(guān)文件和表格: 13.1職級薪酬對照表
13.2各類責(zé)任書、職位說明書 13.3各類責(zé)任人考核表 13.4提成或獎金報表 13.5獎懲制度 13.6員工考勤制度 13.7員工入、離職管理規(guī)定 13.8員工轉(zhuǎn)正表 13.9員工調(diào)薪申請單 13.10每月行政扣款明細(xì)表 13.11每月薪資異動明細(xì)表 13.12福利管理制度 13.13附《職級薪酬對照表》 職級薪酬對照表 結(jié)構(gòu)工資組成比例 職等 1檔 2檔 3檔 檔次 職務(wù)薪酬分布 總監(jiān)基本工資 考核工資 福利性工資 職級 層 27級 11450 11850 12250 26級 10650 11050 11450 25級 9850 10250 10650 延經(jīng)展 50 40 10 24級 9050 9450 9850 理層23級 層 8250 8650 9050 22級 7450 7850 8250 21級 6650 7050 7450 主20級 5650 5950 6250 管經(jīng)骨18級 5050 5350 5650 理 60 30 10 干層17級 4450 4750 5050 層 16級 3850 4150 4450 操14級 3250 3450 3650 主作層管 65 25 10 13級 2850 3050 3250 層12級 2450 2650 2850 輔助層
11級 2050 2250 2450 8級 1650 1750 1850 員7級 1450 70 20 10 6級 1250 1350 1450 層 5級 1050 1150 1250 4級 850 900 950 輔3級 750 800 850 助 90 0 1550 1650 工10 2級 650 700 750 層
550 1級 600 650 合計=100%(接上頁上表)職級 職 務(wù) 總監(jiān)及以上董事長、總經(jīng)理、助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理 層 拓展部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源行政經(jīng)理、廣州辦經(jīng)理層 經(jīng)理、倉儲部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理 總經(jīng)理秘書、財務(wù)主管、客服主管、客服代表、人事主管、經(jīng)理助理、拓主管層 展部主管、結(jié)算中心主管、收入審核專員、項目主管、保險專員、倉儲主管、調(diào)度主管、車隊長、分公司(辦事處)主管 出納、會計、客服代表助理、客服文員、拓展專員、成本審核專員、統(tǒng)計員工層 員、倉管員、返工領(lǐng)班、質(zhì)檢、行政/人事專員、前臺、賬務(wù)員、司機 作業(yè)員、保安、清潔工 輔助層 14.0附現(xiàn)行的作業(yè)部門工資結(jié)構(gòu) 14.1車隊 14.1.1拖車司機:無試用期,執(zhí)行補助+提成的工資結(jié)構(gòu),補助包括電話補助200和一次性補助;共需交納車輛安全保證金5000元,入職時需先交納3000元,剩余的以500元/月從工資中扣除,轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185元/半年。14.1.2噸車司機:試用期執(zhí)行25元/天的工資包干;轉(zhuǎn)正后執(zhí)行底薪600+提成+工齡工資(20元/年)+崗位津貼(代班司機津貼)500+伙食補助100+特殊獎金(開帆布車獎)100+通訊補助150+一次
性補助;共需交納車輛安全保證金
3000元,入職時需先交納2000-3000元,剩余的以500元/月從工資中扣除,此外還需交納安全獎勵基金1200(每月從工資中扣除100元,扣滿12個月),轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185/半年。14.2作業(yè)隊 14.2.1臺一作業(yè)隊 14.2.1.1臺一作業(yè)隊班長底薪1050+工齡工資(50元/年)+崗位津貼(正班長津貼)700+電話補助250+一次性補助。14.2.1.2臺一作業(yè)隊副班長底薪850+工齡工資(50元/年)+崗位津貼(副
*******公司文件
章節(jié)號 1.11 標(biāo) 題 薪酬管理制度版 本 B 頁 碼 8/1文件編ZF-QW-HR-C11 0 號 班長津貼)550+電話補助200+一次性補助。14.2.3臺一作業(yè)隊作業(yè)員:試用期:800元/月;轉(zhuǎn)正后執(zhí)行底薪600+工齡工資(50元/年)+提成+一次性補助。14.2.4轉(zhuǎn)正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中扣除100元),轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185元/半年。14.2.2駐龍崗位作業(yè)隊 14.2.2.1駐龍崗位作業(yè)隊作業(yè)員試用期:800元/月,轉(zhuǎn)正后:550+提成+崗位津貼100。14.2.2.2駐龍崗作業(yè)隊作業(yè)組長轉(zhuǎn)正后:底薪550+工齡工資(50元/年)+崗位津貼(組長津貼)150+電話補助150+提成+一次性補助。14.2.2.3駐龍崗作業(yè)隊作業(yè)員轉(zhuǎn)正后:底薪550+工齡工資(50元/年)+崗位津貼100+提成+一次性補助。14.2.2.4轉(zhuǎn)正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中扣除100元),;轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185元/半年。
14.2.3駐龍華作業(yè)隊 14.2.3.1駐龍華作業(yè)隊作業(yè)員試用期:800元/月,轉(zhuǎn)正后:550+提成+崗位津貼200。14.2.3.2駐龍華作業(yè)隊作業(yè)組長轉(zhuǎn)正后:底薪550+工齡工資(50元/年)+崗位津貼(組長津貼)250+電話補助150+提成+一次性補助。14.2.3.3駐龍華作業(yè)隊作業(yè)員轉(zhuǎn)正后:底薪550+工齡工資(50元/年)+崗位津貼200+提成+一次性補助。14.2.3.4轉(zhuǎn)正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中扣除100元),轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185元/半年。14.2.3.5轉(zhuǎn)正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中扣除100元),轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185元/半年。14.2.4歐文斯作業(yè)隊: 14.2.4.1歐文斯作業(yè)隊作業(yè)員試用期800元/月,轉(zhuǎn)正后:600+提成+工齡工資(50元/年)+一次性補助。*******公司文件 章節(jié)號 1.11 標(biāo) 題 薪酬管理制度版 本 B 頁 碼 9/1文件編ZF-QW-HR-C11 0 號 14.2.4.2歐文斯作業(yè)隊班長底薪550+工齡工資(50元/年)+崗位津貼(班長津 貼)150+電話補助80+提成+一次性補助。14.2.4.3歐文斯作業(yè)隊副班長底薪550+工齡工資(50元/年)+崗位津貼(副班長津貼)100+電話補助50+提成+一次性補助 14.2.4.4轉(zhuǎn)正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中扣除100元),轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185元/半年。14.3倉儲部 14.3.1統(tǒng)計員試用期1000~1300元/月;轉(zhuǎn)正后1450:含--底薪+全勤獎+工齡工資(20元/年)+ 績效工資+月度無差錯獎金150 +宵夜
補助(8元/次)+一次性補助。轉(zhuǎn)正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中扣除100元),轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185元/半年。14.3.2倉管員試用期:1100~1200元/月;轉(zhuǎn)正后1650:含--底薪+全勤獎50+工齡工資(20元/年)+績效工資+月底無差錯獎金350+宵夜補助(8元/次)+一次性提成。轉(zhuǎn)正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中扣除100元),轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185元/半年。14.3.3叉車司機:試用期900元/月;轉(zhuǎn)正后:35元/天 +全勤獎50+工齡工資(20元/ 年)+宵夜補助(5元/次)+提成+一次性補助。轉(zhuǎn)正后交安全獎勵基金1500元(每月從工資中扣除200元),轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185元/半年。14.3.4一倉作業(yè)員試用期:600元/月;轉(zhuǎn)正后:底薪550+全勤獎30+工齡工資(50元/年)+崗位津貼200+宵夜補助(8元/次)+提成+一次性補助。轉(zhuǎn)正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中扣除100元),轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185元/半年。14.3.5三倉歐文斯項目作業(yè)員執(zhí)行提成工資(保底工資1500元/月)。轉(zhuǎn)正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中扣除100元),轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185元/半年。14.3.6門衛(wèi):基本工資(800、650、500)+全勤獎30+工齡工資(20元/年)+一次性補助。轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185元/半年。*******公司文件 章節(jié)號 1.11 標(biāo) 題 薪酬管理制度版 本 B 頁 碼 10/文件編ZF-QW-HR-C11 10 號 14.3.7清潔工:基本工資(600、700)+一次性補助。轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185元/半年。14.3.8外請保安班長崗位津貼250+伙食補助(3元/天);副班長崗位津貼100+伙食補助(3元/天),伙食補助以每月實際天數(shù)計算,外請保安:伙食補助(3元/天),外請門崗:崗位津貼50元/月。轉(zhuǎn)正后應(yīng)扣意外保險費185元/半年。
14.3.9返工部: 14.3.9.1作業(yè)員:兩種工資方案:一是保底:800元/月+全勤50+工齡工資20元/月(滿一年);二是280元+提成+工齡工資20元/月(滿一年),以最高的一種方案計算。轉(zhuǎn)正后應(yīng)交安全獎勵基金400元(每月從工資中扣除100元),原則上扣意外保險費185元/半年。14.3.9.2統(tǒng)計員、倉管員、質(zhì)檢員轉(zhuǎn)正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中扣除100元),轉(zhuǎn)正后應(yīng)交安全獎勵基金400元(每月從工資中扣除100元),扣意外保險費185元/半年。14.4車輛安全保證金、安全獎勵基金在員工離職時須辦理好離職手續(xù),并經(jīng)安全部門審核無違紀(jì)記錄后即退回。15.0附則: 15.1本制度的執(zhí)行責(zé)任人:人力資源行政部人事助理助理,本制度的監(jiān)督責(zé)任人:人力資源行政部經(jīng)理。15.2本制度自批準(zhǔn)生效之日起執(zhí)行。15.3本制度解釋權(quán)歸人力資源行政部。
第四篇:關(guān)于員工爬山活動通知
關(guān)于員工爬山活動策劃
為豐富員工文體娛樂活動,增強公司員工健康意識,營造團結(jié)協(xié)助和諧發(fā)展的團隊精神,以及展現(xiàn)公司職工隊伍昂揚奮進的精神風(fēng)貌,在迎國慶之際,公司領(lǐng)導(dǎo)決定組織開展登山活動,本次登山活動的具體方案如下:
一、活動主題
以增強公司員工團隊意識,協(xié)作意識,大局意識,提高員工身體素質(zhì),營造健康向上的企業(yè)文化為目的,進一步加強公司的凝聚力,全面促進公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā)展。
二、活動原則
安全第一,娛樂為主,放松身心,愉悅精神,使廣大干部員工身心得到健康發(fā)展,培養(yǎng)大家團結(jié)一致共創(chuàng)工作和諧氛圍和團隊精神。
三、活動時間和地點
時間:初步定于2012年9月份
地點:(待定)
四、活動組織和參與人員
1、此次活動又行政部組織,其他部門協(xié)助。
2、參與人員:盛園交通全體辦公人員,無故不得缺席(除病假)
五、具體方案
(一)登山活動路線(待定)
(二)活動安排
1、所有員工在公司辦公樓門口集合,由總經(jīng)理發(fā)言,強調(diào)此次活動的意義、紀(jì)律性及安全性,以及本次活動的目的性。
2、在登山過程中,本著團結(jié)友愛,攜手共進的前提,要求各個部門分組上山,互相幫助,團結(jié)向上。(分組方案:跨部門組隊,2—3人一組,相互協(xié)作登山,具體分組情況待定)
3、員工在登山旅途中,不僅放松大家的身心健康,培養(yǎng)員工積極向上的心態(tài)和團結(jié)一致的精神,更要促進員工之間的友好交流,為我們的工作溝通奠定良好的基礎(chǔ)。
4、在到達(dá)山頂以后,邀請領(lǐng)導(dǎo)講話,大家可以互相討論旅途中的體會心得,積極發(fā)表感想,踴躍參與。
5、最后,全體員工拍照留念,用照片紀(jì)念我們此次活動。
6、下山后,組織全體員工聚餐。
注意:此次活動是一個集體性的參與,每個人可根據(jù)自身情況帶一些水和衣物,為了安全起見,請大家都穿上登山鞋,做好安全措施。
第五篇:2014(小學(xué))學(xué)雷鋒各項活動時間通知
關(guān)于學(xué)雷鋒各活動事項時間的通知
各年級組、各班:
現(xiàn)根據(jù)《學(xué)雷鋒活動月方案》制定各活動事項具體時間如下:
1、學(xué)習(xí)《雷鋒故事》、《雷鋒精神》系列文字材料——每天第一節(jié)晚自習(xí)不少于15分鐘;
2、學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊》,每天第一節(jié)晚自習(xí)不得少于10分鐘;
3、各班要成立學(xué)雷鋒工作小組,集體做好事每周不少于2次,個人不少于10人次,并做好文字記錄每三天上報政教處委一次。同時,從3月5日以后,學(xué)校將組織人員檢查工作記錄;3月28日(周日)將活動總結(jié)材料上報校政教、少先隊;
4、各班出版學(xué)雷鋒專刊黑板報或手抄報張貼于室內(nèi)或室外墻壁,或制作一個展板——3月15日(周六)檢查;
5、每天利用第一節(jié)晚自習(xí)學(xué)習(xí)雷鋒歌曲,每班至少學(xué)習(xí)三首,3月20日(周日)舉行學(xué)雷鋒歌詠比賽。
6、3月31日(周日)舉行學(xué)雷鋒感恩演講會,3月28日之前(周四)將演講人員名單及材料上報政教處(包括假期給父母洗腳感受);
7、3月30日(周六)將學(xué)雷鋒活動先進集體申報材料及“學(xué)雷鋒小標(biāo)兵”上報校政教、少先隊;
8、4月10日(周四)召開總結(jié)表彰大會。
阜陽市育才學(xué)校政教處
2014年2月23日