第一篇：鑫泰提升試題

提升運輸作業人員試題

1、、。

2、人員定位、緊急避險、壓風自救、34、、、56、禁止標志指令標志、7、:違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。8、9、不傷害自己、不傷害被人

10、救命的黃金時間

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1、如何進行習慣性違章行為的自我矯正？

答：（1）養成主動學習的行為習慣（2）養成主動了解安全信息的行為習慣（3）養成安全確認的行為習慣（4）養成自覺服從的行為習慣（5）養成自我身心調適的行為習慣

2、從業人員的安全生產的義務？

答：

1、從業人員在作業過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。

2、從業人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

3、從業人員發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。

3、卷揚機開車前包括那些準備工作？

答：①檢查電壓是否正常； ②檢查各指示信號是否正常；③檢查卷揚各部螺絲是否牢固，有無松動現象； ④檢查各護罩是否完好；⑤檢驗液壓制動系統、減速器和潤滑油路是否正常； ⑥每班須向導向輪加油部位加潤滑油。

4、安全防護用品的作用？

答：安全防護用品是保護作業人員在生產過程中的安全和健康所必需的預防性裝備，是使用一定的屏蔽體、帶系或浮體，通過阻隔、吸收、分散、封閉等手段，保護作業人員機體的局部或全身，免受外來侵害。使用安全防護用品是防止或減少工傷事故、預防職業病和職業中毒的重要措施。

第二篇：鑫泰視屏會議主持稿

鑫泰視屏會議主持稿

一、會場調試

“鑫泰”專項活動首賣日截關視頻現場播報會即將開始，請各單位調試麥克和攝像頭，請確保攝像頭清晰沒有遮擋并對準參會人員；麥克調試順序如下：平潭、羅源、長樂、永泰、福清、馬尾、晉安、鼓樓、閩侯、閩清、連江、廣達、臺江

二、開場白

“鑫泰”專項活動首賣日截關視頻現場播報會即將開始，請各位領導、同仁迅速就位。尊敬的各位領導、各位同仁，“極速榕城，秒殺鑫泰”彰顯地是福州國壽人****的政治意識，彰顯地是福州國壽人****的執行能力，彰顯地是福州國壽人****的市場潛能，經過近十二天的部署、預熱、爆發，“鑫泰”專項活動首賣日階段的戰役在今晚又將掀起一輪進單的高潮。趁勢而上，一鼓作氣，在這個沖刺的時刻，蒞臨“鑫泰”專項活動首賣日截關視頻現場播報會主會場的領導有：福州分公司蔣利成總經理、福州分公司陳志謀副總經理、福州分公司鄭明副總經理、福州分公司張菁副總經理、福州分公司任（rén）建國總經理助理；在主會場參會的還有市公司機關各部門經理，以及銀保部全體成員。

三、各營業單位主持人通過視頻匯報到會人數與人員構成沒有規矩，不成方圓；鐵的紀律，是勝者之所依，是強者之所在，有請各分會場向分公司黨委、總經理室匯報參會人員與人數，首先有請平潭支公司、羅源請準備；（長樂、永泰、福清、馬尾、晉安、鼓樓、閩侯、閩清、連江、廣達、臺江）

四、鄭總講話宣布截關視頻會開始

極速出擊，引爆榕城，強力沖刺，秒殺鑫泰，掌聲有請分公司鄭明副總經理宣布本次“鑫泰”專項活動首賣日截關視頻現場播報會正式開始并講話！

五、銀保部陳旭芝經理就截止20:00全區鑫泰銷售情況進行小結

感謝鄭總，鄭總的致辭...各位領導、同仁，秒殺鑫泰，十二天的辛勤付出將在今晚一一展示。十二天的良好成績將在今晚一一展現。首賣日階段只是鑫泰戰役萬里長征的第一步，這第一步有布局的辛苦，有執行的堅決，有沖刺的號角，掌聲有請市公司銀保部陳旭芝經理就截止今晚8點全區鑫泰銷售情況進行小結。

六、各營業單位報送20：00-21:00期間柜面新錄入的鑫泰業績

七、市公司公布各單位實時（21時）鑫泰首賣日累計完成率_40分鐘的空場

八、各營業單位報送21：00-22:00期間柜面新錄入的鑫泰業績

九、市公司公布各單位實時（22時）鑫泰首賣日累計完成率_35分鐘的空場

十、各營業單位報送22：00-23:00期間柜面新錄入的鑫泰業績

十一、市公司公布各單位實時（23時）鑫泰首賣日累計完成率

以上六至十一環節需準備暖場竄詞如下：

十二、市公司進行總結點評

第三篇：鑫泰醫院辦公室崗位職責（本站推薦）

醫院辦公室崗位職責（試用稿）

1、負責醫院行政會議文件、工作計劃、總結、重要文件的起草工作。負責會議紀要的整理。

負責公布醫院行政會議通過的決定、決議和規章制度，并督促檢查檢查會議決定、決議的執行，及時向院領導反饋落實情況。

2、負責醫院行政會議通知、會議資料、電腦、投影準備，會議的組織、人員簽到。會議記錄及會場紀律考核、考勤。

3、負責做好醫院組織紀律，行為規范，嚴格做好出勤考勤，樹立醫院良好風氣，形成積極向上道德風尚。

4、做好道德文化建設。做好宣傳動員，調動員工積極性，做好道德文化建設的考核管理，檢查評比等工作。使醫院形成熱愛集體、團結合作、付出奉獻、積極向上的氛圍。

5、做好優質服務的動員考核評比工作。做好優質服務思想動員，從滿意到感動患者，逐步深入，使醫院優質服務不斷提高。做好檢查記錄，考核評比，意見反饋。使醫院優質服務不斷引向深入，患者滿意度不斷提升。

6、每周定期發布《鑫泰周刊》。收集整理醫院有關先進事跡材料，修改整理有關科室、個人先進事跡材料，并大力宣傳各類先進典型。每周每月定期發布《優質服務》《道德文化建設》考評結果。

7、積極收集院內信息、新聞，及時與新聞媒體或博雅集團總部聯系，做好新聞報道工作。

8、負責協調醫院各科室電腦、醫療設備或其它設施的維修、網絡維護等。保證設備的正常運行；做好臨床各科后勤保障工作。

9、負責對醫院所需人才進行招聘。負責醫院職工社保、勞動合同簽訂、解除、終止等具體實施工。

10、根據院長的指示，對各科室的某項工作進行協調。

11、配合做好醫院投訴、信訪接待工作、表揚信、錦旗等信息收集發布工作。適時制作宣傳欄、標語、標識牌，并做好有關維護工作。

12、負責全院往來行政文件的收發登記、轉遞傳閱，催辦督辦、立卷歸檔；辦理上報或下發的有關文件。做好全院文書檔案的收集、整理、立卷歸檔、借閱等工作，執行保密制度。

13、負責醫療廣告審批、發布工作及監督管理。

14、做好公務接待承辦與協調工作。負責院領導參加各種會議、活動等服務工作。

15、負責有關綜合工作的組織協調，配合應急事件處理有關工作。負責醫院通訊保障和總值班管理、考核工作。

16、負責采購和維修。負責公務車輛管理、調度、檢修、保養、車輛保潔。做好包括食堂在內的各種后勤保障工作。

17、做好醫院辦公室、院領導辦公室、會議室衛生、做好內務管理，保持規范、整潔。做好臨床、行政辦公區保潔管理，做好醫院環境衛生工作。做好有關控煙工作。

18、遵紀守法，廉潔自律，恪守醫德，全心全意為全院職工、患者服務。

19、做好行政人事辦公室、行政后勤其他相關工作。20、按時完成院領導交辦的臨時性工作。說明：

以上內容是試行階段，以后根據醫院發展，逐步、修改、補充完善。醫院辦公室主任職責

在院長的領導下，負責醫院辦公室行政后勤管理工作。

1、負責醫院行政工作計劃、總結、重要文件的草擬工作。

2、負責外來各類文件、電話的辦理，并按院長的批示督辦相關工作。

3、負責院內各種公文的草擬或審核、送審、印發及相關工作的督辦。

4、負責院委會、行政會議會務工作，認真做好會議記錄，并按會議要求負責會議紀要的起草及其工作督辦。

5、指導辦公室人員做好打字文印、檔案管理、來賓接待、信訪處理、通訊聯絡、車輛管理、內務整理等工作。

6、負責有關綜合工作的組織協調，配合應急事件處理有關工作。

7、配合院領導做好行政查房有關工作。

8、抓好醫院質量、醫院投訴有關管理工作。

9、配合院領導組織全院干部職工道德文化建設學習，抓好思想政治工作和道德文化建設。

10、抓好醫院宣傳工作，負責醫療廣告審批、發布工作及監督管理。

11、負責有關控煙工作。

12、抓好辦公室人員政治、業務學習，提高大家的綜合素質。

13、遵紀守法，廉潔自律，恪守醫德，全心全意為全院職工、患者服務。

14、完成院長臨時交辦的工作。

第四篇：產品質量事故報告(鑫泰1)（推薦）

產品質量事故分析報告

一、事故概述

2012年6月26日，墨西哥客戶委托專業檢驗人員對我司所生產的產品進行抽樣檢驗，現對客戶抽檢過程中發現的質量問題綜述如下：

1、RA1990批1100.F狀態，5.16*914*2438型號鋁板產品，長度尺寸邊最大可達12mm，報廢量大;

2、RA1989批1100F 12.7*914*2438型號鋁板產品，板面極臟且有明道壓坑； 3、4.19mm型號鋁板產品板面很多淚痕印、亮輥印（支撐輥印痕）； 4、2.11mm型號鋁板產品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯； 5、0.47mm型號鋁板產品垛板不齊，邊部出折印。

二、原因分析

1、綜述以上產品質量問題，全部是明顯已見的低級質量問題，盡管在質量管理規定上已經三令五申，要求有自檢、復檢、專檢、包裝前必撿，但由于質量管理松懈，沒有按照規定進行生產，是發生此次產品質量事故的主要原因。

2、部分主操或班長、質檢人員沒有經過必要嚴格的質量管理體系培訓是發生以上事故的次要原因。

三、應對措施

為了避免再次發生類似的錯誤，生產部在2012年6月27日下午召開了中層干部及車間管理人員質量分析報告會，大家都發表了意見，匯總如下：

1、強化在制品過程檢驗，不接受不良、不制造不良、不傳遞不良，嚴把成品終檢關。各生產工序嚴格按照首料必檢，中間抽檢，尾料必檢的原則；以各工序主操、班長自檢為主，為本工序的第一責任人；下道工序主操或班長復檢為主，為本工序的第一責任人；各車間質檢員及車間主任抽檢為輔，為第二責任人；成品包裝前質檢員必須進行專檢的產品質量管理體系。

2、經檢驗合格后由質檢員加蓋產品合格章后，方可入庫；凡不蓋章入庫者，本班班長或組長為產品質量事故的第一責任人，倉庫管理人員為第二責任人；凡蓋章入庫質量不合格者，質檢員為不合格產品的第一責任人，班長或組長為不合格產品的第二責任人；屬批量事故的，車間主任負連帶責任；屬重大質量事故的，生產部負連帶責任。

3、生產部要求各車間、各部門重新審核本車間、本部門的生產質量管理檢驗規程，對職工加強培訓，對需要注意的事項定期進行培訓（每月一次），爭取做到人人懂工藝，人人懂檢驗，人人懂規矩，只有這樣全員參與，才是最終減少質量問題的最好辦法。

五、事故總結

此次產品質量事故對公司造成的損失是遠遠不能彌補的，同時也反映了我公司各級管理人員及車間管理人員、主操、班長、質檢人員質量意識淡薄、麻痹大意、質量檢驗經驗不足等因素給公司造成了名譽上和經濟上不可挽回的的損失，在以后的質量管理工作中，我們一定要吸取本次產品質量事故的沉痛教訓，引以為戒，增強責任心，提高產品質量意識，爭取將公司的質量管理再上一個新臺階，杜絕類似產品質量事故的再次發生。

河南鑫泰鋁業有限公司

生產部

2012年6月28日

第五篇：駐鑫泰家園小區工作總結范文

駐鑫泰家園小區工作總結

自2013年5月進駐鑫泰家園小區以來，我認真落實《通河縣干部進農村、進企業、進社區“三進”工作方案》要求和征收辦駐小區工作的總體部署，在征收辦領導的關心關懷和同事們的支持幫助下，在駐小區工作上取得了一定的成績，現就一年來的駐小區工作總結如下：

一、思想認識到位，駐村工作實

開展“三進”工作是縣委為進一步改進工作作風，密切聯系群眾，加強干部隊伍建設，推動經濟社會發展，促進社會和諧而開展的重要工程；是新時期進一步推進固本強基工作、密切黨和群眾的血肉聯系的重要舉措。為此，我認真學習領會相關文件精神，牢記工作職責，全身心投入到駐小區工作中。一年來，按照下得來，沉得住，溶得進的要求，做到每天堅持到小區一次，每周至少解決一到兩件群眾反映的問題。同時，我還十分注重學習，提高為小區居民服務的本領。

二、排查摸底深入，思路理的清

為了能夠順利開展整頓幫扶工作，把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為幫扶工作的重點，通過走訪調研和座談等方式，排查出了小區居民家中滲水、小區沒有安裝監控、沒有安裝大門、缺少綠化、沒有健身器材、衛生環境差、小區治安不好等居民比較觀注的熱點問題，制訂了詳細的整頓幫扶工作方案，確立了“摸清底數理思路、著眼長遠抓幫扶、辦好實事解難題、多 1

出亮點促提升”的工作思路，對幫扶任務進行分解，明確完成時限，落實具體責任人，建立工作臺賬，逐條逐項抓好落實，為幫扶工作取得實效奠定了扎實基礎。

三、工作措施得力，幫扶成效優

一是熱點難點問題妥善解決。針對鑫泰家園小區建設不完善的實際情況，經多方協調，共籌措幫扶資金8萬元，幫助居民修補房屋滲水點5處；修復墻體掉皮6處；安裝小區進出口大門2個；安裝監控探頭12個；修建自行車棚4個；植樹42棵，栽花4000余株，植草1200余平方米；修建健身廣場一個；安裝健身器材7套；放臵毒餌盒30多個；幫助解決工作崗位3個；協調辦理低保兩份；組織小區居民和單位職工清掃衛生6次；開展籃球比賽兩次，乒乓球比賽兩次，橋牌比賽一次；通過一系列的措施，使小區內衛生環境和群眾文化生活得到了較大改善。

二是切實發揮四員作用。心系群眾，當好調解員。作為一名駐小區干部，接觸的都是最基層的群眾，而調解工作又是一項復雜而又細致嚴謹的工作。做好了，能控制當事雙方的情緒，起到防微杜漸的作用，把矛盾化解在初始階段。做不好，就會出現出力不討好，造成矛盾激化，甚至還會出現一些違法犯罪的事情，成為社會不穩定因素。在平時的工作中，我非常注意群眾的情緒，在調解工作中始終把公開、公平、公正作為首要原則，通過努力，我成功處臵了小區居民家中滲水問題、墻體掉皮問題、自來水停水問題、居民物品丟失問題、寬帶升級光纖問題等，通過深入細致的工作，處臵了帶有集體訪苗頭的事件兩起，把集體訪消滅在了萌芽狀

態。情系小區，當好治安員。鑫泰佳園小區是一個新建小區，各項配套設施都不完善，南北兩個出口都未安裝大門，小區形成開放式，經常有居民丟失物品，也給物業管理帶來一定難度。在得知這一情況后，我多次找到物業公司領導，通過協商，為小區安裝了監控探頭12個，單位領導也特意拿出兩萬元的經費幫助小區安裝上了大門，使之變成了一個封閉式的小區，從而杜絕了社會閑雜人員的進入。自此之后，該小區再也沒有發生過偷竊案，讓小區居民住得稱心，住得放心。立足實際，當好協調員。在工作中，我嚴格按照“會干、苦干、善干”的要求，以駐小區工作大局為重，以全部居民的根本利益為重，立足自身崗位，踏踏實實的工作。為了深入實際的了解小區居民的各種訴求，我經常組織小區居民召開座談會，并認真記錄落實。在得知該小區缺乏健身器材時，他我積極聯系縣文體局、財政局幫助解決，得知今年的配套設施已經發放完畢后，又求助于單位的領導，協調解決了6萬元資金，幫助居民安裝了健身器材6個、修建健身場地一處。有居民反映該小區缺乏綠化，我通過協調縣城管局園林處，幫助小區鋪設草坪1000多平方米，種花2000多株，種樹20多棵。在得知有小區居民生活困難時，我又多次聯系縣勞動局和各企業，幫助解決工作崗位3個，辦理低保兩份。強化理論，當好宣傳員。在創衛工作期間，在小區懸掛條幅十余條、發放宣傳畫冊500余本，同時還組織開展各式各樣的活動，宣傳創衛工作。先后組織了以小區居民和征收辦為單位的“創衛杯”籃球比賽、乒乓球比賽、橋牌比賽等一系列的文體活動和各種聯誼活動，通過這些活動的開展，極大的提升了小區居民的創衛知曉率，同時也極大的豐富了小區居民的業余活動，促進了包扶單位與包扶對象之間的聯系，受到了群眾與單位的一致好評。

四、下步打算

下一步，我將按照全縣“三進”工作的統一安排，繼續加大幫扶力度，緊緊依靠征收辦、居民委員會和物業公司，繼續深化活動的開展，履行好職責要求，結合“三進”活動，鞏固好駐小區幫扶工作成果，為鑫泰家園小區的持續發展打下堅實基礎。