第一篇:作文亮點
內(nèi)容摘要:基礎知識、閱讀理解和作文俗稱為語文課的三大板塊內(nèi)容。作文擔當著評價學生語文綜合素質(zhì)的重要尺度,作文的運用也是學生以后進行社會交際的重要語言手段。作文中能夠體現(xiàn)學生的現(xiàn)代語文寫作能力,社會主義道德情操,健康高尚的審美觀和愛國主義精神。作文在高考語文試卷中占有絕對的分量,提到高考作文,它具有特殊性,它必須在特定時間,特定地點按要求完成,它的第一個也可能是唯一的讀者是評卷老師。因此,要在高考作文中獲得高分,就必須考慮到評卷教師的因素。那么如何能使評卷教師眼睛一亮,就看我在此文討論的——作文需要亮點。
關(guān)鍵詞:高考作文寫作能力寫作技巧亮點
作文是識字、寫字、用詞造句、布局謀篇、運用語言文字表達思想感情的綜合訓練,是語言表達能力和思想認識能力相統(tǒng)一的綜合訓練。一篇作文,既反映學生的知識基礎和語言表達能力,同時,也反映學生的思想認識和生活經(jīng)驗。縱觀歷年高考,高考語文試卷中作文占有比例很高。在江蘇高考語文中,作文滿分為70分,占文科語文試卷總分的35%,占理科語文試卷總分的43.8%,因此,作文在語文教學中尤為重要。那能不能使自己的文章在高考中得到讀者的賞識,尤其是評卷教師,這就需要我們在高考中對考場作文的寫作花點功夫。特別要注意我們的作文要具有生命力,作文創(chuàng)作應該注重以下幾個方面。
第二篇:作文亮點
窗子和鏡子
——作文片斷精選
高二(7)班胡小玲
是啊,我們的人生需要鏡子,這鏡子可以是任何人,任何事物通過鏡子來找出你的缺點,讓你完善自我。同樣,這面鏡子也可以是你自己。子曰“吾日三省吾身,與人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”孔子把自己當作一面鏡子,每天不斷的反省自我,完善自我,這樣才會使自己不留下遺憾。
高二(8)班郭露琴
人生需要窗子,亦需求鏡子。透過那窗子,我看到,做人要有曹操觀滄海的寬宏氣勢,杜甫一覽眾山小的胸懷。通過那鏡子,我明白了徐公比美的清醒,張良自知的睿智。窗子就如人的胸懷,鏡子就如同人的自知意識。古今中外但凡成大志者都需要一戶窗子和一面鏡子。唯有胸懷大地,包容萬物才能脫穎而出。
??
人生在世,要永懷一扇窗子,一面鏡子。通過窗子,你增進了你的見識,豐富了你的閱歷,開拓了你的胸懷。透過鏡子,你認清了你自己,不為萬世浮塵所干擾,清清白白,純純靜靜堅守自己的信仰。
高二(8)班朱盛
當一個人極度封閉自己的時候,他需要的就是窗子,一扇通往心靈的窗子,只有這樣他才會獲得新生,才能快樂起來。當一個人極度自負的時候,他就需要一面鏡子,能進行自我反思,改正自己的缺點,只有這樣才會受人歡迎。
高二(7)班周錦康
或許你還在迷惘自己為什么要讀書,或許你在向往著外面花一樣的世界,或許你覺得你已有足夠的能力了。那就請你拿出你的鏡子看看自己的能力,再看看窗外是否依然有你生存的空間和位置。
高二(7)班崔鈺
一個人需要窗子看外界,一個房子需要窗子迎接光明,一個國家需要窗子了解世界。
??
然而,透過鏡子只能看到外表的自己,而看不到內(nèi)心的自己;透過窗子能看到內(nèi)心的自己,卻看不到外表的自己。
所以,一個人要擁有鏡子,看內(nèi)心;又要擁有窗子,看外界。高二(7)班胡濤
在我們需要進步時,需要打開我們那傾聽別人忠告的那一扇窗,接受別人的批評及贊揚。我們國家要在世界中立足并生存得好,就必須打開借鑒和吸收國外有益文化的窗子。
??
我們之所以總說“人心險惡”,其實并不全然是,只是因為我們還沒懂得如何打開人與人心靈交流的那一扇窗。
??
窗子和鏡子只不過是我們對自己的一種對照罷了,窗子能讓人與人之間進行溝通、交流,能促進彼此的情感,讓我們吸收更多的知識,認識到人世間的冷暖。
要懂得經(jīng)常地擦洗我們?nèi)松哪敲骁R子。??
也許就是你坦開心胸的那一刻,也許就是你學會自我認識的那一秒,就會發(fā)現(xiàn)生活原來可以這樣美好。
記得經(jīng)常打開心靈的那扇窗,時刻擦洗那自我認識的那面鏡子。
高二(8)班游偉華
通視世界,我們要選用寬闊的視野及包容大度的“窗子”。大凡學過歷史的同學都知道中國近代社會為何落后于歐美,為什么從一個自詡為地大物博、人杰地靈的泱泱大國變成甲午談判桌子上俯首稱臣、任人宰割的“羔羊”?原因就在于我們不夠?qū)捜荽蠖冉邮芡鈦硎挛铩?/p>
解讀自己,我們要選用反省這面鏡子,嚴于律己,寬以待人。使自我更好地融于社會。孟子說:“吾常三省吾身,則知明而行無過也。”足以看出自省對個人發(fā)展的重要。“人孰無過,過而改之,善莫大焉。”我們不是神,沒有預告未來的神力,在前進過程難免會犯錯,但錯了,就要知悔改,勇于承擔。正是由于廉頗的這種“自省”,才有了“負荊請罪”,將相交歡的美談。
??
窗子用來折射外部,鏡子用來照射內(nèi)部,只有內(nèi)外和諧運作時,我們才能快速進步。
高二(7)班朱小蘭
你觀望這個世界時,可曾看到這個世界的美麗與明亮;你在接受別人的贊美時,可曾想過自己的缺點和不足。當你意識到的時候,說明你已經(jīng)擁有了一扇窗戶和一面鏡子。
我們不能讓心靈蒙上污點,當你感受到那些污點的時候,請及時擦一擦,然后繼續(xù)觀賞明亮美麗的世界吧!
??
人最難看清的是自己。人最主要的印象是來源于別人的語言和動作。如
果總是處于贊美或貶低的狀況,人會變得失去自我,極其自負或自卑。因此,我們需要一面鏡子,一面公平的鏡子。
??
與優(yōu)秀的人對比,找到自己的不足。與身邊的人相比,找到自己的優(yōu)點和特點。不要被表象迷惑,掩蓋自己的污點,到最后,再也無法抹滅。
高二(7)班干海欣
窗子幫助我們在看清世界的同時也讓世界看到了我們,而鏡子能讓在我們面對世界時不斷改善自己。
早晨,透過窗子看到那明亮的光線,我們不由地瞇小了眼睛,看著窗外的樹、鳥、道路和來來往往的人,走到鏡子面前看著自己說:“今天我一定要過得幸福。”
窗子是心靈上的大門,每當我們被沉重的作業(yè)壓得喘不過氣來的時候,窗子便會透露點光線進來,告訴我們今天的努力就是明天的成功,誰的青春不是苦過來的,要勇于面對世界。
鏡子是了解自我的良藥,每當我們感到迷惘,不知所措,需要面對自己的時候,鏡子便會把自我反射給自己,讓自己充分了解自己,改善自己,面對自己。
窗子是一個過濾器,在過濾的時候得小心謹慎,一不小心就會忘了把跨出去的腿給收回來。世界是五彩繽紛的,人們的內(nèi)心也是各不相同的,在面對世界時要看得更深更遠,選擇自己該做的,堅守自己的原則,別隨波逐流,要善于在紛繁的世界里找到自己。
鏡子在反射別人的過程中反射出自己,別人在鏡子中的定位并不是我們也隨之而定的,有些人敢于面對別人而不敢面對自己,總是千方百計地給自己找“不可能”的借口。
窗子是一個絕緣體,當我們對它的玻璃加熱到一定溫度時,它又成為了一個導體。人們之間的交往也是如此。當我們隔著一個窗子看別人,總感覺別人的臉上有“臟物”,但當我們經(jīng)過仔細檢查后,才發(fā)現(xiàn)是自己的窗子臟了,這時需要鏡子來反射自己,照出自己的不足,因此,請打開那層塵垢,用心去對待世界,用心去對待自己。
窗子和鏡子是相互依存的,沒有不完美的窗子,沒有不完美的鏡子,只有不完美的人,窗子為我們打開世界,鏡子讓我們在看見自己的同時去看清世界,反射別人的光芒與不足。
窗子和鏡子的完美組合造就了今天樂觀、開朗的我們,讓我們更加地了解世界,認識世界,跟上時代的腳步。
請讓我們盡量地改善自己,讓自己成為更加陽光的人,讓窗子和鏡子引著我們跨過重重障礙,讓陽光直射我們的心房。
第三篇:亮點 高中作文
當你在沙漠中跋涉,火辣的太陽就在你的頭頂。此時,你最需要的是什么?— 是一股清泉。那么這股清泉就是生命的亮點。
當你受到挫折,獨自躲在房間默默流淚,自暴自棄。此時,你最需要的是什么? — 是家人的理解。那么理解就是生命的亮點。
我想誰也不會忘記發(fā)生在2004年年底印度洋的那場讓人觸目驚心的天災人禍吧!當突如其來的海浪沖垮了正在海邊嬉戲的游客和海岸的建筑時,如果你是一名受難者,那時的你最需要的是什么?— 是他人的幫助。此時幫助就是生命的亮點,是全人類的亮點,是世界的亮點。
面對這場災難,全人類都感到震驚、悲哀,但更多的是伸出援助之手,燃起了生命的亮點。小說個人、學校,大至省市乃至國家,捐錢捐物成了社會的潮流,讓每一個人在這個初冬的季節(jié)感到一股暖流流過,每個人用自己熾熱的心與受難者一起重建家園,這次災難造成了無數(shù)死傷,破壞了無數(shù)幸福的家庭,對此家人們悄然淚下,痛不欲生,唯一感到欣慰的是,他們得到了無數(shù)的援助和關(guān)懷。現(xiàn)在,印度洋周邊國家都開始重建家園,不久的將來,我們又將看見一個個幸福的家庭,一張張充滿希望的笑臉,看見那片美麗的大海,我不禁想起了人們常掛在嘴邊的一句話:只要人人都獻出一份愛,世界將變成美好的人間。
世界大體如此,需要的是人與人的關(guān)愛與幫助,正如一首歌中所唱:我們同歡樂,我們同忍受,我們懷著同樣的期待;我們共風雨,我們共追求,我們珍存同一樣的愛。無論你我可曾相識,無論在眼前在天邊,真心的為你祝愿,祝愿你幸福平安!
有人說災難可以看出一個人的意志,確實如此,但依我看,災難更多的看出了整個世界的團結(jié),看出了人類之間的互助,看出了國與國之間的友誼,這些都是生命的亮點,是全人類的亮點,是世界的亮點。
銅鏡中,泛起閃爍地、奪目的幾縷金光。
“生當為人杰,死亦為鬼雄。”烏江情,霸王淚。殘陽鋪江似血。鴻門宴,義放劉邦小兒,不是不聽亞父范增良言,而是我項羽博大的胸懷不懼劉邦的陰險。四面楚歌,無顏面對江東父老。我項羽今日一死,成全了大漢“大風起兮云飛揚。”
茅廬未出,便知天下三分。南陽臥龍,三試劉備愛才之心,“羽扇綸巾,談笑間強虜灰飛煙滅”,草船借箭,神機妙算,赤壁之戰(zhàn),天下三分。最是痛惜劉備不聽我孔明之言,火燒連營七百里。受任于敗軍之際,奉命于危難之間。五日渡瀘,深入不毛,七出祁山。一手難放回掌,最終“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”。諸葛孔明的才智,武侯祠香火不斷。“英雄難過美人關(guān)”。歷史長卷上沒有冷落女子。“一顧傾人城,再顧傾人國”,美得嫵媚,“回眸一笑百媚生,六宮粉黛無顏色”美得儀態(tài)萬方。紅顏禍水,周幽王烽火戲諸侯,使褒姒背上千古罵名。“一騎紅塵妃子笑,無人知是荔枝來”把楊玉環(huán)罵得如何不是。我看卻未必,越女西施不是成就了勾踐“越甲三千可吞吳”。楊家女將,不是個個逞能。這時,歷史銅鏡出現(xiàn)一位“白衣仙人”,他正飲酒自樂,這不是謫仙詩人李白?大詩人啊!為何“借酒消愁”呢?早知官場昏暗,又何必“仰天大笑出門去”,感慨“我輩豈是蓬蒿人”呢?詩人惆悵,吐出的三分是豪情萬丈,七分是盛唐多彩的江山。三分注定你才高八斗,孤高自傲。盛唐的畫卷之中,不是帝王之像,而是你謫仙李白呀!……
烏江岸,記載的永遠是項羽的血;汩羅江,流淌的永遠是屈原的淚;三國英雄,孔明的才智,永遠最奪目……
歲月的痕跡,歷史的沉淀,閃爍一千年一萬年。
龍女的故事
(江西省考生 2006中考滿分作文)
大干世界,多姿多彩;人間生活,關(guān)愛燦爛。在我們的生活中,有這樣一個真實的故事(文筆簡潔,點扣題眼。)
一個嚴冬的早晨。在一個偏僻的小巷里,卻有許多人圍在一起看著什么,忽然一個中年男子擠進了人群,(“擠”寫出人多,同時也突出“他”想看個究竟的急切心情。)他發(fā)現(xiàn)冰冷的地上竟蜷著一個哇哇直叫的女嬰。這是一個被拋棄的孩子,他顧不得一些人的議論,毅然決然地把女嬰拖了回家。(“蜷”字用得準確形象。“顧不得”寫出心情急切,“毅然決然”描繪出態(tài)度果斷之勢。)
這位中年男子便是本地的一位菜農(nóng)。他家的經(jīng)濟并不富裕,一家人靠賣菜為生。他的妻子見丈夫抱著嬰兒回來時,先是吃了一驚,當她聽完丈夫的敘說后,便同意收養(yǎng)這可憐的孩子。夫妻倆商量了一下,給孩子取名為“龍女”。從此,龍女幸福地與父母生活在一起。可好景不長,好的名字并沒給她帶來幸福的命運,就在龍女11歲那年,一次她在放學的路上突然昏倒。龍女的父母得知后,迅速將其送進了醫(yī)院。(插敘身份、家境,為下文替龍女治病蓄勢。“吃了一驚”既寫情態(tài),又寫心理。敘述故事,反映生活中的“亮點”——收養(yǎng)棄嬰。)醫(yī)院辦公室里傳來了醫(yī)生和龍女父親的談話:
“你的女兒患的是腎功能衰竭癥,兩個腎的功能不久將會完全喪失,隨時都有生命危險,要想治好這種病,只有換腎。”
“換腎!?”龍女的父親驚疑地問,猛然間又急切地說,“換,一定換,我就是要飯也一定給她換上!”(從“驚疑”到“急切”寫出神情的變化,兩個“一定”可見態(tài)度堅決。)
“可醫(yī)療費是很昂貴的,大約需要20萬元左右。再說這合體的腎又從哪里去找呢?”醫(yī)生同情而又為難地說。(人物語言符合人物身份,很有個性。這幾段對話形式變化多樣。)
龍女的父親急呆了,他沒說話,只是沉默,只是流淚。(情態(tài)描寫得體。兩個“只是”寫出了急切,寫出了無奈。此處無聲勝有聲。)
這件事很快傳開了,人們都主動地捐款,來救助龍女。(過渡自然,情節(jié)陡轉(zhuǎn)。一方有難,八方支援。)
全市各級領導一邊組織了“獻愛心”的捐款活動,一邊在媒體上尋找合適的獻腎者。這時,山東一位干部來電說,要獻出一個腎。人們憂愁的臉上綻開了一絲笑容。(龍女患病,眾人相助,側(cè)面描寫社會各界捐助活動,這真是文明之花處處開,生活亮點時時有。)
換腎手術(shù)成功后,在醫(yī)務人員悉心護理下,龍女康復很快。(略寫換腎手術(shù),目的在于突出“關(guān)愛”主題,剪裁得體,詳略得當)。龍女知道這一切時,覺得這仿佛是一場夢,一場讓她無法置信的夢。可無論如何,在龍女的眼里,她已有了成于上萬的父母——那些曾經(jīng)救助過她的好心人,是他們給了她新的生命。(寫龍女所感,有助于主題的升華。)
親愛的朋友,你聽說了這段感人的故事后,難道你不認為這是生活中用愛交織成的亮點嗎?在生活中也正是這些亮點,奏響了精神文明和物質(zhì)文明的偉大樂章。我想,只要人人都獻出一點愛,生活中的亮點一定永放光芒,發(fā)揚光大。(抒情議論,點明題旨,深化主題。)
[特色簡析]
本篇考場作文緊報文題選材,全文選取一個被棄嬰兒,被一菜農(nóng)收養(yǎng),后又患重疾,得到眾人相助的事例,反映生活中的亮點,不落俗套,選材新。其次,立意深,文章字里行間洋溢著“愛的奉獻”,體現(xiàn)了新的時代人與人之間關(guān)愛之情。再次,結(jié)構(gòu)巧,開頭用類比,簡筆提說故事,然后敘述故事,結(jié)尾議論抒情,深化主題,突出生活中的“亮點”。
整篇文章脈絡清楚,結(jié)構(gòu)完整,敘次井然,情節(jié)波瀾起伏,銜接緊湊,過渡自然,語言流暢,是一篇考場難得的佳作。
(韓小潔)
生活中的亮點
(江西省考生 2006中考滿分作文)
生活中的亮點在于發(fā)現(xiàn),于是我提著照相機去尋找生活中的亮點。
【小巷中】這是一個亮點出現(xiàn)的地方。“爸爸,為什么我們要去接奶奶?”一個幼稚的聲音傳入我的耳朵。“哦,奶奶是爸爸的媽媽,你說為什么要去接啊?”“我知道了,老師說過應該尊敬長輩。”“對,爸爸的兒子長大了?”爸爸興奮地把兒子一把抱起轉(zhuǎn)了兩圈,我舉起相機,拍下了第一張“社會新風尚”。
【街頭】走出了小巷,到了市中心,那里人群熙熙攘攘,我繞上平臺在那里坐下了。一位年輕的媽媽牽著蹦跳的兒子的手走過我的前面。突然,兒子掙脫開媽媽的手,揀起了一張平臥在地上的廣告紙,把它扔進了垃圾箱。兒子調(diào)頭沖向了媽媽,媽媽興奮地張開雙臂抱住了兒子,帶著燦爛的笑容。我舉起照相機,拍下了第二張“社會新風尚”。
生活中的亮點不難發(fā)現(xiàn),它們就存在于社會中,星星點點,照耀人心。
【商店中】坐夠了,我又一頭鉆進了商店。站在柜臺前的服務員微笑著迎接你的到來,他們保持微笑向你介紹商品,用同樣的微笑目送你遠去。我站在那里好久,終于想起,用照相拍下了一張“永恒的笑”。
【回家路上】暮色漸濃,但太陽的余輝還灑在大地上。在途中,我拍下了一張又一張“永恒的笑”:有下班歸來的父母滿足的笑,有放學回來莘莘學子放松的笑,還有溫馨的笑,開朗的笑……一張又一張生活中的笑臉,一個又一個生活的亮點。
那天,我發(fā)現(xiàn)了不少生活中的亮點,坐在窗前細細回味。其實,生活中的亮點無處不在,只要你善于發(fā)現(xiàn),在一顰一笑中都會有亮點的閃光,它們帶給你的不是剎那的閃爍,而是永久的記憶…
第四篇:亮點材料
紫陽縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制相關(guān)工作材料
紫陽縣衛(wèi)生局
二〇一一年十二月
前 言
當歷史的車輪駛向二十一世紀的今天,和祖國脈搏一同跳動的紫陽縣,沐浴著醫(yī)改的陽光雨露,在搞好醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進程中,不斷創(chuàng)新,真抓實干,用大衛(wèi)生的視角,科學發(fā)展的理念,為百姓服好務,向社會負好責,替政府履好職,以實際行動譜寫了一曲人民衛(wèi)生為人民的壯麗篇章。
結(jié)合新醫(yī)改“保基本、強基層、建機制”的總體要求,從強化基礎、管理、人才隊伍建設、提升綜合服務著手,按照“規(guī)范村級、提升鎮(zhèn)級、建強縣級”的思路,全面提高全縣醫(yī)藥衛(wèi)生綜合服務能力。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,經(jīng)過幾年的不懈努力,改革創(chuàng)新和探索實踐,紫陽縣的縣鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療水平得到大幅提高,群眾的滿意度普遍增強,醫(yī)患關(guān)系更加融洽,基本實現(xiàn)了農(nóng)民群眾“小病不出村,常見病不出鎮(zhèn),大病不出縣”的愿望。目前,紫陽縣衛(wèi)生事業(yè)在醫(yī)改春風的吹拂下更加根深葉茂,前進的道路越走越寬。
新農(nóng)合實現(xiàn)廣覆蓋和農(nóng)民應保盡保
為有效解決農(nóng)民患病后醫(yī)藥費用負擔過重問題,我縣大膽探索,一是提高門診統(tǒng)籌補助標準,設立門診補助基金,以家庭為單位統(tǒng)籌使用。二是擴大特殊慢性病報銷范圍,在原定10種門診慢性病種以及肺結(jié)核患者輔助用藥補助的基礎上新增6種“特殊慢病”。三是降低起付線即鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)療機構(gòu)80元,二級醫(yī)療機構(gòu)200元、縣級中醫(yī)院起付線為100元,市級三級醫(yī)療機構(gòu)起付線為500元。四是提高報銷比例。報銷比例調(diào)整為:一級醫(yī)療機構(gòu)為80%,市屬二級及縣屬二級醫(yī)療機構(gòu)為70%,市內(nèi)三級醫(yī)療機構(gòu)為50%。五是提高封頂線,新型農(nóng)村合作醫(yī)療大病統(tǒng)籌基金補助封頂線調(diào)整為以家庭為單位每人每年5萬元(最高限額包括住院補助和門診慢性病補助累計金額)。六是實施特大病補償、二次補償、專項補償、癌癥拯救計劃等一系列政策措施。多層次、全方位擴大參合農(nóng)民覆蓋面和受益面,實現(xiàn)應保盡保。
2011年全縣參合農(nóng)民數(shù)263885人,參合率97.02%,籌資總額為6061萬元。全縣新農(nóng)合累計補償253256人次,總受益率達96%。其中門診統(tǒng)籌233858人次;特殊慢性病補償1744人次;住院累計補償17654人次元,平均報銷比例達到73%,住院受益率6.69%,資金使用率達93%。讓參合農(nóng)民得到更多實惠。
國家基本藥物制度得到切實有效執(zhí)行
走進紫陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,門診或等候大廳的電子屏幕上24小時滾動播放著藥品價格公告,格外引人注目。自2010年11月實行藥品零差率銷售以后,藥品的生產(chǎn)廠家、規(guī)格、原售價與當前進價都清楚明白地展示給當?shù)鼗颊撸尠傩諅兣c醫(yī)改真正做到了“零距離”的接觸。
鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)全部執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售政策。截止今年11月底,鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療機構(gòu)已配送“三統(tǒng)一”藥品498個品種1034個品規(guī),價值1255.62萬元,基本藥物配送率99%,使用率100%,落實鎮(zhèn)村兩級藥品零差率銷售補償資金205萬元(其中:村衛(wèi)生室148.4萬元),群眾減少藥品支出188.34萬元。縣級醫(yī)療機構(gòu)藥品采購全部統(tǒng)一到省級掛網(wǎng)招標采購藥品目錄范圍內(nèi)。村衛(wèi)生室按照每年1萬元的補助標準,經(jīng)考核后予以發(fā)放。
藥品“三統(tǒng)一”實施后,實際銷售價格同比下降23.5%;門急診次均費用同比下降16.8%;住院次均費用同比下降14.3%;門急診人次同比上升3%,基本藥物零差率政策,有效緩解了老百姓“看病貴”問題。老百姓真正享受到了基本藥物零差率銷售帶來的好處。
衛(wèi)生服務體系建設進一步健全
近幾年來,紫陽縣乘東風,抓機遇,邁大步,著力健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,該縣積極爭取中、省、市、縣共投
入資金1.15億元,全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎設施建設實現(xiàn)了從舊到新、由弱到強,從小到大的歷史性轉(zhuǎn)變,形成了以縣醫(yī)院為中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的三級基本醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,全縣醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務能力得到全面提升。
一是強力推進縣人民醫(yī)院綜合住院樓項目建設。該項目屬于國家擴大內(nèi)需加快衛(wèi)生服務體系建設項目,是建強全國5000個縣級綜合醫(yī)院之一,建設規(guī)模12059平方米,總投資3120萬元,其中中央投資2100萬元,省市縣配套1020萬元,設置病床350張。2011年8月初全面進入主體工程建設階段。截止11月底完成了1100萬元投資,提前完成1000萬元的投資任務。
二是縣婦幼保健門診樓改擴建項目已全面竣工;利用災后恢復重建項目建設的住院樓項目建設10月底全面竣工。
三是縣中醫(yī)院綜合門診樓竣工投入使用。
四是21所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院災后恢復重建項目和擴大內(nèi)需建設項目全部竣工投入使用。
五是建成示范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院13所,建成“安心工程”并投入使用13所,建成率均達到52﹪。
六是212個村衛(wèi)生室全部達到規(guī)范化標準,規(guī)范化村衛(wèi)生室鞏固和管理率達到100﹪。14個標準化村衛(wèi)生室項目已全部竣工投入使用。
公共衛(wèi)生服務均等化項目規(guī)范有序?qū)嵤?根據(jù)項目實施要求,按照動態(tài)管理,健全有效的原則,各項工作穩(wěn)步向前推進。建立居民健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、高血壓、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等項目已超額完成省市下達我縣2011任務,其中:居民健康檔案、高血壓、糖尿病、重性精神疾病管理超額完成市上下達指標任務;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率、住院分娩率、疫苗接種率均超過省定指標,孕產(chǎn)婦死亡率(無孕產(chǎn)婦死亡)、嬰兒死亡率均控制的國家指標范圍內(nèi)。公共衛(wèi)生服務經(jīng)費累計撥付達到應撥付總額的80﹪。
建立健全人才培養(yǎng)長效機制
把加強衛(wèi)生人才隊伍建設做為促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性任務來抓。衛(wèi)生事業(yè)要實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,人才隊伍建設是核心。三年以來,繼續(xù)加強衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員在崗和離職培訓,網(wǎng)絡繼續(xù)醫(yī)學教育,努力破解制約發(fā)展難題。
一是強化“雙衛(wèi)”“華醫(yī)”繼續(xù)醫(yī)學教育遠程網(wǎng)絡培訓,截至9月底累計培訓 1599人次。建立衛(wèi)生技術(shù)人員培訓機制,規(guī)范開展繼續(xù)教育工作,組織實施全員輪訓。二是積極招聘和引進衛(wèi)生技術(shù)人才,近三年來,累計招錄專業(yè)技術(shù)人員121名,進一步改善了衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊
伍結(jié)構(gòu)。
三是選派縣、鎮(zhèn)兩級醫(yī)療機構(gòu)外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診急救等學科帶頭人和青年業(yè)務技術(shù)骨干人員參加省市培訓,截止2011年9月參加省市培訓350人次,全科醫(yī)師培訓45人,學科帶頭人10人,提高了衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)和業(yè)務能力。
四是免費訂單委托西安醫(yī)學院、延安學院和陜西中醫(yī)學院免費訂單培養(yǎng)臨床醫(yī)學和中醫(yī)專業(yè)五年制本科人員8人。
五是建立人才引進激勵機制,對醫(yī)學高等院校臨床醫(yī)學或相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)生均面試直接進入縣級醫(yī)療單位工作,2011年縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院共招錄15名醫(yī)學類本科畢業(yè)生,為逐步建立學科帶頭人等合理人才梯隊奠定堅實的人才基礎。
六是認真開展縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作和國家“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”,采取“走下去幫教”、“請上來培訓”、“全天侯指導”的互動模式進行人力和技術(shù)支援。促進了縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務能力的提高。
全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行“院財局管”制度
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,強力推進國家基本藥物制度,加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院財務管理和監(jiān)督,提高衛(wèi)生院資金的使用效益,實現(xiàn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展,促進基
本公共衛(wèi)生逐步均等化,確保人民群眾能夠得到廉價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,從2011年9月1日起開始在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動實行“院財局管”管理制度。
實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“院財縣管”是貫徹落實新醫(yī)改政策的關(guān)鍵所在。“院財縣管”,就是在堅持預算管理權(quán)不變、資金所有權(quán)和使用權(quán)不變、財務審批權(quán)不變的原則下,將全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務進行統(tǒng)一管理。
具體做法是:成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務核算中心,在人事權(quán)不變的原則下,抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)財務人員,具體負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務核算工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務統(tǒng)一管理主要包括以下方面:統(tǒng)一編制預算、統(tǒng)一設置賬戶、統(tǒng)一報賬制度、統(tǒng)一收付方式、統(tǒng)一辦理采購資金劃撥、統(tǒng)一收費票據(jù)管理、統(tǒng)一會計電算化、統(tǒng)一檔案管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有現(xiàn)金收入必須在規(guī)定期限內(nèi)存入核算管理中心指定賬戶內(nèi),由核算中心統(tǒng)一管理,現(xiàn)金支付采取定額備用金形式,嚴禁坐收坐支。
實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“財務縣管”后,將進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務行為,做好藥品三統(tǒng)一集中支付,逐步建立預算式全額管理的財務保障機制,探索醫(yī)務人員收入分配的新機制,與新的醫(yī)改方案接軌,努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院真正辦成全心全意為農(nóng)村群眾健康服務的公益性服務機構(gòu),解決農(nóng)村居民“看病難、看病貴”問題。
全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長聘任和任期目標
責任制管理制度
為進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革,激發(fā)內(nèi)部活力,充分調(diào)動衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工工作積極性,紫陽縣按照全市醫(yī)改工作的總體安排,從人事制度改革先行入手,按照“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡脑瓌t,經(jīng)民主測評、推薦、征求當?shù)攸h委政府意見、考核考察、擬任前公示等環(huán)節(jié),對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長進行了擇優(yōu)聘任。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長聘任任期為三年,同時,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長實行任期目標責任制,縣衛(wèi)生局與受聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長簽訂任期目標責任書,明確了院長的職責、權(quán)利和義務,按照責任書對院長進行目標管理和考核,嚴格考核與考評,把考核、考評結(jié)果作為院長獎懲、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)。縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)全部實施績效工資分配制度,全面建立聘用制度和崗位管理制度,專業(yè)技術(shù)人員實行全員聘用、按需設崗、按崗聘用、競爭上崗、合同管理,由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變的人事管理制度。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制進行了重新核定、申報和待批。以績效考核為主的評價體系和分配制度建立健全,縣政府確定了核定收支、確定任務、績效考核、綜合補償、差額全部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財政供養(yǎng)體制,公共衛(wèi)生機構(gòu)全額供養(yǎng),縣級醫(yī)療單位綜合補償達到30﹪,縣政府2011年總投入達3260萬元,鎮(zhèn)村兩級實現(xiàn)
公益性,保證公共衛(wèi)生安全性,縣級醫(yī)療單位突出服務性的醫(yī)療衛(wèi)生的格局形成得到了有力保障,充分調(diào)動了衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員得工作積極性。
中醫(yī)藥服務能力得到全面提升
近年來,以等級醫(yī)院評審為抓手,縣中醫(yī)院通過“二級乙等中醫(yī)院”評審命名,同時加大對中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的投入,實現(xiàn)了中醫(yī)藥事業(yè)跨越發(fā)展。全縣已形成了縣、鎮(zhèn)、村三級中醫(yī)醫(yī)療、預防、保健服務網(wǎng)絡,基本滿足了全縣廣大人民群眾不同層次的中醫(yī)藥需求。2010年,紫陽縣順利通過全省創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作達標縣驗收并命名。
2011年,大力實施了“優(yōu)勢、特色專科、名醫(yī)”工程,中醫(yī)藥服務能力得到提升,中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)。為弘揚祖國醫(yī)學,促進我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康和諧發(fā)展,提高紫陽縣中醫(yī)藥工作水平,成立了紫陽縣中醫(yī)藥學會,該學會的成立是紫陽縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展史上一個重要里程碑,學會旨在促進中醫(yī)藥工作建設與發(fā)展,加強各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)聯(lián)系與交流,對促進紫陽縣中醫(yī)藥工作發(fā)展具有重大意義,它將成為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)間交流信息、獲取知識、共享成果、共同發(fā)展的良好平臺。
縣鎮(zhèn)村一體化工作管理格局試點基本完成并將全面推開 按照縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理工作的要求,根據(jù)《紫陽縣縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理實施方案(試行)》實施步
驟,一是通過采取規(guī)范布局、整合資源、改革體制,積極推進縣鎮(zhèn)村一體化改革試點,將縣人民醫(yī)院與向陽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院作為試點,按照雙向轉(zhuǎn)診、對口支援、技術(shù)力量捆綁整合等方式,探索建立公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制,充分發(fā)揮縣級單位在技術(shù)、管理上的優(yōu)勢,促使鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務水平的提升,不斷改善基層群眾就醫(yī)環(huán)境。二是鎮(zhèn)村一體化管理試點確定由向陽、雙橋、雙安、東木托管芭蕉、苗河、燎原、金川衛(wèi)生院。三是全縣212個行政村衛(wèi)生室全部實行了鎮(zhèn)村一體化管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有效履行對村衛(wèi)生室的監(jiān)管職能,村衛(wèi)生室實現(xiàn)“兩獨立、兩制度、五進、六有、七統(tǒng)一”的目標,創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟、便捷的村級衛(wèi)生服務體系,發(fā)揮了村衛(wèi)生室應有的社會效益,強化了農(nóng)村衛(wèi)生服務的“網(wǎng)底”建設,鎮(zhèn)村一體化管理全面、持續(xù)、深入推行。醫(yī)務人員的醫(yī)療行為進一步規(guī)范,醫(yī)務人員服務能力進一步提升,醫(yī)德醫(yī)風建設進一步加強。取得了縣鎮(zhèn)一體化“亮”、鎮(zhèn)鄉(xiāng)一體化“實”、鎮(zhèn)村一體化“全”的效果。
強化醫(yī)改政策再動員和業(yè)務再培訓
在鞏固兩年醫(yī)改成果的基礎上,按照“保基本、強基層、建機制”的工作思路,2011年,紫陽縣衛(wèi)生局組織召開了四次深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革培訓會議和衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革推進會,認真履行了衛(wèi)生系統(tǒng)在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的職責。舉辦醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人、醫(yī)改專兼職人
員新醫(yī)改政策培訓班3期,累計培訓人數(shù)270人。培訓婦幼專干69人,培訓疾病預防控制人員66人。對212個行政村212名村醫(yī)執(zhí)行基本藥物制度,實施基本公共衛(wèi)生服務均等化項目培訓,舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)及醫(yī)療質(zhì)量管理綜合培訓290人次。進一步強化村級衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生職能,推行村級衛(wèi)生室100%使用國家基本藥物目錄內(nèi)藥品,實施基本公共衛(wèi)生服務均等化項目。組織開展了一輪國家基本藥物臨床應用指導和處方集培訓,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長及醫(yī)護人員的執(zhí)行力。主動接受使用基本藥物,真正讓老百姓享受到這項惠民政策。
第五篇:亮點材料
圍繞經(jīng)營抓黨群 抓好黨群促經(jīng)營 充分發(fā)揮黨群在企業(yè)發(fā)展中的引領保障作用
泰安第二客運公司屬泰安交運集團二級單位,主要經(jīng)營范圍為道路旅客運輸,現(xiàn)有在崗職工156人,站內(nèi)營運車輛220部,線路53條,日發(fā)車班次達500個,日發(fā)送旅客8000余人次。今年以來,面對不斷變化的內(nèi)部環(huán)境和外部形勢,公司客觀分析新形勢,積極探索新出路,做起了黨群與經(jīng)營相結(jié)合的大文章,取得了較好的效果。
一、綜合分析形勢,企業(yè)發(fā)展面臨新困境
自去年下半年以來,由于客運產(chǎn)業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生重大性調(diào)整,使客運產(chǎn)業(yè)面臨的困難和問題不斷增加。
(一)競爭激烈,客源市場份額萎縮。鐵路客運年年提速,特別是動車組的開通和加密分流了部分旅客;私家車的日益增多不斷蠶食著我公司中短途客流;客運班線線路許可政策發(fā)生了變化,使新增線路存在一定困難,延續(xù)經(jīng)營、客運班線經(jīng)營許可時間延長;公交線路不斷延伸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村黑出租不斷增多,使我們以城鄉(xiāng)線路為主的客運經(jīng)營市場不斷受到擠壓,客源市場逐步萎縮。
(二)政策調(diào)整,客運代辦網(wǎng)點銳減。今年以來,行業(yè)主管部門開展汽車客運站整治及復核定級工作,按照相關(guān)規(guī)定,公司剛剛成立的泰東查補點、夏張查補點被迫取消;同時,按照集團公司相關(guān)工作要求,小井查補點被并入第一客運公司管理,馬莊線路按照集團公司要求調(diào)整到泰安汽車總站發(fā)車。客運代辦網(wǎng)點的撤消、馬莊線路的調(diào)整,使公司客運收入每月減少近33.3萬元。
(三)改革深入,各種問題矛盾凸現(xiàn)。今年以來,第二客運 公司嚴格落實集團公司關(guān)于推進公司化經(jīng)營等規(guī)定,頂住壓力、在反復做好思想工作的基礎上,一手抓基數(shù)調(diào)整、一手抓公司化改造,首先在條件較為成熟的樓德、汶陽等線路上強力推行公司化經(jīng)營。但由于這些線路上從事客運經(jīng)營的業(yè)戶人員成分復雜、素質(zhì)參差不齊,對進行公司化改造抵觸情緒非常大,經(jīng)營業(yè)戶隊伍的不穩(wěn)定因素增加,動輒以停運、上訪等不正常手段阻撓,加之由于客源下降、基數(shù)上調(diào)等原因,隨著改革的深入,各種矛盾和問題逐步顯現(xiàn)。
(四)收入降低,員工思想出現(xiàn)波動。由于受線路減少、客源下降、補票網(wǎng)點撤銷等諸多因素的影響,第二客運公司的客票收入、結(jié)算收入呈遞減之勢,雖然采取了種種措施,但收入回升勢頭不明顯,多個月份無法完成集團下達的營業(yè)收入計劃,這在一定程度上影響了員工收入。作為站隊合一的單位,廣大員工在艱苦的室外環(huán)境下,辛辛苦苦工作,想方設法堵漏保收,卻無法保證拿到全額工資,員工情緒波動很大,工作積極性受挫。
如何才能做好業(yè)戶和員工兩支隊伍的思想疏通工作,如何才能凝聚員工、調(diào)動員工的積極性,是我們必須認真思考并亟需解決的問題。通過認真思考和分析,我們認為在盡最大努力解決外部因素的同時,進一步加強和改進黨群建設,借黨群工作強化思想政治工作、凝聚員工合力。因此,公司把“圍繞經(jīng)營抓黨群,抓好黨群促經(jīng)營”作為今年的工作亮點,進行全面培育。
二、做好結(jié)合文章,充分發(fā)揮黨群對經(jīng)營的促進作用 黨群工作必須融入中心、服務發(fā)展,才能找準位臵,有所作為。今年以來,公司緊緊圍繞發(fā)展目標,做好了黨群與經(jīng)營的結(jié)合文章。
(一)組織建設與經(jīng)營需要相結(jié)合,充分發(fā)揮黨群的戰(zhàn)斗堡壘作用 建立基層組織是黨群工作的組織基礎, 更是確保黨群發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的重要保證。
1.建好源頭,成立黨群辦公室。7月份,公司根據(jù)實際經(jīng)營需要,一改綜合辦公室涵蓋辦公室、政工、人力資源、企管、后勤、小車班等多項工作的繁雜局面,把黨群從綜合辦公室成功剝離出來,成立了專門的政工辦公室,建好了黨群工作源頭,為進一步開展好黨群工作打下了堅實的基礎。
2.疏通渠道,細分黨群工作小組。結(jié)合實際重新調(diào)整黨群工作小組成員,成立了3個黨支部、6個工會小組、3個團小組、3個學習小組,基本上形成了以黨群辦公室為源頭、以各小組為工作渠道的“四位一體、上下聯(lián)動、齊抓共管”的黨群工作全覆蓋格局。
(二)工作目標與生產(chǎn)任務相結(jié)合,充分發(fā)揮黨群的服務保障作用
以“融入中心、服務大局、保障有力、構(gòu)建和諧”為主線,緊密結(jié)合全年經(jīng)營任務指標,統(tǒng)攬全局,規(guī)范標準,明確工作目標,建立健全工作制度,梳理相關(guān)考核標準,努力推行黨群“一體化”目標管理機制。
1.確定黨群工作目標。認真貫徹集團公司兩會精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,確定黨群工作目標為:
緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,提出了“一年打基礎,兩年上臺階,三年當先進”的工作目標和 “三比三創(chuàng)三提升”(即:比知識爭創(chuàng)學習型班組,提升素質(zhì)樹形象;比規(guī)范爭創(chuàng)四化管理典型,提升水平上臺階;比創(chuàng)新爭創(chuàng)先進單位,提升執(zhí)行力促發(fā)展。)的工作思路,結(jié)合企業(yè)不同時期的工作重點開展黨群工作,不斷創(chuàng)新工作方式、工作載體和工作途徑,著力培養(yǎng)和引導職工增強忠誠意識、履職意識、勤儉意識、發(fā)展意識和團隊意識,充 分發(fā)揮黨群的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供強有力的支持。
2.健全黨群工作制度。建立一套切實可行的制度體系,是保證黨群工作有效運行的重要保證。我們注重把經(jīng)得起實踐檢驗的有效措施和做法,以制度的形式固定下來,并按照集團公司四化標準進行細化規(guī)范,相繼建立健全了黨、工、團工作制度、各崗位標準等,形成了科學規(guī)范抓黨群工作落實的長效機制。
3.細化獎懲考核標準。結(jié)合公司經(jīng)營和職工隊伍實際及黨群工作要點,分解目標任務,明確工作職責,細化考核標準,建立了以黨總支書記、工會主席、團總支書記、支部負責人、工會小組組長、團小組組長、學習小組組長為黨群工作責任人的責任制,確保了黨群工作的可管和可控,實現(xiàn)了黨群工作的規(guī)范化落實、標準化考核、持續(xù)化改進。
(三)思想工作與和諧發(fā)展相結(jié)合,充分發(fā)揮黨群的思想引領作用
思想政治工作是做人的工作,只有把思想政治工作融入企業(yè)日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營、工作生活的全過程,才能把公司的各項任務要求,轉(zhuǎn)化為廣大職工的工作動力和精神需求,引領廣大干部職工把思想和精力轉(zhuǎn)移到公司發(fā)展上來,為全面完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務提供強有力的思想保證。
1.警之以勢教育人,增強目標使命感。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、任務指標及面臨的形勢,牢牢把握和服務大局,通過班前會、科務會、座談會等形式對職工進行形勢任務主題教育,教育引導職工既要看到困難,增強危機意識,又要正視困難,增強必勝信心,形成人人思發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的強大合力。
2.曉之以理引導人,增強崗位責任感。充分利用內(nèi)部簡報、班前會、召開勞模座談會、觀看助殘晚會、撰寫學習心得、觀后 感等形式開展了向先模人物、先進集體的學習活動,通過學習,他們樹立了強烈的主人翁責任感,珍惜工作崗位,進一步堅定信心,決心在一切可以發(fā)揮作用的崗位上施展才華、貢獻力量。
3.動之以情關(guān)心人,增強集體歸屬感。時刻把職工的安危冷暖掛在心頭,密切聯(lián)系員工,心里裝著職工,凡事想著職工,在公司具備條件時,合理地提高員工的生活、福利待遇,使員工能共享公司的經(jīng)營發(fā)展成果。及時把組織的關(guān)懷、企業(yè)的關(guān)愛、領導的關(guān)心送到職工的心坎上,切實增強了歸屬感和自豪感。酷暑時節(jié),向廣大職工發(fā)放防暑降溫費、防暑茶、風油精,并為一線職工提供雪糕、綠豆,能夠讓職工全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營中;寒冬來臨,為職工配發(fā)了羽絨服和工作服;在做好困難職工救助的基礎上,每逢春節(jié)、仲秋節(jié)、“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)都會為職工及其子女送上不同的節(jié)日禮物。
4.授之以漁培養(yǎng)人,增強自我價值感。“授人以魚,不如授人以漁”。實踐也證明,只有結(jié)合崗位性質(zhì)和專業(yè)特長加強職工培訓才能直接提高職工對崗位的適應能力和工作能力,促進職工素質(zhì)的全面提升和自我價值的認同,從而最終實現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”。公司歷來都非常重視職工培訓,積極為職工提供成長成才的平臺。一是積極組織內(nèi)部培訓。每月對廣大職工駕乘人員進行安全知識培訓,適時舉辦了新聞宣傳知識培訓、OA辦公自動化培訓、服務技能培訓、微機知識培訓以及旅游知識培訓等,使廣大職工掌握了一定的工作技能,提高了工作效率和服務水平。二是積極參加外部培訓。今年以來,先后組織多名職工參加了集團公司組織的“站務員紅葉服務旅游知識培訓班”、辦公自動化培訓班、新聞宣傳培訓班和安全管理培訓班,大大提高了綜合素質(zhì)和工作能力。
(四)活動載體與實際工作相結(jié)合,充分發(fā)揮黨員干部的先 鋒模范作用
著眼于“講黨性、重品行、做表率”,以“鼓士氣、渡難關(guān)、促和諧、謀發(fā)展”為主題,善借活動載體,狠抓工作落實,充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。
1.開展“轉(zhuǎn)調(diào)增”大討論活動,催生經(jīng)營發(fā)展金點子。緊密結(jié)合經(jīng)營實際確定討論課題,于5月份在中層領導、科室班組等層面展開了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”大討論活動,廣大黨員干部在討論中做到了全程參與和帶頭討論,廣大職工在討論中積極發(fā)言,交流了思想,激發(fā)了干勁,找到了問題,明確了發(fā)展思路,為提高管理水平、促進企業(yè)發(fā)展提出了金點子、好辦法。
2.加強黨風廉政建設,筑牢黨員干部思想防線。近年來,公司黨總支首先從教育入手,不斷加強黨性教育、宗旨教育、遵紀守法教育和世界觀、人生觀、價值觀教育,構(gòu)筑黨風廉政建設的思想道德防線。在具體教育中,做到黨性教育與政紀教育相結(jié)合;思想政治教育與法律法規(guī)教育相結(jié)合;集中教育與日常教育相結(jié)合;正面典型示范教育與反面典型警示教育相結(jié)合,提高了黨員干部的黨紀政紀觀念和依法辦事的能力。在部署全年工作時,黨風廉政建設一起安排落實,層層簽訂《黨風廉政建設責任書》,真正做到了“四到位”,即認識到位,組織領導到位,責任到位,獎懲到位,做到自覺抓,主動抓,真抓真管,常抓不懈。領導班子以身作則,率先垂范,常懷嚴以律己之心,正派做人,扎實工作,甘于奉獻,切實做到廉潔從政,以抓黨風強企風。
3.開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,營造“學、比、爭、促”氛圍。黨總支適時向全體黨員發(fā)出了“創(chuàng)先爭優(yōu)”倡議書,在廣大黨員中開展了“泰山先鋒崗”、“泰山先鋒車”等活動,教育引導黨員在經(jīng)營思路上高人一等,業(yè)務技能勝人一籌,工作業(yè)績多人一分,攻堅克難先人一步,全面奏響了“泰山先鋒號”,并專門編發(fā)《創(chuàng) 先爭優(yōu)》簡報宣傳報道廣大黨員爭做表率、爭當模范的先進事跡。公司黨總支書記米培振同志,作為一名有近二十年黨齡的黨員,他深刻知道,自己的一舉一動都會直接或間接、部分或全部地影響到身邊同志的工作激情。因此,無論是工作還是生活中都力求率先垂范,積極主動,不計得失,發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應有的先鋒模范作用。在他的帶動帶領下,公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員楊洪忠,他用自己的實際行動深刻詮釋著“共產(chǎn)黨員是塊磚,哪里需要哪里搬”的奉獻精神。共產(chǎn)黨員王麗華舍小家顧大家,在女兒和丈夫均重病在身的情況下,依然堅守在一線崗位上,帶領全體站務人員為創(chuàng)收增效默默奉獻著。一個黨員一面旗,在黨員的先鋒作用帶動下,全公司形成了“學先進、比奉獻,爭先鋒、促發(fā)展”的濃厚氛圍。
4.開展“五型”班組創(chuàng)建活動,打造優(yōu)秀班組。班組是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的最基層單位,是企業(yè)的根基和工作落腳點。“五型”班組創(chuàng)建活動的開展,正是抓住了“以班組為載體、以增效為目標”這一主題。以技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效為著力點,制定了切實可行的活動方案和考核細則,充分調(diào)動了廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情,使他們?nèi)硇牡貐⑴c到節(jié)能、降耗、增效活動中來。公司后勤班組充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,哪里需要哪里去,不怕臟,不怕累,活躍在公司各個角落,成為公司典型的節(jié)約型、創(chuàng)新型班組。安全科全體人員從嚴、從細、從實抓安全,今年連續(xù)兩季度在集團公司安全檢查中獲得第一名的好成績,成為典型的安全型班組。
5.開展“青年志愿者”服務活動,提供親情服務。汽車站是廣大旅客訪親探友、旅游外出的中轉(zhuǎn)站。如何在提供便捷服務的基礎上,認真踐行好運文化,恩情回報社會,真情服務旅客,共建親情團隊,成為廣大團員青年努力的方向。為此,團總支積極 組織團員青年開展了“志愿者在行動”主題活動,號召廣大團員青年以實際行動展現(xiàn)新時期青年的風采。一是恩情回報社會。3月22日,向全公司發(fā)出了節(jié)約倡議, 在車站設立宣傳臺,號召大家“從點滴做起,從自身做起”,節(jié)約每一份資源,并向廣大旅客宣傳節(jié)水常識,得到了廣大旅客的一致贊同;8月4日,組織團員青年在車站內(nèi)張貼宣傳標語,開展“文明乘車、從我做起”主題宣傳活動,號召廣大乘客文明從點滴做起,時刻注意自身形象,以實際行動為泰城的文明創(chuàng)建做貢獻;8月14日,組織團員青年在車站設立捐款臺,號召廣大旅客和司乘人員進行了“情系舟曲”愛心捐款活動。二是真情服務旅客。“五一”、“十一”、“春運”期間組織廣大團員青年在車站設立志愿者服務臺,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務。端午節(jié),為廣大旅客送上由員工們親自包的粽子;炎熱的夏季,組織青年志愿者不定期的到車站為旅客送上親自熬的綠豆湯。三是親情共建團隊。六一兒童節(jié)之際,組織團員青年向困難職工子女送去了書包、學習用品、玩具等節(jié)日的祝福,使困難職工及其子女深切地感受到了來自團隊的關(guān)愛。
(五)改革創(chuàng)新與挖潛增效相結(jié)合,充分發(fā)揮黨群的助推發(fā)展作用
針對今年各項重點工作,善借機遇,進行了大膽的改革創(chuàng)新,圍繞挖潛增效創(chuàng)新管理方式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,黨群助推效果明顯。
1.借“三個一切”活動實現(xiàn)節(jié)約挖潛。按照集團公司開展“三個一切”實踐活動的相關(guān)要求,明確活動目標,細化活動責任,并量化到各單位、各科室及責任人。在活動中,廣大黨員干部提倡節(jié)約,帶頭厲行節(jié)約,九項可控費用在確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行的情況下,下降明顯。公司后勤人員和其它科室男同志在不耽誤本職工作的前提下,完成了操作間改造前期的垃圾清理工作,節(jié)約資金2000元左右;8月份,后勤人員加班加點,為辦公室制 作安裝防盜窗;火車站撤回時,協(xié)助拆卸安裝龍門架,這兩項共節(jié)約資金4000余元。
2.借轉(zhuǎn)變客車經(jīng)營模式優(yōu)化客運線路資源。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)運作,線路申請、車輛更新等工作有條不紊地進行,公司原下線泰安至汶陽線路的9部車輛得到了市交通局的統(tǒng)一調(diào)配。泰安至樓德線路6部客車的延續(xù)經(jīng)營權(quán)已獲得公示,并且成功進行了公司化經(jīng)營運作。石橫、馬莊等線路的公司化經(jīng)營也正在緊張的籌劃準備之中。
3.借商品部改建承包實現(xiàn)多業(yè)經(jīng)營新突破。在原賓館商品部改建承租方面,由原來的公司投資改變?yōu)樽屧e館職工(即承包人員)自主投資改建,改建后房屋產(chǎn)權(quán)歸公司,在月租金提高一定比例的前提下,減免與投資額相同的租賃費用,既解決了原賓館人員安臵問題,又為公司增加了一定的收入。結(jié)合實際與車站商品部承包人簽訂衛(wèi)生費等費用收取協(xié)議,降低了公司管理費用。
4.借定額存取保險金提高公司抗風險能力。道路交通安全形勢日益嚴峻,交通事故經(jīng)濟賠償標準又呈不斷增長趨勢,原保險項目的保額已不能保證基本需要,同時增加了公司及業(yè)戶的營運風險。但是,如果讓業(yè)戶一下拿出這么多錢交納保險比較困難。后來,通過多次討論研究,發(fā)現(xiàn)銀行的定額存取的方式比較適合我們這種情況。于是,我們在廣泛宣傳的基礎上,終于和業(yè)戶達成一致協(xié)議,每月底由財務科從結(jié)算收入中代扣一定比例的護車金,到車輛入保的時候取出為其交納保費,到時業(yè)戶只需拿出較少的現(xiàn)金交納剩余部分。廣大業(yè)戶欣然接受了這種兩全其美的交款方式,今年我公司所有營運客車車輛第三者保險全部由50萬增加到100萬,大大提高了公司的抗風險能力。
三、效果顯著,黨群建設帶動企業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展
實踐已充分證明,只有圍繞經(jīng)營抓黨群,才能實現(xiàn)黨群工作 與生產(chǎn)經(jīng)營的目標同向、工作同力,進而實現(xiàn)黨群工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進、互動雙贏的良好局面。2009,公司被集團公司評為“先進單位”、“宣傳工作先進單位”,公司黨總支被集團公司評為“先進黨總支”,公司工會被集團公司評為“先進基層工會”,公司團總支榮獲“泰山先鋒共青團集體”、“五四紅旗團支部(總支)”榮譽稱號,公司紅葉服務班被評為集團公司“工人先鋒號”;公司管理黨小組、站務一班工會小組、站務二班工會小組分別被集團公司評為“先進黨小組”和“先進工會小組”。
(一)企業(yè)效益力逐漸增強。今年以來,公司全體干部職工頂住線路萎縮、車輛減少、客源不足、客票較低等重重壓力,盡職盡責,堵漏保收,經(jīng)濟收入雖沒完成計劃指標,但有多項收入與去年同期相比呈增長趨勢;輪胎銷售額與去年同期相比也有所提高;泰肥郵包由原來的每天一次增加到兩次。廣大職工在平凡的工作崗位上努力踐行五星感恩服務,用親情服務、優(yōu)質(zhì)服務譜寫了一篇篇“好運”故事,贏得了廣大旅客的肯定和贊揚。“冒雨寄護國家財產(chǎn)、精細服務贏稱贊”、“粗心學生遺忘行李,熱心科長輾轉(zhuǎn)尋找”、“熱心助殘疾榮軍順利返鄉(xiāng)”、“誠心送貨上門利譽雙收”、“ 千里苦尋母,車站動員助團圓”、“順達出租司機面對巨額財產(chǎn)不動心”等好人好事已成為膾炙人口的好運故事在公司傳頌。飲水需思源,點滴見真情,公司安保科全體員工向四川省阿壩藏羌自治州的貧困群眾和學生寄送過冬衣物,真正用實際行動詮釋了“恩情回報社會”的“好運”文化理念。
(二)班組創(chuàng)新力明顯提高。群團工作促使班組煥發(fā)新活力,班組的學習力、創(chuàng)新力、自主管理能力、凝聚力不斷提高。公司 “好運”QC小組自主管理,勇于創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作,共同提高,QC活動成果繼去年榮獲“國優(yōu)”以來,今年又獲省優(yōu)。黨群在管理方式上更加注重創(chuàng)新,與日常工作緊密結(jié)合,狠抓了基礎資料、基礎 檔案的管理,實現(xiàn)了制度標準化、上級來文流轉(zhuǎn)程序標準化、內(nèi)部發(fā)文標準化、文檔內(nèi)容標準化、外觀形象標準化,文檔資料管理成功實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化運作。4月24日,集團公司政工工作現(xiàn)場交流會在公司成功舉辦,黨群方面的檔案資料被當作樣板典型進行了現(xiàn)場觀摩學習,贏得了一致好評。客運科緊密聯(lián)系實際,積極探索創(chuàng)新質(zhì)量信譽考核的方式方法,形成了客運科、安保科、機務科、財務科“四位一體”聯(lián)動考核機制。1月份,公司質(zhì)量信譽考核工作被集團公司作為二級單位的學習樣板,以幻燈片的形式進行了展示;9月份,順達出租公司率先建立了自己的網(wǎng)站,受到一致好評。
(三)團隊凝聚力顯著提升。廣大職工積極發(fā)揚同心同德、協(xié)同作戰(zhàn)、頑強拼搏的精神,他們目標一致,溝通順暢,心往一處想,勁往一處使,形成了一個個凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的團隊。4月份,公司民兵應急中隊在時間緊、任務重的情況下,不畏苦累,團結(jié)進取,每天早5:30到車站參加集訓,訓練完畢又立即投入一天的忙碌工作中。經(jīng)過一個月的緊張訓練,憑著過硬的身體素質(zhì)、標準的基礎動作和優(yōu)秀的團隊精神在5月27日集團公司舉辦的民兵營會操中取得了第三名的好成績。
中流擊水勇者勝,黨群亮點寫二客。二客員工奮發(fā)的脈搏激情躍動,二客公司前進的腳步鏗鏘有力。前進的征程不可能一帆風順,今后我們肯定將會面臨諸多預料之中和意料之外的嚴峻挑戰(zhàn)。但綜合分析,最大的挑戰(zhàn)是對我們自身的挑戰(zhàn),是對我們干部隊伍素質(zhì)能力和精神狀態(tài)的挑戰(zhàn)。下一步,我們要不斷適應新形勢,沖破思想樊籬,探索新路子,創(chuàng)造新經(jīng)驗,以拼搏進取的精神、只爭朝夕的干勁,全面奏響氣勢磅礴、開拓進取的華彩樂章!