第一篇：7月 15日停工整頓活動總結(jié)

7月 15日停工整頓活動總結(jié)

7月15日，招賢110kV變電站施工現(xiàn)場進(jìn)行停工整頓一天，由欣和公司組織現(xiàn)場所有施工人員、管理人員進(jìn)行自7月7日以來各變電站內(nèi)所發(fā)生因違規(guī)違章作業(yè)而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)分析，并結(jié)合招賢110kV變電站目前工程進(jìn)度進(jìn)行隱患排查及隱患預(yù)控。

目前招賢110kV變電站綜合配點(diǎn)樓主體已經(jīng)砌筑完成；主變防火墻完成50%；圍墻砌筑完成30%。后續(xù)工作即將涉及到腳手架搭設(shè)、高空作業(yè)等動作，為了能夠更好的保證作業(yè)人員人身安全，我施工現(xiàn)場將更加認(rèn)真的做好每項(xiàng)安全預(yù)防工作，具體預(yù)防措施如下：

1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理：認(rèn)真執(zhí)行三級安全教育制度，認(rèn)真開展班組安全活動。嚴(yán)格安全考試制度，禁止弄虛作假；各項(xiàng)安全技術(shù)措施或未交底施工或安全技術(shù)措施要嚴(yán)密、完善，無疏漏。技術(shù)措施編制前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，確保措施的針對性和可操作性；強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，所有工作人員應(yīng)清楚作業(yè)票內(nèi)容，且?guī)笔┕?。?yán)格執(zhí)行機(jī)械管理制度，定期檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。明確安全職責(zé)及必要的安全知識，強(qiáng)化安全操作技能培訓(xùn)。

2.在作業(yè)環(huán)境不安全、安全設(shè)施不完善條件下施工：按要求完善安全設(shè)施，整治作業(yè)環(huán)境。對一時難于完善和整改的問題，應(yīng)采取臨時措施，以策安全；嚴(yán)格按要求開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范現(xiàn)場管理。危險設(shè)備、場所必須設(shè)置安全圍欄和安全警示標(biāo)志。警示標(biāo)志應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.施工人員不安全行為：安全裝置及設(shè)施嚴(yán)禁私自拆除、挪用。若施工需要，須拆除時應(yīng)征得安全員的同意，并采取臨時措施，施工結(jié)束后按原樣及時恢復(fù)；進(jìn)入施工區(qū)的人員必須正確佩戴安全帽，帽帶要系緊。高處作業(yè)人員必須使用安全帶，且宜使用全方位防沖擊安全帶。安全帶必須拴在牢固的構(gòu)件上，并不得低掛高用。施工過程中，應(yīng)隨時檢查安全帶是否拴牢。禁止酒后進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

4.腳手架搭拆作業(yè)：腳手架方案經(jīng)監(jiān)理審批后才能進(jìn)行搭設(shè)施工，腳手架搭設(shè)作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底；腳手架搭設(shè)必須規(guī)范，綁扎應(yīng)牢固，杜絕“探頭板”。拆除腳手架時，必須設(shè)置安全圍欄，確定警戒區(qū)域、掛好警示標(biāo)志并指定監(jiān)護(hù)人，應(yīng)自上而下順序，不得上下同時拆除；腳手架的外側(cè)、斜道、平臺應(yīng)設(shè)1.05 m高的欄桿和18 cm高的擋腳板或防護(hù)立網(wǎng)，在臨街和靠近帶電設(shè)施處應(yīng)采取封閉措施；立桿基礎(chǔ)要夯實(shí)平整；現(xiàn)場使用的密目安全網(wǎng)應(yīng)有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證，并定期檢查；搭設(shè)人員要求服裝整齊，安全保護(hù)用品佩戴齊全。

第二篇：停工整頓方案

***工程有限公司

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和廣東電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了8 起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實(shí)有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（廣電安?2011?60號）文件精神以及《陽江供電局計(jì)劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅(jiān)決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一、工作思路

以今年以來人身事故為鑒，以南網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司、陽江供電局、城區(qū)供電局下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認(rèn)真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改工作，爭取早日安全復(fù)工。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：*** 副組長：***、*** 成 員：***、***……

職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織配網(wǎng)部對所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個檢查、驗(yàn)收工作組

1、第一工作組

成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負(fù)荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負(fù)荷工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

2、第二工作組 成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排12隊(duì)宅基地新增臺區(qū)工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

3、第三工作組 成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對部門車輛管理和進(jìn)行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。

三、整頓內(nèi)容

整頓活動包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個階段。

（一）學(xué)習(xí)討論 時間：10月1日

1、一級討論（管理人員）

本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)汕尾局“6〃26”、汕頭局“7〃8”廣州局“7〃15”、汕尾陸河局“8〃8”、中山局“8〃26”、貴州安順局“9〃11”、韶關(guān)局“9〃23”、肇慶局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)安全

管理工作的緊急通知》、《強(qiáng)化基建管理 扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實(shí)際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。

2、二級討論（施工班組）

有針對性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人員開展活動，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會的）在班組學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行演講，工作小組人員根據(jù)實(shí)際參加班組的討論活動。

（二）隱患排查

時間：10月2日至10月3日

工作小組對所負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》（附件1）中的 “檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項(xiàng)目”兩部分內(nèi)容，排查時要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計(jì)劃，限期整改。

（三）整改提高 時間：10月4日至10月7日

根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計(jì)劃，對存在問題的單位進(jìn)行復(fù)查。工作小組審查后，認(rèn)為該工程具備復(fù)工條件的，及時提

交《陽江供電局停工整頓總結(jié)報告》（附件2），并經(jīng)廣東電網(wǎng)陽江城區(qū)供電局抽查驗(yàn)收審批后，方可復(fù)工。

四、工作要求

（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實(shí)際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對在建配網(wǎng)工程實(shí)施隱患排查并作出整改，達(dá)到安全復(fù)工的要求。

（二）要高度重視本次停工整頓活動，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實(shí)效。

（三）要加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請及時向上級部門反映，確保整治工作順利開展。

（四）對于達(dá)到整頓要求的項(xiàng)目工程，必需及時申請復(fù)工，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作及早恢復(fù)到正軌。

第三篇：煤礦停工整頓方案

佳瑞煤業(yè)有限公司停工期間的

整頓方案

佳瑞煤業(yè)有限公司 二〇一六年四月一日

關(guān)于佳瑞煤業(yè)公司停工放假期間的

整頓方案

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、國家發(fā)展改革委等四部委及省政府關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦依法合規(guī)生產(chǎn)的緊急通知》要求，深刻吸取同煤集團(tuán)“3.23”重大事故教訓(xùn)，保證公司安全生產(chǎn)，特制訂本方案。

一、公司成立停工整頓領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：郭建明 侯貴明

副組長：張靈高 雷 同 王愛民 李曉紅 潘 堅(jiān) 劉廣華 董書明

成 員：安委會各專業(yè)委員會責(zé)任主體部門負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)停工整頓的組織協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督工作，辦公室設(shè)在安監(jiān)部，辦公室主任由安監(jiān)部部長兼任。

二、工作目標(biāo)

進(jìn)一步完善公司安全監(jiān)管長效機(jī)制，保證安全生產(chǎn)，杜絕重大事故發(fā)生。

三、停產(chǎn)整頓工作實(shí)施步驟

1、第一階段為隱患排查階段（4月1—10日），領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全生產(chǎn)管理、制度建設(shè)，綜采工作面，井上下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，維修工作面，通風(fēng)，防水，防塵，防瓦斯，“六大系統(tǒng)”九個方面逐項(xiàng)進(jìn)行安全隱患排查。

2、第二階段為隱患整改治理階段（4月11日—20日），對排查出的隱患進(jìn)行整改，各部門務(wù)必將隱患排查整改到位；領(lǐng)導(dǎo)小組將定期督查各部門的整改質(zhì)量和進(jìn)度，對整改

質(zhì)量達(dá)不到要求或整改進(jìn)度緩慢的的部門將追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3、第三階段為驗(yàn)收階段（4月21—30日），領(lǐng)導(dǎo)小組將開始按部門逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收整改工作，驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)者重新進(jìn)行整改，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款處理，直至驗(yàn)收合格為止。

四、重點(diǎn)工作

（一）全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

1.安全重在管理，公司各生產(chǎn)部門要始終保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對重大安全隱患實(shí)行“零容忍”，以管理保安全；安全重在規(guī)范，公司相關(guān)部門要繼續(xù)建立健全安全管理制度，嚴(yán)格獎懲，以制度保安全。公司安監(jiān)、調(diào)度要加強(qiáng)條件變化地點(diǎn)安全監(jiān)督，做好巷道貫通、揭煤期間的現(xiàn)場安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行基建礦井“三同時”要求，做好人員定位系統(tǒng)和井口考勤系統(tǒng)的應(yīng)用。

2.繼續(xù)開展隱患排查治理工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求，認(rèn)真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會，對存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，保證了問題和隱患按期整改到位。

3.根據(jù)上級部門有關(guān)安全工作的新規(guī)定、新政策結(jié)合公司實(shí)際情況，對現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)各

項(xiàng)安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理體系。

（二）加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)安全管理，確保安全生產(chǎn) 1.全面強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，每旬認(rèn)真開展安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開檢查通報會、安全例會，對存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，積極配合上級部門進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，對查出的問題和隱患，重錘重金、限期整改，杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)，保證了問題和隱患按期整改到位，切實(shí)提高安全管理水平。

2.抓好機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理。做好提升、排水、供電、壓風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)的安全保護(hù)檢修工作，安全保護(hù)裝置合格率達(dá)到100%。做到設(shè)備技術(shù)檔案由專人管理，主變壓器、主提升機(jī)等大型主要設(shè)備做到一臺一檔，內(nèi)容齊全。機(jī)電管理人員必須到現(xiàn)場，對井下開關(guān)的擺放、電纜的懸掛、五小電器的管理和接地進(jìn)行檢查，對不符合要求的嚴(yán)格進(jìn)行整改、考核，杜絕井下電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

3.抓好超前探、防治水管理。一是做好超前探工作，及時進(jìn)行地質(zhì)與水文地質(zhì)預(yù)報。定期對井下各涌水點(diǎn)、疏放水孔出水情況進(jìn)行觀測、分析。二是對公司井田范圍內(nèi)進(jìn)行水文地質(zhì)勘探，編制礦井水文地質(zhì)報告；建立井下水文在線監(jiān)測系統(tǒng)；對因回采造成的地面塌陷進(jìn)行日常巡查；對周邊煤

礦采掘情況進(jìn)行調(diào)查；三是抓好雨季三防工作，確保安全度汛。

4.抓好輔助運(yùn)輸管理。完善相關(guān)制度和安全運(yùn)輸裝置，提升運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，合理規(guī)劃井下輔助運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)工作，從源頭上消除隱患，安全、高效、快捷地完成各項(xiàng)輔助運(yùn)輸任務(wù)。

5.加強(qiáng)特殊地質(zhì)條件下的頂板管理。嚴(yán)格落實(shí)頂板離層監(jiān)測和錨桿支護(hù)管理等各項(xiàng)制度，嚴(yán)防冒頂事故的發(fā)生。

6.以“一通三防”為重點(diǎn)，突出重大事故預(yù)防，有效控制零打碎敲事故。1）加強(qiáng)“一通三防”安全管理；2）加強(qiáng)頂板安全管理及地質(zhì)水文預(yù)測；3）加強(qiáng)機(jī)電安全管理；4）加強(qiáng)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚?）加強(qiáng)爆炸物品和井下爆破管理；6）加強(qiáng)防治水管理；7）加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作；8）加強(qiáng)礦井應(yīng)急救援體系建設(shè)；9）加強(qiáng)重大安全隱患排查整改工作；10）加強(qiáng)“三同時”有效實(shí)施。

（三）扎實(shí)開展職工安全培訓(xùn)教育工作

以同煤集團(tuán)“3.23”事故為教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦《三大規(guī)程》和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和守法意識，及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，切實(shí)增強(qiáng)職工安全意識，遵章守紀(jì)，按章操作，真正做到“自保、互保、聯(lián)保”。

三、相關(guān)要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。各部門要高度重視公司放假期間的安全生產(chǎn)，要按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好本職工作，確保安全。

2.圍繞中心，服務(wù)大局。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許有重大隱患出現(xiàn)，對于短時間不能整改的問題，要制定合理的整改方案，明確責(zé)任人進(jìn)行整改落實(shí)。

3.加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。對于在近期發(fā)生事故的單位和個人取消全年評優(yōu)、評獎資格，并對責(zé)任人及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行加倍處罰。

第四篇：停工整頓學(xué)習(xí)會議紀(jì)要（范文模版）

安全生產(chǎn)停工整頓會議紀(jì)要

2011年9月28日下午，供電公司組織召開了《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（廣電安[2011]60號），項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)代表等人員參加了會議。

為傳達(dá)文件精神，響應(yīng)通知內(nèi)容。我公司特召開安全生產(chǎn)停工整頓會議，事故的連續(xù)發(fā)生應(yīng)引起我公司的高度重視與安全意識。為防止事故在我公司發(fā)生，經(jīng)公司研究決定立即在公司全面開展停工整頓，堅(jiān)決遏止惡性事故頻發(fā)的態(tài)勢，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，確保安全局面的穩(wěn)定。相關(guān)會議紀(jì)要如下：

一 傳達(dá)廣東電網(wǎng)停工整頓等文件

會議傳達(dá)廣州局“7·15”、汕尾局“8· 8”、中山局“8· 26”、韶關(guān)局“9·23”、肇慶局“9·27”人身死亡事故通報；

傳達(dá)、學(xué)習(xí)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》，分析討論了這幾起事故的各種原因，總結(jié)了相關(guān)本項(xiàng)目避免類似事故發(fā)生的管理和安全措施,并且布置安排項(xiàng)目停工整頓學(xué)習(xí)計(jì)劃、隱患排查整改等工作。

二 布置項(xiàng)目停工整頓學(xué)習(xí)工作

1、認(rèn)真落實(shí)隱患的排查與整改

全局除設(shè)備搶修、事故處理以及緊急、重大出缺陷的消防等工作外，所有基建、修理、技改、試驗(yàn)、生產(chǎn)辦公場所裝修等工程項(xiàng)目全面停工整頓。各單位日常巡視工作可正常開展。按照《東莞供電局停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》開展自查。發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)措施立即整改，如有不能立即整改的，須在制定相應(yīng)的防范措施和責(zé)任人后，限期整改完成。

2、學(xué)習(xí)、討論提高認(rèn)識

組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論廣州局“7·15”、汕尾局“8·8”、中山局“8·26”、韶關(guān)局“9·23”、肇慶局“9·27”人身死亡事故案例，廣東電網(wǎng)公司2011年防止人身傷害重點(diǎn)措施，安全生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十個規(guī)定動作”、安全生產(chǎn)工作規(guī)程及相關(guān)制度、廣東電網(wǎng)公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（廣電安[2011]60號）。深刻分析事故暴露的問題，進(jìn)一步提高對公司安全生產(chǎn)形勢以及做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，要反思安全生產(chǎn)存在的不足，強(qiáng)化對規(guī)程制度的理解和執(zhí)行，提出并落實(shí)改進(jìn)措施。

藉此停工整頓自查停工學(xué)習(xí)吸取他人教訓(xùn)，引以為鑒，對照檢查管理、執(zhí)行和作業(yè)安全措施的不足，改進(jìn)工作，提高工作質(zhì)量，提升員工的安全意識與執(zhí)行力，杜絕事故的發(fā)生。

把安全工作會議精神傳達(dá)到每一個員工，要讓他們認(rèn)識到安全工作的重要性。一個人的安全牽涉到一個家庭和多個單位以及整個社會的安寧和穩(wěn)定，不可忽視。

第五篇：電力停工整頓方案

***工程有限公司

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和XX電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了8 起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實(shí)有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（X電安?2011?60號）文件精神以及《XX供電局計(jì)劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅(jiān)決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一、工作思路

以今年以來人身事故為鑒，以XX公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認(rèn)真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改工作，爭取早日安全復(fù)工。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***

副組長：***、***

成員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織配網(wǎng)部對所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個檢查、驗(yàn)收工作組

1、第一工作組

成員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負(fù)荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負(fù)荷工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

2、第二工作組

成員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排12隊(duì)宅基地新增臺區(qū)工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

3、第三工作組

成員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對部門車輛管理和進(jìn)行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。

三、整頓內(nèi)容

整頓活動包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個階段。

（一）學(xué)習(xí)討論

時間：10月1日

1、一級討論（管理人員）

本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)

XX局“6〃26”、XX局“7〃8”XX局“7〃15”、XX局“8〃8”、XX局“8〃26”、XX局“9〃11”、XX局“9〃23”、XX局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)安全管理工作的緊急通

知》、《強(qiáng)化基建管理 扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實(shí)際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。

2、二級討論（施工班組）

有針對性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人

員開展活動，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會的）在班組學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行演講，工作小組人員根據(jù)實(shí)際參加班組的討論活動。

（二）隱患排查

時間：10月2日至10月3日

工作小組對所負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》（附件1）中的 “檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項(xiàng)目”兩部分內(nèi)容，排查時要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計(jì)劃，限期整改。

（三）整改提高

時間：10月4日至10月7日

根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計(jì)劃，對存在問題的單位進(jìn)行復(fù)查。工作小組審查后，認(rèn)為該工程具備復(fù)工條件的，及時提

交《XX供電局停工整頓總結(jié)報告》（附件2），并經(jīng)XX供電局抽查驗(yàn)收審批后，方可復(fù)工。

四、工作要求

（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實(shí)際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對在建配網(wǎng)工程實(shí)施隱患排查并作出整改，達(dá)到安全復(fù)工的要求。

（二）要高度重視本次停工整頓活動，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實(shí)效。

（三）要加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請及時向上級部門反映，確保整治工作順利開展。

（四）對于達(dá)到整頓要求的項(xiàng)目工程，必需及時申請復(fù)工，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作及早恢復(fù)到正軌。