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管理會(huì)計(jì) 簡(jiǎn)答

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第一篇:管理會(huì)計(jì) 簡(jiǎn)答

什么是作業(yè),按層級(jí)分作業(yè)有哪些種類?答:作業(yè)指一組織內(nèi)為了某種目的而進(jìn)行的消耗資源的活動(dòng),它是連接資源和成本目標(biāo)的橋梁。①作業(yè)是“投入——產(chǎn)出”因果連動(dòng)的實(shí)體;②作業(yè)貫穿于動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)過程的始末,構(gòu)成包容企業(yè)外部與內(nèi)部的作業(yè)鏈;③作業(yè)是一種可量化的基準(zhǔn)。按照作業(yè)層次的不同分為:?jiǎn)挝患?jí)作業(yè)、批量級(jí)作業(yè)、產(chǎn)品級(jí)作業(yè)與顧客級(jí)作業(yè)。

簡(jiǎn)述平衡計(jì)分卡的原理及框架答:1.以組織的共同愿景與戰(zhàn)略為內(nèi)核,運(yùn)用綜合與平衡的哲學(xué)思想,依據(jù)組織結(jié)構(gòu),將公司的愿景與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為下屬各責(zé)任部門在財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)等四個(gè)方面的系列具體目標(biāo),并設(shè)臵相應(yīng)的四張積分卡。2.依舊各責(zé)任部門分別在財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)等四種計(jì)量可具體操作的目標(biāo),設(shè)臵一一對(duì)應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。3.由各主管部門與責(zé)任部門共同商定各項(xiàng)指標(biāo)的具體評(píng)分規(guī)則。什么是客戶盈利性分析?有什么作用?答:客戶盈利性分析是作為實(shí)施客戶滿意戰(zhàn)略的管理技術(shù)支持方法應(yīng)運(yùn)而生的。就是將客戶產(chǎn)生的成本與客戶產(chǎn)生的收益進(jìn)行比較,根據(jù)客戶是否為企業(yè)帶來盈利進(jìn)行決策的方法。作用:

1、管理者

了解哪些客戶為公司帶來了最大利潤(rùn),就能對(duì)客戶服務(wù)做出更有效的決策。

2、能使客戶明白當(dāng)他們需要特殊服務(wù)時(shí)會(huì)引發(fā)多少成本,從而客戶的行為就會(huì)有所改變,使供應(yīng)商的成本降低。什么是kaizen成本法?答:Kaizen成本法是指通過“持續(xù)不斷的改進(jìn)”,“致力于在現(xiàn)有產(chǎn)品的制造階段逐步降低成本”,其基本做法是主要通過尋求改進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)程序,盡可能消除不增加價(jià)值的作業(yè),對(duì)于可增加價(jià)值的作業(yè),盡可能提高其運(yùn)作效率,減少完成他們的資源消耗,來達(dá)到不斷降低生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品成本的目的。

什么是全面運(yùn)算,體系包含哪些內(nèi)容?答:全面運(yùn)算是由一系列預(yù)算按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容及相互關(guān)系有序排列組成的有機(jī)體。是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。完整的全面預(yù)算包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本支出預(yù)算。什么是趨勢(shì)平均法?答:趨勢(shì)平均法是指以最近若干時(shí)期的平均值為基礎(chǔ),來計(jì)算預(yù)測(cè)期預(yù)期值的一種方法。趨勢(shì)平均法指在移動(dòng)平均法計(jì)算n期時(shí)間序列移動(dòng)平均值的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步計(jì)算趨

勢(shì)值的移動(dòng)平均值,進(jìn)而利用特定基期銷售量移動(dòng)平均值和趨勢(shì)值移動(dòng)平均值來預(yù)測(cè)未來銷售量的一種方法。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 信息使用者(工作側(cè)重點(diǎn)、具體目標(biāo))不同;工作主體(范圍)不同;作用時(shí)效(時(shí)間焦點(diǎn))不同;遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)的基本概念框架結(jié)構(gòu)不同;報(bào)告形式不同;方法體系不同;工作程序不同;信息內(nèi)容不同;體系的完善程度不同; 價(jià)值取向不同;潛在的責(zé)任不同;對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求不同。

作業(yè)成本法的二維觀答:1.“成本分配觀”,它可以概括為:資源→作業(yè)→成本對(duì)象。成本分配觀提供了關(guān)于資源、作業(yè)及成本對(duì)象的有關(guān)信息,它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求,而作業(yè)需求進(jìn)而引起資源需求”為基本依據(jù),將資源首先分配至作業(yè),再由作業(yè)分配至成本對(duì)象。2.“過程觀”,它可以概括為:經(jīng)營(yíng)過程分析→作業(yè)→持續(xù)改善。過程觀提供的是“何種因素引起作業(yè)以及作業(yè)完成效果如何”的信息,企業(yè)可以利用這些信息不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)過程,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。作業(yè)管理體現(xiàn)了作業(yè)成本法的過程觀,其目的在于對(duì)作業(yè)鏈-價(jià)值鏈進(jìn)行持續(xù)改善,以便使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第二篇:管理會(huì)計(jì)整理 簡(jiǎn)答

管理會(huì)計(jì) 簡(jiǎn)答

B 變動(dòng)成本率指標(biāo)的含義是什么?它與貢獻(xiàn)邊際率的關(guān)系如何?變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì),變動(dòng)成本率越高,貢獻(xiàn)邊際率越低,盈利能力越小;反之,變動(dòng)成本率越低,貢獻(xiàn)邊際率越高,盈利能力越強(qiáng)。

C 成本性態(tài)的特點(diǎn)是什么?成本性態(tài)的相對(duì)性、暫時(shí)性、可轉(zhuǎn)化性。

C 成本控制的原則包括哪些方面?(1)全面控制的原則,具體有:全員控制、全過程控制、全方位控制;(2)講求效益的原則;(3)目標(biāo)管理與責(zé)任落實(shí)的原則。(4)物質(zhì)利益的原則;(5)例外管理原則。

D 多品種條件下,采用加權(quán)平均法進(jìn)行本量利分析時(shí),如何降低綜合保本額和保利額?銷售額比重會(huì)影響到綜合貢獻(xiàn)率水平,因而銷售額比重必然構(gòu)成影響多品種本量利關(guān)系的另一要素.在其他條件不變的前提下,提高貢獻(xiàn)邊際效率高的產(chǎn)品的銷售比重,降低貢獻(xiàn)邊際率低的產(chǎn)品的銷售比重,就會(huì)提高綜合貢獻(xiàn)邊際率水平,從而達(dá)到降低綜合保本額和保利額的目的。

F 分析有關(guān)因素如何對(duì)保本點(diǎn)影響?(1)單價(jià)變動(dòng)會(huì)引起保本點(diǎn)向相反方向變化;(2)單位變動(dòng)成本的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致保本點(diǎn)向同方向變化;(3)固定成本的變動(dòng)使保本點(diǎn)向相同方向變化。

F 分析有關(guān)因素如何對(duì)安全邊際影響?單價(jià)變動(dòng)會(huì)使安全邊際向同方向變動(dòng);單位變動(dòng)成本的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致安全邊際向反方向變化;固定成本的變動(dòng)使安全邊際向相反方向變化;預(yù)計(jì)銷售量變動(dòng)會(huì)使安全邊際向同方向變化。

J

2、簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同。成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類是管理會(huì)計(jì)中兩個(gè)既有區(qū)別又有聯(lián)系的范疇。它們的區(qū)別是:第一、性質(zhì)不同。前者既包括定性分析又包括定量分析,后者僅屬于定性分析。第二、最終結(jié)果不同。前者最終將全部成本核算區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分,并建立相應(yīng)的成本模型;后者只要求將全部成本區(qū)分為固定成本,變動(dòng)成本和混合成本核算三大類。它們的聯(lián)系在于:兩者都是以企業(yè)的總成本為對(duì)象,成本性態(tài)分析需要以成本核算按性態(tài)分類為前提。

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3、簡(jiǎn)述變動(dòng)成本的優(yōu)缺點(diǎn)。答:變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有利于促使企業(yè)重視銷售工作(2)可以提供有用的成本信息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制(3)提供的成本、收益資料,便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策(4)簡(jiǎn)化了成本核算工作.變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)有:(1)所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求(2)不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要(3)對(duì)所得稅的計(jì)算和繳納有影響。

J

4、簡(jiǎn)述預(yù)測(cè)分析的步驟。:

(一)確定預(yù)測(cè)對(duì)象;

(二)收集整理資料;

(三)選擇預(yù)測(cè)方法;

(四)分析判斷;

(五)檢查驗(yàn)證;

(六)修正預(yù)測(cè)值;

(七)報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論。

J

5、簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律。經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律: A、只要固定成本不等于零,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于1;

B、產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反;C、成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方法相同D、單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反;E、在同一產(chǎn)銷量水平上,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大,利潤(rùn)變動(dòng)幅度越大,風(fēng)險(xiǎn)也就越大 J

6、簡(jiǎn)述新產(chǎn)品定價(jià)策略的內(nèi)容。新產(chǎn)品定價(jià)策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品定價(jià)的原則或技巧。具體有兩種策略:一種是撇油策略,一是滲透策略。前者指對(duì)于那此初次投放市聲尚未形成競(jìng)爭(zhēng)的新產(chǎn)品以高價(jià)銷售,以保證初期高額獲利,隨著市場(chǎng)銷量提高、競(jìng)爭(zhēng)加劇而逐步降價(jià)的策略,又叫先高后低策略;后者是指以較低價(jià)格為新產(chǎn)品開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取顧客,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后再逐步提價(jià)的策略,又叫先低后高策略

J

7、簡(jiǎn)述年金的特點(diǎn)。答:第一,連續(xù)性,即在一定期間內(nèi)每隔一段時(shí)間必須發(fā)生一次收款(或付款)業(yè)務(wù),形成系列不得中斷。第二,等額性,即各期發(fā)生的款項(xiàng)必須在數(shù)額上相等。第三,同方向性,即該系列款項(xiàng)要么都是收款項(xiàng)目,要么都是付款項(xiàng)目,不能同時(shí)有收有付

J

8、簡(jiǎn)述折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系。凈現(xiàn)值NPV,凈現(xiàn)值率NPVR,獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系,即:NPV>0NPVR>0PI>1IRR>icNPV=0NPVR=0PI=1IRR=ic NPV<0NPVR<0PI<1IRR

J 簡(jiǎn)述運(yùn)用長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的一般原則。1)具體問題具體分析的原則;(2)確保財(cái)務(wù)可行性的原則;(3)分清主次指標(biāo)的原則;(4)講求效益的原則。

J 簡(jiǎn)述成本控制的原則。

(一)全面控制的原則。第一,全員控制;第二,全過程控制;第三,全方位控制

(二)講求效益的原則

(三)目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則

(四)物質(zhì)利益的原則

(五)例外管理原則。

J 簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與原則。聯(lián)系:(1)同屬現(xiàn)代會(huì)計(jì);(2)最終目標(biāo)相同;(3)相互分享部分信息;(4)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展.區(qū)別:(1)會(huì)計(jì)主體不同;(2)具體工作目標(biāo)不同;(3)基本職能不同;(4)工作依據(jù)不同;(5)方法及程序不同;(6)信息特征不同;(7)體系的完善程度不同;(8)觀念取向不同。

J 簡(jiǎn)述固定成本與變動(dòng)成本的定義及特征。固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的 1

那部分成本.特征:(1)固定成本總額的不變性;(2)單位固定成本的反比例變動(dòng)性.變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本.特征:(1)變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性;(2)單位變動(dòng)成本的不變性。

J 簡(jiǎn)述產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的原因。產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的原因在于,當(dāng)產(chǎn)銷量變化時(shí),因固定成本的存在而使得單位固定成本呈反比例變動(dòng),從而使單位利潤(rùn)相對(duì)變化,導(dǎo)致利潤(rùn)的變動(dòng)率總是大于產(chǎn)銷量的變動(dòng)率。

J 簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律。(1)只要固定成本不等于零,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于1;(2)產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反,(3)成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同;(4)單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反;(5)在同一產(chǎn)量水平上,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大,利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大,從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大

J 簡(jiǎn)述決策分析必須遵循的原則。合法性、責(zé)任性、民主性、相對(duì)合理性、科學(xué)性、效益性原則。

J 簡(jiǎn)述年金的含義及其應(yīng)滿足的條件。如果在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的收款或付款,則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。年金一般應(yīng)同時(shí)滿足以下三個(gè)條件:(1)連續(xù)性;(2)等額性;(3)同方向性。

J 簡(jiǎn)述靜態(tài)投資回收期的特點(diǎn)。靜態(tài)投資回收期是一個(gè)非折現(xiàn)絕對(duì)數(shù)正指標(biāo)。它能夠直觀地反映原始總投資的返本期限,容易理解,計(jì)算簡(jiǎn)便,是所有靜態(tài)指標(biāo)中應(yīng)用較為廣泛的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。但由于它沒有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素,又不考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況,故存在一定的弊端。

J 簡(jiǎn)述折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系。凈現(xiàn)值NPV,凈現(xiàn)值率NPVR,獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系,即:當(dāng)NPV﹥0,NPVR﹥0,PI﹥1,IRR﹥ic;當(dāng)NPV=0,NPVR=0,PI=1,IRR=ic;當(dāng)NPV﹤0,NPVR﹤0,PI﹤1,IRR﹤ic。

J 簡(jiǎn)述全面預(yù)算體系的構(gòu)成及各組成部分之間的關(guān)系。全面預(yù)算主要包括三個(gè)組成部分,即業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)預(yù)算是依賴于企業(yè)預(yù)算和專門決策預(yù)算編制的,是整個(gè)預(yù)算體系的主體。銷售預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)。

J 簡(jiǎn)述采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型的簡(jiǎn)單條件。所謂簡(jiǎn)單條件是指假定在控制過程中所涉及的材料品種單一,采購(gòu)條件中不規(guī)定商業(yè)折扣條款,不充許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,每批訂貨均能一次到貨的情況。

J 簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容及相互關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算分析和成本的賬務(wù)處理等三方面內(nèi)容。其中,標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋控制相聯(lián)系;成本差異的計(jì)算分析與成本的反饋控制相聯(lián)系;成本差異的賬務(wù)處理與成本的日常核算相聯(lián)系。

J 簡(jiǎn)述責(zé)任成本與可控成本之間的關(guān)系。由成本中心承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的成本就是責(zé)任成本。構(gòu)成一個(gè)成本中心責(zé)任成本的是該中心的全部可控成本之和。基本成本中心的責(zé)任成本就是其可控成本,復(fù)合成本中心的責(zé)任成本既包括本中心的責(zé)任成本,也包括下屬成本中心的責(zé)任成本,各成本中心的可控成本之和即是企業(yè)的總成本。

J 簡(jiǎn)述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本之間的區(qū)別。責(zé)任成本與產(chǎn)品成本是既有區(qū)別又有聯(lián)系的兩個(gè)概念。區(qū)別主要表現(xiàn)在:(1)費(fèi)用歸集的對(duì)象不同;(2)遵循的原則不同;(3)核算的目的不同;(4)所處的系統(tǒng)不同。相同之處表現(xiàn)在:即構(gòu)成他們內(nèi)容的同為全員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的資金耗費(fèi)。

J 簡(jiǎn)述投資中心與利潤(rùn)中心的區(qū)別。投資中心與利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是:利潤(rùn)中心沒有投資決策權(quán),需要在企業(yè)確定投資方向后組織具體的經(jīng)營(yíng);而投資中心則具有投資決策權(quán),能夠相對(duì)獨(dú)立地運(yùn)用其所掌握的資金,有權(quán)購(gòu)置和處理固定資產(chǎn),擴(kuò)大或消減生產(chǎn)能力。

J 簡(jiǎn)述投資報(bào)酬率指標(biāo)的含義及使用時(shí)應(yīng)注意的問題。投資報(bào)酬率是投資中心所獲得的利潤(rùn)占投資額的百分比指標(biāo),它可以反映投資中心的綜合盈利能力。由于利潤(rùn)和投資額各有其不同的選擇口徑,因此,不同投資中心在使用投資報(bào)酬率指標(biāo)時(shí),應(yīng)注意可比性。

J 簡(jiǎn)述內(nèi)部交易結(jié)算與內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)的聯(lián)系。主要聯(lián)系有三點(diǎn):(1)兩者必須以內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ);(2)對(duì)于內(nèi)部交易“買方”或承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心來說,無論是內(nèi)部交易成本還是責(zé)任成本都等于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格與相關(guān)業(yè)務(wù)量的乘積;(3)不存在內(nèi)部交易的兩個(gè)部門之間不大可能出現(xiàn)內(nèi)部責(zé)任的結(jié)轉(zhuǎn)。

J 簡(jiǎn)述利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)的排列規(guī)律。(1)單價(jià)的靈敏度指標(biāo)總是最高;(2)銷售量的靈敏度指標(biāo)不可能最低;(3)單價(jià)的靈敏度指標(biāo)與單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)之差等于銷售量的靈敏度指標(biāo);(4)銷售量的靈敏度指標(biāo)與固定成本的靈敏度指標(biāo)之差等于4%。

J 簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)運(yùn)用的原則和標(biāo)準(zhǔn)。長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)的運(yùn)用:一般說來,長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用應(yīng)遵循以下原則,具體問題具體分析、確保財(cái)務(wù)可行性、分清主次指標(biāo)、講求效益的原則。對(duì)于單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性的評(píng)價(jià),一般可以參考以下標(biāo)準(zhǔn):凈現(xiàn)值≥0 凈現(xiàn)值率≥0 獲利質(zhì)指數(shù)≥1 內(nèi)部收益率≥行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率包括建設(shè)期在內(nèi)的靜態(tài)回收期≤n÷2,對(duì)于多個(gè)互斥方案的決策,可以通過比較凈現(xiàn)值的大小、差額投資內(nèi)部收益率等方法確定最優(yōu)方案。

J 簡(jiǎn)述變動(dòng)成本的定義及特征。變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。變

動(dòng)成本具有以下兩個(gè)特征:(1)變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性;(2)單位變動(dòng)成本的不變性。

L 零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是什么?(1)可以合理有效地進(jìn)行資源分配,將有限的資金用在刀刃上.(2)可以充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)各預(yù)算部門精打細(xì)算,量力而行,合理使用資金,提高資金的利用效果。3)特別適用于產(chǎn)出較難辨認(rèn)的服務(wù)性部門預(yù)算的編制與控制。

Q 請(qǐng)說明貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率的含義及其性質(zhì)貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比.變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本點(diǎn)銷售收入的百分比.貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì),變動(dòng)成本率越高,貢獻(xiàn)邊際率越低,盈利能力越小;反之,變動(dòng)成本率越低,貢獻(xiàn)邊際率越高,盈利能力越強(qiáng).。

R 如何評(píng)價(jià)某一個(gè)投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性?在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下,需要利用評(píng)價(jià)指標(biāo)考察獨(dú)立項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可行性,從而作出接受或拒絕該項(xiàng)目的決策。當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值,反指標(biāo)小于特定數(shù)值,則該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性;反之,則不具備財(cái)務(wù)可行性。

R 如何評(píng)價(jià)某一投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性?在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下,需要利用評(píng)價(jià)指標(biāo)考察獨(dú)立項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可行性,從而作出接受或拒絕該項(xiàng)目的決策。當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值,反指標(biāo)小于特定數(shù)值,則該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性;反之,則不具備財(cái)務(wù)可行性。

R 如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量?調(diào)整準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本是性質(zhì)相反的兩類成本,由于調(diào)整準(zhǔn)備成本與批量無關(guān),而與批次成正比,而批次的減少,必將引起批量的增長(zhǎng),從而提高全年的平均儲(chǔ)存成本。最優(yōu)生產(chǎn)批量的控制就是要尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量,使其全年的調(diào)整準(zhǔn)備成本與其全年平均儲(chǔ)存成本之和為最低。

R 確認(rèn)可控成本必須同時(shí)具備什么條件?作為可控成本必須同時(shí)具備以下條件:(1)責(zé)任中心能夠通過一定的方式了解這些成本是否發(fā)生以及在何時(shí)發(fā)生;(2)責(zé)任中心能夠?qū)@些成本進(jìn)行精確的計(jì)量;(3)責(zé)任中心能夠通過自己的行為對(duì)這些成本加以調(diào)節(jié)和控制;(4)責(zé)任中心可以將這些成本的責(zé)任分解落實(shí)。

R 如何評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?利潤(rùn)中心對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé),其實(shí)質(zhì)是對(duì)收入和成本負(fù)責(zé),其中成本是指責(zé)任成本,既包括利潤(rùn)中心本身發(fā)生的可控成本,也包括利潤(rùn)中心的下屬成本中心轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本。對(duì)利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核的重點(diǎn)是貢獻(xiàn)邊際和利潤(rùn),但對(duì)于不同范圍的利潤(rùn)中心來說,其指標(biāo)的表現(xiàn)形式也不相同。

R如何運(yùn)用新產(chǎn)品定價(jià)的兩種策略?新產(chǎn)品定價(jià)策略具體有兩種策略:一是撇油政策,一是滲透策略。前者指對(duì)于那些初投放市場(chǎng),尚未形成競(jìng)爭(zhēng)的新產(chǎn)品以高價(jià)銷售,以保證初期高額獲利,隨著市場(chǎng)銷量提高、競(jìng)爭(zhēng)加劇而逐步降價(jià)的策略,又叫先高后低策略;后者是指以較低價(jià)格為新產(chǎn)品開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取顧客,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后再逐步提價(jià)的策略,又叫先低后高策略。撇油策略著眼于短期收益,滲透策略著眼于初期利益,各有利弊。

S 說明在兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因。導(dǎo)致兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因,在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異,這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。

S 什么是保本點(diǎn)?進(jìn)行保本分析的意思是什么?保本點(diǎn)是指能使企業(yè)達(dá)到不虧狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。在該業(yè)務(wù)量水平下,企業(yè)的收入正好等于全部成本;超過這個(gè)業(yè)務(wù)量水平,企業(yè)就有盈利;反之,低于這個(gè)業(yè)務(wù)量水平,就會(huì)發(fā)生虧損。

S 什么是現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量,其內(nèi)容各包括哪些?現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金的增加的項(xiàng)目。一般情況下,現(xiàn)金流入量的內(nèi)容包括:(1)營(yíng)業(yè)收入;(2)回收固定資產(chǎn)原值;(3)回收流動(dòng)資金;(4)其他現(xiàn)金流入量。現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目。一般情況下,現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括:(1)建設(shè)投資;(2)流動(dòng)資金投資;(3)經(jīng)營(yíng)成本;(4)各項(xiàng)稅款;(5)其他現(xiàn)金流出。

S 什么是現(xiàn)金預(yù)算?其組成內(nèi)容是什么?指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。現(xiàn)金預(yù)算通常應(yīng)該由以下四個(gè)部分組成:(1)現(xiàn)金收入;(2)現(xiàn)金支出;(3)現(xiàn)金收支差額;(4)資金融通。在運(yùn)用彈性預(yù)算法時(shí),業(yè)務(wù)量范圍應(yīng)如何選擇?選擇業(yè)務(wù)量包括選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位和業(yè)務(wù)量范圍兩部分內(nèi)容。業(yè)務(wù)量計(jì)算單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)的靜態(tài)情況進(jìn)行選擇。業(yè)務(wù)量范圍的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定,一般來說,可定在正常生產(chǎn)能力的70%-110%之間,或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下限。

S 什么是例外管理原則?如何確定其“例外”|標(biāo)準(zhǔn)?例外管理原則是指在日常實(shí)施全面控制的同時(shí),有選擇地分配人力、物力和財(cái)力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的成本差異。“例外”標(biāo)準(zhǔn)主要值:重要性;一貫性;可控性;特殊性。

S 剩余收益指標(biāo)的含義是什么?在使用時(shí)應(yīng)注意什么問題?剩余收益是指投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其投資額按預(yù)期最低投資報(bào)酬率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額。以剩余收益作為評(píng)價(jià)指標(biāo),所采用的投資報(bào)酬率的高低對(duì)剩余收益的影響很大,通常應(yīng)以整個(gè)企業(yè)的平均投資報(bào)酬率作為最低報(bào)酬率。

W 為什么說可控成本和不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化?成本的可控性是相對(duì)的,由于它與責(zé)任中心所處管理層次的高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小,以及管理?xiàng)l件的變化有著直接的關(guān)系,因此,在一定空間和時(shí)間條件下,可控成本與不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。

Y 預(yù)測(cè)分析的步驟是什么?確定預(yù)測(cè)對(duì)象;收集整理資料;選擇預(yù)測(cè)方法;分析判斷;檢查驗(yàn)證;修正預(yù)測(cè)值;報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論。

Y 運(yùn)用成本無差別點(diǎn)法必須滿足什么條件?成本無差別點(diǎn)法要求各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同,方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動(dòng)成本恰好相互矛盾(如第一個(gè)方案的相關(guān)固定成本大于第二個(gè)方案的相關(guān)固定成本,而第一個(gè)方案的單位變動(dòng)成本又恰恰小于第二個(gè)方案的單位變動(dòng)成本)否則無法應(yīng)用該法。

Y 運(yùn)用特殊方法計(jì)算內(nèi)部收益率的充分必要條件是什么?運(yùn)用特殊方法時(shí)要求的充分必要條件是:項(xiàng)目的全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,建設(shè)期為0,建設(shè)起點(diǎn)第0期凈現(xiàn)金流量等于原始投資的負(fù)值,投產(chǎn)后每年的凈現(xiàn)金流量相等,第1期至第n期每年凈現(xiàn)金流量取得了普通年金的形式。

Y 預(yù)測(cè)分析的步驟是什么? 確定預(yù)測(cè)對(duì)象;收集整理資料;選擇預(yù)測(cè)方法;分析判斷;檢查驗(yàn)證;修正預(yù)測(cè)值;報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論。

Z 制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義是什么?(1)便于企業(yè)編制預(yù)算;(2)便于考核,評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績(jī);(3)便于進(jìn)行成本控制;(4)為正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);(5)簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算。總之,正確地制定標(biāo)準(zhǔn)成本,是確保標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)順利運(yùn)行的關(guān)鍵和前提.Z 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則是什么??jī)?nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定要有利于分清各責(zé)任中心的成績(jī)和不足;第二,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定要公正合理、避免主觀隨意性;第三,制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格要為供求雙方自愿接受。

Z 在什么條件下,虧損產(chǎn)品不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)?只要虧損產(chǎn)品滿足以下任何一個(gè)條件,就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn):(1)該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本;(2)該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零;(3)該虧損產(chǎn)品的收入大于其變動(dòng)成本;(4)該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零;(5)該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于零;(6)該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于1。

Z 在簡(jiǎn)單條件下,如何決定是否接受低價(jià)追加訂貨?在簡(jiǎn)單條件下,是否接受低價(jià)追加訂貨的決策要考慮以下情況:第一,追加訂貨量小于或等于企業(yè)的絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力;第二,企業(yè)的絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移;第三,要求追加訂貨的企業(yè)沒有提出任何特殊的要求,不需要追加投入專屬成本

Z 在利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)分析中,確定中間變量值應(yīng)滿足什么條件?各因素的中間變量分別是什么?確定中間變量必須同時(shí)符合以下兩個(gè)條件:(1)中間變量的變動(dòng)率必須等于因素的變動(dòng)率;(2)中間變量變動(dòng)額的絕對(duì)值必須等于利潤(rùn)的變動(dòng)額。單價(jià)的中間變量是銷售收入,單位變動(dòng)成本的中間變量是變動(dòng)成本總額,銷售量的中間變量是貢獻(xiàn)邊際,固定成本的中間變量是它本身。

第三篇:成本與管理會(huì)計(jì)-簡(jiǎn)答

實(shí)際成本計(jì)算制度:是按國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提供真實(shí)、有用的成本。直接分配法:是指不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位的一種分配方法。

可修復(fù)廢品:是指經(jīng)過修理可以使用,而且所花費(fèi)的修理費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上核算的廢品。品種法:是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象、歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。計(jì)劃成本分配法:輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù),都按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配。

制造費(fèi)用:是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的,應(yīng)該記入產(chǎn)品成本,但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)損失(廢品損失):包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)的廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)的修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。約當(dāng)產(chǎn)量法:按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用與月末在產(chǎn)品費(fèi)用的方法。

成本項(xiàng)目,就是生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類核算的項(xiàng)目。

成本還原,就是從最后一個(gè)步驟起,將所耗上一步驟半成品的綜合成本還原為按直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品資料。

酌量性固定成本:指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針由管理當(dāng)局確定期間的預(yù)算額而形成的固定成剩余利潤(rùn):剩余利潤(rùn)是投資中心的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣

減其資產(chǎn)按規(guī)定的最低報(bào)酬率計(jì)算的投資報(bào)酬率后的余額。

定額比例法是產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例,分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。

采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,成本隨著實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。各步驟半成品成本是按各步驟成本計(jì)算單中算出的完工半成品成本合計(jì)數(shù)轉(zhuǎn)出,下步驟耗用上一步驟的半成品,按半成品的綜合成本,反映在該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“半成品”(或“原材料”)項(xiàng)目中。

責(zé)任中心,責(zé)任中心是指根據(jù)各自的管理權(quán)限、承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并能考核其經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的企業(yè)內(nèi)部單位。

零基預(yù)算,零基預(yù)算是指在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí),不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用,所有預(yù)算支出均以零為起點(diǎn),根據(jù)預(yù)算期企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的需要,逐項(xiàng)審議各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,并在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的一種方法。成本的含義:企業(yè)為產(chǎn)品的生產(chǎn)所消耗的人力、財(cái)力和物力的總和即生產(chǎn)耗費(fèi)。廢品損失:在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中或由于生產(chǎn)原因產(chǎn)生廢品而造成的損失,包括可修復(fù)廢品的修理費(fèi)用和不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失。分步法:以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟或各個(gè)步驟間的產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象來詭計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各個(gè)不中半成品和最后步驟產(chǎn)成品成本的計(jì)算方法。

根據(jù)目前實(shí)際情況,企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的計(jì)算方法,主要有(使用年限法和工作量法),雙倍余額遞減法和(年數(shù)總和法)。采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),對(duì)于耗用自制半成品的成本,在各步驟成本計(jì)算單中反映方式不同,可以分為(綜合結(jié)轉(zhuǎn)法)和(分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法)兩種方式。

由于分步法主要適用于大量大批復(fù)雜的工業(yè)生產(chǎn),因而產(chǎn)品成本計(jì)算要按(生產(chǎn)步驟)在(產(chǎn)品品種)進(jìn)行。

產(chǎn)品生產(chǎn)中發(fā)生的(直接計(jì)入)費(fèi)用,根據(jù)費(fèi)用的原始憑證,直接計(jì)入各該產(chǎn)品的成本;發(fā)生的(間接計(jì)入)費(fèi)用,應(yīng)分配計(jì)入各該產(chǎn)品成本。

計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用,一般劃分為(原材料)(燃料及動(dòng)力)(工資及福利費(fèi))(制造費(fèi)用)等,這些是產(chǎn)品成本項(xiàng)目,它們構(gòu)成企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

計(jì)件工資是根據(jù)產(chǎn)量記錄登記的(每一工人的產(chǎn)品產(chǎn)量)乘以規(guī)定的(計(jì)件單價(jià))計(jì)算求得的。

對(duì)于基本生產(chǎn)車間一般耗用的材料應(yīng)列入(基本生產(chǎn)成本),廠部行政管理部門耗用的材料應(yīng)列入(管理費(fèi)用)的有關(guān)明細(xì)項(xiàng)目。成本費(fèi)用的分類,最基本的是按照費(fèi)用的(經(jīng)濟(jì)內(nèi)容)和(經(jīng)濟(jì)用途)進(jìn)行分類。工業(yè)企業(yè)期間成本是按會(huì)計(jì)結(jié)算期進(jìn)行歸集的成本,是由該結(jié)算期的收益直接負(fù)擔(dān)的成本,包括(管理費(fèi)用)、(財(cái)務(wù)費(fèi)用)、(營(yíng)業(yè)費(fèi)用)。

采用預(yù)提借款利息,實(shí)際支付短期借款利息時(shí),應(yīng)記入(預(yù)提費(fèi)用)科日借方,(現(xiàn)金或銀行存款)科目貸方。

輔助部門費(fèi)用的分配方法通常有(直接分配法)、(交互分配法)、(計(jì)劃成本分配法)、代數(shù)分配法等。

聯(lián)產(chǎn)品是指使用相同的(原料),經(jīng)過同一(工藝過程)同時(shí)生產(chǎn)出幾種(質(zhì)量)不同的產(chǎn)品。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織分工,既可以按(成本會(huì)計(jì)的職能)分工,也可以按(成本會(huì)計(jì)的對(duì)象)分工。

(房屋和建筑物),不論使用與否都應(yīng)計(jì)算折舊。

采用直接分配法,不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間(相互提供勞務(wù))的情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給(輔助生產(chǎn)車間以外)的各受益單位。

如果輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用發(fā)生數(shù)額較小,為了減少轉(zhuǎn)賬手續(xù),也可以不通過(制造費(fèi)用)賬戶,直接記入(輔助生產(chǎn)成本)賬戶。在分配和計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時(shí),如果月末在產(chǎn)品已接近完工,或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢但尚未驗(yàn)收或包裝人庫(kù),在產(chǎn)品可按(完工產(chǎn)品計(jì)算法)計(jì)算。

根據(jù)是否計(jì)算半成品成本·分步法可分為(逐步結(jié)轉(zhuǎn))分步法和(平行結(jié)轉(zhuǎn))分步法。成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于(企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求)。

為了正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限,應(yīng)當(dāng)貫徹(權(quán)責(zé)發(fā)生制)原則,正確地核算(待攤費(fèi)用)和(預(yù)提費(fèi)用)。

在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下,原料及主要材料費(fèi)用也可以按照產(chǎn)品的(材料消耗定額)比例或(材料定額費(fèi)用)比例進(jìn)行分配。

采用(代數(shù)分配)法分配費(fèi)用,分配結(jié)果最正確。

廢品是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能按照原定用途使用,或者需要加工修理才能使 用的(在產(chǎn)品)、(半成品)或(產(chǎn)成品)。原材料“成本項(xiàng)目指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的(原料、主要材料),以及有助于產(chǎn)品形成的(輔助材料)等費(fèi)用。工業(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn),是指主要為(基本生產(chǎn)車間,企業(yè)行政管理部門)等單位提供服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小,或者在產(chǎn)品數(shù)量較大,但各月之間變化不大的產(chǎn)品,可以采用(在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算)法計(jì)算在產(chǎn)品成本。

在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,如果半成品完工后,為下一步驟直接領(lǐng)用,(半成品成本)就在各步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬之間直接結(jié)轉(zhuǎn),不必編制結(jié)轉(zhuǎn)(半成品成本)的會(huì)計(jì)分錄。定額法的主要特點(diǎn)是:事前制定產(chǎn)品的(消耗)定額、(費(fèi)用)定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)。

各種要素費(fèi)用發(fā)生后,對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、專設(shè)成本項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)單獨(dú)記入(基本生產(chǎn)成本)總賬賬戶。

采用預(yù)提借款利息,實(shí)際支付短期借款利息時(shí),應(yīng)記入(預(yù)提費(fèi)用)賬戶借方,(銀行存款)賬戶貸方。

在輔助生產(chǎn)沒有設(shè)立”燃料及動(dòng)力“成本項(xiàng)目、制造費(fèi)用通過”制造費(fèi)用“賬戶核算的 企業(yè)中,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的動(dòng)力用電費(fèi)應(yīng)借記(制造費(fèi)用)賬戶,記入其明細(xì)賬(水

電費(fèi))項(xiàng)目;該車間發(fā)生的照明用電費(fèi)應(yīng)借記(制造費(fèi)用)賬戶,記入其明細(xì)賬(水電費(fèi))項(xiàng)目。

采用在產(chǎn)品按原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法,產(chǎn)品(加工)費(fèi)用全部由(完工產(chǎn)品)負(fù)擔(dān)。產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法,是按照產(chǎn)品的(生產(chǎn)步驟)歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。

在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間中,制造費(fèi)用應(yīng)(直接)記入該種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間中,制造費(fèi)用應(yīng)采用適當(dāng)?shù)模ǚ峙浞椒ǎ?分配)記入該車間各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

分批法適用于(小批)生產(chǎn)和(單件)生產(chǎn),新產(chǎn)品的試制和機(jī)器設(shè)備的修理,以及輔助生產(chǎn)的(工具模具制造)等。月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月生產(chǎn)費(fèi)用之和,等于(本月完工產(chǎn)品費(fèi)用)與(月末在產(chǎn)品費(fèi)用)之和。

分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn),可以按照半成品的(實(shí)際)成本結(jié)轉(zhuǎn),也可以按照半成品的(計(jì)劃)成本結(jié)轉(zhuǎn)。

成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本會(huì)計(jì)(核算)和(監(jiān)督)的內(nèi)容。

工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的費(fèi)用,首先可以分為計(jì)入產(chǎn)品成本的(生產(chǎn)費(fèi)用)和直接計(jì)入當(dāng)期損益的(期間費(fèi)用)兩類。可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,應(yīng)根據(jù)各種費(fèi)用分配表,借記“廢品損失”賬戶,貸記(原材料)、(應(yīng)付工資)、(應(yīng)付福利費(fèi))和(制造費(fèi)用)等賬戶。

采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方式,分為(綜合結(jié)轉(zhuǎn)法)和(分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法)。

成本會(huì)計(jì)對(duì)象的內(nèi)容包括哪些?

答:成本會(huì)計(jì)對(duì)象的內(nèi)容包括各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)期間費(fèi)用。簡(jiǎn)稱為成本費(fèi)用。

什么是品種法?其特點(diǎn)有哪些?

答:品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。特點(diǎn):(1)以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象,設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬或成本計(jì)算單,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,并按品種進(jìn)行分配。(2)成本計(jì)算定期按月進(jìn)行。(3)月末在產(chǎn)品費(fèi)用的處理。1·成本分析的方法主要有哪些?簡(jiǎn)述連環(huán)替代法及其分析程序和應(yīng)注意的問題。答:(1)比較分析法,比率分析法,連環(huán)替代分析法(2)連環(huán)替代分析法是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系,依次測(cè)定各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響的一種分析方法。(3)分析程序:逐次替代因素,確定影響結(jié)果。匯總影響結(jié)果。(4)應(yīng)注意的問題:連環(huán)替代的順序行:替代應(yīng)速的連續(xù)性;計(jì)算結(jié)果的假設(shè)性

2.分類法的成本計(jì)算程序是怎樣的 答:(1)按照產(chǎn)品的類別設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳。計(jì)算各類產(chǎn)品的的成本(2)選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn),分別將每類產(chǎn)品的成本,在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。計(jì)算每類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的成本。為了簡(jiǎn)化分配工作。也

可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成相對(duì)固定的系數(shù),按照固定的系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的成本。在實(shí)際工作中,有的企業(yè)海菜用按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法,即按照系數(shù)將各種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量折算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的產(chǎn)量,據(jù)以分配同類產(chǎn)品的成本。

1什么是等級(jí)產(chǎn)品?什么樣的等級(jí)產(chǎn)品的成本計(jì)算可以采用分類法?

答:(1)是產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、所用的原材料和工藝過程完全相同,產(chǎn)品質(zhì)量上的差別是由于工人操作而造成的產(chǎn)品。不同質(zhì)量的產(chǎn)品是由于內(nèi)部結(jié)構(gòu),所用原材料的質(zhì)量或工藝技術(shù)上的要求不同而產(chǎn)生的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品應(yīng)是同一品種不同規(guī)格的產(chǎn)品,可歸為一類采用分類法。

2分類法下,在同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)有那些?

答:分類法下,在同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)有定額消費(fèi)量、定額費(fèi)用、售價(jià)、以及產(chǎn)品的體積、長(zhǎng)度和重量等。正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限?

答:(1)正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限(2)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限(3)正確劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限(4)正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限

什么是主要產(chǎn)品單位成本表?它有哪些作用?

第四篇:會(huì)計(jì)電算化簡(jiǎn)答和論述題

1記賬特點(diǎn)1記賬只是一個(gè)“記賬”功能按鍵,由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成相關(guān)賬薄的登記2同時(shí)登記總賬、明細(xì)賬和日記賬3各種會(huì)計(jì)賬薄的數(shù)據(jù)都來源于記賬憑證數(shù)據(jù),記賬只是“數(shù)據(jù)搬家”,不產(chǎn)生新的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)

2會(huì)計(jì)核算軟件和手工核算的相同點(diǎn)與區(qū)別相同點(diǎn)1目標(biāo)一致2遵守共同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度3遵守共同的基本會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)方法4會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理流程大體一致。區(qū)別1會(huì)計(jì)核算工具不同2會(huì)計(jì)信息載體不同3記賬規(guī)則不完全相同4賬務(wù)處理流程類型存在差別5內(nèi)部控制方向不同

3影響計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全的主要因素及防范措施。(1)系統(tǒng)故障風(fēng)險(xiǎn)(2)內(nèi)部人員道德風(fēng)險(xiǎn)(3)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)方道德風(fēng)險(xiǎn)(4)社會(huì)道德風(fēng)險(xiǎn)(5)計(jì)算機(jī)病毒等 防范方法:1學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于計(jì)算機(jī)安全的相關(guān)法律2掌握安全技術(shù)(防火墻技術(shù)、加密技術(shù)、漏洞掃描技術(shù)、病毒防范技術(shù))3建立健全的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部控制與管理制度4加強(qiáng)病毒的防范。

1、什么是系統(tǒng)初始化,內(nèi)容?系統(tǒng)初始化及日常的賬務(wù)處理內(nèi)容 指在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)初次使用時(shí),根據(jù)單位的實(shí)際情況進(jìn)行參數(shù)設(shè)置的過程,他通常包括:設(shè)置部門檔案,設(shè)置供應(yīng)商檔案,設(shè)置會(huì)計(jì)科目,設(shè)置各輔助核算項(xiàng)目,設(shè)置外幣幣種及匯率,設(shè)置憑證類別,期初余額錄入及試算平衡。賬務(wù)系統(tǒng)的日常處理就是憑證的處理.它是指利用會(huì)計(jì)核算軟件完成憑證的錄入,審核,修改,查詢,記賬工作

2、會(huì)計(jì)核算軟件日常處理業(yè)務(wù)內(nèi)容 主要包括填制憑證、審核憑證、記賬,查詢和打印輸出各 種憑證和賬簿

3、利用電算化系統(tǒng),編制會(huì)計(jì)報(bào)表的流程是 新表登記、報(bào)表格式定義、報(bào)表公式定義、報(bào)表數(shù)據(jù)處理等.4、簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)電算化核算的基本流程編制記賬憑證、憑證審核、記賬、結(jié)賬和編制會(huì)計(jì)報(bào)表

5、計(jì)算機(jī)的主要性能特點(diǎn)(1)運(yùn)算速度快(2)計(jì)算精度高(3)存儲(chǔ)容量大(4)具有邏輯判斷能力(5)具有自動(dòng)執(zhí)行程序的能力

10我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化工作經(jīng)歷了哪些發(fā)展階段?1模擬手工記賬的探索起步階段2與企業(yè)其他業(yè)務(wù)相結(jié)合的推廣發(fā)展階段3為適應(yīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的發(fā)展要求引入會(huì)計(jì)專業(yè)判斷的滲透融合階段4與內(nèi)部控制相結(jié)合從而建立ERP系統(tǒng)的集成管理階段。

11.應(yīng)整理手工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)做的事情(1)重新核對(duì)各項(xiàng)憑證和賬簿,做到賬證、賬賬、賬實(shí)相符(2)整理各賬戶余額(3)清理往來賬戶和銀行賬戶

12、一般會(huì)計(jì)核算軟件主要包括。賬務(wù)處理、應(yīng)收/應(yīng)付款核算、工資核算、固定資產(chǎn)核算、存貨核算、銷售核算、成本核算、會(huì)計(jì)報(bào)表生成與匯總等。

13、財(cái)務(wù)處理、工資核算軟件的主要功能有哪些?工資核算模塊以職工個(gè)人的工資原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),完成職工應(yīng)發(fā),實(shí)發(fā)工資的計(jì)算,工資費(fèi)用的匯總和分配,計(jì)算個(gè)人所得稅,查詢,統(tǒng)計(jì)和打印各種工資表,自動(dòng)編制工資費(fèi)用分配轉(zhuǎn)賬憑證并將其傳遞給賬務(wù)處理功能模塊 12.賬務(wù)處理模塊的處理的功能 記賬,算賬,結(jié)賬,賬簿查詢,數(shù)據(jù)管理

14、財(cái)政部門管理會(huì)計(jì)電算化的基本任務(wù)?1制定會(huì)計(jì)電算化法規(guī)制度,對(duì)會(huì)計(jì)核算軟件及生成的會(huì)計(jì)資料是否符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度情況實(shí)施監(jiān)督2促進(jìn)個(gè)單位逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,提高會(huì)計(jì)工作水平3組織開展電算化人才培訓(xùn)

15、會(huì)計(jì)電算化檔案的內(nèi)容及保存要求?檔案包括:存儲(chǔ)在硬盤中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),其他磁性介質(zhì)或光盤存儲(chǔ)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)打印輸出的紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案;系統(tǒng)開發(fā)資料和會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)也應(yīng)視同會(huì)計(jì)檔案保管.對(duì)電算化檔案的保管要做好防磁,防火,防潮防塵等工作,重要的會(huì)計(jì)檔案準(zhǔn)備雙份,分不同地方保管;磁性介質(zhì)檔案要定期檢查定期復(fù)制;對(duì)會(huì)計(jì)的全套文檔資料以及會(huì)計(jì)軟件程序,保管截止期是該軟件停止使用或有重大更改后五年.16、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)應(yīng)建立健全的內(nèi)控制度有?建立健全包括會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制,會(huì)計(jì)電算化操作管理制度,計(jì)算機(jī)硬件個(gè)數(shù)據(jù)管理制度,電算化會(huì)計(jì)檔案管理制度的會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度,以保證電算化會(huì)計(jì)工作的順利展開.17、憑證的分類方式及限制類型有哪些?(1)記賬憑證(2)收款/付款/轉(zhuǎn)賬憑證(3)現(xiàn)金/銀行/轉(zhuǎn)賬憑證(4)現(xiàn)金收款/現(xiàn)金付款/銀行收款/銀行付款/轉(zhuǎn)賬憑證(5)自定義憑證 憑證的限制類型包括:借方必有、貸方必有、憑證必?zé)o、憑證必有、無限制。

18、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)由哪兩大部分組成、各包括哪些內(nèi)容?

硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng).硬件系統(tǒng)是各種原件,部件和設(shè)備的總稱,他們一般是有形的物體實(shí)體,也稱硬件設(shè)備.主要有cpu,存儲(chǔ)器,輸入輸出設(shè)備組成.軟件是具有一定功能的程序和相關(guān)文檔.通常分為系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件兩大類.21、以手工代替電算化的基本要求1企業(yè)應(yīng)配備合適的會(huì)計(jì)軟件,并且計(jì)算機(jī)與手工進(jìn)行會(huì)計(jì)核算雙軌運(yùn)行三個(gè)月以上2實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位應(yīng)該配有專用的或主要用于會(huì)計(jì)核算工作的計(jì)算或計(jì)算機(jī)終端3實(shí)行會(huì)計(jì)電算化時(shí),需要配有與會(huì)計(jì)電算化工作需要相適應(yīng)的專職人員4健全的內(nèi)部管理制度.22、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的單位應(yīng)設(shè)置崗位,各職責(zé)是?會(huì)計(jì)基本崗位:會(huì)計(jì)主任 出納 會(huì)計(jì)核算崗位 稽核 會(huì)計(jì)檔案管理。電算化會(huì)計(jì)崗位: 電算主管,軟件操作,審核記賬,電算維護(hù),電算審查,數(shù)據(jù)分析,會(huì)計(jì)檔案保管 電算主管的責(zé)任:負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常管理工作,監(jiān)督并保證系統(tǒng)正常運(yùn)行.達(dá)到合法,安全,可靠,可審計(jì)的要求.協(xié)調(diào)各類人員之間的工作關(guān)系,制定崗位考核制度,負(fù)責(zé)人員考評(píng),提出任免意見.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)輸出帳表,憑證的數(shù)據(jù)正確性和及時(shí)性檢查工作.完善企業(yè)管理制度,充分發(fā)揮電算化的優(yōu)勢(shì),提出單位會(huì)計(jì)工作的改進(jìn)意見。電算維護(hù)崗位的職責(zé)(1)定期檢查電算化系統(tǒng)的軟件、硬件運(yùn)行情況2應(yīng)及時(shí)排除電算化系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的軟件或硬件故障3負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)升級(jí)換版4會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)人員變動(dòng)或會(huì)計(jì)科目調(diào)整時(shí),負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的維護(hù)5會(huì)計(jì)軟件不能滿足單位需要時(shí),與本單位軟件開發(fā)人員或商品化會(huì)計(jì)軟件開發(fā)商聯(lián)系,進(jìn)行軟件功能的改進(jìn)

23、會(huì)計(jì)核算電算化的主要內(nèi)容?快核算電算化是會(huì)計(jì)電算化的初始階段,主要運(yùn)用計(jì)算機(jī)代替手工核算,完成日常的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。其主要工作內(nèi)容包括:設(shè)置會(huì)計(jì)科目電算化,填制會(huì)計(jì)憑證電算化,登記會(huì)計(jì)賬簿電算化,成本核算電算化,編制會(huì)計(jì)報(bào)表電算化等.24、設(shè)置會(huì)計(jì)科目通常包括科目編碼,科目名稱,科目類型(科目余額方向),輔助核算,外幣核算,數(shù)量核算等.25、報(bào)表的初始化及日常使用包括:新建報(bào)表,定義報(bào)表格式,設(shè)置報(bào)表參數(shù),定義報(bào)表取數(shù)共識(shí)和定義表內(nèi)及表間的勾稽關(guān)系。報(bào)表的日常使用:報(bào)表編制,報(bào)表匯總,報(bào)表查詢,報(bào)表打印.28、會(huì)計(jì)憑證分內(nèi)容?憑證頭包括:憑證類別,憑證編號(hào),憑證日期,附件張數(shù)。憑證正文包括:摘要,科目,方向及金額,輔助信息.29、通用會(huì)計(jì)核算軟件優(yōu)點(diǎn)?通用性強(qiáng),質(zhì)量高,需要初始化處理,功能全面,系統(tǒng)維護(hù)工作量小,維護(hù)有保障,成本低,見效快。不足之處:核算軟件越通用,系統(tǒng)初始化的工作越大;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的資源占用和浪費(fèi)就越嚴(yán)重,用戶的某些特殊要求難以得到滿足.30、廣義電算化包括1會(huì)計(jì)電算化軟件的開發(fā)和應(yīng)用2會(huì)計(jì)電算化人才的培訓(xùn)3會(huì)計(jì)電算化的宏觀規(guī)劃及會(huì)計(jì)電算化的制度建設(shè)4會(huì)計(jì)電算化軟件市場(chǎng)的培育與發(fā)展等.32、計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言的分類。1.機(jī)器語(yǔ)言,是最低級(jí)的語(yǔ)言,由二進(jìn)制碼組成,最早期的程序員通過在紙帶上打點(diǎn)來寫程序2.匯編語(yǔ)言,用助記符和地址符代替了二進(jìn)制碼,更易于編寫3.高級(jí)語(yǔ)言,相對(duì)于匯編語(yǔ)言又上升了一步,更接近于自然語(yǔ)言

33、簡(jiǎn)述計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件及網(wǎng)絡(luò)功能1.操作系統(tǒng)

2.語(yǔ)言處理系統(tǒng)

3.數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。主要功能有資源共享、信息傳遞、分布處理。

36、計(jì)算機(jī)病毒防范措施主要有哪些?(1不用非原始軟盤或其他介質(zhì)引導(dǎo)機(jī)器,對(duì)系統(tǒng)等原始盤實(shí)行寫保護(hù)(2不隨便使用外來軟盤或其他介質(zhì),對(duì)外來軟盤或其他介質(zhì)必須先檢查后使用(3做好系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件的備份發(fā),并定期進(jìn)行數(shù)據(jù)文件備份發(fā),供系統(tǒng)恢復(fù)(4計(jì)算機(jī)系統(tǒng)要專機(jī)專用,要避免使用其他軟件,如游戲軟件,減少病毒感染機(jī)會(huì)5接收網(wǎng)上傳送的數(shù)據(jù)要先檢查后使用,接收郵件的計(jì)算機(jī)要與系統(tǒng)用計(jì)算機(jī)分開6定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行病毒檢查,對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)安裝實(shí)時(shí)檢測(cè)病毒軟件,以防止病毒傳入7如發(fā)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)感染病毒,應(yīng)立即將該臺(tái)計(jì)算機(jī)從網(wǎng)上撤下,以防止病毒蔓延。

37哪些情況不能結(jié)賬操作1檢查本月業(yè)務(wù)是否全部記賬,有未記賬的憑證不能結(jié)賬2月末結(jié)轉(zhuǎn)必須全部生成并記賬,否則本月不能結(jié)賬3檢查上月是否已結(jié)賬,如果上月未結(jié)賬,本月不能結(jié)賬,4核對(duì)總賬與明細(xì)賬,總賬系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否一致,不一致不能結(jié)賬5損益類賬戶是否全部結(jié)轉(zhuǎn)完畢,否則本月不能結(jié)賬,6若與其他子系統(tǒng)連用,檢查子系統(tǒng)是否結(jié)賬;若沒有則不能結(jié)賬.7結(jié)賬前要數(shù)據(jù)備份,結(jié)賬后不得再錄入本月憑證,并終止記賬工作

38、會(huì)計(jì)電算化的主要任務(wù)和作用

1、提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,提高會(huì)計(jì)核算的水平和質(zhì)量,減輕會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)程度;

2、提高經(jīng)營(yíng)管理水平使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理由事后掛歷向事中控制、事先預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變,為管理信息化打下基礎(chǔ)

3、推動(dòng)會(huì)計(jì)技術(shù)、方法、理論創(chuàng)新和觀念更新,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作進(jìn)一步發(fā)展

4、減輕會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。

39提供的提示功能包括1正在輸入的記賬憑證編號(hào)是否與已輸入的機(jī)內(nèi)記賬憑證編號(hào)重復(fù)2正在輸入的記賬憑證中的會(huì)計(jì)科目借貸科目雙方金額不平衡,或沒有輸入金額時(shí),應(yīng)予以提示并拒絕執(zhí)行3正在輸入的記賬憑證有借方科目而無貸方會(huì)計(jì)科目或者有貸方會(huì)計(jì)科目而無借方會(huì)計(jì)科目的應(yīng)予以提示并拒絕執(zhí)行.4正在輸入的收款憑證借方科目不是”現(xiàn)金”或”銀行存款”,付款憑證貸方科目不是”現(xiàn)金”或”銀行存款”,應(yīng)應(yīng)予以提示并拒絕執(zhí)行.40、選擇通用軟件時(shí)應(yīng)注意 合法性,安全性正確性可擴(kuò)充性,會(huì)計(jì)核算軟件操作的方便性,售后服務(wù)的可靠性和軟件公司的實(shí)力

41選購(gòu)會(huì)計(jì)軟件應(yīng)注意所選軟件的技術(shù)指標(biāo)是否能夠滿足需求,售后服務(wù)的質(zhì)量,是否在同類企業(yè)成功的運(yùn)用了該軟件

44、制度對(duì)會(huì)計(jì)電算化規(guī)范《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》《會(huì)計(jì)核算軟件基本功能規(guī)范》《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》

45、編制記賬憑證的方式(1)手工編制完成記賬憑證后錄入計(jì)算機(jī)(2)根據(jù)原始憑證直接在計(jì)算機(jī)上編制記賬憑證。采用這種方式應(yīng)當(dāng)在記賬前打印出會(huì)計(jì)憑證并由經(jīng)辦人簽章(3)由賬務(wù)處理模塊以外的其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng)生成會(huì)計(jì)憑證數(shù)據(jù)。采用這種方式應(yīng)當(dāng)在記賬前打印出會(huì)計(jì)憑證并由經(jīng)辦人簽章。

1簡(jiǎn)述賬務(wù)處理模塊中系統(tǒng)初始化及日常賬務(wù)處理的主要內(nèi)容?賬務(wù)處理模塊中系統(tǒng)初始化的主要內(nèi)容包括:設(shè)置操作員及權(quán)限,設(shè)置會(huì)計(jì)科目,設(shè)置輔助核算科目,設(shè)置外幣幣種及匯率,錄入科目起初余額并試算平衡,設(shè)置憑證類別。日常賬務(wù)處理的主要內(nèi)容:錄入記賬憑證,憑證審核,記賬憑證查詢打印,憑證匯總,記賬,賬簿查詢 2計(jì)算機(jī)病毒的特點(diǎn)感染性 隱蔽性 潛伏性 破壞性 觸發(fā)性

4數(shù)據(jù)處理功能的基本要求1會(huì)計(jì)核算軟件應(yīng)當(dāng)具有記賬功能2會(huì)計(jì)核算軟件應(yīng)當(dāng)提供按照規(guī)定的會(huì)計(jì)期間結(jié)賬的功能3會(huì)計(jì)核算軟件應(yīng)當(dāng)能夠自動(dòng)編制報(bào)表4會(huì)計(jì)核算軟件應(yīng)當(dāng)提供的其他功能 如對(duì)賬,加密,多種供選擇的核算方法

5計(jì)算機(jī)的主要的性能指標(biāo) 計(jì)算機(jī)速度,計(jì)算機(jī)字長(zhǎng),存儲(chǔ)容量,存取周期,運(yùn)算速度.6會(huì)計(jì)核算軟件的演進(jìn)人工管理階段,文件管理系統(tǒng)階段,數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)階段

29系統(tǒng)管理員與賬套主管的區(qū)別 系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的總體控制和維護(hù)工作,可以管理該系統(tǒng)中所有的賬套。以系統(tǒng)管理員身份注冊(cè)進(jìn)入,可以進(jìn)行賬套的建立、引入和輸出,設(shè)置操作員和賬套主管,設(shè)置和修改操作員的密碼及其權(quán)限等。賬套主管負(fù)責(zé)所選賬套的維護(hù)工作。主要包括對(duì)所選賬套進(jìn)行修改、對(duì)賬的管理(包括創(chuàng)建、清空、引入、輸出以及各子系統(tǒng)的年末結(jié)轉(zhuǎn)、所選賬套的數(shù)據(jù)備份),以及該賬套操作員權(quán)限的設(shè)置。

第五篇:項(xiàng)目管理簡(jiǎn)答

簡(jiǎn)述題:

1簡(jiǎn)述項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)?1.項(xiàng)目得一次性意味著人員和組織得關(guān)系通常都是暫時(shí)的,全新的。2.項(xiàng)目生命期從一個(gè)階段進(jìn)入到另一個(gè)階段,項(xiàng)目干系人得性質(zhì)和數(shù)量也隨時(shí)變化,從而造成一個(gè)階段有效得技術(shù)在另一個(gè)階段可能是無效的。必須注意使用合適的項(xiàng)目需求的技術(shù)。3人力資源管理活動(dòng)一般不是項(xiàng)目管理班子的直接責(zé)任。然而,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充分重視行政管理得要求以保證一致性。項(xiàng)目的績(jī)效報(bào)告主要包括哪些內(nèi)容?1)本期項(xiàng)目的進(jìn)展情況2)下一期的項(xiàng)目進(jìn)展預(yù)期目標(biāo)3)本期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中你存在的問題及解決情況4)計(jì)劃采取的措施5)項(xiàng)目的變更。項(xiàng)目生命期的主要特征:1項(xiàng)目中邏輯關(guān)系得主要內(nèi)容?(1)強(qiáng)制性依賴關(guān)系。指活動(dòng)性質(zhì)中固有的依賴關(guān)系,常常是某些客觀限制條件;(2)可靈活處理的關(guān)系。可由項(xiàng)目半只根據(jù)具體情況安排的關(guān)系。可細(xì)分為兩類:按已知的“最好做法”來安排的關(guān)系和為了照顧活動(dòng)某些特殊性而對(duì)活動(dòng)做出的安排3)外部依賴關(guān)系。大多數(shù)依賴關(guān)系限于項(xiàng)目?jī)?nèi)部?jī)蓚€(gè)活動(dòng)之間。然而,有些依賴關(guān)系則涉及本項(xiàng)目與其他項(xiàng)目的聯(lián)系或者涉及同一個(gè)或者多個(gè)干系人非本項(xiàng)目活動(dòng)的聯(lián)系。

5.帕累托分析:1帕累托分析是特殊的柱狀圖,用于確認(rèn)和對(duì)問題領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)先次序的劃分2帕累托圖得建議可能包括圖形數(shù)據(jù),維護(hù)數(shù)據(jù),修復(fù)數(shù)據(jù),部件廢棄比率或其他來源。

3通過確認(rèn)任何自這些資源的數(shù)據(jù)得不一致類型,帕累托圖能將注意力轉(zhuǎn)向發(fā)生頻率最高得元素。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略?1避免。2轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),出售,發(fā)包,開拓責(zé)任合同,保險(xiǎn)與擔(dān)保。3減輕

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)建設(shè)過程包括哪幾個(gè)基礎(chǔ)階段?1形成階段 2震蕩階段3正規(guī)階段4表現(xiàn)階段

8.質(zhì)量計(jì)劃有幾個(gè)環(huán)節(jié),分別是什么?1.識(shí)別與項(xiàng)目相關(guān)的當(dāng)前的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。2.識(shí)別項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3適應(yīng)環(huán)境要求。4認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。5質(zhì)量監(jiān)控。6質(zhì)量體系。

9.為什么要溝通管理項(xiàng)目干系人?積極地管理項(xiàng)目干系人,可以增加及時(shí)準(zhǔn)確地跟蹤項(xiàng)目干系人沒有解決得問題的可能性,提高人們協(xié)調(diào)運(yùn)作得能力,限制了項(xiàng)目運(yùn)行期間的分裂。通常對(duì)項(xiàng)目關(guān)系人的管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

10項(xiàng)目戰(zhàn)略管理的基本過程:1定義項(xiàng)目得使命2確定項(xiàng)目的目的。3明確項(xiàng)目的目標(biāo)。4.分析和制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略。5通過行動(dòng)或任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目戰(zhàn)略6監(jiān)控項(xiàng)目任務(wù)和生命期。

11.采購(gòu)管理計(jì)劃的基本內(nèi)容:是描述采購(gòu)過程的管理計(jì)劃,是項(xiàng)目管理計(jì)劃得一個(gè)輔助部分。包括1使用什么合同類型。2如果需要獨(dú)立估計(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。那么需要誰(shuí)在什么時(shí)候準(zhǔn)備。3如果執(zhí)行組織負(fù)責(zé)采購(gòu),簽定契約并有采購(gòu)部門,那么項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)自己將采取什么行動(dòng)。4如果需要標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)文件,那么在哪里可以找到,5怎樣提供多方供應(yīng)商管理6采購(gòu)如何與項(xiàng)目其他方面協(xié)作。7影響采購(gòu)和獲取計(jì)劃的約束和假定是什么。8如何選擇依據(jù)項(xiàng)目的具體需求。

12.項(xiàng)目管理基本要素:1項(xiàng)目環(huán)境2項(xiàng)目資源3項(xiàng)目目標(biāo)4需求和期望。

13,項(xiàng)目資源估計(jì)過程的主要步驟?1資源種類質(zhì)量和用量的確定。2卻低估各種資源得使用限制,3確定各種資源的單價(jià),進(jìn)而確定各種資源的花費(fèi),并納入到成本計(jì)劃體系中。4在工期計(jì)劃得基礎(chǔ)上,確定資源使用計(jì)劃。5確定項(xiàng)目得后勤保障體系。6確定各種支援得供應(yīng)方案,供應(yīng)過程和相應(yīng)的計(jì)劃。14,項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)

15簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量的計(jì)劃環(huán)節(jié):風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃包括哪些基本內(nèi)容?答:風(fēng)險(xiǎn)的分類可以不同的角度、根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以下按照風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式和風(fēng)險(xiǎn)后果做簡(jiǎn)單的分類 1)按照風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式劃分,可以將風(fēng)險(xiǎn)劃分為以下7種基本類型:1)信用風(fēng)險(xiǎn);(2)完工風(fēng)險(xiǎn);(3)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);(4)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);(5)金融風(fēng)險(xiǎn);(6)政治風(fēng)險(xiǎn);(7)環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。2)按照風(fēng)險(xiǎn)后果劃分,風(fēng)險(xiǎn)可分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。

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    名詞解釋: 1、銀行會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,也是一門專業(yè)會(huì)計(jì),是把會(huì)計(jì)的基本原理和基本方法具體應(yīng)用到銀行這一特定部門的專業(yè)會(huì)計(jì)。 2、表外科目,該類科目用于核算業(yè)務(wù)確已發(fā)生而......

    會(huì)計(jì)第一章簡(jiǎn)答(共五則范文)

    1. 闡述企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。 企業(yè)資金的運(yùn)動(dòng)過程可以歸結(jié)為資金的籌集、運(yùn)用、收回、分配的過程;也就是我們通常所說的聚財(cái)、用財(cái)、生財(cái)。2. 會(huì)計(jì)的本質(zhì)是什么? 會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)......

    基礎(chǔ)會(huì)計(jì)名詞解釋與簡(jiǎn)答

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    運(yùn)營(yíng)管理簡(jiǎn)答答案

    運(yùn)營(yíng)管理 簡(jiǎn)答 一.試述提高多品種小批量生產(chǎn)類型效率的途徑 1)減少零件變化。三種途徑:推行三化(產(chǎn)品系列化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化),推行成組即使和推行變化減少的辦法。 產(chǎn)品系......

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