第一篇：作業區總結

乙班作業區總結

在廠領導的關心和支持下，作業區成立也有不短的一段時間了。在這段時間里作為一個年輕人我學到、接觸到很多之前沒學到的東西，有如何管理作業區員工，協調處理工人關系和上級領導關系，如何激勵工人，在領導和工人師傅的幫助下業務上也得到了長時間的鍛煉，以上是我這段時間的最大感受。在此寫出心里的感受和對工作的總結，回顧一下上半年，同時也對下半年的工作做一個規劃。

作業區的作用在于加強氧氣廠橫向之間的管理，于內保證安全生產，橫向調動作業區人員保證各崗位順利生產；于外方便作業區與各科室、維修作業區的溝通。初任此職時由于水平和經驗上的不足，在日常工作時遇到了不小的困難，在領導的關心幫助下逐漸步入正軌。安全生產上，作業區各崗位人員盡責職守，較圓滿的完成了廠生產任務，同時積極吸取停車事故經驗，班組內進行討論學習?！?S”管理方面，對衛生區進行劃分到人、設備包機到人。雖然在“6S”管理方面取得了一些成績，但由于落實力度和持續性不到位，離領導的滿意還有很大的一段差距。萬立、萬

五、28000三大機組和配電變壓器室等的衛生區、設備上對廠“6S”要求貫徹的較為徹底，對3200停臺老設備方面由于思想上的懈怠造成貫徹力度不夠。這也是以后工作亟需改進的地方。

在2012年，作業區還有很多工作需要提高。首先，乙班作業區在2012年面臨多崗位老師傅退休人員安排問題。今年，3200有兩位老師傅退休，萬

五、運行電工各一人退休，退休之后人員安排是擺在作業區面前的第一個問題。

其次，“6S”管理方面的工作進一步細化、落實。不輕視每輪班的清理工作，加強對各崗位每日衛生情況的檢查力度。做到不拖延、不打折扣，尤其是辦公場所、過道、走廊的檢查，使職工有一個身心愉悅的工作環境。按照領導標準認真開展工作，隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環境不漏過旮旯死角，確保地面干凈整潔；每輪班定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養廠房設備，及時清潔衛生，保證現場環境井然有序。

再次是對每日任務，領導安排的落實情況的提高。以后不能以沒經驗為借口推卸責任，確確實實對領導安排的工作進行落實、檢查。落實不到位是對工作的不負責，不管是在生產方面還是在“6S”方面，在落實這一方面確實無法令各位廠領導滿意。

面對作業區工作的薄弱環節，強化人事管理，必須按考核制度嚴格考勤，班組長對本班組的人身安全負責，要對組員進行出勤管理。

認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握作業區各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握作業區最近工作的實際情況。

作業區基層管理要加強；綜合管理水平仍需進一步提高，尤其在現場安全基層管理上進一步加強和推進。對緊急停車及其它非正常情況制定預案防范措施。

在節能增效方面，圍繞作業區自身特點開展。首先做到人走燈滅

風扇停，從細節方面入手。在用氧低峰階段適當適量調節送氧量，減少氣態產量，增加液體產量，減少放空增加利用率。加強崗位點檢巡檢，尤其對水泵房水池液位著重關注。在不影響設備運行的情況下酌量維持水位穩定，避免水池液位過高造成水溢出。

以上為乙班作業區的總結，在作業區取得一定成績的同時也存在很大的不足，作業區將在以后的工作中逐步完善，帶領作業區人員把各項工作做好，以后存在不足之處還希望領導批評指正。

第二篇：2014電廠作業區總結

熱電分廠輔控作業區總結

2014年是輔控作業區在去年實現“設備事故為零、人身傷害為零、汽水超標為零”的基礎上，持續改進管理，繼續提升作業區凝聚力的關鍵一年。在能環部和廠領導的正確領導下，我們積極響應“降本增效”的號召，全面貫徹落實公司職代會議精神、緊緊圍繞部里提出的“精細管理上水平，扭虧增效立新功”勞動競賽總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，以“安全、和諧、優質服務”為重點，克服一切困難，保持了設備事故為零的安全生產成績，認真履行了對上、下道工序的責任，在全區職工的共同努力下，作業區較好的完成了全年生產任務?，F總結匯報如下：

一、2014年工作情況

1、全年生產完成情況

全年共制取除鹽水140.9006萬噸，合格率100%，其中供應130噸/小時鍋爐用水747169噸，滿足了兩臺30萬機組及兩臺130噸/小時鍋爐的運行需要，發電水耗0.063Kg/KWh,補水率1.73%，都進入了電力行業先進水平行列，按照公司節能增效的要求，積極配合集控作業人員調整燃料運行方式，共堆煤1182550.94噸，取煤1167711噸，煤耗312.5KW/h。

2、安全管理得到進一步加強

作業區認真全面貫徹公司工作會議和安全生產視頻會議精神，強化“一切事故都是可以避免”的安全理念，強調以“堅守紅線意識、強化打非治違、確保安全生產”為主要內容，認真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了職工對“關愛生命、安全發展”的認識，確保了安全生產警鐘長鳴，全年未發生任何安全生產事故及設備損壞事

故，保持了“固停為零”的安全生產記錄。

在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作，按時組織召開每周的安全會議，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責任，及時整改。針對酸堿?；肥褂么鎯ぷ骱拖募痉篮榉姥?、冬季防寒防凍工作，制定了應急工作預案，崗位人員每日定期巡查，及時處理泄露故障，保證了酸、堿庫的安全運行。在職工安全培訓中，結合SOP文件的執行和安全生產月活動對全體員工進行了“安全規程”及安全事故相關案例培訓教育，為圓滿完成全年安全工作奠定了堅實的基礎

3、夯實生產基礎工作，重視崗位培訓，提高職工綜合素質

在能環部和廠領導的指導下，修訂完善了各項工作的管理制度，進一步明確了崗位職責，建立健全了基礎資料、臺賬；新的標準化作業規程(SOP)編寫完成，組織職工對規程中存在的錯誤及漏洞進行修改，通過執行SOP作業規程使各崗位操作標準化，細化了操作步驟；相關崗位的交接班日志及安全臺賬記錄清楚完整；職工培訓工作收效良好，各班組嚴格按月執行2014年培訓計劃，采取座談、分析總結、口試與筆試、現場實操等多種形式開展工作，培訓內容覆蓋工藝流程、設備故障處理、腐蝕與防護、安全規程、操作規程等多方面內容，積極開展技能競賽和勞動競賽活動，征集合理化建議68項，解決了16項問題；提高了職工的技能水平和專業素養。

4、“6S”推進及維持工作

今年3月以來，公司全面推進6S管理模式，作業區的現場環境和職工的精神面貌得到改善。在我區6S工作中，我們按區域將各項指標分配到人，全作業區人員，加班加點，永爭第一，在公司評比中獲得了羚羊旗，給單位爭得了榮譽。作業區6S管理看板的設計和維

護工作得到了指導老師的良好評價，工作開展中，也充分利用了管理看板的各部分功能與職工之間形成密切聯系，接納其提出的意見和改善辦法，對先進職工進行上板表揚，各種管理計劃張貼公示，使職工及視察領導對作業區工作一目了然。在6S保持工作中，加大對員工的行為引導，在職工之間逐步形成了自覺有序的工作氛圍，并于8月28日在迎接王毅總經理的檢查過程中，得到了領導的肯定及好評。

5、日常生產管理進一步深化，重點工作進一步細化

在日常生產管理中，嚴格執行各項生產指令，堅持開展小指標競賽活動，除鹽水自耗率、酸堿耗、汽水品質合格率等經濟運行指標不斷提高，在今年華北電科院來我廠2次年檢中，經專業人員對作業區的設備運行管理、數據資料的分析整理、人員持證培訓等工作進行查定，所有工作都符合電力系統的規范要求，得到了專家評審團的充分肯定，特別是除鹽水自耗率、酸堿耗兩項指標在華北電網內30余家電廠中名列前茅。

我們認真抓好運行設備的檢修維護工作，在2月份1#機組搶修工作中，運行人員緊跟檢修進度，完成一項驗收一項，嚴格質量管理，為盡快投運搶時間，在3月9日機組啟動期間，作業區工作人員24小時緊盯現場，對汽水品質認真監視，并把化驗結果及時準確上報。通過精心籌劃認真操作，使機組汽水品質很快達標，實現了機組大修后點火、并網一次成功，優質高效完成了機組檢修任務。

全年發現設備缺陷386項，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。對于原除鹽水母管（PE管道）由于地質沉降發生泄漏的問題，職工作到冷靜應對、及時匯報，并采取有效措施應對由于管道泄漏帶來的各類安全隱患；加強與集控作業區配合，保障了事

故期間的機組正常供水需求。

針對爐內化驗工作中發現的各種問題，能夠及時組織人員與相關部門、廠家、技術單位聯系，協調解決。工作中強化職工的監督意識，對水樣、煤樣的檢驗化驗工作嚴格按規程操作、留樣。針對飛灰可燃物和煤粉細度不穩定現象，煤樣化驗人員采取多次取樣、比對，排除由于人為原因造成的誤差，并聯系電科院的老師找差距，對化驗技術進行規范和細化，并針對發現的問題進行逐步解決，確保如實反映機組運行狀況；針對煤粉化驗量熱儀及測硫儀故障頻繁的問題，積極與廠家聯系，找出故障原因，從改進操作方法入手，減少設備的故障率，并且督促維檢單位盡快掌握維護技術。針對汽水品質鐵含量超標的問題，在及時向領導匯報的前提下，精處理運行人員積極再生、勤化驗，找出鐵超標的源頭，力爭將問題影響控制在最小范圍內，努力實現給水及過熱蒸汽鐵含量合格；配合維檢人員解決凝結水溶氧超標的問題，通過多次測試，發現由于軸封不嚴造成的凝結水溶氧超標，通過對設備缺陷的改進，多年來一直困擾的問題得到了解決。

二、2015 年工作目標

新的一年，新的面貌，2015年輔控作業區將繼續改進工作方式，加強職工培訓工作，提高職工技能水平和綜合素質，將安全生產工作放在首位，打造安全生產工作示范點，根據公司計劃完成作業區各項生產指標，積極響應“節能減排、增收節支、向故停要效益”等口號，為公司持續盈利奠定基礎。繼續保持上一年6S工作的良好作風，做好6S保持工作，做好技改及設備消缺工作。

1.抓好職工培訓，做好安全管理工作

改善職工培訓工作中不足之處，借助培訓工作為公司培養人才、留住人才，促進職工關于生產技術的學習，鼓勵其多多撰寫科技論文，增強與外界先進技術、先進理念的交流。

一分部署，九分落實，安全管理工作重在落實，2015年作業區安全管理工作主要在落實上下工夫，保證做到各類安全臺帳記錄齊全，現場各類安全警示標志、安全（消防）設施、器材齊全有效。做好煤場粉塵防治工作，同時抓好危險源、危險點的分析和控制，防止誤操作和增強安全生產的快速反應能力，杜絕各類事故的發生。

2.繼續做好6S推進、保持工作

繼續推進6S工作，將示范區域拓展到加藥間、排污間、取樣間、精處理酸堿間及輸煤系統。同時做好原6S打造區域的維持和再提升工作，對遺留的死角區域進行統計并實施打造。充分利用班組管理看板等6S自主維持管理活動工具，營造員工自助改善的工作氛圍。提高職工6S素養，在作業區開展持續的整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養的管理理念。

3.響應公司增收節支號召，做好節能減排工作

響應公司增收節支號召，從細微處著手，同心協力降成本。做好保供給（供水量、供煤量）任務，提高蒸汽品質、降低生產運營經濟成本。激勵運行員工勤檢查、勤調整，降低煤耗、水耗、廠用電率等可控指標，同時加強燃煤管理，嚴把入廠煤的質量、計量和驗收關，努力降低發電成本。

4.做好生產改造、設備消缺工作

1）完成含煤廢水系統投運工作

結合含煤廢水處理系統的現狀，與能源部技術處溝通、協作解決含煤廢水排放不暢問題，并督促設備工程處早日施工完成，以解決含煤廢水排放難題。

2）完成精處理酸堿廢水池防腐層脫落處理工作

精處理酸堿廢水池承擔著廢酸廢堿的中和任務，池內酸堿濃度變化大，壁墻防腐層脫落嚴重，泄漏會造成環境污染及經濟損失，我們要積極與設備專業溝通，力爭早日解決該問題。

熱電分廠輔控作業區

2014年12月11日

第三篇：一轉爐甲班作業區2012總結

2012年工作總結和2013年工作計劃

——一煉鋼轉爐甲班作業區

（2012年總結）

2012年已經過去了，回頭看一年來的工作取得了一些小成績的同時也存在很多不足。全年在各級領導的帶領和幫助下、在作業區員工的積極配合、支持和努力下各項工作都在穩步提高，比較好的完成了上級布置的各項任務。

一、安全方面

全年各項工作都是以“區域安全責任制”為前提。積極組織作業區員工開展“安全生產隱患排查治理專項行動”，進一步完善了“100”班組建設，全年所有工作都圍繞“三個零”開展。認真按照體系的要求進行危險源辯識。不折不扣的將有關安全精神和文件傳達到作業區每一位員工，并確保執行力。切實將爐襯安全納入到了日常安全工作中。較好的發揮了作業長是區域安全的第一責任人作用。堅持每班對現場的巡查和監督，發現問題及時整改。個人行為方面基本能以身作則。員工的安全意思有一定的提高，確保了作業區全年安全順行。

二、生產方面

作業區以廠部的目標為目標，將各項KPI指標分解到班組。以標準化作業為抓手，建立了相應的激勵機制，以作業區開展的勞動競賽為抓手在作業區營造了爭作明星班組的氛圍。作業區凝聚力高漲，指標不斷創新高，并處于穩定可控。杜絕了因責任心不強誤操作引起的各種事故。冶煉周期、全鋼種煉成率、品種煉成率、內控符合率一直走在四班的前列。不足之處是鋼鐵料消耗這一指標一直沒得到較好改善。

三、標準化作業

作業區標準化作業有了前所未有的改觀。每當連鑄出現異常情況時首先查的就是前到工序是否異常。平時常和崗位員工交談標準化作業的重要性。多次生產事故廠部沒有考核到具體崗位（因為崗位嚴格執行了標準）對作業區推行標準化作業有很積極的作用。大家執行標準的意識越來越強，從保護自身利益方面來說也越來越需要標準。目前各崗位已能自覺的執行已有的標準。

四、TPM工作

因2012年外部形勢不好生產任務不是很重，平時通過簡單的培訓，員工在設備維護保養的技能方面有了進一步提高。在績效方面對表現突出的少數員工進行鼓勵，大家的主動性有了根本的轉變，操作也越來越精心。由于員工的精心操作、巡檢避免了多起險造事故（如：3#爐臥室水封壓力高導致煤氣泄漏等）。

五、員工培養

技能培養：作業區現在還有四名無等級員工和一名初級工，不能適應生產的需要。作業區給他們指定師傅，一對一的進行傳、幫、帶，應會技能有了大幅提升。思想意識的培養：找個別“問題員工”進行單獨談話、溝通，正面引導使其將心思用在工作上來，為作業區創造了良好的環境。目前作業區員工最少都能獨立操作2個崗位以上。

六、自身學習和提高 本人思想積極上進，平時能嚴格要求自己，自覺積極的參加黨小組的民主生活會，認真學習領會“形勢、任務”等文件的精神。相信只有觀念不斷的轉變，思想不斷的進步，工作業績才會上臺階。注重自身理論知識的學習，平時也利用業余時間看一些冶金方面的書籍，共享平臺也為我們提供了一些條件。以便更好的做好崗位工作。

七、不足之處

作業區的精細化管理、總結創新能力差距還很大。現場管理雖有很大改觀但保持不是很好，和年初相比有下滑趨勢。鋼鐵料消耗這一指標沒有較好的改善。成本管理和作業區的部分基礎臺帳還不健全。爭取2013年在保障安全的前提下其它各項工作和KPI指標再上臺階。

（2013年計劃）

目前鋼鐵形勢未見好轉，我們將面臨更大的壓力和更高的挑戰。在如此嚴峻的形勢下，結合作業區2012年的不足之處，在保持2012年成績的基礎上重點抓好以下幾個方面：

一、安全工作首當其沖

1、繼續深入推行“區域安全負責制”

“區域安全負責制”在2012年小有成效，作業區準備在原有基礎上進一步加強這相制度的執行。按照廠部“安全生產隱患排查治理專項行動”等多項安全措施的要求對“區域安全負責制”再次進行疏理，對查出的問題按合理化建議的形式上報。

2、繼續發揮作業長是區域安全第一責任人作用 作業長是最基層的管理者，本著“作事作安全、管事管安全”的原則，要想生產穩定首先要抓好安全。平時在工作中嚴格要求自己，作好模范表帥作用。以“七條禁令”和“三大規程”的條款為自己的行為準則。健全基礎臺帳、安全網絡、發揮好互保對子的作用。每班都堅持對現場的巡查和監督，對隱患爭取早發現早解決，將其消滅在萌芽狀態。

3、認真學習并傳達安全文件精神

上級下發的安全文件及事故通報通過班前會和每月二次的安全學習等多種方式進行學習，不折不扣的將精神傳達到作業區的每一位員工，確保知曉率100%。從事故通報中吸取教訓，結合自身崗位特點采取相應的防范措施。

4、注重安全技能和意識的培養

認真參加安全部門組織的各種安全學習，提高自己的安全技能和防范意識，積極號召大家進行事故演練。注重結果的同時更要關注過程，所有工作都要可控，安全更不能例外。認真組織作業區員工學習“綜合體系”，班班講安全，人人講安全，熟知每個崗位的危險源。

安全工作貴在堅持，不得有絲毫松懈和馬虎。2012年有個很好的結果，但并不代表過程中沒有問題。違章指正還有待加強，員工的主動性還需要提高，部分員工的精神狀態還不夠好。爭取在2013年通過作業區全體員工的努力會有更好的過程控制。

二、大力推行標準化作業

標準化作業是生產工藝的需要，是產品質量的保證，同時也是保證安全的有力措施。幾乎所有事故的發生都是違章或存有僥幸心理、圖剩事造成的。11月份在培訓部經過了2天的培訓（由張書記和分廠領導上課）已經意識到標準化作業將是廠部要重點抓的一項工作，我們作業區自然應當高度重視起來。

三、成本、KPI指標改善

在目前市場環境不好的情況下成本將決定企業存亡。目前我們已針對2012年的弱項指標暫定了三個降本項目，以自主管理的形式來完成。等廠部KPI指標下來后我們將逐項分解到班組，尤其是鋼鐵料消耗指標爭取在2013年打個翻身仗

四、強化“5S”工作

2013年將“5S”工作作為一項重要抓手。通過抓好“5S”工作來帶動自主型員工隊伍建設，培養出一支具有“精、氣、神”的員工隊伍，提升作業區員工隊伍素質。

第四篇：標準化作業區推進階段性總結

標準化作業區推進階段性總結

在開展作業區安全標準化建設創建工作以來，按照作業區安全標準化動員會的部署，依據公司關于作業區安全標準化工作實施方案的通知，對照作業區安全標準化標準模板，結合本廠各作業區工作實際情況，在各作業區內開展安全標準化建設，具體工作落實如下：

一、工作回顧：

1、宣傳標準化作業區建設的內容和標準，召開了作業長、班組長標準化作業推動動員會，各作業區利用班前班后后對全體員工進行宣講，使全體員工正確認識“安全標準化作業區建設”的重要意義和作用,提高員工安全意識。

各作業區都指派專人負責安全標準化作業區創建的各項指標、材料的匯集、整理和上報工作。

2、各作業區重新逐級梳理安全生產責任并對其職責進行分解；識別適合本作業區的安全生產規章制度、修訂完善崗位操作規程；按時召開作業區安全會議完善安全會議管理；推動安全生產教育培訓、相關方作業區管理、生產工具管理、危險源管理、事故管理、職業危害管理、特種設備管理、隱患排查治理等具體標準，建立定期檢討機制，保證標準化作業區活動開展的可行性

3、根據本作業區安全教育培訓標準，進行培訓需求調查，調查人數不少于10人，并根據培訓需求編制培訓計劃、培訓課件；有針對性對員工進行安全生產職責、安全生產規章制度、安全操作規程及標準操作作業程序等相關培訓，培訓履蓋率達98%，合格率100%，確保員工真正掌握各項作業標準，規章制度、各項操作程序。

4、組織班組員工對操作規程、天車工“十不吊”，進行安全培訓考試，履蓋率達98%，合格率達100%。

5、定期開展召開班組安全會議，班組安全活動，總結民主評議活動。

6、組織班組員工學習操作規程、作業指導書（SJPSOP)、應急預案的相關知識掌握相關操作技能，經過抽查方式來檢查員工是否掌握，取得良好效果。

7、加大現場檢查力度，落實隱患整改，對安全部門下發的整改100%的完成。

8、遵章守紀，自覺遵守勞動紀律，立足本職工作，建廉潔崗位，做純潔員工，平安從業，員工無違章、違紀現象。

9、認真規范及時做好各類臺賬的記錄，在創建作業區安全標準化的基礎上嚴格按“評分表”的要求，規范各班組內各項工作。

10、各作業區分解的各項安全環?？刂浦笜苏J真執行，無重傷、重大設備污染事故。班組內呈現和諧、團結、互助現象，班組具有很強的凝聚力，爭取本作業區安全生產標準化驗收達標。

二、存在的問題：

1、各作業區都存在著制度執行力度不夠。

2、作業區員工學習培訓力度不夠，班組安全活動會議不夠理想（安全臺賬會議記錄內容少）。

3、個別作業區材料上報不及時，不細致，如環保作業區（前期做的不好，后期跟上了）。

三、采取的措施：

1、加強班組制度執行力度，充分發揮班組員工骨干作用，各盡所能，各司其職，落實責任制。

2、加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組安全活動會議盡量多角度、多方式，讓班組安全活動變得活潑充滿生機。

綜上所述，通過幾個月我們做了大量工作，在搞好安全標準化作業區建設的同時，有許多工作要做，在今后工作中充分發揮作業區班組員工積極性，創造性全員參與，以穩定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點，明確各自的安全職責，搞好安全管理，以確保公司的生產安全和經濟效益的穩步增長，落實好安全管理制度、采取制度化、科學化、規范化、人性化的管理方式，把本作業區安全管理提高到一個新的水平。

第五篇：作業區崗位職責

首席作業長崗位職責

1、建立統一的生產指揮系統。

1．1 生產指揮系統分三級：作業區、生產區域、班組。1．2 主要管理權集中到作業區，并做到集權與分權相結合。1．3 明確作業區各級領導和每個職工的職權范圍。

1．4 建立嚴格的崗位責任制或工作標準，做到全作業區人人有職、有權、有責，并且把責任和經濟利益聯系起來。2、確定企業的發展方向。

2．1 首席作業長應準確了解作業區內外的形勢，正確確定生產經營決策。2．2 首席作業長應準確了解本作業區的現狀，能自覺克服薄弱環節。2．3 根據礦山公司的要求和作業區里的實際情況，制訂一定時期的方針目標和發展方向。

2．4 能夠在日常活動中將方針目標和發展方向認真組織實施。

3、協調企業內、外部的關系。

首席作業長要有溝通、協調企業內部外部各種關系的能力，善于與人交往，能傾聽各方面的意見，待人處世要有良好的態度。

3．1 對上要尊重，爭取得到幫助和支持，要接受上級機關的領導和監督，執行其指示和要求。重大問題要勤于匯報，有爭議問題要善于協商。3．2 對下要謙虛，能夠平等相待。

3．3 對外要熱情，公平而客觀，平等互利，相互協作。

3．4 對內要有自知之明，知道自己的長處和短處，能夠檢點和約束自己。3．5 要經常教育職工樹立全心全意為人民服務，為用戶服務的思想，信 守產品合同，保證產品質量，搞好銷售服務，做好用戶的信息反饋。

4、組織、指揮、控制、檢查和評定各部門的工作。

首席作業長要有組織、指揮、控制的能力，經常檢查和評定各部門的工作。

4．1首席作業長要有組織能力，熟悉并善于運用各種組織形式，如分權結構、集權結構、系統結構等。

4．2 遇到困難能夠排除各方面的干擾，堅定不移地去爭取勝利。4．3 要善于調查研究，經常了解各部門的工作任務完成情況，并做出實事求是的評價。

4．4 充分發揮各部門的職能作用。

5、搞好產品質量，做好安全生產工作。

5．1 首席作業長應負責質量與質量管理工作，對產品的質量情況負全責。5．2 以身作則，在全作業區各級干部和廣大職工中，都明確認識產品質量是企業的生命。必須努力搞好產品質量。

5．3 建立健全全面質量管理機構和質量檢驗機構。廣泛開展全面質量管理活動，支持專職檢驗人員認真把好質量關。

5．4 認真聽取用戶意見，及時改進產品質量，做好技術服務工作。5．5 重視安全生產，認真貫徹“生產必須安全，安全促進生產”的方針。經常對職工進行“安全第一”的思想教育和遵章守紀教育，并不斷改善勞動條件，保護勞動者在生產中的安全和健康。

6、重視人才的發現、培養、選拔和使用。

6．1 按事設職，按職配人，不同的職務要選擇不同才干的人去擔任，做 到知人善任，才能人盡其才。

6．2 要重視職工的培養教育工作，要有計劃、有組織、有目的、有措施地培養教育各級干部、技術人員和廣大職工，提高各級技術人員的技術、業務水平。

6．3 從工作的需要出發，要大膽選拔和培養，勇于啟用有才干的人，尤其是中、青年人。

7、在礦山公司規定的范圍內，應有效地行使首席作業長的職權。7．1 對全作業區的生產經營活動行使統一的指揮權。

7．2 首席作業長有權根據作業區的實際需要對管理機構的設置、調整、撤銷及人員編制等作出決定。

7．3各區域負責人、班組長人選方案由首席作業長負責提出，并征求支部意見通過。

7．4 首席作業長有權按礦山公司規定對職工進行獎懲。

8、首席作業長應支持工會、共青團的工作。

首席作業長要積極支持礦工會、共青團的工的活動，在決定于廣大職工利害有關的問題時，要取得工會的同意和合作。

9、首席作業長要處理好與副手的關系。

9．1 向副手布署工作時要求要明確，任務的性質、目標要明確，授權范圍有多大，超出什么限度要請示商量。

9．2 要定期檢查副手的工作情況，但不要超級干預下面的工作。9．3 遇有爭論或意見不統一時，不要輕易下結論，要等待一段時間冷靜下來時再議。

支部書記崗位職責

1、主持作業區支部的日常工作。

1．1 及時傳達上級下發的有關黨的方針、政策和國家的法令法規。1．2 主持召開支部會。

1．3 注意加強政工隊伍的建設，重視政工干部的選拔和培養，關心他們的思想、工作、學習和生活。

2、搞好支部班子的建設和團結。

2．1 支部書記應帶頭執行民主集中制，帶頭執行黨的紀律，搞好黨風廉政建設。

2．2 帶領領導班子加強黨內監督，保持黨的先進性和純潔性，做到（八不準）。

2．2．1 不準找借口不過組織生活。2．2．2 不準享受規定以外的待遇。

2．2．3 領導干部不準以任何形式收受禮品。

2．2．4 黨員干部上班時不準遲到、早退。2．2．5機關干部不準濫用職權，刁難群眾。2．2．6 不準拿公物送人情和擅自轉賣廢舊物資。2．2．7 不準有賭博和盜竊行為。2．2．8不準對不良行為采取姑息態度。

3、督促檢查基層黨小組搞好黨的建設。

3．1 支部書記應經常檢查基層黨小組搞好黨的思想建設工作，督促對黨員進行思想路線教育并檢查教育開展情況，定期對黨員做形式、黨的方 針、政策等重要問題的報告。

3．2 支部書記應經常督促檢查基層黨小組搞好黨的組織建設工作，督促檢查基層組織過好組織生活，落實“三會一課”制度，做好積極分子的培養、考核和發展工作。

4、深入基層，搞調查研究。

4．1 支部書記要拿出一定時間深入群眾，調查研究。了解黨的方針、政策在職工中的貫徹情況，研究黨的工作開展情況、干部工作情況、企業管理和思想工作情況等，不聽信只言片語，不滿足于表面現象，發現問題及時處理，重大問題在黨委會上研究處理意見。

4．2 支部書記要應通過調查研究，對學習、貫徹黨的路線、方針、政策，積極開展思想路線政治工作及其他有關工作作出突出成績的單位、個人，及時總結經驗，交流推廣，不圖形式，不走過場。

5、帶領領導班子切實發揮保障和監督作用。

5．1 支部書記帶領領導班子應當以積極的態度，把保證和監督貫穿于企業經濟活動的全過程。5．2 保證和監督的主要內容： 5．2．1 作業區生產經營的全局方向。5．2．2 作業區職工能夠充分享有民主權利。

5．2．3 正確處理好礦山公司、作業區和職工的利益關系。5．2．4 遵紀守法，維護礦山公司利益和作業區的合法權益。5．2．5 監督作業區和首席作業長正確執行黨的各項方針、政策。

生產作業長崗位職責

1、負責全作業區的生產。

1．1 處理好生產與安全，生產與設備，生產與質量，生產與消耗的關系。

1．2 協助首席作業長抓好全面的安全生產工作。

1．3 在首席作業長領導下，負責全作業區生產，直接領導中控室、生產區域及有關方面的工作，保證均衡全面地完成生產任務。

2、建立健全作業區的生產指揮系統。

2．1建立起作業區、區域、班組三級的生產指揮系統。

2．2 建立健全確保生產有序的管理制度和責任制，明確全作業區各級行政領導和每個職工的職權范圍。

2．3 實行生產上的集中統一指揮，及時組織有關管理人員、區域人員排除生產中出現的各種障礙。

3、按時檢查生產作業計劃和完成情況。

3．1 責成相關人員編制生產技術準備工作計劃和生產作業計劃。3．2 發現生產技術準備計劃在實施中存在的問題，要及時組織解決。

4、搞好產品質量，做好安全和文明生產。

4．1 以身作則，樹立“質量第一”的思想，對不重視產品質量的區域或個人給與批評。

4．2 在檢查、總結生產任務完成情況時，要著重檢查產品質量情況。4．3 在指揮生產的過程中必須重視安全生產和文明生產，牢固樹立“安全為了生產，生產必須做好安全”的思想，要防患于未然，采取各 種有效措施，消除事故隱患。

5、正確行使工作職權。

5．1 為保證完成生產作業計劃，有權下達有關生產指令，調整與支配各區域的一切生產能力。

5．2 有權責成各區域完成與生產有關的工作任務。

5．3 對重大生產責任事故和人身事故，需與相關領導、相關區域，查明原因，追究責任，提出處理意見。

設備作業長崗位職責

1、負責全作業區設備的管理和使用。

在首席作業長的領導下，負責全作業區的設備管理、使用、維護，并直接領導各檢修區域、檢修班組以及有關方面的工作，保證設備運轉良好。

2、建立建全作業區的設備管理網絡。

2．1 在作業區建立起三級（作業區、區域、班組）設備管理、使用、維護系統。

2．2 建立健全設備管理使用、維護標準。

2．3 實現全作業區設備的統一管理，及時組織有關管理人員、區域人員對生產中出現的各種設備隱患處理解決，保證設備的正常運轉。

3、做好設備的計劃管理工作。

3．1 貫徹設備全面管理“以防為主”的方針，嚴格執行設備管理、使用、維護三大標準，組織有關區域管好、用好、維護好設備，保證設備的正常運轉，大力開展紅旗設備活動，搞好設備升級，不斷提高設備完好率。

3．2 根據生產需要和設備技術狀況，編制和安排好設備的大、中修計劃。3．3 組織好開工準備和修后驗收工作。

3．4 編制備品備件的加工計劃，外協加工計劃，外購件定購計劃。3．5 編制備品備件的消耗定額和儲備定額。3．6 組織與管理固定資產核對登記上報工作。

3．7 組織制定修改、完善、設備三大標準和各項管理制度，不斷提高設 備管理水平。

4、正確使用工作權限。

4．1 審批設備和工程管理等專業管理規程、制度。

4．2 按規定范圍批準備品備件的加工生產計劃和外協外委計劃，以及外購件的定購計劃。

4．3 根據作業區大修、挖潛、革新改造計劃，審查與批準季度設備檢修、挖潛、革新、改造、安裝等施工計劃。

4．4 監督與檢查設備的合理使用，對違反操作規程人員有權制止，對不聽勸阻者，有權考核，在緊急情況下，有權停止危險設備的運行，并及時報告首席作業長，對違反操作規程而造成事故的人員有權提出處理意見，對維護使用好的人員和崗位，有權提出獎勵。4．5 設備檢修的外委項目，有權代表甲方與施工單位簽訂合同，并有權審查施工方案，組織檢查施工質量，對不合格質量的項目有權拒絕簽收，對施工單位造成的損失有權要求賠償。

4．6 審查設備的大、中修、挖潛、革新、改造、工程預算與決算。

5、定期檢查設備的現狀。

5．1 定期組織設備大檢查活動，總結交流，推廣設備使用、維護、保養和管理方面的經驗，預防和處理設備隱患，避免設備隱患及設備缺陷，避免設備事故，確保設備的正常運轉。

5．2 掌握設備使用磨損情況，針對具體情況，拿出建議，提高備件質量，延長使用壽命，降低消耗，并組織研究與推廣備品備件標準化，壓縮庫存，減少備用量，壓縮流動資金占用額。

6、組織設備事故分析。

6．1 組織各區域進行設備事故分析，找出原因，并制定防止類似事故再次發生的措施。

工會主席崗位職責

1、工會主席應做好工會的日常工作。

1．1 工會主席應建立、健全作業區工會組織，要組織有關人員制定工會活動計劃和規章制度，做好基層工會小組的選舉工作，并審批選舉的領導人。

1．2 經常深入基層，了解工會會員對作業區各項工作的意見和要求。1．3 要制定工會干部會議制度，及時召集工會干部會議，研究有關工會工作，分析職工思想情況，針對存在的問題，采取措施，加以解決。

1．4 工會主席要審批工會活動經費的支出和活動用品的采購，做到不超支，使用合理，按政策辦事。

1．5 應領導和組織有關人員做好工會會員登記、統計報表、會費收繳以及工會文件、印簽、書刊、文體活動器材的管理和使用工作。1．6 應經常檢查了解作業區電視差轉臺的儀器設備狀況督促工作人員搞好日常維護保養工作。

2、認真做好職工代表大會工作。2．1 領導組織職工選舉職工代表。2．2 負責提出職工代表大會議題的建議。

2．3 領導主持職工代表大會的籌備工作和會議的組織工作。2．4 支持職工代表團、組織負責人聯系會議。

2．5 組織專門小組進行調查研究，向職工代表大會提出建議，檢查督促大會決議的執行情況，發動職工落實職工代表大會決議。2．6 領導組織職工進行民主管理的宣傳教育，組織職工代表學習政策、業務和管理知識，提高職工代表的素質。

2．7 組織接受和處理職工代表的申訴和建議，維護職工代表的合法權益。

3、認真做好宣傳教育工作。

3．1 領導工會有關人員組織工會干部和會員經常學習理論知識，按時傳達上級文件、指示。

3．2 教育會員支持首席作業長行使職權，服從首席作業長的領導，遵守各項規章制度和紀律，努力工作。

3．3 深入基層工會了解會員的思想情況和工作情況，有針對性地做好思想工作。

3．4 教育會員積極學習文化，學習管理，學習業務，不斷提高會員的工作水平。

3．5 組織有關人員做好干部的培訓工作，制定培訓計劃，按時開展培訓工作，使工會干部了解工會的作用，光榮傳統和優良作風，熱愛工會工作。

4、參加企業管理。

4．1 參加作業區生產計劃、經營管理、人事安排、生活福利等重要工作的討論，根據黨的方針、政策，提出對有關問題的意見和建議。4．2 代表工會會員對作業區里的各項工作實行監督，對領導干部和管理人員的缺點錯誤進行批評、幫助、改正。

4．3 帶領工會會員同官僚主義和違法亂紀現象作斗爭。根據群眾反映的領導干部違法亂紀問題，應向紀律監查部門反映情況，維護黨紀國 法，保障職工的民主權利。

5、做好職工的生活福利工作。

5．1 了解掌握職工生活狀況、家庭狀況，對職工的生活和家庭問題及時幫助或會同有關部門幫助解決。

5．2 了解和掌握職工勞保、婦幼保健等工作的情況。對存在的問題，及時向有關領導和部門提出，督促其盡快解決。

5．3 負責監督有關職工生活福利問題的合理處理，做到按政策辦事，抵制不正之風，公平合理。

5．4 對傷、殘、病、退職工及其家屬，經?？赐⒘私馍钋闆r，做好思想工作，組織力量解決實際困難，會同有關部門做好死亡職工的后事處理，做好其家屬的思想。

統計、計劃管理崗位職責

1、主要工作內容及要求

1．1 準確及時地搜集和整理生產經營、基本建設、技術改造等活動的各項統計資料。

1．2 及時搜集、整理同行業各種統計資料，為作業區提供生產經營、基本建設、技術改造等管理所需要的統計資料，做好信息反饋工作。

1．3 及時完成上級主管部門的各項統計調查任務。及時上報各種定期和不定期調查表。

1．4 分析、研究、檢查本單位生產經營情況，開展統計分析和預測。1．5 準確及時地填報各種報表。包括年報、季度、月份生產經營技術統計報表。

1．6 依據統計數據，做好本月生產經營總結。

1．7 結合公司總體部署，編制各類計劃。包括：采掘計劃、季度生產經營計劃、月份生產經營計劃。

1．8 分析總結季度、生產經營活動，并形成書面材料。1．9

組織召開每年的生產經營計劃大討論。

安全管理崗位職責

1、編制安全措施計劃

1．1 從實際出發，編制安全技術措施計劃，力求計劃，少花錢，多辦事，效果好。

1．2 改善勞動條件，防止傷亡事故，預防職業病以及職業中毒。

2、組織安全生產檢查

2．1 每月組織二次作業區安全生產大檢查，檢查要求有關人員必須參加。2．2 建立健全作業區安全管理網，各區域、班組必須設兼職安全員，開展經常性安全檢查。

2．3 對檢查出的安全缺陷，要及時下發缺陷整改單，并督促區域盡快解決，解決不了的，要逐級匯報，并采取臨時措施，以防止事故發生。2．4 配合上級部門的各種安全檢查。

3、勞動保護

3．1 按上級有關規定的標準和發放范圍，監督督促供銷車間及時發放勞保用品。

3．2 經常督促和檢查勞保用品的合理、正確使用。

3．3 會同有關部門定期組織對接觸有害崗位職工的職業病的檢查。

4、安全教育

4．1 負責新工人廠級安全教育。4．2 負責對職工的全員安全教育。

4．3 負責編制特殊工種安全教育計劃，并及時取證和換證。

5、工傷管理 5．1 發生事故后必須按時向上級部門匯報。

5．2 發生事故后應及時向兄弟單位和全作業區通報事故。

5．3 發生傷亡事故要及時組織事故搶救，減少損失，并組織好事故分析，吸取教訓。

6、統計報表

6．1 每月28日前將粉塵濃度月報表、防塵設備完好率報表、工傷報表、保健表及環保“三廢”報表報生產處安全辦公室和環保辦公室。6．2 年底做好環保年報表。

7、其他

7．1 每月做好安全環保月計劃。7．2 做好每年的安全評比表彰工作。

中控室調度崗位職責

1、根據月度生產經營計劃，全面組織全礦的生產，確保生產作業計劃的完成。

2、組織解決日、班生產經營活動中出現的各種問題和爭端。

3、隨時了解主線設備的運轉狀況，發現異常應采取果斷措施組織處理，并向有關領導匯報。掌握主體設備的檢修進度，按計劃時間要求檢查和督促設備的檢修工作。

4、發生事故后，應立即組織進行搶修和搶救，并在規定的時間內向有關領導和上級調度部門匯報。

5、及時全面地掌握全作業區的生產經營動態及生產準備工作，分析日、班生產作業計劃完成情況。

6、認真填寫各種調度記錄、圖表和臺帳，并按照要求向上級調度部門匯報。

7、負責傳達和落實本單位領導對生產經營活動的有關決定和上級調度部門安排的各項工作。

調度長崗位職責

1、根據本作業區的具體情況合理選擇生產過程的組織形式，生產過程的基本內容包括空間組織和時間組織兩個方面。

2、在組織實施生產作業過程中對生產作業中的薄弱環節應制定出相應的措施，以保證生產作業計劃的全面完成。

3、經常組織檢查、督促和幫助有關部門做好各項生產準備工作，對關鍵工程和材料更要抓緊，保證生產作業計劃的順利進行。

4、經常深入各區域、班組和生產現場，聽取區域、班組有關人員的匯報，及時發現問題，及時向作業區領導匯報，并組織有關部門查明原因后及時解決。

5、調查和處理影響安全生產的一切不利因素。

6、對全作業區的生產計劃完成情況進行統計分析，并對生產事故進行考核。

7、隨時完成作業區領導交給的各項任務。

團支部書記崗位職責

1、根據黨委和上級團委的工作部署，每年年初組織制定和審定團支部工作計劃，按時下發基層團支部，并經常檢查貫徹執行情況，發現問題及時解決。

2、抓好團支部自身建設。每季度組織團干部學習黨的路線、方針、政策，提高團干部理論水平、政策觀念和思想覺悟。搞好團支部 委員分工，充分發揮委員的作用。

3、抓好基層組織領導班子配備，做好基層團支部的改選工作，審批領導班子。及時對新團干進行培訓。

4、堅持“三會一課”制度落實情況，每月召開一次團干例會、團委會。對符合條件的積極分子，定期吸收入團及時辦理超齡團員的離團首席。

5、每三年召開一次團員代表大會，向團員代表報告工作。

6、采取各種形式每季度對團員青年進行一次黨的路線、方針、政策教育和形勢教育。

7、每月和團員青年談心一次，交流思想、聽取意見，改進團的工作。每季深入區域、班組調查研究一次，并每半年寫出一篇調研報告，針對存在的問題，及時召開會議，研究解決辦法。

8、每月召開一次“青安杯”競賽工作例會，組織青安崗責任區互檢。按季完成雙增雙節任務，每季完成一項“五小”成果。每季度檢查拜師學技帶教情況并開展拜師青工技術比武。開展好爭創、爭當“青年文明號”、“青年崗位能手”活動，抓好落實，建立檔案。

9、結合形勢和任務開展學習先進模范人物和爭當新長征突擊手活動，在活動中注意發現典型，總結經驗、交流推廣，將活動引向深處。組織和開展文化、技術、業務學習和競賽活動。各項活動要有計劃、有落實、有落實、有總結，善始善終。結合作業區生產需要，廣泛開展青年志愿者活動。

10、每月5日前編制當月工作計劃，根據月工作計劃會知周工作安排 表。季末對各團支部工作進行檢查，檢查要有記錄并以考核表形式反饋到各團支部。每月下旬隨時接受企管部門的檢查和考核。

11、建立完善工作制度，按計劃召集主持會議，傳達上級下發的文件和部署檢查工作。

勞動人事、工資管理崗位職責

1、貫徹黨和國家的方針、政策以及公司的有關規定。

1．1 根據黨和國家的有關勞動人事、工資、培訓、企管、養老保險等經濟管理的方針、政策；按集團公司的規定，向作業區領導提出貫徹執行的建議，并貫徹執行。

1．2 正確掌握黨和國家的勞動人事等方面的政策以及集團公司的規定，熟悉本作業區的勞動人事、工資、培訓、養老保險等經濟管理的狀況，1．3 對職工提出的勞資問題，應及時準確的答復。對無明文規定的問題，應及時請示上級和主管領導妥善處理，減少勞動爭議案件。

2、人事檔案與勞動合同管理

2．1 負責全作業區職工的人事檔案管理，防止丟失或缺少。

2．2 需裝入人事檔案的材料要及時裝入檔案，并編寫目錄。2．3 負責全作業區職工的勞動合同管理。

2．4對到期的定期合同要及時辦理續簽或終止勞動合同的手續。2．5 做好勞動合同臺帳登記和季度報表。

財務管理崗位職責

1、根據工作計劃內容安排當天的工作，聽取領導對當天各項工作的要求，認真做好準備，并檢查上一班情況。

2、認真學習，并貫徹執行上級指示精神及財務會計制度，對不符合規定的收支項目，有權拒絕辦理；嚴格按照會計科目設置要求，正確設置各類總帳、帳科目和明細帳科目，各科目之間不得混淆；建立健全完整的總帳、明細帳和日記帳，記錄并匯總登記臺帳。

3、正確處理會計帳務，填制憑證財務手續要齊全。

4、認真查對日記帳、原始憑證、明細帳和總帳，做到月末結帳準確無誤；檢查原始憑證手續是否齊全，發現問題及時處理解決；檢查成本核算工作，杜絕弄虛作假，損公肥私現象。

5、妥善保存各種財務憑證和票據，不得隨意丟失和損壞；工作完畢后，清點當天發生的原始憑證，進行整理保管，檢查各種票據、帳本已放好、鎖好，檢查門窗是否關嚴、鎖緊。

能源計量管理崗位職責

1、以能源辦下達的指標，作為作業區的能源依據，按計劃消耗，并分解到各區域，按分配數量考核，按考核制度標準進行獎罰。

2、每月按時編制能源消耗計劃表，及時報送上級單位。

3、在確保任務完成的情況下，做到合理節約各種能源，技術更新各種節能設備。

4、按季搞好能源計劃指標的平衡核算工作，編制出全年計劃指標。

5、按國家計量法規，計量標準，計量辦計量規程，每年編制全礦計量器具指定計劃。

6、填寫計量器具臺帳應精確，按計量器具分類名稱，使用地點分別存放。

7、計量器具的編制計劃應符合指定規程，又能滿足生產現狀。

8、在編報計量器具制定周期應與生產單位及使用人員聯系，了解使用情況，保證在指定周期內的準確性，不發生誤差。

9、壓力容器上的計量器具必須按計量法規定強制指定，確保沒有失誤。

10、填寫的計量器具，各種原始記錄，單據要保存及登記，留作檔案。

文檔員崗位職責

1、做好開封、收發、登記、傳遞、回收、上繳上級來文的工作。

2、登記、編號、分發本級上報下發的文件。

3、管理好文件，辦理借閱傳閱手續。對各種文件特別是省級以上文件，每月按文卡清理核對一次，發現丟失，及時反映，采取補救措施。并督促下發文件的保管、使用情況。

4、堅持黨政檔案集中統一管理的原則，按進行文書檔案的收集、分類、整理、裝訂歸檔工作，建立和不斷完善檔案的借閱手續及制度。

5、負責登記人民群眾的來信來訪。

6、負責作業區各種辦公用品領取、分發。

小車司機崗位職責

1、經常清潔、維護開好小車，為領導提供工作方便。

2、堅持原則，做好保密工作，在工作情況許可的情況下，盡量參加機關組織的各項學習和辦公室的學習及其它活動。

3、其他如小車的安全行駛、保養規范、操作規程均按汽車隊崗位責任制和交通規執行。

測量人員崗位職責

1、生產地質與生產測量

1．1 負責測量工作控制點的測設及坐標計算，保證日常生產工作的正常開展。

1．2 每月23日對各種采空區礦巖爆破量進行驗收測量，同時測定地質界線點位。

1．3 根據所測資料及時修繪有關地質圖紙，使采剝工程現狀準確及時地反映在圖紙上。

1．4 每月26日前計算并填報當月爆破量和潛孔鉆進米報表。1．5 每季度末28日前計算季度采空區礦巖量，為計算礦石損失貧化提供可靠的數據資料。

1．6 每月末28日對成品礦儲礦量進行驗收測量，并填報成品礦儲礦量驗收報表。

1．7 負責測量儀器的保管及定期鑒定工作，確保各種測量儀器性能良好。

2、質量管理

2．1 認真貫徹執行“質量第一，預防為主”的方針，加強全面質量管理工作。

2．2 積極組織開展全礦QC小組活動，每季度對活動情況進行一次檢查評比，年終組織召開全礦QC成果發布會。

2．3 加強礦石質量監督，根據采場質量狀況及時進行現場質量鑒定及取樣化驗鑒定工作，正確指導采礦合理采裝。2．4 對輸出礦石質量負責，確保礦石質量合格率100%。2．5 負責質量報表的審核。

3、礦量管理

3．1 嚴格執行國家礦產資源保護條例，積極提高回采率，充分利用礦產資源，防止浪費。

3．2 年末計算開采臺階采空區及保有礦量，為填報耳機礦量及礦產儲量報表提供可靠的數據資料。

3．3 負責礦產量的報銷工作，當一個臺階開采結束時，應分別計算計劃損失和超計劃損失礦量，并附計算圖和總結說明，報規劃處審批。

4、協作關系

4．1 協助計劃管理人員，按時完成季度、采剝計劃圖的編繪工作。4．2 每月1日前向公司出報出以下報表：礦石質量月報表；礦石損失貧化報表。

4．3 協助有關人員共同完成有關工作。

區域負責人崗位職責

1、對本區域的安全生產工作負全面責任。

2、建立健全區域管理制度與工作程序，使區域管理科學化。

3、每月召開一次班長會議，總結本月區域生產及下月任務的布置。

4、搞好班子團結，互相溝通思想，解除工作和思想矛盾。

5、組織制定和執行安全技術措施方案，在工作過程中，對特殊情況及時制定臨時安全措施，并親臨現場指揮，保證安全生產。

6、結合區域實際生產情況及時進行生產組織與調整，發揮各類人員的積極性。

7、建立健全勞動考勤制度，嚴格勞動紀律，認真執行法律法規。

8、每周的安全活動要認真執行，并負責布置檢查。

9、每月組織一次本區域的安全活動，進行以一次安全生產檢查和評比。

10、發生事故時，要緊急搶救，保護現場，立即上報并查明原因，采取防范措施避免事故擴大和重復發生。對險肇事故要查明原因，采取改進措施。對安全生產有貢獻者和事故責任者提出獎勵和處分意見。

11、經常對職工進行安全思想教育，抓好合格班組建設。

12、細致做好計劃大討論，是承包指標分解落實到實處。

13、應充分發揮管理職權，對班組和職工擔負指導監督、考核的責任，嚴肅執法，制止人情管理的陋習。

14、按規定配置區域專（兼）職安全員。

壓力容器管理員崗位職責

1、組織實施全礦鍋爐的大中修工作，并作出其預算。

2、抓好停爐期間司爐工、化驗工的培訓工作及其他工作安排。

3、落實好鍋爐的正常維護、使用。

4、做好水泵的正常維護、檢修工作。

5、做好各管路的正常維護、檢修工作。

6、做好壓力容器密封、計量器具的管理工作。

7、做好設備的檔案管理工作。

采礦技術員崗位職責

1、嚴格按作業區生產計劃，合理組織采場穿爆工作。

2、每次爆破之前，要對穿孔進行驗收并做好記錄，3、嚴格爆破技術設計，強化爆破質量，杜絕無設計或有設計而未按設計要求施工現象的發生。

4、爆破技術設計按分穿分爆的原則進行。

5、保證爆破施工質量，杜絕飛炮、盲炮。盡可能杜絕根底擋墻，減少大塊。

6、每月對爆破器材進行檢驗，不用失效爆破器材。

7、健全完整的爆破技術臺帳，對每次爆破進行技術分析。

8、每年有計劃的開展爆破施工人員的技術培訓。

機械技術員崗位職責

1、認真貫徹設備管理制度。

2、按作業區的有關規定做好設備的維護保養工作。

3、機械技術員應全面掌握本區域機械設備構造、原理以及設備運轉情況和維護保養規程，負責上級各類設備統計報表。

4、熟知區域機械設備零部件磨損和缺少情況，并畫圖送機修車間安排加工，要求畫出的圖紙清晰、尺寸準確。

5、在小修前，應掌握修理的部位和更換的零部件，并進行測量核實，做好檢修前的準備。

6、設備大、中修，根據大、中修計劃的內容與要求，認真查閱圖紙，掌握修理的部位和更換的零件，配合做好大、中修前的準備。

7、每星期二、五對區域設備進行點檢，做好點檢記錄。

8、檢查崗位點檢記錄和檢修記錄，點檢中發現的設備隱患和問題，認真做好記錄，上報有關部門組織檢修。

9、每月深入現場熟悉設備運行情況，對設備存在的缺陷提出周檢修計劃表，上報有關領導。

10、設備運行中，若發生故障，必須到現場了解發生故障的部位及產生故障的原因，并及時上報有關領導。

11、虛心學習，不斷請教，積極主動解決生產實際主存在的疑難問題。

12、參與并協助主管領導做好現場的檢修工作，解決設備檢修中出現的技術問題。

13、按時上報各種有關報表。

電器技術員崗位職責

1、認真貫徹電器設備管理制度。

2、按作業區的有關規定做好電器設備的維護保養工作，正確使用電氣設備。

3、按照電器設備的使用情況，向主管領導提供電器設備的檢修及搶修工作計劃。

4、向主管領導提供電氣設備的大、中修計劃，安排好修復、更換的電氣備件材料費用。

5、做好電氣備件計劃，做到不積壓資金不超庫存資金

6、聽從區域領導安排，協助完成其他工作。

7、出現重大電器設備事故，按照“三不放過”進行調查，組織分析，并寫出事故報告。

8、在負責保養區域內，為了確保正常生產，安全用電，對不合理用電、不安全用電及沒辦法審查手續的臨時用電，提出制止意見，必要時停止對其供電。

9、建立電機臺帳，檢修記錄，對電氣設備每季作電氣參數調整。

10、虛心學習，不斷請教，積極主動解決生產實際主存在的疑難問題。

11、按時上報各種有關報表。

12、工作前按規定穿戴好勞保用品。

13、參與并協助主管領導做好現場的檢修工作，解決設備檢修中出現的技術問題。

內燃技術員崗位職責

1、對本人及他人在生產建設中的安全健康負責。

2、認真執行安全生產政策、法令及作業區的有關安全指示，嚴格執行各項安全規章制度和交接班制。

3、自覺遵守安全操作規程和標準化作業，正確使用機器設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等，并注意是否處于良好狀態。

4、保持崗位文明生產，物品合理放置。

5、必須參加每周一次的安全活動，并開好安全會。

6、主動提出改進安全生產工作記小改小革的意見和建議。

7、有權拒絕違章指揮，遇有事故險情時有權立即同其他工作人員撤離現場。

8、發生傷亡事故時，要積極搶救傷員，保護現場，立即報告，并如實提供事故發生的情況。

9、遵守《職工安全通則》。

爆破工崗位職責

1、對本人及他人在生產建設中的安全健康負責。

2、認真執行安全生產政策、法令及作業區的有關安全指示，嚴格執行各項安全規章制度和交接班制。

3、自覺遵守安全操作規程和標準化作業，正確使用機器設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等，并注意是否處于良好狀態。

4、保持崗位文明生產，物品合理放置。

5、必須參加周一安全活動，并開好安全會。

6、主動提出改進安全生產工作記小改小革的意見和建議。

7、有權拒絕違章指揮，遇有事故險情時有權立即同其他工作人員撤離現場。

8、發生傷亡事故時，要積極搶救傷員，保護現場，立即報告，并如實提供事故發生的情況。

9、遵守《職工安全通則》。

電鏟司機崗位職責

1、對本人及他人在生產建設中的安全健康負責。

2、認真執行安全生產政策、法令及作業區的有關安全指示，嚴格執行各項安全規章制度和交接班制。

3、自覺遵守安全操作規程和標準化作業，正確使用機器設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等，并注意是否處于良好狀態。

4、保持崗位文明生產，物品合理放置。

5、必須參加周一安全活動，并開好安全會。

6、主動提出改進安全生產工作記小改小革的意見和建議。

7、有權拒絕違章指揮，遇有事故險情時有權立即同其他工作人員撤離現場。

8、發生傷亡事故時，要積極搶救傷員，保護現場，立即報告，并如實提供事故發生的情況。

9、遵守《職工安全通則》。

大車司機崗位職責

1、對本人及他人在生產建設中的安全健康負責。

2、認真執行安全生產政策、法令及作業區的有關安全指示，嚴格執行各項安全規章制度和交接班制。

3、自覺遵守安全操作規程和標準化作業，正確使用機器設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等，并注意是否處于良好狀態。

4、保持崗位文明生產，物品合理放置。

5、必須參加周一安全活動，并開好安全會。

6、主動提出改進安全生產工作記小改小革的意見和建議。

7、有權拒絕違章指揮，遇有事故險情時有權立即同其他工作人員撤離現場。

8、發生傷亡事故時，要積極搶救傷員，保護現場，立即報告，并如實提供事故發生的情況。

9、遵守《職工安全通則》。

潛孔鉆司機崗位職責

1、對本人及他人在生產建設中的安全健康負責。

2、認真執行安全生產政策、法令及作業區的有關安全指示，嚴格執行各項安全規章制度和交接班制。

3、自覺遵守安全操作規程和標準化作業，正確使用機器設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等，并注意是否處于良好狀態。

4、保持崗位文明生產，物品合理放置。

5、必須參加每周一次的安全活動，并開好安全會。

6、主動提出改進安全生產工作記小改小革的意見和建議。

7、有權拒絕違章指揮，遇有事故險情時有權立即同其他工作人員撤離現場。

8、發生傷亡事故時，要積極搶救傷員，保護現場，立即報告，并如實提供事故發生的情況。

9、遵守《職工安全通則》。

推土機司機崗位職責

1、對本人及他人在生產建設中的安全健康負責。

2、認真執行安全生產政策、法令及作業區的有關安全指示，嚴格執行各項安全規章制度和交接班制。

3、自覺遵守安全操作規程和標準化作業，正確使用機器設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等，并注意是否處于良好狀態。

4、保持崗位文明生產，物品合理放置。

5、必須參加周一安全活動，并開好安全會。

6、主動提出改進安全生產工作記小改小革的意見和建議。

7、有權拒絕違章指揮，遇有事故險情時有權立即同其他工作人員撤離現場。

8、發生傷亡事故時，要積極搶救傷員，保護現場，立即報告，并如實提供事故發生的情況。

9、遵守《職工安全通則》。

大車修理工崗位職責

1、對本人及他人在生產建設中的安全健康負責。

2、認真執行安全生產政策、法令及作業區的有關安全指示，嚴格執行各項安全規章制度和交接班制。

3、自覺遵守安全操作規程和標準化作業，正確使用機器設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等，并注意是否處于良好狀態。

4、保持崗位文明生產，物品合理放置。

5、必須參加每周一次的安全活動，并開好安全會。

6、主動提出改進安全生產工作記小改小革的意見和建議。

7、有權拒絕違章指揮，遇有事故險情時有權立即同其他工作人員撤離現場。

8、發生傷亡事故時，要積極搶救傷員，保護現場，立即報告，并如實提供事故發生的情況。

9、遵守《職工安全通則》。

起重工崗位職責

1、按規定穿戴好勞保用品。

2、按時參加班前回，聽取班長對本班工作的安排及有關生產注意事項。

3、認真檢查起重設備的釣鉤是否有裂紋，抱閘是否可靠，卷揚是否完好，鋼繩磨損、斷絲是否超過規定范圍。

4、吊鍵要拉動靈活，保險卡可靠，千斤頂升降自如，無漏油現象，扣繩無松動斷絲。

5、發現問題及時處理，確保設備可靠安全。

6、根據檢修項目要求，清理好現場和周圍環境，以便給檢修創造良好的工作環境和條件。

7、起吊物件時要有專人指揮，配合人員必須聽從指揮。起吊物品要掛牢固，起吊要平穩。

8、起吊工具在使用中，發現有損壞現象應立即停止使用。

9、吊鍵、千斤頂的使用應嚴格按被起重物的重量來確定。

10、使用鋼絲繩扣時，首先檢查捻距內的破斷根數和磨損程度，并按起重物確定鋼繩使用型號。

11、在2.5米以上高空作業時，必須系好安全帶。物件在起吊下落時要平穩，禁止忽上忽下。

12、在距電線5米內起吊時，應停止線路電源，防止觸電事故。

13、將當班使用的工具收拾好并擦拭干凈，放到工具箱或規定位置，分類擺放整齊。

14、將工作場地油污或雜物清理干凈，保持工作場地干凈清潔。

15、參加班后會匯報本人當天工作完成情況，對存在的問題提出要求，填好當班工作安全點檢記錄，做到整潔清楚。

16、參加每周的安全活動，并開好安全會。

外線電工崗位職責

1、按本工種勞保規定穿戴好一切勞保用品。

2、按時參加班前會，認真聽取班長對當日工作的安排，并做到心中有數。

3、定期檢查安全帶，腳扣帶是否完好。

4、根據當天工作任務，準備會所有的材料及工具。

5、對作業區的高壓輸電線路必須熟悉，并做到心中有數。

6、工作人員要精力集中，嚴格按本工種的技術標準去作業，禁止因與他人聊天、開玩笑而影響工作。

7、遵章守紀，嚴格執行作業區及區域的各項規定制度。

8、兩人以上作業時，相互之間要聯絡清楚，相互提醒，謹防違章作業。

9、儀表、工具的使用一定要規范，杜絕野蠻操作。

10、抱著對工作認真負責的態度，保質保量的完成當天的工作任務。

11、工作結束后，清理現場衛生，保持現場整潔。

12、認真填寫工作記錄和點檢記錄。

13、參加每周的安全活動，并開好安全會。

維護電工崗位職責

1、按規定穿戴齊必要的勞保用品。

2、聽取區域管理人員或現場負責人對本班工作任務的安排，記清工作重點，做到心中有數。

3、根據本班工作內容，帶齊所需工具、儀表、材備件、并確認良好。

4、抱著對工作認真負責的態度，完成作業區及區域安排的各項工作，本班未完成要將工作進度向下班交清楚。

5、工作中要精力集中，禁止因與他人聊天、開玩笑而影響工作。

6、堅守工作崗位，禁止私自離開。

7、檢修工作結束后，清理現場，保持現場清潔。

8、檢修工作完工后必須試車，并確認運行良好。

9、認真填寫檢修記錄和點檢記錄。

10、參加每周的安全活動，并開好安全會。

維修電工崗位職責

1、按規定穿戴好勞保用品。

2、準時參加班前會，聽取作業區、區域或班長對本班工作任務的安排，做到心中有數。

3、外出檢修作業要帶齊所需工具、儀表、材備件、并確認良好。

4、按作業區規定的作息時間準時上下班，不允許提前下班或提前收工，外出工作完工后，要及時返回廠房。

5、工作中要精力集中，禁止因與他人聊天、開玩笑而影響工作，不允許脫崗、串崗。

6、兩人以上作業時，相互之間要聯絡清楚，相互提醒，相互負責、相互監護，發現錯誤行為要及時想辦法糾正。

7、外出檢修結束后必須試驗或試車，并確認工作狀況良好。

8、當天工作任務或工作進度要按計劃努力完成，無論工作情況如何，收工時都要向班長匯報清楚。

9、當天工作結束后，要及時清理現場并清點工具，以便于次日的正常工作。

10、參加每周的安全活動，并開好安全會。

維修鉗工崗位職責

1、按規定穿戴好勞保用品。

2、按時參加班前會，聽取班長對本班工作的安排及有關生產注意事項。

3、認真檢查所有量具、工具，做到準確無誤。

4、檢查大小錘安置是否牢靠，倒鏈、鋼釬是否完好。

5、外出檢修時，準備好安全懸吊用品，并檢查是否安全可靠。

6、對自己所承擔的工作任務通過熟悉圖紙掌握工藝技術要求，做到心中有數，有條不紊。根據檢修項目要求，清理好現場和周圍環境，以便給檢修創造良好的工作環境和條件。

7、使用的扳手、刮刀、銼刀不得有裂紋，手錘把要安置牢靠。

8、手電鉆、電焊機接線要牢固、連線開關絕緣可靠，砂輪片無裂紋，并帶有安全防護罩。

9、使用起吊設備必須有專人指揮，起吊物品要掛拉考，起吊要平穩。

10、在電鏟檢修中，首先要將設備停穩放平，然后必須停風停電，并有專人看管電閘。

11、空壓機檢修時，必須有專人與變電所聯系，確定停電，掛號警示牌后，方可進行檢修。

12、檢修中必須按順序進行裝配，嚴格遵守技術操作規程，裝配后的設備各部件間隙要合乎要求，緊固螺絲要達到規定扭力。

13、將當班使用的工具收拾好并擦拭干凈，放到工具箱或規定位置，分類擺放整齊。

14、將工作場地油污或雜物清理干凈，保持工作場地干凈清潔。

15、參加班后會匯報本人當天工作完成情況，對存在的問題提出要求，填好當班工作安全點檢記錄，做到整潔清楚。

16、參加每周的安全活動，并開好安全會。

電氣焊工崗位職責

1、按規定穿戴齊必要的勞保用品。

2、準時參加班前會，聽取班長或現場負責人對本班工作任務的安排，記清工作重點，做到心中有數。

3、根據工作內容，準備好所需要的材料和工具。

4、對工作認真負責，完成各項工作，本班未完成要將工作進度向下班交代清楚。

5、根據工作要求準備好所需要的工具和設備，并認真進行點檢，確保工作的順利進行。

6、堅守工作崗位或現場，禁止私自離開現場。

7、氣焊、焊割時要嚴格檢查氣瓶的安裝和放置。

8、工作中要嚴格遵守圖紙和使用要求。

9、認真填寫檢修記錄和點檢記錄。

10、參加每周的安全活動，并開好安全會。

放礦工崗位職責

1、按本工種勞保規定穿戴好一切勞保用品。

2、負責礦車的放礦和翻礦工作。

3、上崗后認真聽取交班人對安全生產、設備運行情況的匯報，檢查場地衛生、工具、備品和記錄情況。

4、檢查鏈環、錘頭、風缸、鋼絲繩、天輪、三通閥完好情況。

5、準備放、翻礦要打鈴與電機車司機取得聯系，使電機車準確到位。

6、放礦時注意觀察鏈錘和礦石情況，所放礦石裝到要求的范圍內。

7、放出的大塊礦和電機車司機配合處理不了時，應及時向礦調度匯報，安排有關人員處理。

8、準確無誤放滿車廂后關閉風閥，用信號通知電機車司機運行。

9、下班后及時清掃放礦中灑落的礦石，并將操作室衛生清掃干凈。

10、交班向接班人交清生產情況、設備運行情況，檢查工具、備品和記錄情況后方可下崗。

11、參加每周的安全活動，并開好安全會。

電機車司機崗位職責

1、按本工種勞保規定穿戴好一切勞保用品。

2、上崗后認真聽取交班人對生產、設備運行情況的匯報，查看工作記錄和設備維護情況，檢查工具、備品和記錄情況是否相符。

3、認真細致對電機車的車廂、各部電器、機械系統點檢，做到風泵發電機工作正常無異響，風泵開啟運轉良好，剎車瓦完好制動靈敏有效，彈簧銷子無斷裂，電流表、電壓表、電力表工作正常。

4、開車前必須與相關人員聯系，經同意后方可啟動運行。

5、運行中注意瞭望，觀察軌道完好情況，不開快車，發現問題立即停車檢修。

6、電機車在放礦和翻礦時，必須聽從放礦工和翻礦工的指揮，準確識別信號并與其密切配合作業，翻礦車未復位不得開車。

7、停班后必須將操作室、電器部件、風缸各部灰塵清掃干凈。

8、下崗前及時向調度室匯報生產量、設備情況并做好各種記錄。

9、必須與接班人一塊對設備各部進行點檢，交清備品、工具、確認無疑后方可下崗。

10、參加每周的安全活動，并開好安全會。

粗破工崗位職責

1、按本工種勞保規定穿戴好一切勞保用品。

2、上崗后認真聽取交班人對安全生產、設備運行情況、生產情況的匯報，檢查場地衛生、工具、用具和記錄，有問題分清責任。

3、確保油泵使用良好，無漏油、無疑響，壓動手油泵給機體加油，觀察各部潤滑是否正常，檢查各部連接螺絲，定位楔鐵牢固無松動。

4、開機前先開動油泵，油泵未開不得開破碎機。

5、油泵開啟1-2分鐘再開動破碎機注意觀察油流指示表。

6、運行中必須時刻注意儀表指針，觀察設備運行情況，通過聽、看、嗅發現問題，有問題及時聯系處理。

7、破碎機每運行半小時后，壓動手油泵給機體加油，保證油量充足、潤滑良好。

8、下班停機要先停破碎機后再停油泵和水泵，油泵和水泵在破碎機停后1-2分鐘后停止。

9、停機后應將操作室衛生清掃干凈，場地清潔無雜物。

10、交班向接班人交清生產情況、設備運行情況后方可下崗。

11、參加每周的安全活動，并開好安全會。