第一篇：對項目部一線施工人員的健康管理

對項目部一線施工人員的健康管理

據有關資料顯示，目前我國建筑施工行業施工作業人員中一線施工人員占總從業

人數的80％以上，達到2800萬人。隨著國家基礎設施投資加速，大量的工程開工，建筑施工企業原有的技術力量、勞動力嚴重不足，因此，一線施工人員隨機大量加入，參與工程施工，并逐年增加。同時，由于絕大部分一線施工人員文化知識偏低，安全意識比較淡薄，勞務輸出單位培訓不到位，施工現場違章作業、違章指揮等因素造成安全生產事故頻發，使建筑施工企業成為繼煤炭、交通之后的第三大安全事故高發行業；從有關統計數字表明：建筑施工企業超過95％工傷事故是由于一線施工人員自身的原因造成的，而在這些事故中，受到傷害的有75％是一線施工人員自身。

在國家加大對安全生產監管力度和對安全生產事故的責任追究，各種媒介的廣泛介入，工傷補償標準的逐年提高。作為施工企業健康管理風險越來越大，安全投入成本越來越高。為杜絕和減少安全生產責任事故的發生、減少人員傷亡和財產損失、降低安全風險和管理成本，加強對一線施工人員的健康管理、提高勞務人員的安全意識，就顯得尤為重要，也是新形勢下施工企業貫徹落實科學發展觀，堅持“以人為本”管理的一項重要職責。對此，筆者就項目部一線施工人員傷亡事故高發的主要原因進行分析并就如何加強對一線施工人員的健康管理、預防和減少責任安全事故的發生談幾點認識：

一、項目部安全事故及一線施工人員人身傷亡事故高發的原因分析

1、企業管理層的原因

認識上有誤區，當施工企業承包到大量工程任務時，由于自身人力資源的不足和從管理

成本上考慮而壓縮項目部編制定員，導致項目健康管理人員不足、并且配備人員大多專業不對口、無執業資格證書，從而淡化、弱化了健康管理的職能；

忽視 “安全是第一生產力”的管理要素，當施工進度、質量、效益與安全發生沖突時，往往輕安全質量，重進度和效益；

隨著建筑市場競爭加劇，迫使施工單位競相壓價，多數工程都是低價中標。企業要想贏

得利潤，只有通過降低勞務、材料等成本費用來爭取效益，往往在安全經費投入上，能省就省，導致安全措施不力，施工安全無保障；

安全教育培訓不到位。按照有關規定，職工上崗前都要經過勞動技能和安全常識等方面的培訓經考核合格后才能上崗。但由于受工期和管控不嚴等因素，致使崗前培訓不是走形式就是根本未培訓就上崗，特別是勞務隊、工班自聘人員；

檢查監管不到位，制度落實不嚴。由于健康管理人員數量不足，能力權限受制約，致使

現場監控不力，現場不按規范施工，違章指揮、違章作業禁而不止，安全隱患整改不及時；

安全預案不健全，應急措施不當，部分管理人員對安全隱患存有僥幸心里，當遇到突發

事件時，手足無措而錯過最佳救援時間。

2、施工作業隊的原因

現場管控乏力，違章指揮現象突出。目前大多項目部的分（單）項工程都是以勞務分包

方式分包給 “包工頭”，這些 “包工頭”基本都是受勞務公司派遣或掛靠具有資質的施工企業。在施工現場，由于項目部部管理力量的不足，對勞務隊的監管上難以到位，而作業隊現場管理人員對安全技術規范知之甚少，只憑經驗指揮，導致現場“三違現象”突出，安全隱患增多；

安全責任制落實不到位。勞務隊為承包到任務，往往只計算工費成本，不計算安全措施的投入。為追求利潤，不愿在安全生產上投入人力、物力，致使安全生產管理制度和安全生產責任制的落實成了一紙空文，安全防護措施要不沒有，要不就是一個擺設無防護作用，工人安全培訓走形式或根本不培訓，安全檢查走過場或現場根本沒有健康管理人員。由此，給安全生產帶來極大隱患。

3、一線施工人員自身的原因

自身素質的原因。目前，施工作業人員大部份來自經濟比較落后的農村。他們普遍文化

知識較低，有的甚至是文盲，因此安全意識淡薄，自我保護意識較差。從農村莊稼地簡單的手工勞動到建筑工地復雜的工序活動，短時間內難以適應作業環境的改變和勞動方式的轉變。加之施工隊或作業班組對他們上崗前的教育培訓不及時、培訓時間不夠、培訓方法不當或根本不培訓，導致他們對施工中的安全常識特別是安全技術操作規程基本不了解或了解甚少，而只憑體力干活，致使違章操作，冒險蠻干現象時有發生。

心理準備不足。施工企業是一個高危行業，面對施工現場的危險因素，一線施工人員普

遍存在思想認識不到位，心理準備不充分，表現在作業過程中漫不經心、精力不集中、麻痹大意，對現場存在的安全隱患馬虎、僥幸，視而不見，在勞動紀律和規章制度面前

麻木不仁、我行我素。特別是當遇到突發事件時手忙腳亂，導致亂中出錯或根本不知所措；

自身身體的原因。大多數一線施工人員對自己的年齡、身體狀況是否適應建筑工地高強

度的勞動和作業環境認識不清或根本不了解自己身體狀況，而項目部部和勞務隊往往為節省開支不愿為參與施工的一線施工人員進行上崗前的健康體檢。在施工過程中，個別勞務人員（一線施工人員）在明知身體不適的情況下，帶病冒險作業，導致突發性的非因公傷亡事故時有發生。

二、加強對一線施工人員健康管理、預防和減少安全事故的措施

為切實保護一線施工人員的人身安全、降低項目部健康管理風險，實現安全生產的管理

目標，是每個項目部部的首要職責。根據項目部一線施工人員傷亡事故高發的原因分析，針對一線施工人員特點，加強對一線施工人員的健康管理工作已到了迫在眉睫、刻不容緩、亟待解決的時候。如何加強對項目部一線施工人員的健康管理，預防和減少一線施工人員傷亡事故的發生呢，本人認為主要應抓好以下幾個方面的工作。

1、增強對一線施工人員健康管理重要性的認識

當前在項目部施工現場的勞動力基本上都是一線施工人員，管好、用好一線施工人員，降低安全事故、保障他們的安全，是項目管理的一件頭等大事，是保證進度、質量和效益的前提。作為施工企業各級領導人必須充分認識到安全生產的重要性。必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的管理方針，消除麻痹、僥幸的思想。要廣泛進行宣傳，通過安全專欄、宣傳畫、黑板報、警示標語、警示標牌、典型案例剖析、安全知識競賽、預案演練等活動載體，不斷提高全員安全生產意識，實現要我安全到我要安全的轉變。

2、建立安全生產管理體系，抓好安全生產責任制的落實

實行扁平化管理。建立項目部部、施工隊和作業工班三級聯動的健康管理機構。項目部

成立以項目經理為第一責任人、安全總監分管、安質部門具體負責的健康管理組織機構，根據工程規模和施工環境，必須配備一定數量的取得安全工程師執業資格證書并經注冊的專業人員主管安全工作，杜絕非施工技術人員在健康管理機構任職；施工隊配備專職安全員，安全員必須持證上崗，每一個作業場所應有一名安全員現場值班；每一個作業工班必須配備一名兼職安全員。按照職責權限，各負其責、各把其關，上下聯動、全體參與，建立一套橫向到邊、縱向到底的安全生產預防管理體系。

完善安全生產管理制度、落實安全生產責任制。項目部部必須根據其現場實際在不違背國家

有關法律法規、政策的原則下，建立一套操作性強、行之有效，符合國家及行業管理規

定的安全生產管理制度和各崗位安全生產責任制，逐級簽訂安全目標責任合同，明確各崗位安全生產職責。構建符合現場健康管理的長效工作機制。

定期進行考核，兌現獎罰。為避免健康管理制度“寫在紙上、掛在墻上”，成為擺設。

項目部必須加大對責任制落實情況的檢查考核力度，考核每月至少應進行一次，考核內容主要應放在現場安全隱患排查、整改，預防措施的落實，規章制度的執行，現場管理人員有無違章指揮，施工人員有無違章操作、作業上，考核結果必須及時通報，兌現獎懲。通過這些措施不斷提高各級管理人員的責任心和執行力，培養施工作業人員遵章守紀、關愛生命的自我保護意識。

3、加強對一線施工人員安全教育培訓

安全常識教育。對一線施工人員上崗前進行安全常識教育是施工企業招聘勞務工后的一

項首要任務，培訓的主要內容有：施工現場危險因素的存在，機械設備運行對施工作業人員安全構成的影響，作業環境如高空、井下、隧道施工中應注意的安全事項，天氣氣候如高溫、寒冷天氣施工對人員的影響以及暴雨、雷電、大風等惡劣天氣對施工安全的影響以及日常生活中的安全注意事項，如用電、防火防盜、飲食、交通等安全事項等。教育培訓內容應結合現場實際進行；方式方法上應言傳身教，力求多樣性、生動性，避免空頭說教。可利用職工夜校、班前5分鐘講話、“三工”制度（工前教育、工中檢查、工后講評）、“一法三卡”、警示標語、標識，宣傳畫、宣傳欄、黑板報以及開展安全生產月、文明施工工地評選活動等多種途徑廣泛進行教育；教育培訓要以施工隊、作業班組為主，做到經常性、不間斷，一個不漏，教育培訓活動必須有考核、有記錄，通過培訓，不斷提高施工作業人員的安全常識和自我安全保護能力。

操作技能培訓。針對各工種特點進行安全技能培訓，是培養一線施工人員專業安全知識、操作技能的有效手段。安全操作技能的培訓對象一般應針對一線施工人員中的一般技術工種，培訓應以機械常識、性能、操作規程、觸電等安全注意事項入手，對從事特殊工種作業人員還必須經過社會培訓力量培訓，并取得操作許可證后方可上崗，堅決杜絕無作業許可證的人員從事爆破、炸材管理、大型機械設備操作、起重運輸設備操作等技術性較強、安全風險大的項目作業。

安全意識、應急措施培訓。針對施工現場的危險源和安全隱患，進行安全應急培訓演練，是提高施工作業人員安全防護意識，降低事故發生率、減少事故損失的有效措施。培訓應以提高作業人員防患意識、應急響應能力、處置突發事件能力以及自我保護能力等方面入手。教育應以應急預案演練、事故案例剖析、現場隱患后果教育，個人防護用品的正確使用，發生事故的報告、緊急救護、自救措施等。用現身說法進行啟蒙式教育，達到提高施工作業人員遵章守紀的自覺性和安全防范意識以及果斷處置突發事件的能力。

4、加強勞務用工合同管理

勞務用工合同管理是當前各項目部的一個薄弱環節，大多勞務分包隊伍掛靠施工單位資質或受勞務派遣，而一線施工人員進場基本不簽勞動合同，這種現象極易引發勞資糾紛或發生人身傷害事故后處理起來十分麻煩，為降低項目管理風險，一線施工人員進場施工必須簽訂勞動合同，屬于項目部臨時聘用人員，在公司授權下，可由項目部直接與受聘人員簽訂以完成一定工作任務的勞動合同。勞務分包隊伍的一線施工人員必須與勞務派遣公司簽訂勞動合同，項目部要跟蹤檢查，登記造冊、做到一個不漏。禁止“三無人員”（無身份證、無健康證明、無用工合同）進入現場，以降低合同管理和健康管理風險。

建立一線施工人員健康檔案。為減少意外事故和非因公傷亡事故的發生，項目部部必須

按照企業管理規定，建立參建人員職業健康管理臺賬（檔案），參與項目施工的所有人員上崗前必須經縣級以上醫療機構檢查，證明健康合格方可進場作業，項目部必須建立好臺賬，對勞務分包隊伍要檢查、督促，未經體檢合格的人員，要督促體檢，對不愿接受體檢的人員堅決勸其退場；對從事高危作業、特殊崗位人員如隧道施工，井下作業，高溫、粉塵環境等，每半年必須進行一次體檢，并不宜安排此類人員長期從事同類工種作業，以降低職業危害，同時健康檔案中應注明在該工種工作時間、環境條件等。

5、強化現場規范化施工管理

項目部必須根據國家和行業的安全技術規范、標準編制施工組織設計，在施工中嚴格按

照規范制定方案、布置現場。技術人員對施工作業隊進行施工技術交底時同時進行安全技術交底，告知其作業危險因素和安全注意事項。施工現場必須設置醒目的警示、指示標志和標識、標牌，必須設置安全有效的安全防護裝置，健康管理人員必須跟班指導，項目部必須加大現場管控力度，及時檢查、考核評比，對現場違章行為加大處罰，對安全隱患及時整改，堅決杜絕違章指揮、違章施工和違章蠻干，強力推進安全文明工地建設。

保證安全措施費的合理投入。施工現場有效的防護措施是保證安全生產的必要條件，而

安全防護裝置的設置離不開資金的投入。項目部必須按照合同清單中安全文明措施費投入和施工組織設計編制安全經費開支計劃，合理安排，重點要保證現場安全防護措施經費的投入和安全防護用品費用的開支，避免擠占、挪用。

強化現場文明施工管理。進入現場作業人員必須按規定佩帶勞動保護用品，統一穿著工

作服、戴安全帽，嚴禁穿戴影響作業安全的如拖鞋、高跟鞋、裙子等。施工現場的便道、管溝、電線應布設合理，加工機械、電氣設備應安裝、固定可靠，性能穩定，各種材料應堆放整齊，符合安全規范，并在合適位置、部位設置醒目的警示標志。施工現場應保持干凈整潔、無垃圾、無積水。停放在現場的車輛、機械應按指定場地停放整齊，禁止亂停亂放，停放后必須進行安全掩擋，防止溜滑。

加強對職工生活區管理。職工生活區選址應通過安全評估，避免發生地質、洪澇、雷電、大風等自然災害。房屋結構應堅固，布局合理；生活用水必須經衛生防疫部門檢驗合格；供電線路、配電設施必須滿足負荷要求；職工生活區應配備消防器材，應編制防火預案，項目部應成立義務消防隊；同時，應加強職工伙食、食品的健康管理，把好食品采購、加工、保管三個環節，杜絕食物中毒事件的發生。

綜上所述，項目部安全生產一項系統工程，涉及到項目管理的方方面面，保障參建人員的人

身安全，減少項目部安全事故的發生，降低國家和企業的財產損失以及項目部管理風險，是我們每一位企業管理者義不容辭的職責。因此，必須建立一套長效的預防和管控機制，全面推行規范化、精細化的施工管理。堅持以人為本的管理方針，在健康管理上始終堅持“安全第一，預防為主”，做到未雨綢繆，警鐘長鳴。

第二篇：項目部施工人員管理制度

項目部施工人員管理制度

為了高質量、高速度、高效益、有秩序的安全文明施工，對我們項目部全體施工人員制定以下管理制度：

一、安全紀律

1、現場用電由專人管理，個人不準私自亂拉亂接，違者罰款100元。

2、非機械操作人員不準亂開機械，不是塔吊司機不準上塔吊亂開，違者罰款200員。

3、要節約用電，宿舍內不準長明燈，晚上根據作息時間準時熄燈，如發現那個宿舍長明燈一次，本宿舍內每人罰款50元。白天發現那個宿舍長明燈一次（包括電風扇等），本宿舍內每人罰款50元。

二、勞動紀律

1、嚴格作息制度，按規定的時間上下班，不準遲到和早退，違者罰款50元。

2、每次開例會班組長不到者，罰款50元。

3、每個班組遲到10分鐘，罰款200元，遲到30分鐘按曠工處理，罰班組500元。

4、班組不請假或沒有正當理由而沒出勤者，罰班組500元。

5、在上班時間不準私自離開工地或外出辦私事，每發現一次罰款100元，后勤人員扣除5天考勤。

6、中午不準喝酒，違者罰款50元。如有酒后鬧事者，每發現一次罰款500元，發現第二次罰款1000元。要團結同事，不準打架斗毆，如發現一次罰款500元，如發現第二次罰款1000元。

7、上班時間不準穿拖鞋、刺身外露，違者罰款50元。

8、不準拉幫結派、罵人、污蔑、陷害他人，不準無理取鬧、不準破壞同事之間的個人關系和工作關系，如有違者每發現一次罰款500元。

9、愛護工地的全部材料，對故意損壞、浪費者，每發現一次按物價的2倍罰款。

10、個人衛生、宿舍衛生、環境衛生、特別是廚房衛生一定要保持整潔干凈，項目組每周檢查一次，最差者罰款200元。

三、獎勵

1、各班組在正常施工中，團結同志，能吃苦耐勞，保證安全、質量、進度。按時完成任務，表現突出的并且起帶頭作用，嚴格遵守紀律的，獎勵200元。

2、各班組在工期緊、任務重時表現積極并且主動幫助同事解決困難的，對工作盡職盡責，為本項目部創造和爭取好的名譽與利益的、有舍己救人表現的獎勵1000元。

總之我們全體施工人員要團結一致，規范施工，以信譽和質量求生存，以效益求發展，為我們的共贏謀發展。

2014年6月7日

第三篇：項目部施工人員年終總結

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，下面是小編收集整理的項目部施工人員年終總結，希望對您有所幫助！

項目部施工人員年終總結

（一）在一年即將結束之時，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好工作。

今年我項目部主要施工的工程是綠城百合公寓酒店A#樓及朱家尖綠城度假酒店1#樓5-9層精裝修。我所從事的工作主要是對裝修工程施工管理。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

現場的施工管理中，我不間斷地在施工現場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現，我積極聯系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。

現場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節約了施工成本。

在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。及時向業主進行工程簽證，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種學習，提高個人修養；

2、加強專業技術學習，提高業務素質，提高工作質量；

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作。

項目部施工人員年終總結

（二）一、履行崗位職責

作為項目部的管理人員，從畢業后學生到現在略有基礎經驗做出總結，在施工過程中我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。

針對北張項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。在各工序的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。

2、班組的管理協調工作

（1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對各個班組長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

3、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員，銀座中心項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

5、在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的工程中，提出工作聯系單，為工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門。

三、出勤情況：

無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

四、思想情況：

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

五、目前存在的問題和改進計劃：

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領導和同事。

第四篇：項目部施工人員住宿管理制度

施工人員住宿管理制度

為了加強施工人員的住宿管理，保證市場及施工人員的宿舍保持文明、安全、整齊、衛生的良好環境，特制定本制度。

1、凡在本施工現場住宿的員工，必須服從金牛公司施工項目部和所在市場保衛部的統一安排和管理。

2、嚴禁私拿、盜竊市場及商戶財物，一經發現，予以罰款100—1000元，情節嚴重，將移交公安機關，追究刑事責任。

3、嚴禁在施工現場內亂搭、亂建，違者處罰100—500元。

4、嚴禁在宿舍外嚴禁亂倒垃圾、污水及隨地大小便，違者罰款50—100元。

5、嚴禁在宿舍私自亂接、亂拉電線，不準使用大功率照明電器，嚴禁使用電爐、電熱水棒等，一經發現予以沒收，并罰款50—100元。

6、嚴禁在宿舍內存放易燃、易爆、有毒、有害物品，違者處罰50元。

7、嚴禁在宿舍內臥床吸煙，不準亂丟煙頭，發現一個煙頭罰款5元。

8、嚴禁在宿舍內容留外來人員住宿，對私自留宿的，經查實后，對責任者一次罰款50元。

9、嚴禁在宿舍內賭博，自覺遵守休息時間，不得影響市場的正常秩序。

10、必須保持宿舍內和門前責任區的清潔衛生，安排值日打掃衛生。

11、遵守社會公德，愛護公物，損壞公物必須照價賠償。

12、本制度由項目部和保衛部共同監督執行，對違反規定者，保衛部有權進行處罰或移交公司工程及財務部門，從施工項目款中予以扣罰。本制度從下發之日起執行。

公司保衛部

施工項目部

二O一O年六月十五日

第五篇：項目部施工人員安全生產責任書

項目部施工人員安全生產責任書

為了確保安全施工和你的身體健康，自你進入本公司工作之日起，必須服從本公司的安全管理，嚴格遵守各項安全生產規章制度，自覺做好自身的安全防護措施，做到不傷害他人和不被人傷害，自覺遵守以下條款：

1、進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶；嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、赤膊。正確使用個人勞動保護產品。

2、高處作業不準往下或向上拋扔材料和工具等物件；懸空作業必須系好安全帶。

3、不準攀登腳手架或井架上下；嚴禁乘坐井架吊籃；隨手關閉卸料平臺防護門；不得在塔吊臂下方停留或作業。

4、非電工持證人員不準拆裝電氣設備和拉接電線；不準綁扎和移動電氣開關使其失去保護功能；非機操工持證人員嚴禁啟動、操作、使用機械設備。

5、各類機械設備在使用前應檢查其安全性能和使用功能，不得使用無安全防護和有故障的機械設備；在使用中如發現異常應立即停止使用，并向管理人員報告。

6、不準坐靠扶手和睡臥在腳手架上及屋面、陽臺等臨邊處；嚴禁在無防護措施的建筑物周邊、洞口臨邊和未固定的構件上行走和作業；不準在同一垂直方向上下交叉作業。

7、嚴禁毀壞或擅自拆除安全設施；作業需要臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經項目負責人同意，不采取相應的可靠措施，作業后立即恢復。

8、不準在施工現場吸煙；嚴禁未經批準在施工現場使用明火，嚴禁非火警時擅自移動、使用消防滅火器材。

9、作業時不準冒險蠻干或嘻哄打鬧；嚴禁酒后作業。

10、宿舍內嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快等大功率加熱電器；嚴禁男女混居；禁止小孩進入施工現場；無身份證，無暫住證人員不得在工地打工住宿。

11、發生事故后要積極搶救傷員和財產，保護好現場，及時向領導匯報。

12、項目部要按照“安全生產、文明施工”的要求，落實好必須的安全防護用品及安全防范設施，給施工人員提供一個安全、文明的施工和生活環境。

13、對施工管理人員違反以上條款的命令，作業人員有權拒絕執行，由于發令人強制違章作業而造成事故，將由發令人承擔全部責任，直到追究刑事責任。

本人自愿遵守以上條款，如有違反愿意接受經濟處罰，直至被清退出場，造成事故的愿承擔所有經濟損失及刑事責任。

施工人員簽名：

項目負責人：

****年**月**日

****年**月**日