第一篇：金融危機對企業財務管理的影響及對策分析范文

金融危機對企業財務管理的影響及對策分析

金融危機影響下,企業受到了一定的影響,應對企業財務管理應對企業財務管理狀況進行有效分析,金融危機的產生對企業的發展造成了一定的影響,金融危機下,應對企業的財務管理狀況進行有效分析和探析。相應的企業應在金融危機經濟發展的大環境下實現有針對性的企業財務管理和探究,從而建立持續有效的財務管理體系。

由于我國仍存在一定的資本管制，這次金融危機通過金融渠道對我國經濟的直接影響比較有限。但由于我國與全球經濟之間的聯系日益密切，金融危機對我國經濟長期發展的間接影響不可低估。同時，宏觀經濟增長放緩，企業家信心指數下降，企業面臨日益顯現的財務風險。舉例說明：以筆者所在的企業為例，根據2011年決算及今年第一季度的經營情況來看，金融危機的危害程度遠遠超出了之前的預測。筆者所在的企業下屬有一家電子公司，主要生產電子元器件及其配件，銷售電子產品及通訊設備，經營企業自產產品及技術的出口業務。筆者對其數據進行統計后發現：一是主營業務收入及利潤總額大幅下降。2011年，主營業務收入為1.38億元；2010年，主營業務收入為1.61億元，同比減少0.23億元。2011年，利潤總額為212萬元；2010年，利潤總額為2112萬元，同比減少1900萬元。二是凈資產收益下降，股東投資回報水平降低。凈資產收益率反映了企業股東累計投資的當期報酬率。2011年，凈資產收益率1.5%，比上年同期的15%降低了13.5個百分點。三是庫存和應收賬款占用資金規模增大，營運資金緊張。2011年底，庫存產品同比增長了10%，已呈現庫存積壓現象。應收賬款同比增長15%。庫存和應收賬款占用資金的增加，加大了企業維持正常生產經營的資金壓力。四是企業償債能力下降。2011年底，企業資產負債率為62%，同比58%增加4個百分點，企業償債能力呈現減弱跡象，增加了企業信用風險。

一、金融危機對我國企業財務管理的影響

企業的財務管理是在一定的整體目標下。關于資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。它是企業管理的一個重要組成部分。是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。其核心內容：一是如何以最低的資金成本籌集到經營所需要的資金；二是如何提高資金的營運效率及投資收益，讓股東的財富最大化；三是如何對企業的盈余進行分配，既能滿足企業發展需要又能符合股東的利益。總之，股東財富最大化是企業財務管理的終極目標，可以說財務管理的成功與否決定了企業的興衰成??；此次金融危機國企業的財務管理產生了很大的影響。

（一）、金融危機對企業資金營運的影響

企業的營運資金管理就是對流動資產和流動負債的管理，主要包括加快現金、存貨和應收賬款的周轉速度，盡量減少資金的過分占用，降低資金占用成本。1

金融危機爆發后，國外市場需求急劇下降，對于生產經營強烈依賴于出口的企業來說。生產經營受到了很大的沖擊。同時，國際國內通貨膨脹的發生、人民幣升值的壓力又讓原材料及人工成本不斷上漲，這些因素造成企業生產成本上升很快，企業存貨大量積壓，銷路不暢，存貨周轉不暢。導致存貨占用了企業的大量資金。而且，由于企業的上下游商業伙伴也受到金融危機的影響，經營舉步維艱，市場整體狀況非常不好，企業之間的三角債問題變得日益嚴重，相互拖欠貨款已是普遍現象，應收賬款大幅增加，壞賬比例不斷增大，現金短缺，資金的流動性出現較大的問題，很多企業的經營陷入困境，特別是很多外向型中小型企業更是面臨破產。

（二）、金融危機對企業籌資活動的影響

良好的資金運轉循環是企業的血液，而合理的籌資則是企業間歇性的輸血機制，在企業內部資金鏈暫時斷裂的情況下，可以通過外部籌資幫助企業渡過暫時的困難境地，因此。籌資也是企業財務管理的重要環節。企業的籌資渠道不外乎兩個，銀行借款和發行股票，發行債券由于限制較多因此企業使用幾率并不高。由于中國金融體系相對保守和封閉，中國的金融機構直接的對外金融交往并不多，沒有大量持有美國的金融資產，包括次級債、“兩房”擔保和發行的債券，以及破產金融機構發行的債券等。但是危機爆發以后，中國部分金融機構入股了美國的一些金融機構，受到了較大的損失，多數金融機構開始緊縮房貸，企業向銀行借款比較困難。同時，股票市場受金融危機的沖擊，持續低迷。雖然我國已經出臺了一系列經濟刺激方案，但是這只能暫緩股市的下跌，投資者的信心暫時還不能完善恢復，股票市場融資功能已嚴重減弱，企業則又少了一條重要的融資渠道。

二、金融危機下企業財務管理的狀況及暴露的問題

(一)、風險意識淡薄,防控能力較弱

對于一個企業來說,要想長期穩定的經營發展,首先需要具備良好的財務風險意識,因為只有財務穩定才能維持企業的正常運作。然而很多企業對財務風險的重要程度認識不夠,財務風險意識淡薄,導致在企業的運作中,缺乏風險加以控制的意識,在決策時存在較大的隨意性。而當金融危機到來時,便會由于缺乏風險意識,沒有做好必要的準備工作,從而導致束手無策或者匆忙應對,使得企業難以維持正常的經營活動,面臨較大的財務風險。

(二)、缺乏財務戰略管理的觀念

財務戰略是根據企業所處的環境變化、企業所處生命周期的差異以及企業對風險的偏好不同,通過合理規劃企業的融資、投資所形成的戰略。制定財務戰略需要站在一定的戰略高度,對全局進行深入的分析。在金融危機下,企業沒有客觀全面的分析導致經濟危機出現的原因及實質,對于企業所處的經濟環境也沒有進行認真的分析,對企業的財務戰略所應發揮的作用也沒有清晰的認識,使得企業對周圍環境變化的難以迅速適應,對市場的也缺乏預見性,財務管理也沒有起到良好的作用,從而使企業的各項管理活動都難以有效進行。

(三)、財務風險增大

資金是企業的血液,只有資金能夠正常的流動,才能維持企業的正常運行。合理的進行籌資是財務管理的重要內容,對于企業的經營及發展也都具有重要的意義。但是,當前我國的資本市場剛剛起步,還不夠發達,企業籌資的渠道并不是很多,加上長期以來我國的企業對于資本額市場的了解不夠,相關的理論也不夠完善,使得在籌資的過程中缺乏科學性,很多企業在籌資時存在較大的盲目性,對于資本結構和財務風險的考慮認識不足,面對較高的資產負債率也不知警覺。當金融危機蔓延開來時,引起一連串的連鎖反應,市場的需求減少,企業資金的流動性也驟然降低,導致出現大量的應收賬款,而壞賬的出險率也就隨之增大,于是企業正常運行需要的資金出現缺口,資金的周轉也出現困難,企業便會出現財務困境,面臨破產倒閉的風險。

三、金融危機影響下企業的財務管理對策

（一）、加強企業財務風險管理意識

現代企業的財務管理除了應具有科學的方法，從而更需要建立強烈的風險管理意識，重視財務風險的控制與防范。從企業財務管理和風險互動關系中了解到，人的因素是企業財務管理的關鍵因素，同時也將財務管理以及風險控制落到實處。由此，應要求企業重視財務風險和防范意識的教育體系，樹立了“為顧客創造價值”、“人人有風險責任”的管理觀念，從而建立了企業的風險防范和管理的完善體系。

（二）、加強現金流管理，增強風險防范能力

企業生存發展的重點和關鍵，應通過增強現金流的管理，增強企業的風險防范能力。為保證企業有充足的資金，企業應應付企業發展危機的良策，從而建立了企業長久發展的有效體系。不僅能保證企業生產經營的正常進行和發展，還能通過技術的創新和品牌的建設的投入，并通過并購、重組等方式和手段，建立了企業的戰略轉型和擴張模式，轉換金融危機為發展的契機。

由此，金融危機背景下，企業可采取多種形式采取對現金流的管理，對應收賬款建立動態跟蹤，堅強應收賬款的管理，從而加大了賬款催收的力度；通過加強存貸管理，通過科學、合理經濟的采購模式，提高了資金的周轉速度；通過加強財務風險防范和管理，建立財務管理的緊急和突發的實踐，避免不必要的損失和分析；通過有效的整合發展，實現了企業的合并和重組，優化了企業的價值鏈；通過充分利用商業的信用，與信貸機構、供應商、經銷商建立了良好的合作關系，建立多渠道的資金籌集方式，環節了企業資金籌集的壓力。

（三）、加強成本管理

金融危機下，企業應通過加強成本管理，建立有效的財務管理模式。能有效提高企業的經濟效益。企業的收入保持不變或是成本費用得到有效的控制，能有效抵御利潤下降的風險，經濟效益的下降速度低于預期下降速度，對企業的戰略調整獲得了時間和空間。加強企業的成本管理增強企業的競爭實力，企業在激烈的市場競爭中，企業為獲得競爭優勢，從而應采取一定的戰略措施。通過加強成本的管理，充分挖掘企業成本管理的潛力，從而有效減輕金融危機帶來壓力，形成企業的成本管理優勢，提高市場的占有份額，提高市場占有率。企業的成本管理有利于提高企業的整體管理水平，成本管理是綜合性的經濟指標，企業管理的好壞，最終也通過成本管理體制的形成體驗。在企業金融危機狀況下，企業應通過相應措施的加強建立可控制的成本控制。

（四）、實施財務戰略管理

⒈做好企業的財務戰略定位分析。企業要結合金融危機下企業自身財務狀況、所處的生命周期階段、外部環境、競爭對手的財務狀況等對本企業進行恰當的財務戰略定位分析，企業財務戰略的定位應符合企業發展的自身特征、文化和企業長期發展戰略，同時也順應企業整體宏觀環境和市場變化發展需要。

⒉財務戰略的抉擇。企業的財務戰略管理應通過財務的抉擇實現有效管理，財務戰略抉擇應在各種財務戰略類型中選出適合企業財務管理現狀和企業發展戰略的決策行為。通過采用緊縮型的財務戰略以及戰略、穩定型的財務戰略發展的抉擇需求。財務管理的戰略在一定程度上決定著企業的財務資源配置的取向和選擇模式，從而對企業的財務管理行為與效率，對企業的發展產生了深遠的影響。

⒊財務戰略的執行。財務戰略執行能在實際上將財務戰略轉換為具體的行動，并且采取具體的措施保證了企業財務戰略目標的實現。好的財務戰略僅僅是財務戰略成功發展的基礎和前提，有效的財務戰略執行在金融危機影響下企業財務管理目標的順利實現。

（五）、實施財務管理信息化

金融危機狀況下，企業應實現財務的信息化管理，財務管理信息化指在企業財務管理的各個環節中，通過利用現代信息技術建立了企業財務管理的信息系統，從而對企業的財務信息進行收集、整理、分析和監督，使企業財務信息得到了信息的集成、匯總和輸出，從而能有效提高財務管理水平和經濟效益的過程。通過財務管理信息化管理，能有效加強財務管理的及時性有效性和規范性，從而提高信息的處理能力，從而有力推動了企業的整體經營管理的信息化發展，提升了企業的各項工作的創新和升級發展，從而促進了企業發展的財務管理目標。企業的財務管理信息化是較為復雜的系統工程，涉及企業的核心財務信息，系統運行安全與否將直接影響到財務信息的控制質量、控制效率和效果。因此，在系統建設與運行過程中，企業應建立健全安全管理制度。通過制定企業的安全措施，從而建立了客戶端與服務器的安全連接和使用方式。劃分管理權限，實行身份認證，形成數據庫系統、數據存放的安全機制和網絡備份與恢復機制，建立健全對病毒和黑客入侵的防范措施，確保系統的正常運行和財務管理信息的高度安全。

四、結論

綜上所述，此次金融危機的影響還未過去，甚至其已經開始影響到實體經濟，正逐漸演變為經濟危機。金融危機下倒閉的企業多數是因為財務管理不善，企業資金鏈突然斷裂導致企業破產。因此，加強財務管理，理清對資金運動的管理，保證企業資金的順暢運轉，是當前企業應對“寒冬”的重點工作。在國際金融危機的沖擊下，實現企業財務的流程再造和管理升級，將有助于企業應對全球金融危機，化解財務風險，最終實現可持續發展。

五、參考文獻：

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第二篇：金融危機對物流企業的影響及對策研

國際金融危機對物流行業的影響及財務內控機制對策與研究 2008年，因美國次貸危機而引發的全球性金融危機已經持續一年之久，這次的金融危機從美國延伸到全球，從歐美發達國家轉移到發展中國家，從金融領域開始，最后擴張波及到實體服務等非金融行業，這次金融危機影響的范圍，對經濟的沖擊非常嚴重。因此這次金融危機對正在穩步發展的物流行業造成了比較大的沖擊。同時隨著全球化的進程，企業的財務活動也融入了全球宏觀經濟和整個行業的經濟鏈中。本文將通過此次金融危機所產生的影響，從一個財務工作者的角度來提出幾點物流企業在面對金融危機時財務管理方面的對策。

金融危機對物流企業財務的幾點影響：

1.物流企業短期內利潤下降，成本控制保證企業現金流。此次金融危機對全球范圍內的各個行業產生沖擊，作為價值鏈體系上游的生產加工型企業受到直接影響，隨之就是對從事服務行業為主的物流企業產生影響。結合當前經濟情況以及物流行業發展的情況，中國的物流業在短期內將陷入業績增長趨緩，結構調整階段。外部環境的惡化，迫使企業需要財務部門建立健全的成本控制制度和資金規劃，以確保公司有持續的盈利能力、充足的現金流來防范外部風險。

2.企業應收賬款回收難度加大。這次經濟危機直接后果就是造成部分企業破產倒閉或現金流缺乏。這將導致物流企業催收應收賬款難度的增加和大量壞賬的產生。因此財務工作者今后將加大商務財務的監督稽核力度，加強與業務部門的合作，加強對客戶的信用估值管理.積極主動的開展工作，以規避企業經營的風險，避免壞賬的產生。

3.物流行業內的重新整合。此次金融危機將促使中國物流企業新的整合和產業升級。近幾年中國物流企業發展迅速，全國注冊物流企業有幾十萬家，在這次金融危機中，很多缺乏競爭力的中小物流企業將會倒閉或被大型物流企業兼并。這將為大型物流企業擴大市場份額，提升自身規模提供有利條件。因此中遠物流應通過參股、控股、兼并、聯合、合資、合作等多種形式進行資產兼并重組等，通過理清財務關系，確定產權、責任、利益主體，促使企業轉換經營機制，使其成為國際競爭力強的大型現代物流企業。同時財務部門制定科學、規范、有效的資本管理制度確保一部分經營效益差或是部分存續企業的資本保值增值等，以防止經營行為或資產處置的短期化和隨意性。

4.利率匯率波動，造成貨幣資金結算風險加大。金融危機導致一些國家的利率匯率會出現較大波動，比如政府為應對金融危機而控制銀行貸款，導致企業的融資成本增加。匯率的不斷波動，尤其是美歐一些國家會出現貨幣價值升貶值的現象，因此作為國際性的大型物流企業在與國外客戶簽訂合同的時候，雙方結算的幣種結算的時間都會出現一定的風險性。因此財務商務部門要做好合同的審批以及時刻把握國際外匯市場匯率的變化，盡量避免這種系統風險導致的公司損失。

物流企業在金融危機下的財務對策研究

企業長遠健康發展，首先要有完善嚴格的規章制度，其次要有很強的執行力。

而一套完整的內控制度和高素質的人才隊伍將對企業的發展起到至關重要的作用。因此我將從內控制度與財務人員素質的建設兩方面來淺談金融危機下企業的對策研究。

一．加強內功修煉。建章立制制定完善的執行力強的規章制度，精簡作業流程，加強管理會計功能。使企業內部控制體系更加完善。

物流企業是在近幾年迅速成長的新興行業，部分企業對內部控制工作的認知度不高，內控意識較差。有的企業雖有完善的內控流程，但僅是流于形式為應付上面的檢查或是陳舊過時，執行力很差。這次金融危機的根源以及部分企業在面對危機的脆弱，都說明了內部控制的重要性。同時內部控制的推進是一種隱性的見效緩慢的工作，它不會在短期內出現明顯效果，但它對企業的長遠健康發展起著至關重要的作用。

1.建章立制，完善各項制度，對客戶的信用度深入調查，并加強執行能力。

A首先應加強商務財務的監督稽核力度，財務部將參與簽訂合同、執行銷售政策和信用政策的制定。對業務收付款數據的真實性，準確性進行核實，對客戶的信用估值重新評估考核，對客戶的相關情況，按照市場能力管理水平.資金實力.商業信譽等幾個指標對該客戶進行綜合評估。切忌對客戶信息的評價估值流于形式，應按照市場環境的變化制定，尤其是這次金融危機，導致部分客戶破產或資金流的缺乏，如果企業仍局限于靜態的客戶資料評估或者簡單的公式計算來評估客戶的信用，只會導致企業蒙受風險和損失

B強化應收賬款的單個客戶管理和總額管理。企業對與自己有經濟性業務往來的客戶應進行單獨管理，通過付款記錄，賬齡分析表及平均收款期判斷個別賬戶是否存在賬款拖欠問題。如果賒銷業務繁忙，不可能對所有客戶都單獨管理，則可側重于總額控制。信用管理人員應定期計算應收賬款周轉率，平均收款期，收款占銷售額的比例以及壞賬損失率，編制賬齡分析表，按賬齡分類估計潛在的風險損失，以便正確估量應收賬款價值，并相應地調整信用政策。

C簽訂嚴謹的合同，以合同評審為主要手段來管理應收賬款。業務部門往往考慮到人情關系或者擔心太苛刻的條件，會影響與客戶的進一步接觸往來。但為減少以后出現的后遺癥應事先嚴審合同，而不是在事后簡單的催收賬款。應做到事前控制的效果，同時對客戶提出詳細的結款方式結款時間，這樣才能讓后期貨款的催收工作開展變得有據可依。

2.確認部門崗位職責，加強部門內外溝通。

部門機構設置上存在一定問題：傳統企業部門都比較重視縱向間的權利和義務關系，只對上級領導負責，忽視橫向間的溝通協調，使得部門內部缺乏必要的交流，導致相互間協調性差。部門內部各崗位完全是以個體或縱向線條開展工作，缺乏橫向聯系，最終結果就是各方反饋的數據統計失真，同時很難確定責任人。

A因此財務應采取事前事中事后控制的三步原則：明確各個崗位職工的崗位責任，明確責任人，即使在該名員工離開公司時，也應該對該人進行審核。同時對每名審核人確定授予一部分權限，每一步都將其細分，這樣才能避免工作中的人情障礙。

B重新整改財務的運行機制，協調好內部的結構，建立縱橫交叉的矩陣式管理是關鍵所在。即在財務部工作流程中，以資金管理、會計核算、財務分析預測這三條線路為主。在分清各崗位職責時，將會考慮該崗位與本業務主線上下游工作崗位的銜接，確保每項數據的形成是多線條多角度處理后的結果，財務內部信息的溝通與傳遞的過程中，應按照“垂直、扁平、高效”的原則進行財務機構的改革，縮短信息的傳遞鏈，在從而避免財務數據的失真，以確保財務數據的完整、準確。

3監控管理好公司資金的運用規劃和“集約化”經營為主要原則。

A：物流企業在今后的經營管理中應做出相應的可行性的財務報告，以確保公司有持續的盈利能力、充足的現金流和規范的運作經營風險的防控能力。

B：同時財務應以“集約化”為主要原則。從一個戰略高度為公司的發展提供運營管理的保障，當然這個集約化不是一味的簡單降低成本。集約化將是從一個宏觀角度戰略高度為公司未來的發展做出相應的統籌規劃，以最大限度的挖掘配置整合各種資源，以確保公司的資源最大限度發揮。

C：同時財務人員應加強預算管理，從嚴控制各項費用支出，讓公司的資源本著集約化合理化的使用。財務將深化資金集約化管理，保障資金需求和資產保值增值；完善預算管理機制，健全成本控制制度，充分調動各層面積極性。以便企業真正意義上的切實提高風險防范能力；

4.建立財務風險預警機制，加強財務風險管控。

物流企業應該建立完善的風險防范體系，確保財務風險預警和監控制度健全有效地運行。這就要求明確企業財務風險監管職責，落實好分級負責制。要建立和規范企業財務風險報表分析制度，搞好月份流動性分析、季度資產質量和負債率分析及會計、審計報告制度，完善風險預警系統。企業需要建立實時、全面、動態的財務預警系統，對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控。同時企業要重視一些中介機構的作用，比如會計師事務所、律師事務所以及資產評估事務所等，一旦發現某些考核指標出現異常征兆，應及時采取措施，以避免和減少風險損失。只有這樣才能提高增強企業抵御風險和防范風險的能力，提高企業的市場競爭力。

5.加強對企業外匯的管理，減少匯率風險損失

金融危機下各國經濟的不穩定，導致匯率風險的加大，物流企業必須注意防范這類風險。與客戶簽訂合同時要做好計價貨幣與支付貨幣的選擇。

A：首先在簽訂合同談判合同前商務財務人員要多了解外匯市場走勢，從而選擇有利于有利于公司的結算幣種、結算方式與結算時間。結算貨幣不能過于單一考慮美元，可考慮采用多種幣種結算方式，降低單一外幣匯率波動給出口造成的不利影響。

B：其次物流企業在合同簽訂中可以與對方達成附加的條款，比如保值條款。

C：提前預收貨款，推遲支付進口款，也可以將交貨期提前，做到盡早收匯。

D：最后物流企業的財務可以考慮專業性的采用遠期外匯交易等金融工具來對沖未來匯率的不穩定風險。

企業的成本大致可分為外部交易成本與內部管理成本，此次金融危機必將導致企業的外部交易成本增加。因此企業需要借此機會加強內部管理，通過完善的內控制度有效的執行力，爭取讓公司的成本降到最低，爭取最大限度的挖掘配置整合公司資源。這些對企業抵制金融危機以及今后的長遠發展都起到至關重要的作用。我們也有理由堅信內部管理成本始終是企業中成本最低回報最高的投資。

二．加強財務人員自身道德修養與業務培訓，財務人員是財務規章制度的制定者與有力執行者。

1.財務人員的自身道德修養在企業中非常重要。

國有企業的會計人員至少在名義上是身兼二任，即代表國家利益對本企業實施監督，又代表本企業利益對內部的經濟業務實施會計監督的作用。如何協調好國家與企業二者關系顯得至關重要，因此財務人員的自身道德修養在企業中就顯得尤為重要。所以在一個規章制度健全內控機制好的企業中，我們更應該重視員工自身素質的問題，因為一切制度的執行制定過程中都是由人來制定和執行。比如在制度的執行中，同企業的財務業務人員因為同事之間關系很有可能“抹不開面子”考慮到彼此關系或者在金錢的誘惑下，放松警惕從而在企業付款審批的關鍵環節中出現裂縫，導致公司蒙受巨大損失。另一方面一部分員工素質低下缺乏責任心或者由于心理不平衡，比如待遇不高或者與領導有隔閡，而滋生報復心理，與相關業務人員勾結做出損公肥私的事情，這些都會給企業帶來影響。因此財務人員的道德修養在一個規章制度的大型企業中顯得尤為重要。

2.會計人員業務素質和綜合能力的提高.會計人員的業務知識不僅可以消除因技術原因等造成的非違法性會計信息失真，而且使其作為會計信息的直接編制者能夠在一定程度上自覺抵制來自各方面的誘惑和壓力，拒絕制造虛假會計信息。因此企業應重視會計人員的培訓和繼續教育，對會計人員從嚴考核，從嚴要求，提高會計人員的業務水平。并根據企業的實際情況，大膽探索新的財務理論，逐步建立和完善適應現代企業制度需要的財務管理制度，鞏固財務管理在企業管理中的中心地位。

公司最重要的資源永遠是人力資源，因為再好的方針政策，再精確的內控流程，再完善的成本控制管理，這一切都需要員工來執行，因此財務部門更應主動積極的發揮自身重要性，從一個技術人員的角色轉化為綜合管理的復合型人才，使得財務人員能夠真正意義上的參與到公司的管理上，能夠為公司的長遠發展出謀劃策。

大連中遠物流有限公司

財務部趙維家

第三篇：金融危機對我市出口企業的影響及其對策

隨著國際金融危機向全球實體經濟的不斷滲透，我國出口企業受到的沖擊和影響漸趨顯現。近日，××銀監分局就轄內出口企業生產經營狀況開展了專題調查，分析了當前出口企業金融服務中存在的困難和問題，并從銀行的角度，提出了金融支持外向型企業發展的對策建議。

一、國際金融危機對出口企業已產生較大影響

我市雖屬內陸欠

發達地區，但近年來在地方政府發展外向型經濟戰略的有力推動下，出口企業一直保持著良好的發展勢頭。今年1-10月，全市135家出口企業實現創匯2.13億美元，同比增加0.55億元，增長34.81%。但國際金融危機全面爆發以來，國際貿易市場整體下行，未來不確定因素大大增加，對出口企業的生產經營形成了較大的沖擊和影響。

（一）銷售市場萎縮。受國際金融危機的影響，我市出口企業等主要銷往地——美國和歐洲等市場的消費需求下降，突出表現為出口訂單大幅減少。調查顯示，我市有60家出口企業因訂單流失預計減少出口金額6900萬美元。其中以竹木制品、紡織服裝、煙花鞭炮等資源型和勞動密集型企業受影響尤甚，如產竹大縣——靖安縣的竹木制品出口訂單同比減少25.6%；羅莎制衣、順譽服裝等轄內較大型服裝出口企業的訂單同比減少達70%以上，另有部分企業因無訂單已停止出口。

（二）生產成本上升。國際金融危機爆發后，原材料價格一路攀升，使出口企業的生產成本激增。如今年1-10月，我市傳統出口產品——竹木制品所需木材的價格累計上漲30%；煙花爆竹所需的黑火藥、高錳酸鉀的價格漲幅達200%。與此同時，企業用煤、用電、用油、運費及勞動用工成本不斷上升，進一步加大了企業的出口成本。在此境況下，不少企業被迫停產、限產或裁減勞動用工。據調查，全市出口企業中生產線全部停運的有7家，部分停運的達30家；有44家出口企業裁員，19家出口企業即將裁員，預計裁員總人數將達到4000人。

（三）利潤空間縮小。我市出口企業出口主要以美元、歐元結算為主。受金融危機影響，一方面，美元、歐元對人民幣持續貶值，出口企業直接遭受匯兌損失風險，進而影響其利潤水平。以江西雅星紡織實業有限公司為例，今年1-10月出口產品外匯收入633.44萬美元，美元兌人民幣平均匯率為1：6.9312，同比降幅達11.64%，導致企業收匯業務直接損失578萬元。另一方面，企業銷售價格大幅下降，利潤空間日漸收縮。如江西冠京香料有限公司的新型產品——復盆子酮的銷售價格最高時可達32萬元/噸，而目前已跌至13萬元/噸左右，跌幅達59%。

（四）資金壓力增大。一方面，在國際金融危機的影響下，出口企業不僅進資到位困難，而且銷售貨款回籠率也在逐漸下降，流動資金周轉速度明顯放慢；另一方面，受前期國家從緊貨幣政策的影響，出口企業向銀行融資的困難加劇，企業在流動資金周轉困難時難以得到銀行的及時補給，企業資金普遍叫緊。據調查了解，截至10月末，全市外貿出口項目暫緩進資額達8700萬美元；部分企業如江西大華玻纖集團有限公司、江西雅星紡織實業有限公司的資金缺口分別達1億元和1500萬元。

二、當前出口企業金融服務中存在諸多難題

近年來，我市銀行業為策應地方外向型經濟發展，不斷加大了對出口企業的信貸支持力度。截至10月末，全市出口企業貸款戶數26戶，主要涉及竹木制品、食品加工、機電產品、紡織服裝、生物化工等行業，貸款余額合計2.57億元，占全市銀行業各項貸款總額的1.1%，不良貸款余額反映為零。調查表明，××市銀行業在支持出口企業發展中存在著覆蓋面窄、總量較小、力度有限等問題，且隨著金融危機影響的日益加深，已暴露出諸多困難。

（一）從授信管理情況看，政策執行偏緊且過于剛性，出口企業的資金供求矛盾較為突出。去年以來，國家為加強宏觀調控實行從緊的貨幣政策，銀行業機構由此受到嚴格的信貸規?？刂?，“慎貸”現象比較普遍，今年10月末我市出口企業貸款余額同比僅增加445萬元，多數企業未能向銀行新增貸款。特別是一些銀行在對外向型出口企業授信過程中，沒有按照“有保有壓”的原則科學把握，而是“一刀切”全面壓縮規模。如江西樟樹冠京香料公司是一家老牌出口創匯企業，近年來市場前景廣闊，經營業績穩定，資信狀況良好，目前受金融危機影響企業貨款回籠期限延長，資金鏈趨緊，而貸款行仍以全行統一標準剛性壓縮其10%的貸款，這種做法進一步加劇了企業資金吃緊的局面。

（二）從貸款擔保情況看，擔保品種拘于傳統和單一，出口企業貸款擔保難現象仍然存在。我市出口企業多為工業園區小企業，除土地、廠房、機器設備外無更多可用于貸款

抵押的資產。但目前銀行業機構能夠接受的抵押擔保物仍局限于房屋和土地等傳統抵押品，且抵押的比例較低，企業以此獲取的貸款額度相對有限。以建行開辦的“速貸通”業務為例，該業務的推出雖然增加了基層行的貸款審批權，提高了貸款審批效率，但貸款抵押擔保規定仍相當嚴格，如機品設備不能用作抵押，省級工業園標準廠房僅可折半抵押。某化工出口企業以房屋和

土地作抵押已在該行貸款600萬元，目前因季節性收購原材料需要資金5000萬元，但無有效資產作抵押，銀行無法向其新增貸款。

（三）從貸款運作情況看，貸款期限錯配問題較為嚴重，出口企業的還貸壓力普遍較大。銀行業機構對出口企業的貸款一般為一年期流動資金貸款，其貸款運作模式具有明顯的“春貸冬收”特點，即今年年初放，次年年初收回，且一般是一次性投放，一次性收回，沒能根據企業資金周轉的特點，適時適量地給予信貸資金支持，既保證不了企業實時資金需求，又增加了企業還貸時調度資金的難度。如某銀行向江西恒昌紡織印染有限公司一次性放貸5000萬元，2009年3月到期，而該企業受金融危機影響，目前處于“保市場、?，F金流、微利潤”的境況，貸款到期時將難以通過現金流一次性歸還貸款，這將給企業造成嚴重的資金壓力，銀行貸款的質量同樣可能受到影響。

（四）從銀行服務情況看，產品和手段均明顯滯后，出口企業的服務需求難以滿足。據調查，我市銀行業機構對出口企業的服務主要以傳統的貸款支持為主，而信用證、國際保理、福費廷等新型國際貿易融資業務較少，難以在資金方面滿足出口企業的需求。同時，一些基層銀行業機構目前尚未開辦外匯結算業務，其出口企業客戶近則需到市分行、遠則到省分行，甚至跨行才能辦理結匯業務，一定程度上增加了企業結匯成本，也影響到企業資金周轉的速度。此外，出口企業對當前面臨的匯率波動風險叫苦連迭，而銀行業機構卻不能為其提供有效的避險工具和避險服務。

三、金融進一步支持出口企業發展的對策建議

鑒于國際金融危機的影響及出口企業金融服務面臨的困境，銀行業機構應著力從科學授信、創新擔保、優化管理和改進服務上采取有效措施，進一步加大對出口企業的支持力度，以幫助其盡早渡過難關，并逐步實現可持續發展。

（一）優化銀行授信策略，增強對出口企業授信的科學性和針對性。當前，國家為應對國際金融危機，已將從緊的貨幣政策調整為寬松的貨幣政策，取消了貸款規模限制，鼓勵銀行業機構加大對出口企業的信貸投入?；鶎鱼y行業機構應積極順應這一政策的變化，積極調整授信策略，既要按照“有退有進”的原則，進一步降低初級產品與低附加值產品出口企業的授信，嚴格控制“兩高一資”等國家限制性出口企業的授信；又要向上級行反映轄內出口企業的實際，爭取更多的授信額度，有針對性地放寬對地方拳頭出口企業的授信限制，特別是加大對那些有市場、有技術、有信用的出口企業的授信力度。

（二）創新貸款擔保方式，推出有利于出口企業融資的抵質押擔保品種。除辦理傳統的土地、房屋等不動產抵押貸款外，銀行業機構應根據出口企業的不同特點，積極探索新型抵質押擔保業務，如嘗試機器設備等動產抵押、存貨抵押以及倉單、保單質押，進一步拓寬企業抵質押品范圍。與此同時，銀行業機構還可在外向型出口企業中創新聯保貸款方式，并積極推動地方加強擔保體系建設，以多方緩解出口企業缺乏實物擔保而難貸款問題。

（三）加強貸款運作管理，防控出口企業資金斷鏈并引致貸款質量向下遷徙風險。銀行業機構應加強對出口企業貸款的全過程管理，貸前要深入調查研究，全面掌握出口企業的資金需求，認真分析還款來源的可得性，并在準確評級的基礎上作出合理的授信安排；貸中要根據企業的生產周期和資金運營情況，在授信范圍內確定適當的貸款金額，特別在當前復雜形勢下應避免貸款“一蹴而就”卻不切企業需求實際，為企業到期還款埋下隱患；貸后要嚴密監測貸款資金使用情況，積極幫助企業測算和調度資金，維系好充足的現金流，避免到期貸款因資金鏈斷裂而不能按時歸還，以致產生新的不良貸款。

（四）豐富銀行服務內容，提升出口企業金融服務的專業化水平。銀行業機構應專門針對出口企業的國際貿易特點，將其融資、結匯、避險等需求納入服務范疇，即進一步加大服務產品創新力度，積極開辦銷售合同、其他應收賬款和出口信用保險項下的貿易融資業務，通過占用國外銀行業金融機構額度解決出口企業的資金需求；要進一步提升外匯結算服務功能，加快銀行結匯速度，力求做到款到匯結，以縮短外匯結匯周期，減少外匯結匯途中損失；要加強對出口企業匯率風險的預警提示，積極推出遠期協議、掉期、貨幣互換等避險保值工具，最大限度地為出口企業收匯提供安全保障。

第四篇：淺談金融危機對企業的影響（范文）

淺談金融危機對企業的影響.txt年輕的時候拍下許多照片，擺在客廳給別人看;等到老了，才明白照片事拍給自己看的。當大部分的人都在關注你飛得高不高時，只有少部分人關心你飛得累不累，這就是友情！淺談金融危機對企業的影響

博銳管理在線 2009年6月29日 作者：張鈴

金融危機是什么？金融危機又稱金融風暴，是指一個國家或幾個國家與地區的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地(價格)、商業破產數和金融機構倒閉數)的急劇、短暫和超周期的惡化。金融危機可以分為貨幣危機、債務危機、銀行危機等類型。此次的金融危機是系統性金融危機，次貸也只是美國這棵金融大樹上的一個分枝，它的斷裂沒有得到及時處理，導致整棵大樹幾乎全面倒塌，整棵大樹的倒塌又導致全球性的金融災難。

金融危機的根源

雷曼兄弟申請破產保護、美林“委身”美銀、AIG告急等一系列突如其來的“變故”使得世界各國都為美國金融危機而震驚。加上之前垮下的貝爾斯登，曾經的華爾街五大投行已經去之有三。華爾街對金融衍生產品的“濫用”及美國的貨幣政策終于導致了這次金融危機的爆發。更為糟糕的是這場源自美國的金融危機正在向實體經濟蔓延，而且極有可能演變成全球性的經濟危機。

金融危機對企業的影響

本文發表于博銳管理在線||16

既然是影響，就肯定有正面的，也有負面的。此次的金融危機表面上險象叢生，實際上有利于行業洗牌、優勝劣汰，企業發展機會多。因此，我們必須辯證地看這個影響的問題。金融危機對國內企業及市場既有不利的影響，也創造了一些新的機會。

第一，負面影響：市場疲軟，發展放緩。

基于全球金融危機的影響而帶來的制造業成本的不斷上升，加之當前全球金融形勢悲觀，包括調味品產業在內的各大產業都在削減成本應對壓力。

一、金融市場疲軟帶來的融資方面的影響。筆者個人認為金融風暴對中國的沖擊可能不會太大。因為中國的金融系統還沒有與世界接軌，貨幣還沒實現可自由兌換，中國的決策者對于購買外國資產一直持非常謹慎的態度。但是，沖擊不大，影響還是存在的，作為企業融資的集中陣營——銀行，在此次的危機影響下，呈現銀根緊縮的狀態，在一定程度上地影響了企業的融資。據悉，2008年6月以來廠商普遍感到融資環境逐漸惡化。銀行不僅提高了融

資標準和成本，而且融資額度也隨之降低不少。

融資困難具體地對企業造成以下2個方面的影響：

1、對外的影響，對產品的市場推廣、新產品開發、企業的品牌宣傳上帶來了影響。最近，五谷道場宣布破產了，雖然很大的原因上是由于該企業本身的擴張太快而導致了資不抵債，但是，據行業相關專業人士稱，該企業只是需要1億的資金周轉就能轉敗為勝，可見，融資對于企業特別是中小企業的重要性。

2、對內的影響，對員工的薪資及福利都帶來了深刻的影響。最近一段時間由于金融危機引發的企業裁員風潮很是旺盛。幾周之前，一份列舉了22家跨國企業、40家國內大中型企業、116家國內中小型企業的“大裁員第一波”企業名單，正通過各大公司的企業郵箱在上海、北京、深圳等地的白領中傳播。同時，一個標題為“金融危機十項注意”的帖子也在網上盛傳。雖然之后一些“榜上有名”的企業紛紛出來辟謠，網絡調查也顯示文章中所列舉的事實有夸大的成分，然而目前我們不得不承認的就是，的確這一股裁員的風暴開始向著中國的一些企業席卷過來?？傊绊懣赡懿淮?，但是，由于資金帶來的由表及里的影響還是深深地刺痛著企業家們。

二、外國實體經濟帶來的外貿業務方面的影響。金融危機將使歐美發達國家增長大幅放緩，有些國家甚至出現負增長。在這種形勢下，對中國商品的進口需求會大幅度萎縮，這對于對外貿依存度很高的中國來說，貿易順差增幅放緩甚至負增長。但同時，由于中國產品價格較低，在國外大部分是低價產品，在金融危機的今天，歐美民眾在節衣縮食的同時，必將更加青睞來自中國的低價產品。所以，金融危機對我國貿易影響將是一個逐步以及緩慢的過程。

面對這種情況，我國企業在穩定國際市場的同時，應逐步開拓國內市場，最大程度地降低金融危機對企業的不良影響。

近期國家施行了降低利率、減少稅收、實行農村土地改革以及醫療改革等政策。而這些政策很大程度上能夠增加居民的消費能力，這對于開拓國內市場的企業來說將是一個非常大的利好。

三、消費者的收入及心理帶來的產品銷量方面的影響。在愈演愈烈的金融危機下，原材料成本上升，物價也隨之上升，收入降低的消費者的購買能力也大大地下降了。金融危機還將會影響受眾心理，任何企業依靠的都是消費者，金融危機下，消費者會考慮縮減一些消費開支，并控制消費欲望，因此，消費者對于新產品的信息敏感度和關注度會下降，因而影響企業產品的銷售及企業新產品的開發速度，導致了企業生產力的下降，嚴重阻礙了企業的生存和發展。

四、全球市場發展速度的放緩帶來的影響。金融危機影響全球企業及市場發展速度的放緩，在總體上造成市場需求的下降，中國廠商同樣會受到這樣趨勢的影響，未來市場的增長潛力會有所下滑。

五、企業家信心方面帶來的投資規模的影響。目前中國政府和企業家們對中國未來經濟的穩定還是持較為樂觀的態度。不過，在國際經濟的低迷情勢下，企業家的信心會受到影響，因為小心花錢總是沒錯的。信心受到影響的他們是否還會增加投資？而這樣的猶豫也將影響到整個行業的現金流？這是一個需要深刻思考的問題。

總而言之，從近期來看，兩個方面的影響我們還是不容忽視的。首先，金融危機使得中國調味品行業的投資減少，直接導致調味品行業的企業開發新產品的速度減緩；其次，金融危機延緩了調味品生產企業的設備廠商的技術研發和設備生產。而這兩個方面，是決定了我們行業發展的重要因素。

第二，正面影響：潛在商機帶來行業洗牌。

挑戰與機遇向來并存，這是不容置疑的。雖然目前全球經濟不景氣，資本市場低迷，但國內市場依然保持著旺盛的需求。從整個行業到個體商戶，調味品行業都是機遇和風險并存。下面，讓我們分析一下此次危機帶來的機遇。

一、國際市場帶來的潛在商機提升相對競爭力。

1、金融危機使得歐美市場的運營商面臨較大的資金壓力，在產品升級、終端定制等等一系列建設方面，都會更多的考慮壓縮成本，保持企業穩定的策略。而在這樣的狀態下，國內企業在產品、服務方面相對價格更低，且技術質量又差距不大的情況，使得中國更多的企業會成為國際運營商，尤其是尚未進入的美國市場運營商的潛在合作伙伴。

2、海外企業在金融危機的影響，同樣會出現資金緊張、收入下滑等多種不利情況。而在國內社會經濟保持穩定的情況下，恒順、王致和、李錦記等國內廠商所面臨的壓力還是相對較小的，這也在一定程度上提升了國內制造廠商的相對競爭力。

3、國際企業在后方不穩定的情況下，會在一定程度上放緩向中國市場的大舉進入，這也給國內廠商創造了更多的機會。尤其在運營商、市場競爭啟動的關鍵階段，也會給國內廠商帶來更多的機會。

二、行業并購會加劇。調味品行業將會出現分水嶺，強者會更強，弱者會消失。對于那些擁有壟斷資源優勢，以及有品牌和資源的調味品大公司將會更加受到青睞，而那些只掌握少數資源及市場份額較少的中小公司，以及正在謀劃融資來維持現狀的中小公司可能面臨倒閉，如果部分表現不好的調味品公司缺乏足夠的現金流無法度過寒冬，那么行業將遵循市場優勝劣汰的基本規則，表現好的公司并購表現不好的公司將是不可阻擋的潮流，這將會提高調味品行業的市場集中度和競爭門檻。

三、行業洗牌再度襲來。在投資需求放緩，企業增長面臨較大壓力時，企業或改變依賴資源投資擴張模式轉向利用新技術來提高生產效率，這在一定程度上或激發企業對產品技術的需求，在一定程度上達到行業內洗牌的效果

四、國家政策支持。中小企業的發展很大程度上需要依靠外力，外力部分政府應該承擔起責任，無論是國外還是國內，中小企業發展往往需要政府的相應政策，否則中小企業跟大企業競爭起來非常被動。近期，在金融危機的影響下，國家出臺的各種扶持政策，刺激消費者的消費，給中小企業帶來更多的發展機會。

第五篇：金融危機對企業的影響

目前職介招聘崗位的情況

酒店行業：

上海世茂國際廣場有限責任公司世茂皇家艾美酒店分公司人事說到：目前整個酒店行業都不景氣，從招聘來看，整個市場預計招聘數量將減少5%，原計劃招聘人數為1200人，目前不可能達到這個數字。（前段時間，每周發布信息招客房服務，現已停止）

房地產行業：

上海銳豐房地產投資顧問有限公司人事說：房產行業本來招聘量就大、流動量也大，金融危機給房產行業也帶來了一定的影響，從招人的情況來看，原計劃招聘200人/月左右，目前至少減少50%的招聘量，即100人左右，本公司在各個區都有門店，新開門店不算的話，原有的門店將減少20%左右的人數。

服務性行業：

上海仟果企業管理有限公司人事說：此次金融危機給服務性行業也產生了不少的影響，原計劃在2009年該企業將新開門點4-5家，總的計劃招聘人數150人，可是現在資金問題及受金融危機影響，今年11月底落實了2家門店，招聘人數也只有30左右，差不多1/5，招聘情況不景氣。（已停止招聘，各類見習崗位）

物流行業：

中國外運華東有限公司人事說：此次金融危機對做貿易進出口的行業來說打擊不小，因為做國際貿易的進出口量大大減少，同樣對于做出口的企業來說也當然跟著受影響，但是該企業原計劃所頂的項目暫時不受影響，照原計劃進行，但是招聘這塊肯定會有所減少，企業業務不景氣直接影響到招聘人數大幅度減少，預計招聘情況將將減少30%-50%，原招聘人數30-40人/月，企業內部甚至在考慮在經濟狀況不好的現狀，明年將要減少企業員工薪資，具體減多少還沒有定，估計3%-5%左右。

家電行業：

上海蘇寧電器有限公司、永樂（中國）電器銷售有限公司相關人事說到：對于大型家電行業，金融危機也對他們企業造成了一定影響，但是總的影響不大，僅僅從招聘情況來看（在黃浦職介中心專場招聘會來看），上半年至8月份期間內，基本上每周都有相關專場招聘會，每周招聘量大約在15-20人左右，每月在我們這個的招聘總數40-50人左右，全市整個招聘量來看，至少也有20-50人/月的招聘數量，從金融危機后，每周已經不在大批量招人，10月以來沒有開過招聘會，一方面10月以后是家電行業招聘的淡季，另一方面也是在金融危機的影響下減少了一定的招聘數量。